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醫(yī)院物業(yè)接管流程 物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案篇一
項(xiàng)目規(guī)劃占地200畝，建筑面積xx平方米。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：綜合服務(wù)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和物流中心。
1、綜合服務(wù)區(qū)包括辦公樓、食堂、公寓以及集體宿舍四部分。總計(jì)建筑面積為10萬(wàn)平方米。
2、生產(chǎn)區(qū)占建筑面積3萬(wàn)平方米，兩座建筑面積各2平方米和1平方米的大跨度聯(lián)合車間、一座設(shè)有100t龍門(mén)吊車的原材料堆場(chǎng)。
3、物流中心占地50畝，建筑面積7萬(wàn)平方米。建設(shè)三個(gè)功能區(qū)，一是保稅庫(kù)區(qū)，建筑面積3萬(wàn)平方米;二是庫(kù)區(qū)，建筑面積1萬(wàn)平方米;三是露天貨場(chǎng)和管理區(qū)建筑面積3萬(wàn)平方米。
1、安全保衛(wèi)系統(tǒng)
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體安全環(huán)境的管理;對(duì)入駐企業(yè)的管理;車輛交通及道路管理。
2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)
主要包括房屋管理與維修養(yǎng)護(hù);共用設(shè)備管理(給排水設(shè)備管理、供電設(shè)備管理、弱電設(shè)備管理、消防管理);專業(yè)設(shè)備的管理(空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備管理);共用設(shè)施的管理。
3、環(huán)境綠化及保潔系統(tǒng)
主要包括辦公樓、宿舍、食堂、廠區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共部分(廠區(qū)庫(kù)區(qū)內(nèi)自管)以及公共設(shè)施的日常保潔工作;產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共綠地的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
4、園區(qū)食堂的管理
主要包括廚房管理以及員工就餐管理。
醫(yī)院物業(yè)接管流程 物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案篇二
1.地理位置
該項(xiàng)目位于sh區(qū)與jz區(qū)的結(jié)合部，面臨武德路，北挨江津西路，南靠北湖路。
2.項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù)，寓管理與服務(wù)之中，建立社區(qū)服務(wù)體系。為住戶帶給全方位管理，服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化、全方位態(tài)勢(shì)，總體歸納為“六項(xiàng)管理、三類服務(wù)”，即“房屋及設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、治安消防管理、綠化管理、車輛交通管理和其它公共管理”；常規(guī)性公共服務(wù)（合同服務(wù)）委托性特約服務(wù)（非合同零星服務(wù)）和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)（全方位、多層次的綜合服務(wù)）。
1、房屋及設(shè)施設(shè)備管理
1.1建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括：公共屋面、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間公共通道、門(mén)廳、共用排煙道。
房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行“管養(yǎng)合一”主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面：
a、工作的主動(dòng)性
管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合，落實(shí)巡查制度及年度房屋建筑維護(hù)、養(yǎng)護(hù)，執(zhí)行房屋修繕標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、健全檔案記錄、持續(xù)房屋正常的使用功能及完好。
b、工作的多樣性
根據(jù)房屋的完損狀況、季節(jié)變化、住戶對(duì)象等采取日常修繕?lè)?wù)，季節(jié)修繕?lè)?wù)、重點(diǎn)修繕?lè)?wù)和特殊修繕?lè)?wù)等形式，并做到制度化、規(guī)范化。
c、工作的針對(duì)性
在工作中要因地制宜、因時(shí)制宜、因房制宜、因戶制宜，根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對(duì)性的服務(wù)措施。
1.2共用設(shè)施、設(shè)備的管理
范圍包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤氣干線、樓內(nèi)消防設(shè)施、電梯、水泵房。
共用設(shè)施設(shè)備的管理由維修管理和運(yùn)行管理兩大部分組成，進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)于不同的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行不同的維修管理，執(zhí)行相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)施設(shè)備管理帳冊(cè)和重要設(shè)備的技術(shù)檔案，落實(shí)定期檢查、維修、保養(yǎng)制度各種運(yùn)行記錄齊備。到達(dá)設(shè)施設(shè)備齊全、功能正常、運(yùn)行良好。
1.3市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理
范圍包括：道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠池、地上車庫(kù)等。
根據(jù)共用設(shè)施和附屬建筑、構(gòu)筑物的類別不同，指定并落實(shí)巡查制度、維修保養(yǎng)制度、大中修工程的驗(yàn)收制度、積累有關(guān)技術(shù)資料。對(duì)于有些專項(xiàng)類別，如：車庫(kù)、制定專業(yè)管理方案并實(shí)施。透過(guò)有序的工作使其到達(dá)功能正常、暢通、達(dá)標(biāo)，基本完好。
1.4智能化設(shè)施設(shè)備
范圍包括：樓宇對(duì)講系統(tǒng)、用戶寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、室內(nèi)紅外線報(bào)警系統(tǒng)，周界紅外線對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)禁及車庫(kù)管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。
根據(jù)智能系統(tǒng)的構(gòu)成、分系統(tǒng)設(shè)備的組成狀況，建立起適合jt智能系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的管理制度，從管理前期介入人員培訓(xùn)入手。做好智能系統(tǒng)設(shè)備的檔案管理、智能系統(tǒng)的運(yùn)行管理、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量的檢查及設(shè)備維修管理，并以科技為先導(dǎo)、智能指揮中心統(tǒng)一指揮、全方位服務(wù)，充分利用現(xiàn)有資源，提升智能系統(tǒng)功能，透過(guò)嚴(yán)格管理保證智能系統(tǒng)運(yùn)作正常。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理
在jt我們遵循“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和“高質(zhì)量、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理和環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的職能。做好兩項(xiàng)工作，即衛(wèi)生管理、環(huán)境管理。
2.1衛(wèi)生管理
是對(duì)房屋公共部位的清潔、衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)到達(dá)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，垃圾日清，按計(jì)劃消毒、滅鼠、滅蟲(chóng)。透過(guò)對(duì)小區(qū)的清潔衛(wèi)生，區(qū)域管理的過(guò)程控制，確保向住戶帶給高檔次的服務(wù)水準(zhǔn)及高質(zhì)量的生活場(chǎng)所。
2.2環(huán)境管理
jt的環(huán)境管理為小區(qū)禮貌潔凈、環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用、生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施健全、生活舒適便捷，構(gòu)成環(huán)保意識(shí)，日常管理與保護(hù)有機(jī)結(jié)合，提高住戶的生活質(zhì)量。
3.綠化管理
綠化的功能是美化環(huán)境。透過(guò)我們的管理到達(dá)綠草蔭蔭、綠樹(shù)成蔭的效果；我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護(hù)人員，將片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查相結(jié)合，科學(xué)合理的保養(yǎng)、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要資料是花木、草坪的養(yǎng)護(hù)。
4、治安消防管理
治安消防管理工作是jt重點(diǎn)管理工作之一。我們要貫徹“預(yù)防為主、防治（消）結(jié)合”的方針，對(duì)所轄物業(yè)區(qū)域的治安和消防工作進(jìn)行全面的管理。
5、車輛交通管理
對(duì)小區(qū)內(nèi)各類車輛（汽車、摩托車、自行車等）進(jìn)出、行駛、停泊實(shí)施管理工作，確保車輛安全、交通暢通、組織有序，停放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境。
6、公共管理
6.1住戶裝修管理
在jt物業(yè)轄區(qū)里，對(duì)業(yè)主及住戶的裝修實(shí)行全面的監(jiān)管。以確保裝修設(shè)計(jì)合理，隱蔽工程貼合設(shè)計(jì)規(guī)定及圖紙要求。裝修材料及施工過(guò)程貼合消防管理規(guī)定的要求，并安全使用。保障住宅的結(jié)構(gòu)安全及小區(qū)的整體美觀，使業(yè)主有一個(gè)舒適、安寧的生活環(huán)境。
6.2搞好維修基金以及儲(chǔ)備金的核收與管理。
6.3協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理，如在物業(yè)轄區(qū)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育、預(yù)防犯罪等方面的工作。
7、常規(guī)性公共服務(wù)
即物業(yè)處履行物業(yè)管理合同，為全體業(yè)主及住戶帶給的經(jīng)常性服務(wù)，是所有業(yè)主及轄區(qū)內(nèi)住戶都能夠享受到的。它貫穿于物業(yè)管理之中。如：清潔衛(wèi)生服務(wù)、治安保衛(wèi)服務(wù)、維修居住區(qū)環(huán)境服務(wù)等。我們將以專業(yè)、入微、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給給業(yè)主及住戶。
8、委托性特約服務(wù)
是為某些住戶群體帶給的服務(wù)，如：為高層住戶14小時(shí)開(kāi)啟電梯、24小時(shí)高層供水、水泵的維修保養(yǎng)等。我們以專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作為業(yè)主及住戶帶給舒適便利的生活環(huán)境。
9、經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)
即向業(yè)主及住戶帶給便利、高效、經(jīng)濟(jì)的便民服務(wù)。營(yíng)造jt溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境，努力使居民生活更方便、更迅捷。真正從居民的日常生活細(xì)節(jié)思考，以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累和平凡的小事，體現(xiàn)物業(yè)管理的親情和為業(yè)主服務(wù)的整體水平。從而使每一位業(yè)主及住戶體驗(yàn)生活在jt這個(gè)溫暖大家庭的幸福。我們將以業(yè)主及住戶為中心，有步驟地開(kāi)展各種無(wú)償與有償服務(wù)，并不斷傾聽(tīng)業(yè)主及住戶的意見(jiàn)，開(kāi)辟新的服務(wù)項(xiàng)目。
醫(yī)院物業(yè)接管流程 物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案篇三
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為圓滿完成公司2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，成立公司2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情景的方案制定、
跟蹤、檢查，活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)
三、活動(dòng)資料
1、開(kāi)展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能。
主要資料:
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。
組織部門(mén)：
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。
主要資料:
為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事，質(zhì)量月期間進(jìn)取開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化提議、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定，并召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工進(jìn)取參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。
（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:
組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：
（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。
在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織廣大職工進(jìn)取參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
組織部門(mén)：
四、活動(dòng)總結(jié)
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改善、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量。
質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安
2014年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)
樹(shù)立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí)、
質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)、
質(zhì)量安全是企業(yè)的第一職責(zé)。
崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案
為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，結(jié)合公司2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工進(jìn)取參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”，在公司上下?tīng)I(yíng)造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本方案。
1、技術(shù)比武競(jìng)賽資料
組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、參加比武競(jìng)賽人員
工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工、制漿操作工，以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報(bào)名參加。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)
4、活動(dòng)要求
本次活動(dòng)本著公開(kāi)、公平、公正的原則，各參賽部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)，各競(jìng)賽選手要加強(qiáng)鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
5、技術(shù)比武競(jìng)賽的實(shí)施
產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武地點(diǎn)在成品緩存區(qū)，時(shí)間，各參賽選手對(duì)成品水分樣品進(jìn)行感官檢測(cè)，所有參賽選手感官檢測(cè)完畢后，再用檢測(cè)儀器對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測(cè)數(shù)據(jù)與儀器檢測(cè)數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評(píng)委對(duì)各參賽選手進(jìn)行打分，并依次排出名次。
6、獎(jiǎng)勵(lì)
產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武設(shè)：一等獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（2名）獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)（3名）獎(jiǎng)金200元。
制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金300元。
7、報(bào)名地點(diǎn)：制造部辦公室
報(bào)名時(shí)間：
8、活動(dòng)評(píng)委
產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武：
醫(yī)院物業(yè)接管流程 物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案篇四
為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門(mén)的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據(jù)放行條，方可帶出。
1、部門(mén)制度不健全，達(dá)不到用制度管人的作用；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴(yán)重；
5、消防系統(tǒng)還不能正常運(yùn)行；
6、部門(mén)人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
首先要健立完善部門(mén)規(guī)章制度，全面落實(shí)制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊(duì)伍，軍事化管理要有嚴(yán)明的紀(jì)律作保障。針對(duì)我部門(mén)的現(xiàn)狀結(jié)合公司實(shí)際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定《保安內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識(shí)》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門(mén)各崗位工作職責(zé)》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語(yǔ)》等制度。狠抓紀(jì)律作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提升隊(duì)員服務(wù)意識(shí)。對(duì)于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊(duì)員將按規(guī)定作出處罰；對(duì)于表現(xiàn)積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度端正隊(duì)員將根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明，提高隊(duì)員的工作積極性。
隨著醫(yī)院開(kāi)放的科室不斷的增加，部門(mén)的工作責(zé)任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊(duì)員對(duì)工資低福利少等各方面的問(wèn)題，產(chǎn)生個(gè)人情緒、部分隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要發(fā)動(dòng)部門(mén)骨干力量，以愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)為主題展開(kāi)各種思想工作，先采取說(shuō)服教育，轉(zhuǎn)變隊(duì)員的思想態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，如有小部分的隊(duì)員沒(méi)有轉(zhuǎn)變我們要及時(shí)采取措施。向公司匯報(bào)，對(duì)不稱職的隊(duì)員采取辭退處理。由于安全管理部門(mén)人員較多，人員的流動(dòng)性較大，要及時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)等行式與各隊(duì)員溝通，傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，正確對(duì)待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機(jī)等文化娛樂(lè)設(shè)備，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門(mén)的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對(duì)開(kāi)放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊(duì)員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹(shù)立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動(dòng)的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實(shí)際情況，派出部門(mén)人員配合工程部，加強(qiáng)裝修施工人員管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對(duì)區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時(shí)給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對(duì)區(qū)域的公共場(chǎng)所，各樓層等位置進(jìn)行嚴(yán)密巡查，隊(duì)員按照部門(mén)規(guī)定巡邏方式，準(zhǔn)時(shí)到各簽到點(diǎn)簽到。細(xì)致的檢查區(qū)域內(nèi)的.物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
隨著本項(xiàng)目開(kāi)放的區(qū)域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，首先要規(guī)范車輛進(jìn)出管理操作程序，指引車輛進(jìn)入車庫(kù)按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強(qiáng)對(duì)車輛的巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排除隱患。
堅(jiān)決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴(yán)格落實(shí)消防的法律、法規(guī)。針對(duì)區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,隨時(shí)保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門(mén)要組建了一支過(guò)硬的義務(wù)消防隊(duì)伍，時(shí)刻做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。
醫(yī)院物業(yè)接管流程 物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案篇五
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施^v^《質(zhì)量發(fā)展綱要(2014-2014年)》(以下簡(jiǎn)稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。根據(jù)2014年全國(guó)、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際，制定以下2014年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
質(zhì)量強(qiáng)省全民行動(dòng)
二、活動(dòng)重點(diǎn)
1、全面開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》。緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略，集中力量，精心策劃，經(jīng)過(guò)影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)，把^v^《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《山東省人民政府貫徹^v^〈質(zhì)量發(fā)展綱要〉，實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)的宣貫活動(dòng)引向深入。
2、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)的要求，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動(dòng)等作用，進(jìn)取服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)提高地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
3、集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出的質(zhì)量問(wèn)題。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)人群，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。
4、廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量，充分發(fā)動(dòng)群眾，普及質(zhì)量知識(shí)，提升全民質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。
三、主要活動(dòng)
1、舉辦全市質(zhì)量月活動(dòng)新聞通報(bào)會(huì)。會(huì)同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門(mén)，在9月初聯(lián)合舉辦2014年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)新聞通報(bào)會(huì)，通報(bào)我市2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)主要安排。邀請(qǐng)新聞媒體到會(huì)進(jìn)行廣泛報(bào)道。
2、做好中秋、國(guó)慶節(jié)日期間食品安全工作。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類等重點(diǎn)產(chǎn)品組織開(kāi)展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體職責(zé)，切實(shí)保障節(jié)日期間生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全。
3、繼續(xù)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室、食品企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)監(jiān)技術(shù)機(jī)構(gòu)“檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室”開(kāi)放活動(dòng)、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動(dòng)，組織人大代表、政協(xié)委員、消費(fèi)者代表及媒體走進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和食品企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩檢測(cè)過(guò)程和食品生產(chǎn)過(guò)程。
4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)。聯(lián)合市教育局，在我市消費(fèi)類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);知名品牌示范區(qū)內(nèi)企業(yè);國(guó)家級(jí)和省級(jí)科研院所和檢測(cè)機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室;旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等單位中，篩選并命名一批市級(jí)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地，推動(dòng)質(zhì)量教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。
5、開(kāi)展能源計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。組織對(duì)全市節(jié)能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)督抽查，邀請(qǐng)能源計(jì)量專家參與此次專項(xiàng)監(jiān)督抽查，充分發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的需求，及時(shí)供給專項(xiàng)能源計(jì)量服務(wù)，幫忙解決企業(yè)在能源計(jì)量工作中遇到的棘手問(wèn)題，為企業(yè)改善能源計(jì)量工作、加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備和管理供給合理化提議。
6、開(kāi)展2014年市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)。以開(kāi)展市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)為切入點(diǎn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)質(zhì)量振興，不斷提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)和激勵(lì)全市各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專家進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，邀請(qǐng)全國(guó)、全省質(zhì)量管理專家進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作評(píng)審、咨詢活動(dòng)，引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越管理。
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