遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 01:36:08
遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選
時間:2023-09-07 01:36:08     小編:紫薇兒

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇一

1、確定搬遷日期:20xx年3月27日—31日。

2、落實內裝事宜:游客中心辦公樓裝修(包括強弱電布線和供排水)要求于20xx年3月25日驗收。

3、衛(wèi)生管理:裝修驗收完畢后,接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區(qū)導視標牌和門室功能標識:按導視系統(tǒng)設計要求制作,由投資開發(fā)部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備:公司總部可能還將搬入風管局辦公樓,因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置,原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購,對原旅x司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。

6、安排員工座位:安排各部門員工辦公位,制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作)。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔,要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾,確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

9、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務往來單位)。

1、公共區(qū)域設備及物品由辦公室負責統(tǒng)計。

2、個人辦公物品:由員工自行收拾。

3、個人電腦數(shù)據(jù):財務等重要數(shù)據(jù)應存入移動硬盤,以防止數(shù)據(jù)丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管,搬運期間公司不承擔看護責任。

1、個人辦公電腦及話機:由電腦公司技術員指導拆卸,確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。

2、拆卸物品時,須注意零件和鑰匙的收放,以免組裝困難。

1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料,并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽,特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。

1、搬遷方式:雇傭搬運工進行搬運

2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人,各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤),在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車,并設專人做好物品裝發(fā)記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理,確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

(五)搬遷順序:搬遷順序依次為:公司領導、公司辦公室和其他部門。

(六)搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實,營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。

1、物品搬遷到達新址后,通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱,新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化,企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定)。

遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇二

醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)主要包括安防系統(tǒng)和遠程醫(yī)療系統(tǒng),在醫(yī)院安防在方案設計時在平臺構架方面是難點和重點,因為這個平臺要涉及到之后高清采集的信號處理、其他子系統(tǒng)聯(lián)動、智能分析和巡檢應用。

近年來,隨著安防市場的擴大,安防技術也獲得了空前的發(fā)展 ,各 行 各 業(yè)對安防的需求也呈現(xiàn)多樣化趨勢,特別是醫(yī)療行業(yè),由早期的模擬視頻監(jiān)控,發(fā)展到高清智能監(jiān)控。與此同時,其他各類安防子系統(tǒng)也在不斷建設和升級,如入侵報警系統(tǒng)、門禁一卡-通系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)等。面對如此多的系統(tǒng),值班人員需要逐個掌握,在使用時需要逐個操作,直接導致工作效率降低,處理應急事件反應緩慢等問題。

系統(tǒng)架構

醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)主要包括安防系統(tǒng)和遠程醫(yī)療系統(tǒng)兩部分,其中安防系統(tǒng)又包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、門禁一卡-通系統(tǒng)和通信傳輸系統(tǒng)等;遠程醫(yī)療系統(tǒng)包括嬰兒遠程探視和icu病房遠程探視等遠程醫(yī)療系統(tǒng)。

方案特點

高清攝像機應用

傳統(tǒng)的醫(yī)院安防系統(tǒng)采用的多為模擬標清設備,已經(jīng)無法滿足當前醫(yī)院“看得清”和“看得全”的需求,醫(yī)院內外部監(jiān)控均采用市場上主流的網(wǎng)絡高清設 備,使 圖 像 清 晰度更高 、細節(jié)更加清楚和監(jiān)控目標覆蓋范圍更廣。

智能分析和巡檢應用

傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)應用方式主要是事后被動查證據(jù),導致無法及時制止事件的發(fā)生。隨著視頻技術的發(fā)展,通過智能技術可以大大減少醫(yī)院安防人員的工作 壓 力 和 強 度 ,化被動處理為主動防御 。

報警、門禁、消防等系統(tǒng)融合

醫(yī)院目前已經(jīng)建設有大量的安防系統(tǒng),每套系統(tǒng)均有一套獨立的平臺,本方案將視頻、報警、門禁、消防、出入口等系統(tǒng)功能融合到一套平臺中,值班人員僅需要一套平臺即可完成所有操作,縮減工作人員響應時間,提高工作效率。

三合一平臺

醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)不僅集成了各個安防子系統(tǒng),還集成了嬰兒遠程探視和icu病房遠程探視等遠程醫(yī)療系統(tǒng)。同時醫(yī)院的管理人員亦可以通過平臺,實現(xiàn)對醫(yī)院內部人、財、物 的可視化管理 。與上級部門聯(lián)動醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)支持gb/t28181、db33等聯(lián)網(wǎng)協(xié)議,實現(xiàn)與上級主管部門或公安部門的聯(lián)網(wǎng)響應。

系統(tǒng)設計

安防子系統(tǒng)設計

視頻監(jiān)控系統(tǒng)設計

視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要包括前端攝像機、電源及信號傳輸、監(jiān)控中心設備三部分組成。前端攝像機設計在醫(yī)院園區(qū)出入口、主要干道、停車場、各功能性樓進出口、各樓大廳、通道、電梯廳、樓梯口及部分重要場所包括掛號收費處、住院登記、護士站及嬰兒房等區(qū)域安裝不同類型攝像機進行視頻監(jiān)控。中心設置存儲設備、控制設備及顯示設備,通過專門的線路將前端的視頻信號傳輸至中心進行存儲、顯示。

入侵報警系統(tǒng)

入侵報警系統(tǒng)在重要區(qū)域的安裝

探測器進行布撤防,采用先進電子技術對布防區(qū)域進行入侵偵測,主要在醫(yī)技樓門急診樓、住院樓和行政值班樓的重要房間、護士站、嬰兒房、icu病房、掛號收費站、藥庫、財務科、醫(yī)院周界等重要場所設置探測器或報警按鈕,當探測到入侵行為或觸發(fā)主動報警時,中心控制設備能第一時間發(fā)出聲光報警提示安保人員,系統(tǒng)可與視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動,在發(fā)生警情時自動切換出對應視頻信號了解現(xiàn)場情況。

門禁系統(tǒng)

門禁系統(tǒng)在重要區(qū)域安裝門禁設備,并對門禁卡賦予對應的權限,只有相關的工作人員才可以打開相關的門禁,確保醫(yī)院內部安全。

出入口控制系統(tǒng)

出入口控制系統(tǒng)在醫(yī)院的大門口安裝道閘系統(tǒng)和攝像機抓拍系統(tǒng),當有車輛經(jīng)過出入口時,抓拍機會將該輛車的車牌進行抓拍,識別出車牌信息并進行保存,當系統(tǒng)識別出該車牌為醫(yī)院內部車輛馬上進行放行,不需要進行人工手動干預,大大縮減放行時間,為病人節(jié)約每一秒鐘。

遠程探視系統(tǒng)

醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)建設得越來越高清化和智能化,可是當前大部分的 作用仍以安防為主,存在大量的視頻資源浪費情況。對于處于icu病房或嬰兒房的病患和初生兒,家屬有很強烈的探視愿望,可他們處于特殊階段 ,無 法面對面進行探視,可否通過在icu病房或新生兒看護病房安裝高清攝像機和音頻采集設備,實現(xiàn)icu病房或新生兒看護病房的視音頻采集,家屬只需要在探視間即可實現(xiàn)對病患或新生兒的遠程探視 。

遠程探視系統(tǒng)根據(jù)對象不同,可以分為icu遠程探視和新生兒遠程探視,其中icu遠程探視系統(tǒng)家屬除了可以看到和聽到病患的實時情況之外,還可以與之實現(xiàn)雙向語音對講,讓病患擁有一個輕松、愉悅的心情。icu遠程探視系統(tǒng)所有操作均需要通過護士站的操作人員進行遠程控制,同時護士站人員可以強制切斷探視過程,避免探視過程中家屬刺 激 到 病患。新生兒遠程探視系統(tǒng)較icu遠程探視就簡單一些,家屬在探視間可以實時看到新生兒在看護房的實時畫 面,滿足家屬急切想看到小孩子的愿望。

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遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇三

辦公室搬遷方案ppt【1】

前提條件:3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。

具體流程:

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

細節(jié)問題:

(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持,打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標記。

(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

步驟一:山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續(xù)粉刷,撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的`13套桌椅),財務部搬遷至久新辦公。

步驟五:粉刷集團各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

多搬家小竅門,今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。

一、辦公室搬家流程:

1 、確定搬遷日期及時間

2 、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置

3 、通知廠商喬遷新址,電話及日期

4 、整理個人物品裝箱并打包

5 、計算機及電話等拆卸

6 、 oa 辦公家俱拆卸

7 、分配人員押車,準備搬遷

8 、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位

9 、oa 辦公室家俱安裝定位

10 、計算機及電話配線安裝

11 、公共及個人紙箱定位

12 、紙箱包裝器材回收

二、辦公室搬遷計劃方案:

·搬遷協(xié)調會

機房精細的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動,以及大眾打包服務為您做好妥善定位安排。 oa 家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理,更別提電信網(wǎng)絡配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調會里,我結合了專業(yè)人士為您解析,使得企業(yè)內外資源通通到位,全數(shù)搞定。

·遷移診斷書

根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結合大眾的搬遷經(jīng)驗對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷,并對設備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設備的管理方案。

·搬遷說明會

大眾搬家會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事。

三、辦公室搬家注意事項:

公司搬家不同于普通的居民搬家,需要考慮更多更復雜的問題,如:

1. 尋找寫字樓:需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個步驟。

2. 大規(guī)模的設計裝修:裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實際勘察、裝修驗收、裝修后的維修服務。

購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具,或許需要到二手市場

根據(jù)裝修設計圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置

辦公家具的拆除、搬運、安裝。

4.辦公設備:根據(jù)新辦公室的需求,決定是否購買新設備或二手設備、是否該處理舊設備。

5.電話、網(wǎng)絡系統(tǒng):搬家后是否正常運行將直接影響到公司的業(yè)務運營,所以一定要搞好:找一家電信代辦服務公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關的問題,包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。

6.強弱電布線:根據(jù)公司的情況,可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡服務公司去做。

7.所有物品的整理、打包、搬運、再整理。

8.其它準備工作也很多:公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機號碼。

9.搬家后續(xù)工作也很多:電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、保安、環(huán)境美化等。

10.新辦公室周邊環(huán)境深入了解:了解新辦公室周邊的環(huán)境,提前通知全體員工相關注意事項:包括交通狀況、乘車路線,餐廳、銀行等服務或娛樂場所的分布情況。

1.

搬遷方案ppt

2.

公司辦公室搬遷方案

3.

新辦公室搬遷方案

4.

機關辦公室搬遷方案

5.

辦公室調整搬遷方案

6.

辦公室搬遷計劃方案

7.

辦公室搬遷申請方案

8.

辦公室搬遷工作方案

遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇四

根據(jù)中省市黨政機關停建樓堂館所和清理辦公用房有關文件精神,市環(huán)保局迅速行動,嚴格按照要求,認真開展了局機關及所屬二級機構辦公用房清理和整改工作。

一是學習文件,提高認識。局黨組召開專題會議,認真學習了中央、省、市關于黨政機關清理辦公用房的文件精神,明確了清理辦公用房的范圍、內容、政策和時限要求,統(tǒng)一了思想認識,結合局機關及直屬單位辦公用房實際,研究了具體的清理和整改措施。

二是落實責任,有序推進。為切實加強對辦公用房清理整改工作的組織領導,把各項措施落到實處,局黨組決定由黨組書記、局長祝健負總責,調研員邵松林、紀檢組長吳瓊組織實施,局辦公室、監(jiān)察室具體落實。同時,組織人員對辦公用房進行了實際測量、登記,澄清了現(xiàn)有辦公用房面積、結構和使用分布情況。按照規(guī)定的用房面積標準、現(xiàn)有人員狀況和實際工作需求,有針對性地制定了整改方案。

三是認真整改,不折不扣。根據(jù)辦公用房使用情況,市環(huán)保局制定了“一退、二調、三完善”的整改方案。一退,即6名局領導辦公用房主動清退,按照標準進行調整、配置。經(jīng)過調整,每名局領導班子成員只占用一間辦公用房,使用面積不超標準;無一名科級及科級以下干部獨占一間辦公室。二調,即根據(jù)辦公用房騰退情況和機關各科室人員結構、業(yè)務需求和現(xiàn)有辦公用房面積情況,適當予以調整,該減的.減、該增的增、該調的調,做到了既執(zhí)行政策規(guī)定,又滿足工作需要。三完善,即完善公共服務設施,優(yōu)化綜合服務功能。根據(jù)清調后的房屋布局情況,進一步完善了會議室、接待室、檔案室、文印室、儲藏室等公共服務用房。既合理使用了現(xiàn)有房屋設施,又優(yōu)化了機關服務配置和功能。

四是健全制度,建立長效機制。市環(huán)保局進一步完善了局機關及直屬單位辦公用房管理制度,明確了辦公用房分配、使用、管理辦法和標準,要按程序申請購建、維修辦公用房,做到有章可循。加強對辦公用房使用情況的內部監(jiān)督,防止超標準占用、配置辦公用房現(xiàn)象反彈,建立了辦公用房管理的長效監(jiān)督制約機制。

清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內容,是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關工作,我公司嚴格落實責任制,確保文件精神落到實處,進行了全面清理。 按照2015年新的《黨政機關辦公用房建設標準》文件要求,執(zhí)行一類企業(yè)機關辦公用房面積標準,正處級:每人使用面積30㎡。副處級:每人使用面積24㎡。正科級:每人使用面積18 ㎡。副科級:每人使用面積12㎡??萍壱韵拢好咳耸褂妹娣e為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實際面積,根據(jù)文件的要求調整了部分人員的辦公場所,對超標使用的辦公場所進行了整改?,F(xiàn)將xxxx公司辦公場所整改措施進行上報。

xxxxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司

二〇一五年一月八日

xxxxx公司機關整改、清理情況說明

一、辦公室使用人員情況說明

董事長辦公室:xx(正處),1人使用。

總經(jīng)理辦公室:xxx(正處),1人使用。

副總經(jīng)理辦公室(政工、人事):xxx(副處),1人使用。 副總經(jīng)理辦公室(生產(chǎn)、援疆):xx(副處)、xxx(副處),2人使用。

副總經(jīng)理辦公室(銷售):xx(副處),1人使用。

公會主席辦公室:xx(副處),1人使用。

副總經(jīng)理辦公室(物資):xxx(正科),1人使用

生產(chǎn)技術部:xx(正科),xxx(正科),xxx(科員),xxx(科員),4人使用。

辦公室:xxx(正科),xxx(科員),xxx(科員),xxx(科員),4人使用。

財務總監(jiān)辦公室:xxx(正科),xxx(科員),2人使用。

項目信息部:xxx(正科),xxxx(正科),xxxx(科員),xxxx(科員),4人使用。

財務室1:xxxx(副科),xxx(科員),2人使用

財務室2:xxx(科員)、xxx(科員),2人使用

二、整改清理情況

參照照2015年新的《黨政機關辦公用房建設標準》文件的算法,我公司經(jīng)過實際測量,未有辦公室用房超標情況。

附 北疆果蔬公司機關辦公用房使用情況表

1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務級別的使用面積之和。

為落實中央兩辦和*********清理行政機關、事業(yè)單位辦公用房的相關要求,我院嚴格對照《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》清理現(xiàn)有辦公用房,并于*********之前整改到位。

一、我院基本情況

目前我院共有工作人員**名。其中院領導*名,院長由***兼任(在我院未設辦公場所),常務副院長*名,**名專職副院長由**級干部擔任,正處長**名,副處長**名,出納**名,會計**名,其它工作人員**名。

二、我院辦公場所使用和整改情況

為積極響應********關于推進“四風”突出問題解決的要求和《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實施意見》精神,我院領導組織干部職工深入學習和查找突出問題,邊查邊學邊改,整改活動推進扎實有序,取得了明顯成效。

本著厲行節(jié)約,反對鋪張浪費的原則,我院在裝修時注重辦公用房簡潔適用,建筑平面布置應功能分區(qū)明確,布局合理?,F(xiàn)有辦公用房總建筑面積 平方米,可使用面積 平方米,目前已使用辦公用房面積****平方米,未出現(xiàn)超標情況,對于暫未使用的房間,都已上鎖以備未來所用。

三、下一步打算和計劃

在今后的工作中,我院將認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,堅持以改革精神抓好整改落實,切實加強領導,明確責任,加強管理和監(jiān)督,合理使用辦公用房。在業(yè)務不斷擴展和引進新團隊的過程中,我院將嚴格按照機關辦公用房人均建筑面積標準,以實事求是和勤儉節(jié)約的原則,最大限度使用現(xiàn)有辦公設備和利用現(xiàn)有辦公用房,做到合理調配,不增加另外開支。同時,加強對辦公用房的統(tǒng)一管理和調配,引導全院干部職工在辦公用房和辦公機具配備方面不攀比、不擺闊,對多余的辦公用房收攏上交,確保辦公用房清理工作取得成效。

遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇五

為認真做好農十師成立50周年慶祝活動有關會務及接待工作,確保慶?;顒禹樌M行,根據(jù)師黨委《關于農十師成立50周年慶祝活動的安排意見》及會務接待組分工職責,特制定本工作方案。

一、基本原則

全面樹立細節(jié)決定成敗的理念,對有關工作認真進行分

解、量化,周密部署、細致安排,確保全面完成大慶籌委會辦公室安排的各項工作任務,讓領導滿意、讓嘉賓滿意、讓職工群眾滿意。

二、工作機構

組長:石心 農十師黨委辦公室、辦公室主任

副組長:徐群英 農十師黨委辦公室、辦公室副主任,機關事務管理局局長

李慎 農十師機關事務管理局副局長

張勇 農十師北屯醫(yī)院副院長

張振新 農十師衛(wèi)生監(jiān)督所副所長

成員:師辦公室、師機關事務管理局有關人員。

三、工作職責

(一)負責慶祝活動期間慶祝大會、招待會、各界人士座談會的會務安排及接待工作。

(二)負責各類會議的會場布置和組織工作。

(三)負責合影活動。

(四)做好代表出席各類會議和活動的組織聯(lián)絡工作。

(五)負責各種票證制作和發(fā)放。

(六)負責組織、協(xié)調慶?;顒淤浰偷募o念品的設計、制作和采購,提出紀念品的分配方案。

(七)做好賓客的迎送、住宿、乘車、參加各類慶祝活動等具體接待事宜。

(八)組織好慶?;顒悠陂g各賓館、餐廳、招待室和會議室、活動場所的食品安全、供電、供水、通信保障工作。

(九)培訓接待工作人員及承擔接待任務的賓館服務人員,做好協(xié)調指導工作。

(十)負責大慶活動期間嘉賓的醫(yī)療保健、食品檢驗工作。

(十一)負責大慶辦的值班。

(十二)完成籌委會及辦公室安排的其它工作任務。

四、具體任務

(一)會場布置

1.負責慶祝大會主席臺搭建及座區(qū)安排。

(1)重點做好會場以及主席臺、貴賓席、嘉賓席的布置。會同秘書組做好座區(qū)標牌、桌簽的設計、制作、擺放。主席臺鋪設紅地毯。

(2)做好大會主席臺鮮花擺放,擺放的形式為主席臺前端一周擺放鮮花。主席臺后擺放高大綠色植物。

(3)根據(jù)會場實際情況,設立自由觀眾區(qū),與會場用明顯隔離標識隔開。

(4)向與會人員每人發(fā)放太陽冒一頂、t恤衫一件、輕氣球一個(按座區(qū)分為不同顏色,印統(tǒng)一紀念標識)、礦泉水一瓶。

(5)統(tǒng)一購買高、中、低塑料方凳各1000個,共3000個。主席臺使用機關會議室椅子。

(6)會標:

主會標:“慶祝兵團十師成立50周年大會”;

慶祝大會會場懸掛4個氣球豎標:(擬定標語)

“感謝社會各界對十師屯墾戍邊事業(yè)的大力支持”

“深入學習實踐科學發(fā)展觀,實現(xiàn)十師經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”

“發(fā)展壯大十師,致富職工群眾,增強戍邊實力”

“十師與阿勒泰各族軍民同呼吸、共命運、心連心”

“加快優(yōu)勢資源轉換,推進十師科學發(fā)展”

師機關辦公樓前橫標:“熱烈慶祝兵團十師成立50周年”;

賓館樓前橫標:“熱烈歡迎各級領導蒞臨我?guī)煓z查指導工作

準備工作:會同宣傳組擬定會場布置方案;統(tǒng)一購置并向與會代表發(fā)放太陽冒、t恤衫、塑料凳;準備輕氣球及豎標;協(xié)調綠化環(huán)衛(wèi)處提供并擺放鮮花;協(xié)調紀委、宣傳部、發(fā)改委、民政局、建設局、教育局及文化中心布置會場;協(xié)調公安局派2名武警晚間看守會場。

責任人:石心

工作人員:徐群英、李景麗、李慎、馮樹林、秘書科工作人員。

2.做好會場服務和音響保障等工作。

會同宣傳組負責好慶?;顒悠陂g主會場、座談會、宴會等音響保障工作。由宣傳組安排文化中心專人進行技術保障。

準備工作:準備音響設備;準備慶典活動所需國歌、國際歌及其他音樂、歌曲等磁帶或光碟。

責任人:李慎

工作人員:秘書科工作人員,文化中心專門技術人員。

3.做好燃放鞭炮工作。燃放的地點在主席臺前兩側。

準備工作:購買鞭炮,安排專人。

責任人:徐群英

工作人員:李慎、馮樹林等其他管理局人員

(二)會議報到安排

2.調離十師的副師級以上在職領導。

由組織部具體負責。聯(lián)系人:羅新娟

3.十師副師以上離退休老領導;老紅軍、老八路、老解放代表。

由師老干局具體負責。聯(lián)系人:任署疆

4.勞動模范和先進工作者。

由師工會具體負責。聯(lián)系人:周風雷

5.團場代表。

由師農業(yè)局具體負責。聯(lián)系人:王軍

6.企業(yè)(公司)代表。

由師國資委具體負責。聯(lián)系人:付婷偉

7.事業(yè)單位代表。

由師直工委具體負責。聯(lián)系人:吳建民

8.師機關代表。

由黨委政研室具體負責。聯(lián)系人:張磊

9.檢法公司代表。

由師政法委具體負責。聯(lián)系人:杜向前

10.民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績方面的代表,民營企業(yè)代表。

由師統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)具體負責。聯(lián)系人:叢惠

11.民兵代表。

由師武裝部具體負責。聯(lián)系人:周玉琳

12.六縣一市代表

由國土局具體負責。聯(lián)系人:馬清義

12.北屯駐地單位代表。

由民政局具體負責。聯(lián)系人:蔡震

13.從職業(yè)技術學校抽調20名禮儀人員,分配具體工作任務,配合搞好大慶活動期間接待服務工作。

總責任人:石心

工作人員:徐群英、李景麗、趙燕娟、秘書科工作人員,賓館工作人員。

(三)與會人員合影(約230余人)

1.時間:20xx年8月16日北京時間09:30;

2.地點:師機關辦公樓前

3.參加人員:

(1)參加慶祝大會的阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領導;

(2)師領導;

(3)師老領導(副師級以上);

(4)師機關各部門主要領導;

(5)各團場、企事業(yè)單位黨政主要領導;

(7)民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績方面的代表、民營企業(yè)代表10人。

準備工作:擬定合影人員座次表;搭架合影人員站臺;由各接待負責部門分別通知參加合影人員;聯(lián)系攝影師。

責任人:徐群英

工作人員:李慎、郭賀凱、王春英。

(四)歡迎嘉賓及勞動模范等入會場

1.時間:09:40合影活動后

2.地點:列隊歡迎儀式從文化廣場入口處到主席臺。

3.參加人員:沿廣場西側,鼓樂隊和學生(各40名)相對各列一縱隊歡迎嘉賓,學生手中持紅色小國旗。

準備工作:聯(lián)系確定北屯中學鼓樂隊和北屯中學中小學生;準備小國旗(50面);4名禮儀人員分別引導合影人員從師機關到廣場入口處及主席臺、座區(qū)。2名禮儀人員和2名醫(yī)護人員在會場為老干部和其他與會人員機動服務。

責任人:徐群英

工作人員:李慎、郭賀凱、王春英。

(五)會議食宿安排

師現(xiàn)有三星級以上賓館2家,為北屯賓館,電力大廈,總接待能力280人左右。預計可滿足接待需求。各與會人員均在所下榻的賓館(酒店)統(tǒng)一用餐。師級老領導、各師代表領隊安排單間,其它人員安排雙人間。賓館設醫(yī)療室,醫(yī)務人員24小時值班。每人每天伙食標準50元。

準備工作:做好食宿接待各項準備工作,客房門上帖入住人員名單,客房擺放水果,餐桌編號并擺放桌簽和菜單;加強對服務接待人員的培訓,做到態(tài)度熱情,服務周到,食宿安全;聯(lián)系2名醫(yī)護人員在賓館值班。

責任人:石心

工作人員:徐群英、李慎、王飛、張勇、張振新

(六)票證制作

為特邀嘉賓訂制嘉賓證,其他與會人員訂制出席證,工作人員及禮儀人員訂制工作證。

準備工作:統(tǒng)計各類人數(shù),提前與兵團印刷廠聯(lián)系訂制,聯(lián)系各報道負責部門統(tǒng)一裝袋。

責任人:李慎

工作人員:張海棠、趙佩霞

(七)紀念品的訂制與發(fā)放

(1)特邀嘉賓;阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領導;十師領導(老領導);調離十師的副師級以上在職領導;老八路、老解放、老紅軍代表;勞動模范、先進工作者代表;民主黨派人士、宗教人士、民營企業(yè)代表;師機關、檢法機關、各團場企事業(yè)單位主要領導,每人發(fā)一份紀念品(畫冊、郵冊、回憶錄、光碟)。

(2)與會人員:每人一頂太陽帽、一件t恤衫。

準備工作:紀念品250份;太陽帽3100頂、t恤衫3050件。聯(lián)系各報道負責部門統(tǒng)一裝袋。

責任人:石心

工作人員:李慎、趙麗華、薛峰

(八)組織、調度交通工具,保障人員接送

為保障大慶期間用車,有效控制服務中心車輛,用于會務工作和活動期間貴賓接送、會場物資運輸、參觀活動等。對用車進行統(tǒng)一編號分組,做到調度有序,服務優(yōu)良。加強對駕駛員的教育管理,駕駛員必須隨時保證車輛整潔、車況良好,服務到位,確保安全。

準備工作:根據(jù)實際情況提前協(xié)調抽調其他單位部門車輛或租用車輛備用;提前對駕駛人員進行必要的安全及禮儀培訓。

責任人:徐群英

工作人員:李慎、黃福勝、張輝。

(九)做好慶祝活動期間水、電保障工作

大慶活動期間,水、電供給在不影響正常生產(chǎn)生活用水、用電的前提下,重點保證賓館、會場等場所使用。

準備工作:要提前協(xié)調水電部門派專人做好有關管道和線路的檢查維護,確保萬無一失。

責任人:李慎

工作人員:曹德利及供水公司、電力公司所派專人具體負責。

五、經(jīng)費、物資使用與管理

根據(jù)《農十師成立50周年慶祝活動安排意見》,會務接待組的所有大宗物資由大慶辦統(tǒng)一組織采購,由會務接待組管理、使用和分發(fā),并將物資使用情況向大慶辦匯報。

遠程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇六

一。項目背景

為解決我國經(jīng)濟社會發(fā)展不均衡,優(yōu)質醫(yī)療資源大都集中在東部發(fā)達地區(qū)和大城市,中西部地區(qū)和農村醫(yī)療資源相對不足,群眾看病難問題突出的問題,國家醫(yī)改方案明確提出大力發(fā)展面向中西部和農村地區(qū)的遠程會診,并提出資源整合、統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的建設原則。為充分利用遠程會診提高中西部和農村地區(qū)醫(yī)療服務水平,方便群眾看病就醫(yī),xxx提出了中西部遠程會診系統(tǒng)建設項目。

建立以省級綜合醫(yī)院為核心的基層遠程系統(tǒng)和以國家級醫(yī)院為核心的高端遠程會診系統(tǒng)。5家縣級人民醫(yī)院開展基層遠程會診。

二。建設原則及目標

(二)總體目標建設以人民醫(yī)院為省級遠程會診中心的的基層遠程醫(yī)療會診平臺,逐步實現(xiàn)遠程會診、遠程教育、遠程數(shù)字資源共享、視頻會議、雙向轉診、遠程預約、遠程??圃\斷等功能,促進我省優(yōu)質醫(yī)療資源的共享和醫(yī)療服務的均等化,有效加強我省基層醫(yī)院醫(yī)療服務能力,提高疑難重癥救治水平,緩解群眾看病難。未來實現(xiàn)與部級遠程會診平臺的互聯(lián)互通、資源共享。

一套軟件:按照xxx技術方案要求設計具體建設方案,按照國家有關政策采取招投標方式選擇軟件開發(fā)商進行平臺開發(fā)。

一個數(shù)據(jù)中心:省級建立遠程醫(yī)療數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)遠程醫(yī)療數(shù)據(jù)的集中存儲管理。遠程醫(yī)療數(shù)據(jù)中心作為遠程醫(yī)療管理系統(tǒng)的中樞,實現(xiàn)各類遠程醫(yī)療數(shù)據(jù)的存儲和管理,并為遠程醫(yī)療各應用系統(tǒng),如遠程教育系統(tǒng)、遠程數(shù)字資源共享系統(tǒng)等提供數(shù)據(jù)挖掘和分析支持。

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