在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
人才回流重點工作計劃 醫(yī)院重點人才工作計劃篇一
編號：時間：2021年x月x日
查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關(guān)學術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務技術(shù)指導。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
人才回流重點工作計劃 醫(yī)院重點人才工作計劃篇二
抓好國家玻璃纖維及復合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地等科技創(chuàng)新基地建設，會同廬山區(qū)玻纖基地參加科技部對基地建設整改工作答辯，與廬山區(qū)有關(guān)部門商榷擬在廬山生態(tài)工業(yè)園掛牌**國家玻璃纖維及復合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。修改完善恒盛科技發(fā)展有限公司申報國家科技孵化器材料，并與省科技廳、科技部進行工作溝通匯報。向省、市人民政府申請共青城市為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極為園區(qū)打造科技創(chuàng)新平臺，指導共青城市園區(qū)4家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，組織推薦金淞電器公司申報了省工業(yè)支撐科技計劃項目。籌劃向省科技廳申報武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地，對武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地進行了調(diào)研。
推薦江西制氧機有限公司等7家企業(yè)申報省年度第一批高新技術(shù)企業(yè)認定，其中：制氧機有限公司、諾貝爾陶瓷有限公司、恒通自動控制器有限公司、白蓮鋼質(zhì)制品有限公司等4家企業(yè)通過了公示，發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)工作取得進展。
一是培育創(chuàng)新型企業(yè)工作取得進展。*雷迪、巨石公司、同方電子、朝陽機械、山水光電等5家科技型企業(yè)經(jīng)過市科技局的積極培育，已通過省工信委、省科技廳、省^v^、省總工會四家認定的省級創(chuàng)新型試點企業(yè)，使我市省級創(chuàng)新型試點企業(yè)達到12家。
三是積極進行部級項目實施監(jiān)理。會同市發(fā)改委、市財政局印發(fā)關(guān)于印發(fā)《市國家科技重大專項、科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查方案》的通知完成山水光電、奧盛、綠野食品等三家企業(yè)分別承擔的多業(yè)務接入平臺msap、高性能預應力鍍鋅鋼絲的研發(fā)以及野生堅果剝殼機的研制與產(chǎn)業(yè)化三個部級科技人員服務企業(yè)行動計劃的驗收工作;完成山水光電、仙客來、泛美亞、富通化工4家企業(yè)承擔的的20xx年度部級創(chuàng)新基金項目監(jiān)理驗收工作。
四是服務領(lǐng)導工作調(diào)研。積極做好省科技廳副巡視員黃烈之一行來潯調(diào)研科技創(chuàng)新六個一工程服務工作，認真編印市科技創(chuàng)新六個一工程工作簡報2期，及時報道九江市實施科技創(chuàng)新六個一工程工作動態(tài)。
人才回流重點工作計劃 醫(yī)院重點人才工作計劃篇三
先后推薦申報部級農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目1項、國家火炬計劃項目1項、省級科技項目35項，目前已獲批省科技支撐農(nóng)業(yè)類和社會發(fā)展類項目各1項，有富民強縣和中小企業(yè)創(chuàng)新資金6個項目已獲公示。
二是加快培育科技型企業(yè)
今年以來組織申報國家高新技術(shù)企業(yè)10家、市高新技術(shù)企業(yè)11家，上半年有3家企業(yè)已獲批國家高新技術(shù)企業(yè)公示，下半年有3家企業(yè)已經(jīng)通過國家高新技術(shù)企業(yè)初審；申報省高新技術(shù)產(chǎn)品13件、市高新技術(shù)產(chǎn)品27件，獲批省高新技術(shù)產(chǎn)品4個。
三是加快企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設
申報省工程技術(shù)研究中心2家、省研究生工作站1家、市工程技術(shù)研究中心22家，目前已獲批市工程技術(shù)研究中心17家，1家省研究生工作站已公示。
四是深入開展產(chǎn)學研對接活動
聯(lián)系東南大學、南京師范大學、大學、常州大學、省農(nóng)科院、上海海洋大學、東華大學等高校院所，與我縣企業(yè)對接開展產(chǎn)學研活動，共達成產(chǎn)學研合作協(xié)議45項，共同實施科技計劃項目35項。
五是大力引進科技創(chuàng)新人才
大力引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，組織7家企業(yè)申報省“博士集聚計劃”。今年我縣獲批的1名省“雙創(chuàng)計劃”引進人才由科技局牽頭對接，有3人獲批省“博士集聚計劃”。
六是大力推進知識產(chǎn)權(quán)工作
深入到企業(yè)中開展宣傳培訓活動，為企業(yè)申請專利提供“保姆式”服務，上半年共申報專利394項，獲專利授權(quán)208項，企業(yè)專利申請、授權(quán)數(shù)量及質(zhì)量較往年均有大幅增長。
七是認真開展防震減災工作
人才回流重點工作計劃 醫(yī)院重點人才工作計劃篇四
關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；平陰玫瑰小鎮(zhèn)；五個振興
1存在的問題
加工企業(yè)相對分散，發(fā)展模式存在缺陷
原有人才外流嚴重，專業(yè)培養(yǎng)模式缺乏
文化消費占比偏低，公共設施投入不足
生態(tài)存在有了基礎(chǔ)保障，管理力度亟待加強
基層黨員結(jié)構(gòu)老齡化，村民缺乏參政主動性
2提出建議
提高特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
挽留、引進、培育人才三法并行，推動鄉(xiāng)村人才振興
建立健全公共文化服務體系，推動鄉(xiāng)村文化振興
致力打造綠色集約宜居小鎮(zhèn)，推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興
參考文獻：
人才回流重點工作計劃 醫(yī)院重點人才工作計劃篇五
一、國外科技計劃的特點
國外的科技計劃一般實施決策、管理、咨詢與評價相互分離的計劃運行模式，即由政府各部門進行科技計劃的決策，由各部門委托下屬科研機構(gòu)進行項目的管理，社會相關(guān)組織共同參與計劃項目的咨詢和評價。
科技計劃的制定在許多國家已形成較為規(guī)范的程序，并有相應的咨詢審議機構(gòu)。在美國，每個領(lǐng)域、部門、科研機構(gòu)都有十分詳盡的計劃，科技研究和發(fā)展計劃的編制通常采用蘭德公司上世紀60年代提出的規(guī)劃、計劃和預算一體化的編制方法；在日本，科學技術(shù)會議以回答總理大臣咨詢的方式提出科技發(fā)展大綱，各科技主管部門采用向科學技術(shù)會議或本部門技術(shù)會議咨詢的方式，制定出本部門的重大科技發(fā)展計劃，一些依法設立的審議會、委員會等機構(gòu)持續(xù)開展科學技術(shù)調(diào)查與技術(shù)預測、分析與評價，為科技計劃的制定提供依據(jù)。
發(fā)達國家一般都有不同層次的制定和實施科技研究開發(fā)計劃的機構(gòu)。在日本，以研究開發(fā)為主要目標的計劃，由政府直接管理，或委托部門技術(shù)會議、國立科研機構(gòu)管理；以技術(shù)應用和再開發(fā)為主要目標的計劃，主要委托有關(guān)民間機構(gòu)管理。在美國，一些跨部門的計劃一般由國家科技委員會成立由國家科技顧問牽頭、合作各方首腦聯(lián)合組成的高級領(lǐng)導小組制定政策，并進行協(xié)調(diào)；高級領(lǐng)導小組下設計劃工作小組，負責制定計劃、預算、執(zhí)行計劃和具體的協(xié)調(diào)工作。
在科技計劃具體實施過程中，項目管理呈現(xiàn)多樣化，依據(jù)計劃項目的領(lǐng)域、性質(zhì)不同，由相應的部門與機構(gòu)，采取不同的管理方式。對于基礎(chǔ)研究計劃和基礎(chǔ)性的應用研究計劃，一般采取專家管理模式；對于涉及經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)開發(fā)計劃，多采用部門與專家相結(jié)合或部門、專家與產(chǎn)業(yè)界結(jié)合的管理模式。例如：美國的“人類基因研究計劃”和日本的“創(chuàng)造性科學技術(shù)推進計劃”屬基礎(chǔ)研究開發(fā)計劃，采用的是專家管理模式；韓國的g7計劃屬技術(shù)開發(fā)計劃，其管理模式則是部門和專家相結(jié)合。
在資助模式方面，基礎(chǔ)性研究計劃主要依靠政府投入，如日本腦科學研究計劃。高技術(shù)計劃多采取政府匹配資金的模式，如美國先進技術(shù)計劃項目政府資助低于項目研發(fā)總投資的50％；日本超大規(guī)模集成電路計劃各項目中政府撥款僅占40％；英國大型戰(zhàn)略計劃一般也采用政府、學術(shù)界和企業(yè)合作方式，政府與企業(yè)各自承擔50％。再有，刺激民間科研投資的積極性。是國外高技術(shù)產(chǎn)業(yè)計劃的一大特點。政府所采取與企業(yè)分擔經(jīng)費的辦法，既有利于國家的發(fā)展，又使企業(yè)自身獲益。
在執(zhí)行模式方面，不同性質(zhì)項目選擇不同執(zhí)行機構(gòu)。基礎(chǔ)研究類項目主要由政府部門下屬實驗室和高校執(zhí)行；而技術(shù)開發(fā)與推廣類項目，多通過有關(guān)部門與企業(yè)簽訂合同來委托公司承擔，或由政府實驗室與公司簽訂合作研究開發(fā)協(xié)議來共同承擔。
在計劃評價方面，各國一般都有專職機構(gòu)負責計劃的審議與評價，以美國為例，國會審議辦公室負責人負責計劃的審計；白宮管理與預算局和國會評價辦公室負責計劃項目的可行性評價；各執(zhí)行機構(gòu)負責年度項目的自評價。評價方法同樣因為計劃項目性質(zhì)的不同而各異。例如，國家航空航天局的應用研究項目有嚴格的驗收程序；而政府對美國國家科學基金會資助計劃評價方式則相對簡單，基本上不搞定量評估，而采取模糊定性的方式，以專家判斷其是否“成功”為標準。
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