長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 00:11:12
長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共
時(shí)間:2023-09-08 00:11:12     小編:琴心月

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇一

企業(yè)與店鋪現(xiàn)狀

玉保旗艦店所屬企業(yè)湖北楚大鴨業(yè)有限公司以飼料銷售為主,同步帶動(dòng)宜城鴨業(yè)養(yǎng)殖。

年銷售額過億。

介于前期準(zhǔn)備工作,諸如包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、運(yùn)營(yíng)人員不到位等所限,從4月中旬開始正式操作。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1、目前上線在售商品僅有3款產(chǎn)品,分別是:20枚65g左右的咸鴨蛋、20枚50g左右的松花皮蛋、土雞蛋。

這3款產(chǎn)品上線之后,目前以測(cè)款為主。

a、20枚50g松花皮蛋,建議定為主推款,也即店鋪的初期流量款,其主要原因?yàn)?,該款商品,廠家生產(chǎn)最多,也是出產(chǎn)最多,同時(shí),楚大鴨業(yè)擁有多年的松花皮蛋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在品質(zhì)保障上,在成本控制上,相對(duì)擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

b、20枚65g左右的油黃咸蛋,作為次推款,以店內(nèi)第二梯隊(duì)爆款形式出現(xiàn)。

c、20枚土雞蛋——與市場(chǎng)持平或比市場(chǎng)稍低,主要目的,還是作為初期推活店鋪為唯一目的,不做主推,以關(guān)聯(lián)形式銷售,形成準(zhǔn)日銷款。

此外,以30枚裝咸鴨蛋、松花皮蛋為活動(dòng)款,專為聚劃算、淘搶購(gòu)等大型活動(dòng)準(zhǔn)備!

以20枚、30枚皮蛋,咸蛋禮盒、醬鴨脖、醬板鴨、宜城板鴨作為日銷款。

最終,在目前情況下,形成店鋪初期的11款商品。

初期商品較少,對(duì)運(yùn)營(yíng)而言,也是比較好的事情,至少店鋪的動(dòng)銷率,對(duì)商品的關(guān)注度都會(huì)較好。

品牌建設(shè)

a、好商品是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)——注意流量款商品的品質(zhì)。

對(duì)農(nóng)產(chǎn)品而言,最大的難題就在于,商品品質(zhì)把控,一定要保持好口感,進(jìn)而形成好口碑;日銷款就更不用講。

保持好口感的目的還在于,提升店鋪整體的dsr。

e、企業(yè)宣傳手冊(cè)——以在發(fā)貨時(shí),針對(duì)購(gòu)買次數(shù),制定不同的隨貨宣傳冊(cè),初期宣傳冊(cè),以“外人眼里的楚大鴨業(yè)”,打破常規(guī),弱化商品,通過講故事的方式對(duì)楚大鴨業(yè)商品、品牌進(jìn)行拉升。

運(yùn)營(yíng)思路

2、20枚大蛋、咸鴨蛋作為活動(dòng)款;

3、禮盒裝,滿足節(jié)日、送禮需求,作為日銷款;

4、常年關(guān)注dsr,同時(shí)還要關(guān)注退款速度,常年飄紅狀態(tài)

5、以爭(zhēng)取上“聚劃算”、“淘搶購(gòu)”為目標(biāo)。

6、打好雙11天貓購(gòu)買節(jié)戰(zhàn)爭(zhēng);

7、年終目標(biāo),玉保旗艦店進(jìn)入類目top10名。

關(guān)鍵渠道開拓

2、分銷管理,在店鋪商品結(jié)構(gòu)完善、日常運(yùn)營(yíng)良好的情況下,截止時(shí)間為20xx年8月底。

3、天貓超市,想辦法進(jìn)入,運(yùn)作時(shí)間從20xx年7月開始。

月度計(jì)劃分解(......)與年度計(jì)劃總結(jié)

本計(jì)劃,皆為根據(jù)楚大鴨業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行的規(guī)劃,具體以執(zhí)行為準(zhǔn),尤其需要廠家的生產(chǎn)配合、發(fā)貨配合、包裝配合,產(chǎn)品品質(zhì)配合。

只有雙方配合密切的時(shí)候,此計(jì)劃方能執(zhí)行完成,達(dá)到并超越預(yù)期效果!

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇二

風(fēng)險(xiǎn)提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

一、合作范圍甲方經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)所轄物業(yè)項(xiàng)目。

二、合作方式風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。 甲方為乙方提供合作項(xiàng)目所屬物業(yè)的基本信息以及營(yíng)銷場(chǎng)地,廣告宣傳等配套服務(wù)。保障乙方業(yè)務(wù)的順利開展;乙方向甲方支付一定費(fèi)用作為報(bào)酬,積極配合、參與甲方物業(yè)管理房屋維修需要配合的工作,并以優(yōu)質(zhì)的裝飾服務(wù)滿足甲方保持良好物業(yè)企業(yè)形象的需求。

三、合作期限

1、________年____月____日起至________年____月____日止,共計(jì)______個(gè)月。

2、協(xié)議期滿,本協(xié)議自動(dòng)終止。

3、雙方如需續(xù)訂協(xié)議,應(yīng)在本協(xié)議期滿______個(gè)工作日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

四、合作費(fèi)用

1、甲方向乙方收取每戶______元裝修管理費(fèi)(簽訂半包或全包協(xié)議的戶主)。

2、甲方將向乙方提供業(yè)務(wù)常駐推廣展示位置,并允許乙方派譴相關(guān)人員,在不影響甲方物業(yè)管轄外的能力由乙方選擇具體展示位置,乙方會(huì)攜帶相關(guān)必要的展示工具如展示板、桌椅等,所有費(fèi)用將由乙方負(fù)責(zé)。

五、權(quán)利和義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

1、甲方權(quán)利

(1)對(duì)乙方的從業(yè)資質(zhì)及證明文件進(jìn)行審查、審核。

(2)對(duì)乙方進(jìn)行《物業(yè)裝飾裝修管理規(guī)定》情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

(3)裝修期間對(duì)施工乙方現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度以及公共設(shè)施情況執(zhí)行監(jiān)督管理。

2、甲方義務(wù)

(1)在乙方營(yíng)銷業(yè)務(wù)開展前為其提供合作項(xiàng)目中相關(guān)物業(yè)的房型圖等資料。

(2)在乙方營(yíng)銷業(yè)務(wù)開展期間為其提供適宜的辦公場(chǎng)地。

(3)積極配合乙方做好業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)推薦工作。

(4)乙方施工期間,積極協(xié)助乙方辦理相關(guān)手續(xù)和文件,并為其提供便利的施工環(huán)境。

3、乙方權(quán)利

(1)自甲方交房工作起至結(jié)束,乙方在甲方物業(yè)區(qū)域內(nèi)開展?fàn)I銷活動(dòng)、品牌推廣的權(quán)利。

(2)合作期間乙方享有甲方物業(yè)區(qū)域內(nèi)從事業(yè)務(wù)營(yíng)銷相關(guān)權(quán)宜。

(3)要求甲方積極履行義務(wù)的權(quán)利。

4、乙方義務(wù)

(1)乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和與客戶簽定的協(xié)議,做好業(yè)主的售后服務(wù)工作。

(2)遵守甲方物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定及《物業(yè)裝飾裝修管理規(guī)定》。

(3)依據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工質(zhì)量行業(yè)規(guī)范》規(guī)范施工。

(4)按本協(xié)議約定的時(shí)間和數(shù)額支付甲方報(bào)酬。

(5)積極配合、參與甲方物業(yè)服務(wù)客戶涉及裝修維修需要的工作。

六、違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示:

合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。 合作過程中如有一方違反本協(xié)議,則其他方有權(quán)取消與違約方的合作并追究違約方的一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

七、爭(zhēng)議解決協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

八、其他

1、其他未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商后作補(bǔ)充,補(bǔ)充條款同具本民法典律效力。

2、本協(xié)議一式______份,自雙方簽字日起生效,雙方各執(zhí)______份,均具同等法律效力。

標(biāo)簽:__________

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇三

公司的硬件規(guī)劃以“提高員工滿意度”,“確系辦公所需”等為購(gòu)置依據(jù),硬件購(gòu)置回來后,由使用部門進(jìn)行日常管理,并監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。

.部門之間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通,有助于提高工作效率,減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同,工作重點(diǎn)不同,常會(huì)有很多矛盾,行政部將配合人資部充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,積極調(diào)查工作事實(shí),本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一,安全及客戶第一的原則,積極協(xié)調(diào)工作,化解各部門工作矛盾,保證公司各部門業(yè)務(wù)的正常開展。20xx年行政部每15日與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,進(jìn)行妥善協(xié)助與處理。

規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》。部門間的信件或工作指令傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的進(jìn)展。

.公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力,有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)公司活動(dòng)的積極參與性上,有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司凝聚力的建設(shè),需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力,積極開展員工文化活動(dòng),公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極關(guān)注員工需求,同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí),公司的凝聚力就有了成效。

3、6s現(xiàn)場(chǎng)管理《即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、習(xí)慣》

根據(jù)6s現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容條例,公司行政部將在新一年里全日制的監(jiān)督執(zhí)行,明確責(zé)任人。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳

.根據(jù)制定的《員工手冊(cè)》內(nèi)容要求,認(rèn)真做好其內(nèi)在的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),全日制的監(jiān)督及落實(shí)。

.切實(shí)做好代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作。

5、日常行政事務(wù)處理

.日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,在此項(xiàng)工作上,行政部將以書面記錄清晰可查,手續(xù)完備率100%,辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。

資料管理:20xx年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

.辦公易耗品的采購(gòu)與保管

行政部以20xx年全年用量核算,每季度公司辦公用品基本用量。自20xx年1月起,以月為單位進(jìn)行采購(gòu),辦公用品由各部門領(lǐng)用后用量有部門控制,保管落實(shí)到各使用人,一年以上的耐用品依照已壞換新的原則,予以領(lǐng)用。

公司各部門用車均應(yīng)按要求填寫《用車申請(qǐng)記錄單》,經(jīng)公司執(zhí)行總監(jiān)同意簽批后方可出車,部門用車超過半天以上應(yīng)提前申請(qǐng),若多個(gè)部門同時(shí)用車,客服部有權(quán)限根據(jù)用車的“輕、重、緩、急”,進(jìn)行統(tǒng)籌安排《特殊情況特殊處理》,任何人不得因無車使用而延誤工作。

.員工關(guān)系建設(shè)

匿名。對(duì)員工反應(yīng)的問題和意見秘密及時(shí)處理,及時(shí)反饋。

20xx年是嶄新的一年,是希望的一年,是成就夢(mèng)想的一年,是公司改變傳統(tǒng)管理模式邁向正規(guī)科學(xué)管理的一年,這一年職員會(huì)發(fā)現(xiàn)公司在改變,發(fā)展在進(jìn)行,利益在提高。這時(shí)我們的心態(tài)變了,收入高了,同時(shí)你們的責(zé)任也重了,不過沒有關(guān)系,因?yàn)槲覀兡贻p,我們有夢(mèng)想,還有追求。

我們會(huì)堅(jiān)決的跟著威隆走,我們要和威龍一起共進(jìn)退,一起迎接美好的明天。

最后,我代表公司??傁蛐燎?,忙碌一年的工作伙伴們致一聲你們辛苦了。最后恭祝朋友們新年快樂合家歡樂年年有今來年再會(huì)。

公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃篇三

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入萬元,計(jì)劃支出萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1)賓館計(jì)劃收入10萬元

(2)旅游船只收入5萬元

(3)上壩收費(fèi)3萬元

(4)綠化收入萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入萬元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬元

總計(jì)收入萬元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金萬元

(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)萬元

(4)勞動(dòng)保護(hù)萬元

(5)電話費(fèi)萬元

(6)差旅費(fèi)萬元

(7)辦公費(fèi)萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金萬元

(10)招待費(fèi)萬元

總計(jì)劃支出為

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為萬元、萬元、萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo),競(jìng)標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價(jià)為3萬元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

5.房屋出租

今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,有的現(xiàn)在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

在管理上,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

8.豬場(chǎng)管理

在履行合同的同時(shí),加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,重新選舉大集體管理委員會(huì),充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施,增加透明度。

以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計(jì)劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少,在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),所以今后工作中只有努力完成。

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇四

地址:

乙方:

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一、合作材料____________________。

二、合作期限為___年,自____年___月___日起至____年___月___日止。

三、合作方式

甲方授權(quán)業(yè)務(wù)代表與乙方簽署相關(guān)合作協(xié)議,建立合作關(guān)系。

四、產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)安裝周期

1、甲方向乙方提供材料的價(jià)格為__________________。

2、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的價(jià)格制度,不得低于甲方材料現(xiàn)行市場(chǎng)最低限價(jià)銷售,不得高于材料供貨價(jià)的_______倍銷售,否則視為無效合同,因此而造成的后果,由乙方自負(fù)。

4、甲方提供材料生產(chǎn)周期為________天,因不可抗力如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國(guó)家政策或法規(guī)等因素造成的工期延誤除外。

五、結(jié)算方式

主材款由甲方與裝飾公司按實(shí)際發(fā)生材料量的訂單價(jià)格結(jié)算,安裝完成后甲方及時(shí)將結(jié)算詳單回執(zhí)乙方,以便進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)。結(jié)算周期不得超過____個(gè)月。

六、甲方權(quán)利、義務(wù)

1、權(quán)利

(1)對(duì)于乙方違反甲方價(jià)格政策及結(jié)算制度的行為,甲方有權(quán)向乙方提出警告,直至終止協(xié)議。

(2)對(duì)于乙方蓄意擾亂甲方銷售市場(chǎng)的行為,甲方有權(quán)向乙方提出索賠。

(3)對(duì)于乙方攻擊、貶低甲方產(chǎn)品,損壞甲方品牌形象的行為,甲方有權(quán)要求乙方做出合理解釋,情形嚴(yán)重的,終止合作協(xié)議;造成甲方損失的,甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。

(4)如因乙方在合作有效期內(nèi)對(duì)甲方產(chǎn)品的技術(shù)、價(jià)格以及合作的其它機(jī)密發(fā)生泄漏以致給甲方造成損失,甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。

2、義務(wù)

(1)甲方應(yīng)向乙方提_____品目錄、產(chǎn)品色卡、價(jià)格表等文件、資料;甲方應(yīng)指定專人與乙方進(jìn)行接洽。

(2)甲方向乙方提_____品須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)甲方在產(chǎn)品裝卸、運(yùn)輸及安裝過程中,應(yīng)遵守雙方約定的要求,并遵守乙方作業(yè)環(huán)境的要求。

(4)甲方應(yīng)對(duì)所_____品的安裝承擔(dān)保修義務(wù),保修期為一年,自安裝之日起算,甲方在其所_____品保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,由甲方向終端用戶履行保修責(zé)任及義務(wù)。

七、乙方權(quán)利、義務(wù)

1、權(quán)利

(1)乙方可以指定下屬分公司(分店)與甲方進(jìn)行合作。

(2)乙方對(duì)甲方提供的不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,有權(quán)向甲方提出索賠。

(3)乙方對(duì)甲方不能按合同及時(shí)安裝的可以按_____的約定,提出賠償(由乙方或客戶原因引起的工期拖延除外)。

2、義務(wù)

(1)乙方積極向終端用戶介紹、推薦甲方的產(chǎn)品。

(2)乙方積極協(xié)調(diào)甲方與終端用戶的主材供需事宜。

(3)乙方按終端用戶需求,應(yīng)提前七天向甲方訂購(gòu)所需產(chǎn)品,按甲方制定的標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行填寫,注明所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系電話及收取的訂金金額等。

(4)對(duì)于終端用戶訂購(gòu)的產(chǎn)品,乙方應(yīng)在安裝前提前________天告知甲方安排安裝。

(5)乙方應(yīng)授權(quán)指定專人(含分部)與甲方進(jìn)行接洽,代表乙方行使權(quán)利并對(duì)行為負(fù)責(zé)。如被授權(quán)人發(fā)生變故(調(diào)離崗位、離職等),乙方必須及時(shí)書面通知甲方;如因乙方未能及時(shí)通知甲方所引起的后果,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

(6)乙方有義務(wù)對(duì)甲方產(chǎn)品的技術(shù)、價(jià)格及合作的其它機(jī)密給予保密。

八、合同的解除

1、本協(xié)議規(guī)定終止之日前30日,雙方協(xié)商續(xù)約事宜。

2、本協(xié)議規(guī)定終止之日后沒有續(xù)簽的,本協(xié)議自動(dòng)解除。

3、本協(xié)議有效期內(nèi),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意解除,本協(xié)議自動(dòng)解除。

4、因不可抗力如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國(guó)家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能正常執(zhí)行,本協(xié)議自動(dòng)解除。

九、其他條款

1、本協(xié)議未盡事宜,雙方可協(xié)商解決,簽署補(bǔ)充協(xié)議作為附件;補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、凡因執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,參照本協(xié)議第九條第1款解決;如經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),可提交____________人民法院,采取法律訴訟解決。

3、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。

4、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章后正式生效。

電話:

地址:

傳真:

日期:________年_______月_______日

乙方:

電話:

地址:

傳真:

日期:________年_______月_______日

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇五

20xx年xx月xx日下午

公司樓

“運(yùn)動(dòng)活力無限,精彩盡在房地產(chǎn)”

主辦:綜合管理部。

協(xié)辦:其他各部門。

公司機(jī)關(guān)全體職工。

1、領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、介紹游戲規(guī)那么。

3、開始活動(dòng)。

1、超級(jí)保齡球

規(guī)那么:在地上擺放10個(gè)礦泉水瓶,參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球,碰倒越多,得分越高,分出1-3名。

道具:礦泉水1箱,籃球2個(gè)。

2、氣球飛舞

規(guī)那么:每次三個(gè)人同時(shí)參賽,每個(gè)人手抱一個(gè)氣球,在起跑線上一字排開。比賽開始,參賽者將氣球拋于空中,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行賽跑。氣球可用手拍、腳踢,使其處于懸空狀態(tài),不準(zhǔn)用手抓住,先到終點(diǎn)者獲勝,用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。

道具:10個(gè)氣球(備用的20個(gè))

3、夾氣球

規(guī)那么:每次三組同時(shí)參賽,每組兩名隊(duì)員將一個(gè)氣球夾在兩個(gè)人背之間,向前行走進(jìn)行比賽。在行走過程中氣球不可以落地,不可以用手抓,氣球擠爆需回起點(diǎn)重新開始。哪一隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)將規(guī)定行程走完為勝。分出1-3名(各2人)。

道具:氣球三個(gè)

4、定點(diǎn)套圈

規(guī)那么:定點(diǎn)套圈,每人可以套五次圈,圈中的物品作為戰(zhàn)利品。

道具:圓圈十個(gè)、小物品十種

5、兩人三足

規(guī)那么:設(shè)兩組,每組由兩名人員組成(一男一女),每一組兩人并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用繩子或小布條捆住,這樣成了兩人三足。分出1-3名(各2人)。

(1)布條必須捆在小腿上,并捆緊,如中途松開需系好再前進(jìn)。

(2)中途假設(shè)有人摔倒,應(yīng)立即停下來,等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。

道具:繩子(或布條)2段

除參賽獲勝者所獲獎(jiǎng)品外,每位參與職工發(fā)放紀(jì)念品一份,預(yù)計(jì)金額x元——x元。

因本次活動(dòng)場(chǎng)地及費(fèi)用有限,每人限參加3項(xiàng)活動(dòng)工程,活動(dòng)的安排設(shè)置不可能盡善盡美,所以本次活動(dòng)各位同事一定要嚴(yán)格遵守秩序,“友誼第一,比賽第二”,以緩解緊張的工作節(jié)奏,娛樂大家生活為主,整場(chǎng)活動(dòng)要表達(dá)房地產(chǎn)公司團(tuán)結(jié)互助精神。

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇六

活動(dòng)背景:

家裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)家裝與建材是分開的,不能滿足市民的需要,消費(fèi)者選擇裝飾公司后,又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場(chǎng),在無數(shù)次挑選中不盡人意,造成消費(fèi)者精力和財(cái)力的浪費(fèi),市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受,而且趨勢(shì)越來越強(qiáng)烈。

金百年精品裝飾城,作為襄樊家裝建材大本營(yíng),滿足了襄樊消費(fèi)者的需求,解除市民的后顧之憂,從設(shè)計(jì)、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務(wù)、一站式消費(fèi)大體驗(yàn),讓每一個(gè)客戶隨心所欲,省心、放心,不用再東奔西走,煩心事,在金百年精品裝飾城輕松解決。

xx年4月1日,“襄城映象”正式交房之際,金百年精品裝飾城開業(yè)前夕,將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動(dòng)。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌,將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)舉行大型春季家裝趕集會(huì),空前的優(yōu)惠讓利活動(dòng),目的讓利百姓,回報(bào)社會(huì),服務(wù)社會(huì)!

活動(dòng)的意義:

此次活動(dòng)以傳播“歡樂家裝文化”為主題,服務(wù)廣大襄樊消費(fèi)者為宗旨,推廣歡樂家裝文化新理念,樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對(duì)內(nèi)鞏固和加強(qiáng)各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提升各商家企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華;對(duì)外,將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績(jī)。

活動(dòng)的預(yù)期效果:

擴(kuò)大金百年精品裝飾城市場(chǎng)占有率,有效提高市場(chǎng)的利潤(rùn)增長(zhǎng),通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的周密調(diào)查,更好的服務(wù)百姓,強(qiáng)力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌,通過科學(xué)的策略和市場(chǎng)運(yùn)行,為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預(yù)熱,實(shí)現(xiàn)xx年度整體運(yùn)作銷售的新突破,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

營(yíng)銷策略及品牌戰(zhàn)略

市場(chǎng)切入點(diǎn):

(3)廣告與促銷推廣同步運(yùn)作。

市場(chǎng)定位:

1.市場(chǎng)定位:金百年精品裝飾城-----裝飾建材集團(tuán)軍

金百年精品裝飾城----家裝建材大本營(yíng)

2.形象定位:金牌服務(wù)、百年不變;

借“襄城映象”正式交房之際,誠(chéng)邀知名樓盤,知名家裝公司、精品建材(油漆、衛(wèi)浴、陶瓷、地板、燈具、櫥柜、家具、布藝、床上用品、太陽(yáng)能等)進(jìn)行集體展銷,在媒體上做形象展示,促銷活動(dòng)互動(dòng)。

成立品牌聯(lián)盟,相互拉動(dòng),促銷活動(dòng)相互推銷產(chǎn)品,互幫互助,利用整體優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者得到實(shí)惠,拉動(dòng)銷售,搶占市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。

市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)系列:

1、家裝建材品牌大聯(lián)展:將組織品牌家裝、建材公司現(xiàn)場(chǎng)展示優(yōu)秀、頂尖、獨(dú)特的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和裝修設(shè)計(jì)理念。

2、春季歡樂家裝趕集會(huì):將組織浩浩蕩蕩的裝修消費(fèi)團(tuán)隊(duì)參會(huì),加強(qiáng)消費(fèi)者與企業(yè)之間的相互交流與溝通,實(shí)現(xiàn)共贏。

展示規(guī)劃:

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇七

1 讓員工過上一個(gè)愉快的中秋,提高員工士氣;

2 加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

二 時(shí)間:

定在中秋節(jié)前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)

三 地點(diǎn):

厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}

四 參加的人:

公司全體員工(值班人員除外,值班人員:公司辦公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

五 相關(guān)準(zhǔn)備:

1 請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;

2 行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;

3 大巴車二輛;

4 相機(jī) cd機(jī) 小音箱 筆記本電腦 麥克風(fēng);

7 燒烤所用的食物 用具及飲用水;

8 糧食,具體包括

9 一份好心情,并準(zhǔn)備一些有趣的故事傳說傳說或熟悉幾首歌曲;

11 月餅___個(gè)。

六 行程/活動(dòng)流程:

一)當(dāng)天:

1 當(dāng)天于下午16:00準(zhǔn)時(shí)在公司大門口報(bào)到 集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話,以方便到時(shí)聯(lián)系,行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

3 夜晚烤大餐,點(diǎn)燃簧火歡樂派對(duì) 卡拉ok,大家圍成一團(tuán),談?wù)勑氖拢牧奶?,?shù)數(shù)星星,晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

4 晚上住在帳篷里。

二)第二天

1 第二天早上先觀光潭景玩玩水 合影;

2 約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);

3 飽餐午飯后,可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn),還可以釣大魚,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

4 約14:30集中下山,乘車返回東莞原集中地點(diǎn),結(jié)束活動(dòng)。

八 策劃與執(zhí)行

策劃:企劃部;

執(zhí)行:行政部,

本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé),企劃部協(xié)助實(shí)施。

中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案3

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇八

1 為了迎接20__年中秋節(jié)的到來,豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,享受節(jié)日的快樂。

2 堅(jiān)定不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè),形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚。

3 寓教于示地建立現(xiàn)代化新型的人際關(guān)系,培養(yǎng)住戶的自律,發(fā)揮群體效能,共同創(chuàng)造親切和睦的空間。

4 循序漸進(jìn)地開展社區(qū)文化活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能 約束功能 凝聚功能 激勵(lì)功能和輻射功能。有利地促進(jìn)物業(yè)公司較好的管理與服務(wù),塑造小區(qū)品牌形象,加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。

二 具體活動(dòng)項(xiàng)目如下:

(一) 扔飛鏢

3 分值:在規(guī)定距離 時(shí)間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝,得禮品一份。

(二)猜燈謎

1 將猜中的燈謎撕下,根據(jù)燈謎編號(hào)到領(lǐng)獎(jiǎng)處進(jìn)行核實(shí)燈謎答案,答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。

(三)飛鏢射氣球:

1 本活動(dòng)共分為男子組 女子組 少兒組三組進(jìn)行。

2 男子組選手距離泡沫板3米,女子組選手距離泡沫板2.5米,少兒組選手距離泡沫板2米。

3 每人可以擲飛鏢5次,飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎問題,答對(duì)者獲禮品一份(禮品待定)。

(四)套圈:

1 物品擺放在圈定地面上。

2 距離最近物品2米遠(yuǎn)(小孩1米遠(yuǎn))拋圈。每人限拋3次。

(五)捏泥人:

1 在10分鐘以內(nèi)能捏出看的泥人,得禮品一份。

三 以上活動(dòng)的比賽成績(jī)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定,否則無效,每戶家庭最多可派出2名代表參加2個(gè)不同的活動(dòng),并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的"中秋成績(jī)卡"參加,根據(jù)成績(jī)至物業(yè)客服臺(tái)前領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

四 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及合作單位:

1 由物業(yè)公司提供(免費(fèi))場(chǎng)地,合作單位需提供帳篷 活動(dòng)節(jié)目 贈(zèng)送的小禮品。

2 現(xiàn)在開始尋找有意合作者即贊助商(如本小區(qū)的商戶是否愿意合作)建議安排專人跟進(jìn)。

3 尋找選擇合作單位時(shí)需要注意對(duì)方合作的意圖及合作項(xiàng)目和其它小節(jié)(建議做出文字性的溝通文書說明合作方式和要求)。

4 合作商所提供的活動(dòng)節(jié)目必須經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)同意,以人身安全為前提的情況下開展。

中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案5

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇九

一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月28日—20xx年 5 月 15 日

二、活動(dòng)范圍:xx市各區(qū)縣裝修房子的客戶

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、本次活動(dòng)參與客戶均可享受價(jià)值 元甲醛處理,確保家庭環(huán)境綠色健康。

2、交足定金 ?2000 ? 元的客戶,可獲贈(zèng)價(jià)值 2450 元奧斯漫花灑龍頭as-2512c30(如對(duì)設(shè)計(jì)和價(jià)格不滿意龍頭一樣可以拿回家)

3、在活動(dòng)期間與我公司簽訂裝修施工合同的客戶,可享受以下優(yōu)惠:

(1)感恩禮包a系列——風(fēng)雨同路

a、基礎(chǔ)裝修合同總價(jià)5萬元以下,憑公司的施工合同抵2000 ?元現(xiàn)金消費(fèi)劵,櫥柜、地板、潔具、窗簾等(任選其一)

b、基礎(chǔ)裝修合同總價(jià)5—10萬元,憑公司的施工合同抵5000 ?元現(xiàn)金消費(fèi)劵,櫥柜、地板、潔具、窗簾等(任選其一)

c、基礎(chǔ)裝修合同總價(jià)10萬元以上,憑公司的施工合同抵 ?8000 元現(xiàn)金消費(fèi)劵,櫥柜、地板、潔具、窗簾等(任選其一)

我公司合作品牌:奧斯漫潔具、巨迪櫥柜、肯帝亞地板、斯米克陶瓷、馬可波羅瓷磚、唯美窗簾、美家燈飾、中冠木門、品格集成吊頂、容聲集成吊頂、冠湘樓梯、韓國(guó)墻紙、艾仕墻紙等。

(2) 感恩禮包b系列—感謝有你

a、凡在我公司活動(dòng)期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶,覺得我們施工過程中做得好對(duì)公司認(rèn)可,可介紹朋友到公司裝修,凡成交的客戶,我們贈(zèng)送老客戶和新客戶各一千元工程款。

b、凡在我公司活動(dòng)期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶,是公司在該小區(qū)的前兩戶客戶可享受一千元的樣板房大禮包,并指派公司金牌施工隊(duì)施工。

(3) 終極感恩禮包—萬元現(xiàn)金感恩客戶

四、享受公司六級(jí)施工管理全方位24小時(shí)服務(wù),隨時(shí)隨地了解自己家里裝修的情況和進(jìn)度;客服啟動(dòng)主材全程跟蹤管理服務(wù),讓我們的客戶省錢省時(shí)做到真真的快樂裝修。

五、活動(dòng)說明

1、基礎(chǔ)裝修合同總價(jià)以工程完工實(shí)際結(jié)算金額為準(zhǔn)。

2、感恩禮包a系列和感恩禮包b系列及終極感恩禮包均可參與。

4、如工程項(xiàng)目出現(xiàn)增減,其合同價(jià)款與實(shí)際結(jié)算價(jià)款不符時(shí),以最后結(jié)算價(jià)為準(zhǔn),贈(zèng)送購(gòu)物款多退少補(bǔ)。

此活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xxxx裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司所有。

長(zhǎng)春裝修案例 裝修公司預(yù)算管理方案共篇十

1、合作材料:“__________________________________”。

2、合作期限為________年,自_________年_____月_____日起至_________年____月____日止。

3、合作方式(詳見附件一):

1、甲、乙雙方總部直接簽署合作協(xié)議,建立合作關(guān)系。

2、甲方授權(quán)裝飾公司會(huì)員店與乙方指定分部簽署相關(guān)合作協(xié)議。

4、產(chǎn)品價(jià)格:

1、甲方向乙方提供材料的價(jià)格為裝飾公司統(tǒng)一供貨價(jià)、材料現(xiàn)行市場(chǎng)最低限價(jià)及市場(chǎng)標(biāo)價(jià)(詳見附件三)。

2、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的價(jià)格制度,不得低于甲方材料現(xiàn)行市場(chǎng)最低限價(jià)銷售,否則視為無效合同,因此而造成的后果,由乙方自負(fù)。

3、甲方保留對(duì)向乙方供應(yīng)材料價(jià)格的調(diào)整權(quán),并在調(diào)整價(jià)格前以書面形式通知乙方,同時(shí)將該材料的最新價(jià)格提供給乙方。

5、結(jié)算方式(詳見附件二):

主材款由甲方直接與終端用戶按實(shí)際發(fā)生材料量和終端用戶訂單價(jià)格結(jié)算,而后甲方及時(shí)將結(jié)算情況回執(zhí)乙方,并向乙方提供終端用戶驗(yàn)收簽字的安裝確認(rèn)單,以便進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)。

6、甲方權(quán)利、義務(wù)

1、權(quán)利:

(3)對(duì)于乙方蓄意擾亂甲方銷售市場(chǎng)的行為,甲方有權(quán)向乙方提出索賠;

(5)如因乙方在合作有效期內(nèi)對(duì)甲方產(chǎn)品的技術(shù)、價(jià)格以及合作的其它機(jī)密發(fā)生泄漏以致給甲方造成損失,甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。

2、義務(wù):

(2)甲方向乙方提供產(chǎn)品須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

(4)甲方應(yīng)對(duì)所供產(chǎn)品的安裝承擔(dān)保修義務(wù),保修期為一年,自安裝之日起算,甲方在其所供產(chǎn)品保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,由甲方向終端用戶履行保修責(zé)任及義務(wù)。

7、乙方權(quán)利、義務(wù)

1、權(quán)利:

(1)乙方可以指定下屬分公司(分店)與甲方指定的專賣店進(jìn)行合作;

(2)乙方對(duì)甲方提供的不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,有權(quán)向甲方提出索賠;

(3)乙方對(duì)甲方不能按合同及時(shí)安裝的可以按民法典的約定,提出賠償。

2、義務(wù):

(1)乙方積極向終端用戶介紹、推薦甲方的產(chǎn)品;

(2)乙方積極協(xié)調(diào)甲方與終端用戶的主材供需事宜;

(5)乙方有義務(wù)對(duì)甲方產(chǎn)品的技術(shù)、價(jià)格及合作的其它機(jī)密給予保密。

8、合同的解除:

1、本協(xié)議規(guī)定終止之日前______日,雙方協(xié)商續(xù)約事宜;

2、本協(xié)議規(guī)定終止之日后沒有續(xù)簽的,本協(xié)議自動(dòng)解除;

3、本協(xié)議有效期內(nèi),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意解除,本協(xié)議自動(dòng)解除;

4、因不可抗力如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國(guó)家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能正常執(zhí)行,本協(xié)議自動(dòng)解除。

九、其他條款:

3、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分,與本協(xié)議具有同等法律效力;

4、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章后正式生效。

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