農(nóng)貿(mào)市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)實施方案

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

農(nóng)貿(mào)市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)實施方案篇一

一、工作目標 通過新建一個舒適、安全、衛(wèi)生的場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，提高市場管理服務(wù)水平，提升群眾文明素質(zhì)，實現(xiàn)攤位擺放更加規(guī)范、居民生活更加便利、場鎮(zhèn)管理更加有序。

二、建設(shè)地址 在充分考慮區(qū)位、人流、交通等因素，農(nóng)貿(mào)市場擬選址xx社區(qū)xx街（原xx鄉(xiāng)計生服務(wù)站后）。

初步規(guī)劃攤位xx個、設(shè)置男女廁所各1個、管理房x間、混凝土堡坎約xx方，完成圍墻、欄桿、水電管網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)（具體以現(xiàn)場設(shè)計施工方案為準）。

四、建設(shè)方式 資金來源：爭取上級資金和自籌資金；

投資概算：8萬元；

經(jīng)營模式：農(nóng)貿(mào)市場建成后采取市場化管理經(jīng)營模式，由xx社區(qū)或招引業(yè)主自主經(jīng)營。

五、工作要求（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府成立xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)財政所、建管站、xx社區(qū)駐村領(lǐng)導(dǎo)、負責人、工作人員、xx社區(qū)書記、副書記、副主任等為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）強化宣傳引導(dǎo)。xx社區(qū)兩委要廣泛宣傳農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的重要性和必要性，提高群眾的認識，積極爭取群眾對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的支持和關(guān)心。

（三）強化工作聯(lián)動。各相關(guān)單位要深入研究農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)過程中的問題和建成后的管理模式，積極投入?yún)⑴c、主動對接協(xié)調(diào)，確保市場建設(shè)順利推進。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況匯報（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

場鎮(zhèn)管理會議紀要

鄉(xiāng)改鎮(zhèn)工作匯報材料

農(nóng)貿(mào)市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)實施方案篇二

1、市場面積雖大、但緊湊，物流量大、店鋪多且密。

2、人流量大、綜合性強、包羅范圍廣。

3、商鋪分為個人和多個單位所擁有，經(jīng)營戶租用，市場管理難度大。

1、占道經(jīng)營嚴重；

2、無規(guī)范停車點，車輛隨處停放；

3、流動攤位多，特別是菜攤，夾雜在各個通道上；

4、市場環(huán)境衛(wèi)生差，垃圾集中點的垃圾亂堆亂放；

5、市場內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。

1、共用部位的日常維護與管理；

2、共用設(shè)施設(shè)備及其運行的維護和管理；

3、公共區(qū)域保潔服務(wù)；

4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項服務(wù)；

5、業(yè)主檔案資料的管理；

6、收取物業(yè)費、水電費、垃圾清理費等各類費用。

2、樹立物業(yè)品牌管理形象

3、打造市場新秩序

在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門市場物業(yè)管理處，設(shè)客服組和工程。

秩序維護組，在管理處主任的帶領(lǐng)下展開工作，完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

客服組：主要負責客服服務(wù)、收取物業(yè)費、水費、電費等各類費。

用，市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護等，保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

工程秩序維護組：主要負責公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電，疏通污。

水管道等，維護市場秩序，調(diào)解經(jīng)營戶間糾紛，對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進行規(guī)治等，保持市場的正常秩序。

根據(jù)市場現(xiàn)狀，結(jié)合物業(yè)管理目標，西門市場物業(yè)管理整體工作思路如下：

1、須與擁有商鋪的單位和個人協(xié)商，簽訂物業(yè)管理協(xié)議，搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù)，是為打造良好的購物環(huán)境，使商鋪得到保值或增值，無疑具有很重要的意義。

2、市場物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門開展市場環(huán)境綜合整治工作，規(guī)范商家經(jīng)營活動，達到市場攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。

3、設(shè)置停車場（根據(jù)市場實際情況定），機動車、非機動車等不得進入市場，確保市場道路順暢。

4、合理規(guī)范垃圾集中點，集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。

5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備，防止偷水偷電，對地下水管道進行排查，若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時處理。

6、市場出入口設(shè)立導(dǎo)購圖，攤位線（號）清晰明顯。市場內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好，無亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。

7、市場分行劃市，按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產(chǎn)類等衛(wèi)生要求進行分區(qū)管理。

8、市場攤位整齊，商品擺放有序，道路通道暢通，無出線、占道違章經(jīng)營現(xiàn)象。

9、市場商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營，經(jīng)營戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能，牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。

10、經(jīng)營戶應(yīng)服從管理，

愛

1、環(huán)境衛(wèi)生

（1）12小時保潔制度（工作時間根據(jù)實際情況定）。早晨6：00上班-中午12：00，下午14:00-晚上20：00時下班。以保證市場的衛(wèi)生達到要求，每日的衛(wèi)生全面清掃在市場人流低谷時和下班時進行，盡量減少對商戶的影響。

（2）垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類，垃圾收集，統(tǒng)一采用垃圾袋進行袋裝。

（3）公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時前、中午12時左右、晚7時進行，保持公廁內(nèi)整潔干凈。

2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護管理

在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念，在降低運作成本的同時，盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個舒適的經(jīng)營環(huán)境。

（1）對設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場所、通道等進行標貼明顯處，充分顯示規(guī)范化管理模式。

（2）供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等，按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護，發(fā)生問題隨時修復(fù)，保證正常供電。從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實行有償服務(wù)。

（3）給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設(shè)施每月試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù)，用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)。

（4）排污管和化糞池每年

雨

（5）增收節(jié)支，加強成本控制，原材料控制，各類消耗品的管理和控制，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做到計劃采購、專人保管、合理領(lǐng)用。

3、秩序維護

（1）秩序維護人員12小時工作制，分白班、夜班。巡邏人員實行24小時不間斷巡視，確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，巡邏人員采用徙步巡邏方式。

（2）規(guī)范車輛停放，制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點為治安

安全

（3）積極協(xié)助公安機關(guān)做好市場內(nèi)治安管理工作，對發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機關(guān)進行處理。

（4）建立義務(wù)消防組織（物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊員），在消防管理部門指導(dǎo)下進行消防訓(xùn)練和消防緊急問題處理。

農(nóng)貿(mào)市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)實施方案篇三

根據(jù)市（區(qū)）衛(wèi)生防疫機關(guān)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場實際和《市場衛(wèi)生防疫制度》，制定本預(yù)案。

? ? ? 任何情況下，當發(fā)現(xiàn)疫情時，市場所有管理員都是防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情管理者，都有責任直接組織現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、聯(lián)系防控工作。

市場經(jīng)營戶或管理員如發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)特別明顯異常病情情況時（如發(fā)燒、咳嗽等），必須啟動本“應(yīng)急預(yù)案”。

? ? ? 只有國家權(quán)威檢測機構(gòu)有權(quán)確認。

（1）當出現(xiàn)第3款時，任何管理員、經(jīng)營者應(yīng)立即報告防控部門：臨桂區(qū)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部（電話:xxx）、市場中心（電話：xxx）。報告內(nèi)容為：何市場、何時間段發(fā)現(xiàn)病情，人員數(shù)量多少。

（2）在上級專家到來前，立即用繩索隔離病區(qū)，派人全天守候。

（3）上級領(lǐng)導(dǎo)、專家到來時，管理員要配合做好對經(jīng)營戶、事件過程和疫情調(diào)查、記錄。市場確定專人負責該工作，要及時向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)索證憑證和臺帳。

（4）專家調(diào)查后，根據(jù)專家意見立即對封閉區(qū)域進行大面積消毒。

（5）按照上級、專家對事件的處理決定，對市場、運輸車輛、環(huán)境進行全方位的管制、登記、銷毀、殺菌、發(fā)放通告。

（2）因個人口語不注意等原因造成社會秩序混亂要負法律責任。

農(nóng)貿(mào)市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)實施方案篇四

加強全區(qū)菜市場疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對接，保障市場供應(yīng)，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。

本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在一定封閉區(qū)域內(nèi)，依法登記注冊，具有一定規(guī)模、設(shè)施并提供服務(wù)，有多個商品經(jīng)營者入場設(shè)點，從事蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、糧油、豆制品、調(diào)味品、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品銷售（以零售為主）的菜市場（農(nóng)貿(mào)市場）。

1.區(qū)商務(wù)局：牽頭全區(qū)菜市場疫情防控及保供工作，確保全區(qū)生活必需品貨源充足，市場供應(yīng)平穩(wěn)，保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾生活需要。

2.區(qū)市場監(jiān)管局：維護疫情期間各超市市場穩(wěn)定，依法打擊菜市場假冒偽劣、哄抬物價、囤積居奇等行為。

3.區(qū)衛(wèi)健委：指導(dǎo)各超市做好疫情期間防控工作，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常的顧客或超市員工，立即進行診療處理。

（一）疫情防控措施

1、縮短營業(yè)時間，嚴格控制進出人流數(shù)量，不得超過1人/平米，避免人員集聚引發(fā)交叉感染。

2、菜市場管理人員、經(jīng)營戶和消費者必須佩戴口罩方可進入菜市場。

3、每日不低于兩次對市場進行全面消毒殺菌，并據(jù)實登記消毒時間、消毒物品、消毒方法及消毒人員，并張貼醒目的消毒提示；對扶手、門把手、衛(wèi)生間、垃圾桶等公共場所及部位要進行經(jīng)常性消毒（不得少于5次），并張貼醒目的消毒提示。

4、要時刻保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，及時清理垃圾，保持地面干燥、清潔，場內(nèi)無異味，不得出臺和占道經(jīng)營。

5、要確?？諝饬魍?，加大通風換氣頻次。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。要在入口位置設(shè)置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點收集桶。

6、全面禁止活禽市場交易，要求經(jīng)營者嚴禁活禽交易和宰殺，嚴禁販賣野生動物。

7、菜市場只設(shè)一個人員和貨物出入口，并且要在入口處設(shè)置檢查點，配備體溫檢測儀，對所有入場人員進行體溫測量、佩戴口罩檢查、控制人流數(shù)量，對未佩戴口罩或體溫大于等于37.3℃的人員，一律不允許進入，并及時通知相關(guān)部門。

8、對于空間密閉、通風功能差、不具備消毒殺菌條件、沒有設(shè)置檢查站點等不符合防疫要求的菜市場一律暫停營業(yè)。

（二）生活必需品保供措施

1.菜市場開辦者和經(jīng)營者要積極拓寬進貨渠道，推進線上線下融合，穩(wěn)定貨源，確保各類農(nóng)產(chǎn)品不脫銷、不斷檔，保障人民群眾日常生活需求。

2.不得哄抬物價，囤積居奇。若出現(xiàn)各類農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)緊張、貨源不足、物流渠道不暢或采購價格異常波動現(xiàn)象，應(yīng)及時上報商務(wù)部門及市場監(jiān)管部門。

1、按照“屬地管理+部門主管+單位協(xié)同+分級包?！钡墓ぷ髟瓌t，菜市場疫情防控及保供工作由區(qū)商務(wù)局牽頭，區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)健委配合，分級包保，聯(lián)防聯(lián)控，共同推進。

2、區(qū)商務(wù)局制定《菜市場防控及保供工作包保聯(lián)系機制》及《菜市場包保工作聯(lián)系表》，對大型菜市場進行責任分工，落實到局領(lǐng)導(dǎo)、責任人員，實現(xiàn)“一對一”、“點對點”包保聯(lián)系，隨時掌握大型菜市場疫情防控動態(tài)及市場供應(yīng)情況。

3、區(qū)商務(wù)局制定《菜市場督查情況表》，各督查責任人每日對大型菜市場進行督查，填寫督查情況表，報送市商務(wù)局業(yè)務(wù)科室匯總，做到每日一檢查，每日一匯總，每日一上報。

5、商務(wù)部門對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行消除，確保問題及時整改到位，不留隱患，堵塞風險。

6、區(qū)商務(wù)局將不定期聯(lián)合區(qū)直相關(guān)部門對各菜市場疫情防控及保供工作進行督查，對違反上述規(guī)定或防控措施落實不到位的菜市場，立即依法依規(guī)進行停業(yè)整頓，對造成不利影響或重大損失的相關(guān)單位，移交紀檢部門，追究相關(guān)責任單位和人員的責任。

農(nóng)貿(mào)市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)實施方案篇五

一、組織設(shè)置

各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)一行動協(xié)調(diào)合作，使開業(yè)圓滿成功。重要參與開業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營運部、工程部等，店長為整個開業(yè)的總指揮，防損部主管擔任副總指揮職責。

二、安全保障方案

根據(jù)賣場布局及商場整體環(huán)境，特設(shè)立以下小組： 總指揮：***

副總指揮：***

1.廣場崗：由治安隊具體負責：

大門口:設(shè)一臨時負責人;防損員: 具體操作:使用休閑椅及護欄以商場門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護欄或休閑椅分開,留出通道,讓顧客有序進入賣場,防止顧客因擁擠時造成顧客受傷事件發(fā)生。

具體職責：負責百貨區(qū)秩序維護工作，防止個別顧客因人多趁機偷取商品，并做好顧客引導(dǎo)工作。

5.便衣組:設(shè)一臨時負責：

便衣防損員：

具體職責：由臨時負責人巡場，對貴重物品進行定位，看管重要區(qū)域，負責

當天開業(yè)防盜工作，并針對賣場整體布局，劃分區(qū)域，由專人負責，主要洗發(fā)水、補品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。

開業(yè)當天小偷處理：由防損主管負責處理：董夢魁 名單：

6.固定崗位人員 員工通道：

晚班：設(shè)一臨時負責人 收貨區(qū): 防損員：

具體職責：負責開業(yè)前商場夜間安全保衛(wèi)工作，看護場地各種設(shè)施。

三、其它控制要點

1.消防人員按指定位置待命，嚴禁離開遇有突發(fā)事件果斷處理，并及是上報。 2.顧客出口嚴禁進入，引導(dǎo)顧客由入口進店。

3．員工通道除本店員工進出外，謝絕一切顧客旁行，嚴禁帶包進入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進出外，其它車輛及外來人員不得進出收貨區(qū)。

5.進入辦公區(qū)須辦理相關(guān)手續(xù)，如欲找人聯(lián)系，請出示相關(guān)證件登記后方可進入。

通訊保障：

具體操作：（1）全部以采用無線對講機聯(lián)絡(luò)為主，電話聯(lián)絡(luò)為主輔的方式，統(tǒng)一使用指定頻道，所有持機人員必須有叫必應(yīng)，需要時全部配用耳機（除崗位外），但大門崗、廣場必須要有，嚴禁私自更換頻道，伏先保障總指揮占用頻道。

（2）對講機的配置：各組負責人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部，且留出對講機若干部以備急用。

四、協(xié)同事宜：需各部門由店長指揮協(xié)同配合，為開店典禮作一個統(tǒng)一。

五、開業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強配合，協(xié)同工作共同保證安全事項。

六、各小組要求

1.所有在崗人員必須時刻保持警惕，堅決聽從命令，服從指揮。 2.明確各身職責，堅決完成任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)問題立即逐級上報。

a..服裝處，一定要安排人把關(guān)好，不可讓顧客將商品帶入服裝處。

（5）他們會消磁是撤掉軟標簽等多種作業(yè)手法；

（6）在當天處理偷竊行為時,盡量做到快、準、不得擔誤太多時間，以防其它同伙的協(xié)助。

（7）在當天盡量多注意神氣慌張，只看人不看商品的人，特別留意此種行為的顧客，另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。

防損部：***

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