智能家居技術(shù)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 08:48:15
智能家居技術(shù)方案
時(shí)間:2023-09-09 08:48:15     小編:筆硯

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

智能家居技術(shù)方案篇一

當(dāng)前,隨著農(nóng)村信用合作社改革的不斷深入,農(nóng)信社合作金融組織體系正向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌前行,組織形式的變化和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,員工思想意識(shí)和薪酬機(jī)制的隨流等帶來(lái)的多樣化,使工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。基層工會(huì)要適應(yīng)形勢(shì),發(fā)揮作用,理清思路,找準(zhǔn)位置,把握方向,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,服務(wù)農(nóng)信社改革發(fā)展。

一、貫穿一條主線,全面貫徹服務(wù)思想

基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作落腳點(diǎn),是把服務(wù)思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來(lái)抓,在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在求真務(wù)實(shí)上下功夫,肥服務(wù)思想貫穿到工作的全過(guò)程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢(shì)的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問題,把握基層工會(huì)組織變化和工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式。上級(jí)組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),使其在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中拓展新局面,在各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中體現(xiàn)新舉措,做到與時(shí)俱進(jìn)抓好服務(wù)。

二、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工會(huì)組織建設(shè)形成上緊下松的局面,出現(xiàn)組織建設(shè)、服務(wù)機(jī)制、工作實(shí)踐、連心工程相離間。上級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)體系,依照工會(huì)法配備專兼職工會(huì)工作人員,進(jìn)一步完善落實(shí)工會(huì)工作職能職責(zé)。在加強(qiáng)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,以基層工會(huì)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng),深入開展多層次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng),在工會(huì)系統(tǒng)掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮?;鶎庸?huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。通過(guò)學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大和創(chuàng)造未來(lái)能量。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作大盤子中來(lái)思考,工會(huì)是絕對(duì)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的,基層工會(huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位。

三、把握一個(gè)根本任務(wù),為農(nóng)信社改革發(fā)展而奮斗

基層工會(huì)工作在農(nóng)村合作金融企業(yè),是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為全面深化改革發(fā)展目標(biāo)而奮斗的直接組織者。在農(nóng)信社全面深化改革的新時(shí)期,要把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來(lái),充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,積極為改革發(fā)展服務(wù),緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)工作大局以及工會(huì)工作的全局,以振興發(fā)展信合事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來(lái),聚精會(huì)神搞建設(shè),更好地履行工人階級(jí)的歷史使命,為信合事業(yè)同舟共濟(jì)齊上戰(zhàn)車。

四、依靠廣大職工群眾,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位

基層工會(huì)與職工群眾緊密相連,保持職工群眾和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的重要政治任務(wù)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織、工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。搞活企事業(yè),搞活工會(huì)整個(gè)工作,都要抓住依靠職工群眾這個(gè)主題來(lái)開展。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善社務(wù)公開制度,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一。在當(dāng)前形勢(shì)下,由于收入分配差距較大,不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一些不平衡的社會(huì)矛盾,如何解決這些矛盾和問題,歷史賦予了基層工會(huì)組織的時(shí)代任務(wù),就應(yīng)推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)和保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的推進(jìn)。充分發(fā)揮好基層工會(huì)的橋梁紐帶作用,基層工會(huì)組織就應(yīng)該用服務(wù)關(guān)心,以心連心,融化解凍,消除員工與領(lǐng)導(dǎo)干部的矛盾,上下一心謀發(fā)展,保持黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。

五、凸顯一個(gè)基本職責(zé),代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益

基層工會(huì)根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。當(dāng)前,職工最大擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂,社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,基層工會(huì)組織要以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為重要思想武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來(lái)履行,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則、敢于為職工群眾說(shuō)話辦事;二是要強(qiáng)化維權(quán)手段,在職工工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對(duì)生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用;三要實(shí)事求是,講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖,達(dá)到適應(yīng)維權(quán)的需要。

六、弘揚(yáng)企業(yè)文化,切實(shí)為基層職工辦實(shí)事

基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線,是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者,是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動(dòng)者。基層工會(huì)要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開展工作的有效載體,把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來(lái)。更要把建會(huì)、建制、建家有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)基層工會(huì),要切合實(shí)際,因地制宜,爭(zhēng)取政策,創(chuàng)造條件,多辦實(shí)事。一要加強(qiáng)縣(市)級(jí)行社基層工會(huì)組織建設(shè),讓空壇子裝上米,發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。二要加強(qiáng)分、支行(社)工會(huì)小組建設(shè),使其在主抓經(jīng)營(yíng)、發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上抽出時(shí)間代負(fù)基層工會(huì)職責(zé)。三要深入第一線調(diào)查了解情況,看職工群眾在想什么、在干什么,弄清他們的需求是什么?四要根據(jù)職工群眾的實(shí)際需求和急愿,爭(zhēng)取解決實(shí)際問題。如基層行社職工安身問題、生活問題、業(yè)余文化問題、福利待遇等問題。一是建議縣市支行和聯(lián)社相關(guān)部門及時(shí)解決現(xiàn)有住房的清理和維修問題,盡可能解決新員工的安身問題。二是對(duì)有條件的基層行社批撥經(jīng)費(fèi),解決職工食堂和職工之家的問題。三是對(duì)有條件的地方集體采購(gòu),為第一線職工解決業(yè)余文化生活問題,如乒乓球桌、羽毛球等設(shè)施問題。四是根據(jù)基層需求,完善“五小”建設(shè)相關(guān)配套,即:生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機(jī)、熱水器、電視機(jī)、空調(diào)、洗衣機(jī)等。讓基層工會(huì)工作在“新”字上求突破,在“深”字上求發(fā)展,在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。從生活所事抓起、做起,用關(guān)心服務(wù)有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起,為全面推進(jìn)農(nóng)信社改革可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

智能家居技術(shù)方案篇二

一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會(huì)工作運(yùn)行情況;二是基層工委、基層工會(huì)實(shí)際工作中遇到的困難。

農(nóng)業(yè)工委及基層工會(huì)上半年工作情況 在所走訪的6個(gè)基層工會(huì)中,50%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè),文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達(dá)標(biāo)率為100%,林業(yè)局上報(bào)信息。

綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。

在所走訪的7個(gè)基層工會(huì)中,所有的基層工會(huì)都沒能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè),工會(huì)工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。

阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。

在所走訪的3個(gè)基層工會(huì)中,職工之家建設(shè)率達(dá)67%,工會(huì)工作信息為0,報(bào)刊的征訂、國(guó)壽安康保險(xiǎn)、幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。 教育工委及基層工會(huì)上半年工作情況 在所走訪的4個(gè)基層工會(huì)中,75%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè),工會(huì)工作信息局機(jī)關(guān)工委為2篇,第三小學(xué)為1篇。報(bào)刊的征訂為100%,國(guó)壽安康保險(xiǎn)參保為75%,幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。

農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況。

局機(jī)關(guān)工委日子過(guò)的也比較省,主要還是資金問題,活動(dòng)場(chǎng)所小,現(xiàn)有的文體活動(dòng)也只限于傳統(tǒng)項(xiàng)目,所以大型項(xiàng)目開展不起來(lái)。氣象局和水產(chǎn)局建會(huì)意愿不強(qiáng),氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝唬醒氚慰畹浇ㄐ?,?jīng)費(fèi)審批制,故不愿建會(huì)。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會(huì)。農(nóng)機(jī)局活動(dòng)場(chǎng)所不錯(cuò),困難倒沒有,只是希望在市總工會(huì)的攜助下能建立“職工書屋”。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機(jī)械化程度越來(lái)越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識(shí),以后會(huì)利用好現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)校資源,對(duì)農(nóng)民及農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。水務(wù)局因?yàn)檗D(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來(lái),心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場(chǎng)是局場(chǎng)合一,在召開職工代表大會(huì)時(shí)人不全,有較好的活動(dòng)場(chǎng)所和會(huì)議場(chǎng)所,能按照總工會(huì)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作,同時(shí),希望市總工會(huì)能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會(huì)員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會(huì)梁主席年齡偏大無(wú)這方面工作經(jīng)驗(yàn),還有不到1年的時(shí)間退休,平日工作多由劉同啟局長(zhǎng)和張立國(guó)副局長(zhǎng)來(lái)做,能按總工會(huì)的要求完成各項(xiàng)工作。只是有一個(gè)特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴(yán)重,也不敢要孩子,單位對(duì)其也很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)也希望能得到市總工會(huì)的幫助。 綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況 綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會(huì),相對(duì)比其他基層工會(huì)而言,無(wú)論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對(duì)比其它基層工會(huì)而言更具有優(yōu)越性,通過(guò)走訪這7家社區(qū),可以說(shuō)這7家社區(qū)工會(huì)組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負(fù)責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因?yàn)殒?zhèn)里工作實(shí)在太多,在接下來(lái)的半年里會(huì)陸續(xù)開展工會(huì)。

阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。

阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會(huì)會(huì)費(fèi)有困難,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也比較少,又因?yàn)獒t(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動(dòng)時(shí),技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會(huì)的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯(cuò),因?yàn)樯婕俺青l(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,財(cái)政又不提供資金,故有些活動(dòng)實(shí)在難以開展。 教育工委面臨困難情況 總的來(lái)說(shuō),教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過(guò)腎移植手術(shù),可以說(shuō)為了治病兩個(gè)家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補(bǔ)不了高額的醫(yī)藥費(fèi),生活非常艱難,單位對(duì)兩個(gè)職工都很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會(huì)的照顧。

能過(guò)這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說(shuō)各基層工會(huì)是工會(huì)的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級(jí)工會(huì)的要求“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”,以“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn),不斷推進(jìn)各基層工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則,獨(dú)立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,努力把各基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會(huì)會(huì)員都為有一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠可依賴的娘家而自豪。

當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,各種個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來(lái)工會(huì)組織形式的多樣化,工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸?huì)要適應(yīng)形勢(shì)、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問題,理清思路,找準(zhǔn)位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來(lái)抓,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務(wù)求實(shí)效上下功夫,把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過(guò)程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢(shì)的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問題,把握基層工會(huì)組織變化規(guī)律,把握基層工會(huì)工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開創(chuàng)新局面,在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。

基層工會(huì)組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會(huì)以及基層工會(huì)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng),對(duì)推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng),在工會(huì)系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下,基層工會(huì)還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事,也上行下效地開展創(chuàng)建活動(dòng),大有一轟而起之勢(shì)。

基層工會(huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。是通過(guò)學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大創(chuàng)造未來(lái)能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來(lái)看,這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,是企業(yè)管理水平的升華,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)?;鶎庸?huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會(huì)大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過(guò)場(chǎng)。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來(lái)思考,工會(huì)是絕對(duì)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的。

基層工會(huì)工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位,是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的_提出了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),這是黨和國(guó)家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此,把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來(lái),充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,積極為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量,就成為新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的根本任務(wù)?;鶎庸?huì)一定要立足于黨和國(guó)家工作的大局以及工會(huì)工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心,來(lái)思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容。 以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)上來(lái),聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級(jí)的歷史使命。

基層工會(huì)與職工群眾緊密相連,是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要推動(dòng)者。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級(jí)隊(duì)伍和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的重要政治責(zé)任。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),始終是工會(huì)建設(shè)中的一個(gè)重要的也是根本性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會(huì)整個(gè)工作,都要抓住全心全意依靠工人階級(jí)這個(gè)主題來(lái)展開?;鶎庸?huì)一定要認(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任,堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的落實(shí)。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)。

提高基層工會(huì)組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)?;鶎庸?huì)工作人員要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識(shí)融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),同時(shí)也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì),基層工會(huì)組織應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),組織好基層工會(huì)工作,不斷開創(chuàng)基層工會(huì)工作的新局面。通過(guò)送培及定期的各種學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高基層工會(huì)組織的業(yè)務(wù)水平,使基層工會(huì)組織得到長(zhǎng)足發(fā)展。

基層工會(huì)根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。工會(huì)突出維護(hù)職能是工會(huì)性質(zhì)所決定的。當(dāng)前,職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,我們一要以“三個(gè)代表”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來(lái)履行,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則,敢于為職工群眾說(shuō)話辦事;二要強(qiáng)化維權(quán)手段,運(yùn)用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會(huì)兩個(gè)機(jī)制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對(duì)生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)。要建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應(yīng)維權(quán)的需要。

基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線,是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者?;鶎庸?huì)一定要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開展工作的有效載體,把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來(lái)。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準(zhǔn)建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。發(fā)展,包括工會(huì)運(yùn)動(dòng)的`發(fā)展,是第一要?jiǎng)?wù)。從基層工會(huì)來(lái)說(shuō),要把推動(dòng)基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來(lái)抓,把建會(huì)、建制、建家結(jié)合起來(lái),全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績(jī),推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強(qiáng)凝聚力和吸引力;四要抓住本質(zhì),實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的群眾化、民主化;五要抓 。 住關(guān)鍵,致力于提高工會(huì)工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會(huì)各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內(nèi)容新,隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新內(nèi)容,保證工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí);形式新,適合基層的實(shí)際和會(huì)員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領(lǐng)域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位,當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會(huì)、街道工會(huì)的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會(huì)組織的工作水平;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點(diǎn)上,加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐,推動(dòng)建家更有深度,更深入人心;在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。

智能家居技術(shù)方案篇三

一、指導(dǎo)思想

二、目標(biāo)任務(wù)

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、環(huán)境綜合整治工作培訓(xùn):結(jié)合轄區(qū)綜治工作實(shí)際,從提高基層綜治干部的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)對(duì)能力、管理能力和創(chuàng)新能力等方面入手,重點(diǎn)圍繞中央和省、市近年來(lái)關(guān)于社會(huì)管理綜合治理或平安建設(shè)的重大方針、政策、工作舉措以及基層平安創(chuàng)建、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、特殊人群管理、流動(dòng)人口服務(wù)管理等工作統(tǒng)一進(jìn)行授課。

2、計(jì)劃生育工作培訓(xùn):計(jì)劃生育政策法規(guī);計(jì)劃生育業(yè)務(wù)報(bào)表講解;計(jì)劃生育藥具知識(shí);計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)民政專項(xiàng)培訓(xùn)

主講人:區(qū)民政局

1、社會(huì)治理“121”體系建設(shè)培訓(xùn)

2、公服資金專項(xiàng)培訓(xùn)

(二)民政專項(xiàng)培訓(xùn)

主講人:金沙街道黨工委組織員__

1、傳達(dá)市委書記__講話精神

2、社區(qū)特色工作部署

(三)計(jì)劃生育專項(xiàng)培訓(xùn)

主講人:

1、一、二孩生育服務(wù)登記

2、補(bǔ)辦《獨(dú)生子女父母光榮證》

3、流動(dòng)人口管理工作

4、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷工作。

(四)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)工作

主講人:

1、小區(qū)院落環(huán)境治理

2、環(huán)境監(jiān)督員工作部署和安排

3、背街小巷治理

4、商家店鋪“五不公約”工作培訓(xùn)

五、培訓(xùn)安排

1、培訓(xùn)對(duì)象:全體社區(qū)干部

2、培訓(xùn)時(shí)間:20__年12月15日—12月16日

3、培訓(xùn)地點(diǎn):溫江壽安鎮(zhèn)岷江村

六、流程安排

智能家居技術(shù)方案篇四

襄陽(yáng)民間義工協(xié)會(huì)

一、項(xiàng)目背景:

隨著人口老齡化、高齡化的到來(lái),原有的家庭養(yǎng)老模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)變化。誰(shuí)來(lái)養(yǎng)老?在哪養(yǎng)老?這是當(dāng)下牽動(dòng)政府以及每個(gè)社會(huì)成員的重大課題。作為人們?nèi)粘>幼∮谏畹摹吧鐓^(qū)”,不可避免的成為輔助社會(huì)、支援家庭的中間環(huán)節(jié),“鄰里幫扶和社區(qū)日間照顧”也日漸成為可發(fā)展的新型養(yǎng)老模式。襄城區(qū)長(zhǎng)虹社區(qū)的102家屬院與鼓樓家屬院建立時(shí)間長(zhǎng),里面居住著原102建筑公司與原鼓樓商場(chǎng)的離退休工人,他們現(xiàn)在的歲數(shù)均已達(dá)到70歲以上。通過(guò)走訪交談,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的老人不愿被送去養(yǎng)老機(jī)構(gòu),有些想進(jìn)福利院的,但沒有福利院居住,居家養(yǎng)老幾乎成了老人的首選,而失能長(zhǎng)者的需求也主要就是三大塊:基本物質(zhì)保障、醫(yī)療救助、寂寞排解,社區(qū)日間照顧可以是滿足失能長(zhǎng)者需求的好方法和新嘗試。

二、理論基礎(chǔ):

(一)生態(tài)觀理論,強(qiáng)調(diào)整合服務(wù)對(duì)象個(gè)人、家庭、朋友、鄰居以及整個(gè)社區(qū)的資源,從而為服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)。

(二)社區(qū)照顧模式是通過(guò)運(yùn)用社區(qū)的各種正式與非正式資源,盡量做到使需要照顧的老人能夠繼續(xù)留在社區(qū)或他們?cè)瓉?lái)熟悉的生活環(huán)境下維持獨(dú)立的生活,而同時(shí)又能獲得必要的照顧,從而避免不必要的住院或隔離。

三、總體目標(biāo):

(一)因?yàn)槟壳敖?jīng)費(fèi)短缺、條件有限,因此我們只能先考慮選取襄城長(zhǎng)虹社區(qū)的102家屬院與鼓樓家屬院的獨(dú)居老人,為他們提供社區(qū)日間照顧,同時(shí)構(gòu)建鄰里幫扶機(jī)制,實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老和社區(qū)照顧的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)筑鄰里相扶、守望相助的溫馨社區(qū)。

(二)我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),肯定是要覆蓋到所有的長(zhǎng)者,我們將建立“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)小組,每個(gè)星期組織活動(dòng),定期到老人家走訪,傾聽他們的需求。

四、階段性目標(biāo):

(一)第一階段的階段目標(biāo)——計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間,到襄城長(zhǎng)虹社區(qū)102與鼓樓家屬院進(jìn)行入戶調(diào)查;確定受益群體,并制作完備的護(hù)老者信息材料。

(二)第二階段的階段目標(biāo)——計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間,做好志愿者的招募,并且有系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

(三)第三階段的階段目標(biāo)——計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間,志愿者與服務(wù)對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶,對(duì)外聯(lián)系合作單位和個(gè)人,為下一步開展服務(wù)做準(zhǔn)備。

(四)第四階段的階段目標(biāo)——計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間,組建襄陽(yáng)民間義工協(xié)會(huì)“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)活動(dòng)小組,為服務(wù)對(duì)象提供多種為老服務(wù)。

五、進(jìn)度安排:

第一階段(2014年3月1日-21日)前期準(zhǔn)備工作:制定“居家養(yǎng)老”活動(dòng)策劃書與宣傳資料,同時(shí)準(zhǔn)備好入戶調(diào)查登記表格。

第二階段(2014年3月

22、23、29、30日)入戶調(diào)查工作:到襄城區(qū)長(zhǎng)虹社區(qū)開展入戶調(diào)查與宣傳工作,同時(shí)對(duì)獨(dú)居老人做好登記。

第五階段(4月12日-12月31日)“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)實(shí)施,同時(shí)每位老人家里配備一本“服務(wù)日記簿”,志愿者的每次服務(wù)都會(huì)有詳細(xì)的記錄,這也是我們對(duì)志愿者評(píng)估的依據(jù)。

第六階段(2015年1月)“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)考評(píng)與總結(jié)

(一)組織志愿者開展評(píng)估、分享。

(二)請(qǐng)我們的服務(wù)對(duì)象及其家人開展評(píng)估。

(三)請(qǐng)襄城長(zhǎng)虹社區(qū)工作人員開展評(píng)估。

襄陽(yáng)民間義工協(xié)會(huì)

2014年2月10日

智能家居技術(shù)方案篇五

一、工會(huì)組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢(shì)

目前,我局直屬8個(gè)基層單位都成立了工會(huì),有會(huì)員1880人。工會(huì)工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會(huì)中,有一家民營(yíng)企業(yè),一家私營(yíng)企業(yè),有兩家國(guó)有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會(huì)的基本情況可以看出,工會(huì)組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢(shì)。一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)有企事業(yè)單位改制步伐加快,私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊(duì)伍中的新鮮成分。面對(duì)這種職工隊(duì)伍不斷壯大,職工人數(shù)不斷增多的新形勢(shì),工會(huì)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式,不斷提高工會(huì)組織的覆蓋面,最大限度的把廣大職工團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周圍,是工會(huì)在新形勢(shì)下一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會(huì)的趨勢(shì)。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快,農(nóng)民工已成為各個(gè)領(lǐng)域的主要力量,可以說(shuō)農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會(huì)工作的重要對(duì)象,我們必須以寬闊的視野了解和認(rèn)識(shí)農(nóng)民工狀況,努力提高農(nóng)民工工作水平。

二、工會(huì)組織建設(shè)的主要成效與做法

1、 高位推動(dòng)、多方配合,為工會(huì)組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會(huì)基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”的雙帶雙促方針,在部署黨建工作時(shí),同步部署、檢查、考核、評(píng)比工會(huì)工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會(huì)的支持和推動(dòng)下,工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行地稅代征和財(cái)政代扣,也促進(jìn)了企事業(yè)單位,特別是非公企業(yè)的建會(huì)積極性和熱情。通過(guò)這些措施和辦法,進(jìn)一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促,部門多方配合的工作局面。也進(jìn)一步有力地推動(dòng)了我局工會(huì)組織建設(shè)工作的開展。

3、配齊配強(qiáng)和培訓(xùn)好工會(huì)干部,為工會(huì)組建工作提供了人才保證,這是完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來(lái),針對(duì)公用系統(tǒng)工會(huì)干部新、流動(dòng)性大的特點(diǎn),按照年度工作計(jì)劃,局工會(huì)每年都要采取不同形式的授課方式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn),以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會(huì)工作,真正發(fā)揮各級(jí)工會(huì)在組織、管理、維權(quán)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外,基層各工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,每年對(duì)本單位職工也要進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn),收到了很好的效果。

三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問題與不足

1、企業(yè)農(nóng)民工入會(huì)率還比較低。農(nóng)民工流動(dòng)性大,工會(huì)意識(shí)淡薄。

2、一些基層工會(huì)活力不強(qiáng),工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在。

3、部分工會(huì)干部滿足于過(guò)去取得的成績(jī),看成績(jī)多、看問題少,存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞?jí)下達(dá)的工會(huì)任務(wù),不推不動(dòng),缺乏積極進(jìn)取精神。

4、對(duì)工會(huì)工作遇到的新情況、新問題研究解決不夠,創(chuàng)新思維、手段不強(qiáng)等等。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織建設(shè)工作的建議

1、深化對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí),不斷提高緊迫感。工會(huì)組織應(yīng)從全局的高度,對(duì)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新特點(diǎn)以及加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個(gè)清醒而深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作,更好地發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護(hù)者的作用,發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。

2、繼續(xù)加大組建力度,不斷擴(kuò)大工會(huì)組建工作的覆蓋面。目前,隨著公用事業(yè)改制步伐的加快,民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,建會(huì)工作任務(wù)很重,尤其是在民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)組建工會(huì)仍有不少認(rèn)識(shí)誤區(qū),還會(huì)遇到不少阻力。對(duì)此,應(yīng)把自上而下推動(dòng)建會(huì)與自下而上發(fā)動(dòng)建會(huì)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,積極推進(jìn)黨工共建工作深入開展,努力做到黨建帶工建,黨建工建雙豐收;強(qiáng)力推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征制度,通過(guò)地稅代征工作的不斷深入和完善,促進(jìn)非公企業(yè)單位盡快建會(huì),夯實(shí)工會(huì)組建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、切實(shí)履行基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。要進(jìn)一步推動(dòng)和完善工會(huì)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以職工為本、依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),完善維權(quán)機(jī)制,提高維權(quán)水平,增強(qiáng)維權(quán)效果;加大源頭參與力度,表達(dá)好職工合法權(quán)益,充分反映職工群眾的意愿,建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,完善困難職工幫扶體系,發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,不斷增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)。

4、創(chuàng)新工會(huì)組建方式,不斷提升工會(huì)組建工作水平。針對(duì)工會(huì)工作的對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化,積極研究新情況、解決新問題,不斷總結(jié)新時(shí)期工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),探索新時(shí)期工會(huì)工作理論,加大組建工會(huì)工作的力度,力爭(zhēng)在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新,取得更大突破。總之,只要是能把職工吸納到工會(huì)中來(lái)的做法,都是可行的,都是應(yīng)該鼓勵(lì)提倡的。

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