為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清理河道方案篇一
以市人大《關(guān)于實(shí)施引水入城工程，加快城區(qū)河道整治的'決議》精神為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)筑大都市、建設(shè)新天堂的城市發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)河道整治工程設(shè)想，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的要求，將錢塘江引水入城工程、抗咸二期工程、河道整治和截污納管工作相結(jié)合，更好地解決全市人民生活用水、工業(yè)用水及環(huán)境用水問題，為實(shí)現(xiàn)河道水清、流暢、岸綠、景美；的總體目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
根據(jù)城建系統(tǒng)體制改革和職能調(diào)整，確定錢塘江引水入城工程(結(jié)合抗咸二期工程)由市城建資產(chǎn)經(jīng)營公司下屬的來水總公司自籌資金組織實(shí)施。為確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施，成立錢塘江引水入城工程建設(shè)協(xié)調(diào)小組，由楊戌標(biāo)副市長擔(dān)任組長，市政府副秘書長王光榮擔(dān)任副組長。河道綜合整治工程調(diào)整為由市建委為主組織實(shí)施。成立河道整治工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊戌標(biāo)副市長擔(dān)任組長，市建委朱金坤主任擔(dān)任副組長，下設(shè)辦公室(設(shè)在市建委)。截污納管工作由市城管辦組織實(shí)施。成立生活污水截污納管工作協(xié)調(diào)小組，由市政府副秘書長何榮坤擔(dān)任組長，市城管辦主任陳紅英、市建委副主任丁狄剛、市環(huán)保局副局長徐文霞擔(dān)任副組長，下設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室(設(shè)在市城管辦)。各城區(qū)成立以分管副區(qū)長為組長的區(qū)生活污水截污納管工作協(xié)調(diào)小組。城區(qū)河道配水和長效管理由市林水局組織實(shí)施。成立市區(qū)河道配水指揮部，由孫景淼副市長擔(dān)任總指揮，市林水局局長許保水擔(dān)任副總指揮。
(一)引水入城工程。工程設(shè)計(jì)規(guī)模為25方每秒，投資22億元，是我市改善水環(huán)境、優(yōu)化水資源配置的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，是做好河道整治工作的重要保證。在《錢塘江引水工程專項(xiàng)規(guī)劃》和《錢塘江引水工程可行性研究報(bào)告》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)研，進(jìn)一步論證自來水抗咸二期工程和錢塘江引水入城工程在工程性質(zhì)、線路走向、構(gòu)筑物布置、運(yùn)行管理等方面結(jié)合的可能性，抓緊編制《錢塘江引水入城及抗咸二期工程可行性研究報(bào)告》，并開展引水入城部分水土保持、地質(zhì)災(zāi)害評估、環(huán)境影響評價的會審工作。力爭6月底完成初步設(shè)計(jì)及相關(guān)前期報(bào)批手續(xù)，12月底前正式開工，確保錢塘江引水入城及抗咸二期工程20建成并投入運(yùn)行。
(二)河道整治工程。根據(jù)河道整治工程設(shè)想并借鑒前兩輪河道整治工作經(jīng)驗(yàn)，在《主城區(qū)河道綜合整治中期目標(biāo)和實(shí)施建議》的基礎(chǔ)上進(jìn)行充分調(diào)研論證，密切結(jié)合實(shí)際，編制完成《平原河道整治規(guī)劃》。
河道治理的總體思路是：以改善水生環(huán)境、凈化水質(zhì)、實(shí)施河道綜合整治為基礎(chǔ)，根據(jù)河道的不同功能和所在區(qū)域的人文景觀需求，結(jié)合市區(qū)道路建設(shè)、截污納管、景觀要求、小區(qū)開發(fā)、城中村改造和舊城改造等，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)、要求、風(fēng)格實(shí)施河道整治，確保城市河道生態(tài)平衡、景觀宜人，滿足市民休閑游憩的需要。
(三)截污納管工作。開展市區(qū)生活小區(qū)及公建單位截污納管工作是實(shí)施水環(huán)境標(biāo)本兼治的一項(xiàng)重要舉措。在已完成243個生活小區(qū)、324家公建單位截污納管(已投入截污納管資金近16200萬元，共截污水量近24余萬噸/日)的基礎(chǔ)上，20計(jì)劃完成40個生活小區(qū)、130家公建單位及100個以上沿河污染源的截污納管工作，計(jì)劃新增截污量4萬噸日。20計(jì)劃完成78個生活小區(qū)、300家公建單位及100個以上沿河污染源的截污納管工作，計(jì)劃新增截污量6萬噸每日。力爭至20基本完成主城區(qū)范圍內(nèi)2萬平方米以上的生活小區(qū)及用水量超過300噸？月的公建單位的截污納管工作，使主城區(qū)生活污水收集率達(dá)到75%。
(四)河道長效管理工作。改善河道水質(zhì)，美化河道環(huán)境，長效管理是關(guān)鍵。根據(jù)已制定實(shí)施的《河道管理?xiàng)l例》和《區(qū)河道長效管理以獎代撥的實(shí)施意見》，進(jìn)一步理順河道管理體制，提高管理效能。制定政策，改變現(xiàn)有河道的管、養(yǎng)體制，推動河道日常管理的市場化運(yùn)作。至20，主城建成區(qū)河道基本實(shí)現(xiàn)市場化管理，并逐步向城郊推廣。20已完成河道配水26.47億立方米，市區(qū)配水河道占河道總量的50%。在此基礎(chǔ)上，20將繼續(xù)加大河道配水和保潔力度，并根據(jù)錢塘江引水入城工程的實(shí)施情況，逐年提高河道配水量及河道配水率。到20，市區(qū)配水河道計(jì)劃達(dá)到河道總量的75%。至引水入城工程建成并運(yùn)行，市區(qū)配水河道將達(dá)到河道總量的100%。
清理河道方案篇二
根據(jù)《龍游縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)龍游縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類處理實(shí)施意見的通知》(龍政辦發(fā)〔20xx〕18號)文件精神，為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事業(yè)單位的表率示范作用，現(xiàn)就推進(jìn)縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位生活垃圾強(qiáng)制分類工作制定如下實(shí)施方案。
20xx年10月1日開始縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位生活垃圾強(qiáng)制分類全覆蓋，到20xx年底縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員生活垃圾分類知曉率100%，人均垃圾產(chǎn)量“零增長”，各單位有比較系統(tǒng)的生活垃圾分類投放、收運(yùn)體系，比較完整的生活垃圾分類管理監(jiān)督制度并積極落實(shí)，單位干部職工積極參與生活垃圾分類工作。
全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國有企業(yè)等單位。
(一)單位日常生活垃圾分為有害垃圾、可回收物、其他垃圾三類。對有害垃圾、可回收物進(jìn)行強(qiáng)制分類，不得混入其他垃圾內(nèi)。有害垃圾由單位定時定點(diǎn)投放，縣環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一收運(yùn)、處理;可回收物由單位與資源回收市場聯(lián)系由市場主體收運(yùn);其他垃圾按原先收運(yùn)體系實(shí)施。
(二)單位內(nèi)部建有食堂的，所產(chǎn)生的易腐垃圾由各單位主動對接具有我縣餐廚收運(yùn)特許經(jīng)營許可的衢州清源生物科技有限公司進(jìn)行統(tǒng)一收運(yùn)。
(三)單位產(chǎn)生的建筑垃圾、大件雜物、枯木等特殊垃圾實(shí)行專項(xiàng)分流，由各單位負(fù)責(zé)收運(yùn)至相應(yīng)處理終端。建筑垃圾運(yùn)至浙江龍游嘉堰再生資源利用有限公司，地址為浙江省龍游縣城南工業(yè)園區(qū)鼎新路西(3)號;大件雜物運(yùn)至雜物處理中心(待建);枯木、木材等可燃材料運(yùn)至城北熱電廠;生活垃圾就近運(yùn)至相應(yīng)的生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
(一)倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。各單位要大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、綠色低碳、文明健康的生活方式和消費(fèi)模式，全面推廣使用可循環(huán)利用物品，持續(xù)開展“飲食光盤”、“隨身小手帕”、“環(huán)保菜籃子”等文明行動，限制使用一次性用品，杜絕浪費(fèi)糧食和減少紙巾、塑料袋的使用。
(二)推行節(jié)儉辦公。各單位要提高辦公設(shè)備使用效率，減少紙質(zhì)文件印發(fā)數(shù)量，提倡紙張雙面打印。推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)共享共用，推行無紙化辦公。工作會議不擺放臨時花草，不制作背景板。會議、培訓(xùn)住房不擺放鮮花、不額外提供洗漱用品。
(三)減少餐廚垃圾產(chǎn)生量。各單位要在內(nèi)部食堂明顯位置擺放張貼節(jié)約標(biāo)識，營造“節(jié)約食品光榮、浪費(fèi)食品可恥”的氛圍，開展餐桌文明行動，減少“舌尖上的浪費(fèi)”。會議、培訓(xùn)等工作自助式供餐時，要提醒用餐人員適量取用食品，對傾倒剩飯剩菜等浪費(fèi)行為進(jìn)行批評教育。要督促內(nèi)部食堂加強(qiáng)對食品收購、運(yùn)輸、加工、儲存等環(huán)節(jié)的管理，減少糧食損失浪費(fèi)。
(四)采購配置垃圾桶?？h各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要按照《龍游縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)龍游縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類處理實(shí)施意見的通知》(龍政辦發(fā)〔20xx〕18號)文件要求配備相應(yīng)的垃圾桶，根據(jù)各類垃圾產(chǎn)生量確定垃圾桶的體量、數(shù)量和設(shè)置位置，并組織采購配置，相關(guān)工作在20xx年9月底前完成。
(一)提高思想認(rèn)識。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解國家、省、市、縣關(guān)于生活垃圾分類的政策文件，高度重視生活垃圾分類，把生活垃圾分類工作作為全面實(shí)施省級文明示范縣城創(chuàng)建的實(shí)際行動，進(jìn)一步提升我縣生態(tài)文明建設(shè)水平，加快區(qū)域明珠型城市建設(shè)。
清理河道方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣“四創(chuàng)兩爭”工作推進(jìn)暨市容環(huán)境專項(xiàng)整治動員大會精神，強(qiáng)有力的推進(jìn)街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作，根據(jù)呈貢縣“四創(chuàng)兩爭”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治的通知》要求，決定在我街道開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作，為確保專項(xiàng)整治工作的實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣市容環(huán)境專項(xiàng)整治動員大會精神，強(qiáng)化市容環(huán)境專項(xiàng)整治以社區(qū)、單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的政治意識、大局意識，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的指標(biāo)要求，全面加快市容環(huán)境專項(xiàng)整治，推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”指標(biāo)任務(wù)的完成。進(jìn)一步改善和提升市容環(huán)境面貌，下大力解決影響市容環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
堅(jiān)持“以職能部門為主、條塊結(jié)合、屬地化管理”的原則，協(xié)調(diào)聯(lián)動、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全面鋪開，對整治推進(jìn)情況和效果按照縣委、縣政府有關(guān)“工作考評制和責(zé)任問責(zé)制”的精神進(jìn)行督促檢查，并在全街道通報(bào)，切實(shí)把市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
針對當(dāng)前社區(qū)農(nóng)貿(mào)市嘗居民區(qū)、背街小巷、街道、大學(xué)校園等方面存在的私搭亂建、無證經(jīng)營、流動攤販、亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善、“門前三包”不落實(shí)、措施不到位、垃圾清運(yùn)不及時、衛(wèi)生死角多、環(huán)境臟亂差，長效機(jī)制不健全、工作責(zé)任不落實(shí)、邊整治邊反彈等突出問題，實(shí)施專項(xiàng)整治。
為保證綜合整治工作的順利開展，確保工作取得實(shí)效，決定成立_街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組及呈貢縣市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心，趙慶華兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治日常工作。
由街道城管辦、街道環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心牽頭，組建50人以上的以城管辦、街道環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生、工商、公安、社區(qū)有關(guān)人員參加的專項(xiàng)整治工作隊(duì)伍，集中開展專項(xiàng)整治，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保專項(xiàng)整治工作真正落到實(shí)處。
1、摸清轄區(qū)范圍垃圾堆放點(diǎn)的數(shù)量，分片分組進(jìn)行清運(yùn)。主要街道垃圾堆放點(diǎn)做到每周清運(yùn)一次。
2、加強(qiáng)對垃圾清運(yùn)工作的監(jiān)督檢查力度，組建街道垃圾清運(yùn)監(jiān)督檢查工作組，對垃級清運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，使生活垃級做到自產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%。
3、認(rèn)真落實(shí)街道清掃保潔工作制度。
轄區(qū)主次干道，街巷道路清掃工作實(shí)行“四定一包”即:定人、定崗、定責(zé)、定時，主要街道保潔時間不低于8個小時，主要街道、生活區(qū)保潔工作達(dá)到“六無四凈”標(biāo)準(zhǔn):即:無雜物、無痰跡、無瓜皮果殼、無紙屑、煙蒂、塑料袋、無淤泥積，無污水；路面凈、路牙凈、雨水口凈、電桿、樹根、果皮箱周圍凈。
牽頭單位：
牽頭人：
責(zé)任單位:_×
責(zé)任人:相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人
完成時限:21__年__月__日。
按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理、違規(guī)占道取締”的原則，切實(shí)加強(qiáng)占道經(jīng)營攤區(qū)攤點(diǎn)、亂搭亂建、“牛皮癬”的整治力度，確保轄區(qū)主次干道無占道經(jīng)營，無亂擺攤點(diǎn)，無亂貼亂畫等現(xiàn)象。
牽頭單位：城市管理辦
牽頭人：_×
責(zé)任單位:_×
責(zé)任人:各社區(qū)主任
完成時限:21__年__月__日。
1、按照《_街道環(huán)境衛(wèi)生管理“門前三包”實(shí)施意見》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)“門前三包”的管理，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。
2、與街道所有沿街單位簽訂“門前三包”，并按責(zé)任書的要求每月對各單位及商戶進(jìn)行檢查督促，進(jìn)行考評。
牽頭單位：城市管理辦
牽頭人：_×
責(zé)任單位:_×
責(zé)任人:_×
完成時限:21__年__月__日。
各社區(qū)、各部門要認(rèn)真按照“門前三包”和“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的要求，全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治。重點(diǎn)整治轄區(qū)主要道路、居民區(qū)、單位內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生；要按屬地化管理的原則，扎扎實(shí)實(shí)開展以環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，發(fā)動群眾徹底清理衛(wèi)生死角，疏通溝渠，認(rèn)真搞好室內(nèi)、室外、村內(nèi)、村外的環(huán)境衛(wèi)生；同時，街道愛衛(wèi)辦按照《呈貢縣環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度》要求，每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生檢查評比工作，建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管長效機(jī)制。
牽頭單位:街道愛衛(wèi)會
牽頭人:_×
責(zé)任單位:城管辦、各社區(qū)、各單位
責(zé)任人:各單位負(fù)責(zé)人
完成時限:21__年__月__日
各責(zé)任單位務(wù)必要高度重視市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
各責(zé)任單位要加強(qiáng)對市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的宣傳，充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳單等多種形式向人民群眾宣傳市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性，提高人民群眾參與城市管理和“創(chuàng)衛(wèi)”工作的主動性和積極性，形成廣泛動員，全民參與的專項(xiàng)整治，沖刺攻堅(jiān)的良好局面，確保整治工作全面完成，取得實(shí)效。
各社區(qū)及各相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的協(xié)調(diào)組織和督導(dǎo)檢查，部門與部門之間要主動加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)無縫對接，按照各自的職責(zé)落實(shí)好各項(xiàng)工作，不回避問題，努力形成上下聯(lián)動，齊抓共管的整治工作格局，強(qiáng)力推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。
街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作督查組將定期對市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度和實(shí)效進(jìn)行督促指導(dǎo)、抽查驗(yàn)收，對在市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作中不重視、組織不力、工作不落實(shí)的相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評。
為進(jìn)一步推進(jìn)新邵縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，切實(shí)改善中型以上水利工程及水利系統(tǒng)辦公場地等環(huán)境衛(wèi)生面貌，根據(jù)我局工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整新邵縣水利局環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長周少濤同志為組長，副局長謝利人同志為常務(wù)副組長，全體黨委班子成員為副組長，辦公室人員及各股室長為成員，組織領(lǐng)導(dǎo)水利系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)局辦公室，組成人員為局辦公室人員。
清理河道方案篇四
工程變更的分類
工程變更一般包含設(shè)計(jì)變更和工程簽證兩大類。設(shè)計(jì)變更，是指工程施工過程中為保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)，糾正設(shè)計(jì)錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作；一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更洽商單兩種。工程簽證，是指承包商就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，由于施工現(xiàn)場的各種原因，出現(xiàn)了與合同規(guī)定的情況、條件和事實(shí)不符，需要由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同簽署的，用于證實(shí)施工活動中某些特殊情況的一種書面手續(xù)；如由于施工條件變化或無法預(yù)見的情況所引起的工程量變化。
設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是工程施工管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生時間較長，難以確定其造價。因此，施工管理人員應(yīng)將其擺在重要位置上，重視和搞好這項(xiàng)工作是建設(shè)單位順利推進(jìn)工程建設(shè)、正確確定工程造價、嚴(yán)格控制投資的依據(jù)。
工程變更的原因劃分
勘察設(shè)計(jì)工作粗糙，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)許多合同文件、設(shè)計(jì)文件中沒有考慮或估算不準(zhǔn)的工程量，不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量。
發(fā)生不可預(yù)見的情況，如惡劣的天氣、社會動蕩、自然災(zāi)害等。
建設(shè)單位要求對某些工作加速施工或施工單位自身原因造成某些工作工期延誤，需加速施工。
由于設(shè)計(jì)變更，造成施工順序的改變與調(diào)整。
由于設(shè)計(jì)變更，造成相關(guān)工作施工技術(shù)方案的改變；監(jiān)理工程師指令改變某些工作施工技術(shù)方案；承包商原因造成施工技術(shù)方案的改變。
由于施工技術(shù)的發(fā)展，施工工藝改進(jìn)產(chǎn)生變更，投標(biāo)時采用的施工工藝、技術(shù)、材料等可采用新型節(jié)約對應(yīng)工藝代替。
工程變更內(nèi)容、結(jié)果、范圍、原因不同，存在控制要求也不同，同時工程變更是進(jìn)度滯后、投資超標(biāo)、質(zhì)量低劣的根源之一。作為工程項(xiàng)目的管理者，應(yīng)將“最小變更控制”作為工程管理日常工作的奮斗目標(biāo)，在施工過程中加以控制，同時以此為目標(biāo)，制定相應(yīng)的工程變更管理制度，工程變更管理措施，工程變更管理流程等，其最終目的，都是期望將工程變更對建設(shè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的影響減到最低。
工程變更的相關(guān)方
通常人們將工程變更描述為“設(shè)計(jì)變更”，但不是說只有設(shè)計(jì)方能提出工程變更，之所以稱謂“設(shè)計(jì)變更”，是因?yàn)闊o論哪一方提出工程變更的要求，在技術(shù)上、實(shí)際中都需要設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)，也只有設(shè)計(jì)進(jìn)行了確認(rèn)，各方特別是施工方才能合理的提出增加費(fèi)用,延長工期。
工程變更的程序
工程變更控制的管理，應(yīng)該遵循“必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性”的原則，對工程變更的范圍、工程變更的內(nèi)容、工程變更的相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行必要的界定。
同時，對工程變更的目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)，對工程變更的技術(shù)性進(jìn)行論證，對工程變更的方式進(jìn)行優(yōu)化，工程變更的費(fèi)用進(jìn)行權(quán)衡，對工程變更的工期影響進(jìn)行評估，對工程變更所帶來的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測。所以對工程建設(shè)相關(guān)各方提出工程變更，監(jiān)理工程師對工程變更的內(nèi)容、必要性、費(fèi)用變化、工期影響、工程風(fēng)險進(jìn)行全面的論證；報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批，進(jìn)行費(fèi)用、工期、風(fēng)險的最終核算，下發(fā)設(shè)計(jì)變更單，按變更單施工。
在處理工程變更時，還應(yīng)該充分考慮工程變更提出方的目的，往往提出工程變更的主體不同，其對工程變更所要達(dá)到目標(biāo)是不同的，如設(shè)計(jì)單位是以相關(guān)規(guī)范及條文為變更底線進(jìn)行基礎(chǔ)性把關(guān)，但現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員為了逃避責(zé)任往往在滿足各種規(guī)范條例的前提下，做出非常保守的變更，相應(yīng)地也增大了費(fèi)用。而施工單位在提出工程變更申請時，往往是會無中生有，夸大事實(shí)，其最終目標(biāo)是為了修改合同價格，增加工程費(fèi)用。
作為工程項(xiàng)目管理的建設(shè)單位代表及監(jiān)理程師，應(yīng)充分考慮到工程變更的必要性、可行性及價值性。
工程變更與造價
工程變更與費(fèi)用有著緊密的關(guān)系，有工程變更就必然有工程費(fèi)用變化。而工程費(fèi)用的變化一般是工程量、工程單價或者工程計(jì)費(fèi)項(xiàng)目發(fā)生了變化，或者三者同時發(fā)生了變化。因此，若工程變更控制不好，必然會加大工程的費(fèi)用投入，當(dāng)這種投入達(dá)到一定程度時,就會引起索賠或工程價格的變動，使工程費(fèi)用超支，工程投資變化較大，超出預(yù)算。
在實(shí)際的工程管理中，工程變更產(chǎn)生的形式及表現(xiàn)的形式呈現(xiàn)多樣化，由于工程變更的復(fù)雜性，所以很多工程變更提出后無參照依據(jù)，造成工程變更費(fèi)用胡亂制訂，引起工程建設(shè)各方無法統(tǒng)一意見，形成不必要的矛盾。
工程管理各方應(yīng)分別工程變更的種類，制訂不同的變更處理程序，采用合適的控制方法，進(jìn)行有效的控制。同時加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，監(jiān)理工程師是工程變更管理的第一方，一個知識全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師可以很好的控制工程變更，可以將工程變更所引發(fā)的一系列問題解決好，將工程費(fèi)用控制到最低。
為了更好控制工程變更，應(yīng)建立專業(yè)管理組織及一整套完善的管理系統(tǒng)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位在工程現(xiàn)場都應(yīng)有自己的管理機(jī)構(gòu)、管理人員，專人專職，完善各自的職能，提高管理水平，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)，完善工程合同中對工程變更的定義、定價標(biāo)準(zhǔn)提高對工程變更的管理，最終實(shí)現(xiàn)工程順利推進(jìn)與投資控制相結(jié)合，真正體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平。
清理河道方案篇五
以提升水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以市委市政府《關(guān)于20xx年度水環(huán)境整治的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施“河長制”為抓手，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、公開發(fā)包、分級負(fù)責(zé)、強(qiáng)化考核”原則，落實(shí)屬地管理責(zé)任，加大水面漂浮物“上卡、中清、下?lián)啤绷Χ?，?yán)格實(shí)行結(jié)果導(dǎo)向型考核，確保全鄉(xiāng)水環(huán)境從根本上得到有效治理。
建立各級河道長效管護(hù)保潔責(zé)任制，及時組織打撈以水花生為重點(diǎn)的水面漂浮物，清理沿河垃圾，保持河道水清流暢，嚴(yán)格河道水域岸線管理與保護(hù)，全面禁止河道管理范圍內(nèi)各類違章設(shè)施，建筑物和行洪障礙物，保證河道沿線整潔美觀。
1、縣級河道：本鄉(xiāng)境內(nèi)下官河、李中河、
2、鄉(xiāng)級河道：本鄉(xiāng)境內(nèi)子?jì)牒?、大溪河、龍江河、風(fēng)格河、葉家溝
3、村級河道：各自然村圩內(nèi)生產(chǎn)河道
4、圩外湖蕩區(qū)沿公路沿線河道
2、打撈水面漂浮物；
3、清理沿河垃圾；
4、河道內(nèi)違章搭建、行洪障礙物，
5、注重保護(hù)原生態(tài)植被，確保河道整治的效果。
1、劃分責(zé)任區(qū)：本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有縣鄉(xiāng)骨干河道分為兩個轄區(qū)，分別為興沙公路李中河橋以東下官河、子?jì)牒?、大溪河、龍江河、風(fēng)格河一個轄區(qū)，；興沙公路包括李中河、李中河橋以西李中河、子?jì)牒?、葉家溝一個轄區(qū)；其余圩內(nèi)生產(chǎn)河道及圩外湖蕩區(qū)河道由各村負(fù)責(zé)。
2、運(yùn)作模式：本鄉(xiāng)水環(huán)境整治采取“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、公開發(fā)包、分級負(fù)責(zé)、強(qiáng)化考核”的運(yùn)作模式，將縣鄉(xiāng)級骨干河道采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行擇優(yōu)選擇管護(hù)隊(duì)伍，圩內(nèi)生產(chǎn)及圩外湖蕩區(qū)河道由各村負(fù)責(zé)打撈實(shí)施。
（1）縣鄉(xiāng)級骨干河道兩個轄區(qū)優(yōu)先面對社會進(jìn)行公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，承包合同一年一訂，并服從鄉(xiāng)河長辦管理。
（2）圩內(nèi)生產(chǎn)河及圩外湖蕩區(qū)河道由各村負(fù)責(zé)打撈實(shí)施，各村河長為第一責(zé)任人，各村（責(zé)任區(qū)）圩內(nèi)生產(chǎn)河保潔考核以獎代補(bǔ)的資金，以生產(chǎn)河面積5元/畝考核到村。各村河長及分工鄉(xiāng)干部每年繳納2000元工作保證金，按冬春集中整治、日常管護(hù)進(jìn)行三次考核，按時按質(zhì)完成水環(huán)境整治任務(wù)，鄉(xiāng)財(cái)政根據(jù)各村內(nèi)河道面積及生產(chǎn)用途確定管護(hù)資金，如不能完成水環(huán)境整治任務(wù)，扣除管護(hù)資金外并對工作保證金及村級綜合評分一并扣除。
（3）卡口工作由鄉(xiāng)河長辦直接管理，采用邀請聘任制方式，在所屬村邀請一名工作負(fù)責(zé)，不怕吃苦的同志，并與之簽訂工作合同，確定工作報(bào)酬為每年7000元整，工作合同明確一年一定，視工作任務(wù)與工作量確定工作報(bào)酬。
3、時間節(jié)點(diǎn)劃分：1月份開展一次大規(guī)模、全方位的冬季集中整治行動，全面清除各級河道水面漂浮物，確保不留死角，嚴(yán)格禁止只粉碎不打撈的做法；3―4月份再次組織開展一次為期一個月的春季集中整治活動，確保水花生等水生植物恢復(fù)生長之前徹底清理完畢；4―12月份為長效管護(hù)和日常保潔時間，確保過境漂浮物的及時打撈，壓制旺盛期水生植物的生長。
1、成立相關(guān)組織
在鄉(xiāng)河長辦的基礎(chǔ)上鄉(xiāng)成立水環(huán)境整治監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由人大副主席陳加庚擔(dān)任，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)水環(huán)境整治巡查總體工作，副組長水務(wù)站長趙建東、水產(chǎn)站站長房亞夫擔(dān)任，負(fù)責(zé)水環(huán)境整治巡查具體工作，成員仲偉國、王永海、水務(wù)站、水產(chǎn)站組成。鄉(xiāng)水環(huán)境監(jiān)理管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的巡查監(jiān)理經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一支付，確保巡查效果。
2、強(qiáng)化巡查結(jié)果應(yīng)用
（1）建立河道巡查“一河一檔”。為給河道巡查管理提供有效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，推動河道長效管理機(jī)制建立，各小組結(jié)合每次河道巡查記錄情況，建立各自負(fù)責(zé)河道的巡查檔案，將每次的巡查記錄登記在冊，認(rèn)真填寫水環(huán)境長效管理巡查情況統(tǒng)計(jì)表，方便核查解決。
（2）積極分析解決巡查發(fā)現(xiàn)問題。各巡查小組對巡查發(fā)現(xiàn)的問題采用現(xiàn)場通知、責(zé)令整改、等方法予于解決。責(zé)令整改的環(huán)境問題整改期限不得超過1周。對每一次巡查存在的問題進(jìn)行梳理，提出具體的整改措施或處理意見，跟蹤上一次巡查存在問題處理的進(jìn)展情況，并及時上報(bào)鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人及市“河長”管理辦公室。
3、巡查時間
原則上各小組每月最后一周對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域水環(huán)境整治情況進(jìn)行一次實(shí)地巡查，巡查時間應(yīng)選擇晴好天氣，避免雨季或有降水后的一段時間，特殊情況另行增加巡查次數(shù)。
4、舉報(bào)電話處置
接各級舉報(bào)電話后，及時與各級河長及河道保潔員聯(lián)系，并拍攝前后對比音像資料，限期3個工作日以內(nèi)完成，如不達(dá)標(biāo)，將扣除河道保潔資金，一次500元。
嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)的蟹塘、蓯塘及非法定置漁具，一塘一冊，統(tǒng)計(jì)到戶，落實(shí)屬地管理原則，指定責(zé)任人，將蟹塘、蓯塘的管理與村級水環(huán)境整治的管理相結(jié)合，強(qiáng)化巡查力度，特別是長效管護(hù)期間加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，對非法定置漁具鄉(xiāng)成立水產(chǎn)、水務(wù)、公安聯(lián)合執(zhí)法小組，在確定嚴(yán)重影響河道暢通及水環(huán)境整治的情況下堅(jiān)決予以拆除。
1、強(qiáng)化時間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任
及聯(lián)系方式、舉報(bào)電話原則，對各村（責(zé)任區(qū)）將以獎代補(bǔ)資金的70%用冬春兩次集中整治考核，30%用于4―12月份日常管護(hù)考核。并且將各村（責(zé)任區(qū)）河長繳納的1000工作保證金，按冬春集中整治、日常管護(hù)進(jìn)行三次考核，分別按冬春各300、日常管護(hù)400進(jìn)行考核；鄉(xiāng)上報(bào)鄉(xiāng)河長辦，并在村公示欄上進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
2、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確考核獎懲
水環(huán)境整治及保潔管護(hù)要堅(jiān)持“兩無兩有”標(biāo)準(zhǔn)（水面無漂浮物、沿河無垃圾、有長效管理制度、有管護(hù)責(zé)任合同）嚴(yán)禁將打撈物隨意堆放沿河岸邊，嚴(yán)禁對水花生等水生植物至粉碎不打撈，發(fā)現(xiàn)一起不予已進(jìn)行驗(yàn)收。并且扣除當(dāng)期水環(huán)境管護(hù)經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)財(cái)政將根據(jù)市財(cái)政考核原則，對各村（責(zé)任區(qū)）將以獎代補(bǔ)資金的70%用冬春兩次集中整治考核，30%用于4―12月份日常管護(hù)考核。并且將各村（責(zé)任區(qū)）河長繳納的1000工作保證金，按冬春集中整治、日常管護(hù)進(jìn)行三次考核，分別按冬春各300、日常管護(hù)400進(jìn)行考核；鄉(xiāng)級河道管護(hù)責(zé)任人的考核方式也按照冬春集中整治、日常管護(hù)進(jìn)行三次考核。
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