培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 22:42:16
培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)劃
時間:2023-09-06 22:42:16     小編:雅蕊

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培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)劃篇一

根據(jù)區(qū)委開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作要求,推動全區(qū)教育體系廣大黨員、干部、青少年學(xué)生學(xué)好歷史,以史鑒今,以資政育人,就我區(qū)教育體系開展黨史(以下簡稱黨史)學(xué)習(xí)教育提出以下工作方案。

第一,工作目標(biāo)。

進一步鼓勵責(zé)任,深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于教育的重要討論,落實全國教育大會精神,激發(fā)教育系統(tǒng)官員的創(chuàng)業(yè)精神,克服困難,努力實施各項教育改革,加快xx教育現(xiàn)代化。

第二,主要任務(wù)。

堅持堅持示范帶頭,把黨史學(xué)習(xí)教育融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鞏固和拓展不要忘記你的首創(chuàng)精神,牢記使命主題教育成果,成為黨史學(xué)習(xí)教育的載體和抓手。推動領(lǐng)導(dǎo)干部走在前列,樹立榜樣,先學(xué)一步,深入學(xué)習(xí),把黨史教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)的重要組成部分,列出專題進行學(xué)習(xí)討論,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的作用。堅持集中輪訓(xùn)與干部在線學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅持專題黨課與交流討論相結(jié)合。嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加支部學(xué)習(xí)活動,帶頭交流黨史學(xué)習(xí)經(jīng)驗。黨工委書記主動深入基層學(xué)校聯(lián)系點黨支部講一堂黨史專題黨課,帶領(lǐng)廣大黨員干部、師生學(xué)習(xí)、思考、實踐、融合,將黨史教育融入教育教學(xué)的全過程。結(jié)合學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)貫徹^v^關(guān)于教育工作的重要討論,引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員、干部、師生堅定理想信念,傳承紅色基因,永遠保持政治本色,勇于承擔(dān)責(zé)任。

抓住重要節(jié)點,將黨史學(xué)習(xí)教育納入節(jié)日紀念活動。重要節(jié)點有重點、有針對性地組織專題學(xué)習(xí),不斷推動整個系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)黨史的高潮。面對黨員、干部、教師和青少年,在浦東開發(fā)開放30周年之際,世博會舉辦了10周年紀念活動、七^v^生日、十一國慶、六一兒童節(jié)、國家公共祭祀日等重點節(jié)點。,重點組織學(xué)習(xí)宣傳城市發(fā)展理念、黨的光榮歷史、新中國和改革開放的偉大成就。

聚焦青少年學(xué)生,把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿于立德樹人教育之中。立足校園主陣地,推進黨史教育進入課堂、活動、儀式、團隊,將黨史內(nèi)容融入教育教學(xué)全過程,引導(dǎo)青少年扣上人生第一顆扣子。充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主要渠道作用,開設(shè)道德與法治課、歷史課,挖掘語文、地理等相關(guān)學(xué)科課程和教學(xué)方法中包含的黨史教育資源。實施中小學(xué)思想政治課改革創(chuàng)新行動,選拔一批著名的思想政治課教師,收集一批優(yōu)秀的思想政治課教學(xué)案例,打造一批思想政治課示范課,加強黨史教育。將黨史內(nèi)容融入主題小組日、團隊會議、學(xué)生社團活動,規(guī)劃開展青年講堂、青年馬克思主義者培訓(xùn)項目、學(xué)習(xí)新思想,做好接班人、新時代好青少年等中小學(xué)生主題教育。扎實開展升旗儀式、成人儀式、入黨入團等儀式,加強黨旗宣誓、戴團徽領(lǐng)巾、向國旗敬禮等儀式禮儀的莊嚴感,激發(fā)愛黨、愛國、愛社會的情感。做好思想政治骨干教師、少先隊輔導(dǎo)員、校外輔導(dǎo)員的建設(shè),培養(yǎng)一批能講歷史、講歷史、善于講歷史的兼職教師。

第三,工作要求。

(1)層層壓實責(zé)任。各單位要高度重視,切實履行主要責(zé)任,全面負責(zé)本單位的學(xué)習(xí)教育,緊密結(jié)合實際,制定具體工作計劃,做出部署安排,細化措施。各單位黨組織書記承擔(dān)第一責(zé)任人的職責(zé)。他們不僅要率先以身作則,帶頭參加學(xué)習(xí)和接受教育,還要站在第一線,指揮自己,投入足夠的時間和精力進行具體的指導(dǎo),做好工作的實施。

第二,做好統(tǒng)籌推進工作。區(qū)教育黨工委成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負責(zé)黨史學(xué)習(xí)教育的全過程。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作,辦公室主任由黨工委副書記兼任。教育機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做好自己的學(xué)習(xí)和教育,以身作則。黨群科要加強工作指導(dǎo),把開展黨史學(xué)習(xí)教育納入黨員教育培訓(xùn)工作計劃,在黨員干部的日常教育管理中認真把握。普通教育一科、普通教育二科、活動中心、教育學(xué)院、實踐基地、團委、工作委員會等部門各司其職,各負其責(zé),切實做好青少年黨史學(xué)習(xí)教育工作。

第三,加強監(jiān)督指導(dǎo)。區(qū)教育黨工委將通過聽取報告、走訪調(diào)查、隨機抽查、參加學(xué)習(xí)討論、參加專題組織生活會議等方式,加強工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各單位要深入了解黨支部和黨員學(xué)習(xí)教育的發(fā)展情況和實際效果,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭和傾向性問題,防止形式主義和過場,確保學(xué)習(xí)教育的有效性。黨史教育的發(fā)展將作為基層黨建工作述職評估和支部明星評級的重要組成部分,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度評估和文明校園創(chuàng)建評估的重要依據(jù)。

培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)劃篇二

根據(jù)集團黨委轉(zhuǎn)發(fā)省委《關(guān)于扎實做好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)當(dāng)前有關(guān)工作的通知》文件精神及集團黨委關(guān)于所屬公司認真開展針對教育實踐活動中,群眾反映的問題及班子在專題組織生活會上查擺出的問題進行整改落實、建章立制的要求,我劇院總支結(jié)合工作實際,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神,貫徹執(zhí)行相關(guān)工作紀律條例,制定了云南藝術(shù)劇院制度建設(shè)計劃工作方案。

一、認真梳理已有制度

責(zé)任內(nèi)容:劇院各部根據(jù)職責(zé)、分工、業(yè)務(wù)板塊,認真梳理各自所屬的各項制度,2014年1月底上報制度梳理意見,由總經(jīng)理簽字確認。認真做好廢、改、立工作,實踐中行之有效的,抓好落實;對背離群眾愿望、與相關(guān)法律相抵觸、不一致的,要予以廢止;對劇院發(fā)展不相適應(yīng),脫離市場行為的,要予以修訂完善;對于制度缺位的,抓緊研究制定,形成便于遵循、落實、檢查的制度體系。

責(zé)任部門:各部、室

責(zé)任人:各分管干部

整改時限:2014年1月底前完成二、健全完善制度機制

1、健全劇院審計制度:(張峻,2014年1月底前形成制度,長期貫徹落實。)

2、制定劇院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:(劇院總辦,張峻,2014年1月底前

完成前期工作,2014年6月底前形成制度,長期貫徹落實。)

3、完善劇院“三重一大”事項決策制度;(劇院總支,張峻,2014年6月底前形成制度,長期貫徹落實。)

4、完善劇院總支會議議事規(guī)則;(劇院總支,張峻,2014年1月底前完成前期工作,2014年6月底前形成制度,長期貫徹落實。)

5、建立管理人員績效考評機制;(劇院總辦,張峻,2014年1月底前完成前期工作,2014年6月底前完成,長期貫徹落實。)

6、完善劇院人力資源和薪酬管理辦法;(劇院總辦,張峻,2014年1月底前完成前期工作,2014年6月底前完成,長期貫徹落實。)

7、完善“三公經(jīng)費”管理辦法;(劇院總辦、財務(wù),張峻,2014年1月底前完成前期工作,2014年6月底前完成,長期貫徹落實。)

8、完善差旅費管理辦法;(劇院財務(wù),張峻,2014年1月底前完成,長期貫徹落實。)

9、完善劇院內(nèi)部資金管理辦法;(劇院財務(wù),張峻,2014年1月底前完成前期工作,2014年6月底前完成,長期貫徹落實。)

10、完善劇院全面預(yù)算管理辦法;(劇院財務(wù),張峻,2014年1月底前完成前期工作,2014年6月底前完成,長期貫徹落實。)

11、建立健全劇院辦公自動化系統(tǒng);(劇院總辦,張峻,2014年1月底前完成前期工作,力爭在2014年底前建成。)

12、完善學(xué)習(xí)會議制度;(劇院總支,張峻,2014年1月底前完成,長期貫徹落實。)

三、加大制度執(zhí)行力度

加強制度公開和宣傳,推動制度落實。加大檢查力度,通過自查、抽查等方式,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題,及時修改。進一步暢通問題反映渠道,讓職工監(jiān)督制度執(zhí)行情況。把制度執(zhí)行情況與班子和班子成員年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核聯(lián)系起來,依紀依法嚴查違規(guī)行為,決不允許有令不行、有禁不止。

責(zé)任部門:劇院總支

責(zé)任人:張峻

整改時限:長期貫徹落實

云南藝術(shù)劇院黨的群眾路線教育實踐活動辦公室

二〇一三年十二月二十四日

培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)劃篇三

1、重塑前堂服務(wù)形象,樹立員工服務(wù)競爭意識;

3、立足長遠,著眼未來,努力拓展多元化知識;

二、培訓(xùn)地點:

一樓大廳

三、培訓(xùn)時間:

20__年7月5日———20__年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )

四、培訓(xùn)對象:

前堂全體員工

五、培訓(xùn)要求:

1、培訓(xùn)期間不得請假、遲到;(值班、病假除外)

2、每天培訓(xùn)后,參訓(xùn)人員須分組討論后寫出書面的心得體會;

六、培訓(xùn)負責(zé)人:

__x

七、培訓(xùn)執(zhí)行人:

__x __x

培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)劃篇四

2、 做好外訓(xùn)課程的選擇,提高外訓(xùn)參與比例。根據(jù)崗位需求,結(jié)合公司實際情況,利用外訓(xùn)充實培訓(xùn)內(nèi)容,積極做好外訓(xùn)課程選擇,提高員工外訓(xùn)參加比例。xxxx年參訓(xùn)人次1445人,其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人,xxxx年,擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%,達到289人次。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

3、建立新員工年、月、周三級培訓(xùn)教育體系

年度培訓(xùn)是負責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司新員工,一年兩次,每次個工作日。月度培訓(xùn)是負責(zé)公司簡介、公司文化、公司制度等培訓(xùn),培訓(xùn)對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn),主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,推進標(biāo)準化建設(shè),不斷完善和更新各項培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進行優(yōu)化,并組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方法,提升培訓(xùn)效果。

1、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),xxxx年上半年完成。

2、內(nèi)訓(xùn)師的定級,xxxx年下半年完成。

3、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。

4、通過微信平臺,開辟新媒體推廣途徑,以利于各異地分公司的信息溝通,通過微信平臺推送培訓(xùn)課程,實現(xiàn)與異地項目培訓(xùn)工作。

1、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于25學(xué)分。

2、學(xué)分制度的建立,xxxx年3月前完成。

3、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù),鼓勵員工積極參與培訓(xùn),增加員工學(xué)習(xí)積極性。

培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)劃篇五

為了規(guī)范__x公司新進業(yè)務(wù)員培訓(xùn)流程,提升培訓(xùn)效果,本公司本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”以及“引導(dǎo)+實練”的原則,制定本方案。凡新進本部門業(yè)務(wù)員,經(jīng)人事部初審、事業(yè)部面試合格后,均需按本方案進行培訓(xùn),培訓(xùn)期為1個月(暫定),試用期為三個月(含培訓(xùn)期),并隨培訓(xùn)效果延長或縮短。培訓(xùn)結(jié)束后進行百分制評分,并以此作為新進業(yè)務(wù)員去留或試用期長短的依據(jù)。

一、公司簡介及企業(yè)文化,此項20分,由辦公室進行評分。

新業(yè)務(wù)員進入事業(yè)部,需進行公司簡介及企業(yè)文化的學(xué)習(xí),時間為1-2天。由辦公室提供公司基本信息、公司宣傳冊、事業(yè)部近幾個月運營情況等資料,并下發(fā)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料。新進業(yè)務(wù)員需參加公司人事部組織的每月新員工培訓(xùn),以了解公司基本生產(chǎn)經(jīng)營情況及員工日常行為規(guī)范,并參加公司組織的新員工培訓(xùn)考試??荚嚪謹?shù)在70分以下的,試用期無條件延長一個月;分數(shù)在90以上并獲得公司獎勵的,事業(yè)部給予公司相同數(shù)額的獎勵。

二、材料的分類及生產(chǎn)車間的加工流程,此項20分,由辦公室進行評分。

完成對公司基本情況的了解后,安排進入加工廠學(xué)習(xí),時間為3天。由辦公室安排加工廠對口聯(lián)系人。新業(yè)務(wù)員在加工廠學(xué)習(xí)期內(nèi),聽從加工廠對口聯(lián)系人安排,熟悉了解加工廠設(shè)備、鋼材的分類和車間生產(chǎn)流程,并每日向辦公室上交前日學(xué)習(xí)內(nèi)容書面體會一份,不少于500字。不按規(guī)定提交書面體會的,一次扣5分。加工廠實習(xí)結(jié)束后,由辦公室根據(jù)加工廠聯(lián)系人反饋信息并結(jié)合新進業(yè)務(wù)員實習(xí)期表現(xiàn)進行評分。

三、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),此項60分,由業(yè)務(wù)部進行評分。

加工廠學(xué)習(xí)完畢后,由業(yè)務(wù)部指派有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員以師徒制一對一的形式進行培訓(xùn)。培訓(xùn)期為25天左右,其間新業(yè)務(wù)員聽從老業(yè)務(wù)員的安排。培訓(xùn)內(nèi)容包括市場方向、材料市場價格、業(yè)務(wù)信息的搜集、與客戶溝通技巧以及圖紙的熟悉等。培訓(xùn)期結(jié)束后,由業(yè)務(wù)部負責(zé)對新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)效果以百分制形式進行考評??荚u結(jié)果乘以0.6即為該新進業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)得分。

培訓(xùn)期結(jié)束,試用期縮短一個月;考評總得分在70分以上(含70分)視為培訓(xùn)合格,培訓(xùn)期結(jié)束,試用期不變;考評得分低于70分視為培訓(xùn)不合格,繼續(xù)二、三項內(nèi)容培訓(xùn)直至考評合格,試用期相應(yīng)延長。連續(xù)兩次考評均不合格交人事部另行安排崗位。

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