外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案

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外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案
時(shí)間:2023-09-06 22:08:10     小編:XY字客

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案篇一

有這樣一支甘于吃苦,勤于奉獻(xiàn)的班組,她們就是補(bǔ)連塔煤礦服務(wù)部環(huán)衛(wèi)綠化班組。環(huán)衛(wèi)綠化班組現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工xx人,綠化工4人,主要負(fù)責(zé)進(jìn)礦公路、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、林草地和小區(qū)24棟住宅樓樓道的清掃保潔,綠化管護(hù)工作,總清掃面積萬平米,綠化管護(hù)面積萬平米。

20xx年,環(huán)衛(wèi)綠化組在公司和服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司發(fā)展的各項(xiàng)管理目標(biāo),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng),做好實(shí)際工作。在工作中,我們環(huán)衛(wèi)綠化班組發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。班長(zhǎng)始終做到身先士卒,當(dāng)好表率。全員動(dòng)手齊心協(xié)力。以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可。補(bǔ)連塔小區(qū)曾被評(píng)為旗市、自治區(qū)文明小區(qū),班組被評(píng)為07年度安全先進(jìn)集體,10年度先進(jìn)集體,11年度巾幗文明崗等光榮稱號(hào)。

企的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

“安全第一”,是環(huán)衛(wèi)綠化班組工作的基本指導(dǎo)思想,在工作中,環(huán)衛(wèi)綠化組加強(qiáng)安全管理,確保零傷害。對(duì)新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及單位各項(xiàng)規(guī)制制度。通過班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí),通過提問等形式,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。學(xué)習(xí)安全事故案例,每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為,編寫一篇不安全行為案例,以此提高員工的安全防范意識(shí)。

的雨水流在路上,非常不好清掃;秋天到來,兩邊的樹葉陸續(xù)從枝頭落下,再遇大風(fēng),在清掃落葉時(shí)要用雙手使勁地把掃帚壓在路面上掃,即使這樣有時(shí)還是不容易清掃干凈,環(huán)衛(wèi)工們總是一遍又一遍、不厭其煩地掃著,直至將它們?nèi)俊跋麥纭?。冬天的凌晨,?dāng)人們還戀著熱被窩的時(shí)候,她們卻冒著嚴(yán)寒奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上,每到下雪時(shí),為了盡快清除積雪,確保行人和車輛的安全,環(huán)衛(wèi)工們天不亮就開始清掃積雪,她們有的用掃帚掃、有的用刮雪板推,有的用鍬鏟,親屬也跟著幫忙,汗水濕透了衣服,手腳已凍得沒了知覺,當(dāng)看到職工兄弟高高興興上班來,盡管身體很累,但心里感到很高興。除夕之夜即將過去,喧鬧聲、鞭炮聲漸漸地消逝在時(shí)針的嘀嗒中,凌晨2:00,環(huán)衛(wèi)工們來到各自的責(zé)任區(qū),一把掃帚、一個(gè)簸箕,她又開始了一晚上的忙碌,紙箱、炮屑、彩帶小區(qū)所有雜物一夜間無影無蹤了,當(dāng)新一年的第一縷晨曦撒向大地,她們的笑容里泛著陽光的顏色,透著的都是滿滿的快樂。

環(huán)衛(wèi)綠化組經(jīng)常組織班組員工義務(wù)勞動(dòng),清洗井口廣場(chǎng)6次,累計(jì)36200平米;清倒進(jìn)礦公路兩側(cè)煤塵、沙土、落葉45立方;清理工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、門診樓、學(xué)校周圍林地枯枝落葉、雜草及衛(wèi)生死角、白色垃圾48萬平米;垃圾定點(diǎn)、定時(shí)清倒,累計(jì)清倒垃圾6600立方。到了夏季及時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)垃圾箱、果皮桶、樓道進(jìn)行消殺滅蠅。為大家營(yíng)造良好的生活工作環(huán)境。

綠化工,為了綠化、美化礦區(qū)的環(huán)境,他們不畏酷暑嚴(yán)寒堅(jiān)守在崗位上。根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性,科學(xué)合理的安排工作,從3月份開始植物進(jìn)入生長(zhǎng)期,我們從澆灌解凍水,修剪整形、施肥、除草、清除綠籬內(nèi)、草坪內(nèi)雜物,防治病蟲害,每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照科學(xué)的管理程序來執(zhí)行。修剪樹木5680株,自己動(dòng)手加班加點(diǎn)種植草坪2800平米,根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性,有針對(duì)性對(duì)植物進(jìn)行打藥4次,施肥3次,并對(duì)樹木進(jìn)行涂白。對(duì)管護(hù)的樹木、草坪、地被、綠籬、花壇數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)賬,繪制成綠化平面圖,以此提高綠化管護(hù)質(zhì)量。

通過班組每位員工的不斷努力與拼搏,雖然取得了一些成績(jī),面對(duì)成績(jī)我們不會(huì)驕傲,在今后工作中環(huán)衛(wèi)組全體員工會(huì)共同努力,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,吃苦奉獻(xiàn)的工作精神,使各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。

外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)十八精神,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)的重要作用,以及有效整治環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等突出問題,建設(shè)美好家園,根據(jù)區(qū)黨和區(qū)教育局的安排,結(jié)合我校教育實(shí)際,決定開展以“清潔鄉(xiāng)村、美麗家園”為主題的“五個(gè)一”教育實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)制定以下活動(dòng)方案。

2014年4月1日至2014年8月31日

1、開好一次主題班會(huì)。以班級(jí)為單位,組織召開“清潔鄉(xiāng)村、美麗家園”主題班會(huì)。樹立學(xué)生環(huán)保理念和健康理念,不斷強(qiáng)化學(xué)生的衛(wèi)生清潔意識(shí)、文明行為習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感,努力把學(xué)生培養(yǎng)成為清潔鄉(xiāng)村的宣傳員和監(jiān)督員,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

2、組織一次主題活動(dòng)宣傳。組織教職工、學(xué)生組成保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生宣傳隊(duì),走上街頭,走進(jìn)村莊,為家長(zhǎng)送上相關(guān)法律法規(guī)、政府建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的決定、有益的健康知識(shí)和保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生對(duì)居民生活的重要性等知識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)人們更清楚地認(rèn)識(shí)到清潔的環(huán)境衛(wèi)生對(duì)振興地方經(jīng)濟(jì)的益處,對(duì)人們身心健康的好處,進(jìn)而養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的生活習(xí)慣。通過“小手拉手”,積極行動(dòng)起來,建設(shè)美好鄉(xiāng)村。

3、舉辦一次主題征文演講活動(dòng)。結(jié)合核心價(jià)值觀教育,組織一次以“清潔鄉(xiāng)村、美麗家園”為主題的征文演講活動(dòng)。以學(xué)生的視角,抒發(fā)參與美好涼州建設(shè)的真切感受,激發(fā)熱愛美麗家園的濃厚情懷。

4、給家長(zhǎng)一封信。讓每一位學(xué)生給家長(zhǎng)寫一封信,將信帶回家,倡議家長(zhǎng)學(xué)習(xí)文明守則,改正不良習(xí)慣,自覺清理“四堆”(土堆、糞堆、草堆、垃圾堆),全力整治“六亂”(亂扔亂吐、亂堆亂放、亂貼亂畫),建設(shè)美好家園。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班精心策劃活動(dòng)方案并認(rèn)真實(shí)施,明確工作職責(zé),確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、精心組織,抓好落實(shí)。各班在組織出?;顒?dòng)時(shí),學(xué)生必須由班主任帶隊(duì),要確保安全。

3、各班及時(shí)將活動(dòng)材料上報(bào)團(tuán)辦公室。

外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案篇三

二、車輛管理方面:車輛亂停亂放時(shí)有出現(xiàn):

三、環(huán)境衛(wèi)生清潔方面不到位:

四、其他方面:

針對(duì)以上不足之處,提出整改措施如下:

一、保安服務(wù)方面

2.對(duì)個(gè)別年齡偏大的逐步進(jìn)行調(diào)整,新進(jìn)保安限至40歲以下;

5.門崗對(duì)外來人員的電動(dòng)車一律禁止進(jìn)入小區(qū),同時(shí)對(duì)外來人員、材料、工具及車輛嚴(yán)格詢問登記,做到憑證出入。

二、車輛管理方面

1、于8月20日前落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場(chǎng)停車的辦法及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),于8月中旬實(shí)施車輛的有效管理。

2、開設(shè)電動(dòng)車充電和停車收費(fèi)車庫,設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時(shí)開設(shè)臨時(shí)非機(jī)動(dòng)車車庫,方便臨時(shí)停車和臨時(shí)充電。

3、做好停車管理的告示宣傳,於8月20日起,對(duì)各樓道公共出入囗的電動(dòng)車,自行車逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清潔方面

1、加強(qiáng)對(duì)保潔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對(duì)不負(fù)責(zé)任的保潔員及時(shí)進(jìn)行辭退。

2、裝修垃圾做到及時(shí)清理,管理員提高對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)垃圾亂堆亂放的行為及時(shí)進(jìn)行教育與整改。

3、對(duì)地下車庫進(jìn)行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實(shí)施車輛和保潔的規(guī)范管理。

4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對(duì)污跡嚴(yán)重的狀況及時(shí)進(jìn)行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會(huì)對(duì)樓梯墻面進(jìn)行一次統(tǒng)一整改。

四、其他方面

1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行整改,對(duì)小區(qū)整個(gè)安防系統(tǒng),管理處于8月份進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)于業(yè)主報(bào)出的增加監(jiān)控布點(diǎn)問題,將會(huì)同開發(fā)單位和施工單位,對(duì)小區(qū)監(jiān)控布點(diǎn)進(jìn)行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私的情況下,可合理增加監(jiān)控。

2、手機(jī)信號(hào)覆蓋,已和移動(dòng)公司進(jìn)行溝通,具體細(xì)節(jié)在進(jìn)度中。目前信號(hào)覆蓋已經(jīng)完工。

3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長(zhǎng)晚間照明的時(shí)間,景觀燈實(shí)行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會(huì)不斷進(jìn)行晚間照明的調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費(fèi)內(nèi),本著為業(yè)主的利益考慮,管理處在交房入住時(shí)沒有預(yù)收能耗費(fèi),準(zhǔn)備試運(yùn)作半年至一年再根據(jù)能耗消費(fèi)的情況考慮,其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。

外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案篇四

為認(rèn)真貫切實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打好公莊鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治集中攻堅(jiān)戰(zhàn),加快推進(jìn)全鎮(zhèn)村莊清潔行動(dòng)、“三清三拆三整治”、生活垃圾治理、污水治理等重點(diǎn)工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

到3月底,全鎮(zhèn)村莊衛(wèi)生保潔管理機(jī)制進(jìn)一步完善,農(nóng)村生活垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清,全面消除“臟亂差”現(xiàn)象;所有村莊綠化美化水平大幅提升,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;所有村民清潔衛(wèi)生文明意識(shí)普遍提高,農(nóng)戶房前屋后雜物和生產(chǎn)工具堆放整齊有序;村內(nèi)尚存的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等徹底拆除,環(huán)境面貌煥然一新。

(一)完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔管理機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村保潔員管理不到位、農(nóng)村生活垃圾清掃工作不落實(shí)、鎮(zhèn)級(jí)運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)不到位等問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題癥結(jié),采取有效措施加以解決。組織各村集中進(jìn)行一次農(nóng)村保潔員隊(duì)伍清理整頓,該撤換的堅(jiān)決撤換,重新組建保潔員隊(duì)伍,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招錄和管理,明確責(zé)任包干區(qū)域,建立績(jī)效考核和監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村垃圾運(yùn)輸車輛配備和轉(zhuǎn)運(yùn)工作的監(jiān)督和考核,建立垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛包村制度,確保所有村莊垃圾實(shí)現(xiàn)定期轉(zhuǎn)運(yùn)。3月底,所有村莊保潔工作機(jī)制健全、運(yùn)行順暢,村莊環(huán)境實(shí)現(xiàn)干凈目標(biāo)。

(三)開展農(nóng)戶房前屋后清潔行動(dòng)。廣泛宣傳提高村民清潔衛(wèi)生意識(shí),建立文明村規(guī)民約,引導(dǎo)群眾自覺形成良好的生活習(xí)慣。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組干部作用,組織農(nóng)戶清理房前屋后和村巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾,清理池塘溝渠淤泥、漂浮物和障礙物,清理柴草亂堆亂積、農(nóng)機(jī)具亂停亂放、畜禽亂撒亂跑等。3月底前,所有農(nóng)戶房前屋后環(huán)境達(dá)到整潔有序目標(biāo)。

(四)開展村莊“三拆”提升行動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村“三拆”工作不徹底的問題,采取群眾運(yùn)動(dòng)的方式,將“三拆”工作納入村規(guī)民約,摸清底數(shù),建立臺(tái)賬,徹底拆除村莊內(nèi)確無保留價(jià)值,且嚴(yán)重影響村莊環(huán)境的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等,明確“四至”予以賦權(quán),并強(qiáng)化拆后復(fù)綠等措施,切實(shí)補(bǔ)齊“三拆”短板。3月底,所有村莊“三拆”工作質(zhì)量得到有效提升。

(一)立即部署。各村要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專題研究部署,結(jié)合本地實(shí)際,迅速研究制定工作方案,組建環(huán)境整治工作專班,落實(shí)人員和職責(zé),建立鎮(zhèn)、村、小組三級(jí)環(huán)境整治聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)施工作臺(tái)賬管理,確保村莊清潔行動(dòng)有序推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)宣傳。各村要搞好宣傳造勢(shì),下大力營(yíng)造人人參與、比學(xué)趕超的良好氛圍。要把宣傳陣地前推到農(nóng)村一線,召開村民理事會(huì)、村民代表大會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)村民,講清重要意義,講透現(xiàn)實(shí)作用,講明標(biāo)準(zhǔn)和要求,激發(fā)廣大村民的主人翁意識(shí)。

(三)落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任“指揮長(zhǎng)”,包村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,村支部書記為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔行動(dòng)。要落實(shí)好村“兩委”干部、小組長(zhǎng)、黨員的示范責(zé)任,通過層層壓實(shí)責(zé)任,確保村莊清潔行動(dòng)落地見效。

(四)層層推進(jìn)。鎮(zhèn)、村兩級(jí)至少要召開1次以上現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),深入動(dòng)員,組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩正反兩面典型,明確任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,以點(diǎn)帶面,層層推進(jìn),全域推開。

(五)加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)建立強(qiáng)有力的督查機(jī)制,建立村級(jí)評(píng)選的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展、典型和問題,并實(shí)行末位約談等追責(zé)機(jī)制。鎮(zhèn)將加大督查督導(dǎo)力度,適時(shí)調(diào)度各地春季戰(zhàn)疫情況予以通報(bào)和排名。

請(qǐng)各村于每月28日前,將村莊清潔行動(dòng)實(shí)施情況以圖文形式報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。

外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案篇五

班組先進(jìn)事跡班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。xxx收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成,擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作。在班長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體,始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則,克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù),積極主動(dòng)地做好每一件工作,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。通過加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作,有效地遏制了沖關(guān)、繞道車,為國(guó)家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦,24小時(shí)倒班,但二班的職工卻從來不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

,時(shí)時(shí)處處做表率。

生觀和世界觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);在行動(dòng)上,帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長(zhǎng)的工作,合力搞好班里的工作,是班長(zhǎng)的好幫手,特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職,在班長(zhǎng)和班員的帶動(dòng)、勸說、支持與鼓勵(lì)之下,想辭職的他就不再動(dòng)搖了,這種無限正能量一直在收費(fèi)二班無限蔓延。

認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí),對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”(即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求)和事后“兩查”(查任務(wù)完成情況,查安全文明生產(chǎn)情況)工作。班長(zhǎng)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來,收費(fèi)二班從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。

《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;效果很好。站長(zhǎng)非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育,經(jīng)過不懈的努力和辛勤的工作,結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍,較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展,維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻,按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段,發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置,在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事,云g牌的三軸車,因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn),司機(jī)以為用錢就可以收買收費(fèi)員不需要接受處罰,二班的成員不但不吃這一套,還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi),二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為,有力地保護(hù)了集體利益。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然班里成員大部份人住在不同地方里,但這并沒有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開班長(zhǎng)在其中的模范帶頭作用,班長(zhǎng)帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求每人寫學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推動(dòng)性作用;先進(jìn)的幫助后進(jìn)的,形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí),不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力,讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。

二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口,所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心,蓬勃地開展。收費(fèi)三班拋開那種“人怕出名,豬怕壯”,“事不關(guān)已,高高掛起”、“只要做好本職工作,莫管其他事”的思想,學(xué)會(huì)從“深閨中走出來”,做好班組的宣傳工作,打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無差錯(cuò)”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”,并在活動(dòng)中取得好成績(jī),提高了班組的聲譽(yù)。此外,還開展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng),如為司乘人員做好事,義務(wù)為社會(huì)做善事;開展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競(jìng)賽,增進(jìn)友誼。

外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案篇六

(2)樓內(nèi)所有玻璃使用玻璃清潔劑進(jìn)行清潔保養(yǎng);

(4)樓內(nèi)樓房墻面使用外墻清潔劑進(jìn)行清洗保養(yǎng);

(5)樓內(nèi)所有不銹鋼物品使用不銹鋼光亮劑進(jìn)行保養(yǎng);

(6)樓內(nèi)所有廁所使用潔廁劑、消毒水、空氣清新劑進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

六、清潔用品的使用及相關(guān)知識(shí)

(1)中性洗劑。ph6-8,適合于任何材料安全溫和的清洗劑,對(duì)象可以是大理石,水泥磨光石,亞麻油地毯、塑料及墻壁、門電梯、照相系統(tǒng),一般通常來自來水、溫水稀釋50-80倍左右,針對(duì)特別臟污,會(huì)顯得效果明顯。

(2)酸性清洗劑,用于除廁所的尿垢、水垢、浴槽的肥皂垢,鐵銹等臟污,對(duì)大理石,水磨石不能使用,注意:操作時(shí)必須戴手套。

(3)不銹鋼油清潔劑,用于干凈的抹布將油噴灑在布上,按順序清潔,是用來清除內(nèi)、外裝潢不銹鋼部分的污垢及銹蝕的專門不銹鋼清潔劑,操作時(shí),必須戴手套。

(5)靜電除塵劑,用來防止靜電儲(chǔ)蓄,由于在冬季濕度低時(shí),噴灑可以防止靜電。

(6)蠟,適用于大理石、花崗石、云石是保護(hù)地面底層封地蠟,它即可提交防水性、耐久性、并且也可以加上面蠟,光澤明亮有良好的效果。

七、服務(wù)綜合費(fèi)用及結(jié)算方式

2.服務(wù)費(fèi)用采取月結(jié)方式,自進(jìn)場(chǎng)后開始到月底,甲方受到乙方的有效發(fā)票后在15天內(nèi)以支票或轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算當(dāng)月的服務(wù)費(fèi)用。

1.人員配置:

保潔人員:3人其中保潔領(lǐng)班人員:1人

1)一早開門后即開啟所有窗戶通風(fēng);

3)飲水機(jī)表面需要每天擦,水槽滲水及時(shí)傾倒;

6)餐廳使用桌面及微波爐要隨時(shí)清理,冰箱每月清洗一次;

8)隨時(shí)巡查垃圾桶,保持其整潔干凈無異味,每天不少于兩次傾倒;

9)茶水間保持臺(tái)面干凈及干燥,咖啡機(jī)及飲水機(jī)正常運(yùn)行;

10)辦公室木門及玻璃大門、所有窗臺(tái)每天擦;

12)轉(zhuǎn)椅一周擦一次,包括椅腳;窗戶一周一次。

13)每周日徹底大掃除一次。

外墻保潔需要資質(zhì) 金山工廠保潔服務(wù)方案篇七

1)做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。

2)對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3)加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

4)做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。

5)加大軍事訓(xùn)練力度,在xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

2)加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3)向業(yè)主提供有償服務(wù)。

1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

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