蔬菜大棚內(nèi)部工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 17:34:20
蔬菜大棚內(nèi)部工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 17:34:20     小編:FS文字使者

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

蔬菜大棚內(nèi)部工作計(jì)劃篇一

一、目標(biāo)任務(wù):全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積萬(wàn)畝(含復(fù)種套種),其中辣椒5萬(wàn)畝,生姜萬(wàn)畝,全縣蔬菜總產(chǎn)量萬(wàn)噸,產(chǎn)值3億元以上,保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。

二、工作思路:深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神,按照保供增收惠民生的工作目標(biāo),以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程,打造特色”為契機(jī),通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。

三、工作重點(diǎn):完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),新建251個(gè)蔬菜大棚,加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)蔬菜基地建設(shè),加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè),培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。

(四)工作措施:

1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積,抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè),確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上,葉類(lèi)蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上,保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng);二是抓好特色蔬菜基地建設(shè),形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地,以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地;三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。

2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣,在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè),新技術(shù)、新材料2項(xiàng),篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等,提高蔬菜品種質(zhì)量,進(jìn)一步推廣示范,確保基地良種覆蓋率達(dá)90%以上,農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上;二是聘請(qǐng)蔬菜專(zhuān)家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶(hù)和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn),提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng),全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

3、加強(qiáng)蔬菜營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接,以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)和蔬菜經(jīng)紀(jì)人,采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式,擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道,增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),切實(shí)幫助解決專(zhuān)業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè),在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè),與各基地蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷(xiāo)銜接關(guān)系,實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?;渌弯N(xiāo)售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè),突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌,完善蔬菜品牌建設(shè)。

5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷(xiāo)登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度,蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

蔬菜大棚內(nèi)部工作計(jì)劃篇二

生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核辦法

為提高蔬菜生產(chǎn)大棚管理水平和經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化考勤管理,建立科學(xué)合理的生產(chǎn)模式,規(guī)范化操作行為,細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和落實(shí),以努力提升生產(chǎn)效益為目標(biāo),特制定以下績(jī)效考核辦法。

一、出勤考核

1、按時(shí)上下班,實(shí)行簽到制度,遲到或早退班中竄崗及與本職無(wú)關(guān)的事情每次扣5元。

2、請(qǐng)假例行請(qǐng)假手續(xù),并上交書(shū)面請(qǐng)假條,請(qǐng)假一天扣除本人當(dāng)天的工資,請(qǐng)假20天以上當(dāng)月不核計(jì)工資。

3、曠工扣除本人當(dāng)天工資的兩倍,曠工連續(xù)3天以上者,辭退并嚴(yán)肅處理,企業(yè)內(nèi)部通報(bào)。

二、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)的考核辦法(100分,每分20元)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃,制定全年工作計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo)指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃與各項(xiàng)管理指標(biāo)。(20分)

2、在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)各類(lèi)蔬菜的種植管理技術(shù),培訓(xùn)員工,合理調(diào)配勞力,有計(jì)劃生產(chǎn),確保有條不紊,不準(zhǔn)延誤生產(chǎn)季節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。(20分)

3、定期(每周或半月)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找

工作不足或失誤,及時(shí)向理事長(zhǎng)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。(20分)

4、必須做好安全生產(chǎn),治安保衛(wèi)工作。(20分)

5、及時(shí)向理事長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)管理中的新問(wèn)題、新情況,不準(zhǔn)隱瞞、不準(zhǔn)拖延,保證生產(chǎn)管理工作正常開(kāi)展。(20分)

三、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)思想政治管理崗位職責(zé)的考核辦法(100分,每分10元)

1、主持合作社生產(chǎn)技術(shù)科的全面工作,認(rèn)真履行生產(chǎn)管理考勤、考核工作。(25元)

2、與生產(chǎn)技術(shù)科其他領(lǐng)導(dǎo)成員共同帶領(lǐng)班子、全體員工,貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī)。(15分)

3、在理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合生產(chǎn)種植工作實(shí)際,組織制定生產(chǎn)技術(shù)科思想教育工作計(jì)劃、培訓(xùn)教育和發(fā)展計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)。(15分)

4、了解掌握職工的思想工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好經(jīng)常性的思想政治教育工作。(15分)

5、端正工作作風(fēng)、廉潔自律,帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真工作,接受理事長(zhǎng)交辦的其他工作。(15分)

四、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)的考核辦法(100分,每分15元)

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)按期完成當(dāng)月計(jì)劃的工作內(nèi)容,建立起完整的技術(shù)管理檔案,認(rèn)真做好日常生產(chǎn)管理記錄。(15分)

2、負(fù)責(zé)各類(lèi)蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、定植、生產(chǎn)、土肥水、病蟲(chóng)害防護(hù)工作。(15分)

3、堅(jiān)持預(yù)防第一、防治結(jié)合的植保方針,嚴(yán)禁施用違禁農(nóng)藥和高毒、高殘留農(nóng)藥,堅(jiān)持生產(chǎn)綠色健康食品,堅(jiān)決維護(hù)大眾健康。(15分)

4、生產(chǎn)技術(shù)管理工作是十分精細(xì)的工作,技術(shù)員每天必須堅(jiān)持進(jìn)棚觀(guān)察溫、濕度、風(fēng)口寬度,指導(dǎo)員工規(guī)范,規(guī)范堅(jiān)持做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷總結(jié)合理的操作規(guī)程,提高技術(shù)管理水平。(15分)

5、技術(shù)員負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及交流,認(rèn)真做好員工棚內(nèi)定產(chǎn)、測(cè)產(chǎn)工作、管理工作、定產(chǎn)、測(cè)產(chǎn)必須形成書(shū)面管理建檔保存,科學(xué)核算,亮化到人 。(15分)

7、按時(shí)完成理事長(zhǎng)及科長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)工作。(15分)

五、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)分管員工的日常生產(chǎn)崗位職責(zé)的考核辦法(100分,每分15分)

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)按期完成當(dāng)月計(jì)劃的工作內(nèi)容,做好日常生產(chǎn)管理的記錄。(20分)

2、監(jiān)督生產(chǎn)一線(xiàn)員工的日常生產(chǎn)工作,督促員工完成好當(dāng)班的生產(chǎn)工作任務(wù)。(20分)

3、合理安排和認(rèn)真檢查生產(chǎn)一線(xiàn)人員的工作任務(wù)完成情況。(20分)

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔。(20分)

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及大棚內(nèi)外設(shè)施的檢查及維護(hù)(15分)

5、按時(shí)完成理事長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)工作。(20分)

六、統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度(100分,每分10元)

1、按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。(10分)

2、及時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售收入,做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果。(10分)

3、債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記,應(yīng)及時(shí)查清,按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。(10分)

4、對(duì)會(huì)計(jì)賬目及憑證要按期裝訂成冊(cè),妥善保管。(10分)

5、對(duì)合作社的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。(10分)

6、記賬要及時(shí)、準(zhǔn)確、明細(xì),帳要按日登記,總帳定期登記,但不能超過(guò)3天,不許先出報(bào)表后登帳。(10分)

7、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及合作社制定的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。(10分)

8、匯總工資造冊(cè)時(shí),無(wú)錯(cuò)造,漏造現(xiàn)象。(10分)

9、做到指導(dǎo)和協(xié)助庫(kù)管管理好庫(kù)房物資。杜絕物資浪費(fèi),協(xié)助庫(kù)管每季度的盤(pán)庫(kù)。(10分)

10、對(duì)理事長(zhǎng)交與的其他事務(wù)按規(guī)定及時(shí)辦理。

七、出納崗位職責(zé)的考核辦法。(100分.每分10元)

1、出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄、支有簽字。(15分)

2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理,生產(chǎn)所需資金必須經(jīng)過(guò)有關(guān)理事長(zhǎng)審批,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),任何借款必須經(jīng)過(guò)理事長(zhǎng)簽字后方可支付。(15分)

3、現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。(15分)

4、辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。(15分)

5、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。(15分)

6、杜絕白條抵庫(kù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。(15分)

7、對(duì)理事長(zhǎng)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。(10分)

八、倉(cāng)庫(kù)管理組織長(zhǎng)崗位職責(zé)的考核辦法。(100分.每分元)

1、堅(jiān)持原則,公私分明,實(shí)事求是,賬目清晰,手續(xù)健全。(10分)

2、閑雜人員不允許進(jìn)入庫(kù)房,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙、點(diǎn)火。(10分)

3、庫(kù)房?jī)?nèi)物資擺放要整齊、有序,物資出入必須要有憑證,數(shù)字記錄要準(zhǔn)確清晰。

4、物資必須要領(lǐng)導(dǎo)同意方可出入庫(kù)房,出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)物人簽字后領(lǐng)取。

5、因正常工作需要向庫(kù)房借工具時(shí),按制度辦理手續(xù),例行程序。保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工、料收回,因未及時(shí)收回而丟失,責(zé)任沒(méi)有落實(shí)者,由保管人員照價(jià)賠償。

6、庫(kù)房賬務(wù)賬目必須相符,所有物資、工具丟失或者損壞而查無(wú)責(zé)任時(shí),庫(kù)管人員除無(wú)條件賠償之外,并交納罰金5-50元,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管員崗位。

7、物資的借用、歸還必須有記錄可查,物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。

8、堅(jiān)守工作崗位,收物資,領(lǐng)物資時(shí)要隨叫隨到,不誤生產(chǎn)。(10分)

9、庫(kù)管員要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(10分)

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社

種植員工管理制度

為提高蔬菜生產(chǎn)管理能力和企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化考勤管理,轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),建立和諧有序的工作氛圍,特制定本制度。

1、上班期間自由散漫,無(wú)理取鬧,大聲喧嘩,目無(wú)紀(jì)律,弄虛作假,有明顯錯(cuò)誤行為,且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的職工,經(jīng)批評(píng)教育自愿改正的視其情節(jié)給予警告、記過(guò)。情節(jié)嚴(yán)重,態(tài)度惡劣予以辭退等處分。

2、按時(shí)上下班,遲到或者早退每次扣5元,當(dāng)月累計(jì)3次以上視為缺勤1天,扣除1天工資,5次以上予以辭退。

3、請(qǐng)假例行請(qǐng)假手續(xù),并上交書(shū)面假條,并扣除本人當(dāng)天的工資。

4、無(wú)故曠工或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,除扣當(dāng)天工資2倍外,必須向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面檢查或情況說(shuō)明,曠工連續(xù)3天以上者,停止工作,嚴(yán)肅處理。

5、服從管理人員的工作安排,保質(zhì)、保量完成當(dāng)班工作任務(wù),完不成工作任務(wù)的,扣除其當(dāng)天工作報(bào)酬。

6、在作業(yè)過(guò)程中,必須服從技術(shù)人員作業(yè)指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求操作,對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的,責(zé)令停工,嚴(yán)肅處理。造成的損失必須由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

7、產(chǎn)品銷(xiāo)售期間需要加班,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加班工資每小時(shí)5元。

8、每位職工必須愛(ài)護(hù)和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),注意節(jié)約生產(chǎn)資料,對(duì)故意損害公物者,要予以處理,加倍處罰。

9、自覺(jué)維護(hù)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)各種作物、道路,不亂扔煙頭、紙屑、果皮等廢棄物,嚴(yán)格保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,樹(shù)良好生產(chǎn)秩序氛圍。

10、在生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有偷盜行為,將處以實(shí)物的10倍罰款。

11、上班時(shí)間員工交通工具(車(chē))集中管理服從定點(diǎn)存放要求,不準(zhǔn)亂停亂放,若勸阻警告無(wú)效,予以嚴(yán)肅處理。

12、職工上下班必須注意交通安全,住址執(zhí)行交管法規(guī)過(guò)公路岔口時(shí)要停車(chē)觀(guān)望,確保安全無(wú)危險(xiǎn)時(shí),再迅速通行,因當(dāng)事人違返交管法規(guī)而引發(fā)的意外事故,單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社

種植人員績(jī)效考核辦法

為了把每項(xiàng)生產(chǎn)管理工作嚴(yán)格按技術(shù)要求落到實(shí)處,必須有效增強(qiáng)員工的責(zé)任心,建立完善每項(xiàng)每次工作任務(wù)完成情況與員工的收入緊密相結(jié)合的考核辦法,從而有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,努力達(dá)到管理工作預(yù)期效果,提升生產(chǎn)效益為目標(biāo),特制定以下績(jī)效考核辦法。

1、每天按棚內(nèi)作物生長(zhǎng)發(fā)育需要,按時(shí)開(kāi)、關(guān)硼,調(diào)控合理的溫濕度。

2、根據(jù)棚內(nèi)作物生長(zhǎng)需要的溫濕度,及時(shí)放風(fēng),并隨時(shí)調(diào)整通風(fēng)口的大小,確保生長(zhǎng)發(fā)育需要的適合條件。

3、按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)完成雜草清除和松土工作。

4、按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)完成病蟲(chóng)害防治工作,堅(jiān)決不能讓病蟲(chóng)害發(fā)生。

5、根據(jù)作物生長(zhǎng)對(duì)水分的需要,按時(shí)按量適時(shí)澆水。

6、定期不定期對(duì)作物進(jìn)行打叉和綁蔓等工作。

7、嚴(yán)格按要求對(duì)作物進(jìn)行授粉,做到棚不漏行,行不漏株,株不漏花。

8、每天定時(shí)不定時(shí)打掃自己責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,所有雜物和工具擺放整齊,保持干凈的生產(chǎn)環(huán)境。

9、嚴(yán)禁不按規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備,杜絕人為責(zé)任引發(fā)的損失。阻止人為事故發(fā)生。

10、按時(shí)完成交辦的其他工作。

11、違反上列規(guī)定任何一項(xiàng),給予警告,屢教不改者每次處以5-100元處罰。

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社

門(mén)衛(wèi)人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)出入的人員、車(chē)輛及所帶物品、物資進(jìn)行檢查、詢(xún)問(wèn)、登記。

2、嚴(yán)禁上班期間飲酒或酒后上班或班中睡覺(jué),無(wú)故脫崗。

3、夜間要加強(qiáng)巡邏,防盜、防火,確保確保所有公共財(cái)產(chǎn)的安全。

4、認(rèn)真做好職工上班考勤登記及企事業(yè)職工班中外出記錄。

5、搞好保衛(wèi)工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

6、重大

華陰農(nóng)場(chǎng)蔬菜大棚 2011年10月25日

蔬菜大棚內(nèi)部工作計(jì)劃篇三

一、大棚種植責(zé)任人應(yīng)樹(shù)立安全與生產(chǎn)質(zhì)量第一的思想觀(guān)念,對(duì)自己分管大棚內(nèi)的各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、精心培植,盡心管理,大棚種植責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真做好大棚各環(huán)節(jié)的種植與管理工作,每天要查看不同植株的生長(zhǎng)情況,及時(shí)澆水、追肥、受粉、打叉等不可懈怠。對(duì)于個(gè)別有病蟲(chóng)害的植株要做到早發(fā)現(xiàn)早根治,以預(yù)防病蟲(chóng)害的蔓延和大面積發(fā)生。

三、大棚種植責(zé)任人要勤觀(guān)察、勤動(dòng)手,根據(jù)不同氣候、氣溫以及不同作物生長(zhǎng)期情況,及時(shí)開(kāi)、閉棚內(nèi)排風(fēng)口,確保棚內(nèi)溫度、濕度適中,以確保作物的正常生長(zhǎng)需求。還應(yīng)根據(jù)氣候的變化,積極做好大棚的安全防護(hù)工作。

四、大棚種植責(zé)任人要認(rèn)真做好每天進(jìn)入大棚內(nèi)的各項(xiàng)工作記錄報(bào)表,做到不虛記、不漏記,對(duì)于虛記或無(wú)記錄的大棚,業(yè)主一經(jīng)查實(shí)可視為該棚無(wú)工作安排并拒絕支付相關(guān)費(fèi)用。發(fā)現(xiàn)異常情事,種植責(zé)任人要及時(shí)向海關(guān)管理人員進(jìn)行報(bào)告,不報(bào)、瞞報(bào)造成后損害的,將追究相關(guān)責(zé)任。

五、非大棚管理人員,嚴(yán)禁進(jìn)入種植區(qū)。大棚種植責(zé)任人要確保棚內(nèi)及周?chē)h(huán)境的整潔衛(wèi)生,工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)帶出各種農(nóng)具和垃圾,嚴(yán)禁在棚內(nèi)堆放雜物和有害物品。

六、任何人員嚴(yán)禁進(jìn)入大棚私自吃、帶棚內(nèi)的蔬果,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),業(yè)主將給予吃、帶蔬果數(shù)量的10倍罰款并扣罰大棚種植責(zé)任人10%的當(dāng)月工資。

七、責(zé)任人對(duì)自己管轄大棚內(nèi)外的用電、農(nóng)藥使用安全負(fù)全職,非工作人員或臨時(shí)雇派人員在種植區(qū)內(nèi)發(fā)生以上事故,將追究種植責(zé)任人的責(zé)任。

大棚責(zé)任人簽字:海關(guān)管理人員簽字:

蔬菜大棚內(nèi)部工作計(jì)劃篇四

在一個(gè)月對(duì)蔬菜配送企業(yè)的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,針對(duì)前期調(diào)研的數(shù)據(jù),在接到配送工作之前,就開(kāi)始準(zhǔn)備本次配送企業(yè)調(diào)研前期工作。

1、名片;

2、海吉星畫(huà)冊(cè);

3、配送企業(yè)客戶(hù)登記表

在楊經(jīng)理商議后,我們把重點(diǎn)工作放在武漢市(江夏區(qū)、洪山邊區(qū)、武昌邊區(qū)、東西湖)等;對(duì)于配送企業(yè)首先要知道他們的需求和采購(gòu)的品種,和配送企業(yè)來(lái)貨渠道。是做酒店、機(jī)關(guān)單位還是做商超等,配送那些單位、對(duì)海吉星的是否感興趣。因?yàn)槲錆h市配送企業(yè)分布多,每家的采購(gòu)量都不一樣進(jìn)貨渠道也不相同,所以在溝通中要了解他們的需求和配送的單位,因此需求有針對(duì)性的推薦和說(shuō)出公司開(kāi)業(yè)后的政策和前景吸引對(duì)方關(guān)注和留意。并留下對(duì)方詳細(xì)采購(gòu)量、配送單位、聯(lián)系方式,以便后續(xù)跟蹤和聯(lián)系。

在前期調(diào)研的配送商戶(hù)情況收集是非常重要,因此在每次調(diào)研中必須對(duì)商戶(hù)的需求和意愿進(jìn)行詳細(xì)的了解,建立后續(xù)行業(yè)信息來(lái)源的渠道。

1、并對(duì)配送量、配送需求進(jìn)行了調(diào)研并匯總配送總量;

2、配送需求:收集客戶(hù)的需求并對(duì)每個(gè)客戶(hù)的需求進(jìn)行登記;

3、核心客戶(hù)梳理:經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)溝通了解,并篩選出海吉星發(fā)展客戶(hù);最后收集資料匯總:整理資料,及時(shí)跟進(jìn)。

根據(jù)前期與客戶(hù)談判的過(guò)程及結(jié)果,將商戶(hù)分為三個(gè)星級(jí)商戶(hù)。

1、三星是指經(jīng)常溝通并明確來(lái)海吉星采購(gòu)的商戶(hù);

3、一星商戶(hù)指僅在交談中留下名片,交流意愿不是很好,而且離海吉星距離比較遠(yuǎn)的商戶(hù),且對(duì)方的采購(gòu)量和意愿都不是很強(qiáng)的商戶(hù)。

在星級(jí)評(píng)選完之后并對(duì)商戶(hù)信息記錄進(jìn)行梳理,與商戶(hù)對(duì)應(yīng)起來(lái),再做進(jìn)一步的溝通接洽。

資料收集完之后,只能說(shuō)工作只進(jìn)行一半,真正起作用的是后期的及時(shí)跟進(jìn)。這時(shí)我們需要做到的是;根據(jù)商戶(hù)對(duì)海吉星的意愿動(dòng)向,就需要在平時(shí)的工作中經(jīng)常與其保持聯(lián)系并及時(shí)告知海吉星的動(dòng)向,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)要重點(diǎn)聯(lián)系,先聯(lián)系重點(diǎn)客戶(hù),分清主次,并制作成客戶(hù)聯(lián)系信息表格對(duì)每個(gè)禮拜聯(lián)系的客戶(hù)信息進(jìn)行整理并制作客戶(hù)意愿回復(fù)表,并持續(xù)到市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前期來(lái)市場(chǎng)采購(gòu)意愿客戶(hù)。

最后我相信通過(guò)公司的大力宣傳及推廣,再加上配送組后續(xù)工作的跟進(jìn),并多與配送企業(yè)各方面的信息交流,使更多配送企業(yè)了解并認(rèn)可海吉星品牌,使海吉星的品牌效應(yīng)遍布全中國(guó),走向蔬菜配送企業(yè)的心中。

蔬菜大棚內(nèi)部工作計(jì)劃篇五

為了實(shí)現(xiàn)蔬菜大棚的持續(xù)生產(chǎn)和有效管理特制訂員工守則和各

項(xiàng)工作崗位制度望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

一員工守則

一愛(ài)黨愛(ài)國(guó),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信為人。

二服從管理,聽(tīng)從安排,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,早退。工作時(shí)間堅(jiān)守崗

位,有事請(qǐng)假。

四愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,關(guān)心集體利益,履行勤儉節(jié)約,杜絕隨意浪費(fèi)。

五加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng),待人和氣,文明服務(wù),誠(chéng)信經(jīng)

營(yíng),外樹(shù)形象,團(tuán)結(jié)同志,互相幫助。

六安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕各類(lèi)事故,保障人身安全。

一 負(fù)責(zé)蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃,制定每年工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)

指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二 對(duì)蔬菜大棚區(qū)安全生產(chǎn),治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé),并及時(shí)與培訓(xùn)

術(shù),培訓(xùn)員工,調(diào)配勞力,不誤農(nóng)時(shí),忙而不亂。

四 定期(每周或半月)召開(kāi)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,及時(shí)向機(jī)

關(guān)服務(wù)中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

三、蔬菜大棚專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)

好日常生產(chǎn)記錄。

二 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類(lèi)蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產(chǎn)。

土肥水,病蟲(chóng)害的防護(hù)工作。

三 堅(jiān)持預(yù)防第一,防治結(jié)合的植保方針,嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥和高

毒,高殘留農(nóng)藥。生產(chǎn)綠色健康食品,維護(hù)大眾健康。

四 每天必須進(jìn)棚觀(guān)察,溫度、濕度、風(fēng)口寬度、指導(dǎo)員工,做到

標(biāo)準(zhǔn)化管理。

五 培訓(xùn)年輕技術(shù)人員和培訓(xùn)長(zhǎng)期工為技術(shù)熟練工,做到崗不離人,不誤農(nóng)時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。

四、蔬菜大棚員工管理制度

為提高蔬菜大棚區(qū)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)步明確責(zé)任,強(qiáng)化 管理,轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng),建立和諧有序的工作氛圍。根據(jù)實(shí)際特制訂本規(guī)章制度。

一 上班期間自由散漫,無(wú)理取鬧,大聲喧嘩,目無(wú)紀(jì)律,弄虛作

假,有明顯失誤,且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的員工,經(jīng)批評(píng)教育,愿

改正的視其情節(jié),給予警告、記過(guò)、辭退等處分。

二 嚴(yán)格遵照技術(shù)人員安排的時(shí)間正常作業(yè)。

向機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面檢查或情況說(shuō)明。曠工連續(xù)3天以

上者停止工作,嚴(yán)肅處理。

四 服從管理人員的安排,保質(zhì)保量完成當(dāng)天工作。完不成工作任

務(wù)的,扣除其當(dāng)天工作報(bào)酬。

五 在工作過(guò)程中,必須聽(tīng)從技術(shù)人員指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)要求操

作,對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的,停其工作,嚴(yán)肅處理。造成的損失必須照價(jià)賠償。

六 每位員工必須愛(ài)護(hù)和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),注意節(jié)約生產(chǎn)資料,對(duì)故

意損害公物者,要嚴(yán)厲打擊,加倍賠償。

七 自覺(jué)維護(hù)蔬菜大棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,及周邊道路的清掃,不亂

扔煙頭,紙屑,果皮等廢棄物。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

一 堅(jiān)持原則,公私分明,實(shí)事求是,賬目清晰,手續(xù)健全。

二 閑雜人員不允許進(jìn)入庫(kù)房,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,點(diǎn)火。

三 庫(kù)房?jī)?nèi)物資擺放要整齊,有序。物資出入必須要有憑證,數(shù)字

記錄要準(zhǔn)確清晰。

四 物資必須要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出入庫(kù)房,出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)物人簽字

后領(lǐng)取。

五 因正常工作需要向庫(kù)房借工具時(shí),按制度辦理手續(xù),例行程序。

保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工具,物料收回。因未及時(shí)收回而丟

失,責(zé)任沒(méi)有落實(shí)者,由庫(kù)管人員照價(jià)賠償。

六 庫(kù)房賬務(wù)賬目必須相符,所有物資,工具丟失或者損壞而查無(wú)

責(zé)任時(shí),庫(kù)管人員除無(wú)條件賠償,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管職務(wù)。

七 物資的借用,歸還必須有記錄可查,物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。

八 庫(kù)管定要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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