法院執(zhí)行法官工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 21:41:19
法院執(zhí)行法官工作總結(jié)
時(shí)間:2023-09-08 21:41:19     小編:MJ筆神

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

法院執(zhí)行法官工作總結(jié)篇一

一、主要工作及取得的成績(jī)

一是抓好學(xué)習(xí)制度的落實(shí),不斷提高全院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年,院黨組提出在中院機(jī)關(guān)開展以提高干警素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹立良好形象為主題的“素質(zhì)教育年、作風(fēng)強(qiáng)化年、形象提升年”活動(dòng),并相應(yīng)出臺(tái)了“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度。為使院黨組的決策在具體工作中得到有效落實(shí),我們堅(jiān)持按照學(xué)習(xí)計(jì)劃每周明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,并協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察室組成周一學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況檢查組,按照“逐庭檢查、逐人核對(duì)、及時(shí)通報(bào)、落實(shí)獎(jiǎng)懲”的方法和步驟,堅(jiān)持對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。一年來(lái),共組織了“物權(quán)法”、“^v^報(bào)告精神”及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述等方面內(nèi)容學(xué)習(xí)29次87項(xiàng),下發(fā)學(xué)習(xí)通報(bào)25次,組織學(xué)習(xí)講評(píng)6次。同時(shí),政治部還按照院黨組安排,認(rèn)真組織實(shí)施了“講正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)以及“學(xué)習(xí)貫徹^v^精神,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)公正司法,塑造良好形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展,并將學(xué)習(xí)貫穿于活動(dòng)的全過(guò)程,把學(xué)習(xí)的過(guò)程作為提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象的過(guò)程。在此基礎(chǔ)上,還著重培養(yǎng)干警自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我?jiàn)^進(jìn)的意識(shí),變“要我提高”為“我要提高”。

二是抓好干部管理制度的落實(shí),干警的日常管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。今年以來(lái),院黨組本著“重教、嚴(yán)管、厚愛(ài)”的干部隊(duì)伍管理方針,加大了對(duì)干警的教育、管理力度。工作中,政治部人事處依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《法官法》的規(guī)定,認(rèn)真做好全院人員的行政職級(jí)、法律職務(wù)、法官等級(jí)、警銜、工資等日常管理工作。截止目前,共完成__名干警法律職務(wù)的任免、__名干警法官官等級(jí)的晉升申報(bào)。與此同時(shí),還按照《公務(wù)員法》要求,排摸情況準(zhǔn)確做好公務(wù)員情況登記工作,根據(jù)省高院的有關(guān)晉高安排,嚴(yán)格把關(guān)做好高級(jí)法官等級(jí)選升工作。今年,政治部還協(xié)同有關(guān)部門組織全院干警進(jìn)行了每年一次的例行體檢及副處級(jí)以上干部體檢工作。

三是抓好正面宣傳工作,法院的文化建設(shè)和宣傳工作得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。從_年年開始,為推動(dòng)活動(dòng)的深入開展,營(yíng)造干警積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,努力建設(shè)一支公正、高效、廉潔、為民的法院隊(duì)伍,政治部按照院黨組安排,在堅(jiān)持自愿報(bào)名、擇優(yōu)選拔原則基礎(chǔ)上,從各部門選出一批從事審判業(yè)務(wù)和法院其他工作的干警組成兼職從事寫作信息、宣傳、調(diào)研、案例編報(bào)等工作的隊(duì)伍,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,撰寫稿件和理論文章。并明確工作任務(wù),確定宣傳、調(diào)研課題,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲辦法,極大地激發(fā)了發(fā)揮廣大干警寫作的積極性。

_年年12月6日,我院黨組書記、院長(zhǎng)___走進(jìn)直播室,做客《公仆與市民》節(jié)目,詳細(xì)介紹我院公正司法,一心為民的舉措,受到社會(huì)各界的好評(píng)。__電視臺(tái)在12月6日至12月22日,將對(duì)此節(jié)目進(jìn)行播放,共計(jì)播放15次。及時(shí)有效的宣傳工作,為促進(jìn)法院的其他各項(xiàng)工作發(fā)揮了強(qiáng)有力的作用,也為全面提升人民法院和人民法官的形象提供了積極的平臺(tái)。

今年11月初,我院選送參加省法院文藝匯演的四個(gè)節(jié)目中,戲劇聯(lián)唱《謝法官》獲得本次匯演的一等獎(jiǎng),歌伴舞《母親》、小品《心系百姓》獲得本次匯演的二等獎(jiǎng),小品《法律無(wú)情人有情》獲得本次匯演的三等獎(jiǎng),我院獲得此次匯演比賽的組織獎(jiǎng)。

四是抓好教育培訓(xùn)工作,干警的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。今年,我院提出要把法院建設(shè)成為“科技型、學(xué)習(xí)型、為民型、節(jié)約型”的人民法院,重點(diǎn)突出崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,有系統(tǒng)、分層次培養(yǎng)法院人才。通過(guò)組織中層干部到蘇、魯、遼等地先進(jìn)法院院學(xué)習(xí)考察并撰寫考察報(bào)告、邀請(qǐng)法學(xué)專家樊崇義教授與全院干警講授刑事訴訟法修訂專題講座、開展“四個(gè)一”評(píng)比等多種方式提高干警的執(zhí)法能力和實(shí)戰(zhàn)水平,促使隊(duì)伍由知識(shí)型向能力型轉(zhuǎn)化。

五是抓好考核制度的堅(jiān)持,為黨組提供及時(shí)準(zhǔn)確的一手資料。根據(jù)院黨組年初制訂的《__市中級(jí)人民法院機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦法》的要求,成立中院機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦公室,政治部在受領(lǐng)任務(wù)后,及時(shí)組織有關(guān)人員成立考核辦,著手進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作。由于對(duì)機(jī)關(guān)的考核在中院尚未執(zhí)行過(guò),操作起來(lái)難度大,問(wèn)題多。為做到公開、公平、公正,考核辦公室與中院各職能考核部門做了大量的工作。目前,對(duì)機(jī)關(guān)的考核工作已經(jīng)結(jié)束。僅各職能部門下發(fā)的各類考核通報(bào)就達(dá)50余期,考核辦公室進(jìn)行數(shù)字統(tǒng)計(jì)用了近兩周時(shí)間??梢哉f(shuō),準(zhǔn)確及時(shí)的考核情況,不僅促進(jìn)了中院部門相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)工作,也為院黨組謀劃新年度的工作提供了第一手參考資料。在完成以上工作的同時(shí),政治部還完成了年度以來(lái)的各級(jí)表彰材料的準(zhǔn)備,手續(xù)的完善報(bào)批;組織演講比賽、協(xié)助基層黨委和當(dāng)?shù)胤ㄔ鹤ズ冒嘧咏ㄔO(shè)等各項(xiàng)具體工作,在此不再一一講述。

總之,在院黨組的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)政治部全體人員的辛勤工作,基本上完成了所規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持,是我們做好政治部工作的重要前提。任何工作要取得好的成績(jī),與領(lǐng)導(dǎo)的重視是分不開的,政治部工作也不例外。今年以來(lái),院黨組以提升人民法院和人民法官的形象為目的,提出了“利用兩至三年的時(shí)間趕上或超過(guò)全省乃至全國(guó)先進(jìn)法院”的目標(biāo),并采取了一系列的措施,從提高干警綜合素質(zhì)入手,以嚴(yán)格管理為手段,并切實(shí)解決干警的實(shí)際問(wèn)題,使全院干警感受到了黨組的溫暖,看到了法院發(fā)展的希望,大家心往一處想,勁往一處使,出現(xiàn)了全體爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。也正是這種氛圍,較好地保證了政治部工作的順利開展和各項(xiàng)工作的圓滿完成。

2、健全規(guī)章制度、狠抓貫徹落實(shí),是做好政治部工作的重要條件。建立健全強(qiáng)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,是現(xiàn)代化、科學(xué)化管理的基本要求,是開展好政治部工作之必須,它不僅可以規(guī)范干警的行為,還可以提高辦案的效率,達(dá)到的辦案的效果,從而促進(jìn)干警不斷改進(jìn)工作,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。_年年初,__院長(zhǎng)與新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在深入調(diào)研,廣泛座談?wù)髑笠庖?jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂下發(fā)了“中院機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法”、“干警帶薪休假制度”、“干警十條禁令”、“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度等一系列的管理考核制度,并在工作中嚴(yán)格督促落實(shí),取得了明顯的成效。特別是在此次機(jī)關(guān)考核過(guò)程中,各職能部門都能夠按照規(guī)定,及時(shí)對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào),保證了院機(jī)關(guān)考核工作的順利開展。再如宣傳工作考核辦法,對(duì)今年我院宣傳工作取得全國(guó)、省、市先進(jìn)也提供了重要保障。應(yīng)該說(shuō),正是有了這些制度的制訂和有效的貫徹落實(shí),才保證了我們今年的全面工作扎實(shí)開展。

3、全體人員耐得住清貧,守得住寂寞,是我們政治部干好工作的重要保證。政治部無(wú)論是人事處、宣傳處還是教育處,都有一個(gè)共同的特點(diǎn):那就是工作量大、涉及面廣、為干警服務(wù)直接,其工作人員的素質(zhì)如何,不僅影響到政治部自身的形象,更關(guān)系到黨組在干警中的威信。為此,政治部主任__多次要求政治部全體工作人員要自重、自省、自警、自勵(lì),不弄虛作假,不拉幫結(jié)派,不投機(jī)取巧。要懷敬畏之心,敬畏規(guī)則,敬畏法紀(jì),敬畏公論。要守寧?kù)o之境,甘過(guò)平淡生活,做好平凡工作,耐得住寂寞,守得住清貧。工作中,我們政治部全體同志嚴(yán)格按照政治工作要求,默默工作,無(wú)私貢獻(xiàn)。人事處副處長(zhǎng)__,被干警稱為法院人事工作的“活檔案”,他為法官申報(bào)等級(jí),每天工作13小時(shí)以上毫無(wú)怨言,為干警做擬升工資表格,常常忘記飯點(diǎn),為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作直到深夜3點(diǎn)多鐘才在地鋪上休息。教育處__,因工作常常是把女兒忘在幼兒院里,因工作常常想不到又在院里過(guò)了一個(gè)休息日,因工作常常是來(lái)不及回家準(zhǔn)備洗漱用品,就乘車趕到了省法院。宣傳處副處長(zhǎng)__忙于起草各類材料,辦公室的燈光經(jīng)常是在深夜才息滅。正是他們這種工作以院為家,無(wú)私奉獻(xiàn)精神,保證了政治部工作開展的有聲有色。

三、_年的基本工作打算

_年年我們政治部工作雖然取得了一定的成績(jī),但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的工作與院黨組的要求及先進(jìn)法院政治部相比還有一定的差距,在新的一年里,政治部全體同志將以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神面貌,緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一個(gè)中心、突出一個(gè)主題、抓好五項(xiàng)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流、提升一個(gè)形象”的工作思路,為實(shí)現(xiàn)院黨組提出的奮斗目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體說(shuō),在09年,我們要從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。

一是充分發(fā)揮參謀助手作用,為黨組決策提供依據(jù)。在新的一年里,我們將始終注重在“參”字上下功夫,在“謀”字上花力氣,力求參到點(diǎn)子上,謀到關(guān)鍵處。通過(guò)深入的調(diào)研,及時(shí)了解和掌握隊(duì)伍和審判實(shí)際,對(duì)影響法院隊(duì)伍建設(shè)的深層次問(wèn)題進(jìn)行透徹的調(diào)研分析,為黨組做出決策提供依據(jù)。在日常工作中,我們將堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題,力求把每一件事情都考慮得更周全,安排得更細(xì)致,處理得更完善,切實(shí)做到工作到位不越位,幫忙不添亂,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、提高決策效率發(fā)揮自身的職能作用。

二是協(xié)助院黨組抓好隊(duì)伍管理,進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在協(xié)助院黨組抓好干警隊(duì)伍日常管理的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)完善《中院機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)管理考核辦法》,并把目標(biāo)管理考核和工作創(chuàng)優(yōu)作為隊(duì)伍管理的主線。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實(shí)“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度、開展“四個(gè)一”評(píng)比等活動(dòng),做到既嚴(yán)格考核又注重培養(yǎng),真正發(fā)揮以考核促工作、強(qiáng)素質(zhì)的目的。

三是認(rèn)真抓好文化建設(shè),豐富干警生活。聯(lián)合有關(guān)部門以電子圖書資料室、健身房為依托,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。并積極組織各類演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)、籃球友誼賽等活動(dòng),相互切磋,共同提高。同時(shí),注重宣傳報(bào)道,借助電臺(tái)、電視、報(bào)紙的傳媒功能,通過(guò)庭審直播、開辟宣傳專版等多種形式,大力宣傳人民法院的工作和法官隊(duì)伍建設(shè)。四是夯實(shí)自身基礎(chǔ),發(fā)揮政治部的示范作用。結(jié)合我院“三個(gè)年”活動(dòng)的開展,注重抓好政工干部的學(xué)習(xí)、教育工作,不斷提高其自身的政策理論水平和政工業(yè)務(wù)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,我們還計(jì)劃開展“樹政工干部形象”活動(dòng),力求通過(guò)強(qiáng)化自我教育,樹立政治部工作人員的奉獻(xiàn)意識(shí),做堅(jiān)持原則,雷厲風(fēng)行,嚴(yán)于律已,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度的模范。

法院執(zhí)行法官工作總結(jié)篇二

2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟,縮小與當(dāng)事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當(dāng)事人家中,了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件,調(diào)解糾紛。

3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地,我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛,對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,解除了企業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長(zhǎng)足的發(fā)展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對(duì)共建,深入學(xué)校為孩子們上法制課,幫助學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)法律知識(shí),提高安全防范意識(shí),教育孩子們做一個(gè)學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈(zèng)送乒乓球桌一臺(tái),資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。

存在的問(wèn)題

1、由于案件繼續(xù)增長(zhǎng),忙于辦案,能真正靜下來(lái)學(xué)習(xí)、思考的時(shí)間不多,新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,工作中無(wú)很好的亮點(diǎn)和特色,法庭的總體工作難上大的臺(tái)階。今年以來(lái),我們?cè)诿?、商事案件中探索了溫馨寄語(yǔ),效果不錯(cuò)。但進(jìn)入4月份以來(lái),由于人員減少,對(duì)當(dāng)事人做調(diào)解工作的時(shí)間不夠,案件調(diào)撤率不是很高,上訴案件增多。同時(shí)忙于辦案,在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

2、執(zhí)行案件多,時(shí)間、精力上達(dá)不到要求,執(zhí)行流程及文書存在一定的問(wèn)題,執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

下一步的工作打算下:

1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致,共同努力,探索案件增多的應(yīng)對(duì)措施,發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調(diào)撤率,降低上訴率。

2、對(duì)于執(zhí)行案件,積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法,加大執(zhí)行力度,積極主動(dòng)的辦理好每件執(zhí)行案件。

3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作,鼓勵(lì)干警在平時(shí)的工作中,多學(xué)習(xí)、多思考、多動(dòng)腦,結(jié)合法庭的特點(diǎn),在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫,爭(zhēng)取法庭工作多出亮點(diǎn)。

法院執(zhí)行法官工作總結(jié)篇三

1.《^v^合同法》;

2.《^v^建筑法》;

3.《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》;

4.^v^國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》;

5.云南省建設(shè)工程消耗量定額;

6.國(guó)家、省、紅河州其他的法律、法規(guī)、工程造價(jià)管理規(guī)定等。

1.有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目立項(xiàng)文件;

2.經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)概算等有關(guān)文件。

1.與業(yè)主方簽訂的委托工程造價(jià)咨詢合同;

2.工程施工承包合同;

3.工程設(shè)備、材料供應(yīng)合同;

4.其他依法簽訂的與本工程有關(guān)的合同、協(xié)議。

法院執(zhí)行法官工作總結(jié)篇四

施工階段的投資控制是我公司參與紅河州一中、州職教園區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)的主要工作之一。從表面上看,在施工階段節(jié)約投資的可能性已經(jīng)不大,但是這一階段的投資控制工作仍然十分重要,這是因?yàn)槭┕るA段是建設(shè)投資的主要實(shí)現(xiàn)階段,浪費(fèi)投資的可能性非常大。

1.組織措施,是指我中心組織項(xiàng)目部,按照機(jī)構(gòu)組織設(shè)置的原則,按照人員崗位職責(zé),落實(shí)投資控制人員,明確人員的分工和職責(zé);編制投資控制的工作實(shí)施細(xì)則和工作流程圖。

2.經(jīng)濟(jì)措施,是指編制投資資金利用計(jì)劃,確定投資控制總目標(biāo),將總目標(biāo)分解,形成施工過(guò)程中各階段的控制目標(biāo);根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程計(jì)量;復(fù)核工程付款書,簽發(fā)工程款撥付證書;處理施工過(guò)程中發(fā)生的索賠事宜;在施工過(guò)程中實(shí)施投資的動(dòng)態(tài)控制,定期進(jìn)行投資實(shí)際額與計(jì)劃目標(biāo)的比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,采取糾偏措施;對(duì)施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預(yù)測(cè),定期地向業(yè)主提供報(bào)告,報(bào)告投資控制情況、存在的問(wèn)題及相關(guān)的措施建議等。

3.技術(shù)措施,是指對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的分析比較,嚴(yán)格控制變更數(shù)量;通過(guò)技術(shù)手段尋找設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的途徑;審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)主要方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

4.合同措施,是指參與合同的修改、補(bǔ)充工作,重點(diǎn)分析其投資的影響;作好工程投資記錄,注意積累保存相關(guān)的資料,為正確處理可能發(fā)生的索賠事宜提供依據(jù);依據(jù)合同要求處理好索賠事宜。

1.協(xié)助業(yè)主完成材料、設(shè)備采購(gòu)和工程分包的招投標(biāo)工作,利用專業(yè)的和信息的優(yōu)勢(shì)為業(yè)主及時(shí)提供市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)招投標(biāo)工作提出專業(yè)性的建議,積極參與相關(guān)合同的談判和簽署,幫助業(yè)主把好投資關(guān)。

2.根據(jù)施工階段的設(shè)計(jì)變更和工程分包的需要,編制和審核工程量清單和工程預(yù)算,滿足業(yè)主及時(shí)掌握工程造價(jià)最新動(dòng)態(tài)的需要。

3.審核承包商上報(bào)的完成工程量月度報(bào)表,經(jīng)業(yè)主確定后作為撥付當(dāng)月工程款的依據(jù),見(jiàn)計(jì)量工作流程圖。

工程計(jì)量工作的要點(diǎn):

(1)對(duì)于招投標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)量按合同規(guī)定以及各單位簽認(rèn)的工程進(jìn)度,對(duì)其進(jìn)行審核。

(2)開口合同付款的計(jì)量

a、對(duì)于開口合同的項(xiàng)目,申請(qǐng)計(jì)量前工程造價(jià)咨詢收到經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人審核的工程預(yù)算表及計(jì)算書。

b、工程造價(jià)咨詢根據(jù)施工監(jiān)理等各方簽定的工程形象進(jìn)度進(jìn)行計(jì)量。

(3)工程變更的計(jì)量

a、工程費(fèi)用的增減應(yīng)按照協(xié)議、合同、招投標(biāo)文件的順序依據(jù)合理計(jì)算。

(1)申請(qǐng)用款計(jì)劃時(shí)間及流程

a、上月各合約承包商完成的計(jì)量或下月合同履約付款;

b、下月新簽合同的要求付款;

c、下月其他需要支付的款項(xiàng);

d、上報(bào)當(dāng)月資金使用情況表;

月度用款申請(qǐng)應(yīng)有“計(jì)量支付證明及月份表”、“付款申請(qǐng)表”、合同附件(已送造價(jià)咨詢的合同不需再附)及相關(guān)說(shuō)明等資料。

(2)月度用款的審核

a、對(duì)計(jì)量進(jìn)行審核,審核重點(diǎn)為:合同價(jià)款或調(diào)整合同價(jià)款的總量控制和單價(jià)控制;月度實(shí)際完成工程量的控制。審核當(dāng)月應(yīng)付款時(shí),還用注意核對(duì)應(yīng)扣除的預(yù)付備料款、甲供設(shè)備款、相應(yīng)比例的工程預(yù)留款及其他應(yīng)扣款項(xiàng),確認(rèn)實(shí)際應(yīng)付款。

b、對(duì)合同累計(jì)支付進(jìn)行核對(duì)。

經(jīng)過(guò)上述調(diào)查,造價(jià)咨詢單位在下月10日前提出用款計(jì)劃的審核意見(jiàn)。

(3)月度用款的撥付

業(yè)主收到造價(jià)咨詢單位的審核意見(jiàn)后撥付月度用款。

4.收集工程施工的有關(guān)資料,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,協(xié)助業(yè)主即使審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整預(yù)算控制目標(biāo),設(shè)計(jì)變更、簽證的審核流程見(jiàn)下圖。

(1)重大設(shè)計(jì)變更

a、凡超出初步設(shè)計(jì)范圍的重大設(shè)計(jì)變更和費(fèi)用須經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人認(rèn)可。

b、在業(yè)主認(rèn)可后,變更方把變更資料送工程造價(jià)咨詢單位,以便核價(jià)。

(2)一般設(shè)計(jì)變更

a、業(yè)主和項(xiàng)目管理人對(duì)一般性設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)院、施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理認(rèn)可,項(xiàng)目管理人可決定施工。同時(shí)把變更資料送工程造價(jià)咨詢單位,以便核價(jià)。

b、業(yè)主和項(xiàng)目管理人應(yīng)在準(zhǔn)備計(jì)量前及時(shí)將各方認(rèn)可的“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”及時(shí)提交工程造價(jià)咨詢單位。

c、工程造價(jià)咨詢單位將經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人審核后的業(yè)務(wù)聯(lián)系單備案,作為撥付款和計(jì)量的依據(jù)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)簽證:對(duì)于每次簽證金額較小,并累計(jì)不超過(guò)合同金額一定比例的零星工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn),工程造價(jià)咨詢單位對(duì)簽證的資料進(jìn)行核價(jià)。

(4)變更的匯總

項(xiàng)目管理人的有關(guān)部門每月定期將當(dāng)月工程變更按合同單位類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)送工程造價(jià)咨詢單位,以便核對(duì)。

5.按照投資控制的基本原理和方法,定期對(duì)施工過(guò)程的投資情況進(jìn)行有效監(jiān)控,收集投資情況的資料,分析計(jì)算出預(yù)算的計(jì)劃值,特別是投資控制原理中有關(guān)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、完成工作實(shí)際費(fèi)用、完成工作預(yù)算費(fèi)用三個(gè)變量的數(shù)據(jù),按照原理繪制費(fèi)用累計(jì)曲線圖,經(jīng)過(guò)比較分析,得出理論性的結(jié)論,結(jié)合工程的實(shí)際情況,提出工程投資情況的評(píng)估結(jié)果,找出發(fā)生偏差的原因,利用專業(yè)知識(shí)制定糾正偏差的建議措施,向業(yè)主提供書面報(bào)告。例如在某一檢查日,當(dāng)完成工作的預(yù)算費(fèi)用小于計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用,說(shuō)明工程延期了,反之則提前了。同一時(shí)刻,完成工作的實(shí)際費(fèi)用大于完成工作的預(yù)算費(fèi)用,說(shuō)明該工程已超支,反之則節(jié)支,對(duì)應(yīng)采取的措施則是解決效率低、進(jìn)度較慢、投入超前的問(wèn)題,采用提高人員效率,加快工程進(jìn)度,分析費(fèi)用超支的原因,檢查投資控制上的問(wèn)題,加以彌補(bǔ)與控制。

6.處理好工程進(jìn)展過(guò)程隨時(shí)可能出現(xiàn)的索賠事件。

工程索賠不同于洽商變更,是因?yàn)楹贤囊环轿绰男辛x務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償?shù)囊?。工程索賠的原因通常為當(dāng)事人違約、不可抗力、合同缺陷、合同變更、工程師指令等。工程索賠對(duì)工程造價(jià)有著較大影響,故應(yīng)嚴(yán)格控制。

處理索賠事件要注意以下方面:

(1)索賠必須以合同為依據(jù),對(duì)索賠的依據(jù)、時(shí)效性進(jìn)行嚴(yán)格審查;

(2)索賠發(fā)生后,處理要及時(shí),以免對(duì)工程產(chǎn)生不利影響;

(3)加強(qiáng)主動(dòng)控制,減少工程索賠,對(duì)可能產(chǎn)生的違約行為和可能導(dǎo)致索賠的指令進(jìn)行分析,預(yù)先向業(yè)主提供信息。

7.將投資控制分析情況按月、按季、按年編制工作報(bào)告,提交業(yè)主方參考,同時(shí)對(duì)下一報(bào)告期的投資情況進(jìn)行預(yù)測(cè),分析可能發(fā)生的偏差和糾偏處理預(yù)案,利于業(yè)主安排下一時(shí)間段的工程投資計(jì)劃。

8.參與對(duì)項(xiàng)目施工方案費(fèi)用的確認(rèn),加強(qiáng)措施費(fèi)和合同開口部分的核查,對(duì)超概算提高標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目管理人認(rèn)定,防止超規(guī)模及提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

9.做好合同管理工作。工程的各類相關(guān)合同是我們開展投資控制工作的重要依據(jù),每個(gè)投資控制人員必須熟悉合同的具體要求,按照合同的要求和約定開展工作,定期編制合同執(zhí)行情況專題報(bào)告交業(yè)主審閱。

施工過(guò)程中的造價(jià)審核是施工階段造價(jià)控制的一項(xiàng)重要工作,經(jīng)審查核定的工程預(yù)結(jié)算、工程撥款、工程洽商變更款是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是施工階段對(duì)建設(shè)投資進(jìn)行有效監(jiān)督、合理調(diào)控的重要依據(jù)。

1、工作原則

我們作為專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),在接受業(yè)主委托后,將遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)、守信的原則開展造價(jià)審核工作。

2、工作目標(biāo)

(1)由項(xiàng)目部根據(jù)審核工作的需要,安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平高的咨詢?nèi)藛T從事審核工作,從人員配置方面充分滿足業(yè)主對(duì)于施工造價(jià)審核服務(wù)的要求。

(2)根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度,制訂科學(xué)合理的工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃安排進(jìn)度,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成審核工作。

(3)按照業(yè)主的工作要求和中國(guó)建設(shè)銀行北京市分行造價(jià)咨詢中心《質(zhì)量管理體系文件》的有關(guān)規(guī)定開展審核工作,確保中心對(duì)項(xiàng)目小組服務(wù)質(zhì)量的有效控制,并自覺(jué)接受業(yè)主的監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量考核。

3、工作依據(jù)

(1)與業(yè)主簽訂的工程造價(jià)咨詢合同

(2)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章

l《^v^合同法》;

l《^v^建筑法》;

l《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》;

l^v^國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》;

l《云南省相應(yīng)的工程建設(shè)消耗量定額》;

l國(guó)家及地方頒布的其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定等。

(3)本項(xiàng)目其它資料

l施工承包合同文件(包括補(bǔ)充協(xié)議、紀(jì)要等);

l正式施工圖或竣工圖;

l承包方申報(bào)的工程預(yù)結(jié)算書;

l工程變更洽商資料;

l甲供材料、設(shè)備采購(gòu)合同或清單;

l乙供材料、設(shè)備采購(gòu)合同及分包合同;

l材料、設(shè)備確認(rèn)單;

l業(yè)主、監(jiān)理單位或委托其他部門對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核的資料;

l其他相關(guān)資料。

4、工作流程

本項(xiàng)目工程造價(jià)審核工作的總體思路是:依據(jù)相關(guān)資料,按照業(yè)主方的要求,對(duì)施工過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行審核,核實(shí)工程數(shù)量,核實(shí)人材機(jī)價(jià)格,確認(rèn)暫估單價(jià);對(duì)洽商變更、索賠項(xiàng)目進(jìn)行審核,核實(shí)變更、索賠的合理性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性;對(duì)合同約定的其他費(fèi)用進(jìn)行審核。匯總以上審核結(jié)果,經(jīng)業(yè)主和承包方確認(rèn)后出具最終的審核意見(jiàn)。

審核工作的主要流程為:

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理按照審價(jià)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況及規(guī)模,對(duì)業(yè)務(wù)要求、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作方式、綜合咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工及操作人員配置等進(jìn)行具體布置,工作安排和人員安排要滿足業(yè)主方和審核項(xiàng)目專業(yè)分工的要求,體現(xiàn)效率、精干、務(wù)實(shí)的原則。落實(shí)人員職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)審核工作中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和質(zhì)量管理,落實(shí)業(yè)主下達(dá)的與本項(xiàng)目有關(guān)的一切任務(wù)、計(jì)劃、指示,并向業(yè)主如實(shí)反映各種情況,動(dòng)態(tài)掌握審核工作實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問(wèn)題,按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件;各專業(yè)造價(jià)工程師職責(zé):按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排和審核工作方案的要求開展工作,負(fù)責(zé)所承擔(dān)子項(xiàng)或?qū)I(yè)工程的審核工作質(zhì)量和進(jìn)度,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠,對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校,做好審核質(zhì)量的自主控制,咨詢成果經(jīng)復(fù)核后,負(fù)責(zé)按復(fù)核意見(jiàn)修改。

(2)審核組在詳細(xì)閱讀合同文件及其相關(guān)資料,認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)方式、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行初步分析;結(jié)算數(shù)據(jù)的初步分析和比較,分析本項(xiàng)目工程結(jié)算資料中的人工成本、材料價(jià)格、管理費(fèi)和利潤(rùn)水平及稅金,并與我機(jī)構(gòu)以往的案例資料進(jìn)行比較,了解和分析各項(xiàng)目?jī)r(jià)格偏高、偏低的原因,專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)所涉及到的工程量進(jìn)行計(jì)算,復(fù)核結(jié)算書中的偏差項(xiàng)目,為保證工作質(zhì)量,計(jì)算過(guò)程存有完整的計(jì)算底稿,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專業(yè)人員進(jìn)行互項(xiàng)校核,減小計(jì)算誤差,匯總各專業(yè)工程量計(jì)算的結(jié)果,比較分析出的工程量偏差,形成初步審核報(bào)告,主要包括:本造價(jià)審核匯總表;已由業(yè)主確認(rèn)的資料目錄;工程變更洽商項(xiàng)目增減帳及計(jì)算明細(xì);合同外單價(jià)組價(jià)明細(xì)及依據(jù)文件說(shuō)明;違約金額審核意見(jiàn);審核結(jié)論(包括編制說(shuō)明及我們的建議)。將初審報(bào)告提交業(yè)主以供審閱。

(3)按照業(yè)主的安排參加本工程結(jié)算審核會(huì)議,對(duì)初審報(bào)告進(jìn)行必要的說(shuō)明,與業(yè)主、監(jiān)理、承包方就初審意見(jiàn)進(jìn)行溝通,對(duì)初審中存在的問(wèn)題逐一澄清核實(shí),必要時(shí)請(qǐng)委托方補(bǔ)充相關(guān)資料。

(4)根據(jù)各方對(duì)初審意見(jiàn)溝通反饋的情況,以及新掌握的資料文件,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)造價(jià)工程師對(duì)初審結(jié)果中存在處理偏差或由于情況不詳而未處理的項(xiàng)目進(jìn)行必要的修改和調(diào)整,編制造價(jià)審核報(bào)告。

a、由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)審價(jià)成果進(jìn)行一級(jí)校核,復(fù)核的內(nèi)容包括:審價(jià)使用的各種資料和依據(jù)是否正確合理;引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確;審價(jià)業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審價(jià)原則和有關(guān)規(guī)定;計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤;審價(jià)工作的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定,能否滿足委托方的要求;各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致、完整,有無(wú)缺漏。

b、通過(guò)一級(jí)復(fù)核的審價(jià)報(bào)告上報(bào)業(yè)務(wù)管理部,由我機(jī)構(gòu)專職復(fù)核人進(jìn)行二級(jí)復(fù)核,其主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)控制點(diǎn)進(jìn)行檢查:工程量計(jì)算;定額的套用及費(fèi)率的計(jì)取等計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);材料、設(shè)備等價(jià)格的認(rèn)證;審價(jià)報(bào)告是否規(guī)范。

c、經(jīng)二級(jí)復(fù)核合格的成果文件報(bào)我機(jī)構(gòu)主管業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱,主要對(duì)項(xiàng)目審價(jià)條件、原則及重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審定,對(duì)成果文件實(shí)施最終復(fù)核和簽批。

(6)在經(jīng)過(guò)業(yè)主和承包單位對(duì)最終審核意見(jiàn)確認(rèn)后,我們將提交正式的工程審價(jià)報(bào)告,主要包括對(duì)工程概況、審核范圍、審核依據(jù)、審核原則、審核情況、審核結(jié)果等內(nèi)容的說(shuō)明和工程結(jié)算審核數(shù)據(jù)的明細(xì)資料。我們將對(duì)整個(gè)審核工作的進(jìn)程及其結(jié)果詳細(xì)記錄于工作底稿,以備業(yè)主進(jìn)行復(fù)核。

(7)資料整理歸檔

l工程審價(jià)報(bào)告;

l工程招標(biāo)控制價(jià)、預(yù)(結(jié))算審核通知單;

l材料設(shè)備價(jià)格確認(rèn)單;

l工程承包合同或有關(guān)協(xié)議;

l工程預(yù)結(jié)算、報(bào)價(jià)書;

l工程變更洽商;

l其他相關(guān)的技術(shù)資料;

l其他相關(guān)資料。

施工階段的造價(jià)優(yōu)化管理主要在于:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行承包合同的約定,按照合同條款的規(guī)定撥付工程款項(xiàng),審核變更洽商和工程索賠,充分利用合同條款賦予業(yè)主的各項(xiàng)權(quán)利,協(xié)助業(yè)主合理運(yùn)用建設(shè)投資,提高資金適用效率。

(2)嚴(yán)格審核變更洽商,尤其是涉及造價(jià)變動(dòng)的變更,要和工程項(xiàng)目管理人、監(jiān)理工程師緊密配合,對(duì)洽商變更的合理性、經(jīng)濟(jì)性、必要性進(jìn)行分析,對(duì)洽商造價(jià)進(jìn)行審核,必要時(shí)組織專家小組對(duì)重大變更洽商或涉及造價(jià)變化的承包商的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,向業(yè)主提供分析報(bào)告。

1.風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

施工階段的投資控制風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自:

(1)設(shè)計(jì)洽商變更是否合理;

(2)現(xiàn)場(chǎng)簽證是否符合合同的有關(guān)約定,簽證內(nèi)容是否合理可靠;

(3)索賠管理是否嚴(yán)格有序,依據(jù)是否合理;

(4)施工方案、變更方案是否合理可行。

2.風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠進(jìn)行嚴(yán)格管理;

(3)組織專家對(duì)重要的施工方案、變更方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面評(píng)價(jià),向業(yè)主提供參考意見(jiàn)。

法院執(zhí)行法官工作總結(jié)篇五

20xx年法院工作總?cè)蝿?wù)是:深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判,以公正與效率為主題,充分發(fā)揮審判職能作用;以法院改革為動(dòng)力,全面提高法官整體素質(zhì);以強(qiáng)化內(nèi)部管理為手段,加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè),;以質(zhì)量建院為根本,提高審判效率;以人民滿意為目標(biāo),推進(jìn)司法關(guān)注民生、審判貼近百姓新的審判理念,為自治旗全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力的司法保障。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)刑事審判工作,繼續(xù)依法嚴(yán)懲危害國(guó)家安全、侵害人民群眾根本利益的犯罪;依法嚴(yán)懲利用^v^組織破壞法律實(shí)施的犯罪;繼續(xù)從嚴(yán)打擊嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序犯罪,凈化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;繼續(xù)依法嚴(yán)懲貪污賄賂和瀆職犯罪,推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行。

二要依法及時(shí)調(diào)解社會(huì)矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定。依法及時(shí)調(diào)整各類市場(chǎng)主體之間的財(cái)產(chǎn)、信用和契約關(guān)系,平等保護(hù)各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)行政審判工作和國(guó)家賠償工作,依法審理各類行政案件,妥善解決行政爭(zhēng)議,依法確認(rèn)國(guó)家賠償責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督,保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

四要繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)行工作,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行措施,努力探索執(zhí)行工作的新方法、新途徑,確保有執(zhí)行能力、具備執(zhí)行條件的案件都能依法及時(shí)得以執(zhí)行,切實(shí)解決執(zhí)行難的問(wèn)題。

一要進(jìn)一步深化審判方式改革,強(qiáng)化庭審功能,完善訴訟調(diào)解制度,繼續(xù)擴(kuò)大簡(jiǎn)易程序適用范圍,提高訴訟效率。

二要進(jìn)一步深化立案改革,規(guī)范立案工作職能,依法保護(hù)當(dāng)事人的訴權(quán),年度內(nèi)完成大立案初步格局(書記員歸位)和審判工作流程管理。

三要進(jìn)一步推進(jìn)審判監(jiān)督改革,嚴(yán)格再審立案審查制度。加強(qiáng)審判監(jiān)督的職能,開展再審立案審查,再審案件的審理,上訴案件的檢查,上報(bào)法律文書的評(píng)查,全院案件質(zhì)量評(píng)查,二審發(fā)回重審改判案件的分析和通報(bào),做好審委會(huì)辦公室工作。

五要抓好以兩庭建設(shè)為中心的法院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善法庭的審判條件,完善法庭審判功能,努力實(shí)現(xiàn)法庭規(guī)范化管理。年度內(nèi)力爭(zhēng)有2-3個(gè)基層法庭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化法庭。

四要大興調(diào)研之風(fēng)和微機(jī)使用的操作。20xx年每位環(huán)節(jié)干部必須至少有1篇調(diào)研文章或論文在市級(jí)以上報(bào)紙、刊物上發(fā)表,3月1日前每位干警必須能夠掌握微機(jī)操作并制作各種法律文書,年底前必須熟練掌握微機(jī)技術(shù),并以此作為考核和任用干部的重要條件。

立黨為公、執(zhí)政為民是三個(gè)代表重要思想的本質(zhì)特征和根本要求,牢固確立司法為民思想,認(rèn)真落實(shí)司法為民措施,著力解決社會(huì)關(guān)注、群眾反映的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事,真正達(dá)到司法為民、司法便民、司法護(hù)民的目的,樹立人民法院親民、愛(ài)民、為民的良好形象,不斷增強(qiáng)司法公信力和親和力。

一要高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪和申訴立案工作,充分發(fā)揮信訪立案第一窗口的作用,充分保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)利,切實(shí)解決人民群眾告狀難、申訴難的問(wèn)題,從源頭上落實(shí)好司法為民的要求,決不能因?yàn)楫?dāng)事人經(jīng)濟(jì)困難打不起官司,決不能讓人情關(guān)系影響公正審判,決不能讓當(dāng)事人光有判決書而無(wú)法實(shí)現(xiàn)的權(quán)利。

二要加強(qiáng)審判流程管理,嚴(yán)格執(zhí)行審判制度。認(rèn)真做好清理積案工作,切實(shí)提高司法效率。三月底前要完成清理積案工作,對(duì)瞞案不報(bào)的承辦人要做組織處理。

三要切實(shí)轉(zhuǎn)變司法作風(fēng),加強(qiáng)司法文明建設(shè)。堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng);堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等司法腐敗現(xiàn)象;堅(jiān)決杜絕關(guān)系案、人情案、金錢案事件的發(fā)生;堅(jiān)決杜絕久拖不立、久立不審、久審不結(jié)、久結(jié)不執(zhí)、久訪不息、久督不辦的現(xiàn)象。

四要落實(shí)訴訟指南、舉證須知、訴訟風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任告知等便民、利民措施,增強(qiáng)審判工作的透明度,保障當(dāng)事人的知情權(quán)。

五要加強(qiáng)司法救助工作。讓確有困難的群眾打得起官司,讓確有冤情的群眾打得贏官司。

同志們,不平凡的五年已過(guò)去。進(jìn)入20xx年,人民法院要在^v^精神指引下,堅(jiān)定不移地圍繞旗委中心工作抓好審判及其他各項(xiàng)工作,主動(dòng)接受人大和全旗各族人民群眾的監(jiān)督,努力同政府及各有關(guān)部門協(xié)調(diào)好配合好。扎實(shí)工作,公正司法,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不斷開創(chuàng)我院工作的新局面,為文明、民主、富強(qiáng)的莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗的發(fā)展與進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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