無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
該如何籌備會議篇一
(一)形式主義
1、很多黨員干部組織觀念淡薄，沒有起到先鋒模范作用，工作只限于表面，在執(zhí)行政府政策時也大打折扣。
2、部分黨員會做一些不是用的面子工程，只做給上級領(lǐng)導(dǎo)看。
3、對村委會工作監(jiān)督不力，致使村財務(wù)管理比較混亂，不能定期將村務(wù)財務(wù)情況公開。
(二)官僚主義
1、“兩委”班子成員很少入戶了解民情，宣傳黨的方針政策不夠，使村民不能及時了解惠農(nóng)政策。
2、以上壓下，下去做工作時不聽取群眾意見，出了問題就責怪群眾覺悟不高，有的做群眾工作用“壓服”代替“說服”。
3、和黨員同志交心談心較少，對群眾的關(guān)心不夠，沒有和群眾打成一片。
(三)享樂主義
1、工作上“小進”則滿的思想，習(xí)慣自我感覺良好。
2、班子成員組織紀律淡薄，工作有壓力就灰心。
3、只要完成應(yīng)該做的工作就了事，工作打折扣，不求進取。
(四)奢靡之風(fēng)
1、在勤儉節(jié)約意識方面淡薄，來人招待有時會講排場，超標準接待。
2、艱苦奮斗的意識不夠。
(一)形式主義
1、定期召開并認真執(zhí)行民主生活會，增強班子組織觀念。
2、多做事實，尤其是對群眾有益的實事。
3、制定嚴格的監(jiān)督管理制度，督促村委會定期及時將村務(wù)和財務(wù)公示于眾，讓村民了解我村財務(wù)等狀況，增強透明度。
(二)官僚主義
1、班子成員多深入基層，堅持每周至少一天用于走訪，到各家各戶了解民情民意，同時嚴格遵守書記主任接待制度，通過多種渠道宣傳惠民政策。
2、多聽取群眾的意見，聆聽群眾呼聲，學(xué)會從群眾的角度看問題。
3、多召開黨員大會，多搞組織生活，讓更多的黨員群眾相互交流。
(三)享樂主義
1、抓住黨的群眾路線教育實踐活動的契機，通過講座、觀看先進人物教育片、紅色影片等方式對班子成員進行思想教育和理想信念教育，提高思想素質(zhì)、樹立正確的價值觀、生活觀，改變工作作風(fēng)。
2、通過組織共同勞動、體驗艱苦生活等活動，提高凝聚力、鍛煉意志力、增強自制力。
3、完善制度建設(shè)。通過進一步完善考勤、崗位責任管理等制度，做到獎罰分明、公平合理，形成人人“爭先恐后”的工作氛圍。
(四)官僚主義
1、嚴格財務(wù)管理制度，限制接待標準，杜絕鋪張浪費，力爭做到“少接待、簡單接待”。
2、通過觀看教育片等方式，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng)。
該如何籌備會議篇二
根據(jù)xxx《關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》（國發(fā)19號）和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省地方政府融資平臺公司清理檢查工作實施方案的通知》（瓊府辦136號）精神，為規(guī)范我市政府融資平臺公司的運行，結(jié)合我市實際，制訂本方案。
一、清理檢查的目標和組織機構(gòu)
（一）清理檢查的目標。全面核實我市政府融資平臺公司的債務(wù)，落實償債責任及還債措施，并妥善處理在建項目后續(xù)融資問題。對已設(shè)立的融資平臺公司要分類清理。
（二）清理檢查的組織機構(gòu)。由市財政局牽頭，市發(fā)展和改革局、市銀監(jiān)會、人行支行等部門參加，組成市清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負責研究制定我市具體的工作細則，啟動清理檢查工作。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市財政局主要領(lǐng)導(dǎo)擔任領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，市政府辦和市財政局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市財政局，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任），成員從相關(guān)部門抽調(diào)，負責日常工作，統(tǒng)一部署融資平臺公司的清理檢查工作。
二、清理檢查的對象和內(nèi)容
（一）清理檢查的對象。此次清理檢查的對象是截至年月日我市成立的所有地方政府融資平臺公司。地方政府融資平臺公司是指由地方政府及其部門和機構(gòu)、所屬事業(yè)單位等通過財政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立，具有政府公益性項目投融資功能，并擁有獨立企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。包括：各類綜合性投資公司，如建設(shè)投資公司、建設(shè)開發(fā)公司、投資開發(fā)公司、投資控股公司、投資發(fā)展公司、投資集團公司、國有資產(chǎn)運營公司、國有資本經(jīng)營管理中心等；行業(yè)性投資公司，如交通投資公司等。
（二）清理檢查的內(nèi)容。
1、融資平臺公司債務(wù)余額情況。
（3）融資平臺公司因承擔非公益性項目建設(shè)運營舉借的債務(wù)情況。
2、融資平臺公司債務(wù)來源或舉借方式（包括按直接接入、拖欠或因提供擔保、回購等信用支持而形成的債務(wù)）。
3、融資平臺公司資產(chǎn)負債情況。
4、融資平臺公司在建項目情況。
5、是否存在違規(guī)擔保承諾行為等。
三、清理檢查的方法和步驟
此次清理檢查自年月開始至年月結(jié)束，分3個階段進行。
（一）債務(wù)清理階段。
由融資平臺公司按照本實施方案的要求開展自查，并嚴格按照要求填報《地方政府融資平臺公司債務(wù)清理核實情況表》，報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責全市債務(wù)清理自查報告，并及時報送市財政局。自查報告的內(nèi)容主要包括：本次融資平臺公司債務(wù)清理核實工作的組織實施情況；債務(wù)核實情況（包括債務(wù)總量、分類、分級等情況）；特殊事項及說明；存在問題和整改措施等。
（二）整改規(guī)范階段。
根據(jù)各融資平臺公司的債務(wù)清理核實情況、領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)文件要求落實整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將整改情況（包括融資平臺公司清理規(guī)范情況、在建項目后續(xù)資金安排情況、規(guī)范管理的具體措施及效果等）報送省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）匯總上報階段。
領(lǐng)導(dǎo)小組就全市地方政府融資平臺清理檢查工作情況向市政府作專題匯報，及時將我市地方政府融資平臺清理檢查工作落實情況上報省政府領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查工作時間緊、任務(wù)重，各有關(guān)部門要加強對清理檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要將此次檢查工作任務(wù)責任落實到人，挑選業(yè)務(wù)水平高、責任心強的同志具體負責，確保清理檢查工作順利完成。
（二）認真完成表格填報、報告撰寫、整改措施落實等工作。各有關(guān)部門要嚴格按照要求據(jù)實填報相關(guān)數(shù)據(jù)，確保填報數(shù)據(jù)的準確性、真實性，同時認真撰寫債務(wù)清理報告并按時上報；對債務(wù)清理階段提出的整改措施要認真貫徹落實，確保清理檢查工作取得成效；要緊密配合銀行機構(gòu)進行融資平臺公司貸款情況的清查，做好融資平臺公司的銀行貸款對賬工作，明確銀行的債權(quán)。
（三）加強信息交流。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期向各成員單位通報工作進展情況，重要事項應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和市政府報告。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強與省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通和聯(lián)系，及時報送我市清理檢查工作的進展情況。
該如何籌備會議篇三
企業(yè)融資計劃書（一）
一、企業(yè)融資策劃
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認知，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念，對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣，只有對應(yīng)整合闡述，才能更完整，更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容
1、尋找投資者，解決資金問題
登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù)，為企業(yè)尋找合適的投資者，如果你項目需要資金，或者企業(yè)發(fā)展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項目，使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產(chǎn)，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現(xiàn)有效的配置。
4、項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人，提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。
5、融資上市
登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ)，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業(yè)投資策劃
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn)，或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路 ：為對內(nèi)擴大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；對外擴張，即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產(chǎn)，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產(chǎn)，如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業(yè)投資，如個人店鋪、小型企業(yè)等。
2、企業(yè)融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，能夠得到更多的發(fā)展機會，并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先，總的來講中小企業(yè)融資的總思路 ：企業(yè)資金成本達到最低的時候，企業(yè)價值就達到最大。資金數(shù)量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。
其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構(gòu)。
四、投融資方案實施流程
首先要選擇風(fēng)險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時，通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯(lián)系，進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)預(yù)測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題
1、政策性問題
簡單的講是中國進入wto后，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。
2. 非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術(shù)及人才問題
一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術(shù)真能用嗎？ 人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。
4、 規(guī)模經(jīng)濟陷阱
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，對投資者而言，以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件，我們確保其真實性，由美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假，登尼特承擔法律責任，并雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港***** 深圳 ***** 。
七、登尼特的優(yōu)勢
該如何籌備會議篇四
時間：4月1日(星期二)上午10:30(會期半天)
地點：辦公樓四樓會議室
周xx（黨政辦黨支部*、黨政辦黨支部教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長）
組長：趙xx（景區(qū)旅游局局長）
副組長：xxx（景區(qū)林業(yè)局副局長、主任科員，生態(tài)研究中心主任）
成員：xxx（景區(qū)財政局副局長）
姚xx（景區(qū)對外營銷聯(lián)絡(luò)辦公室副主任）
王xx（景區(qū)監(jiān)察審計局副局長）
簡x（景區(qū)黨政辦秘書）
1、黨政辦黨支部*、黨政辦黨支部教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長周文虎主持并做動員講話。
2、旅游局局長、景區(qū)群眾教育實踐活動督導(dǎo)一組組長趙玉霞講話。
1、景區(qū)督導(dǎo)組成員(6人);
2、喀納斯景區(qū)黨政辦黨支部干部(5人);
3、黨政辦、機關(guān)事務(wù)管理局黨員干部群眾(26人)。
六、會務(wù)籌備工作分工
(一)會議材料
1、周主任動員會上的講話、主持詞(李龍，29號完成);
6、《黨政辦黨支部黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會議公告》(王xx，28號完成)。
(二)會務(wù)籌備
1、會議通知：
(2)提前統(tǒng)計不能參加會議人員名單(王xx，31日前完成)。
2、會場布置：
(4)個別談話預(yù)告張貼(王xx，29號完成);
(7)會上會議材料、信簽紙、碳素筆準備、擺放(趙越超、路媛);
(8)茶水—黨政辦黨支部領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組成員(張志英);
(9)會場簽到(王xx)。
(三)會議宣傳
1、信息編寫(李龍、路媛);
2、照相(趙越超)。
(四)其他事項
1、做好與景區(qū)督導(dǎo)組的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作(李龍、王xx負責);
2、會場引導(dǎo)督導(dǎo)組、黨支部領(lǐng)導(dǎo)及其他參會人員就坐(趙越超);
3、會議督查(呂曉明);
4、個別談話人員通知(王xx、路媛);
5、民主評議回收，協(xié)助景區(qū)督導(dǎo)組做好民主評議表的發(fā)放、匯總工作(李龍、王紅娟、王xx、路媛、陳改香、古麗)。
黨政辦黨支部黨的群眾路線
實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年x月x日
該如何籌備會議篇五
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和xxxxxx關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神，以“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”為主題，以打造一支信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍為目標，著力整治紀律松懈、作風(fēng)懶散、工作飄浮、效率低下、干事不勤、落實不力等突出問題，進一步倡導(dǎo)“責任、擔當、實干”新風(fēng)尚，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的作風(fēng)保障。
通過此次專項整治工作，引導(dǎo)局機關(guān)干部職工深刻認識落實全面從嚴治黨新常態(tài)，真正把作風(fēng)紀律問題管到位上、嚴到份上，切實解決不遵守作風(fēng)紀律的頑疾，不履行工作職責的惰性，以嚴明的紀律、扎實的作風(fēng)，保障各項工作順利推進，保障縣委、政府各項決策落到實處。
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