自來水水管預(yù)埋深度 自來水管道安裝工程合同

隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

自來水水管預(yù)埋深度 自來水管道安裝工程合同篇一

工程概況

（1）工程名稱：駐馬店御苑城小區(qū)

（2）工程地點：駐馬店市天中山路與雪松路交叉口 第二條

承包范圍

承包方式及安裝要求

（1）本工程采用包工包料、包質(zhì)量、包安全、包組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門驗收并網(wǎng)供水（達到自來水公司直接對業(yè)主收費）的承包方式。

工期

工程總價款及付款方式 1.工程總價款

（1）工程總價款暫定為人民幣（大寫）

元（小寫：）。

（1）在合同簽訂后10日內(nèi)，甲方向乙方支付工程預(yù)算總價款的25%計

元。

元后三日內(nèi)通水。

（4）工程決算總價款由甲乙雙方指定造價咨詢單位15日內(nèi)審定完畢，甲、乙雙方對工程總價款進行認(rèn)可，并辦理并網(wǎng)手續(xù)完畢后10內(nèi)付清。

（5）支付以上款項時，乙方須先提供合法有效的等額發(fā)票。第六條

工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn) 1.工程質(zhì)量

工程竣工驗收，應(yīng)以施工圖紙、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過自來水公司的驗收并取得相應(yīng)的工程驗收合格證后并結(jié)清工程款，乙方將全部有的技術(shù)檔案資料向甲方移交?？⒐を炇枕氂凶詠硭?、甲乙雙方和設(shè)計方人員參加。

第七條

材料設(shè)備供應(yīng)

（1）工程所需材料和設(shè)備由乙方采購供應(yīng)至施工現(xiàn)場（倉庫）。

雙方義務(wù) 1.甲方義務(wù)

（1）委派現(xiàn)場代表

負(fù)責(zé)對工程建設(shè)進行全面管理，解決施工過程中出現(xiàn)的需要甲方協(xié)調(diào)的問題，并參與工程各種驗收和簽證工作。如變更現(xiàn)場代表應(yīng)及時通知乙方，否則由甲方承擔(dān)相應(yīng)費用。

（2）向乙方提供施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩?，同時提供施工現(xiàn)場用電電源，電費由乙方承擔(dān)。

（3）及時對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，參加材料報驗、樣板驗收，組織工程的初驗，接乙方書面通知起4個小時內(nèi)參加隱蔽驗收。

（4）接乙方書面竣工驗收通知后應(yīng)在3個工作日內(nèi)組織竣工驗收。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與其他各承包單位的關(guān)系，確保乙方在各施工單位場地內(nèi)的材料堆放、正常施工用電水以及垂直運輸?shù)仍O(shè)備設(shè)施的使用，乙方不得損害。

（6）對于工程變更申請，應(yīng)在收到乙方書面材料起2個工作日內(nèi)進行審批或確認(rèn)，辦理有關(guān)的簽證。

（7）接乙方提供工程進度報表后2個工作日內(nèi)審批并確認(rèn)工程施工進度，并按合同約定支付相關(guān)款項。

（8）提供安裝二次加壓供水設(shè)備，進出水端口由乙方對接。2.乙方義務(wù)

（1）委托現(xiàn)場代表

負(fù)責(zé)施工期間的全面管理。該現(xiàn)場呢代表須持有與本工程項目相適應(yīng)的資格證書，如變更現(xiàn)場代表應(yīng)事先經(jīng)甲方書面同意。

（2）根據(jù)甲方確認(rèn)的施工圖紙，按照本合同約定完成承包范圍內(nèi)的施工工作，并按甲方要求的格式書面提請辦理驗收和確認(rèn)手續(xù)。

（3）工程項目開工應(yīng)提前2個工作日將完整的施工組織設(shè)計以及工程主要負(fù)責(zé)人名單報甲方確認(rèn)、備案，如乙方變更工程主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)事先征得甲方的書面同意。

（4）乙方材料進場前，須提前1個工作日書面通知甲方，進場時經(jīng)雙方共同驗收并作書面記錄。

（5）施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不合理時，應(yīng)立即停工并書面通知甲方。否則，甲方需在3日內(nèi)提供合理的設(shè)計方案，耽誤的工期相應(yīng)順延，并給予合理補償乙方損失。

（6）達到合同約定的付款條件時，乙方須按甲方要求的格式提供相應(yīng)的工程進度報告表給甲方確認(rèn)，若乙方未及時提供前述資料，甲方可相應(yīng)順延付款。

（7）按相關(guān)安全法規(guī)進行安全施工，遵守甲方施工現(xiàn)場的有關(guān)管理規(guī)定，承擔(dān)在施工過程中的防火、防盜、防止事故發(fā)生等安全責(zé)任。若因乙方原因出現(xiàn)安全問題，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

（8）乙方要和諧相處與其他在建專業(yè)施工隊伍的關(guān)系，保證施工場地的清潔衛(wèi)生符合相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定，做到工完場清。

（9）工程交付甲方前，應(yīng)負(fù)責(zé)已完工程的保護工作，在此期間發(fā)生損壞的，由乙方自費予以修復(fù)并按合同約定交付甲方，由此造成工期延誤，按違約責(zé)任中的逾期完工條款處理。（10）乙方如在施工過程中，損壞甲方現(xiàn)場的其他工程產(chǎn)品或半成品，乙方應(yīng)賠償給甲方，甲方有權(quán)在工程結(jié)算款中扣除。

（11）乙方進場施工時，需遵守甲方要求的現(xiàn)場安全文明施工管理。（12）乙方與其員工之間的一切勞動糾紛有其自行負(fù)責(zé)，由此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)予以賠償。

（13）辦妥管道安裝所有相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)，負(fù)責(zé)整個過程中關(guān)詧、駁接、管道試壓、沖洗、水質(zhì)檢驗、工程驗收等手續(xù)。（14）圖紙外（現(xiàn)場變更、臨時工程等）的工程簽證，屬于隱蔽工程的應(yīng)于隱蔽前辦理簽證，非隱蔽工程應(yīng)于完成后1個工作日內(nèi)辦理簽證。不按以上要求的事后補簽，甲方可不予以認(rèn)可及結(jié)算，后果由乙方自己承擔(dān)。（15）

自來水水管預(yù)埋深度 自來水管道安裝工程合同篇二

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

自來水水管預(yù)埋深度 自來水管道安裝工程合同篇三

為迅速處理、管理客戶投訴，維護公司信譽，改善服務(wù)質(zhì)量、促進服務(wù)水平，特制訂本制度。

本制度主要適用于本公司在經(jīng)營活動中各種投訴的處理，包括：

2.1與供水質(zhì)量有關(guān)的投訴。

2.2與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴。

2.3客戶提出的各類提案、建議、批評與意見。

3.1營業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶投訴案件的登記，確定投訴案件是否受理，確定具體的受理部門和受理負(fù)責(zé)人，責(zé)任歸屬的判定。協(xié)助有關(guān)部門進行關(guān)于客戶投訴的調(diào)查，投訴發(fā)生原因的分析，改善對策的檢查、督促。

3.2相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)處理客戶投訴案件的調(diào)查，處理方式、改善對策的擬定，報批及具體實施。

4.1營業(yè)服務(wù)部客戶服務(wù)中心接到用戶投訴，每項投訴要以書面形式詳細記錄，立即填制《顧客投訴記錄卡》，內(nèi)容應(yīng)包括投訴人、投訴地址、投訴時間、投訴對象、投訴內(nèi)容及投訴要求等，并統(tǒng)一編號。

4.2營業(yè)服務(wù)部客戶服務(wù)中心了解客戶投訴的內(nèi)容后，首先要判定客戶投訴的理由是否充分，投訴要求是否合理，必要時呈報營業(yè)服務(wù)部部長裁定是否受理。如果投訴不能成立，即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶，取得客戶的諒解，消除誤會。如果投訴成立,安撫客戶，承諾投訴答復(fù)時間。

4.3按照客戶投訴內(nèi)容分類，確定客戶投訴的類別；

確定具體的受理部門和受理負(fù)責(zé)人,下達《三來處理反饋單》，責(zé)成有關(guān)部門具體辦理解決。

4.4提出解決辦法。有關(guān)部門接到《三來處理反饋單》，針對客戶投訴內(nèi)容，參照顧客投訴要求詳細調(diào)查情況，并擬定處理對策，提出解決投訴的具體方案，提交主管負(fù)責(zé)人批示。對于客戶投訴問題，主管負(fù)責(zé)人應(yīng)予以高度重視，應(yīng)對投訴處理方案一一過目，及時做出批示，根據(jù)實際情況，采取一切可能的措施，挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。

4.5投訴解決辦法經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意后，迅速地通知客戶。

4.6有關(guān)部門實施處理方案完畢，經(jīng)投訴人在《三來處理反饋單》上簽字確認(rèn)后，將《三來處理反饋單》填寫完處理結(jié)果后返回客戶服務(wù)中心。

4.7客戶服務(wù)中心再次電話回訪投訴人。并盡快地收集客戶的反饋意見。

4.8調(diào)查原因。查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責(zé)任者。

4.9客戶投訴責(zé)任人員處分及處罰。依照投訴所造成的損失大小，對造成顧客投訴的直接責(zé)任者和部門部長和對造成顧客投訴得不到順利圓滿解決的直接責(zé)任者和部門主管按有關(guān)規(guī)定進行績效獎金罰扣。

警告一次，罰扣400元以上。小過一次，以每基數(shù)罰扣800元以上。大過以上者，當(dāng)月效益獎金全額罰扣。

4.10總結(jié)評價。對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進對策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運作，杜絕類似事件再次發(fā)生。以提高客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低投訴率。

4.11客戶服務(wù)中心對所有投訴記錄按對公司投訴、對部門投訴、對業(yè)務(wù)代表投訴進行統(tǒng)計、分類管理。

4.12客戶服務(wù)中心每月進行一次投訴匯總、分析，每季度上報一次投訴統(tǒng)計報告。經(jīng)理每季度初審查上季度結(jié)案的客戶投訴案件，經(jīng)整理后送營業(yè)服務(wù)部備案。

4.13其它收到投訴的部門應(yīng)按流程將投訴歸口到客戶服務(wù)中心，在客戶服務(wù)中心備案。如遇緊急情況，可先行處理，再補辦記錄。

自來水水管預(yù)埋深度 自來水管道安裝工程合同篇四

按照xxx黨委、xxx、xxx關(guān)于開展黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動的安排部署，為扎實推進“基層組織建設(shè)年”工作，切實轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建xxx黨支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，xxx擬開展黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動（以下簡稱下基層活動）?，F(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民，全面落實xxx第x次黨代會精神，緊緊圍繞我市提出的目標(biāo)任務(wù)，以“機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、群眾得實惠”作為落腳點，整合資源，完善機制，增強合力，動員廣大黨員干部深入基層，關(guān)注民生，解決問題，促進工作，進一步推進機關(guān)和黨員干部深入基層為民服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系，促進社會和諧穩(wěn)定，增強基層黨組織的生機和活力，全力推進xxx建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

（一）基層組織堅強有力。以“北疆基層黨組織固本工程”為抓手，著力加強和優(yōu)化xxx黨支部建設(shè)，進一步提升xxx基層黨組織戰(zhàn)斗力，進一步提升素質(zhì)，進一步提升黨員隊伍活力，進一步提升基層保障水平，進一步提升xxx黨建制度化水平。

（二）干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。通過開展下基層活動，促進機關(guān)和黨員干部在與人民群眾密切聯(lián)系中培養(yǎng)深厚感情，在為人民群眾排憂解難中增強工作本領(lǐng)，在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中改進工作作風(fēng)。

（三）扶貧解困扎實推進。圍繞建設(shè)xxx，幫助相對落后社區(qū)理清發(fā)展思路，加快辦公場所改造升級，千方百計地擴大就業(yè)和再就業(yè)，特別是深入推進與困難群眾結(jié)對幫扶，讓更多的貧困家庭走出困境，充分感受到黨組織和社會的溫暖。

（四）突出問題有效解決。堅持發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工作原則，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，關(guān)注群眾訴求，積極為基層單位和群眾辦實事辦好事。集中解決一批社會關(guān)注、百姓關(guān)心的涉及就業(yè)、醫(yī)療、教育等民生方面的熱點難點問題。

三、主要任務(wù)

（一）加強基層黨建，破解發(fā)展難題。在堅持現(xiàn)有

的市四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三包一扶”責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、責(zé)任區(qū)制度的同時，結(jié)合我市非農(nóng)非牧的實際，將社區(qū)作為黨員干部下基層的重點，進一步調(diào)整和完善本單位與社區(qū)黨組織聯(lián)創(chuàng)共建活動，推動街道辦事處工作力量下沉，幫助社區(qū)推進體制機制改革、完善居民自治、夯實黨建基礎(chǔ)，全力打造“北疆和諧社區(qū)”。要以“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”為主要任務(wù)，研究建立xxx黨建工作“書記抓、抓書記”的責(zé)任體系，確保本單位黨建工作有更大提升。

（二）宣講方針政策，了解民情民意。通過開展下

基層活動，采取生動活潑、通俗易懂、喜聞樂見的方式，面對面地宣讀政策，重點宣講黨的十七屆六中全會和三級黨代會精神，做到家喻戶曉，人人皆知。堅定廣大群眾加快國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)的信心和決心，了解民生改善情況，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民。要深入聯(lián)系點走訪調(diào)研，收集社情民意，找準(zhǔn)核實聯(lián)系點存在的問題、困難以及意見和建議等，分類進行梳理，記入民情日記，建立動態(tài)臺帳。要根據(jù)各聯(lián)系點情況，每年制定切實可行的幫扶計劃，幫扶計劃要有目標(biāo)、有內(nèi)容、有措施，明確具體責(zé)任人和完成時限。通過深入基層增進與群眾的感情，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)群眾的意識和本領(lǐng)，為實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)，推進xxx建設(shè)提供強大的動力支持。

（三）強化扶貧幫困，化解矛盾糾紛。要以“萬名

方面進行幫扶。黨員干部要帶著“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的誠意走基層，細致排查各自聯(lián)系點或責(zé)任區(qū)的矛盾糾紛和各類不穩(wěn)定因素。同時廣泛開展法制教育，引導(dǎo)群眾以理性的方式表達訴求，依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保全市社會和諧穩(wěn)定。

四、工作要求

下基層活動從2012年5月開始，持續(xù)開展三年。xxx黨支部要結(jié)合實際，采取有效措施，推動活動深入開展。要充分發(fā)動廣大黨員走訪群眾，傾聽群眾意見，反映群眾訴求，解決群眾反映的突出問題。并結(jié)合本單位職能任務(wù)，深入基層開展調(diào)研，改進工作作風(fēng)，增強工作的針對性和實效性。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組，

組織領(lǐng)導(dǎo)xxx下基層活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx處，負(fù)責(zé)下基層活動的`協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭抓好部署和落實，要親自深入幫扶點（戶）走訪調(diào)研，了解民意。領(lǐng)導(dǎo)干部原則上每季度要深入基層一次，時間不少于兩天。

（二）加強督促考核。黨員干部下基層既是加強基

基層干部的良好形象，嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，始終保持良好的精神風(fēng)貌和務(wù)實的工作作風(fēng)。

（三）整合活動載體。下基層活動要與黨員干部“走基層、解難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、“萬名黨員幫扶、千戶家庭解困”等活動統(tǒng)籌推進，既不能以一概全，也不能相互割裂。結(jié)合公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾評議等行之有效的手段，順利推進活動開展，主動接受群眾監(jiān)督。同時，要認(rèn)真分析查找聯(lián)系點（戶）的困難問題，查找自身部門在履職盡責(zé)中的不足，依法按程序為人民群眾解決關(guān)心的難點、熱點問題。

（四）營造輿論氛圍。要充分發(fā)揮簡報、報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)的作用，安排我市主要新聞媒體開辟干部下基層活動專欄，采取專題訪談、系列報道、?？刃问剑罅π麄骰顒拥闹匾饬x、主要任務(wù)和進展情況，宣傳推廣活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，反映各部門在開展活動中采取的措施和取得的成效，對群眾意見較大的問題跟蹤問效，不斷增強活動的影響力，努力營造濃厚的輿論氛圍和宣傳聲勢。

一、目標(biāo)任務(wù)

進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，樹立干部隊伍求真務(wù)實、服務(wù)發(fā)展、勤政為民的良好形象，著力解決制約科學(xué)發(fā)展和群眾密切關(guān)注的熱難問題，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。全縣各級黨員干部要對照目標(biāo)要求，立足崗位實際，努力在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的實踐中比拼作風(fēng)，建功立業(yè)，彰顯黨員干部的執(zhí)行力、落實力和先進性。

二、階段安排

全鄉(xiāng)“下基層、解難題、送溫暖”活動從現(xiàn)在開始，分三個階段進行。

1、迅速啟動，形成聲勢（5月底前）

一是搞好動員部署。各基層單位要按照省、市 10萬機關(guān)干部進村進企進社區(qū)的要求，認(rèn)真制定內(nèi)容詳實、操作性強的實施方案，為下派干部提供良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮和借助他們的優(yōu)勢加快本村和本單位的發(fā)展。

二是實施公開承諾。要圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面，認(rèn)真謀劃確定2015年在服務(wù)發(fā)展上要破解的難題、在優(yōu)化環(huán)境上要出臺的辦法、在服務(wù)市場上要采取的措施、在改善民生上要辦的實事，確定承諾事項，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時限。要在部門公開欄顯要位置進行公開，主動接受群眾監(jiān)督。

三是進行蹲點調(diào)研。5月20日前，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各村主要領(lǐng)導(dǎo)要圍繞中心工作，特別要圍繞三年大變樣、重點項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點工作，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、解決民生問題、加強基層組織、維護社會穩(wěn)定等方面，選擇1—2個調(diào)研課題，利用3—5天時間，進行一次蹲點調(diào)研。蹲點期間，要通過走訪群眾、宣講政策、下訪接訪、結(jié)對幫扶，解決實際問題，展示良好作風(fēng)。調(diào)研結(jié)束后形成調(diào)研報告。

2、整體推進，攻堅突破（6月——9月）

這一階段，重點是落實省、市“萬村幫扶、萬企解困、萬戶送暖”要求，圍繞服務(wù)全鄉(xiāng)工作大局、推動重點任務(wù)落實，強化舉措，集中力量破解一批制約經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題和人民群眾關(guān)心的熱難問題，推進活動深入開展。主要抓好四項工作：要改善農(nóng)村環(huán)境，提升新民居建設(shè)水平。著力提高帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)本領(lǐng)，下力解決結(jié)構(gòu)性矛盾和群眾增收難的問題。增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要深入到“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動、“企業(yè)服務(wù)年”活動聯(lián)系幫扶的企業(yè)，圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)改造提升、開發(fā)拓展市場，以及融資貸款、招工培訓(xùn)、社會保障、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等，為企業(yè)解決一些實際困難，辦一些實事好事。幫助企業(yè)加快技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟。要堅持惠民優(yōu)先、民生為重，著力解決社會發(fā)展和民生領(lǐng)域的突出問題。重點在醫(yī)、學(xué)、房、電、路、水、保等方面，為群眾辦一批看得見、摸得著的好事。要對照年初公開承諾事項，逐一抓好落實，讓改革發(fā)展的成果惠及群眾。要圍繞推動“三年大變樣”、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、民生工程落實、基層黨組織建設(shè)等方面，結(jié)合自身實際，篩選確定一批需要破解的熱點、難點問題，實施集中攻堅突破。要嚴(yán)格落實突破解難題責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實際問題。要不斷完善配套政策，建立保障制度。

3、全面總結(jié)，鞏固提高（10月——12月）

一是組織民主懇談。圍繞推進科學(xué)發(fā)展擬出臺的重要政策、規(guī)劃和措施，涉及民生、民富、民安方面的政策措施和要解決的突出問題，組織黨員干部和群眾代表、社會各方面人士，進行民主懇談，廣泛征求意見建議。懇談活動事前要有預(yù)告，事后要將采納群眾意見情況進行反饋。

二是進行踐諾自查。要對公開承諾事項落實情況進行一次自查，掌握落實進度，保證落實效果；及時了解廣大群眾和服務(wù)對象對踐諾情況的意見建議，不斷完善改進踐諾措施；對未兌現(xiàn)的承諾事項，要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，認(rèn)真抓好落實，確保所有公開承諾事項在規(guī)定時限內(nèi)完成。

三是搞好系統(tǒng)總結(jié)。12月底前，要全面總結(jié)活動成果、先進典型。存在問題和工作中的好做法好經(jīng)驗。要把活動開展情況作為干部作風(fēng)年度群眾滿意度測評的重要內(nèi)容。要將行之有效的做法用制度形式固定下來，形成下基層、解難題、送溫暖的長效機制。

三、相關(guān)要求

厚氛圍。要跟進督導(dǎo)，狠抓正反面典型，推動活動扎實深入開展。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，真正沉下去、動起來，下上一線，引領(lǐng)活動開展。

第一階段：全面啟動、營造聲勢(5月)

1、全面動員部署。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要按照機關(guān)干部“進村進企進社區(qū)”的要求，迅速抽調(diào)得力人員，制定詳細、操作性強的實施方案，按照全鎮(zhèn)鎮(zhèn)機關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動安排，明確下基層工作方式方法，組織廣大干部深入基層開展工作。各部門要把“下基層、解難題、送溫暖”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、“服務(wù)群眾”等活動相結(jié)合，特別要與全鎮(zhèn)重點項目和重點工作分包落實活動相結(jié)合，確?；顒邮盏綄崒嵲谠诘男Ч?/p>

服務(wù)群眾，確定2015年的承諾事項，并在顯著位置公示。在此基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，圍繞踐行承諾事項，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極服務(wù)發(fā)展主體，幫助企業(yè)、群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實辦幾件關(guān)系民生的實事、好事。

3、搞好走訪調(diào)研。全體機關(guān)干部要圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推進城鎮(zhèn)化、解決民生問題、加強基層組織建設(shè)、維護社會穩(wěn)定等，深入聯(lián)系點和幫扶對象搞好走訪調(diào)研，并形成調(diào)研報告于5月底前報鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：縱深推進、重點突破(6月—9月)

基本要求是，圍繞農(nóng)村發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營、基層群眾生產(chǎn)生活中存在的困難，集中力量破解一批制約經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

1、開展后進村幫扶活動。對后進村和難點村的幫扶，要因村制宜，根據(jù)落后村實際，一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實際困難，還要采取有力措施，切實解決影響發(fā)展穩(wěn)定和群眾關(guān)注的突出問題，增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，真正達到治難轉(zhuǎn)后的目的。鎮(zhèn)直部門和各辦事處要建立幫扶工作臺帳。鎮(zhèn)黨委、政府將對各部門開展幫扶工作加強指導(dǎo)，跟進督導(dǎo)，確保取得實效。

務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實為企業(yè)解決一批實際困難，辦一批實事好事。

3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水等方方面面，想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼，為群眾解決一批看得見、摸得著的實事。對農(nóng)村低保戶、因病因災(zāi)致貧家庭、特殊困難農(nóng)戶等重點對象，要建立專項幫扶臺帳開展幫扶。

三、認(rèn)真總結(jié)、鞏固提高(10月一12月)

1、廣泛征求意見建議?；顒悠陂g，鎮(zhèn)直各部門和各辦事處要至少開展一次由群眾代表參加的座談會，通過發(fā)放調(diào)查問卷、入戶走訪等方式，廣泛征求廣大黨員群眾對活動開展情況的意見建議，確保民意暢通。

2、對踐諾情況進行公示。各部門要對公開承諾事項及時跟進、督導(dǎo)檢查，把握落實進度，保證兌現(xiàn)落實；要及時了解掌握廣大群眾和服務(wù)對象對承諾事項的意見建議，不斷完善踐諾措施，確保所有承諾事項按時完成。各單位要在12月底之前，對公開承諾事項進行一次全面自查，并將踐諾情況以適當(dāng)方式進行公示。

廣大農(nóng)民群眾滿意度測評的重要內(nèi)容。要把活動中經(jīng)實踐檢驗行之有效的創(chuàng)新性做法、措施，用制度形式固定下來，形成干部作風(fēng)建設(shè)長效機制。

鎮(zhèn)直各部門和各辦事處各要按照本方案要求，迅速行動起來，積極開展工作，周密安排，科學(xué)部署，確保各項工作措施落到實處，確保各項任務(wù)目標(biāo)按時完成。鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各部門和各辦事處工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，對進度緩慢、工作不力的要進行通報。在此基礎(chǔ)上，要堅持把加強宣傳引導(dǎo)貫穿活動全過程，通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體加大活動宣傳力度，大力宣傳推廣活動中的經(jīng)驗做法和先進典型，力爭使活動取得的新成效，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中營造濃厚良好的輿論氛圍。

2015年6月2日

自來水水管預(yù)埋深度 自來水管道安裝工程合同篇五

為維護公司整體經(jīng)濟利益，規(guī)范城市供水安裝工程建設(shè)行為，發(fā)揮公司綜合效益，促進公司經(jīng)濟、社會效益全面發(fā)展，經(jīng)研究制定本制度。

一、本制度適應(yīng)于公司各部門、各科室以及新東水廠、新北水廠和新南水廠，公司所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度。

二、本制度所指的供水安裝工程，主要是城市建成區(qū)范圍內(nèi)所有的居民小區(qū)、公共設(shè)施、大型民用建筑和社會公用事業(yè)等各類供水管網(wǎng)建設(shè)和安裝工程。

三、公司所屬的安裝公司具體負(fù)責(zé)城區(qū)范圍內(nèi)（包括新東、新北及新南所轄范圍）的所有居民小區(qū)工程、公共設(shè)施工程、大型民用建筑工程以及社會事業(yè)工程的供水管網(wǎng)建設(shè)。

四、新東水廠、新北水廠和新南水廠具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的居民用水立戶、水表出戶和管線維修、搶修等供水管鋪設(shè)和水表安裝工程以及工程預(yù)算3萬元以下（含3萬元）的單位的單項工程、企業(yè)或小區(qū)建設(shè)的臨時施工用水安裝工程。

五、公司技術(shù)科負(fù)責(zé)所有工程的合同起草、管線設(shè)計、材料配置、勘察、放線、預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，積極配合安裝公司或水廠做好施工組織、工程質(zhì)量把關(guān)和工程竣工驗收等各項工作。

六、安裝公司或水廠在施工前應(yīng)向技術(shù)科提交施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。技術(shù)科根據(jù)安裝公司或水廠提交的施工方案負(fù)責(zé)技術(shù)審核和材料核算，并將審核意見報送施工分管經(jīng)理及主管經(jīng)理，經(jīng)分管經(jīng)理和主管經(jīng)理簽字同意后，由技術(shù)科將材料清單送供應(yīng)科，由供應(yīng)科按經(jīng)理審批的意見填寫出庫單，予以發(fā)料，技術(shù)科適時發(fā)出開工指令。

七、大型工程，由技術(shù)科根據(jù)施工要求，編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，分管經(jīng)理組織施工部門和技術(shù)人員對圖紙進行會審，技術(shù)科進行設(shè)計技術(shù)交底。

八、工程結(jié)束后，由安裝公司或水廠繪制竣工圖，編制竣工決算和材料決算，經(jīng)技術(shù)科審核整理后建檔并將材料決算報財務(wù)科備案。財務(wù)科負(fù)責(zé)對竣工工程進行成本核算，將材料出庫單與材料決算資料進行核對，保證材料出庫與使用一致（材料消耗在定額規(guī)定范圍內(nèi)）。施工部門按合同約定，督促出資方資金結(jié)算到位。

九、任何員工嚴(yán)禁以公司的名義私自承攬供水安裝工程損害公司集體利益，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)收回該項目工程，前期工程投入由個人自負(fù)；情節(jié)較輕的，立即停職接受公司處罰；情節(jié)較重給公司帶來巨大損失的，由公司上報主管機關(guān)處理；由于侵犯公司利益，嚴(yán)重?fù)p害公司的榮譽，已夠成瀆職或犯罪的，由司法機關(guān)依法懲處。

【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/3351725.html】