獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)篇一

今天是來青島獵頭公司實(shí)習(xí)的第一天，首先是幫兩位顧問做了兩份推薦報(bào)告，大概了解了一下推薦報(bào)告的格式和內(nèi)容。然后，也是今天最主要的工作，就是幫一位顧問搜索

簡歷

通過這個(gè)簡歷的篩選，我也總結(jié)出了很多經(jīng)驗(yàn)吧：

第三，大家的簡歷標(biāo)題可不可以方便直觀一點(diǎn)呢，比如快消市場經(jīng)理、5年快消經(jīng)理啦，這樣很快就能吸引我們的注意，簡歷看著多了，這樣的標(biāo)題的就能吸引我點(diǎn)進(jìn)去看看啦。我一直很不懂，有些人寫一句

名言

第四，公司品牌真的是很重要，獵頭還有客戶看到一些大公司都會眼前一亮!

現(xiàn)在在的公司是一家香港的獵頭公司，其實(shí)應(yīng)該算是挺好的一家獵頭公司，項(xiàng)目運(yùn)作方面都挺成熟的，相對于一些小型公司而言。而且實(shí)習(xí)待遇也挺好，每天80那樣。但是我卻還是不得不說很不適應(yīng)，不知道是不是因?yàn)樽约撼醭雒]還是以學(xué)生的心態(tài)去看待問題，還是性格問題，或者是自己本身從開始就有一種排斥的心理。然后就是每天度日如年，完全沒辦法融入公司的團(tuán)體氛圍中，我好像成為孤立的個(gè)體了。

怎么說呢?可能很多人對于獵頭都是一知半解，我自己在沒接觸這份工作之前也僅僅是知道有這么一個(gè)名詞，對于他的工作方式卻是完全不了解。對于我的信誓旦旦我現(xiàn)在是后悔莫及，我當(dāng)時(shí)是怎么會覺得我能夠勝任這份工作的呢?獵頭俗稱就是挖墻腳，將一些優(yōu)秀人才從別的公司挖到客戶的公司去，也算是對于人才的一種調(diào)度吧，經(jīng)過各家獵頭公司的共同作用，也就形成了互相拉扯的狀態(tài)。我不清楚國外是怎么運(yùn)作得到候選人的信息，國內(nèi)絕大多數(shù)是打cold call，也就是陌生電話。而我現(xiàn)在每天糾結(jié)的就是陌生電話，每天睡覺之前都會想第二天要什么方式去得到別人的聯(lián)系方式，應(yīng)該怎么編借口，我可以看到周圍人那么輕易就能胡天滿地的說一大通，而我總是說之前去查一堆資料，怕被別人拆穿，當(dāng)然其實(shí)拆穿了，大不了就是被罵，也不會損失，但是問題是我一直接受不了的恰恰就是這樣的一種工作方式。編這些借口和身份對我造成很大的心理壓力，其實(shí)內(nèi)心又知道這種方式也算是一種善意的謊言，也沒有損害別人的利益，獵頭的工作在一定程度上對于個(gè)人來說也算是一種機(jī)遇與肯定。

可能是我們太養(yǎng)尊處優(yōu)了，不懂得生活的艱辛，有工資，有空調(diào)，不用干苦活只要?jiǎng)觿?dòng)嘴皮就能有高收入，但是我認(rèn)為這是一種性格吧，我不知道在以后，在我堅(jiān)持一段時(shí)間之后，打了更多的電話會不會對這種工作方式有一種肯定的態(tài)度，但是至少現(xiàn)在我只能說我不喜歡，我極度想要遠(yuǎn)離這個(gè)工作區(qū)域。這個(gè)時(shí)候我想就是我的責(zé)任心在告訴我要再堅(jiān)持幾天，因?yàn)槲疫€沒來多久，對于面試我的人，以及對我有厚望的公司至少得有一個(gè)想要努力的態(tài)度，即使最后還是沒辦法享受這份工作，但是至少努力過。我在工作第三天對我的主管說了我的想法，我不知道這種坦率好不好，對她應(yīng)該是一種打擊，本來看著挺開朗的小姑娘說受不住壓力，不喜歡她認(rèn)為很簡單的，很好的工作，我自己說了之后也覺得很抱歉，但是這僅僅是我的想法，我答應(yīng)說盡量呆完這個(gè)暑假，盡量再繼續(xù)努力看看有沒有可能逐漸適應(yīng)。這一個(gè)星期下來，我對于工作更多的想法是，每個(gè)人以后都會有就業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)工作不喜歡。那么面對這種狀況該如何處理，是直接放棄還是繼續(xù)堅(jiān)持。畢業(yè)后的我們不僅僅是有生活的壓力，還有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，那時(shí)候就不是說要放棄就放棄的，那時(shí)候我們可能也要每天做著不喜歡的工作，還要盡量做到最后。那時(shí)候才真正發(fā)現(xiàn)因?yàn)槭菍W(xué)生，所以別人容忍了我們多少的壞習(xí)慣，多少的不足之處，用了多大的寬容心，那時(shí)候被罵就不是委屈說能概括的。

最后，我想獵頭這份工作不是每個(gè)人都能做的，也不是說學(xué)就能學(xué)好的，倒也不是說天生，是一種處世態(tài)度吧!可能我不喜歡的工作別人會覺得那是多么簡單的工作，而僅僅是我不適合而已，毫無其他理由。我還是會堅(jiān)持一個(gè)月，在這一個(gè)月學(xué)習(xí)別人的方式，努力打電話，做到主管的要求，最后走人。所以實(shí)習(xí)還是有必要的，至少能夠得到一種體驗(yàn)，或者了解一個(gè)工作的流程。對于那些無所事事拿薪水的人強(qiáng)烈譴責(zé)，因?yàn)槲液猛纯?

第一，關(guān)于獵頭行業(yè)：

這個(gè)行業(yè)也就是在一線城市可以做得好，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人才多，好的公司多，但是獵頭公司也非常多，大大小小的，競爭也是非常激烈的，競爭是什么時(shí)候都有的，這個(gè)社會就是適者生存，物競天擇的，任何行業(yè)都有他的競爭點(diǎn)。在小公司，因?yàn)槭且再嶅X為目的，所以壓力大，工作效率要高，對于“小朋友”們來說，小公司不可能系統(tǒng)的給你培訓(xùn)，你需要的是快速的上手，熟悉業(yè)務(wù)，做出成績，職場是個(gè)講究結(jié)果的，沒有業(yè)績，什么都不是。leader就是給你工作上的指導(dǎo)之后，問太多的為什么是沒有用的，你不懂的話，自己想辦法去查，去解決，不要總是找借口說這個(gè)沒有資源，這個(gè)不知道，不知道自己去查，。獵頭行業(yè)，leader很重要，負(fù)責(zé)人的leader才能做得成單子，才可以做好工作，這個(gè)行業(yè)大公司就是可能剛開始進(jìn)去的人就是做機(jī)械化的事情，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。要有一定經(jīng)驗(yàn)之后再去會比較好，可以做更重要的工作。同時(shí)，小公司很多東西都還不規(guī)范，尤其是處于創(chuàng)業(yè)期的，所以會遇到很多問題需要去解決。管理方面的，公司的擴(kuò)張方面等。但是覺得對于剛畢業(yè)的人，還是去大公司比較好，因?yàn)榇蠊舅绣X去培養(yǎng)你，不會因?yàn)槟銢]有業(yè)績就立馬辭退你，他有那個(gè)資本去承擔(dān)這些開銷，但是在小公司就不是了，她是以賺錢為目的的，不會花費(fèi)很多時(shí)間很金錢浪費(fèi)在你身上，要的是業(yè)績。而且，獵頭行業(yè)很不穩(wěn)定的，當(dāng)你在找這個(gè)職位的時(shí)候，hr那里說變就變了，經(jīng)常是你付出了努力，得不到回報(bào)的，候選人這里也是說變就變的，一會這樣一會那樣，到底要怎么樣?因?yàn)槟闶翘幱谥虚g，其中要處理雙方的事情，所以很難把握，因?yàn)槟銢]有主動(dòng)權(quán)，難就難在你賣的是人才，人才是有自己思想的，是有心理活動(dòng)的，所以你還要經(jīng)常去給候選人洗腦，把握候選人的心理變化，這其中的微妙的東西就是在這里。還有，最可氣的就是要是leader給你的是做不出的單子，做不成的單子，就是瞎忙，這個(gè)職業(yè)和教師不一樣，教師是只要你去上課，就算是一節(jié)課的薪資。有勞動(dòng)就會有收入，但是獵頭不是，即使你付出了，也不一定有回報(bào)，因?yàn)槟銢]有主動(dòng)權(quán)。獵頭的溝通能力要好，協(xié)調(diào)能力要好，思維邏輯要嚴(yán)謹(jǐn)，想到的事情多.同時(shí)，不是你努力就夠的，還要有看人的sense，這點(diǎn)我的leader的sense就很準(zhǔn)的，而且她的洗腦能力也很強(qiáng)。有回天之力。不是每個(gè)人適合這個(gè)工作，和hr相比，要難多了。如果獵頭做得好的人，去做銷售的話也是很適合的，因?yàn)楂C頭的難度比銷售大。

第二，關(guān)于職場：

在要走的最后一周，老板找我談了三次，關(guān)于職場的事情，就是老板喜歡怎么樣的員工呢?踏實(shí)是最重要的品質(zhì)，其次就是聰明，交代下去的任務(wù)，很快就明白了，而且可以以自己的方法解決好，一教你就明白了，學(xué)會了，也好學(xué)的。只有把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作做扎實(shí)了，一點(diǎn)一點(diǎn)的做出成績了，leader才會器重你，才會把更重要的工作交給你做。第二，細(xì)節(jié)很重要，這期間，我學(xué)會如何寫專業(yè)的英文商務(wù)郵件，如何用linkedin找老外，如何文檔的分類，如何分類郵件，如何把握自己的工作節(jié)奏。如何寫comments，如何匯報(bào)工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣很重要。這些都是以后在工作中要用到的，我是在實(shí)習(xí)中先提前學(xué)習(xí)了。如何和候選人溝通，傾聽別人講話的，這里面都有很多技巧的。還有就是簡歷，雖然從剛進(jìn)來的時(shí)候就開始改簡歷，可是到現(xiàn)在簡歷還是改得不好，要被同事說，在找工作的時(shí)候，簡歷很重要的，你要找什么工作，先看他的jd里面的要求是什么，這些jd和你的經(jīng)驗(yàn)是否相符，也就是你有這方面經(jīng)驗(yàn)的，在簡歷中就要體現(xiàn)出來，就是簡歷和jd匹配了，其次是格式，字體，用的文檔，這期間也看了很多老外的簡歷，他們的格式和中國人的是不一樣的，如果是做設(shè)計(jì)的，很多設(shè)計(jì)師會把自己設(shè)計(jì)的圖紙，作品放到簡歷里。有一次就看到一個(gè)意大利的做工業(yè)設(shè)計(jì)的，他的作品那叫cool，要找工作的話，真的要好好花心思寫簡歷。不要隨隨便便，對自己負(fù)責(zé)。其實(shí)，挺佩服leader的，能在這個(gè)行業(yè)生存下來，并做得好的人是挺優(yōu)秀的。

總之，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)，在工作中領(lǐng)悟。

共

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獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)篇二

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獵頭工作計(jì)劃

獵頭公司顧問工作計(jì)劃范文

文章獵頭公司中講到自己在工作中所取到的成績和不足，以及對明年工作制定的計(jì)劃，下面讓我們一起來看看吧。

在上個(gè)月的工作中，按照公司的要求和任務(wù)，努力的完成了個(gè)人的工作目標(biāo)。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有許多值得學(xué)習(xí)和反思的地方。

工作中做得還不夠仔細(xì)，應(yīng)該以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報(bào)告上，必須根據(jù)收集的信息真實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的填寫。

加強(qiáng)行業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的提高，不斷的通過業(yè)內(nèi)的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺。

(一)、kpi本月的總分值在25分。具體安排：?

1、每周收集45位新的后候選人;?

2、爭取每月要作5份的候選人推薦報(bào)告。

1、每周收集地產(chǎn)公司的信息1到2個(gè)來加強(qiáng)自己的行業(yè)知識。

2、努力去收集一份通訊錄。

3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護(hù)與候選人的關(guān)系。為明年取得好的成績打好基礎(chǔ)。

最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預(yù)祝公司的領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖!

獵頭工作計(jì)劃（2） |

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在上個(gè)月的工作中，按照公司的要求和任務(wù)，努力的完成了個(gè)人的工作目標(biāo)。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有許多值得學(xué)習(xí)和反思的地方。

工作中做得還不夠仔細(xì)，應(yīng)該以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報(bào)告上，必須根據(jù)收集的信息真實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的填寫。

加強(qiáng)行業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的提高，不斷的通過業(yè)內(nèi)的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺。

(一)、kpi本月的總分值在25分。具體安排：?

1、每周收集45位新的后候選人;?

2、爭取每月要作5份的候選人推薦報(bào)告。

1、每周收集地產(chǎn)公司的信息1到2個(gè)來加強(qiáng)自己的行業(yè)知識。

2、努力去收集一份通訊錄。

3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護(hù)與候選人的關(guān)系。為明年取得好的成績打好基礎(chǔ)。

最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預(yù)祝公司的領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖!

最新法律顧問

年度工作計(jì)劃

獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)篇三

這6個(gè)層次分別是：地基樹根層(consultant trainee) + 成熟獨(dú)立層(mature consultant) + 團(tuán)隊(duì)建設(shè)層(team leader) + 利潤基業(yè)層(p&l runner) + 創(chuàng)業(yè)成長層(business owner) + 平臺土壤層(platform builder)

每個(gè)層次都有不同的焦點(diǎn)！

獵頭這個(gè)行業(yè)是個(gè)業(yè)績年年清零，重新來過的行業(yè)；如果只是簡單地重新來過，年資長的獵頭對比年資短的獵頭其實(shí)沒有什么優(yōu)勢。而在一個(gè)你賴以為生的職業(yè)上，不能隨著時(shí)間的推移，而逐步積累競爭的優(yōu)勢，實(shí)在是可惜，甚至有點(diǎn)悲哀！所以你要考慮如何建立一塊值得長期耕耘的根據(jù)地，同時(shí)盡可能修好護(hù)城河！更為重要的是，在這個(gè)層級上，你的思維要從營業(yè)額思維調(diào)整為利潤思維！

當(dāng)你能夠獨(dú)立運(yùn)作，也能有效地管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并有了一塊穩(wěn)定的地盤及利潤思維之后，很多獵頭同行會自然地過渡到創(chuàng)業(yè)成長層！

關(guān)于獵頭創(chuàng)業(yè)，2013年的時(shí)候，我與我的同事fmc上海的總經(jīng)理潘麗華(lisa)女士，合寫過一篇文章，標(biāo)題叫《獵頭顧問的職業(yè)歸屬在何處？》，基本的結(jié)論是：如果把獵頭作為長期的職業(yè)，最終的歸屬基本上都會是不同形式的創(chuàng)業(yè)！

我把這個(gè)層次命名為“創(chuàng)業(yè)成長層”而非簡單的“創(chuàng)業(yè)層”，確實(shí)是想強(qiáng)調(diào)“成長”！獵頭行業(yè)是生意跟人走的行業(yè)，是個(gè)極易分裂的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)有數(shù)萬家公司，很多公司只是有經(jīng)驗(yàn)的顧問開個(gè)公司方便自己做單，自己開發(fā)票，蛋糕的比例多分一點(diǎn)而已。剛做老板的時(shí)候，可能很爽；但如果你不能持續(xù)成長，其實(shí)你只是在提前透支自己將來職業(yè)發(fā)展的空間而已！

所以，不管是被逼的，還是想通了，還是出于情懷，很多想長久發(fā)展的獵頭老板，最終都會進(jìn)入到平臺土壤層，做一個(gè)支持大家創(chuàng)業(yè)的平臺，培植一片能夠支持更多創(chuàng)業(yè)者的土壤！

梳理清楚了做獵頭需要的8個(gè)能力框架以及獵頭成長的6個(gè)成長層次，把它們關(guān)聯(lián)起來，就形成了我們所講的68獵頭成長操作系統(tǒng)。（注：你把它叫86系統(tǒng)也是可以的，因?yàn)槲业纳帐?月8日，命名為“68”對我而言，更順口一些而已！）

獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)篇四

獵頭怎么看簡歷

所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復(fù)冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實(shí)際內(nèi)容的語句。前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內(nèi)容放到cv中去。

林小姐還表示，她傾向于將工作經(jīng)驗(yàn)放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當(dāng)時(shí)你的職位是什么，職責(zé)是什么，主要成績?nèi)绾巍?/p>

前程無憂上海咨詢部的王女士認(rèn)為，不要把學(xué)歷放在最前面，因?yàn)閷τ诼殘鲑Y深人士來說，含金量更高的是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)而非學(xué)歷。她提出了“摘要”（summary）這一觀點(diǎn)，即把個(gè)人職涯亮點(diǎn)、重要戰(zhàn)績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點(diǎn)”是什么。主要成績是王女士關(guān)注的重點(diǎn)，如果是經(jīng)理級別，寫上你管理過多大的團(tuán)隊(duì)；如果是銷售，業(yè)績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及pr活動(dòng)；如果是項(xiàng)目經(jīng)理，則要把項(xiàng)目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團(tuán)隊(duì)角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。

有的放矢 針對性強(qiáng)

經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓(xùn)的、財(cái)會的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這只能是浪費(fèi)雙方的時(shí)間。同時(shí)一份好的簡歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對性和側(cè)重點(diǎn)。例如某人以前從事人事行政工作，當(dāng)他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時(shí)，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗(yàn)和能力詳細(xì)描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗(yàn)也大肆宣染，喧賓奪主。

無關(guān)經(jīng)驗(yàn) 力求簡約

如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時(shí)的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓(xùn)或嘉獎(jiǎng)，應(yīng)該特別列舉出來，培訓(xùn)可以使職員更快地掌握某項(xiàng)技能或操作方法，這對個(gè)人實(shí)際工作能力是非常重要的。

工作經(jīng)驗(yàn)是重中之重

許多求職者認(rèn)為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經(jīng)工作過的公司的名稱和職位。其實(shí)，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個(gè)公司名稱就知道你從事過何種業(yè)務(wù)。所以簡單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應(yīng)該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個(gè)人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯(cuò)失機(jī)會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。

職位說明同樣必不可少，因?yàn)橥宦毼辉诓煌男袠I(yè)、不同的公司會有不同的內(nèi)涵。對從事銷售和市場類職位的從業(yè)人員來說，如果有業(yè)績數(shù)據(jù)加以說明會更有說服力；如果是it類人才，則列舉工作中使用的計(jì)算機(jī)語言和應(yīng)用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應(yīng)聘起到一定的幫助作用。最后需補(bǔ)充說明的一點(diǎn)是，寫中文簡歷時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。

自我推薦 做個(gè)有心人

前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示，若是自我推薦投遞簡歷，千萬要做個(gè)有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個(gè)職位的信息。作為高級人才，若是自己投過的簡歷自己也忘了，那豈不叫人啼笑皆非？而這種情況在現(xiàn)實(shí)中絕非偶然。在投遞簡歷的時(shí)候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責(zé)，要有充分理由及清晰的思路表達(dá)出“為什么覺得自己是合適人選？”英語當(dāng)然是硬條件，然而最重要的一點(diǎn)是要表現(xiàn)出對職位的興趣和熱情，這點(diǎn)通常會給獵頭留下深刻印象。（完）

獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)篇五

委托方：____________________（以下簡稱甲方）

代理方：_________人才服務(wù)部（以下簡稱乙方）

本合同目的在于確定乙方代表甲方搜索候選人時(shí)雙方的權(quán)利及義務(wù)。

職務(wù)名稱、職位職責(zé)，個(gè)人發(fā)展前景、直屬上司情況及匯報(bào)路線；

福利待遇（包括基本工資、獎(jiǎng)金和津貼、工作時(shí)數(shù)、生活條件以及合同保險(xiǎn)）。

2、乙方工作程序：

協(xié)助甲方督促被錄用候選人與原工作單位按正常的程序辦好離職手續(xù)。

3、乙方在合同簽定之日起天內(nèi)完成對甲方所需人才的尋訪、測評及背景調(diào)查，將完整、真實(shí)的候選人資料提交甲方，并安排候選人面試。

4、甲方應(yīng)在收到乙方提供的候選人資料后兩日內(nèi)，做出是否與己有人才資料重復(fù)的判斷，否則視為乙方推薦；甲方應(yīng)在收到乙方提供的候選人才資料后一周內(nèi)，()做出是否需要復(fù)試的判斷，甲方應(yīng)在候選取人面試后兩周內(nèi)將面試意見及審核結(jié)果反饋給乙方，在復(fù)試后四周內(nèi)做出是否錄用的判斷。

1、推薦的候選人被甲方錄用，并最終到甲方工作，視為獵頭服務(wù)成功。

2、雇員在保證期（三個(gè)月）內(nèi)無論因任何原因離職，甲方應(yīng)五天內(nèi)向乙方提出書面報(bào)告，乙方將免費(fèi)為甲方推薦另一合適候選人到職；乙方收到甲方書面報(bào)告后二個(gè)月內(nèi)沒有推薦合格人選到職，乙方應(yīng)退還該項(xiàng)服務(wù)費(fèi)的_______%。

3、甲方一經(jīng)決定錄用乙方推薦的候選人，應(yīng)向乙方提供錄用確認(rèn)書復(fù) 印件；錄用確認(rèn)書應(yīng)包括候選人的錄用工資、上班報(bào)到日期、工作職責(zé)等；否則，乙方將不能履行保證期的約定。

1、合同簽訂后，甲方須支付定金，定金為人民幣_______元，該筆定金可抵入服務(wù)費(fèi)；如因甲方原因而取消該職位的招聘，定金不予退還。

2、甲方錄用乙方推薦的候選人后，須向乙方支付人民幣_______元作為招聘服務(wù)費(fèi)用。

3、服務(wù)費(fèi)應(yīng)在人才試用五個(gè)工作日內(nèi)全數(shù)付清，如延期付款，則每天按千分之五收取滯納金。

4、本合同規(guī)定的期限內(nèi)沒有被甲方錄用的候選人，在此后一年內(nèi)錄用的，甲方應(yīng)于錄用前一周內(nèi)告知乙方，并按本合同規(guī)定的服務(wù)費(fèi)用支付給乙方，否則，乙方有權(quán)追究甲方的法律責(zé)任。

付款方式原則上以銀行匯款為主，現(xiàn)金付款時(shí)須到乙方公司財(cái)務(wù)部辦理。

1、雙方必須對所簽訂合同嚴(yán)格保密，甲方不得以任何形式向第三方公開乙方提供的候選人資料，而乙方不得將甲方的文件或信息泄露出去，否則，另一方有權(quán)追究違約方的責(zé)任。

2、保密期限不限于委托期，一般應(yīng)在尋訪活動(dòng)中止后的一年內(nèi)。但對于乙方成功推薦的候選人信息，保密期將延長到此候選人在甲方的所有工作期間。

3、乙方提供的人才資料，甲方需妥善保管；甲方不得利用招聘人才而竊取人才知識及原單位的商業(yè)秘密。如有上述情況，一經(jīng)核實(shí)，甲方應(yīng)無條件給予乙方和人才相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

本合同未盡事宜按照中華人民共和國合同法執(zhí)行。

獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)篇六

隨著人們法律意識的加強(qiáng)，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編收集整理的獵頭服務(wù)合同范本，歡迎閱讀與收藏。

甲方：____________

乙方：____________

甲乙雙方就甲方向乙方提供人才獵頭服務(wù)，達(dá)成如下協(xié)議：

一、根據(jù)中華人民共和國的法律和法規(guī)，甲方確認(rèn)本方有完全的從事本協(xié)議所述服務(wù)的資格；乙方確認(rèn)本方是依法成立的組織，符合法律規(guī)定的面向社會公開招聘的各項(xiàng)條件和手續(xù)，并且向甲方提交的各種書面文件及陳述都是真實(shí)有效的。甲乙雙方就各自的確認(rèn)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

二、甲方服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是，每成功提供一人，收取________元人民幣作為本方的服務(wù)傭金。傭金分兩次支付，雙方簽定協(xié)議之日，甲方支付________元/人為預(yù)付傭金；推薦人選上崗三個(gè)月或轉(zhuǎn)正后一個(gè)星期內(nèi)付清余款。

三、甲方收到乙方預(yù)付的預(yù)付服務(wù)傭金后，應(yīng)按照本協(xié)議附件1的要求為乙方提供人才，并保證所提供人才情況的`真實(shí)性，同時(shí)協(xié)助乙方安排有關(guān)面試考核的事宜。面試考核應(yīng)本著方便應(yīng)聘者及乙方的原則進(jìn)行。

四、乙方應(yīng)按照本協(xié)議附件1規(guī)定的條件考核驗(yàn)收甲方提供的人才。并應(yīng)于考核之日起________天內(nèi)將是否聘用（含試用，下同）的意見及理由書面通知甲方。否則，視為同意聘用。

五、甲方應(yīng)于收到預(yù)付服務(wù)傭金之日起兩個(gè)星期至一個(gè)月內(nèi)完成委托事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，上述期限可以改變，但應(yīng)另以書面文件規(guī)定之。

六、乙方同意聘用（接納為乙方正式員工）甲方提供的人才，甲方服務(wù)即告完成。乙方若于聘用后三個(gè)月內(nèi)辭退甲方提供的人才，應(yīng)于辭退之前通知甲方，并有權(quán)要求甲方重新提供服務(wù)，甲方應(yīng)免費(fèi)為乙方再推薦人選，并得到乙方聘用為止。

七、非因不可抗力，或乙方認(rèn)可的其他正當(dāng)理由，甲方在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)未能向乙方提供候選人才的，應(yīng)全額返還乙方預(yù)付傭金；雖提供候選人才而乙方最終未能聘用的，預(yù)付傭金應(yīng)退還甲方。

八、乙方以超出本協(xié)議附件1以外的條件拒絕甲方提供的人才，或在本協(xié)議規(guī)定的有效期限內(nèi)自行招聘協(xié)議附件1規(guī)定的人才，從而無需甲方的服務(wù)，甲方有權(quán)留置乙方全部預(yù)付傭金，折抵甲方服務(wù)收入。

九、乙方拒絕甲方提供的人才，從而導(dǎo)致甲方服務(wù)失敗，但在甲方服務(wù)終止后的十二個(gè)月內(nèi)聘用曾被乙方拒絕的人才，應(yīng)于聘用前通知甲方，并向甲方支付全額服務(wù)傭金。否則視為違約，乙方應(yīng)就此向甲方支付________至________倍的服務(wù)傭金作為違約金。

十、本協(xié)議在乙方委托尋獵的人數(shù)超過一人時(shí)，對每一個(gè)人才的服務(wù)分別有效，彼此無法律上的連帶責(zé)任關(guān)系。

十一、本協(xié)議的附件作為協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議有同等法律效力。

十二、本協(xié)議及有關(guān)附件經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，文本為中文。

協(xié)議及附件一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

日期：______年______月______日

獵頭工作計(jì)劃目標(biāo) 獵頭公司實(shí)習(xí)心得獵頭公司實(shí)習(xí)小結(jié)篇七

第一章 獵頭的世界起源與發(fā)展

一、“獵頭”的古老傳說與起源

關(guān)于“獵頭”的起源，最通俗的說法是：相傳在古老的原始部落時(shí)代，有一個(gè)食人部落，每當(dāng)戰(zhàn)爭結(jié)束，他們就會把敵人的頭顱割下來，作為戰(zhàn)利品帶回部落，懸掛于部落內(nèi)，既炫耀了自身實(shí)力，也可有效地威嚇來犯敵人，后人將這種行為稱為“獵頭”?！矮C頭”一詞在歷史的發(fā)展中,被完全被賦予了嶄新的含義。"獵頭”用于特指人才的搜尋、網(wǎng)羅,則是在第二次世界大戰(zhàn)之后。第二次世界大戰(zhàn)后，美國作為主要的戰(zhàn)勝國之一,不僅大量搜羅戰(zhàn)敗國的機(jī)器、武器等“硬件”，更是不遺余力、不辭辛苦地搜羅戰(zhàn)敗國的先進(jìn)技術(shù)等“軟件”，尤其是那些掌握了先進(jìn)技術(shù)的精英人才。這樣的一個(gè)過程被稱為“headhunting”即“獵頭”。因?yàn)轭^腦是智慧、知識之所在，網(wǎng)羅人才就是為了獲取他們頭腦中的知識，獲取最新、最前沿的技術(shù)信息。由此看來，“獵頭”一詞用于特指網(wǎng)羅人才真是最貼切、最形象不過了。

二、獵頭的發(fā)展史

獵頭公司最早產(chǎn)生于二戰(zhàn)后的美國,據(jù)總部設(shè)在美國康涅狄格州的獵頭咨詢公司----司凱龍獵頭顧部公司(hunt-scanlon)估算,全球獵頭公司的收入最近漲了兩倍, 1993年僅為30億美元,2000年估計(jì)將達(dá)到83億美元。如傳統(tǒng)行業(yè)一樣，該行業(yè)也產(chǎn)生了許多巨人，如科恩/費(fèi)里國際有限公司（kom/ferry intemational）、海德里克-司特拉各斯國際有限公司（heidrick struggles international)及斯賓塞-斯圖亞特公司(spencer stuart)、光輝國際公司，等等。

在歐美等發(fā)達(dá)國家，不少獵頭公司與跨國公司有著密切的聯(lián)系有些獵頭公司甚至跟隨跨國公司輾轉(zhuǎn)世界各地,隨時(shí)根據(jù)企業(yè)需求行動(dòng)。ibm公司曾在處于低谷階段時(shí)，由于獵頭公司為其請到了郭士納先生任新總裁而使公司獲得長足發(fā)展?；萜展镜男抡崎T卡莉頓·菲奧里納也是由獵頭公司挖過來的。在國外,一個(gè)高層經(jīng)理的跳槽往往是獵頭出面的結(jié)果，否則企業(yè)很難相信候選人的資歷、才干。對候選人進(jìn)行資信評估是獵頭公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，而跳槽者也必須由獵頭出面斡旋，才可顯示他的地位和身價(jià)?，F(xiàn)在獵頭是人才中介機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)。1998年美國最大的獵頭公司之一科恩費(fèi)里在全球的年?duì)I業(yè)收入達(dá)到幾十億美元，日本1998年國民生產(chǎn)總值中，增長最快的行業(yè)分別是通訊和人力資源，在眾多職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)中，保圣娜公司和里庫路特公司年經(jīng)營額都達(dá)到十幾億美元。在香港，有注冊中介機(jī)構(gòu)1200家。

第二章 獵頭公司的概念與優(yōu)勢

一、獵頭公司的概念

“獵頭”在英文里叫headhunting,在國外，這是一種十分流行的人才招聘方式，香港和臺灣方面把它翻譯為“獵頭”，所以引進(jìn)大陸后我們也稱之為獵頭，意思即指“網(wǎng)羅高級人才”。獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會經(jīng)濟(jì)體制中人力資源的流動(dòng)和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動(dòng)的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。

獵頭公司是指專門從事招聘中高級人才中介公司。與其人才市場招聘不同，獵頭公司采取隱蔽獵取、快速出擊的主動(dòng)競爭方式，為所需高級人才的客戶獵取公司人才市場得不到的高級人才。獵頭公司的獵物對象是高級管理人才。獵頭公司只向企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)么不會向個(gè)人要中介費(fèi)。

二、企業(yè)為何選擇獵頭公司

1.首先是可以保密。特別是涉及到現(xiàn)有在職人員被頂替的情況，通過獵頭公司招聘并不需要擔(dān)心泄密。

2.節(jié)減時(shí)間成本。獵頭公司通常都專精于各自有優(yōu)勢的行業(yè)。獵頭顧問長期接觸這些行業(yè)的精英分子，這個(gè)過程長達(dá)數(shù)年，人脈關(guān)系極廣。同時(shí)，獵頭顧問擁有專業(yè)化的人才搜索技術(shù)。效率相對企業(yè)招聘高。

3.獵頭公司可以提供客觀情況和建議給企業(yè)。獵頭公司能幫助客戶即雇主們就所招職位正確地評估其期望值，重新核定其有關(guān)組織架構(gòu)的匯報(bào)路徑，確定一個(gè)切實(shí)可行的入職條件及薪酬待遇。

4.有利于薪酬談判。獵頭了解高級人才薪酬的市場行情，能建議公司向合格人選支付恰如其分的薪酬，并能幫助公司做好有關(guān)聘用條件方面的協(xié)商，從而使公司可以直面面試人選的“討價(jià)還價(jià)”。

5.有利于背景調(diào)查，確保質(zhì)量指標(biāo)。獵頭顧問能進(jìn)行有效的對面試人選的背景調(diào)查，并能從有關(guān)人士甚至能從那些不愿發(fā)表意見的人士口中得到有關(guān)面試人選過去的工作表現(xiàn)及背景情況。

第三章 獵頭行業(yè)的收費(fèi)與流程服務(wù)

一、獵頭的收費(fèi)與收費(fèi)條款

1.獵頭公司的基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

? 職位年薪（稅前）低于10萬元，取費(fèi)為年薪（稅前）的30%；

2.獵頭公司的基本收費(fèi)條款：

? 預(yù)付款條款：某些知名獵頭公司需要在開始獵頭工作前預(yù)收一定的費(fèi)用。

? 保證期條款：某些獵頭公司可以保證候選人如之后一年、半年或3個(gè)月內(nèi)在職。如果候選人在保證期內(nèi)離職，獵頭公司將義務(wù)為公司繼續(xù)尋找候選人。

? 退費(fèi)條款：獵頭公司承諾如果候選人在保證期內(nèi)離職，繼續(xù)尋訪一段時(shí)間內(nèi)（如1-2個(gè)月）不能為公司找到合適的繼任者，獵頭公司將退還部分獵頭費(fèi)。退費(fèi)比例通常在50%-70%之間。

? 獨(dú)家代理?xiàng)l款：某些獵頭公司會要求所接受的職位必須由該獵頭公司獨(dú)家代理。

? 自動(dòng)延展條款：合同到期后，如未表示異議，合同自動(dòng)延展有效。

3.最新的按照服務(wù)類型分類的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

? 戰(zhàn)略獵頭服務(wù)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)付款3—5萬 年薪費(fèi)率23—25% 最低收費(fèi)3萬

余額支付：入職1周付訖或雙方協(xié)商

保證期限：3個(gè)月

? 標(biāo)準(zhǔn)獵頭服務(wù)

適合企業(yè)：近期需求比較迫切，需要高效、快速獵頭服務(wù)的實(shí)力企業(yè)等

余額支付：入職1周付訖

保證期限：3個(gè)月

? 單項(xiàng)獵頭服務(wù)

適合企業(yè)：有特種需求或個(gè)別職位需求，需優(yōu)秀挖獵服務(wù)的實(shí)力企業(yè)等

余額支付：入職1周付訖

保證期限：1個(gè)月

? 海外獵頭服務(wù)

余額支付：入職1周付訖或雙方協(xié)商

保證期限：3個(gè)月

? 招聘流程外包

適合企業(yè)：

1、新設(shè)公司；

2、外資駐華機(jī)構(gòu)；

3、擬專注于戰(zhàn)略人力資源核心業(yè)務(wù)的優(yōu)秀企業(yè)等。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)付款2—5萬 年薪費(fèi)率協(xié)商 最低收費(fèi)協(xié)商

余額支付：協(xié)商

保證期限：協(xié)商

注：

2、上述獵頭費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容僅供參考，具體合作條款由雙方協(xié)商確定，不構(gòu)成要約或承諾。

二、獵頭服務(wù)的具體流程

1.鎖定公司

客戶需要的人才，肯定都是高級的人才，那些人才一般都是在職的。這樣的人才，一般都到客戶的對手公司去找。

2.獲得聯(lián)系

找到目標(biāo)候選人之后，如何取得他的聯(lián)系，這個(gè)就要看獵頭本人的能力了，通過各種方法，獲得目標(biāo)人物的聯(lián)系方式。比如你要獵某個(gè)公司的營銷總監(jiān)，你可以假裝是客戶，要跟他們合作，以便取得聯(lián)系方式。

3.說服

即使獲得了目標(biāo)候選人的聯(lián)系方式，人家現(xiàn)在也還有工作，而且是高層崗位，待遇肯定也不錯(cuò)，那么，你要如何說服他跳槽，這也要看獵頭本人的能力了。你可以說出你的客戶的各種優(yōu)勢，也許會有一兩點(diǎn)是可以吸引候選人的。

4.獵頭面試

經(jīng)過電話聯(lián)系，候選人同意接受這個(gè)機(jī)會之后，獵頭就要對他進(jìn)行面試。也許一些情況在電話里可以說明，但面試還是必須的，因?yàn)槊嬖嚳梢粤私獾礁嗟男畔?，看看是否確實(shí)符合客戶公司的要求。

5.背景調(diào)查

經(jīng)過面試之后，覺得候選人確實(shí)適合客戶公司的崗位，接著就征求候選人的同意，看他是否愿意接受背景調(diào)查。背景調(diào)查主要調(diào)查其工作能力、為人處事、個(gè)性特點(diǎn)等等，以保證候選人符合客戶崗位。

6.推薦報(bào)告

獵頭自己面試，并且背景調(diào)查之后，發(fā)覺候選人確實(shí)適合客戶公司，那么就寫推薦報(bào)告，推薦給客戶面試?？蛻敉饷嬖囍?，獵頭就要跟客戶、候選人約時(shí)間，并且安排路程、酒店等等信息。獵頭要提醒候選人各個(gè)細(xì)節(jié)，以免出現(xiàn)細(xì)微的差錯(cuò)。

7.客戶面試 客戶面試的時(shí)候，獵頭如果能夠參加，也可以去參加一起面試。不過在這個(gè)過程中，獵頭要一直保持客觀、公正的立場，可以給出一些建議，但不能偏向任何一方。

8.成功推薦

客戶和候選人結(jié)果洽談，雙方如果有什么談不妥的，獵頭要負(fù)責(zé)幫助調(diào)解，問題都調(diào)解清楚之后，雙方滿意，候選人入職，獵頭推薦成功。

9.后續(xù)跟進(jìn)

候選人入職之后，獵頭要隔三差五地跟客戶公司以及候選人進(jìn)行聯(lián)系，看候選人在客戶公司的情況如何，如果有問題，獵頭也要幫助調(diào)解。

10.候補(bǔ)人才

如果候選人真的不適合，由于種種原因，過不了試用期，那么獵頭就要重新、免費(fèi)推人給客戶。

第四章 獵頭行業(yè)在中國的形式

一、獵頭機(jī)構(gòu)從業(yè)人員數(shù)量

目前國內(nèi)獵頭機(jī)構(gòu)數(shù)量比較龐大，有人力資源服務(wù)資質(zhì)的全國約有3200家，沒有人力資源服務(wù)資質(zhì)的算下來有1萬多家，另外還有兼做獵頭業(yè)務(wù)的企業(yè)，這樣算下來全國大概有2萬多家獵頭機(jī)構(gòu)。最好的獵頭公司占有的市場份額也不到4%。不只中國如此，全球六大獵頭公司在美國市場的份額加起來只有12%。共由以下五部分組成：占中國整個(gè)市場8.7%的外資獵頭、占中國市場1.6％的合資獵頭、占中國市場10.4％的國有獵頭、占中國市場72.9％的民營獵頭。占中國市場6.4%操作外資獵頭業(yè)務(wù)的“地下獵頭”。

二、獵頭從業(yè)人員的層面分布

土顧問：僅了解國內(nèi)情況的高層人事管理顧問。目前獵頭服務(wù)僅憑一個(gè)國際慣例，還沒有形成自己的章程，這是因?yàn)楂C頭服務(wù)是一種信念、智力投資，有很多因素都是活的，所找的人不一樣，所從事的社會工作不一樣，贏利的背景不一樣，所以要制定一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)比較難。

三、

it業(yè)、通訊、網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)、醫(yī)藥（含保健品）、汽車、商業(yè)（含零售）、醫(yī)療、金融、傳媒、物流、快消。

中國獵頭業(yè)重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)或領(lǐng)域每年對高級人才的需求有大幅增長。除了外資企業(yè)，國有股份制企業(yè)、民營企業(yè)也日益重視延攬高端人才。

四、國內(nèi)獵頭發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢

1.國內(nèi)獵頭的優(yōu)勢

一是對本國的人情文化比較了解，與本土企業(yè)溝通渠道暢通、熟悉本國的人文背景，談起業(yè)務(wù)更容易為國內(nèi)人才所接受。

二是本土真正的高級獵頭顧問對中國的人才市場和企業(yè)狀況都有深刻的理解。

三是我國的經(jīng)濟(jì)市場最終還要培養(yǎng)自己的人才機(jī)構(gòu)，所有那些在外資獵頭公司工作的獵頭顧問一旦掌握技能就會紛紛離開外資公司來開辦自己的事業(yè)或加盟到中國的獵頭公司，所以這塊市場終究還是中國人自己的市場。

2.國內(nèi)獵頭的優(yōu)勢

影響中國獵頭業(yè)發(fā)展的真正阻力有兩個(gè)：

二是真正具備獵頭顧問資質(zhì)的人才比較缺乏，從而影響獵頭機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展。這兩方面也正是中國獵頭機(jī)構(gòu)的劣勢造成的結(jié)果。

第五章 選擇獵頭行業(yè)的意義

一、獵頭電商行業(yè)前景樂觀，獵頭成為熱門稀缺人才

二、豐厚的物質(zhì)回報(bào)

三、豐富的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會

四、積累高質(zhì)量的人脈

五、鍛煉綜合素質(zhì)的絕佳機(jī)會

六、越老越值錢，越做越輕松

七、受人尊敬、有價(jià)值感的職業(yè)

八、相對公平，自在穩(wěn)定的職業(yè)

每個(gè)人都值得做一回獵頭顧問，一張紙，一支筆，一部電話，一個(gè)獵頭顧問就可以工作了。從無到有，從0到1。不難

總結(jié)

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