設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案

“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇一

全鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆時間為2022年9月-11月底，分三個階段進(jìn)行。

（一）籌備階段

時間：2022年9月一10月上旬

主要任務(wù)：成立機構(gòu)、調(diào)查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動。要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，深入調(diào)查，摸清本地婦聯(lián)組織、女干部和婦女的基本情況，為選優(yōu)配強婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子奠定基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮各級婦聯(lián)組織優(yōu)勢，深入基層做好宣傳發(fā)動工作，為鎮(zhèn)婦聯(lián)組織換屆營造良好氛圍。

（二）選舉階段

時間：2022年10月中旬一11月中旬

主要任務(wù)：在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下推薦提名人選，召開婦女代表大會完成選舉。要加強和組織部門的溝通聯(lián)系，重視婦聯(lián)主席人選的推薦工作。要嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，開好換屆大會，選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)婦聯(lián)班子。

（三）總結(jié)階段

時間：2022年11月下旬

主要任務(wù)：選舉結(jié)果備案、材料歸檔，開展新任婦聯(lián)干部培訓(xùn)。鎮(zhèn)婦聯(lián)主席及班子成員的選舉結(jié)果須報上級婦聯(lián)組織備案。做好換屆選舉工作各類材料的收集歸檔及總結(jié)，并有計劃地對新任鎮(zhèn)婦聯(lián)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快熟悉情況，開展工作。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇二

目前餐飲行業(yè)主要通過發(fā)傳單，搞店面宣傳、促銷或打折等活動吸引新顧客，可隨著市場競爭的激烈，及各種新媒體宣傳方式的出現(xiàn)，這些傳統(tǒng)方式越來越難起到作用。

過于依賴人氣旺的地理位置，造成店鋪租金成本高。

“人氣旺不旺，全靠折扣力度大不大”，大多數(shù)餐飲店的客戶都屬于一次性消費群體，店面很難對客戶的相關(guān)信息做到全面掌握，在客戶消費后無法做到長期維護(hù)，造成客戶資源的損失，客戶回頭率較低。

如何實現(xiàn)不參團(tuán)，也能保障自己的客流？

第一步：吸引顧客到店、發(fā)展顧客

第二步：顧客到店，獲取客戶信息

顧客到店，可辦理會員卡，或直接用微信當(dāng)會員卡；

消費1元積分1分，累計10分可抵1元消費 （具體可自行設(shè)置）

開通會員充值功能，讓會員預(yù)充值，提高現(xiàn)金流

（如存200送20，存500送100，存1000送300）

“消費送券”，以代金券形式，提高客戶回頭率

（如消費滿100元送20元電子代金券）

第三步：做自營銷平臺，減少對團(tuán)購的依賴

入會有禮，新會員掃描二維碼或通過朋友圈注冊，即送10元代金券1張

------吸引到店消費

積分兌換禮品，達(dá)到可兌換時系統(tǒng)自動短信通知----提升積分的價值性

會員生日禮，送50元代金券或等值菜品一份，提前3天發(fā)送----送祝福也送利益和回報。

第四步：優(yōu)化店面管理

重視會員：從老板到店長、傳菜員，都要重視會員，發(fā)展會員，服務(wù)會員

售卡、充值有獎勵：激勵點菜員、服務(wù)員更多的去推廣會員制，時刻問客戶“您有沒有會員卡”。

做好店間結(jié)算：集團(tuán)直營、加盟連鎖店，做好會員跨店消費后的結(jié)算工作（如積分結(jié)算，儲值消費結(jié)算）

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇三

根據(jù)中共臺江縣委組織部、臺江縣機構(gòu)編制委員會辦公室、臺江縣人事局聯(lián)合下發(fā)臺人通[]15號文件《關(guān)于印發(fā)臺江縣事業(yè)單位設(shè)置管理實施方案的通知》精神，結(jié)合施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)具體工作要求，制訂本崗位設(shè)置實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照崗位設(shè)置科學(xué)，運行管理規(guī)范，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的工作用心性，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

二、設(shè)崗原則

堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、崗位設(shè)置狀況與適用范圍

（一）管理崗位設(shè)置

1、總數(shù)0個，占崗位設(shè)置總量的0%，為管理九級崗位；不設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、適用范圍：學(xué)校校級干部。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

1、中級崗位26個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中：八級崗位8個，占中級崗位比例30%；九級崗位10個，占中級崗位比例40%，十級崗位8個，占中級崗位比例30%。

2、初級崗位52個。其中：十一級崗位26個，占初級崗位比例50%，十二級崗位26個，占初級崗位比例50%。

3、適用范圍：在編在崗（含經(jīng)縣教育局同意借調(diào)在其他學(xué)校的正式在編專業(yè)技術(shù)人員）的具備各級專業(yè)技術(shù)崗位基本條件和競聘條件的專業(yè)技術(shù)人員。

（三）工勤技能崗位

普通工0人

四、崗位基本條件

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止貼合教師職業(yè)道德，遵守學(xué)校制度。

2、具有教師職業(yè)資格，具備小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能。

3、身體和家庭狀況能勝任小學(xué)教師工作，一學(xué)期內(nèi)病假總計不超過14日或20課時（含），事假總計不超過7日或15課時（含）。

4、任現(xiàn)職以來，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，完成繼續(xù)教育的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)考核到達(dá)合格以上等次（含合格）。

5、任現(xiàn)職以來年度考核均到達(dá)“合格”以上等次（含合格）。

6、任教課時沒有發(fā)生職責(zé)性安全事故。

7、熱愛學(xué)校，具有大局觀念，服從安排，用心承擔(dān)臨時性工作任務(wù)。

五、崗位聘用辦法

（一）、管理崗位：直接由校長按照“雙肩挑”的政策兼任。

（二）、對已經(jīng)聘任擔(dān)任現(xiàn)職的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核貼合崗位基本條件，直接聘用為現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)崗位，并參照《黔東南州中、初級專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見》精神，考核聘用為相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位等級。

（三）簽訂聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：劉永清（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)校長）

副組長：陳亮（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長）

成員：張寬海（施洞鎮(zhèn)平兆愛心小學(xué)校長）

張宏（施洞鎮(zhèn)良田小學(xué)校長）

張學(xué)勇（施洞鎮(zhèn)四新小學(xué)校長）

劉斌（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)工會主席）

劉再海（（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)教導(dǎo)主任）

辦公室設(shè)在施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)，劉再海同志為辦公室主任，負(fù)責(zé)崗位設(shè)置工作辦公及材料歸類整理。

七、實施步驟

1、編制崗位說明書階段：11月10日至20日，編制管理崗位、專業(yè)技術(shù)十二級至八級的崗位說明書。

2、編制崗位設(shè)置實施方案階段：11月21日至12月10日，本階段包括方案的集中草擬，校委會初步討論，征求教職工意見推薦，召開教師大會專題討論，校委會研究確定。

3、報審階段：12月11日至20日，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準(zhǔn)。

4、公示階段：12月21日至25日公示5個工作日。

5、崗位聘用階段：1月1日至5日，教師申請應(yīng)聘，組織審查資格條件，實施崗位聘用，確定擬聘人員名單。

6、申請核準(zhǔn)階段：201月6日至12日，完善相關(guān)材料，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準(zhǔn)。

7、聘用合同簽訂及鑒證階段：12月13日至15日，學(xué)校與聘用人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進(jìn)行合同鑒證。

以上實施步驟根據(jù)全縣統(tǒng)一部署的調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

附件：

1、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位說明書；

2、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)初級、中級專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗考核辦法

3、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗申請表

4、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)教師師德師風(fēng)評價表（匯總）

5、校長“自主用人”考核表

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇四

崗位設(shè)置及薪酬管理辦法（試行）

根據(jù)公司發(fā)展需求和業(yè)務(wù)特點，為使公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各項管理目標(biāo)明確、操作規(guī)范、制度完善、職責(zé)清晰、績效結(jié)合，以提高工作質(zhì)效和公司市場競爭力制定本辦法。

一、崗位設(shè)置 1、管理崗位

業(yè)務(wù)主管：服從部門主管的管理，負(fù)責(zé)市場拓展、業(yè)務(wù)營銷、現(xiàn)場勘察、報告?zhèn)鬟f和公司安排的其它工作。

2、業(yè)務(wù)提成的考核內(nèi)容：業(yè)務(wù)量和新增業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù)量指公司

安排的與派駐行發(fā)生的業(yè)務(wù)量；新增業(yè)務(wù)量指在公司安排的本職工作以外發(fā)生的業(yè)務(wù)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)及措施

5、對于長期不能完成目標(biāo)計劃和連續(xù)三月業(yè)務(wù)收入低于崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的，取消崗位工資，按照業(yè)務(wù)提成發(fā)放工資。 6、對當(dāng)年度（滿一年工作時間）考核績效突出的員工將簽立正式勞動合同，并辦理相應(yīng)勞動保險。

五、附則

1、根據(jù)崗位職責(zé)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)員工可選擇相應(yīng)崗位，公司在保證業(yè)務(wù)正常開展的前提下，將充分尊重和參照員工意愿擇優(yōu)聘用。

2、予以辭退。

六、本辦法自2011年元月1日起執(zhí)行。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇五

為適應(yīng) **股份有限公司的運行機制，建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計，結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，對公司現(xiàn)有的組織機構(gòu)進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化，實現(xiàn)流程再造，特制定本方案。

一、機構(gòu)設(shè)置的原則

1、精干、高效的原則......

2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......3、“同一性”原則......

二、機構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

2、計劃經(jīng)營部，下設(shè)計劃科、投資管理科

3、財務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計信息科

4、供應(yīng)部，下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部，下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部，下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開發(fā)科

7、黨群工作部，下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團(tuán)委

8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計室

9、工會辦公室

10、保衛(wèi)部，下設(shè)綜合管理科、護(hù)衛(wèi)隊（消防隊）

11、生產(chǎn)運行部，下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部，下設(shè)安全科、環(huán)保科

13、裝備能源部，下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開發(fā)部，下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

15、信息部，下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)科

16、項目管理部，下設(shè)基建維修科、綜合管理科

（二）生產(chǎn)及輔助單位

4、熔鑄廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動力廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動力車間

8、質(zhì)量檢測中心，下設(shè)考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

9、物資配送中心，下設(shè)綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

10、綜合服務(wù)中心，下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會團(tuán)組長會議討論通過后執(zhí)行。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇六

根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)（見附件1），20xx年我單位核定編制20人（現(xiàn)有在編18人），專業(yè)技術(shù)崗位13個，其中副高崗位1個，設(shè)七級崗位一個，中級崗位4個，設(shè)八級崗位1個，九級崗位1個，十級崗位2個，初級崗位8個，設(shè)十一崗位3個、十二級崗位3個，十三級崗位2個。

本著精簡效能和以人為本的原則，從實際出發(fā)，單位內(nèi)部崗位不搞一刀切，平均分配，目的是使各類崗位之間，各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu)，做到精簡效能，科學(xué)合理，保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍，為人事部門核準(zhǔn)、財政認(rèn)可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員（不含指導(dǎo)意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員），全員聘用，基本按其職務(wù)與專業(yè)進(jìn)入相應(yīng)等次的崗位。

（一）、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導(dǎo)意見》確定的基本條件，競爭上崗，按崗聘用。對單位聘任人員，進(jìn)行年度考評，對不能勝任本職工作，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯事故，年度考評合格等次以下的人員，單位有權(quán)根據(jù)實際情況，提前解聘、低聘或變更聘用合同，或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位，實行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制度，完成規(guī)定程序。

（二）、評聘標(biāo)準(zhǔn)。單位實行按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘用的原則，對已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員，對照崗位設(shè)置方案，有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則：對符合條件的人員，在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下，一般把技術(shù)職稱聘用的先后，作為第一要素，及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用，在本職崗位工作時間相同的，把工齡長短作為要素，擇長優(yōu)聘；同等條件的人員，有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮，專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。

為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準(zhǔn)和專業(yè)技能，積極進(jìn)取，在取得技術(shù)資格后，符合崗位晉升條件的，在單位崗位限額內(nèi)，及時聘用。對符合“指導(dǎo)意見”規(guī)定達(dá)到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員（僅限首次）可以破格晉升至本層級最高等次。

（三）、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員，本次設(shè)崗時，因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展，做到結(jié)構(gòu)合理，人員優(yōu)化，受到設(shè)崗比例的限制，不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級，及時聘用到較高層次的，此類超比例結(jié)構(gòu)人員，可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用，待崗位與等級空缺后，再進(jìn)入相應(yīng)等級使用。

（四）、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的（不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作），視為專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要，而導(dǎo)致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的，本著對其負(fù)責(zé)的原則，單位將充分考慮，盡可能地為其提供回到相對應(yīng)崗位的機會，但兼職期間，與在崗人員同等對待，亨受相同的工資福利待遇，在崗位內(nèi)部等級競聘時，一視同人。

（五）、混崗人員。屬于個人原因，而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)自動回到與其相對應(yīng)的崗位，或接受單位分配，否則將不亨受原職稱的工資福利待遇，重新聘用時將由單位視實際情況而定，以保證做到“人隨崗走，崗變薪變，崗職相符”的原則要求。

（六）、崗位管理。從實際工作需要出發(fā)，各科室之間不搞一刀切，不搞崗位平均分布，編制內(nèi)各類崗位實行總量管理，由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用，原則上對各類晉升人員，按其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴(yán)格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策，落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導(dǎo)意見精神，完善辦理程序，不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺，新調(diào)入人員和新取得資格的人員，一律不予聘任。

（七）、新進(jìn)與變更崗位人員。新進(jìn)及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級，并簽訂聘任合同，崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定，以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提，只能進(jìn)入相應(yīng)崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的，順具有所任崗位規(guī)定的任職條件，并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更，從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)崗位實施方案擬草和組織實施，方案報領(lǐng)導(dǎo)組集體討論通過后公示，廣泛征求意見，修訂確認(rèn)后，報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。

（二）、審核準(zhǔn)入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員，比照指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件，核查相關(guān)證書，檢查履職情況，對新聘人員進(jìn)行評估，落實崗位說明書內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件。對申報人員逐一進(jìn)行量化考核（見附件一考評細(xì)則），對符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級，辦理聘用手續(xù)。

（三）、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員，主要為在職人員，在職人員共18人，由于受到崗位設(shè)置的限制，根據(jù)實施方案，經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人（見表一）。

（四）、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員，經(jīng)公示無異后，按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格，簽定聘用合同，辦理聘任手續(xù)。

（五）、時間安排。本次等級晉升工作分三步走：一是公布競聘崗位條件、公開報名，11月下旬完成；二是資格審查、確定擬聘人選并公示，12月上旬完成；三是辦理崗位聘任手續(xù)，12月底前完成。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇七

目前社會上拐騙兒童的情況時有發(fā)生，針對這一情況，小班段組織開展了“防拐騙安全教育系列活動”。在活動中，老師們設(shè)計了幼兒喜歡、有趣的防拐教育活動。如：情景表演、看圖講述、講故事、玩游戲等，對幼兒進(jìn)行安全教育。生動、具體的事例，讓幼兒對陌生人慣用的騙人技倆有了一定的防范經(jīng)驗。

活動一：當(dāng)你獨自在家

1、引導(dǎo)幼兒克服獨自在家時的害怕心理，了解當(dāng)自己一個人在家時，應(yīng)該注意的一些基本安全事項，掌握一些基本的防拐騙技巧，學(xué)會保護(hù)自己。

2、在活動過程中，提高幼兒的安全意識。

1、課件《當(dāng)你單獨在家時》;

2、情景表演的準(zhǔn)備;音樂磁帶《開汽車》;一輛幼城接送車(用kt板制作);紅綠燈一個;家的布置(沙發(fā)、花瓶、茶桌、飲水機、門牌、電話等);電腦一臺;故事圖片《當(dāng)你單獨在家時》。

安全知識，理性的東西比較強，讓幼兒直接交流這些，他們的興趣會馬上消失，于是，在活動前端，便設(shè)計了幼兒喜歡的活動——乘車，將幼兒的興趣、情緒提高起來;安全教育的目的是要讓幼兒能夠較好地將安全知識運用到生活中，因此，設(shè)計了讓幼兒看圖講述故事、玩游戲的環(huán)節(jié)，讓幼兒通過講講、玩玩這些實踐操作活動，來進(jìn)一步鞏固、滲透所學(xué)的安全知識，這樣既發(fā)展了幼兒的語言表達(dá)能力又讓幼兒更好地掌握住所學(xué)的安全知識;此外，整節(jié)活動都是在“家”里進(jìn)行，讓幼兒感受到新奇、好玩的感覺。

活動二：防拐演習(xí)活動

在教育的同時，小班段各班級還組織了一次防拐演習(xí)活動。教師設(shè)計了各種常見的騙術(shù)，例如食物引誘、花言巧語、代家長接幼兒等，并邀請隔壁班級陌生家長參與拐騙。通過以實戰(zhàn)演練的方式讓幼兒在聽聽、講講、演演中接受防拐知識，用通俗易懂的方式向孩子們傳授在遭遇危險時的自救方法，提高幼兒的綜合防拐能力。

20xx年2月26日下午

滑滑梯

視頻、隔壁班級陌生家長2名

（一）播放視頻

1、在觀看視頻中，你看到了什么?

2、引導(dǎo)幼兒談?wù)?，能不能這樣做?這樣做會怎么樣?那應(yīng)該怎么做?

3、師小結(jié)。

（二）情景演練

場景一：一個“陌生人”手拿遙控飛機，利用教師指導(dǎo)盲點，對部分幼兒進(jìn)行誘騙。場景二：一名“拐騙者”拎著旅游包，以去公園玩、家長在外等為借口，把一名幼兒進(jìn)行拐騙。

（三）講解應(yīng)對方法

1、如果有陌生人給你糖吃，怎么辦?

2、在媽媽與別人說話時，你被其他的東西吸引，走丟了，怎么辦?

3、如果有陌生人問你的家在哪，一直跟著你走，怎么辦?

4、爸爸媽媽不在家時。有陌生人要你開門，怎么辦?

播放關(guān)于拐騙的案例視頻，提高小朋友們防拐防騙的防范意識，小朋友們看的非常認(rèn)真并對案例上的兒童感到傷心。最后講解防拐騙的安全知識，并引導(dǎo)孩子們積極表達(dá)自己對拐騙的看法和如何防拐防騙。

通過這次防拐騙安全教育系列活動，小朋友都明白了：無論是陌生人，還是熟悉的人，爸爸媽媽沒有說過的情況下都不能跟他們走，讓孩子在親身體驗中掌握了一些基本的防拐騙技巧，有效的提高了幼兒防拐自我保護(hù)的意識。希望小朋友們時刻為了我們每一個人的健康成長，每一個家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育知識、增強安全意識——為生命筑起堅固的城墻!

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇八

1.學(xué)生會主席團(tuán)工作職責(zé)

學(xué)生會主席：（1）負(fù)責(zé)主持學(xué)生會的全面工作，對學(xué)生會負(fù)責(zé)，并接受其監(jiān)督。

（2）校學(xué)生會主席負(fù)責(zé)召集校學(xué)生會委員會議、院學(xué)生會主席聯(lián)席會議；院學(xué)生會主席負(fù)責(zé)召集院學(xué)生會委員會議、班長聯(lián)席會議（以下其他部門工作流程相同）。傳達(dá)學(xué)校有關(guān)會議精神，布置相關(guān)學(xué)生工作。負(fù)責(zé)制訂學(xué)生會工作計劃和進(jìn)行工作總結(jié)。督促、檢查、幫助各部做好工作。

（3）負(fù)責(zé)學(xué)生會自身的思想建設(shè)和組織建設(shè)；負(fù)責(zé)組織主要學(xué)生干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（4）要對直屬學(xué)生會和黨總支、團(tuán)委負(fù)責(zé)并匯報工作。（5）校學(xué)生會主席負(fù)責(zé)檢查校學(xué)生會、二級學(xué)院學(xué)生會的工作執(zhí)行情況；院學(xué)生會主席負(fù)責(zé)檢查院學(xué)生會、班委會的工作情況，并監(jiān)督做好相關(guān)工作。

（6）分管本級秘書長、紀(jì)檢部，做好指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)工作。學(xué)生會副主席：（1）在主席的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主席作好學(xué)生會日常工作。

（2）明確責(zé)任分工，抓好分管部門的工作，指導(dǎo)和監(jiān)督分管部門工作的開展和實施情況。學(xué)生會副主席各分管3個部門，一位分管生活部、宣傳部、公關(guān)部；一位分管體育部、文娛部、學(xué)習(xí)部。

（3）當(dāng)遇到突發(fā)事情而主席不在場時，副主席要履行主席的一切職責(zé)，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系主席或上級部門反映情況。

2.學(xué)生會秘書處工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會各部之間的工作關(guān)系。

（2）負(fù)責(zé)起草、制定學(xué)生會有關(guān)文件；負(fù)責(zé)有關(guān)文件、備品的保管；負(fù)責(zé)辦公用品的使用管理，及學(xué)生會檔案建設(shè)工作。

（3）負(fù)責(zé)對學(xué)生會各部工作及對學(xué)生會成員的考核登記工作及向有關(guān)部門介紹學(xué)生會成員的工作情況及表現(xiàn)。

（4）負(fù)責(zé)組織、安排學(xué)生會的各種會議、學(xué)習(xí)和重要活動，并做好會議記錄。協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)搞好階段性工作布局。

（5）在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)生會全體委員的學(xué)期工作總結(jié)和評優(yōu)評獎工作。（6）負(fù)責(zé)學(xué)生會各類文件（含工作計劃、總結(jié)、規(guī)劃、報告、決議、通知、信函等）起草、打印、發(fā)送。

（7）以學(xué)生會名義發(fā)布重大事項的布告、通告等。

（8）負(fù)責(zé)匯總各分院（班級）集體活動在學(xué)生會各部的評比情況，并按時向全校公布。

3.學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作職責(zé)

（1）營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，加強與學(xué)校教務(wù)處的聯(lián)系，解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級學(xué)習(xí)委員會議，聽取學(xué)生在學(xué)習(xí)上的意見和要求，及時反映給有關(guān)部門和教師，促進(jìn)學(xué)校

教學(xué)

（3）組織安排在學(xué)習(xí)方面的有益活動。如學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、學(xué)習(xí)競賽、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)活動、開展科技活動等。

（4）負(fù)責(zé)組織檢查課堂出席情況，聽課情況，晚自習(xí)出勤情況（如有），實習(xí)、實驗及課程設(shè)計情況等，作好學(xué)習(xí)方面的自我管理和自我服務(wù)工作。

（5）加強同學(xué)們的技能訓(xùn)練，建設(shè)廣闊的素質(zhì)拓展平臺，引導(dǎo)同學(xué)們博覽群書，拓寬知識面，提高圖書館圖書借閱率。

（6）積極配合學(xué)校教學(xué)檢查、教師評議，積極開展學(xué)風(fēng)調(diào)查等各項學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)做好考前的宣傳輿論工作，營造良好的考風(fēng)。（7）協(xié)助學(xué)校教務(wù)部門做好各項考證、考級、考試等的考務(wù)工作。

4.學(xué)生會生活部工作職責(zé)

（1）生活部是學(xué)生會的后勤支柱，也是促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生、環(huán)境的清潔、整潔及全校同學(xué)對食堂、宿舍管理的代言人和監(jiān)督者。

（2）負(fù)責(zé)召開全校生活委員會議，聽取同學(xué)在生活方面的意見和要求，維護(hù)同學(xué)生活方面的利益，溝通后勤（食堂和公寓等）部門與學(xué)生的聯(lián)系，解決同學(xué)在生活中遇到的困難。

（3）負(fù)責(zé)生活、紀(jì)律、衛(wèi)生和公益勞動的自我管理和自我服務(wù)工作。

（4）負(fù)責(zé)促進(jìn)不同民族學(xué)生間的團(tuán)結(jié)，處理不同民族學(xué)生之間的糾紛，維護(hù)女同學(xué)的合法權(quán)益；組織少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日活動和女生節(jié)活動，開展有少數(shù)民族風(fēng)格、特點的有益活動。

（5）協(xié)助學(xué)工處資助辦做好對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定，國家、省獎助學(xué)金、勵志獎助學(xué)金評定，國家助學(xué)貸款等事項監(jiān)督核查工作。

5.學(xué)生會文娛部工作職責(zé)

（1）以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級文藝委員會議，布置學(xué)期或臨時性工作；校學(xué)生會文娛部對接聯(lián)系大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。

（3）負(fù)責(zé)組織策劃各類演出及各種文化娛樂活動。

（4）負(fù)責(zé)組織參加學(xué)校組織的藝術(shù)展演等各類文娛比賽。（5）全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各年級學(xué)生組織的文娛活動。（6）根據(jù)學(xué)校對校園文化的總體要求，以及人力、物力、財力的實際情況，選擇正確的文化娛樂活動的內(nèi)容形式，使文藝工作能順利有序的開展。

（7）根據(jù)實際情況不斷地完善工作方法、工作制度，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報文藝活動開展情況及相關(guān)問題。

（8）加強和文娛部成員,班級文藝委員的溝通,不定期召開文娛部工作例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出不足并加以改進(jìn)。

6.學(xué)生會體育部工作職責(zé)

（1）以增強廣大學(xué)生的體質(zhì)，推廣體育運動為工作中心，積極舉辦各種體育比賽，并協(xié)助學(xué)校團(tuán)委開展各類體育活動。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級體育委員會議，組織全校性的體育比賽和承辦全校性的體育活動。

（3）負(fù)責(zé)配合學(xué)校體育教研室組織健康檢查及軍事訓(xùn)練等。（4）有計劃地廣泛開展體育活動，組織開展校內(nèi)外各類體育比賽，如?；@球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)體育骨干，活躍學(xué)生課余生活。

（1）充分了解學(xué)生會的各項活動，為其所舉辦的活動提供盡可能大的經(jīng)濟(jì)支援。（2）在外聯(lián)的過程中，確定一定數(shù)量和質(zhì)量的長期合作伙伴，并保持良好關(guān)系，為大學(xué)校園的系列活動或?qū)ν獾男蜗蠡顒犹峁﹫詫嵑蠖堋?/p>

（3）以外聯(lián)為宣傳和橋梁手段，由點及面，向社會提供學(xué)校的精彩，向?qū)W校引入優(yōu)秀社會經(jīng)驗，以便有效推動學(xué)校的發(fā)展。

（4）負(fù)責(zé)校內(nèi)外接待和聯(lián)系工作。8.學(xué)生會紀(jì)檢部工作職責(zé)：

（1）對學(xué)校的食堂、教室、機房、圖書館、實訓(xùn)實驗室以及校園所有公共場所進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)文明與不文明的現(xiàn)象。對文明的現(xiàn)象進(jìn)行表揚，對不文明的現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)。

（2）對學(xué)生會干部工作進(jìn)行監(jiān)督。

（3）負(fù)責(zé)各項活動、會議、儀式的考勤和紀(jì)律維護(hù)工作。（4）負(fù)責(zé)組織開展紀(jì)律、衛(wèi)生、舍務(wù)等方面的檢查評比工作及競賽活動。

（5）對公共區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，抓好校園凈化、美化等工作，積極開展評比活動。

（1）主要負(fù)責(zé)團(tuán)委、學(xué)生會的所有宣傳事宜。

（2）通過橫幅海報、led、新媒體平臺（微信公眾號、微博、qq、貼吧）等形式向大家宣傳我校團(tuán)委、學(xué)生會主辦的各種活動，及時更新櫥窗內(nèi)各項活動情況。使信息更迅速、準(zhǔn)確、廣泛的向廣大學(xué)生傳播。

（3）研究和制定學(xué)生會的宣傳教育和思想政治工作的計劃、措施和方法；調(diào)查、掌握、分析研究團(tuán)員、青年的思想動態(tài)和狀況，提出進(jìn)行思想教育的措施和意見。

（4）負(fù)責(zé)安排團(tuán)員青年的宣傳教育工作，抓好團(tuán)的宣傳隊伍建設(shè)。

（5）規(guī)范、監(jiān)督、審核我院有關(guān)學(xué)生活動的宣傳報道工作，定期出版《培賢學(xué)院簡報》（計劃籌辦），并發(fā)放給各部門。

（6）努力提高學(xué)校宣傳力度，提升社會影響力。

（7）安排人員對學(xué)校的大小活動進(jìn)行報道，記錄各項活動，完成團(tuán)委、學(xué)生會大記事。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇九

1、 充值型會員卡辦理，最低門檻500元

2、購買型會員卡辦理，交卡費200元（購買卡無積分）

凡公司職員均可向客戶推薦會員卡業(yè)務(wù)，但主要以服務(wù)顧問和銷售顧問推薦為主。每辦理一張普通卡提成20元，銀卡提成25元，金卡提成35元，至尊卡提成50元。

凡會員卡客戶均可參加每年6次的俱樂部活動。人員每參加一次活動均有機會獲得100元油卡。每次活動至多20人。

在各服務(wù)顧問辦公桌制作會員卡卡片和會員卡畫報，供客戶知曉。

附：會員卡畫報內(nèi)容

尊貴禮遇，至尊榮耀，溫馨貼切的會員服務(wù)從現(xiàn)在開始。

會員按積分辦理

優(yōu)惠服務(wù)項目：

積分使用：

100元油卡。每次活動至多20人。持卡消費每一元積一分。

會員卡背面內(nèi)容

1、此卡為儲值卡，請客戶妥善保管此卡，切勿折疊磨損接近磁性物體

2、如有遺失，請盡快到本店辦理掛失補辦手續(xù)

3、他人拾獲此卡，請送還本店

4、此卡最終解釋權(quán)歸本店所有

1、此卡是您在本店的尊貴象征

2、請在結(jié)賬時主動出示此卡，可享有本店積分待遇和工時折扣優(yōu)惠

3、持本卡購物一元積一分，根據(jù)累計積分檔次贈送本店物品，積分越多贈送價值越高的物品，多積多送。

4、此卡只能本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，請妥善保管。

5、最終解釋權(quán)歸本店所有

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇十

1、單位名稱：克拉瑪依第八小學(xué)

2、撥款形式：全額撥款

3、隸屬關(guān)系：隸屬克拉瑪依區(qū)教育局

4、機構(gòu)規(guī)格：正科級單位

5、內(nèi)設(shè)機構(gòu)：無

6、人員編制：106人

7、實有人數(shù)：87人

8、人員結(jié)構(gòu)：管理崗位3人，專業(yè)技術(shù)人員83人，工勤技能崗人員1人。

9、單位類型：以專業(yè)技術(shù)崗位為主的事業(yè)單位

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