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社工人才基地工作計(jì)劃 后備人才訓(xùn)練基地工作計(jì)劃篇一
(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命，為人誠(chéng)信，擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)。
(二)能夠較好的面對(duì)和處理工作中的壓力，能夠以發(fā)展和變化的眼光對(duì)待工作，善于接受新鮮事物，擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備持續(xù)的自學(xué)能力。
(三)具有較強(qiáng)的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力。
(四)在寶源工作期間，有良好的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效評(píng)價(jià)，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力。
(五)大專(含)以上學(xué)歷，35歲(含)以下，在集團(tuán)工作1年(含)以上。
各部門、各基地于每年的6月及12月上報(bào)本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報(bào)名單對(duì)候選對(duì)象進(jìn)行審查、考核，篩選，確定人選，進(jìn)入后備人才庫(kù)。
申報(bào)人填寫《后備人才申報(bào)表》(附后)，通過(guò)以下方式上報(bào)綜合管理部：
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦，并將申報(bào)表報(bào)綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦，直接將申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部。
3、公司提名。
綜合管理部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審后，通知申報(bào)人參加選拔測(cè)試。通過(guò)測(cè)試者正式進(jìn)入后備人才庫(kù)，并開(kāi)展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪，每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分，未達(dá)到基準(zhǔn)分者即淘汰。達(dá)到基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績(jī)保留，最后成績(jī)?yōu)楦鬏喅煽?jī)加權(quán)平均。
1、專業(yè)英語(yǔ)水平測(cè)試：主要包括英語(yǔ)筆試和英語(yǔ)口試。
2、價(jià)值觀念及綜合素質(zhì)測(cè)試：主要包括職業(yè)傾向測(cè)試、個(gè)性特征測(cè)試、智力測(cè)試或?qū)懽鳌?/p>
3、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試：
4、面試：由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試，采取一對(duì)一交談或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式，側(cè)重思維、表達(dá)能力的測(cè)試。
后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。
1、培養(yǎng)主題：企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等通用性知識(shí)。
2、培養(yǎng)方式：參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等培訓(xùn)；參加公司安排的外部培訓(xùn)。
3、培養(yǎng)目標(biāo)：使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、管理工具、管理方法等。
1、培養(yǎng)主題：業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用
2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，了解該部門實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結(jié)束，后備人才需在一個(gè)月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)注重實(shí)效，達(dá)到分析現(xiàn)狀、解決問(wèn)題、優(yōu)化管理的`目的?？己藞?bào)告由該部門經(jīng)理初評(píng)打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評(píng)分，兩者按6：4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報(bào)告最終成績(jī)。實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。
培養(yǎng)主題：增強(qiáng)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解，提升員工綜合素質(zhì)和能力。培養(yǎng)方式：兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé)，參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過(guò)程，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議，并承擔(dān)相關(guān)工作，在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。
1、培養(yǎng)主題：綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職，由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應(yīng)低于10個(gè)月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時(shí)編制，僅用于培養(yǎng)后備人才，不作為公司正式的編制。
1、后備人才考核、淘汰周期為2年。
2、考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、能力測(cè)試3大部分。
其中：培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予評(píng)價(jià)。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)后備人才的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。能力測(cè)試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項(xiàng)中級(jí)(含)以上職稱或考取更高級(jí)學(xué)位。
二后備人才淘汰有以下情況者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，從后備人才庫(kù)中淘汰：
1、崗位考核成績(jī)連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者；
2、能力測(cè)試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)內(nèi)容者)；
4、違背誠(chéng)信承諾書(shū)內(nèi)容，或在工作中及公司組織的各類活動(dòng)中，行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。
1、后備人才在培養(yǎng)過(guò)程中或培養(yǎng)結(jié)束后，根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要，由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配，兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格，成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選，正式任命后，視為正式出庫(kù)。2年內(nèi)未任命的后備干部自動(dòng)出庫(kù)。
2、后備人才出庫(kù)后，納入各公司的正常管理程序。
3、后備人才庫(kù)將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則，淘汰不合格者，發(fā)展新的后備人才，實(shí)現(xiàn)人才滾動(dòng)培養(yǎng)。
一后備人才入庫(kù)后，其原人事關(guān)系不變動(dòng)。
二后備人才入庫(kù)后，由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案，安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。
三為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作，各部門需提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，參照選拔條件，積極、慎重地推薦后備人才候選人；對(duì)于申報(bào)或入選后備人才庫(kù)的員工，所在部門要在日常工作中給予大力支持，公司將后備人才的培養(yǎng)工作，作為對(duì)該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。
四參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行，由鍛煉所在部門考核；后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
社工人才基地工作計(jì)劃 后備人才訓(xùn)練基地工作計(jì)劃篇二
一、工作開(kāi)展情況
（一）公共機(jī)構(gòu)、學(xué)校垃圾分類全面展開(kāi)
1、區(qū)136家單位均已做到垃圾分類全覆蓋，垃圾分類設(shè)施配置到位。各鎮(zhèn)街、各系統(tǒng)相繼召開(kāi)了垃圾分類宣傳培訓(xùn)活動(dòng)并有針對(duì)性地開(kāi)展垃圾分類宣講活動(dòng)，將生活垃圾分類知識(shí)普及到基層一線。
2、區(qū)分類辦根據(jù)市、區(qū)要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)和港口碼頭單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到垃圾分類無(wú)“死角”。截止目前，針對(duì)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)已開(kāi)展垃圾分類專項(xiàng)督查5次，印發(fā)垃圾分類工作通報(bào)5期，下發(fā)整改督辦單4次。
（二）小區(qū)垃圾分類工作逐步推進(jìn)
1、11月1日，區(qū)首批8個(gè)試點(diǎn)小區(qū)啟動(dòng)生活垃圾分類工作。12月31日，第二批6個(gè)小區(qū)生活垃圾工作啟動(dòng)。其中，12個(gè)社會(huì)化定點(diǎn)定時(shí)投放模式小區(qū)硬件設(shè)施全部配置到位。每個(gè)小區(qū)2名督導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)指導(dǎo)居民分類投放。
2、2個(gè)市場(chǎng)化智能收運(yùn)模式小區(qū)，配備了22組智能化分類箱且使用率為100%。截止目前，2個(gè)小區(qū)入住1152戶共發(fā)放921張智能積分卡，對(duì)于還未領(lǐng)取積分卡的用戶，通過(guò)挨家挨戶電話、上門等方式進(jìn)行宣傳，力爭(zhēng)最短時(shí)間做到小區(qū)全覆蓋。
目前，14個(gè)試點(diǎn)小區(qū)正在積極開(kāi)展試點(diǎn)工作并開(kāi)始廚余垃圾的收運(yùn)，每天可收運(yùn)廚余垃圾460余公斤。
（三）創(chuàng)新宣傳形式，助力垃圾分類
1、結(jié)合主題宣傳日、黨日活動(dòng)、新時(shí)代文明實(shí)踐等活動(dòng)大力宣傳垃圾分類。
2、區(qū)環(huán)衛(wèi)利用保潔車輛小喇叭循環(huán)播放垃圾分類宣傳知識(shí)，流動(dòng)宣傳；組織開(kāi)展“垃圾分類，‘鼠’能生巧”迎新春積分兌換活動(dòng)。
（四）各部門扎實(shí)推進(jìn)垃圾分類工作。
1、區(qū)城管局聯(lián)合商務(wù)局給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)并每個(gè)商戶配置了廚余垃圾桶。
2、區(qū)教育局組織各小學(xué)開(kāi)展垃圾分類主題教育活動(dòng)，通過(guò)舉行知識(shí)競(jìng)賽、繪畫(huà)等比賽，開(kāi)展主題班會(huì)，利用垃圾制作藝術(shù)品等方式提高學(xué)生垃圾分類的意識(shí)；創(chuàng)新實(shí)行班級(jí)垃圾分類回收積分制；鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)家庭記錄員和監(jiān)督員，互相監(jiān)督，創(chuàng)造家校共育的良好氛圍。
（五）督查常態(tài)化，完善考核機(jī)制
1、區(qū)分類辦根據(jù)“五大項(xiàng)十四小項(xiàng)”每星期對(duì)小區(qū)進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題要求責(zé)任單位積極整改，對(duì)于工作推進(jìn)緩慢的單位列入年度考核。
2、區(qū)召開(kāi)了五次垃圾分類工作推進(jìn)會(huì)；完善和印發(fā)對(duì)各鎮(zhèn)、街，各成員單位和招標(biāo)公司的考核暫行辦法和細(xì)則；每月印發(fā)工作月報(bào)，對(duì)典型和積極做法進(jìn)行宣傳和報(bào)道。
（六）落實(shí)拒收制度，倒逼分類成效
2、對(duì)存在混裝垃圾行為的單位或小區(qū)累計(jì)三次告知拒絕整改的拒絕收運(yùn)，直至分類達(dá)標(biāo)后恢復(fù)收運(yùn)。
二、存在問(wèn)題
（一）宣傳工作宣不到位，傳不到心，落不到行
垃圾分類宣傳僅限于垃圾分類本身，但對(duì)于垃圾分來(lái)何用、真分假分等受到質(zhì)疑，造成公眾對(duì)垃圾分類的用途和目的尚未形成共識(shí)，對(duì)分類環(huán)節(jié)和處理能力尚存疑慮；分類宣傳浮于表面，與倡導(dǎo)行為、促成習(xí)慣，仍有很大差距。
（二）執(zhí)法保障機(jī)制存在不足
（三）督辦通報(bào)制度需要進(jìn)一步完善
對(duì)于各鎮(zhèn)、街、主管單位考核督查不夠嚴(yán)格，督辦通報(bào)制度不夠完善。
三、2020年工作計(jì)劃
嚴(yán)格落實(shí)市、區(qū)要求，堅(jiān)決執(zhí)行定時(shí)定點(diǎn)投放制度，積極開(kāi)展撤桶并點(diǎn)工作，督導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、破袋指導(dǎo)發(fā)揮作用、分類運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)車車輛合理配置到位，提高小區(qū)居民參與率和投放準(zhǔn)確率，探索垃圾分類工作新亮點(diǎn)。
（二）鞏固加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)和學(xué)校的分類成果
堅(jiān)持常態(tài)化的檢查和通報(bào)，查缺補(bǔ)漏，積極落實(shí)不分類不收運(yùn)等措施。
（三）加強(qiáng)生活垃圾分類宣傳力度。
創(chuàng)新宣傳方式，積極開(kāi)展垃圾分類主題宣傳活動(dòng)，為小區(qū)生活垃圾分類宣傳造勢(shì)，營(yíng)造垃圾分類“人人有責(zé)、人人受益、人人參與，全民共享綠色生活”的濃厚氛圍。
（四）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)收運(yùn)承接能力
提升廚余垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力，購(gòu)置廚余垃圾收運(yùn)車，合理制定居民小區(qū)廚余垃圾收運(yùn)方案，進(jìn)一步規(guī)范中轉(zhuǎn)站管理，落實(shí)準(zhǔn)入、不分類不收運(yùn)制度。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度。
建立月度考核機(jī)制，考核結(jié)果納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核任務(wù)；常態(tài)化開(kāi)展生活垃圾現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，督促各鎮(zhèn)街、各單位自查自糾，對(duì)于工作推進(jìn)緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)。
社工人才基地工作計(jì)劃 后備人才訓(xùn)練基地工作計(jì)劃篇三
1、持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)等方面知識(shí)。并結(jié)合集團(tuán)公司黨委和公司實(shí)際情況，定期開(kāi)展形勢(shì)教育，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，理論聯(lián)系實(shí)際，全面促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度。定期召開(kāi)黨委中心組會(huì)議，強(qiáng)化中心引領(lǐng)作用。全年召開(kāi)中心組會(huì)議3次，擴(kuò)大會(huì)議2次，參與人員覆蓋到公司管理干部、關(guān)鍵崗位人員和全體黨員，主要傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)最新指示和研究布置公司黨建工作開(kāi)展等內(nèi)容。
3、深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，組織開(kāi)展豐富多彩的系列活動(dòng)，觀看黨的十九大現(xiàn)場(chǎng)直播、學(xué)習(xí)新《黨章》和組織全體黨員參加國(guó)資委、集團(tuán)黨委關(guān)于十九大精神的會(huì)議等，并結(jié)合黨員實(shí)際工作發(fā)表多篇學(xué)習(xí)感言。
4、全年完成兩次黨員考學(xué)工作，完成率100%。黨員考學(xué)是2019年為持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”工作，將理論與實(shí)踐相結(jié)合的新的學(xué)習(xí)方式，旨在通過(guò)黨員考學(xué)，檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)的積極性。
5、開(kāi)展“黨員專題實(shí)踐課堂”。組織黨員骨干深入革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，感受黨在中國(guó)革命道路上鏗鏘歷程，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，重新宣讀入黨誓詞，堅(jiān)定了黨員的理想信念，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）認(rèn)真開(kāi)展主題實(shí)踐教育活動(dòng)
1、持續(xù)做好黨（團(tuán)）員下一線活動(dòng)，開(kāi)展黨政工團(tuán)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司黨委、團(tuán)委、工會(huì)在全年分別以不同形式深入一線、開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)揮黨政工團(tuán)先鋒模范作用。
2、對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，在公司內(nèi)進(jìn)行整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，班子領(lǐng)導(dǎo)率先帶領(lǐng)各分管部門進(jìn)行自檢自查，明確行動(dòng)綱領(lǐng)，加強(qiáng)了各級(jí)管理干部的作風(fēng)建設(shè)。
3、組織黨員亮牌上崗。要求全體黨員在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高黨員黨性觀念，做好日常工作，勇于接受監(jiān)督。4月中旬起，通過(guò)佩帶黨徽、在工作崗位設(shè)立黨員標(biāo)牌的形式，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。
（三）夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)建設(shè)工作
1、制定《黨員組織生活管理辦法》（試行），加強(qiáng)各黨支部的目標(biāo)管理與評(píng)定，完善日常組織活動(dòng)管理，促進(jìn)黨員自覺(jué)按照黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)投身到黨的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)繳交工作，按時(shí)保質(zhì)按照新規(guī)收繳黨費(fèi)，并按時(shí)向上級(jí)黨委繳交黨費(fèi)，做好費(fèi)用檔案存檔和備查工作。
2、重新梳理在職黨員信息整理和錄入工作，在集團(tuán)公司統(tǒng)一要求下，黨委組織全體黨員重新核對(duì)個(gè)人檔案信息，統(tǒng)一填寫要求，實(shí)現(xiàn)全體黨員信息更新準(zhǔn)確、全面、到位。規(guī)范辦理黨員關(guān)系調(diào)入、調(diào)出組織關(guān)系手續(xù)，對(duì)已離職仍在冊(cè)黨員，及時(shí)與其聯(lián)系，幫助解決組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，截止到11月底，成功完成20名黨員的關(guān)系轉(zhuǎn)辦工作。
3、積極宣傳黨員入黨流程，緊跟上級(jí)黨委年度黨員發(fā)展工作，提前做好工作安排和溝通，嚴(yán)格按入黨流程辦理，做到流程合規(guī)、審查合規(guī)、手續(xù)合規(guī)。
四、紀(jì)檢監(jiān)察工作
（一）加強(qiáng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)管理干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定
1、組織部門經(jīng)理以上管理人員共19人簽訂《廉政責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步建立和落實(shí)廉政工作責(zé)任制。
2、舉辦《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》簽訂大會(huì)，二級(jí)部管理干部和關(guān)鍵崗位員工共120多人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，使每位人員緊繃廉政這根弦。
3、堅(jiān)持廉政座談會(huì)制度，及時(shí)組織新聘任和輪崗二級(jí)部以上管理人員進(jìn)行廉政座談，做到了教育在先，防范在先，起到警鐘長(zhǎng)鳴的作用。
（二）圍繞公司的中心任務(wù)，進(jìn)一步深化效能監(jiān)察工作
1、會(huì)同預(yù)算室、采購(gòu)室及業(yè)務(wù)部門實(shí)地考察了合作商家41個(gè)；參加市場(chǎng)活動(dòng)推廣、銷售商品供應(yīng)、金礦鎮(zhèn)改造工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)等項(xiàng)目60多次公開(kāi)招標(biāo)會(huì)和議價(jià)會(huì)，涉及金額2233.5萬(wàn)元，節(jié)約資金約233.69萬(wàn)元，紀(jì)委對(duì)所有項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督，充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的作用。
2、加大效能監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的招投標(biāo)管理規(guī)定，將紀(jì)檢監(jiān)察程序前移至確定擬考察合作單位名單階段，紀(jì)委參與廠家考察20余次，強(qiáng)化了公司的紀(jì)檢監(jiān)察力度。
3、公開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察通道，與預(yù)算室溝通，暢通紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)訴求通道，將紀(jì)委投訴電話置于招投標(biāo)文件醒目處，警示各級(jí)黨員干 部嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）加大廉政文化建設(shè)力度，切實(shí)做好企業(yè)廉政文化建設(shè)
1、在春節(jié)等佳節(jié)前夕，給公司二級(jí)部以上所有領(lǐng)導(dǎo)管理干部發(fā)廉政短信。
2、以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保障科學(xué)發(fā)展”為主題，開(kāi)展了2019年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月和廉政警示月活動(dòng)，組織公司全體員工觀看廉政教育片。
3、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張總率先為公司全體黨員講授《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視條例》，警示黨內(nèi)干部要明晰相關(guān)制度凡事按規(guī)矩辦事，牢牢把握住做事底線。
二、以人為本、關(guān)愛(ài)員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處，建設(shè)和諧包容大企業(yè)。
（一）開(kāi)展“送健康、送技能、送崗位、送服務(wù)”活動(dòng)
1、以人為本，關(guān)愛(ài)職工身心健康。全年組織員工進(jìn)行體檢三次，關(guān)注職工職業(yè)病防治工作，組織特殊崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康專項(xiàng)檢查，同時(shí)，對(duì)年齡超過(guò)40歲以上的老員工進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過(guò)健康體檢，使員工們能夠及時(shí)了解自身的健康狀況，愛(ài)惜身體。
2、根據(jù)上級(jí)工會(huì)相關(guān)政策，按照配額比例給有需要的員工購(gòu)買二次醫(yī)療補(bǔ)充醫(yī)保，惠及員工30余人。暑期，還特邀廣東省健康研究院的中醫(yī)理療師，免費(fèi)為員工提供“醫(yī)療聯(lián)合、送您健康”為主題中醫(yī)理療咨詢，現(xiàn)場(chǎng)解答員工中醫(yī)理療護(hù)理知識(shí)。
3、根據(jù)“2019戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作總要求，為進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同時(shí)創(chuàng)新工會(huì)工作形式，與公司核心經(jīng)營(yíng)任務(wù)更加緊密地結(jié)合起來(lái)，以舉辦生日會(huì)活動(dòng)為契機(jī)，組織公司全體員工到同行業(yè)公園學(xué)習(xí)考察，這是公司歷年來(lái)首次全員學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
4、持續(xù)做好“關(guān)愛(ài)員工、夏日送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。暑假旅游旺季，工會(huì)提前為員工送到清涼解渴的酸奶、檸檬茶、冰毛巾、星巴克卡和甜品卡等5個(gè)品種。暑假期間，為更好的服務(wù)于員工，工會(huì)及時(shí)向員工發(fā)放美食福利券，與后勤部溝通豐富員工食堂菜品，聯(lián)系外部商家免費(fèi)試吃等活動(dòng)，讓員工吃的舒心，工作安心。
（二）廣泛開(kāi)展員工文化活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力
1、開(kāi)展“勞動(dòng)技能大比拼”和“威武文明之師”的活動(dòng)?；顒?dòng)圍繞公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開(kāi)，貫穿全年，激勵(lì)全體員工不斷發(fā)力，努力提高崗位工作技能，展現(xiàn)崗位工作特點(diǎn)，持續(xù)為游客提供高品質(zhì)的服務(wù)。
2、開(kāi)展“秀出你我風(fēng)采”活動(dòng)，年中，結(jié)合集團(tuán)公司企業(yè)年度企業(yè)文化活動(dòng)安排，在全公司抽調(diào)12名優(yōu)秀的羽毛球愛(ài)好者代表公司參加集團(tuán)公司年度羽毛球賽，活動(dòng)得到了各部門的大力支持和幫助。
3、開(kāi)展員工爬山、徒步、攝影、騎行等團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣顒?dòng)，深度挖掘員工們喜愛(ài)的健康文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，完善管理制度到位。
1、年中，公司召開(kāi)了第五次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)。工會(huì)會(huì)員代表、職工代表共100余人參加了本次大會(huì)，共收到16個(gè)部門職工代表的建議205條，會(huì)議通過(guò)會(huì)員代表投票選舉產(chǎn)生新一屆委員人選，同時(shí)為更好的服務(wù)于全體員工，結(jié)合《工會(huì)委員職責(zé)》（試行版）選舉產(chǎn)生本屆組織委員、宣傳委員、生活委員和文體委員，委員們就工會(huì)下半年重點(diǎn)工作展開(kāi)討論。
2、修訂《送溫暖工程管理規(guī)范》文件。根據(jù)公司管理需要，工會(huì)為更好的服務(wù)于工會(huì)會(huì)員，規(guī)范管理相關(guān)文件，勢(shì)在必行。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促會(huì)員足額、按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。
3、暢通職工訴求表達(dá)渠道，建立qq、微信等信息溝通群、微信公眾號(hào)歡樂(lè)之聲，使職工能夠充分表達(dá)自己的意愿和訴求。積極聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，努力解決職工關(guān)心的重大問(wèn)題，化解工作中的矛盾，為企業(yè)發(fā)展做好保障工作。
4、加大企務(wù)公開(kāi)力度，使員工們對(duì)公司管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的了解，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)廣大員工們參與管理意識(shí)，加強(qiáng)了公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、2019年黨建工作存在的問(wèn)題
（一）黨的建設(shè)方面工作
1、黨的制度與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度文件結(jié)合不到位。
2、黨員管理需進(jìn)一步細(xì)化，與績(jī)效考核機(jī)制相融合。
3、黨員組織生活開(kāi)展與崗位實(shí)際工作相沖突問(wèn)題。
（二）紀(jì)委相關(guān)工作
1、完善和強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)查人員執(zhí)紀(jì)意識(shí)和能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)委在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的監(jiān)督力度。
（三）工會(huì)工作
1、工會(huì)工作創(chuàng)新力度同職工群眾對(duì)文化生活的期盼還有差距。
2、面對(duì)公司發(fā)展的新要求和員工群眾的期待，工會(huì)活動(dòng)形式創(chuàng)新不夠。
3、因公司場(chǎng)地有限，建立“職工之家”事項(xiàng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
2020年黨建工作計(jì)劃
一、抓住重心
圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心，以黨紀(jì)工團(tuán)企文多位一體，提升企業(yè)人和氛圍。堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切，明確紀(jì)檢監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
二、氛圍營(yíng)造
1、營(yíng)造民主和諧的企業(yè)氛圍。完善企務(wù)公開(kāi)制度、分解年度工作任務(wù)及民主管理工作措施，注重談心溝通和意見(jiàn)建議收集反饋工作，以利于及時(shí)反饋收集信息，利于將職工的智慧、訴求及時(shí)發(fā)揮和落到實(shí)處，保證民主監(jiān)督管理工作得到扎實(shí)推進(jìn)。
2、營(yíng)造有利于公司員工成長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)氛圍。打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，提升技能水平，持續(xù)開(kāi)展崗位大練兵、勞動(dòng)技能大賽等活動(dòng)。挖掘職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校資源，抓好職工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。繼續(xù)助學(xué)“圓夢(mèng)計(jì)劃”工作，鼓勵(lì)員工邊學(xué)習(xí)邊工作，積極參與國(guó)家認(rèn)證的各類學(xué)歷技能培訓(xùn)，提升自我價(jià)值。
3、營(yíng)造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍。建立職工文化活動(dòng)的常態(tài)機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)健康發(fā)展。如：舉辦青年職工聯(lián)誼會(huì)、職工“籃球、羽毛球、游泳、跑步”等比賽，積極推薦優(yōu)秀隊(duì)員參加集團(tuán)工會(huì)舉辦的各項(xiàng)賽事。
4、營(yíng)造和諧充滿關(guān)愛(ài)的工作生活氛圍。 開(kāi)展好一系列幫扶慰問(wèn)活動(dòng)，不斷促進(jìn)幫扶工作趨向常態(tài)化。即四愛(ài)四送“關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)女員工、關(guān)愛(ài)退伍軍人、關(guān)愛(ài)退休員工；春送健康、夏送清涼、秋送知識(shí)、冬送溫暖”。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新
1、推進(jìn)黨員先鋒模范作用。發(fā)揮黨、團(tuán)支部的組織作用，對(duì)管理人員進(jìn)行思想教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展黨政工團(tuán)助力“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，分批次、有針對(duì)性的擇選黨（團(tuán)）員補(bǔ)充到關(guān)鍵崗位，輔助園區(qū)旺季經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和服務(wù)工作。
2、完善管理制度。進(jìn)一步優(yōu)化《黨員組織生活管理方法》，組織全體黨員充分討論，把管理評(píng)分向橫向發(fā)展，將制度與實(shí)際崗位相結(jié)合、與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)黨員積極主動(dòng)投身到工作中，起到星星之火可以燎原之勢(shì)。
3、創(chuàng)新各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展形式。開(kāi)展“我的美食菜單”活動(dòng)，廣泛收集員工認(rèn)為較好的合作商家，與其建立合作，定期推出具有吸引力的優(yōu)惠活動(dòng)，滿足員工的味蕾。開(kāi)展“健康你我他”活動(dòng)，關(guān)愛(ài)自己、關(guān)心他人，引入外部保健專家授課，教授基礎(chǔ)身體護(hù)理和保健常識(shí)，讓員工在在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù)自己、愛(ài)護(hù)家人、愛(ài)護(hù)身邊的同事，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
四、共建和諧家園
1、2020年完成新一屆黨委中心組、紀(jì)委換屆選舉工作。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，抓好黨員思想教育工作，通過(guò)召開(kāi)支部組織生活會(huì)等形式，暢所欲言，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，幫助黨員認(rèn)識(shí)不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、豐富員工生活、提高文化氛圍，開(kāi)拓溝通渠道，提升企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作能力，開(kāi)辟未來(lái)20年發(fā)展新篇章。
社工人才基地工作計(jì)劃 后備人才訓(xùn)練基地工作計(jì)劃篇四
關(guān)鍵詞：過(guò)程技巧
工作過(guò)程
對(duì)案主的需要和問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。包括收集相應(yīng)的案主個(gè)人和家庭資料，然后對(duì)他們的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，以決定幫助的介入點(diǎn)。
需要了解的案主個(gè)人性的資料包括個(gè)人資料、身體狀況、心理情況、價(jià)值觀以及處理問(wèn)題的能力，等等。案主所處環(huán)境方面的資料包括家庭環(huán)境和延伸的環(huán)境系統(tǒng)，如案主的朋輩環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境等，以及案主與環(huán)境的交互作用。
工作技巧
過(guò)程技巧。包括接案和約定技巧、評(píng)估技巧、簽訂契約技巧、介入技巧和檢討及終結(jié)技巧等。
問(wèn)題二：個(gè)案工作理論模式
關(guān)鍵詞：五種模式
社工人才基地工作計(jì)劃 后備人才訓(xùn)練基地工作計(jì)劃篇五
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十八大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xxxx”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機(jī)、財(cái)政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
二、著眼產(chǎn)業(yè)興旺，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)工作。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)新成立農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體*家；農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目*家，引進(jìn)資金*產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)*戶 幫助貧困戶增加收入*萬(wàn)元；農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識(shí)，提升農(nóng)民秋種積極性。
三、強(qiáng)化人才振興戰(zhàn)略，培育新型農(nóng)民。加強(qiáng)新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民*人，到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓(xùn)達(dá)*人次。
四、實(shí)施環(huán)境治理，營(yíng)造生態(tài)環(huán)境。制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案，今年以來(lái)已經(jīng)完成改廁任務(wù)*戶；牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山思想，積極推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，建立一河一冊(cè)檔案，鎮(zhèn)村河長(zhǎng)巡河制度常態(tài)化，汲取河長(zhǎng)制工作經(jīng)驗(yàn)，建立林長(zhǎng)制一林一冊(cè)檔案；與扶貧廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心高度融合，打照精品公莊中心村。
五、著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明，振興農(nóng)村文化。近年來(lái)，隨著*省級(jí)文化廣場(chǎng)的建成，健康的文化娛樂(lè)生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起，共有腰鼓隊(duì)、鑼鼓隊(duì)4支，龍獅隊(duì)1支，廣場(chǎng)健身舞隊(duì)10余支，群眾業(yè)余生活極為豐富，籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)相繼組成，鑼鼓隊(duì)、籃球隊(duì)還參加縣級(jí)組織的活動(dòng)，都取得了很好的`名次。移風(fēng)易俗落到實(shí)處，深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育，弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心。
六、著眼基層組織建設(shè)，打照一批“三農(nóng)”隊(duì)伍。抓住今年村兩委換屆機(jī)遇，選優(yōu)配強(qiáng)村支部書(shū)記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各村支部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，通過(guò)支部班子的以身作則、帶頭示范，營(yíng)造你追我趕、不甘落后的生動(dòng)局面；結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，制定村規(guī)民約；發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到*萬(wàn)元；推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個(gè)村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺(tái)賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺(tái)，適時(shí)開(kāi)展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。
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