人員招聘計劃表 人員招聘方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 19:22:16
人員招聘計劃表 人員招聘方案
時間:2023-09-09 19:22:16     小編:雨中梧

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人員招聘計劃表 人員招聘方案篇一

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

金融系模擬招聘會

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的.就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會

3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

活動地點:

參與對象:金融系全體同學(xué)

前期宣傳階段:

1、招聘主持人

2、預(yù)備報名

3、確定合作商

4、培訓(xùn)工作人員

5、禮儀準備

6、道具準備

活動進行階段:

1、有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

3、正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后,評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。

人員招聘計劃表 人員招聘方案篇二

一、 招聘方法

用人條件:吃苦耐勞,掙錢欲望強烈,家庭條件差,有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先考慮,以農(nóng)村孩子為主,單純,思想簡單,培養(yǎng)速度快。最好的方式,發(fā)動身邊所有親朋好友的力量大力招農(nóng)村想出來打工的孩子,給介紹人1000元每人的介紹費用,先把基礎(chǔ)員工數(shù)量建立起來,后期再招聘補充。

1、人才交流中心/勞動力市場

通過勞動力市場招聘,比較能夠吃苦;

計劃:每周六上午9:00到人才市場、勞動力市場進行現(xiàn)場招聘。

2、

校園

招聘

計劃:每年11月份開始就聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生的相關(guān)社會實踐信息。根據(jù)自身用人需求聯(lián)合多個美容院老板,制定用人規(guī)劃,有目的性的招聘學(xué)生;每年5月份再聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生畢業(yè)信息,根據(jù)相關(guān)計劃有針對性的招聘。

3、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘具有費用低、覆蓋面廣、時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。

大谷打工網(wǎng),139美容師招聘網(wǎng),1+1人才招聘網(wǎng)等,網(wǎng)絡(luò)紙媒招聘;發(fā)布信息例:因發(fā)展需求,需大量培養(yǎng)美容師及店長,有無經(jīng)驗均可,帶薪培訓(xùn)!18-25歲,所有上崗員工,公司協(xié)助奠定基礎(chǔ),制定發(fā)展規(guī)劃,綜合工資3000-8000元。

4、員工幫帶

計劃:開一次員工動員會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。每介紹一個新員工獎勵500元,新員工上崗半年內(nèi),每個月獎勵100元,視自身情況制定方案。

5、人才獵取

通過員工的福利待遇、良好工作環(huán)境、優(yōu)秀的管理模式來吸引人才。

計劃:針對自身用人需求針對性拜訪,約談優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)人才。

6、學(xué)校委培

通過跟相關(guān)技術(shù)院校相互合作的方式來完成招聘計劃。由學(xué)校幫助聯(lián)系生源,公司幫給學(xué)費,培訓(xùn)結(jié)束后與被委培對象簽訂勞動合同。

計劃:四季度聯(lián)系兩家職業(yè)技術(shù)院校(中專、技校),確定委培人數(shù)、時間及費用。

7、社會招聘

通過制作宣傳單,張貼在超市附近,酒店宿舍附近,打工行業(yè)秘籍住宿地點等,擴大自身招工范圍。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、

面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

1.

有關(guān)招聘計劃方案

2.

保安招聘方案與計劃

3.

員工招聘計劃方案

4.

年度招聘計劃方案

5.

人員招聘計劃的方案

6.

如何招聘你的新員工

7.

酒店招聘計劃方案

8.

季度招聘計劃方案

人員招聘計劃表 人員招聘方案篇三

成立于**年,是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”,為客戶提供專業(yè)服務(wù),在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

12年的堅持、沉淀與積累,高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊,更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,進軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細;知與行結(jié)合,注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位。

二、招聘崗位:

i營銷項目經(jīng)理

1、招聘人數(shù):2人

2、崗位要求:

2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè),熱愛營銷工作,靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,有較強的溝通能力和團隊合作精神,勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé):

獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務(wù)。

負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、

合同

簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,項目實施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點:武漢

5、工作時間:雙休,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6、工資待遇:8—12萬/年薪。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)

ii專兼職高級咨詢顧問

1、招聘人數(shù):5人

2、咨詢方向:工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標訂單項目管理。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,個人學(xué)習(xí)能力強,樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考,洞察能力強,視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責(zé):參與咨詢項目的談判與投標;負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式:專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,再專職。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

iii兼職培訓(xùn)講師

1、招聘人數(shù):4人

2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標訂單、系統(tǒng)集成、投標報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達技能,能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn);有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé):根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和

建議書

策劃。

5、合作形式:兼職,根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

6、工作報酬:根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程,按20xx-5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人:陳超網(wǎng)址:

郵箱:電話:、

公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)

人員招聘計劃表 人員招聘方案篇四

為酒店補充人員,提升酒店員工活力

30人

1、前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

2、餐飲部(6人)

形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

良好的協(xié)調(diào)能力

3、財務(wù)部(3人)

財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先

掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件

4、公關(guān)部(3人)

國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強語言表達能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

5、人力資源部(3人)

良好英語基礎(chǔ)

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

1、校園招聘

2、參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

人員招聘計劃表 人員招聘方案篇五

1、 秋季招聘招到的學(xué)生可安排年底之前先來公司實習(xí),與學(xué)生簽訂三方協(xié)議。年底年不能來實習(xí)的學(xué)生,公司需要在第二年年初向畢業(yè)生確是否有異常變化,在簽合同之前可以每隔一個月向畢業(yè)生確認一次能否來公司報道并上崗。

2、 春季招聘招的學(xué)生可安排5月份先來實習(xí),與學(xué)生簽訂三方協(xié)議,并在確認學(xué)校發(fā)放畢業(yè)證書以后,通知畢業(yè)生來公司報道。

九、校園招聘資源配置

2、 物資配備:招聘小組交通工具準備、宣傳海報、手冊、筆記本電腦、其他。

3、 費用預(yù)算:

十、附件

(相關(guān)招聘簡章、填寫表格等,根據(jù)公司實際情況增加)

人員招聘計劃表 人員招聘方案篇六

年初就成立了支行勞務(wù)派遣人員領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行行長任組長,其他行領(lǐng)導(dǎo)為副組長,中層管理人員為成員,負責(zé)對勞務(wù)派遣人員的日常管理。

支行的勞務(wù)派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時期內(nèi)招收的柜員合同工,為了規(guī)范用工行為而改為勞務(wù)派遣用工,他們工作在一線柜臺,目前已經(jīng)成為支行一線業(yè)務(wù)的.一支生力軍,是不可或缺的一支中堅力量,為此,該行領(lǐng)導(dǎo)從促和諧、保穩(wěn)艦謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),要求高度重視對勞務(wù)派遣人員的管理,時刻關(guān)注他們的工作和生活情況,以人為本,從愛護他們出發(fā),加強工作管理和業(yè)績考核。

加強對他們的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),事實證明,該行的勞務(wù)派遣人員在一線柜臺服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能好,受到了同行和客戶的好評。同時該行還加強對他們的思想教育,提高他們對當(dāng)前工行改革形勢的認識,要求他們立足本職崗位,為工行的發(fā)展和自身的前途命運努力工作。

為擴大支行經(jīng)營業(yè)績作貢獻,為自己提高收入而奮斗。在支行的號召下,支行勞務(wù)派遣員工積極主動開展工作,一方面做優(yōu)服務(wù),一方面做大了業(yè)績,在他們中產(chǎn)生了營銷典型和產(chǎn)品營銷狀元。該行勞務(wù)派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來,業(yè)務(wù)營銷業(yè)績突出,攬存和多項個人產(chǎn)品營銷業(yè)績在全行乃至市分行都是名列前茅,同時由于她服務(wù)優(yōu),去年還被總行評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人。

為了規(guī)范勞務(wù)派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用,保證工作順利有序進行,支行成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了辦公室,加強對年內(nèi)協(xié)議期滿的勞務(wù)派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作,堅持公開、公平、公正的原則,依據(jù)德、能、勤、績四個方面的情況進行考核評價,采取定量與定性相結(jié)合的辦法,確保合格和不合格人員名單。日前,該行專門召開了勞務(wù)派遣員工會議,組織大家認真學(xué)習(xí)《城南支行20xx年關(guān)于組織對勞務(wù)派遣人員進行考核的通知》,穩(wěn)步推進勞務(wù)派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續(xù)訂工作。

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