政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料

為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇一

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

二、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。

三、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。

四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

六、按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，任何人借閱圖紙、資料、文件，必須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、積累技術(shù)資料，及時(shí)、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。

三、負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書(shū)籍、資料的收集、整理、分類、歸檔，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管。

四、負(fù)責(zé)各類文件復(fù)制、裝訂、印發(fā)，以及曬發(fā)工程圖紙。

五、根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要，及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。

六、負(fù)責(zé)法律法規(guī)、有效文件、收文、發(fā)文登記臺(tái)賬并保存臺(tái)賬的支持性文件、資料。

七、收集工程部的外來(lái)信息，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，以便及時(shí)處理相關(guān)事情。

八、領(lǐng)取、分發(fā)本部門日常辦公用品，負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目所屬各單位的調(diào)度命令。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、協(xié)助技術(shù)主管做好本項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)工作，參與復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、貫通測(cè)量即竣工測(cè)量，保證測(cè)量精度；準(zhǔn)確無(wú)誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范。

三、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，協(xié)助主管針對(duì)存在問(wèn)題即時(shí)提出整改措施。

四、保管好各種測(cè)量?jī)x器和測(cè)量資料。

五、參與編制全隊(duì)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供月完成工程數(shù)量。

六、協(xié)助主管寫(xiě)好技術(shù)總結(jié)。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件，具體實(shí)施iso9001、iso14001、t28001體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行，編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制各部位質(zhì)量保證措施。

二、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。

四、審核檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程和檢驗(yàn)資料。

五、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。

六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施；主持各qc小組的工作進(jìn)程，主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)；主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。

七、承擔(dān)責(zé)任：對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度；

三、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施；

五、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施，提供充足、合理的資源；

六、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件；

九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系；

十、抓好項(xiàng)目成本管理；

十一、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，施工組織設(shè)計(jì)等；

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。

3、組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施組），創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。

4、組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工；進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。

10、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇二

一、項(xiàng)目法人基本情況

項(xiàng)目法人基本情況。包括項(xiàng)目股東構(gòu)成及股權(quán)比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營(yíng)業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設(shè)煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項(xiàng)目所在地點(diǎn)（縣、鄉(xiāng)）；項(xiàng)目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評(píng)估、批復(fù)等情況，項(xiàng)目所在礦區(qū)開(kāi)發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設(shè)情況；項(xiàng)目探礦權(quán)范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復(fù)文件、探礦權(quán)邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）

2、項(xiàng)目礦業(yè)權(quán)有關(guān)情況。包括礦業(yè)權(quán)設(shè)置文件，業(yè)主獲取探礦權(quán)的方式、過(guò)程以及支付的相關(guān)費(fèi)用。（附，探礦權(quán)文件或自治區(qū)政府關(guān)于資源配置會(huì)議紀(jì)要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關(guān)文件）

3、項(xiàng)目資源儲(chǔ)量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲(chǔ)量備案情況，井田范圍、面積、儲(chǔ)量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級(jí)等情況。（附國(guó)土資源部門儲(chǔ)量備案文件）

4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)方案有關(guān)情況。包括開(kāi)拓方案、開(kāi)采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及其資質(zhì)等情況。

三、項(xiàng)目建設(shè)外部條件

1、項(xiàng)目外部建設(shè)條件。包括外運(yùn)通道、供水、供電等外部條

件落實(shí)情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析等。包括項(xiàng)目所在區(qū)域煤炭市場(chǎng)供需概況；煤礦配套項(xiàng)目基本情況，即配套項(xiàng)目建設(shè)背景、前期工作進(jìn)展或生產(chǎn)建設(shè)情況，以及建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計(jì)劃投達(dá)產(chǎn)時(shí)間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項(xiàng)目與煤礦的相對(duì)位置、距離及煤炭運(yùn)輸方式。（附配套項(xiàng)目相關(guān)批復(fù)文件）

3、配套項(xiàng)目業(yè)主情況。包括配套項(xiàng)目股東構(gòu)成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)，2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。

四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

沁陽(yáng)、市政府：

一、項(xiàng)目前期進(jìn)展情況；

截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項(xiàng)目在社會(huì)上予以公示，現(xiàn)在已正式進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預(yù)計(jì)12月中下旬可以取得項(xiàng)目“路條”。

為了加快項(xiàng)目工作步伐，使項(xiàng)目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽(yáng)分公司，并在沁陽(yáng)市注冊(cè)，請(qǐng)示文件已經(jīng)上報(bào)中電投集團(tuán)公司。

目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項(xiàng)專題論證報(bào)告的編制，12月中旬線路送出可研報(bào)告編制工作有望完成。項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機(jī)招標(biāo)文件12月份計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)。項(xiàng)目施工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作已經(jīng)提前開(kāi)展。

二、項(xiàng)目擴(kuò)建二期工程進(jìn)展情況；

得沁陽(yáng)市所有二期擴(kuò)建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽(yáng)市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報(bào)送了河南省“十三五”重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃表，力爭(zhēng)盡快進(jìn)入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。

三、項(xiàng)目建設(shè)投資情況；

項(xiàng)目一期總投資783858萬(wàn)元，項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)總計(jì)31.34億元，向地方政府繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加費(fèi)共計(jì)0.95億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營(yíng)期按照年利潤(rùn)9億元測(cè)算，每年應(yīng)繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進(jìn)項(xiàng)稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費(fèi)附加及印花稅等，每年1500萬(wàn)元。

四、項(xiàng)目建設(shè)需要政府支持的要求；

任何大型建設(shè)項(xiàng)目都離不開(kāi)黨和政府的關(guān)懷和幫助，我們項(xiàng)目也不例外。鑒于當(dāng)前的`形勢(shì)以及沁陽(yáng)市具體實(shí)際，需要沁陽(yáng)市政府幫助解決以下問(wèn)題。

1、降低項(xiàng)目使用土地價(jià)格，降低項(xiàng)目土地類別檔次。

2、政府列支項(xiàng)目“五通一平”費(fèi)用。

3、降低項(xiàng)目土地使用稅。

4、幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家和省市級(jí)的財(cái)政專項(xiàng)資金（科技、環(huán)保等）。

5、為項(xiàng)目建設(shè)配套生活區(qū)，提供相應(yīng)的土地和設(shè)施。

6、減免項(xiàng)目建設(shè)期間的個(gè)人所得稅。降低企業(yè)所得稅

的繳納比例。

7、免除各項(xiàng)沁陽(yáng)市屬各部門的行政事業(yè)性收費(fèi)。

五、省內(nèi)相關(guān)電廠前期工作說(shuō)明；

1、中電投平頂山魯陽(yáng)發(fā)電分公司：土地費(fèi)用最終以每畝4萬(wàn)元左右出讓，項(xiàng)目五通一平工作完成后由魯陽(yáng)政府支列。

2、華能龍?jiān)措姀S由于注冊(cè)在焦作市，一切問(wèn)題均是焦作市政府與博愛(ài)縣政府交涉，企業(yè)享受建設(shè)期個(gè)稅全免，經(jīng)營(yíng)期間個(gè)稅按50%收繳。地方稅收分成很少。

3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍?jiān)措姀S相似。

目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇三

我公司承建的工程項(xiàng)目采用行之有效的項(xiàng)目法施工的管理體制，以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

一、質(zhì)量管理

我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了iso9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

在工程施工中，按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。

在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。 實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

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實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

二、安全管理

對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。

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政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇四

上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬(wàn)元，實(shí)際到位資金7300萬(wàn)元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬(wàn)元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬(wàn)元;投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬(wàn)元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬(wàn)元。

1、恒興2萬(wàn)噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬(wàn)元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬(wàn)元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬(wàn)元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購(gòu)，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。

4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬(wàn)元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠(chéng)皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬(wàn)元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬(wàn)元新購(gòu)皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬(wàn)元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠(chéng)皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬(wàn)元，項(xiàng)目選址通過(guò)初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬(wàn)元，占年計(jì)劃3000萬(wàn)元的243%。

2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂(lè)園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬(wàn)元。

4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無(wú)污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景好。

5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問(wèn)題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來(lái)的土地緊張矛盾。

一是項(xiàng)目資金短缺。如: 等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開(kāi)工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒(méi)有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開(kāi)工或投入生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解，讓更多的投資者前來(lái)，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。

6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇五

“大干四個(gè)月、確保按期鋪軌”勞動(dòng)競(jìng)賽 匯報(bào)材料 自金門溪鐵路公司、epc管理機(jī)構(gòu)在金門溪鐵路全線開(kāi)展“大干四個(gè)月、確保按期鋪軌”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，金門溪項(xiàng)目圍繞“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)"的載體，廣泛展開(kāi)"鼓干勁，振精神，大干快上”的施工組織，充分調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。10 月份以來(lái)，金門溪項(xiàng)目完成了所有連續(xù)梁合龍、現(xiàn)澆梁澆筑；箱梁全部架設(shè)完成；隧道貫通；鋪軌基地存軌突破 250km；按照施組節(jié)點(diǎn)，開(kāi)始無(wú)砟軌道施工。項(xiàng)目在勞動(dòng)競(jìng)賽中不斷

總結(jié)

一、勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施的過(guò)程 1、深入勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)（1 1）廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造大干氛圍?！案梢粋€(gè)工點(diǎn)、創(chuàng)一個(gè)速度、塑一個(gè)形象”。勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)始之初，領(lǐng)導(dǎo)班子就制定了競(jìng)賽的中心思想：“把勞動(dòng)競(jìng)賽的重拳落在工程進(jìn)度上”。金門溪項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主題，充分發(fā)揮黨群系統(tǒng)的作用，利用各種媒體、攝影攝像活動(dòng)和簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等宣傳工具，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣，動(dòng)員和激勵(lì)廣大員工積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽中去。利用豐富多彩的群體活動(dòng)，營(yíng)造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，全面豎起黨團(tuán)員先鋒模范崗和突擊隊(duì)的旗幟，在工程建設(shè)中鍛煉成熟。

（2 2）開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。在項(xiàng)目全線開(kāi)展“大干四個(gè)月、確保按期鋪軌”勞動(dòng)競(jìng)賽專題活動(dòng)并成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰等工作，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展；下達(dá)勞動(dòng)競(jìng)賽施工產(chǎn)值計(jì)劃，根據(jù)各工區(qū)、各架子隊(duì)進(jìn)行任務(wù)分解。

旗責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核和公示表彰，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示牌。

2、夯實(shí)安全質(zhì)量，環(huán)水保護(hù)落地 勞動(dòng)競(jìng)賽期間，金門溪項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行 epc 管理機(jī)構(gòu)的安全質(zhì)量規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)安全從業(yè)人員的取證培訓(xùn)和協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)，做到未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗作業(yè)，各職能部門通過(guò)加大過(guò)程中檢查、督促和處罰力度，切實(shí)維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，確保實(shí)現(xiàn)管理層和作業(yè)層培訓(xùn)率達(dá)到 100%。對(duì)金門溪車站路基既有線施工、移架梁作業(yè)、隧道施工、橋梁施工、吊裝作業(yè)、臨時(shí)施工用電及火工品管理等重點(diǎn)工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)隱患排查力度，制定詳細(xì)的治理和預(yù)防措施并嚴(yán)格實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量旁站以及砼施工質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確質(zhì)檢部、安全環(huán)保部管理職責(zé)，配齊配強(qiáng)相關(guān)人員，通過(guò)“抓兩頭、帶中間”等方式，使“管”“監(jiān)”責(zé)任在基層有效落實(shí)。堅(jiān)持推行施工安全質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、工點(diǎn)工序安全質(zhì)量控制要點(diǎn)掛牌制度和專職安全監(jiān)督員“24 小時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)盯控制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保盯控?zé)o死角。

針對(duì)施工進(jìn)度快，現(xiàn)場(chǎng)“重施工進(jìn)度、輕施工形象”的現(xiàn)狀，力推金門溪車站、金門溪隧道等工點(diǎn)為“亮點(diǎn)工程”實(shí)施工點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、人員穿戴等制定了切實(shí)可行的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，充分展現(xiàn)和利用企業(yè)的形象，將現(xiàn)場(chǎng)文明施工的影響力落到實(shí)處。“既要金山銀山，也要綠水青山”，高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)高鐵建設(shè)，加大環(huán)境整改力度，切實(shí)將環(huán)水保風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3、響應(yīng)節(jié)約理念，堅(jiān)持節(jié)能減排 "優(yōu)化一個(gè)方案，嚴(yán)抓一項(xiàng)節(jié)超、節(jié)省一項(xiàng)投入"。在勞動(dòng)競(jìng)賽的主題中深入發(fā)掘內(nèi)在思想，樹(shù)立"過(guò)緊日子"思想，抓住成本控制，拒絕“粗放型”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)成本全面預(yù)控。金門溪項(xiàng)目高度重視成本控制工作，多次召開(kāi)經(jīng)濟(jì)成本分析會(huì)議，專門成立了成本督查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥開(kāi)座談、做監(jiān)督。從辦公場(chǎng)所的水電消耗、施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋混凝土消耗等下狠手進(jìn)行控制。針對(duì)隧道初支噴射混凝土超耗，加強(qiáng)聚能水壓爆破執(zhí)行力度，減少超挖現(xiàn)象發(fā)生；在發(fā)生不合理超耗現(xiàn)象發(fā)生后，及時(shí)進(jìn)行超耗分析總結(jié)，避免下次發(fā)生類似的問(wèn)題，其中金門溪隧道混凝土節(jié)超在公司在建隧道中系數(shù)最低。通過(guò)堵住了項(xiàng)目日常生產(chǎn)中存在的能耗和材料漏洞，取得了良好的效果。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，將節(jié)能減排、成本控制的理念要求從項(xiàng)目部傳播到各個(gè)施工班組中去，將“節(jié)能減排從我做起，控制成本再接再厲”的評(píng)比理念注入到勞動(dòng)競(jìng)賽中去。

4、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升工法效率 創(chuàng)一項(xiàng)專利，立一項(xiàng)工法，提一分工效”。在大部分主體工程已經(jīng)完工，勞動(dòng)競(jìng)賽需重點(diǎn)突擊附屬工程的情況下，為加快梯形水溝的施工，利用項(xiàng)目技術(shù)部門研發(fā)的梯形混凝土水溝滑模裝置，避免了支模、塑形等待時(shí)間，大大提高了施工效率。

此外，還研制了隧道過(guò)軌管定位裝置、連續(xù)梁鋼絞線整體穿束裝置等；通過(guò)編寫(xiě)技術(shù)類刊物《精品金門溪》，涵蓋路橋隧、臨時(shí)結(jié)構(gòu)等方面的項(xiàng)目技術(shù)成果。累計(jì)完成了 1 項(xiàng)工法編寫(xiě)，申報(bào) 1 項(xiàng)發(fā)明專利、5 項(xiàng)實(shí)用新型專利，其中 3 項(xiàng)實(shí)用新型專利已獲得批復(fù)。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成效 1.比安全，創(chuàng)安全工程，確保施工安全零事故。項(xiàng)目安全管控，金門溪項(xiàng)目采取有措施、有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲、有兌現(xiàn)的方式進(jìn)行考核，做到事事有人管，件件有落實(shí)，嚴(yán)密而有力，10 月份安全形勢(shì)平穩(wěn)可控，未發(fā)生安全事故。

2.。

比質(zhì)量，創(chuàng)精品工程，確保工程質(zhì)量零缺陷。全面落實(shí)中國(guó)鐵路總公司、上海鐵路局集團(tuán)公司四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度要求，項(xiàng)目質(zhì)量保證體系健全，記錄資料完善，尺寸偏差及限制實(shí)測(cè)嚴(yán)格按照規(guī)范值和設(shè)計(jì)要求，通過(guò)日常檢查、月度紅線質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并錄入問(wèn)題庫(kù)，及時(shí)督促整改落實(shí)。

項(xiàng)目無(wú)砟軌道設(shè)計(jì) 63280 單線延米，本月完成 3905 延米，占競(jìng)賽計(jì)劃 40 單線公里的 9.7%，將持續(xù)做好后續(xù)施工組織，確保完成競(jìng)賽目標(biāo)； 4.比技術(shù)，創(chuàng)技術(shù)引領(lǐng)，確保工藝工法敢突破。技術(shù)部門研發(fā)的梯形混凝土水溝滑模裝置，單套工裝每天可澆筑 56 米，大大提高了施工效率，申報(bào)的專利已經(jīng)受理。10 月份開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，申報(bào)實(shí)用新型專利 1 項(xiàng)，專利立項(xiàng) 2 項(xiàng)，總結(jié)工法 1 項(xiàng)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。

正是通過(guò)這樣一系列措施，金門溪項(xiàng)目在勞動(dòng)競(jìng)賽中不僅激發(fā)了廣大參建員工頑強(qiáng)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，鼓舞了員工大干的士氣，促使員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取的風(fēng)格；緊緊圍繞建設(shè)“品質(zhì)型、管理型、創(chuàng)新型”項(xiàng)目，嚴(yán)格按照金門溪公司、epc 管理機(jī)構(gòu)要求，為“大干四個(gè)月、確保按期鋪軌”勞動(dòng)競(jìng)賽再鑄輝煌。

鐵路項(xiàng)目工作計(jì)劃

鐵路項(xiàng)目質(zhì)量崗位職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工會(huì)主席崗位職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇六

在學(xué)習(xí)、工作中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào)，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編精心整理的綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

天府大道南延線綠化項(xiàng)目位于天府新區(qū)內(nèi)，本項(xiàng)目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450），長(zhǎng)5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹(shù)，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺(tái)種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時(shí)令花卉作點(diǎn)綴，各個(gè)隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品。

項(xiàng)目部重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前已完成項(xiàng)目部的建立工作，項(xiàng)目部管理人員基本到位。開(kāi)工前及時(shí)落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時(shí)上報(bào)材料調(diào)查情況。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編寫(xiě)實(shí)施性施工組織計(jì)劃。明確各分部、分項(xiàng)工程工程量。根據(jù)總工期，項(xiàng)目部按倒排工期，并制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，落實(shí)隊(duì)伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)工作，督促施工隊(duì)完善基地建設(shè)、擬定施工隊(duì)勞務(wù)合同，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項(xiàng)保證體系使各項(xiàng)工作能及時(shí)落實(shí)到位。

3.1安全情況

我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí)，就充分按照集團(tuán)公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知、進(jìn)場(chǎng)須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務(wù)隊(duì)伍，搞好進(jìn)場(chǎng)人員的.身份證復(fù)印登記工作，制定詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時(shí)審批投入資金布置材料部門及時(shí)采購(gòu)，從而確保施工安全。

3.2質(zhì)量情況

在質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計(jì)劃，加強(qiáng)物資管理計(jì)劃，把好源頭質(zhì)量，完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實(shí)，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。

3.3環(huán)保情況

（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)道路上慢行，減少揚(yáng)塵。

（2）項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置，盡量避開(kāi)居民居住點(diǎn)。

（3）不污染當(dāng)?shù)厣钣盟３猪?xiàng)目部及施工點(diǎn)的排水設(shè)施暢通，其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。

（4）項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。

（5）現(xiàn)場(chǎng)著重對(duì)水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。

（6）五小設(shè)施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。

（7）渣土等建渣，及時(shí)回填、及時(shí)清理，保持工地現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇七

海珠區(qū)于今年2月份經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)成立海珠區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組及農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由危偉漢副區(qū)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（因工作調(diào)動(dòng)現(xiàn)調(diào)整為劉捷區(qū)長(zhǎng)助理），區(qū)農(nóng)普辦設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)，農(nóng)普辦主任由區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)周振彪擔(dān)任，常務(wù)副主任由區(qū)統(tǒng)計(jì)局謝婉萍擔(dān)任，副主任是統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李啟后。

農(nóng)業(yè)普查的通知精神和工作部署，按照“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作，地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，精心組織，合理安排，通力協(xié)作，抓緊做好農(nóng)普的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

10月底，區(qū)長(zhǎng)助理、農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉捷與各街農(nóng)普辦主任簽訂了農(nóng)普責(zé)任書(shū)。

3月份落實(shí)了區(qū)農(nóng)普經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元；街農(nóng)普經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元（包括農(nóng)普啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)及普查員補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，其中普查員補(bǔ)貼為20萬(wàn)元），并可以隨時(shí)使用，10月份第一批農(nóng)普啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)下?lián)艿浇洲r(nóng)普辦 。

7月份落實(shí)了區(qū)農(nóng)普辦辦公場(chǎng)地。8月2日區(qū)農(nóng)普辦9位成員全部到位正式開(kāi)展工作。

點(diǎn)、有步驟地實(shí)施。通過(guò)廣泛深入開(kāi)展普查宣傳動(dòng)員，努力營(yíng)造一個(gè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、普查對(duì)象積極參與、社會(huì)各界普遍關(guān)心的良好氛圍，使“農(nóng)業(yè)普查，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的觀念深入人心，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成我區(qū)第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作。擬在12月中下旬在南洲街瀝滘村舉辦一場(chǎng)綜合的農(nóng)普宣傳咨詢活動(dòng)。

在宣傳動(dòng)員會(huì)議上，還布置了農(nóng)戶清查摸底及試填表工作，我們采取分級(jí)負(fù)責(zé)，分步實(shí)施的方法：區(qū)農(nóng)普辦負(fù)責(zé)試填表工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，培訓(xùn)調(diào)查員，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)及農(nóng)業(yè)單位表（共3個(gè)單位）的試填工作；各街道負(fù)責(zé)住戶表的審核和上報(bào)工作；而各村經(jīng)濟(jì)聯(lián)社則負(fù)責(zé)選取有代表性的調(diào)查戶（每村2戶），組織其試填報(bào)住戶表。在試填表之前，先參加考試（試題采用市農(nóng)普辦下發(fā)的），及格后方可參加試填表工作，全區(qū)共有50位普查指導(dǎo)員參加了培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全體普查指導(dǎo)員的共同努力，我們用了4天時(shí)間共試填住戶表40戶，單位表3戶，質(zhì)量符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果。

通過(guò)摸底，我區(qū)130個(gè)有農(nóng)業(yè)用地的生產(chǎn)社約有1.2萬(wàn)

戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的住戶，預(yù)計(jì)需聘請(qǐng)普查指導(dǎo)員、普查員及陪調(diào)員400人左右，培訓(xùn)工作安排在11月下旬至12月上旬。

10月30日至11月1日，我們組織全區(qū)32名農(nóng)普骨干參加廣州市第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)，并參加了考試。

9月份，我們結(jié)合全區(qū)的企業(yè)清查摸底工作，開(kāi)展了農(nóng)林牧漁及農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)企業(yè)的摸底。10月份布置了住戶摸底工作，目前這兩項(xiàng)工作基本完成。企業(yè)約有20戶，住戶約有1.2萬(wàn)戶，目前我們正在進(jìn)一步核實(shí)，為下一步入戶登記打下基礎(chǔ)。

11月份中旬，召開(kāi)全區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街農(nóng)普辦主任、各村經(jīng)濟(jì)聯(lián)社主任會(huì)議，通報(bào)前期及摸底工作情況，布置下階段選調(diào)普查指導(dǎo)員、普查員及其培訓(xùn)，安排好年末財(cái)務(wù)結(jié)帳、年終總結(jié)各項(xiàng)工作等，保證農(nóng)普工作有充裕的時(shí)間，以求達(dá)到上級(jí)的要求，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

11月下旬至12月上旬，準(zhǔn)備分五場(chǎng)培訓(xùn)普查指導(dǎo)員、普查員及陪調(diào)員，每場(chǎng)2天，培訓(xùn)后參加考試，及格方能上崗，入戶登記。

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇八

一、黨組織的基本組成情況

蘭石化工3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部于2020年4月1日進(jìn)場(chǎng)，該項(xiàng)目一二期總建筑面積87141.85㎡，由10棟單體工程組成，是市區(qū)住宅群體工程。經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，項(xiàng)目黨小組于2020年4月1日成立，項(xiàng)目黨支部于2020年9月22日成立，現(xiàn)有正式黨員4名。

二、工作開(kāi)展情況

（一）、加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部自身建設(shè)，夯實(shí)項(xiàng)目黨支部的基礎(chǔ)

1、防疫復(fù)工兩手抓，全力以撲謀運(yùn)營(yíng)。在疫情防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司的各種疫情防控部署，制定復(fù)工后疫情防控措施、復(fù)工方案及2020年施工計(jì)劃。帶頭落實(shí)各項(xiàng)防控措施，扎實(shí)有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯(cuò)峰返程、分批進(jìn)場(chǎng)。對(duì)節(jié)后返崗人員全部實(shí)行實(shí)名登記備案制度，簽署個(gè)人健康信息承諾書(shū)，對(duì)擬返崗人員做好全面摸底調(diào)查和隔離準(zhǔn)備工作，建立信息追蹤及隔離臺(tái)賬，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時(shí)代使命和擔(dān)當(dāng)。

2、在2020年的日常工作中，項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按照公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”制度不放松,每月召開(kāi)一次項(xiàng)目黨支部例會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的一系列指示精神，安排本月的生產(chǎn)任務(wù)。

3、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有兩名同志提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，壯大了黨員隊(duì)伍。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)、保持清正廉潔，黨員不信教，不涉黑。項(xiàng)目黨支部號(hào)召施工負(fù)責(zé)人簽定廉政責(zé)任書(shū)與不信教、不涉黑承諾書(shū)，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工的正常運(yùn)行提供了保障。

（二）、加項(xiàng)目黨支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作

1、在2020年的工作中，黨支部聯(lián)系實(shí)際工作情況，以“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”為切入點(diǎn)，注重引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目“六講六比”、“創(chuàng)三優(yōu)”的形式，用先進(jìn)帶后進(jìn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

2、積極創(chuàng)建項(xiàng)目崗位安全工作氛圍，牢固樹(shù)立安全當(dāng)先的工作態(tài)度。認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各單項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕違章作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)安全帶班制度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，3、明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際指導(dǎo)性的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

“厲行節(jié)約，浪費(fèi)可恥”；

“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

（三）、加強(qiáng)黨小組管理，促進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)效益

1、、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，選用好隊(duì)伍。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考察后，按照集團(tuán)公司勞務(wù)招標(biāo)要求，最終通過(guò)陽(yáng)光招標(biāo)確定了勞務(wù)隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)對(duì)材料的控制，減少浪費(fèi)和損失。

3、提高機(jī)械使用效率，杜絕機(jī)械閑置。

4、加強(qiáng)資金使用控制，減少非生產(chǎn)開(kāi)支。

蘭石化3#號(hào)街區(qū)一期項(xiàng)目共有6棟樓及配套的地下車庫(kù)，前期由于甲方的拆遷工作不到位，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。為了加快施工進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度，積極配合甲方推進(jìn)拆遷，成熟一片，施工一片，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過(guò)努力，一期項(xiàng)目已全部具備施工條件。并以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ)，目前，項(xiàng)目及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證100多萬(wàn)，確保了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2021年，各棟樓全面展開(kāi)，項(xiàng)目部計(jì)劃開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

（四）、堅(jiān)持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用

蘭石化3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目目前有管理人員29名，其中大多數(shù)技術(shù)人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合密切，團(tuán)結(jié)合作，注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，干最辛苦的活，辦最難辦的事，對(duì)于青年人工作生活中遇到的各種問(wèn)題給予及時(shí)的幫助和解決，在實(shí)踐中給青年人才“給任務(wù)，壓擔(dān)子”，讓新來(lái)的員工快速融入這個(gè)大集體，變成主人翁。目前我項(xiàng)目一期共有6棟樓及配套的地下車庫(kù)，共配置10名年輕技術(shù)管理人員，從樁基施工到土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù)，從基礎(chǔ)筏板到主體施工，青年技術(shù)管理人員全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，使他們?cè)诠ぷ髦械玫搅藰O大的鍛煉，并且迅速成長(zhǎng)。同時(shí)，黨支部非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵(lì)他們，給予他們工作的思想動(dòng)力。同時(shí)著重注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，完成每一項(xiàng)任務(wù)，并鼓勵(lì)支持員工主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)自身的專業(yè)水平的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。項(xiàng)目黨支部為公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出了最大的作用。

三、

總結(jié)

目前全體員工都以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相關(guān)心，形成患難與共、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的良好局面。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，支部雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在薄弱環(huán)節(jié)。在以后的工作中，支部會(huì)繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員建設(shè)，為建設(shè)單位交一單優(yōu)良工程，向公司提交一份優(yōu)異的答卷！

甘六建蘭石化項(xiàng)目黨支部

2020年11月25日

項(xiàng)目部黨建工作總結(jié)匯報(bào)材料

項(xiàng)目部黨建工作總結(jié)報(bào)告

基層項(xiàng)目部黨建工作總結(jié)報(bào)告

建設(shè)單位項(xiàng)目部黨建工作總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目部2020年雙擁工作開(kāi)展情況總結(jié)

政企項(xiàng)目方案匯報(bào)材料 綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料篇九

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。

該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)；完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。

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