為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案是 研究制定工作方案篇一
項(xiàng)目實(shí)施方案也叫項(xiàng)目執(zhí)行方案，是指正式開(kāi)始為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定，是企事業(yè)單位項(xiàng)目能否順利和成功實(shí)施的重要保障和依據(jù)。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。項(xiàng)目實(shí)施方案則將項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)效果、項(xiàng)目前中后期的流程和各項(xiàng)參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的.方案來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目實(shí)施方案的成敗在一定程度上決定了項(xiàng)目實(shí)施的成敗。項(xiàng)目立項(xiàng)之后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要綜合項(xiàng)目的各個(gè)相關(guān)要素來(lái)制定一份詳實(shí)的項(xiàng)目實(shí)施方案。
1、項(xiàng)目目標(biāo)，說(shuō)明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo);
3、項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段;
4、預(yù)期效果，說(shuō)明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無(wú)形的效果;
7、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表，這是項(xiàng)目實(shí)施方案中很重要的一項(xiàng)，能夠評(píng)估項(xiàng)目的價(jià)值和項(xiàng)目所能為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)。具體到每一項(xiàng)目，則要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)制定適合的項(xiàng)目實(shí)施方案。
1.
制定工作方案
2.
精心制定工作方案
3.
認(rèn)真制定工作方案
4.
規(guī)章制定 工作方案
5.
制定工作方案 確保
6.
如何制定工作方案
7.
小學(xué)章程制定工作方案
8.
科學(xué)制定工作方案
工作方案是 研究制定工作方案篇二
1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
公司所有新進(jìn)員工
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。
1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式。
2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例
1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀(guān))
2、組織結(jié)構(gòu)圖
3、公司福利待遇方面(保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等)
4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)
5、績(jī)效管理制度
6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧
7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門(mén)上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門(mén)的同事等)
8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求
1、書(shū)面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。
2、應(yīng)用考核。通過(guò)觀(guān)察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門(mén)直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。
行政人事部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。
工作方案是 研究制定工作方案篇三
為了增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化考勤過(guò)程管理，特制定龍泉中學(xué)請(qǐng)假制度。
一、教職工出差、因事因病等不能正常上班，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假必須親筆填寫(xiě)請(qǐng)假單，按程序辦理有關(guān)手續(xù)，報(bào)校辦備案后方能離崗。確屬特殊原因來(lái)不及辦理請(qǐng)假或續(xù)假手續(xù)者，須由本人以電話(huà)形式向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)陳述理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意，返校后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
二、請(qǐng)假程序
（一）所有任課教師請(qǐng)假，半天以?xún)?nèi)先報(bào)年級(jí)主任簽意見(jiàn)，再報(bào)教務(wù)處審批；半天以上、3天以?xún)?nèi)，必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上，必須報(bào)校長(zhǎng)審批。
（二）前后勤人員請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)，直接報(bào)分管處室審批；半天以上、3天以?xún)?nèi)，必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上必須報(bào)校長(zhǎng)審批。
（三）中層干部副職請(qǐng)假，半天以?xún)?nèi)先經(jīng)所屬處室主任簽意見(jiàn)，再報(bào)分管校長(zhǎng)審批；半天以上，必須報(bào)校長(zhǎng)審批。
（四）年級(jí)主任、中層干部正職請(qǐng)假，先報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，再報(bào)校長(zhǎng)審批。
（五）校級(jí)干部請(qǐng)假，由校辦報(bào)校長(zhǎng)審批。
三、一次事假一般不超過(guò)三天。因病請(qǐng)長(zhǎng)假者需出具市直醫(yī)院或縣級(jí)及以上醫(yī)院病假證明，以及同一醫(yī)院日期相符的醫(yī)藥費(fèi)憑據(jù)，并定期與學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系。弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除進(jìn)行批評(píng)教育外，將根據(jù)學(xué)校有關(guān)決議進(jìn)行相應(yīng)處罰。
四、教職工請(qǐng)假期滿(mǎn)返校上班后，應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)部門(mén)銷(xiāo)假。如因特殊情況不能按時(shí)返校，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。
五、教職工婚假、產(chǎn)假、喪假、計(jì)生假等法定假期時(shí)間按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，各種假期間所牽涉的教職工工資、獎(jiǎng)金及有關(guān)福利，均按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或?qū)W校有關(guān)決議辦理。
六、不執(zhí)行學(xué)校請(qǐng)假制度，未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，經(jīng)查實(shí)后，一律以曠工論處。
七、請(qǐng)假條一式二聯(lián)，一聯(lián)作存根，另一聯(lián)按正常程序?qū)徟蠼恍＾k備案。
八、此制度自公布起執(zhí)行。凡與本制度相抵觸者，均以本制度為準(zhǔn)。
工作方案是 研究制定工作方案篇四
教學(xué)區(qū)
校心理咨詢(xún)中心
“郁悶”是當(dāng)代大學(xué)生的口頭語(yǔ)，
“消沉、低落”是大代大學(xué)生的普遍狀態(tài)，
“無(wú)目標(biāo)、無(wú)激情”是當(dāng)代大學(xué)生的普遍現(xiàn)象
我們?yōu)閻?ài)而工作
我們?yōu)閻?ài)而生活
當(dāng)生活因?yàn)樽分饓?mèng)想而充實(shí)時(shí)
那我們也將因?yàn)榉窒砜鞓?lè)而幸福
請(qǐng)你愛(ài)自己接受你自己
讓你的心飛翔
不負(fù)我心不負(fù)我情
相信我們終將抵達(dá)成功的彼岸
假如說(shuō)你不能
那你就一定要
假如說(shuō)你一定要
那你就一定能
因?yàn)槿说囊庵玖Q定一切
只要目標(biāo)堅(jiān)定
一切都是過(guò)程
心找對(duì)了方向
成功的路還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
工作方案是 研究制定工作方案篇五
二、本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)
本學(xué)期除了完成教學(xué)任務(wù)外，積極輔導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行單元測(cè)驗(yàn)，對(duì)試卷進(jìn)行分析，使學(xué)生的成績(jī)能有所提高。
三.具體措施
1、鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n。認(rèn)真鉆研教材，把握住知識(shí)點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學(xué)的依據(jù)，同時(shí)也是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要參考書(shū)，在熟悉教材的基礎(chǔ)上講授本課程的內(nèi)容，學(xué)生學(xué)習(xí)才會(huì)有依據(jù)，學(xué)生在課堂上跟不上老師時(shí)可以參考教材重新整理思路，跟上老師的思路，所以應(yīng)該重視教材的鉆研。在備課過(guò)程中，在不離開(kāi)教材的原則下，可以參考其他教科書(shū)，對(duì)比它們的不同之處，尋求讓學(xué)生更容易接受的教法，有了這些教法后，上課之前應(yīng)與有經(jīng)驗(yàn)的老師多交流討論是否行得通，總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖，教學(xué)中的每一個(gè)問(wèn)題都應(yīng)與其他教師進(jìn)行交流討論。
2、多聽(tīng)課，學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)教師的教學(xué)方法。教學(xué)水平的提高在于努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，不在于教學(xué)時(shí)間的長(zhǎng)短。我雖然從教十幾年了，但還需向有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，盡量多深入課堂聽(tīng)課，不斷提高自身的教學(xué)水平，聽(tīng)課的同時(shí)，認(rèn)真做好記錄，并進(jìn)行評(píng)課。聽(tīng)完課后寫(xiě)聽(tīng)課心得，哪些地方是自己不具備的，哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每聽(tīng)一節(jié)課都要有最大的收獲，必要時(shí)，還可與講課教師進(jìn)行討論，以了解其講課安排的依據(jù)。
3、組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言生動(dòng)明了，克服以前重復(fù)的毛病。課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的興趣，課堂上說(shuō)練結(jié)合。
4、充分利用課堂時(shí)間完成教學(xué)任務(wù)，減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生在課堂上充實(shí)忙碌，課下饋總結(jié)復(fù)習(xí)鞏固。適量布置背誦作業(yè)和書(shū)面作業(yè)，天天檢查口頭作業(yè)，認(rèn)真批改書(shū)面作業(yè)，擴(kuò)大面批范圍，問(wèn)題作業(yè)要面談，狠抓作業(yè)態(tài)度，幫助學(xué)生克服浮躁情緒。替學(xué)生下海選題，使學(xué)生在復(fù)習(xí)中熟練，在練習(xí)中鞏固，在測(cè)驗(yàn)中反思，在糾錯(cuò)中歸納，在總結(jié)中提高。繼續(xù)要求學(xué)生背誦好的篇章，輪流進(jìn)行課堂匯報(bào)，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和寫(xiě)作能力。加強(qiáng)重點(diǎn)詞語(yǔ)句型的聽(tīng)寫(xiě)，讓學(xué)生養(yǎng)成天天聽(tīng)寫(xiě)的好習(xí)慣。加強(qiáng)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練，堅(jiān)持不懈，幫助學(xué)生講一口地道流利的英語(yǔ)，為提高口筆頭運(yùn)用語(yǔ)言的能力而努力。
5、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。多找學(xué)生談心，加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，課堂上給他們機(jī)會(huì)，不歧視他們，肯定他們的努力和點(diǎn)滴進(jìn)步，幫助他們樹(shù)立信心，不斷進(jìn)步。
6、要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)和多媒體教學(xué)軟件，探索新的教學(xué)模式，開(kāi)發(fā)英語(yǔ)教學(xué)資源，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道，改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式，提高教學(xué)效果。
工作方案是 研究制定工作方案篇六
編號(hào) 問(wèn)題 需重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容
1 土地價(jià)格是多少? 地方經(jīng)濟(jì)分析，房地產(chǎn)整體供求關(guān)系分析
3 項(xiàng)目如何定位? 地塊分析，區(qū)域市場(chǎng)分解和細(xì)分
4 如何優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案? 目標(biāo)市場(chǎng)的喜好，競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析
5 項(xiàng)目如何包裝? 案名，主色調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)中心，樣板房，沙盤(pán)，樓書(shū)和戶(hù)型圖 6 項(xiàng)目客戶(hù)如何積累與梳理? 客戶(hù)登記后，客戶(hù)各種屬性(誠(chéng)意度，目標(biāo)物業(yè)的類(lèi)型，對(duì)價(jià)格的反應(yīng))進(jìn)行分類(lèi)。
8 項(xiàng)目如何促銷(xiāo)? 廣告，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，
第一部分 策劃部工作職能
一.策劃部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫(xiě);
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
5.制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案;
6.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的.要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作;
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10 負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);
11.策劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二.團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)
公司副總兼策劃總監(jiān)1名
職責(zé)：
a. 全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作;
b. 全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作;
c. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
d. 全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過(guò)程;
e. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作;
f. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。
a.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
b.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
c.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃
d.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
【答案】a
【解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)bcd屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。
工作方案有哪些要素
實(shí)施方案包括哪些內(nèi)容
銷(xiāo)售工作計(jì)劃方案
工作計(jì)劃與實(shí)施方案
論文工作計(jì)劃與方案
工作計(jì)劃與方案
工作計(jì)劃和方案的區(qū)別
薪酬實(shí)施方案
污水處理實(shí)施方案
實(shí)施方案和工作計(jì)劃
方案的標(biāo)準(zhǔn)格式
2.
工作方案包括內(nèi)容
3.
工作方案包括哪些內(nèi)容
4.
工作方案主要內(nèi)容
5.
研究?jī)?nèi)容及工作方案
6.
演練工作方案內(nèi)容
7.
方案設(shè)計(jì)工作內(nèi)容
8.
婚慶策劃方案流程-工作方案
工作方案是 研究制定工作方案篇七
一、認(rèn)真抓好《人口與計(jì)劃生育法》的學(xué)習(xí)和宣傳。《人口與計(jì)劃生育法》把國(guó)家推行計(jì)劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律形式固定下來(lái)，為進(jìn)一步做好人口與計(jì)劃生育工作，綜合治理人口問(wèn)題提供了法律依據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃生育工作者要認(rèn)真學(xué)好這部法律，全面領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，帶頭學(xué)法守法用法，把握基本原則，領(lǐng)會(huì)基本精神，明確計(jì)生部門(mén)的職責(zé)和公民的權(quán)利和義務(wù)，用法律來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范人口與計(jì)劃生育工作。各街道、各單位、各部門(mén)要運(yùn)用多種形式，廣泛深入宣傳《人口與計(jì)劃生育法》，使之家喻戶(hù)曉，人人皆知。
二、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展好人口與計(jì)劃生育綜合改革試點(diǎn)。蕪湖市承擔(dān)了省計(jì)生綜合改革試點(diǎn)任務(wù)，我們要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更積極的姿態(tài)抓好這項(xiàng)工作。通過(guò)改革，逐步建立起“屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計(jì)劃生育管理新機(jī)制，不斷提高社區(qū)計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。按照“單位負(fù)責(zé)、社區(qū)管理”的原則，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。改革生育證管理，改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制，建立以評(píng)估與考核相結(jié)合的機(jī)制，淡化集中考核。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善計(jì)劃生育工作機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各街道、單位、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要把計(jì)生工作擺上重要議事日程，掌握計(jì)生工作動(dòng)態(tài)，抓難點(diǎn)、重點(diǎn)，抓各項(xiàng)保障措施的落實(shí)。要建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育、綜合服務(wù)、科學(xué)管理相統(tǒng)一的工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，創(chuàng)造有利于人口與計(jì)劃生育工作的人文環(huán)境。充分利用衛(wèi)生資源，完善計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善服務(wù)條件，增強(qiáng)服務(wù)功能。
四、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)計(jì)劃生育工作“居民自治”。各街道辦事處要在落實(shí)“居民自治”上做文章，使居民通過(guò)參與決策、管理監(jiān)督，維護(hù)自己的計(jì)劃生育合法權(quán)益，同時(shí)增強(qiáng)民主意識(shí)、人口意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)廣大居民參與計(jì)劃生育的積極性，提高實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性，樹(shù)立文明、進(jìn)步、科學(xué)的婚育觀(guān)念，促進(jìn)計(jì)劃生育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。各街道要把提高流動(dòng)人口《婚育證明》持證率作為工作突破口，根據(jù)屬地管理的原則，把流動(dòng)人口納入常住人口管理和服務(wù)的同一軌道。公安、工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)、城建等部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度，不得為無(wú)《婚育證明》的流動(dòng)人口辦理相關(guān)證照。各單位要嚴(yán)把用工關(guān)，不得錄用無(wú)《婚育證明》的流動(dòng)人口。同時(shí)規(guī)范各類(lèi)證書(shū)管理，加大對(duì)各部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，全面形成綜合治理、齊抓共管的局面。
六、加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，配齊配強(qiáng)區(qū)、街兩級(jí)計(jì)生干部；
建立崗位培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)在職人員的培訓(xùn)教育，特別是各街道要加強(qiáng)對(duì)居委會(huì)計(jì)生工作人員的培訓(xùn)，全面提高基層計(jì)生工作人員的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)水平；
計(jì)劃生育工作人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
工作方案是 研究制定工作方案篇八
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)公司安全責(zé)任制，進(jìn)一步排查治理影響公司安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo)，切實(shí)保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)公司安全隱患排查治理，防范安全事故，維護(hù)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。
1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)落實(shí)安全責(zé)任制制度建設(shè)。
2、有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展安全教育課。
3、清查營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況，確保所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。
4、檢查消防設(shè)備的配備情況，對(duì)過(guò)期的消防設(shè)備進(jìn)行更換。
5、狠抓“三品”檢查、發(fā)班流程等常規(guī)安全管理。
6、通過(guò)說(shuō)服教育，扭轉(zhuǎn)駕駛員的習(xí)慣性違章行為。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)gps監(jiān)控監(jiān)控，完善對(duì)車(chē)輛狀況的預(yù)防性檢查，規(guī)范公司的安全管理，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)。
8、對(duì)從業(yè)人員的從業(yè)資格，特別是營(yíng)運(yùn)駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行全面檢查。
9、強(qiáng)化事故報(bào)告、處理及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究制度。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全管理知識(shí)培訓(xùn)。
11、制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)演練、增添安全設(shè)備及維護(hù)。
12、完善安全檔案管理，尤其是隱患治理臺(tái)帳的建立和管理。
（一）小組組成人員：
組長(zhǎng)：xxx
成員：xx勇 xx蓮 x東王 xx敏
（二）小組職責(zé)：
組長(zhǎng)要切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，各成員分管自己范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作，形成“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全面完成各項(xiàng)安全隱患排查工作任務(wù)。
2、突出重點(diǎn)，狠抓治理。抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，明確各時(shí)段工作重點(diǎn)和任務(wù)，在防范和隱患治理上下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加快隱患排查治理力度和進(jìn)度，做到排查不留死角，整改不留后患。對(duì)查出的各類(lèi)隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保整改實(shí)效。做到日檢查、月匯總。隱患檢查要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，縱向到底，橫向到邊，不留死角。建立隱患整改臺(tái)帳，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
工作方案是 研究制定工作方案篇九
審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線(xiàn)。幾年來(lái)，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)為了提升審計(jì)成果質(zhì)量，全面提高審計(jì)工作水平，大力開(kāi)展了“提高審計(jì)工作質(zhì)量年”活動(dòng)。通過(guò)審計(jì)質(zhì)量年活動(dòng)審計(jì)實(shí)踐，筆者認(rèn)為，提高審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)以“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)為保證。就單個(gè)審計(jì)項(xiàng)目而言，認(rèn)真進(jìn)行審前調(diào)查，摸清被審計(jì)單位的情況，掌握與被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的法律、法規(guī)政策，認(rèn)真制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案，是提高審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。
工欲善其事，必先利其器。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施就如同打仗，后勤保障，進(jìn)攻時(shí)間，主攻方向，兵力部署，戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等必須戰(zhàn)前進(jìn)行周密的計(jì)劃和安排。一個(gè)科學(xué)全面周密的作戰(zhàn)計(jì)劃是戰(zhàn)役取得勝利的保證。同樣，一個(gè)科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。審前編制審計(jì)實(shí)施方案既是國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則規(guī)定的必要審計(jì)程序，也是審計(jì)組為了完成審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，必須作出的從發(fā)送審計(jì)通知書(shū)到處理審計(jì)報(bào)告全部過(guò)程的工作安排。其作用是有效控制審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，保證審計(jì)人員有條不紊地進(jìn)行審計(jì)查證，完成方案所確定的審計(jì)目標(biāo)任務(wù)，保障審計(jì)工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期審計(jì)目的。審計(jì)實(shí)施方案制定的科學(xué)全面與否，直接影響著審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)的完成，因此說(shuō)，認(rèn)真制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。
筆者在近幾年參加對(duì)縣(市、區(qū))級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)目標(biāo)完成情況年度考核中發(fā)現(xiàn)，審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，普遍存在著對(duì)編制審計(jì)實(shí)施方案重要性認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，一定程度上影響了審計(jì)工作效率和質(zhì)量的提高。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施根本沒(méi)有具體方案，審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)及人員分工不明確不具體，審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施有很大的盲目性、隨意性，這樣的審計(jì)項(xiàng)目要保證審計(jì)質(zhì)量可想而知;二是雖有審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案，但明顯是為了審計(jì)檔案的需要爾后補(bǔ)編的，這是形式主義在審計(jì)工作中的一種具體表現(xiàn)，形式上的完美掩飾不了內(nèi)容上的缺陷;三是編制審計(jì)實(shí)施方案的內(nèi)容不科學(xué)不全面，起不到落實(shí)審計(jì)任務(wù)實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)和對(duì)審計(jì)工作的指導(dǎo)作用，種種問(wèn)題不一而足。
那么，怎樣才能制定科學(xué)全面的`審計(jì)實(shí)施方案，達(dá)到提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量的目的呢?除嚴(yán)格依照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》要求外，應(yīng)注重解決以下問(wèn)題，首先，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)人員要提高制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案對(duì)提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。不要把審計(jì)實(shí)施方案的制定看成是一種形式或是可有可無(wú)的事情，更不能錯(cuò)誤地認(rèn)為是浪費(fèi)審計(jì)時(shí)間的徒勞?？茖W(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案對(duì)審計(jì)工作能起到事半功倍的作用。對(duì)行業(yè)性或復(fù)雜的大中型審計(jì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)要參與到審計(jì)實(shí)施方案的制定中，同審計(jì)組一起認(rèn)真研究分析，充分考慮審計(jì)實(shí)施過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾，準(zhǔn)備必要的應(yīng)對(duì)措施;以審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心確定審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容;其次，審計(jì)組要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，防范和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為目的，在對(duì)被審計(jì)單位基本情況充分了解的基礎(chǔ)上制定出科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案。由于被審計(jì)單位行業(yè)、規(guī)模、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)范圍不同，所以所確定的審計(jì)的目標(biāo)、審計(jì)的范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)及重要性和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的確定也應(yīng)不同。根據(jù)《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》第十條的要求，應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位如下情況進(jìn)行調(diào)查了解：財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況;職責(zé)范圍或者業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍;銀行賬戶(hù)、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有關(guān)的紙質(zhì)和電子會(huì)計(jì)資料;內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作情況;相關(guān)的內(nèi)部控制及其執(zhí)行情況;相關(guān)的重要會(huì)議記錄和有關(guān)的文件;與審計(jì)工作有關(guān)的電子數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文檔;其他需要了解的情況等等。
第三，編制科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案，要把握兩方面的關(guān)鍵內(nèi)容。一是要正確評(píng)估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在調(diào)查了解被審計(jì)單位上述基本情況后，執(zhí)行分析性復(fù)核，然后評(píng)估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以便確定審計(jì)的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)和應(yīng)采用的審計(jì)方法。所謂重要性，是指被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度。經(jīng)過(guò)分析性復(fù)核，若被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度大，審計(jì)組應(yīng)將重要性定為低水平;若被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度小，則審計(jì)組應(yīng)將重要性定為高水平。為了對(duì)被審計(jì)單位審計(jì)事項(xiàng)重要性水平作出正確評(píng)估，審計(jì)組評(píng)估重要性時(shí)應(yīng)把握以下幾方面的問(wèn)題，(1)對(duì)重要性的評(píng)估需要審計(jì)人員運(yùn)用專(zhuān)業(yè)判斷。
不同的被審計(jì)單位及同一被審計(jì)單位在不同時(shí)期的重要性是不相同的，因此需要審計(jì)人員根據(jù)不同情況合理確定;(2)審計(jì)過(guò)程中必須運(yùn)用重要性原則。在規(guī)模大組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜的被審計(jì)單位，需要運(yùn)用抽樣審計(jì)方法，為保證審計(jì)質(zhì)量，必須對(duì)重要性作出恰當(dāng)?shù)呐袛?(3)運(yùn)用重要性時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)金額和性質(zhì)，一般情況下，金額大的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)比金額小的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)更重要，在特定情況下，某些錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的量不大，但性質(zhì)上卻是嚴(yán)重的。比如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或財(cái)務(wù)人員人為了少報(bào)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到偷漏國(guó)家稅金及收入不納入單位財(cái)務(wù)賬內(nèi)核算，設(shè)立賬外賬，私設(shè)“小金庫(kù)”等行為，無(wú)論金額大小，性質(zhì)上都是嚴(yán)重的;(4)重要性水平與審計(jì)證據(jù)之間成反向關(guān)系。重要性水平越低，獲取的審計(jì)證據(jù)越多;(5)重要性水平與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在反向關(guān)系。重要性水平越低，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越高，相反，重要性水平越高，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越低。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性。在審計(jì)工作日益制度化、法制化、規(guī)范化的今天，由于受審計(jì)環(huán)境的影響，任何一項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目都存在著風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀(guān)的，回避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不是科學(xué)的態(tài)度。所以，我們要正視審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量，最大限度降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的限度內(nèi)。
可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與被審計(jì)單位的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)存在著內(nèi)在的聯(lián)系，即可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是固有風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)之乘積。可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一定的情況下，審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)與被審計(jì)單位的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)呈反向關(guān)系。如果被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)低，則審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)高。這種情況下，應(yīng)擴(kuò)大審計(jì)檢查的內(nèi)容，必要時(shí)可采用詳查法，以獲取更多的審計(jì)證據(jù)，以保證將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。過(guò)高估計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，擴(kuò)大審計(jì)內(nèi)容，往往會(huì)加大審計(jì)成本，影響審計(jì)工作效率。所以，評(píng)估確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在正確評(píng)估被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，把審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)確定在一個(gè)科學(xué)合理的水平。做到既保證審計(jì)工作質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，又同時(shí)能降低審計(jì)成本，提高審計(jì)工作效率。如何正確分析評(píng)估固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)這里不在贅述。二是按照“人盡其才，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則優(yōu)化審計(jì)人力資源配置，合理安排審計(jì)組人員分工。審計(jì)工作內(nèi)在的特點(diǎn)決定，一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施完成，必須依靠審計(jì)組全體成員的分工協(xié)作，共同努力。但是，由于審計(jì)人員的學(xué)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)水平、工作經(jīng)驗(yàn)是不一樣的，各有所長(zhǎng)，各有所短。所以，在人員分工時(shí)應(yīng)充分考慮上述情況，做到人盡其才，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理分工，必要時(shí)可以騁請(qǐng)專(zhuān)家參與審計(jì)工作。
總之，提高審計(jì)工作質(zhì)量降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)部門(mén)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是永恒的話(huà)題。高樓萬(wàn)丈平地起，科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)質(zhì)量降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)，只有深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能克服以往審計(jì)工作中在審計(jì)實(shí)施方案制定方面存在的不足。
1.
制定工作方案
2.
研究制定工作方案
3.
精心制定工作方案
4.
認(rèn)真制定工作方案
5.
規(guī)章制定 工作方案
6.
制定工作方案 確保
7.
如何制定工作方案
8.
小學(xué)章程制定工作方案
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