街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) XX街道違法建設(shè)專項治理行動實施方案

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街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) XX街道違法建設(shè)專項治理行動實施方案
時間:2023-09-07 04:54:15     小編:MJ筆神

無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) XX街道違法建設(shè)專項治理行動實施方案篇一

“黨史”學(xué)習(xí)教育開展以來,xx縣xx鎮(zhèn)新安村黨支部牢牢把握“實”“干”“效”“三字訣”,結(jié)合“迎花博、治五棚”專項行動,推動黨員群眾從“黨史”中汲取精神力量,把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為專項行動實際效果。

堅持“實”字為要,黨史學(xué)習(xí)教育活起來

學(xué)習(xí)教育形式全。新安村黨支部精心設(shè)計新安村老街、xx文化長廊、海棠左岸、田園綜合體、鄉(xiāng)村振興展示館等黨史學(xué)習(xí)教育紅色路線,組織黨員群眾參觀學(xué)習(xí);在黨組織生活中靈活穿插“黨史”知識競賽、黨史學(xué)習(xí)座談交流等活動,提高黨員群眾的學(xué)習(xí)參與感。同時,利用鎮(zhèn)級下沉的26項“黨史”精品課程,各類紅色書籍、紅色電影等線下資源以及“xxxx”微信公眾號的“黨史”微黨課、微論壇、微視頻、xx人民奮斗故事等線上資源,引導(dǎo)廣大黨員群眾學(xué)“黨史”、守初心、擔(dān)使命,積極響應(yīng)“迎花博、治五棚”專項行動。學(xué)習(xí)教育覆蓋全。新安村黨支部充分利用“4d立體式黨建服務(wù)體系”以及黨建“葉脈工程”的“網(wǎng)脈狀”輻射模式,推動“黨史”教育覆蓋到全體黨員群眾,黨員群眾把從“黨史”中汲取的智慧和力量,繼續(xù)投入到“迎花博、治五棚”專項行動中。截至目前,新安村已經(jīng)累計拆除破舊“五棚”近5000平方,清理垃圾1000多噸,打造精品三園100余戶。

堅持“干”字當(dāng)頭,黨員群眾動起來

掛圖作戰(zhàn)抓落實。新安村黨支部每周召開“學(xué)黨史、迎花博、治五棚”專項會議,明確工作內(nèi)容和方向,根據(jù)驗收時間,倒排時間節(jié)點,收集匯總各片區(qū)任務(wù)進(jìn)展并上墻公示,督促片區(qū)責(zé)任人按進(jìn)度、按要求完成整治任務(wù)。通過一戶一方案,定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定質(zhì)量,引導(dǎo)村民用廢棄磚瓦、木料等建材在宅前屋后xx小三園,鼓勵農(nóng)戶主動作為,另外,還對自理有困難的弱勢群體,采取集中清理,體現(xiàn)政府關(guān)懷。細(xì)分片區(qū)壓責(zé)任。結(jié)合實際,科學(xué)劃分五棚整治的四個片區(qū),成立工作專班,由村兩委干部擔(dān)任片區(qū)長,層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實責(zé)任。同時,選取群眾基礎(chǔ)好,威望高的老干部、優(yōu)秀黨員帶頭深入農(nóng)戶開展信息排摸,做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。廣泛宣傳營氛圍。通過宣傳單、易拉寶、“田間小喇叭”“海棠之聲”“海棠星播客”等多種載體,深入宣傳xx籍優(yōu)秀人物事跡,引導(dǎo)群眾主動向榜樣學(xué)習(xí),將黨史學(xué)習(xí)教育與“迎花博、治五棚”專項行動宣傳落實到全村各個角落,形成家家知曉、人人動手、戶戶整治的良好氛圍。

堅持“效”字著力,激勵機(jī)制建起來

學(xué)習(xí)“黨史”貴在思想、重在行動、成在長效。新安村通過探索建立長效激勵機(jī)制,引導(dǎo)黨員群眾積極投身“迎花博、治五棚”專項行動。建立專項積分制。在每月黨支部組織活動和戶長工作例會上,交流五棚整治成果。建立“迎花博、治五棚”黨員和戶長服務(wù)專項積分,加深黨員和戶長的榮譽感、使命感,激勵黨員群眾以“主人翁”的姿態(tài)發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神。建立村規(guī)民約。將“迎花博、治五棚”專項整治行動納入村委長態(tài)化管理,制訂“二清一美”相關(guān)村規(guī)民約,每月上墻公示各片區(qū)每家每戶整治進(jìn)度和整治數(shù)據(jù),通過樹立榜樣、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),讓“五棚”整治成為群眾行動自覺,形成村民共治自發(fā)良好氛圍。建立獎懲機(jī)制。對于主動拆除“五棚”和自行清理宅前屋后臟亂現(xiàn)象的農(nóng)戶,在戶組和片區(qū)進(jìn)行先進(jìn)宣傳;對于積極配合村委、整治成果突出的群眾,通過農(nóng)戶自薦、戶組初核、片區(qū)評定、村委審核、上墻公示,確定優(yōu)秀農(nóng)戶并給予家庭志愿服務(wù)積分獎勵;對拒不配合、整治后回潮反復(fù)的農(nóng)戶,在戶組和片區(qū)進(jìn)行通報并取消年終其相關(guān)福利待遇兌現(xiàn),激發(fā)農(nóng)戶參與專項整治行動的熱情。

街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) XX街道違法建設(shè)專項治理行動實施方案篇二

為了確保事情或工作扎實開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的殘疾人扶貧基地建設(shè)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

為進(jìn)一步加大殘疾人就業(yè)工作的力度,改善殘疾人生活狀況,根據(jù)市提出的“積極發(fā)展殘疾人扶貧基地和重點鞏固已創(chuàng)辦的扶貧基地建設(shè)”的總體要求,結(jié)合我市實際,特制定如下實施方案。

創(chuàng)建殘疾人就業(yè)扶貧基地,堅持因地制宜,形式多樣的原則,以解決殘疾人就業(yè)、從業(yè)為手段,逐步提高殘疾人的生活質(zhì)量和參與社會的能力;堅持基地以企業(yè)為載體,通過基地帶農(nóng)戶、加工戶的原則,大力發(fā)展殘疾人種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè),使殘疾人通過勞動實現(xiàn)自食其力、脫貧致富;堅持殘聯(lián)扶持、企業(yè)奉獻(xiàn)的原則和市場化運作方式,不斷膨脹基地規(guī)模,發(fā)展壯大基地實力,扶持更多的殘疾人脫貧致富。

1、企業(yè)安置型。依靠現(xiàn)有的各類企業(yè)建立殘疾人就業(yè)扶貧基地,殘聯(lián)給予政策扶持。

2、輻射帶動型。根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,免費提供技術(shù)服務(wù)和合同價回收產(chǎn)品等形式,吸納農(nóng)村殘疾人從業(yè),達(dá)到脫貧致富。

1、殘疾人扶貧基地要安排殘疾人就業(yè)不少于10人(福利企業(yè)不含應(yīng)達(dá)減免稅比例的殘疾人)或安排殘疾人從業(yè)不少于20戶。

2、殘疾人扶貧基地是以企業(yè)為基礎(chǔ),并在土地使用政策上給予支持,扶持殘疾人通過有效勞動,實現(xiàn)脫貧致富為宗旨的扶貧載體,是容納殘疾人集體勞動生產(chǎn)的場所。

3、殘疾人扶貧基地是指企業(yè)具有一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)實體。

4、殘疾人扶貧基地具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和較好的市場需求前景,基地年產(chǎn)值在10萬元以上。

5、殘疾人扶貧基地具有較好的社會效益,年人均收入能達(dá)到1萬元以上。

6、殘疾人扶貧基地具有為殘疾人提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、優(yōu)良品種、生產(chǎn)工具、資金扶持的功能。

7、殘疾人扶貧基地由市殘聯(lián)掛牌確認(rèn)。

1、各鎮(zhèn)、街道根據(jù)建設(shè)扶貧基地的標(biāo)準(zhǔn)及要求,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和市場需求,因地制宜,做好規(guī)劃方案。

2、各鎮(zhèn)、街道殘聯(lián)根據(jù)全市統(tǒng)一規(guī)劃,調(diào)查論證后,認(rèn)真填報《市殘疾人就業(yè)扶貧基地建設(shè)項目審批表》、《扶持殘疾人從業(yè)脫貧項目可行性報告》,《創(chuàng)建基地計劃書和協(xié)議書》及《市就業(yè)扶貧基地扶持殘疾人狀況統(tǒng)計表》,計劃書主要內(nèi)容有:主要目標(biāo)、保障措施、時間安排、執(zhí)行計劃負(fù)責(zé)人等(協(xié)議書樣本附后),各鎮(zhèn)、街道對基地初審核實后,于4月底前將以上報表報市殘聯(lián)審批。

3、市殘聯(lián)于7月下旬組織力量,對基地建設(shè)情況,會同市財政部門實地進(jìn)行審核,審定達(dá)標(biāo)后,將所需扶持資金直接劃撥到扶貧基地,確保??顚S?。

1、基地接受殘聯(lián)的'指導(dǎo)和檢查,由基地自主經(jīng)營,全權(quán)管理,殘聯(lián)不提供擔(dān)保,不負(fù)經(jīng)濟(jì)、民事等法律責(zé)任。

2、基地經(jīng)營實行市場化運作,有條件的可在基地內(nèi)部單列帳戶,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。

3、基地不搞終身制,對照基地標(biāo)準(zhǔn),合格的繼續(xù)掛牌,不合格的給予摘牌處理。對于已建立的基地,具有發(fā)展?jié)摿?,并能按照基地?biāo)準(zhǔn),每年多安置殘疾人不少于10人,可以作為鞏固基地繼續(xù)扶持。

4、基地實行動態(tài)管理制度和重大事項報告制度,如決定和調(diào)整幫扶殘疾人從業(yè)項目,舉辦殘疾人勞動技能培訓(xùn)班、幫扶協(xié)議樣本、終止與殘疾職工的用工合同等事項要及時報市殘聯(lián)認(rèn)可備案,市殘聯(lián)將不定期的檢查或抽查,以防止弄虛作假。

5、做好統(tǒng)計報表工作。每年11月10日前,鎮(zhèn)、街道扶貧基地都要向市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科如實填報《殘疾人就業(yè)扶貧基地扶持殘疾人狀況統(tǒng)計表》(附后)和當(dāng)年扶貧基地工作總結(jié)及下年度扶貧工作計劃、措施、扶持殘疾人脫貧目標(biāo)。

1、基地安排殘疾人就業(yè)不少于10人,要與殘疾人簽訂三年以上勞動合同,并為其繳納社會養(yǎng)老和醫(yī)療保險,工資不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),安排殘疾人從業(yè)要與殘疾人簽訂生產(chǎn)資料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品回收等協(xié)議,從業(yè)殘疾人戶年人均收入不低于20xx元。

2、基地必須當(dāng)年見效,殘疾人工資當(dāng)月兌現(xiàn)。基地要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)基地的日常工作,基地管理與服務(wù)制度上墻。有年工作計劃和總結(jié)、帳務(wù)清楚、勞動合同、幫扶協(xié)議、幫扶情況記錄、殘疾人就業(yè)、從業(yè)花名冊及收入狀況等資料齊全。

3、基地每年要組織一次對殘疾人勞動技能培訓(xùn),培訓(xùn)計劃按管理權(quán)限提前10天送市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科。

新建和鞏固基地按1-2萬元資金進(jìn)行扶持,扶持資金從市殘疾人保障金中列支。市殘聯(lián)會同審計部門對扶持資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審計,確保扶貧資金的合理使用。對殘疾人扶貧基地的建設(shè),鎮(zhèn)、街道要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,做到公開、公正、透明,自覺接受社會監(jiān)督。市財政局和市殘聯(lián)對扶貧基地的專項資金進(jìn)行定期檢查,加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督。

殘疾人扶貧基地是一項從根本上解決殘疾人就業(yè),實現(xiàn)共同致富奔小康的“民心工程”。各鎮(zhèn)、街道要切實加強(qiáng)對基地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),列入工作重要議程,認(rèn)真組織實施,實行鎮(zhèn)、街道殘聯(lián)理事長負(fù)責(zé)制,確保扶貧基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。要經(jīng)常抽查基地建設(shè)情況,及時解決工作中遇到的問題,積極推動基地建設(shè)有序發(fā)展。

街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) XX街道違法建設(shè)專項治理行動實施方案篇三

為確保全省蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定、市場供應(yīng)充足,按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于切實抓好蔬菜生產(chǎn)確保秋冬蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供的`通知》(農(nóng)明字〔20xx〕77號)要求,結(jié)合我省蔬菜生產(chǎn)實際,現(xiàn)就做好今冬明春蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供工作方案如下。

9月下旬以來,我省各地不同程度出現(xiàn)陰霾、淋雨、大風(fēng)、降溫等災(zāi)害性天氣,給蔬菜生產(chǎn)帶來不利影響,導(dǎo)致部分區(qū)域、部分蔬菜品類價格持續(xù)高位運行。據(jù)氣象部門預(yù)測,今年冬季發(fā)生階段性極端強(qiáng)降溫可能性大。加之嚴(yán)格的疫情防控政策、增長的生產(chǎn)運輸成本,給蔬菜生產(chǎn)保供帶來較大壓力。蔬菜是城鄉(xiāng)居民生活中不可缺少的農(nóng)產(chǎn)品,同時也是保障市場平穩(wěn)和社會穩(wěn)定的重要生活資料,今冬明春是蔬菜消費的旺盛期,抓好冬春蔬菜生產(chǎn)保供工作意義重大。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足保大局、保穩(wěn)定,聚焦農(nóng)民增收,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項重要任務(wù),切實加強(qiáng)秋冬蔬菜生產(chǎn),確保冬春季特別是元旦、春節(jié)的蔬菜供應(yīng)。

各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要圍繞大中城市蔬菜保供,積極推動“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制落實,統(tǒng)籌調(diào)節(jié)生產(chǎn)、流通、消費,確保充足的應(yīng)急蔬菜儲備,切實穩(wěn)定市場和價格。建立健全考核評價體系,將新菜地開發(fā)建設(shè)基金征收與使用、常年菜地保有量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、調(diào)節(jié)穩(wěn)定蔬菜價格的政策措施、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量合格率等重要指標(biāo)進(jìn)行量化,加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)、流通、質(zhì)量安全體系等各環(huán)節(jié)的綜合考核。各市(區(qū))要因地制宜,制定具體工作方案,出臺政策措施,積極協(xié)調(diào)財政資金、加強(qiáng)信息服務(wù)、強(qiáng)化市場監(jiān)管,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、流通順暢、市場價格穩(wěn)定。

蔬菜生產(chǎn)具有季節(jié)性、區(qū)域性,各地要在提高自給能力的同時,做好均衡保障供應(yīng),合理確定蔬菜品種結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模,安排好冬春市場緊缺品種和上市檔期。西安、咸陽、寶雞等大中城市近郊要重點發(fā)展短生長周期葉菜和地方特色蔬菜品種,穩(wěn)定提高自給能力。關(guān)中、陜北設(shè)施蔬菜產(chǎn)區(qū),重點抓好溫室大棚及可越冬拱棚的生產(chǎn)利用率,合理安排茬口;陜南蔬菜產(chǎn)區(qū)要因地制宜抓好可越冬拱棚及露地蔬菜生產(chǎn);受災(zāi)地區(qū)要及時修繕損毀菜田及設(shè)施,改種補(bǔ)種,增加生產(chǎn)供應(yīng)。承擔(dān)千億級設(shè)施蔬菜基地建設(shè)項目的地區(qū),要加快項目建設(shè)進(jìn)度,盡快投入生產(chǎn),確保早日形成生產(chǎn)供應(yīng)能力。

各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要組織專家根據(jù)天氣和生產(chǎn)實際,及時制定發(fā)布秋冬蔬菜生產(chǎn)技術(shù)意見,指導(dǎo)農(nóng)民落實田管措施。深入重點產(chǎn)區(qū)和受災(zāi)地區(qū),開展技術(shù)指導(dǎo),幫助生產(chǎn)主體解決實際困難。設(shè)施蔬菜以防寒保溫、高效安全為重點,加強(qiáng)溫度、光照、水肥管理,及時加固棚體、棚膜,做好除雪和防風(fēng);露地生產(chǎn)要謹(jǐn)防凍害,做好大蒜、洋蔥、菠菜等耐寒性蔬菜田間管理。充分發(fā)揮全省農(nóng)技體系及蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的作用,針對生產(chǎn)中存在的實際問題,及時開展技術(shù)攻關(guān)和咨詢指導(dǎo)。采取線上、線下等靈活多樣的形式,不斷強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),為蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供提供有力的技術(shù)支撐。

各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要不斷完善信息采集、監(jiān)測、預(yù)警體系,加強(qiáng)采集點、信息通道、網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),密切關(guān)注產(chǎn)銷動態(tài),進(jìn)一步做好冬春蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測,規(guī)范信息采集,堅持蔬菜周報制度,建立健全蔬菜產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)平臺,強(qiáng)化產(chǎn)地信息監(jiān)測預(yù)警。各地要及時根據(jù)蔬菜生產(chǎn)形勢進(jìn)行科學(xué)分析,發(fā)布產(chǎn)銷信息,引導(dǎo)蔬菜種植戶、經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)和經(jīng)營活動,做好茬口安排和品種調(diào)劑,穩(wěn)定市場預(yù)期,促進(jìn)蔬菜均衡供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定,確保蔬菜供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

針對可能的災(zāi)害性氣候條件,各地要及早制定完善蔬菜生產(chǎn)防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,健全快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)應(yīng)急隊伍建設(shè),提早做好應(yīng)急物資儲備,開展災(zāi)害防控與應(yīng)急處理知識培訓(xùn)及演練,不斷提高蔬菜生產(chǎn)安全風(fēng)險防控和應(yīng)急處置能力。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測預(yù)警和預(yù)防控制,推行綠色防控,大力推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治,減輕病蟲害危害損失。各地要加強(qiáng)秋冬季防災(zāi)減災(zāi)生產(chǎn)自救及技術(shù)措施的宣傳引導(dǎo),及時準(zhǔn)確將防范措施傳遞到生產(chǎn)主體,將災(zāi)害損失降低到最低程度。

各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大蔬菜產(chǎn)銷推介力度,組織農(nóng)超、農(nóng)社、農(nóng)校、電商做好產(chǎn)銷銜接,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品銷售順暢。積極引導(dǎo)大中城市與優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)協(xié)作,發(fā)展訂單生產(chǎn),建立穩(wěn)定的蔬菜供應(yīng)保障基地。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場延伸經(jīng)營鏈條,與生產(chǎn)基地和零售客戶建立直接購銷關(guān)系。要全力配合交通、公安等部門落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策,提高運輸效率,降低運輸成本,促進(jìn)蔬菜快速、有序流動。推動大中城市合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店,增加零售網(wǎng)點,方便市民購買。

蔬菜質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,是確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的關(guān)鍵。各地要大力實施蔬菜“三品一標(biāo)”提升行動,開展高質(zhì)高效生產(chǎn),加快品種更新?lián)Q代,推廣綠色防控替代化學(xué)防治、有機(jī)肥替代化肥,減少化學(xué)農(nóng)藥和化肥用量,保障蔬菜質(zhì)量安全,提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證,完善產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯制度,構(gòu)建蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制長效機(jī)制。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的同時強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)檢驗檢測、風(fēng)險預(yù)警處置,進(jìn)一步提高蔬菜質(zhì)量安全水平,保障蔬菜消費安全。

街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) XX街道違法建設(shè)專項治理行動實施方案篇四

為進(jìn)一步做好2014年教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊伍,根據(jù)市局(公司)《關(guān)于印發(fā)2014年度教育培訓(xùn)工作實施意見的通知》要求,結(jié)合本單位實際,特制定本實施方案。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市局(公司)、局(分公司)工作會議精神,全面提高我局(分公司)教育培訓(xùn)科學(xué)水平,不斷培訓(xùn)造就高素質(zhì)員工隊伍,以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”為目標(biāo),嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),突出工作重點,為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。

2014年教育培訓(xùn)工作目標(biāo)是:打造一個在線教育培訓(xùn)平臺,員工學(xué)習(xí)教育結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化;管理類、專業(yè)技術(shù)類和業(yè)務(wù)操作人員的分層培訓(xùn)得到加強(qiáng);營銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得實效。

(一)全力推進(jìn)在線教育平臺建設(shè)

2014年市局建設(shè)煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)向員工提供培訓(xùn)調(diào)查、專題學(xué)習(xí)、考試管理、視頻點播、培訓(xùn)檔案發(fā)短信等功能,為員工打造一個靈活學(xué)習(xí)的平臺。該系統(tǒng)10月起正式運行,局(分公司)要緊密配合該系統(tǒng)的建設(shè),高度、完善工作,確保該系統(tǒng)準(zhǔn)時保質(zhì)地投入使用。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)

1、進(jìn)一步提高員工的學(xué)歷教育水平。積極推進(jìn)干部職工的學(xué)歷教育,鼓勵員工特別是年輕員工利用業(yè)余時間積極參加在職學(xué)歷教育和自學(xué)考試,鼓勵素質(zhì)較強(qiáng)的員工參加高水平學(xué)歷教育,以提高本科及以上文化程度的職工比例,降低高中及以下文化程度職工的比例。

2、進(jìn)一步推進(jìn)員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署,做好技能鑒定的考前培訓(xùn)。積極組織員工參加煙草職工學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),省局組織或外請機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。堅持持證上崗的崗位準(zhǔn)入制度,對于已持證的員工,在結(jié)合本人意愿和資格審核的基礎(chǔ)上,建議其

報告

更高等級的鑒定,對于新上崗或轉(zhuǎn)崗的員工,要求其在新崗位兩年內(nèi)必有參加鑒定考試并獲取證書,以全面實現(xiàn)員工持證上崗,并進(jìn)一步優(yōu)化員工隊伍的技能結(jié)構(gòu)。

(三)著力加強(qiáng)三類人員培訓(xùn)

2014年要針對經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)操作人員工作內(nèi)容及方式的特性,開展多層次、多類型的教育培訓(xùn)。

1、做好專業(yè)管理人員培訓(xùn)。主要做好中層及以下管理人員的培訓(xùn),其培訓(xùn)重點是與崗位切實相關(guān)的業(yè)務(wù)技能,培訓(xùn)內(nèi)容主要為專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),如開展新型電子商務(wù)營銷培訓(xùn)、卷煙鑒別培訓(xùn)、物流現(xiàn)場管理培訓(xùn)等,不斷提高新發(fā)展形勢下員工的崗位適應(yīng)能力。

2、做好專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。以開展專業(yè)技術(shù)職稱的評聘為契機(jī),以拓寬專業(yè)知識面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求,以學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)為主要內(nèi)容,以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干為目的,健全專業(yè)技術(shù)人才的激勵體制,擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)規(guī)模,為單位儲備一批市場經(jīng)濟(jì)、財務(wù)審計、信息技術(shù)、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到:制定切實可行的培養(yǎng)計劃推進(jìn)表,組織工作外的時間進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵員工通過考試或評審等方式獲得專業(yè)技術(shù)職稱,為下一步專業(yè)技術(shù)資格的評聘做好前期工作。

3、做好業(yè)務(wù)操作人員培訓(xùn)。加大一線崗位業(yè)務(wù)操作人員實操技能的培訓(xùn)力度,通過崗位培訓(xùn)、師徒傳幫等多種形式,盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術(shù)精湛、技能高超的技師型復(fù)合人才;以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對照,有針對性地組織營銷、專賣、物流等各類技能人才培訓(xùn)班,使業(yè)務(wù)操作員工的技能水平能夠緊跟技術(shù)更新步伐;營造以比武競賽為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,開展形式豐富的技能競賽,為高技能人才提供脫穎而出的平臺。

(四)全面提升員工的業(yè)務(wù)水平

1、加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

采取崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)、技能實操演練比武等多種培訓(xùn)形式,不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務(wù)技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務(wù)知識提升培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),不斷提高專賣實際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行針對性較強(qiáng)的專項技能培訓(xùn),全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。

2、強(qiáng)化營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

按照營銷人員不同崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,結(jié)合零售終端建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)等,設(shè)立營銷管理人員、市場客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點強(qiáng)化現(xiàn)代卷煙營銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、卷煙品牌精準(zhǔn)化培育、卷煙銷售電子商務(wù)化等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高各級營銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務(wù)技能。

3、提升物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

組織進(jìn)行物流基礎(chǔ)、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項培訓(xùn);以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手,通過加強(qiáng)考前培訓(xùn),對物流管理各方面應(yīng)知應(yīng)會的知識技能進(jìn)行細(xì)致梳理,以考促學(xué),以學(xué)促練,提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。

4、豐富行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

進(jìn)一步做好行政類人員的培訓(xùn),有計劃、分領(lǐng)域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務(wù)水平”等層面作為培訓(xùn)的切入面,重點強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、人力資源、財務(wù)審計、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn),提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。

此外,對于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工,應(yīng)該從強(qiáng)調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

(一)深化認(rèn)識,組織有力

各科室要提高認(rèn)識,高度重視,把教育培訓(xùn)工作放在重要的戰(zhàn)略性地位,結(jié)合本年度的重點工作,統(tǒng)一部署、同步推進(jìn)。各科室要結(jié)合實際制定教育培訓(xùn)計劃,認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)各項工作的貫徹落實。要牢固樹立“教育是最好的投資,培訓(xùn)是最好的福利”的理念,做到思想到位;要合理使用教育培訓(xùn)經(jīng)費,加大人力、物力的保障,做到組織到位;要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時掌握情況,解決教育培訓(xùn)中遇到的困難和問題,做到措施到位。

(二)加強(qiáng)管理,健全機(jī)制。

進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提升教育培訓(xùn)效能。一要規(guī)范教育培訓(xùn)運行制度。教育培訓(xùn)工作應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),辦公室牽頭抓總,實施部門策劃運行,相關(guān)部門緊密配合,各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,為教育培訓(xùn)的開展提供順暢的平臺。二要完善教育培訓(xùn)檔案制度。加強(qiáng)員工參加培訓(xùn)的記錄管理,利用人力資源系統(tǒng)實時更新員工的電子培訓(xùn)檔案,客觀記錄參加培訓(xùn)情況。三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)的質(zhì)量評估。通過培訓(xùn)后的考試成績、績效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式,對員工的滿意度、有效度、應(yīng)用度等方面進(jìn)行評估,全面反映培訓(xùn)效果,推動教育培訓(xùn)水平的不斷發(fā)展。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)的考核應(yīng)用。將教育培訓(xùn)結(jié)果納入員工日??己?,并作為員工選拔晉升的參考依據(jù),不斷激勵員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情。

(三)解放思想,不斷創(chuàng)新。

教育培訓(xùn)是一個長期動態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,需要不斷探索,不斷創(chuàng)新,才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行對比、需找差距,優(yōu)化教育培訓(xùn)的方法,創(chuàng)新員工培訓(xùn)的機(jī)制,努力提高教育培訓(xùn)效率,為人才隊伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) XX街道違法建設(shè)專項治理行動實施方案篇五

會議是指有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地商議事情的集會,在現(xiàn)代社會中是人們從事各類有組織的活動的一種重要方式。小型會議包括辦公會議、座談會、雙邊或者多邊的商談會、經(jīng)驗交流會等。

小型會議的策劃方案可分為:會前準(zhǔn)備工作、會中接待工作、會后工作。

(一)會前準(zhǔn)備工作

(1)確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。

(2)擬定會議議程、日程及程序。議程,是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;日程,是在一般時間內(nèi)會議進(jìn)行的具體安排,一般采用簡短的文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。

(3)準(zhǔn)備會議各類資料。會議資料包括:會議發(fā)言稿、報告、會議通告等。

(4)提出與會人員名單。

(5)選定酒店會場。會場大小適中,以每人平均2~3平方米為宜,酒店地點合適,交通發(fā)達(dá),酒店設(shè)施齊全,客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。

(6)會議經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括:住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等。

(7)發(fā)布會議通知。各項會議準(zhǔn)備工作基本就緒后,應(yīng)盡早發(fā)出開會通知,參加人數(shù)較多或較莊重的會議宜發(fā)書面通知并請與會者回函確認(rèn)。

(8)制定會議須知。內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。

(9)布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式,日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、u字形、口字形等;培訓(xùn)班類型的會議會場布置多為設(shè)置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠(yuǎn)離門的高于離門近的等規(guī)律。

(10)制發(fā)會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為:代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為:工作證、記者證、出入證、汽車證等。

(11)了解與會者的基本情況。與會者基本情況:單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、抵達(dá)時間、抵達(dá)方式、日程安排等。

(12)落實檢查會場的`情況及其他事項。會場情況:照明、擴(kuò)音、服務(wù)、錄音、會場鮮花等,會議資料的分發(fā)及擺放。

(二)會中接待工作

(1)接站及協(xié)助與會者入住并通知與會者活動日程安排。

(2)安排好與會者開會期間的食宿。

(3)會議進(jìn)行時密切關(guān)注會場設(shè)施設(shè)備(照明、擴(kuò)音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運行,督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。

(4)及時征求與會者意見并滿足其合理要求。

(三)會后工作

(1)征求與會者對接待工作的意見,并做好記錄。

(2)將訂購的返程票交到與會者手中。

(3)協(xié)助與會者結(jié)算費用。

(4)落實返程安排及送行車輛并送站。

(5)通知來賓單位接站。

(6)將會議的有關(guān)文字材料整理歸檔。會議記錄的格式:會議組織情況要寫明會議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時間、地點、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人,會議記錄內(nèi)容:會議議程、議題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項等。

(7)印發(fā)會議紀(jì)要、會議決定事項通知。

【擴(kuò)展閱讀】

會議方案的特點

會議方案具有以下特點:

1.針對性。會議方案是針對大型會議所做的規(guī)劃安排,因此具有針對性。

2.指導(dǎo)性。會議方案對會議整個進(jìn)行過程具有指導(dǎo)作用。

3.多樣性。由于會議種類多樣,相應(yīng)的會議方案也具有多樣性的特點。

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