專業(yè)的智能化會(huì)議系統(tǒng)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 18:58:20
專業(yè)的智能化會(huì)議系統(tǒng)
時(shí)間:2023-09-08 18:58:20     小編:HT書生

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

專業(yè)的智能化會(huì)議系統(tǒng)篇一

為促進(jìn)公司市場銷售運(yùn)作,加快產(chǎn)品推向市場,在有限時(shí)間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道。現(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,對(duì)銷售實(shí)行集中管控,獨(dú)立核算,效能與業(yè)績掛鉤。

1、公司組織架構(gòu)

廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲(chǔ);

策劃組:推廣、備案xxx、市場信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系;財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)、出納。

1、以市場為先導(dǎo),合作伙伴為基礎(chǔ)

2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收

以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點(diǎn),再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確保回款的穩(wěn)定。

3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務(wù)質(zhì)量

開發(fā)合作伙伴時(shí),我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機(jī)應(yīng)變,隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時(shí),給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應(yīng)的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求,派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量。

4、進(jìn)行科學(xué)管理,以制度為準(zhǔn)則,業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)

考核方面,首先明確各崗位職責(zé),實(shí)行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

專業(yè)的智能化會(huì)議系統(tǒng)篇二

融合夢想努力超越!

二、年會(huì)目的

1、對(duì)20_年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20_年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。

三、年會(huì)時(shí)間

1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(___年__月__日至__月__日):

本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期___月___日。

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會(huì)正式演出時(shí)間:______年______月______日______至______。

四、年會(huì)概況

活動(dòng)地點(diǎn):____________酒店,提前10天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。

參會(huì)人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會(huì)工作項(xiàng)目組成員及分工

組長:______

副組長:______

副組長:______

副組長:______

六、節(jié)目參與形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。

報(bào)名聯(lián)系人:______聯(lián)系方式:______郵箱:______

七、年會(huì)籌備階段

節(jié)目編排

為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

2、排練地點(diǎn):________________________;

5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺(tái)詞。

與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會(huì)場布置與酒店協(xié)調(diào)

2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會(huì)人員的安全返回

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。

2、員工,公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、路上堵車

可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā),避開高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

4、出現(xiàn)醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。

八、年會(huì)流程

年會(huì)整體分為五個(gè)部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

5、董事長致辭。

優(yōu)秀員工表彰

5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

6、獲獎(jiǎng)感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會(huì)議上。

節(jié)目表演

1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分,具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后,所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會(huì)聚餐

1、地點(diǎn):與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時(shí)間:______開始;

2、員工入場時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,準(zhǔn)備上涼菜;

5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結(jié)束,整個(gè)年會(huì)結(jié)束。

九、注意事項(xiàng)

1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場舞臺(tái)大小,按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。

2、提前采購年會(huì)所需的物品;

3、會(huì)場需提前布置,包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;

6、嚴(yán)禁酒后鬧事,如若發(fā)生,公司將追究事故責(zé)任人。

十、費(fèi)用預(yù)算

專業(yè)的智能化會(huì)議系統(tǒng)篇三

xx公司xx年度年終總結(jié)會(huì)

xx年2月31日下午14點(diǎn)分至21點(diǎn)3分

會(huì)議時(shí)間:

晚宴時(shí)間:

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

公司全體員工(41人)

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會(huì)議程安排

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:30—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:50大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場

(二)晚宴安排

18:晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:—19:用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:—21:娛樂時(shí)段:

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝2支氣球的3個(gè)箱子;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲5:踩氣球;用具:1個(gè)氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁1個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

專業(yè)的智能化會(huì)議系統(tǒng)篇四

為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我精心整理的活動(dòng)策劃方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

感恩廣大來賓,×溫暖消費(fèi)者活動(dòng)。

活動(dòng)的目的和意義:

一、通過此活動(dòng),一方面讓顧客體驗(yàn)到xx的變化,另一方面吸引更多的顧客,讓他們感受到×的與眾不同。以此更好的宣傳餐廳品牌。

二、因接下來圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日接連而至,所以此次感恩節(jié)活動(dòng)要跟接下來的節(jié)日相呼應(yīng),為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

活動(dòng)內(nèi)容:

一、感恩節(jié)場景布置

1、四個(gè)店面統(tǒng)一懸掛紅燈籠(東司門店一樓不用掛),大門口掛大燈籠,支充氣拱門,掛主題橫幅。

2、添加菜品展板。在大廳及走廊包間掛上菜品的展板,給顧客視覺上的沖擊。

二、具體實(shí)施方案

宣傳時(shí)間:。

活動(dòng)時(shí)間:

宣傳方式:

1、在大門口設(shè)立海報(bào),簡介為此次活動(dòng)方法和內(nèi)容。

2、制作宣傳彩頁,一方面是向就餐顧客發(fā)放,另一方面在人流量較大的地方發(fā)放,達(dá)到雙重效果。

方案一:

1、給進(jìn)門的小朋友一個(gè)棒棒糖或小禮品,并送上節(jié)日致辭。

2、消費(fèi)一百元以上的顧客,可以有一次扎氣球的機(jī)會(huì)(氣球提前準(zhǔn)備),氣球內(nèi)裝有幾種涼菜的菜名,中獎(jiǎng)即獲得該菜品(價(jià)格低廉的為主)。消費(fèi)二百元以上的顧客,還可有一次扎氣球的機(jī)會(huì)。

方案分析:

本方案優(yōu)點(diǎn)在于投入成本小,且互動(dòng)的成分多,能夠讓顧客感受到節(jié)日的氣氛。因感恩節(jié)在開封來說其重要性和名氣不如圣誕節(jié)和春節(jié),故此方案的目的主要是以改變顧客印象為主。

方案二:

贈(zèng)送消費(fèi)300元以上的客人抽獎(jiǎng)卡,該抽獎(jiǎng)卡上面留該客戶聯(lián)系方式,獎(jiǎng)品為一些精美的小禮品;也可詢問前廳經(jīng)理哪些是經(jīng)常消費(fèi)并且平均消費(fèi)高的顧客。因?yàn)榱粲锌蛻舻穆?lián)系方式,所以可以在逢年過節(jié)前或天氣突變時(shí)以公司名義發(fā)信息致以問候并宣傳xx的新款菜式。(此方案不局限于此次節(jié)日活動(dòng),可持續(xù)進(jìn)行)

方案分析:

該方案前期會(huì)降低毛利,且顧客數(shù)量大,從中篩選出固定客源的工作繁重。但能抓住相當(dāng)一部分顧客,省掉不必要的廣告宣傳費(fèi)用,可以讓顧客第一時(shí)間了解xx的新品,且能從中體會(huì)到xx在服務(wù)方面的提高。

方案三:

在感恩節(jié)當(dāng)天推出新菜品和特價(jià)菜品,借助感恩節(jié)向外宣傳,在吃上進(jìn)行改觀,飯后贈(zèng)送一小碗湯圓或是耳暖,買單后送一張10元代金券。

方案分析:借用感恩節(jié)的噱頭推出新菜品能夠快速的讓大眾接受,另外贈(zèng)送的湯圓數(shù)量雖然不多,但是經(jīng)過服務(wù)員的口頭介紹后,能讓顧客感覺到感恩節(jié)的不同和溫暖,對(duì)xx的口碑有益。

各部門職責(zé)及準(zhǔn)備工作:

采購部:負(fù)責(zé)所需物品的購買。

策劃部:負(fù)責(zé)節(jié)日活動(dòng)的具體策劃及活動(dòng)安排。

前廳:前廳經(jīng)理主動(dòng)協(xié)助策劃部進(jìn)行店面的`布置、員工之間的協(xié)調(diào)。服務(wù)員統(tǒng)一節(jié)日問候語,微笑服務(wù),主動(dòng)向顧客介紹節(jié)日活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容,并推出新菜品。

活動(dòng)預(yù)算:

拱門租金:150元/天四個(gè)店面共600元。

耳暖(禮品):元/個(gè)200個(gè)共600元。

燈籠(?。┰?個(gè)400個(gè)共480元。

宣傳頁5000張共700元。

菜品展板70*90大小60元/個(gè)168個(gè)共10080元。

燈籠(大米)50元/個(gè)20個(gè)共1000元。

海報(bào)+展架50元/個(gè)4個(gè)共200元。

整體方案分析:

因之前xx活動(dòng)做得不多,故此次活動(dòng)雖然規(guī)模很小,但是卻可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生較強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。且各項(xiàng)制度剛剛下發(fā),趁節(jié)日機(jī)會(huì)嚴(yán)抓服務(wù),能起到明顯的效果。

在第33個(gè)教師節(jié)來臨之際,為推進(jìn)和諧校園建設(shè),促進(jìn)師生交流,增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心 ,形成崇尚尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚,我校組織開展“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”感恩祝?;顒?dòng)。

二、主題 特別的愛,獻(xiàn)給特別的你。

三、活動(dòng)步驟

布置教室黑板。

邀請(qǐng)本班的任課教師參與。

1、第一環(huán)節(jié):由班長進(jìn)行感恩致辭。

2、第二環(huán)節(jié):感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福,可以獻(xiàn)給所有任課老師,也可逐一表達(dá)。

3、第三環(huán)節(jié):賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時(shí)間親手制作精美的賀卡,在賀卡上書寫著自己誠摯地祝福,或制作其他禮物,親手交給自己的老師,以表達(dá)自己的感恩之情、祝福之語;也可以給老師一個(gè)溫情的擁抱。

4、第四環(huán)節(jié):教師寄語。班主任和任課老師表達(dá)對(duì)學(xué)生的贊美和期望。

5、第五環(huán)節(jié):同唱一首歌《感恩的心》。

四、活動(dòng)時(shí)間:9月7日班會(huì)時(shí)間。

五、活動(dòng)要求:

1、各班在下午第三節(jié)課下后,迅速布置教室,包括黑板;。

2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī),將整個(gè)活動(dòng)記錄下來,班主任收集,打包上傳到政教處;。

3、屆時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各班級(jí)進(jìn)行巡視。

農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

園藝園林學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

2、策劃承辦單位:藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。

農(nóng)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)信宣部。

專業(yè)的智能化會(huì)議系統(tǒng)篇五

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為中心內(nèi)容,以促進(jìn)懲防體系建設(shè)為落腳點(diǎn),緊緊圍繞我單位的中心工作,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,堅(jiān)決貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,結(jié)合教育系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)實(shí)際情況,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,增強(qiáng)防范工作的創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性,以創(chuàng)新的思路和改革的辦法抓好教育、制度和監(jiān)督工作,推動(dòng)懲防體系建設(shè),針對(duì)權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)預(yù)防,超前防范,解決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中不夠扎實(shí)規(guī)范等問題,使黨風(fēng)廉政建設(shè)落在實(shí)處。

二、工作原則

1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則;

2、堅(jiān)持防范管理工作與科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合的原則;

3、堅(jiān)持全員參與、突出重點(diǎn)的原則;

三、主要內(nèi)容及范圍

根據(jù)兩委文件確定我單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施內(nèi)容及范圍包括:全體黨員、干部,重點(diǎn)是中層以上干部、負(fù)責(zé)人事、招生、財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)、采購、基建工程等的黨員干部。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:郝衛(wèi)民(中心主任)

組 員:馬洪松(工會(huì)主席)王朝暉(活動(dòng))尹路(后勤主管)

中心加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作作為重大政治任務(wù)來抓,建立由主任負(fù)總責(zé),黨政齊抓共管,全體黨員干部共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

五、工作目標(biāo)

通過廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,提高黨員干部自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)參與監(jiān)督和積極化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),促進(jìn)職責(zé)明確、決策民主、程序公開、規(guī)范管理,對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督原則,使領(lǐng)導(dǎo)班子形成民主、科學(xué)、開拓、進(jìn)取的工作作風(fēng),全體教職員工形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。

六、工作措施

(一)組織動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí)

2、成立教輔中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

3、制定教輔中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方案;

4、召開全體黨員干部會(huì),傳達(dá) “教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作2015年總結(jié)及2015年主要任務(wù)”,使黨員干部了解廉政管理工作的重要意義、主要精神和基本內(nèi)容,積極參與到廉政管理工作中。

5、黨員干部積極參加系統(tǒng)內(nèi)組織的有關(guān)教育活動(dòng)。

6、黨員干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,學(xué)習(xí)并完成《兩個(gè)責(zé)任理論測試題》。

(二)重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)防范

2、關(guān)注單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。主要針對(duì)我校的財(cái)務(wù)支出、采購、招生收費(fèi)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自審。

(三)完善制度、有力執(zhí)行

進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防制度的完善,進(jìn)一步完善“三重一大”相關(guān)細(xì)則。明確權(quán)力運(yùn)行每個(gè)階段的工作內(nèi)容以及易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的`位置并制定防控實(shí)施;根據(jù)梳理出的各項(xiàng)工作制度和規(guī)定,對(duì)每項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)狀分析,對(duì)過時(shí)的制度予以廢止,對(duì)不完善的予以完善,對(duì)未建立的及時(shí)建立。進(jìn)一步完善學(xué)校重大事項(xiàng)決策、重要人事安排、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用四個(gè)方面的制度建設(shè)。

(四)監(jiān)督管理,防控責(zé)任

按崗位的性質(zhì)、權(quán)利、范圍和風(fēng)險(xiǎn)程度以及產(chǎn)生腐敗的可能性大小,審定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,分出三類風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,一類風(fēng)險(xiǎn)為高風(fēng)險(xiǎn),二類風(fēng)險(xiǎn)為較高風(fēng)險(xiǎn),三類風(fēng)險(xiǎn)為較低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),劃分監(jiān)管層次,暢通監(jiān)督渠道,實(shí)施有效監(jiān)管,公開承諾,明示職責(zé)。

(五)適時(shí)考核,及時(shí)修正

節(jié))、重點(diǎn)抽查(明察暗訪、專項(xiàng)檢查、巡視督導(dǎo))為主,借助出現(xiàn)問題或舉報(bào)投訴、群眾評(píng)議等反饋信息,及時(shí)警示提醒、責(zé)令整改。提高風(fēng)險(xiǎn)防范功能,優(yōu)化防范措施,不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作機(jī)制,使之更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。

七、工作要求

1、高度重視。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,對(duì)于做好化解風(fēng)險(xiǎn),做好源頭預(yù)防工作具有重要意義,要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和建立健全懲防體系、推進(jìn)源頭治理的高度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,認(rèn)真組織實(shí)施,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

2、完善制度。要結(jié)合本校實(shí)際,制定具有可操作性的工作制度和實(shí)施方案,推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。要突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè),突出“三重一大”制度執(zhí)行的可操作性。要結(jié)合“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的查找,防范措施的確立,逐步健全防范腐敗制度體系,做到制度管人、制度管事。

3、有效監(jiān)督,抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)崗位,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。

為貫徹落實(shí)2015年自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神,推動(dòng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,確保反腐倡廉建設(shè)工作落到實(shí)處。現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和同志,認(rèn)真落實(shí)十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和自治區(qū)十屆紀(jì)委六次全會(huì)部署,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),持之以恒改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)決查糾違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,使我院黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔行醫(yī)和拒腐防變能力,自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,使人民群眾滿意度不斷提高,為醫(yī)院事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

二、工作目標(biāo)

(一)緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查,加強(qiáng)干部職工教育防范,完善各項(xiàng)制度機(jī)制, 建立醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái),形成實(shí)際有效制約,著力完善具有我院特色的懲防體系,著力健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制,著力保持和維護(hù)黨的純潔性,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效保障醫(yī)院事業(yè)發(fā)展新跨越。

(二)醫(yī)院業(yè)務(wù)能力大幅提升,醫(yī)療服務(wù)行為得到全面規(guī)范,黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯增強(qiáng),群眾滿意率、社會(huì)影響力顯著提升。

三、工作要點(diǎn)

(一)持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)宣傳教育,提升干部廉潔自律的自覺性。在教育上有針對(duì)性地下功夫,把思想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育經(jīng)常抓、反復(fù)抓。進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)院耗材物資采購、公務(wù)接待、公務(wù)出差、公車使用等相關(guān)制度,繼續(xù)嚴(yán)格把控“三公”經(jīng)費(fèi),厲行節(jié)約。

(二)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。深入調(diào)研,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,按照黨中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2015——2017年工作規(guī)劃》和自治區(qū)實(shí)施意見的要求,制定完善的工作計(jì)劃,細(xì)化工作目標(biāo)和措施,抓好貫徹落實(shí);繼續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,根據(jù)醫(yī)院改革后的職責(zé)、職能,重新設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定切實(shí)可行的防控措施;同時(shí),加快我院信息化“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)”的建設(shè)步伐,力爭2015年初投入使用,8月全面建成。

(三)強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約,從源頭治理腐敗。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購工作,“三重一大”事項(xiàng)集體決策,“一把手”末位發(fā)言。

(四)推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。黨委做好黨的建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓在手上,紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。必須堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是瀆職”的意識(shí),要在懲治和預(yù)防腐敗方面更多地承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把預(yù)防腐敗的要求體現(xiàn)和落實(shí)到醫(yī)院各項(xiàng)改革和制度建設(shè)中去,加大黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢監(jiān)察部門查處違紀(jì)違法問題的力度,并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),當(dāng)好廉潔從政的表率。

任,完善責(zé)任追究辦法;制定約談、誡勉談話、問責(zé)制度,使監(jiān)督,執(zhí)紀(jì)、問責(zé)等主要工作有章可循。

(六)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持把監(jiān)督的重點(diǎn)放在“問題”上,建立健全有效發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的工作機(jī)制;改變混同一般行政部門開展一線檢查、全程監(jiān)督的做法,把精力集中到監(jiān)督業(yè)務(wù)主管部門履行職責(zé)、對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題提出處理意見上來;改變?nèi)轿弧⑷I(lǐng)域監(jiān)督的做法,把精力集中到對(duì)其他監(jiān)督主體的監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行延伸查處上來;改變一竿子插到底、從頭查起的做法,把重點(diǎn)放在督促監(jiān)督主體落實(shí)監(jiān)督責(zé)任上來,確保中央和自治區(qū)重大決策部署貫徹落實(shí)到位,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。

(七)深化落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定是一項(xiàng)長期的任務(wù),要不斷鞏固和擴(kuò)大成果,切實(shí)防止反彈回潮。堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地抓,從具體問題抓起,及時(shí)提醒、督促和檢查,對(duì)苗頭性問題早打招呼、早做防范。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)制,對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

(八)加大查辦案件力度。要樹立不辦案就是失職、壓案不查就是瀆職的意識(shí),集中力量查辦違紀(jì)案件。要嚴(yán)肅審查和處置黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為,嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部貪污賄賂、徇私枉法、腐化墮落、失職瀆職案件。要嚴(yán)肅查辦醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)工作中損害群眾利益的案件,對(duì)違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為發(fā)現(xiàn)一起、堅(jiān)決查處一起。要堅(jiān)持“一案雙查”,既要對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理外,對(duì)因疏于管理、監(jiān)管不力而導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)生重大違紀(jì)違法案件或者造成其他嚴(yán)重后果的,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

行為零容忍,切實(shí)解決“燈下黑”問題,打造醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),明確領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任,抓牢分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常教育、管理、監(jiān)督、檢查,確保自己和分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔履行職責(zé)。

(二)提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)到新形勢下加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,堅(jiān)決克服盲目樂觀和麻痹大意情緒,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和衛(wèi)計(jì)委等上級(jí)黨委的決策部署上來,扎實(shí)推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

(三)切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,各部門要認(rèn)真履行對(duì)責(zé)任對(duì)象教育提醒、監(jiān)督檢查的職責(zé)。對(duì)新提拔的干部進(jìn)行任前廉政談話。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)院黨委的工作部署,注重協(xié)同,形成合力,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

(四)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。全院干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)黨中央和各級(jí)紀(jì)委關(guān)于新形勢下反腐倡廉建設(shè)的部署和要求要堅(jiān)決貫徹,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)醫(yī)院黨委確定的本年度重點(diǎn)工作要落實(shí)到底,共同推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

中國共產(chǎn)黨***委員會(huì)

2015年11月2日

為全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,抓好廉政教育,發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的重要作用,打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ),根據(jù)廠紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有關(guān)要求,經(jīng)研究決定從6月份起,在全局深入開展廉政文化“四進(jìn)”活動(dòng),以廉政文化“進(jìn)基層”、“進(jìn)家庭”為重點(diǎn),大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“廉潔奉公、勤政高效”為主題,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),面向全體黨員、干部及其親屬,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求,積極開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的廉政文化建設(shè)活動(dòng)。用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚,大力營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍,把廉政文化建設(shè)融入原油和員工管理工作各個(gè)方面,與基層管理工作緊密結(jié)合,整體推進(jìn)。不斷增強(qiáng)干部職工的反腐倡廉意識(shí),提升從政修養(yǎng),抵制各種腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕,筑牢拒腐防變的思想道德防線,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展提供思想保障和文化支撐。

二、工作目標(biāo)

揮廉政文化的教育、示范、熏陶和導(dǎo)向作用。通過深入開展廉政文化“四進(jìn)”活動(dòng),不斷創(chuàng)新、總結(jié)具有導(dǎo)向和示范作用的廉政文化建設(shè)成果,把各區(qū)隊(duì)的廉政文化成果系統(tǒng)化,成功做法制度化,并用來指導(dǎo)實(shí)踐,形成看得見、摸得著的實(shí)踐成果、制度成果和理論成果,提高全大隊(duì)廉政文化建設(shè)的水平。

三、活動(dòng)單位

采油大隊(duì)所轄各區(qū)隊(duì)、班、站。

四、活動(dòng)形式、內(nèi)容

(一)開展“讀書修德、讀書思廉”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過征訂收看廉政教育影視片,每季度推薦一本廉政書籍,組織全體黨員干部聯(lián)系實(shí)際撰寫心得體會(huì)文章,做好讀書筆記。征集宣傳廉政警句格言,舉辦或參加廉政書畫展,開展反腐倡廉歌曲傳唱活動(dòng)或廉政文化演講、征文、研討會(huì)等活動(dòng),不斷提高讀書思廉效果。

(二)開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。把反腐倡廉教育列入理論中心組讀書會(huì)重要內(nèi)容,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政黨課制度;開設(shè)廉政課堂,用生動(dòng)的古今倡廉故事,對(duì)干部職工進(jìn)行經(jīng)常性教育,以先進(jìn)人物和事跡教育引導(dǎo)黨員干部;采取每月一課、每季度一輔導(dǎo)的形式,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育;充分利用我市愛國主義教育示范基地,組織黨員干部到這些地方接受愛國主義、“八榮八恥”和廉政教育;開展“以案釋紀(jì),以案促廉”警示教育活動(dòng),通過黨員干部觀看警示教育片,組織黨員干部旁聽典型案件庭審等形式接受警示教育。

(三)完善廉政文化陣地。充分利用走廊(辦公室、會(huì)議室墻面)、專欄和電子大屏幕等媒介,在醒目位置張貼懸掛職業(yè)道德規(guī)范、名言警句、廉政諺語、警示圖片等。在辦公桌擺放廉政座右銘。在戶外電子大屏幕滾動(dòng)插播廉政公益廣告、標(biāo)語、口號(hào)等。

(四)以“構(gòu)筑拒腐防線,創(chuàng)建廉潔家庭”為主題,開展家庭助廉活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)家屬子女的思想教育、法制教育、紀(jì)律教育,組織家庭成員觀看廉政影視片、電教片、閱讀廉政書籍,撰寫廉政文章,學(xué)唱廉政歌曲;制發(fā)節(jié)日勸廉信、助廉提示函、手機(jī)廉政短信;大隊(duì)將按照干部管理權(quán)限召開助廉座談會(huì),與干部家屬簽訂助廉承諾書,評(píng)選“廉內(nèi)助”,及時(shí)總結(jié)推廣家庭助廉先進(jìn)典型。

五、方法步驟

廉政文化“四進(jìn)”工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月中旬)。本階段主要任務(wù)是制定工作實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù)和責(zé)任人,召開動(dòng)員大會(huì)。

第二階段:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段(6月下旬—7月底)。采油大隊(duì)按照廉政文化“四進(jìn)”活動(dòng)的形式和內(nèi)容要求,制作廉政文化宣傳用品。全大隊(duì)干部職工結(jié)合自身工作特點(diǎn),將人生觀、價(jià)值觀等進(jìn)行抽象加工提煉,用短語概括成一句話(不超過30字)作為自己的“廉政座右銘”。

第三階段:全面深化階段(8月—12月中旬)。按照活動(dòng)形式和內(nèi)容,開展多種形式豐富多彩的廉政文化活動(dòng),通過“讀廉文、修廉德”、“上黨課、受教育”、“聽講座、拓思路”、“搞測試、長知識(shí)”、“看錄像、受啟示”、“搞討論、明是非”、“建長廊、鳴警鐘”、“辦展覽、凈心靈”等多種形式營造廉政文化建設(shè)濃厚氛圍。通過開展符合本單位黨員干部特點(diǎn)的主題文化活動(dòng),使全大隊(duì)黨員干部居位思為、用權(quán)思廉,進(jìn)一步體悟、思考、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

第四階段:階段性檢查(12月下旬)。1、各部門進(jìn)行自查和完善。2、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門階段性檢查。3、建立健全廉政文化建設(shè)的保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為廉政文化建設(shè)全面開展提供制度保障。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)我大隊(duì)廉政文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立廉政文化“四進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在大隊(duì)辦公室,負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

七、幾點(diǎn)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位。各部門要高度重視廉政文化建設(shè),將該項(xiàng)工作擺上重要議事日程,要做到“三個(gè)到位”:即組織領(lǐng)導(dǎo)到位,成立組織機(jī)構(gòu),指定專人抓,“一把手”為第一負(fù)責(zé)人,明確具體工作機(jī)構(gòu)。落實(shí)到位,把任務(wù)細(xì)化分解到具體責(zé)任科室,落實(shí)具體責(zé)任人的責(zé)任。保障到位,要加強(qiáng)對(duì)廉政文化建設(shè)的投入,在人力、物力、財(cái)力上提供保障。

(二)建立制度,明確責(zé)任。將廉政文化“四進(jìn)”活動(dòng)納入大隊(duì)目標(biāo)管理績效考核體系,年底進(jìn)行統(tǒng)一考核。各部門也要建立廉政文化考核機(jī)制,把廉政文化建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、單位責(zé)任制、崗位責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。

(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新提高。開展廉政文化建設(shè)要結(jié)合各自實(shí)際,借鑒過去的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,在創(chuàng)新中開展工作。工作中要注意總結(jié),注意相關(guān)資料的搜集、整理、規(guī)范,搞好信息反饋和宣傳報(bào)道工作。

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