“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
醫(yī)美眾籌方案 餐館酒店眾籌方案篇一
一、餐廳的初步資料
1、期望籌集資金：150萬
2、籌資模式：眾籌
3、出資要求：3000—60000元不等，每股3000元，通常不超過20股。
4、 4、股東要求： 召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（通常每個(gè)股東不超過6萬元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要時(shí)候會根據(jù)實(shí)際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會同意。 在時(shí)間方面，一般只有股東大會需要占用時(shí)間，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的時(shí)間開會，自愿貢獻(xiàn)自己的時(shí)間參與飯館建設(shè)的也非常歡迎。 股東大會不會經(jīng)常召開，只是在決定飯館命運(yùn)的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事（5-9人)、增加股本等。
6、6、面向人群：白領(lǐng)、商務(wù)人士、有社交需求的青年人等等
8、 8、股東的條件 盡量北京及周邊城市；外地投資也歡迎（分紅，可監(jiān)督、建議，不參與投票）； 性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負(fù)責(zé)； 接受基本理念； 遵守規(guī)則和民主程序； 文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓； 有合作精神； 誠實(shí)守信； 有虧損的心理準(zhǔn)備； 投資有風(fēng)險(xiǎn)，請謹(jǐn)慎報(bào)名。
二、基本原則
1、民主原則：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進(jìn)行投票。（每股1票） 所有股東組成的股東大會，是最高的權(quán)力機(jī)關(guān)，投票決定關(guān)系飯館命運(yùn)的所有大事。選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。通過股東大會推選出5-9名執(zhí)行董事重點(diǎn)管理，推選2-5名監(jiān)事進(jìn)行監(jiān)督。
2、共同參與原則，鼓勵(lì)所有的股東都積極參與到餐廳的建設(shè)中來，比如提供餐廳候選地址、設(shè)計(jì)裝修、食材菜品等信息，策劃各類興趣活動，體驗(yàn)一天服務(wù)員等。股東享受餐廳消費(fèi)獨(dú)有折扣（比如85折）。
3、公開原則：財(cái)務(wù)狀況、管理決策、材料來源、菜品設(shè)置、定價(jià)策略對所有股東公開。
4、專業(yè)原則：聘請有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士作為店長，負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營，同時(shí)適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運(yùn)營顧問，盡快轉(zhuǎn)入正軌。
三、餐廳能干點(diǎn)啥？ （交友、行業(yè)交流、興趣小組、相親）
1、校友/朋友聚會；
2、多認(rèn)識一些志同道合的朋友；
3、在餐廳品嘗美食，或者發(fā)發(fā)呆、玩玩桌游、打打牌；
4、組織專業(yè)講座、發(fā)布會、研討會；
5、策劃各類興趣活動（電影、音樂、美術(shù)、看足球賽等）；
6、體驗(yàn)當(dāng)?shù)觊L或服務(wù)員；跟大廚做學(xué)徒？體檢合格的，這個(gè)可以有！
7、單身青年“非誠勿擾”活動？當(dāng)然可以有！
8、餐廳是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，100多個(gè)股東參與其中，可以互通
各類資源和信息； 充分發(fā)揮你的想象，還有n多可能
四、工作流程
1、發(fā)布初步方案、宣傳方案；
4、選舉董事會、監(jiān)事會成員；
5、選址、租房；
6、工商注冊、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城-管等；
7、裝修（與工商注冊等同步進(jìn)行）；
8、采購桌椅、餐具、廚具等；
9、招聘店長、廚師和服務(wù)員等；
10、制訂菜譜；
11、開業(yè)。
眾籌即大眾籌資或群眾籌資，由發(fā)起人、投資者和平臺企業(yè)構(gòu)成，
具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征，是指一種向群眾募資，以支持發(fā)起的個(gè)人或組織的行為。那么具體到酒店眾籌又是怎樣的呢？下面拿多彩投的隱棲堂酒店眾籌為例，具體來簡述下酒店眾籌的方案。
讓酒店成為旅行目的地。
酒店文化及定位是遵循中國人的生命態(tài)度； 愿望是“在都市中眺望山水、于隱棲里懷抱精致”的情懷。
獨(dú)樹一幟的裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格
我們的設(shè)計(jì)師將中式元素與現(xiàn)代材質(zhì)巧妙融合，將唐宋時(shí)代家居精髓提煉并加以豐富，同時(shí)賦予時(shí)尚的空間布局，形成獨(dú)特的新中式現(xiàn)代風(fēng)格。
第二，地理位置優(yōu)越。酒店優(yōu)越的地理位置居于城市繁華之處，卻擁有自然的生活。大隱于市的人文精神，一次不期而遇的邂逅。不再是過客，是歸人。隱于繁華鬧市中的休憩雅居，繁忙旅途中的一處悠閑靜息之所。隱棲堂改變原本旅行酒店觀念，讓酒店成為旅行目的地。酒店不僅是旅行過程中的'落腳之地，更是達(dá)目的地的休憩之所。
隱棲堂項(xiàng)目座落在成都市久負(fù)盛名的唐宋文化一條街：青華路。成都新光華大道、二環(huán)路交匯處，交通十分便利。同時(shí)毗鄰聞名于世界的“詩圣”棲居地杜甫草堂、成都市最大的開放式生態(tài)公園浣花溪生態(tài)風(fēng)景區(qū)及四川省博物館，緊靠舉世聞名的金沙遺址、道教名觀青羊?qū)m、古琴臺商業(yè)步行街、百花潭公園。
第三，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀。隱棲堂的創(chuàng)始人邱莎女士身兼數(shù)職，四川隱棲堂酒店管理公司董事長，四川華勢酒店管理有限公司總經(jīng)理，四川大學(xué)總裁校友會秘書長，四川省儒商文化促進(jìn)會秘書長，四川大學(xué)商學(xué)院女商聯(lián)合會執(zhí)行會長，四川省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家導(dǎo)師團(tuán)首席聯(lián)絡(luò)導(dǎo)師等等。2012年-2017年成功創(chuàng)辦成都隱廬酒店，隱于繁華鬧市中的休憩雅居，倡導(dǎo)傳統(tǒng)中式生活，在繁忙旅途中提供一處悠閑靜息之所。世間有桃園，此間有隱廬。
隱廬酒店落戶于天府新區(qū)，地處天府國際社區(qū)的核心位置，既是成都市的中央商務(wù)區(qū)又是西南行政中心。隱廬在都市里安家，是曲徑通幽處的世外桃源，以別具一格的理念成為中國最具特色的城市生活酒店，在浩瀚酒店史里樹立起一座標(biāo)桿。
隱棲堂主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)除成都杜甫草堂店外，峨眉山、瀘沽湖、麗江大理等地也在開展籌備工作。
眾籌規(guī)模：人民幣250萬元
每份最低：人民幣5萬元，占0.25%的股權(quán)
個(gè)人限投份數(shù)：10份
隱棲堂總估值：人民幣2000萬元
眾籌份數(shù)：50份
眾籌股東回報(bào)：
2. 每年投資金額的3%作為免費(fèi)度假權(quán)益，兩年內(nèi)積累，定制線路享受會員優(yōu)惠；（為股東利益考慮：單個(gè)股東每年的最高免費(fèi)消費(fèi)額不超過5000元，僅限客房使用，不包括店內(nèi)餐飲和旅游線路，請?zhí)崆?周預(yù)約）。
3. 隱棲堂旗下所有項(xiàng)目會員優(yōu)惠價(jià)格。
4. “隱悅會”會員體系各項(xiàng)活動及優(yōu)惠。
隱棲堂草堂店眾籌股東退出機(jī)制
目標(biāo)公司(隱棲堂草堂店) 房屋土地租賃期限自2017年1月1日起10年，此為項(xiàng)目經(jīng)營期。
2. 六年后，控股股東無回購義務(wù)。
3. 目標(biāo)公司成立后，六年內(nèi)，項(xiàng)目控股股東擁有股權(quán)優(yōu)先收購權(quán)。
醫(yī)美眾籌方案 餐館酒店眾籌方案篇二
二、激勵(lì)范圍：各區(qū)域、家電事業(yè)部、各采購部、各門店
三、獎勵(lì)前提：
2、不可比門店 1-2 月實(shí)際不含稅毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，且 1-2 月銷售達(dá)成預(yù)算 110%(含)以上的。
3、誠實(shí)銷售。 對毛利額達(dá)不成預(yù)算的、虛假銷售的，取消獎勵(lì)資格。
四、獎勵(lì)方案：
2、各區(qū)域辦、家電事業(yè)部作為本次激勵(lì)競賽的組織者，達(dá)到獎勵(lì)目標(biāo)的，各部門的獎勵(lì)基數(shù)為 5000 元，如果可比銷售增長率每超過 1%，增加獎金 1000 元，以此類推?？杀仍鲩L率取值按去尾法取整數(shù)。
3、各門店的激勵(lì)方案和指標(biāo)由各區(qū)域或家電事業(yè)部制定，所屬區(qū)域的門店總體可比增長率必須 與相應(yīng)的區(qū)域(或家電事業(yè)部)的增長率指標(biāo)相吻合。例如：事業(yè)部下達(dá)給湘東區(qū)域可比銷售增長率目 標(biāo)為 10%，則湘東區(qū)域?qū)⒖杀仍鲩L率的份額分解至所屬的各可比門店，即保證湘東區(qū)域內(nèi)的可比店增長 率也達(dá)到 10%。各區(qū)域制定的門店激勵(lì)方案和指標(biāo)需報(bào)超市財(cái)務(wù)預(yù)算分析組審核通過后方可執(zhí)行。
4、各門店的獎金則由事業(yè)部劃撥總獎金額度至各區(qū)域、家電事業(yè)部，由各區(qū)域或家電事業(yè)部在總 額度內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案和各門店的增長指標(biāo)， 報(bào)超市財(cái)務(wù)部審核。 劃撥至采購部的額度由采購部在大類內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案或指標(biāo)，同樣報(bào)批執(zhí)行。審批同意后，門店的獎勵(lì)發(fā)放不受區(qū)域總體目標(biāo)達(dá) 成的影響。
5、201x 年月 1 月 1 日以后開業(yè)的門店不參與。
五、各組織單位可比增長的獎勵(lì)目標(biāo)
說明：
a、可比門店為 201x 年 1 月 1 日之前開業(yè)的門店，名單附后。
b、各單位在以上增長率下分解指標(biāo)。
c、上表內(nèi)的家電事業(yè)部指標(biāo)僅針對其管轄的專業(yè)店，家電品類則指所有的 7 大類。
d、各區(qū)域和家電事業(yè)部總體銷售可比增長達(dá)到上述獎勵(lì)目標(biāo)，且毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，可按 條給予獎勵(lì)。
六、1-2 月事業(yè)部下?lián)苤粮鲉挝坏莫劷痤~度
七、各單位獲得的獎金用于激勵(lì)員工的團(tuán)隊(duì)活動，獎金從事業(yè)部激勵(lì)基金中支出。
八、其他事項(xiàng)：競賽結(jié)果的數(shù)據(jù)為不含稅，上述各組織單位的月度競賽結(jié)果數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部予以公布， 各門店的月度實(shí)際數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部提供給各區(qū)域計(jì)劃分析， 區(qū)域計(jì)劃分析審核后由各區(qū)域辦公布。
醫(yī)美眾籌方案 餐館酒店眾籌方案篇三
一般來說，美容院年終答謝會有以下目的：
1、感恩顧客——年底是各行業(yè)繁忙之季，以各種回饋老客戶的形式加強(qiáng)顧客忠誠度。
在愉快的氣氛中培養(yǎng)顧客與美容院的感情，促使顧客和員工成為朋友。
2、全客覆蓋——一次會議鎖定90%老顧客，讓顧客不在流失。
3、業(yè)績倍增——帶動銷售，提高美容院業(yè)績，短時(shí)間成就大業(yè)績。
4、消費(fèi)升級——30天b客升a客，c客升b客，通過終端會的交流，引導(dǎo)、教育顧客消費(fèi)及健康美容的觀念。
5、推陳出新——新品、新項(xiàng)目的推廣，給顧客新鮮感。
6、大量納新——80%的老顧客為我們介紹新客戶，以各種促銷活動留住老顧客，開發(fā)新客源。
7、絕對成交——老客戶80%以上成交，新客戶50%以上成交
8、圈定員工——30天員工創(chuàng)收3倍以上，利于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，通過督導(dǎo)老師的影響，加強(qiáng)美容師的銷售意識，提高銷售能力。
9、鎖定未來——80%的客戶牢牢鎖住，巨大的行業(yè)影響力，制造美容院在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>
10、盤活沉客——80%的沉睡顧客被激活產(chǎn)生再次消費(fèi)
在活動形式上，可以將整個(gè)會議由各種娛樂節(jié)目串聯(lián)在一起，將優(yōu)惠、促銷、新品、項(xiàng)目、等銷售內(nèi)容融入游戲環(huán)節(jié)，增加趣味同時(shí)又輕松的達(dá)成銷售目的。
活動主題：感恩答謝會、會員狂歡日、養(yǎng)生文化節(jié)、美容養(yǎng)生論壇、美容藝術(shù)節(jié)等等。
（一）、主要活動目的：確定活動的真正目的，明確希望。顧客答謝、感恩會議、文化節(jié)、企業(yè)宣傳、專家論壇、新項(xiàng)目推廣。
（二）、活動目標(biāo)：制定活動要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績額，店面形象以及顧客積累程度。一定要數(shù)字化，標(biāo)準(zhǔn)化，可衡量。
（三）、活動內(nèi)容：根據(jù)活動主題制定相應(yīng)的活動內(nèi)容，可以是單一形式也可以是組合形式。
（四）、活動宣傳方式
1、內(nèi)部宣傳：
（1）、美容院店內(nèi)懸掛橫幅宣傳，粘貼廣告，目的吸引顧客；
（2）、美容師給顧客宣講，傳遞活動信息。
（3）、懸掛美容院全年活動計(jì)劃廣告，讓顧客明細(xì)店內(nèi)全年活動方案。
（4）、利用短信平臺，給顧客發(fā)放短信，告知顧客活動方案。
（5）、美容師給顧客打電話，進(jìn)行電話營銷。
2、外部宣傳
（1）、在店外進(jìn)行促銷活動宣傳。
（2）、發(fā)放宣傳單及邀請函宣傳。
（3）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳。
（4）、廣告媒體、報(bào)紙、電視電臺宣傳。
（5）、外聯(lián)聯(lián)誼會宣傳。
（6）、市場宣傳人員外部市場宣傳。
（五）、會議政策
1、會前營銷——確定會議實(shí)施前活動優(yōu)惠政策，事前準(zhǔn)備事項(xiàng)及目標(biāo)業(yè)績。
2、會中營銷——制定會議活動方案，活動細(xì)節(jié)，活動優(yōu)惠活動內(nèi)容。
3、會后營銷——會議結(jié)束后針對未成交顧客的優(yōu)惠政策及實(shí)施辦法。
（六）、活動參與對象
活動主要參與人員分別有如下角色：舉辦方（美容院）、參會方（顧客）、實(shí)施方（美容院、設(shè)備方、音響提供方、演出者）、宣傳方（廣告、電臺、記者、小編）、支持方（廠家、專家、合作商）。
（七）、活動支持者
活動支持者主要指美容院產(chǎn)品供應(yīng)商，以及一些聯(lián)誼方。一次好的會議，必須有廠家的大力支持，對顧客的吸引力才具有較大的優(yōu)勢。
（八）、活動舉辦時(shí)間
美容院年終答謝會一般會安排在年度結(jié)束時(shí)，也就是12月末，很多人也會安排在下一年度元旦，或者春節(jié)前后，但是對于各行各業(yè)都要舉辦各種顧客活動，特別是一些商超，提前進(jìn)行促銷活動，為了讓顧客的錢在進(jìn)行其他消費(fèi)時(shí)，提前在自己美容院消費(fèi)，所以時(shí)間安排在12月份及1月份為。
（九）、活動所需物料及附件：略
醫(yī)美眾籌方案 餐館酒店眾籌方案篇四
租方（甲方）：
受租方（乙方）：
甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)
商一致，甲方將其房屋轉(zhuǎn)租給乙方使用、收益、由乙方向甲方支付租金等事宜、訂立本合同。
一、甲方依法將座落于的中國福利彩票租給
乙方，該房屋的共用或合同部位的使用范圍、條件的要求；現(xiàn)有裝修、附屬設(shè)施和設(shè)備狀況，由甲、乙雙方在本合同附件中予以明確。甲、乙雙方同意附件作為甲方向乙方交付該房屋和乙方在本合同租期滿向甲方交還該房屋時(shí)的驗(yàn)收依據(jù)。
二、甲、乙雙方約定，甲方于＿＿年＿＿月＿＿日前向乙方
交付該房屋。租期為＿＿個(gè)月。自＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿年＿＿月＿＿日止。租金總計(jì)為＿＿＿元。（大寫：＿＿＿萬＿＿＿千＿＿＿百＿＿＿拾＿＿＿元＿＿＿角整）。合同簽訂生效后乙方將租金一次_付甲方。租期滿一年，乙方需繼續(xù)承租該房屋，則應(yīng)于租期屆滿前＿＿個(gè)月向甲方提出續(xù)租書面要求，經(jīng)甲方同意后重新簽訂租賃合同。
三、在房屋轉(zhuǎn)租期間，乙方使用該房屋所發(fā)生的水、暖、電、通訊、設(shè)備、物業(yè)管理、等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
四、乙方應(yīng)合理使用并愛護(hù)房屋及其附屬設(shè)施。因乙方使用
不當(dāng)或不合理使用，致使該房屋及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)。乙方拒不維修，甲方可代維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、乙方需裝修房屋或者增設(shè)附屬設(shè)施和設(shè)備的，必須事先通知甲方，甲同意后方可進(jìn)行。
六、未盡事宜甲乙雙方予以補(bǔ)充。
甲方簽署:乙方簽署：
醫(yī)美眾籌方案 餐館酒店眾籌方案篇五
旅游產(chǎn)品具有如下特點(diǎn)：萊垍頭條
(一)綜合性萊垍頭條
(二)無形性萊垍頭條
(三)不可轉(zhuǎn)移性萊垍頭條
(四)時(shí)間性頭條萊垍
(五)生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性萊垍頭條
(六)需求彈性大與替代性強(qiáng)萊垍頭條
(七)后效性萊垍頭條
(八)脆弱性頭條萊垍
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