年度計劃綱要 制定年度工作計劃

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年度計劃綱要 制定年度工作計劃
時間:2023-09-09 20:57:20     小編:紙韻

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

年度計劃綱要 制定年度工作計劃篇一

20__年門診部正式成立,_月設立門診部副護士長,在門診部和護理部的領導下,在相關科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。

一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。

二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。

三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識。

四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達__人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。

年度計劃綱要 制定年度工作計劃篇二

在解決任何問題的時候,首要的是掌握事實,面對事實。數(shù)據(jù)的更新是因為年度計劃的重要依據(jù)之一是行業(yè)、市場、銷售、宏觀經(jīng)濟方面的歷史數(shù)據(jù)。對于歷史數(shù)據(jù)通常我們今年只能得到前年的數(shù)據(jù),很少能夠得到去年的數(shù)據(jù),這意味著在制定計劃的時候必須對數(shù)據(jù)進行一定的外推。收集數(shù)據(jù)主要是與解決營銷計劃有關的方面,太多的似是而非的數(shù)據(jù)不僅影響判斷的準確性,也浪費時間。數(shù)據(jù)的分析工作是非常重要的,它必須能夠支持得出的結論,并且透過數(shù)據(jù)可以看出發(fā)展出來的目標和戰(zhàn)略是否經(jīng)歷過理性的思考。

2、形成目標和戰(zhàn)略

關于營銷目標,一般都是采用數(shù)字指標進行衡量。如何確定目標是很關鍵的。在營銷目標中,銷售額/量、品牌知名度、品牌第一提及率、現(xiàn)金流量都是經(jīng)常被設定的目標,其中,銷售額目標又是最關鍵的,它與其它幾個目標息息相關,是這些目標的直接呈現(xiàn)者。制定銷售額目標一般有三類方法。第一類只利用歷史數(shù)據(jù),叫做“時間系列法”,如移動平均法、指數(shù)平滑法、外推法、相關法、回歸分析法、計量經(jīng)濟學模型等。

其中回歸分析法是企業(yè)最常使用的方法。第二類是利用客戶/消費者調查研究,比較復雜,通常被一些跨國公司使用,因為他們可以撥出龐大的資源進行冗長的、精密的研究,盡管如此,怎樣減少誤差仍然是讓他們非常頭痛的事情。第三類方法是根據(jù)經(jīng)理或者專家的判斷來制定目標。例如,在很多企業(yè),把上一年度的銷售額結合資源配備、競爭情況、產(chǎn)品生命周期的特點,加/減上x%進行估計,是慣長使用的,在中國企業(yè)會更多一些。

戰(zhàn)略是為完成目標服務的。不同的企業(yè)面臨不同的情況,有的可能是收割策略,有的可能是增長策略,也有的可能是“不作為”。對于不同的目標,選擇的方案自然有所不同。比如,如果我們的目標是增長目標,即銷售額/市場份額的增長,戰(zhàn)略可能是開發(fā)新的市場,使過去不是我們行業(yè)的顧客變成我們的新顧客,也可能是提高現(xiàn)有顧客的消費頻率,或者爭奪競爭品牌的顧客;如果我們的目標是追求短期的利潤,我們可能減少投入、降低成本、提高產(chǎn)品售價或者提高資產(chǎn)使用效率等等。當然,這些選擇有時候被重復使用。

目標和戰(zhàn)略必須保持一致。從總體上看,你不能既要求提高銷售量和市場份額,又要求獲得最大的利潤,不理性的企業(yè)經(jīng)常對經(jīng)理們作出這樣的“無理要求”,讓人無所適從,投資人和經(jīng)營者無法統(tǒng)一思想。

3、制定行動方案

行動方案是年度營銷計劃的重要內容,是完成目標/執(zhí)行戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。行動方案按照時間系列、責任人落實、需要配備的資源等方法展示,說明了每個階段/時點需要對產(chǎn)品/服務采取的行動。

4、預測財務結果

預測財務結果一般需要列明各項成本/費用預算和盈虧金額,還包括現(xiàn)金流量表。這個過程通常需要財務人員的協(xié)助方能有效完成。財務結果對高層經(jīng)理審批年度營銷計劃是非常關鍵的,它必須與公司的資源相匹配。

5、協(xié)調

公司層面整體的營銷計劃的財務結果的匯總必須與股東的期望一致,這意味著經(jīng)過營銷管理人員制定的年度營銷計劃必須拿出來進行審核,平衡預算。年度營銷計劃的各項目標估值在我的印象中立即被公司完全批準的情況是很少見的。在很多公司,必須就營銷資源進行爭奪,因此,你必須善于推銷自己的計劃。

有的品牌經(jīng)理富有技巧,在正式會議之前,會將文件事先傳送給相關人員,并進行私下的討論。比如,可能你的計劃需要增加生產(chǎn)資金投入,如果沒有事先的溝通,很可能生產(chǎn)經(jīng)理告知沒有足夠的資金支持,在你沒有獲知這樣的信息并且沒有準備的情況下,公開的反對很可能會使你的計劃遇到“滅頂之災”。

現(xiàn)在,還沒有正式討論之前,你已經(jīng)獲知這樣的信息,意識到這可能是一個問題,你應該采取行動。一個可能的行動是向財務人員尋求支援。在得到支援之后,會議上發(fā)言的結果很可能是:財務人員說:“xxx先生,生產(chǎn)需要追加的資金我已經(jīng)有了安排,不必擔心?!痹跊]有事先的溝通和了解就貿然提出來現(xiàn)場討論,實在是不夠技巧的行為。

6、計劃的執(zhí)行控制

再好的計劃,執(zhí)行出了偏差,一樣不會有好的結果。在年度計劃里面應該就行動計劃的時間限制作好周密科學的安排,并說明后期執(zhí)行的重要控制時段/時點,并列出盡可能量化的指標便于對比和控制質量。

年度營銷計劃在計劃執(zhí)行完畢之后,一般會進行審計 。

年度計劃綱要 制定年度工作計劃篇三

20xx年我們將認真學習和貫徹落實“”精神以及國家民政工作方針政策,把“以民為本,為民服務”作為民政工作的第一要務,進一步發(fā)揮民政工作在社會中的“調節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。

一是繼續(xù)做好社會救助。農村救災救濟工作,特別對新增的農村特困戶五保戶認真做好摸底調查工作,做到底子清、情況明,并及時做好救助工作,保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因災致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度,完善災民救災管理制度,努力幫助因遭遇臨時災禍造成極端困難的家庭度過難關。要及時查災、核災、報災,妥善安排好受災群眾的基本生活,確保不發(fā)生任何非正常問題;加強救災資金的規(guī)范管理,??顚S?,接受群眾和社會的監(jiān)督,確保將救災資金全部用在災民身上。

二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格低保審批手續(xù),做好低保工作的動態(tài)管理,從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,逐步轉變低保以輸血為造血,鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農業(yè)生產(chǎn)化建設。

三是進一步做好五保供養(yǎng)工作,從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂,使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理,增大資金投入,改善居住條件,提高入住五保老人的生活水平,合理安排膳食,加強工作人員的責任心和事業(yè)心教育,提高服務水平和服務質量。

四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作,按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見,對符合救助條件的按時上報審批,對不符合條件的做好解釋工作。

五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費,及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。

六是創(chuàng)新工作思路,自加壓力,進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領導下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作,突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式,及時發(fā)放救災救濟錢物,第一時間妥善處理突發(fā)性災害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。

年度計劃綱要 制定年度工作計劃篇四

1.把國防教育納入干部在職教育體系。采用集中學習、觀看經(jīng)典紅_等多種形式,有計劃地組織對廣大在職干部進行國防教育,使廣大在職干部樹立牢固的國防觀念。

2.抓好主題宣傳教育。認真組織開展清明節(jié)、國慶節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日期間烈士紀念活動,采取多種形式加強愛國主義教育。

3.廣泛深入開展以愛國主義教育為核心的雙擁宣傳教育。結合雙擁宣傳月、“八一”等重要時段利用釘釘群、宣傳標牌等,宣傳雙擁政策和國防知識,強化干部職工國防觀念和雙擁意識,擴大雙擁工作的社會影響,營造雙擁宣傳的濃厚氛圍。

1.與共建部隊不定期開展學習交流,營造雙擁共建氛圍。突出在春節(jié)、“八一”建軍節(jié)等重大節(jié)日期間,進行走訪慰問。

2.結合行業(yè)特點,加強軍民融合發(fā)展。按照平戰(zhàn)結合的要求,明確局屬各單位雙擁工作任務,在交通運輸發(fā)展規(guī)劃中納入軍事需求。

3.搭建信息共享平臺,實現(xiàn)信息資源共享、指揮通信互聯(lián),增強平戰(zhàn)轉換能力。進一步豐富雙擁的內容,進一步增進軍地之間的感情。

1.認真落實雙擁政策法規(guī),加強雙擁工作各項制度建設,將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。

2.嚴格按照市雙擁工委的部署接收安置好軍隊轉業(yè)軍官、落實隨軍家屬安置政策規(guī)定,確保軍人及其家屬的合法權益得到保障。

3.全面貫徹落實我局制定關愛職工的文件要求,努力維護優(yōu)撫對象的合法權益。切實關心優(yōu)撫對象,為他們辦實事,做好事,使他們體會到黨和政府的溫暖。

1.進一步推動國防公路建設。做到所管養(yǎng)的道路為部隊從事軍事訓練、戰(zhàn)略執(zhí)勤、國防建設等重大活動提供交通保障,確保軍事運輸?shù)臅惩o阻。

2.完善戰(zhàn)備組織機構。加強隊伍建設,增強國防交通專業(yè)保障力量,為部隊戰(zhàn)備訓練和重大軍事行動提供交通保障。

3.加強國防交通儲備物資管理。確保各類物資器材性能正常,不斷增強和提高交通行業(yè)平時服務、急時應急、戰(zhàn)時能戰(zhàn)的能力,進一步加強交通戰(zhàn)備保障水平。

年度計劃綱要 制定年度工作計劃篇五

3.對團的工作缺乏有力指導;

1.明確支部內的分工,適當增補支部委員,統(tǒng)籌安排各項支部工作,協(xié)調好行政與黨務的關系。爭取在系部推出二級核算的同時,理順黨、政關系。

2.完善各項支部制度。每月召開一次支部委員例會,每一季度召開一次黨員民主生活會,及時討論工作、交流思想。下學期著手開展支部制度建設工作。

3.充分調動廣大教師黨員的積極性,共同參與支部建設工作。 通過整改,希望達到支部工作條理明晰、責任人明確、制度健全、工作力度增強的目的。

二、密切聯(lián)系群眾,認真貫徹黨的群眾路線。

1.切實加強對黨的知識的宣傳,通過建設網(wǎng)上宣傳窗、發(fā)放黨的知識教育手冊、組織學習交流會、個別交談等形式,使廣大師生了解黨的方針政策。

2.以支部工作通訊的方式,及時向教職員工、學生反饋支部工作。

3.支部會議適時邀請黨外人士參加,多征求他們的意見。

4.完善公示制度。發(fā)展入黨積極分子、發(fā)展黨員、推出新的工作措施,均采 取事前公示,廣泛征求群眾意見,做到公開、公正、公平。

5.認真搞好支部活動。支部活動是讓群眾了解支部工作的窗口,也是提高黨組織吸引力的有效方法。因此支部活動在突出主題的同時,要豐富內容和形式。通過采取上述方法,力求達到增強支部工作透明度、拉近與群眾的距離的整改目標。

1.及時了解黨員的思想,建立民主生活會制度,溝通思想,統(tǒng)一觀念。

2.在紀律上,對黨員要有比群眾更高的要求,并以制度的形式來貫徹實施。

3.適度關心團的工作,給予必要的指導和協(xié)助。黨支部要每年召開一次黨、團工作討論會,及時總結提高。

4.繼續(xù)開展好黨員責任區(qū)工作,對責任區(qū)內的黨員職責做出明確的規(guī)定,并完善相應的檢查制度。初步打算是設立黨員班主任,與專職班主任一起,共同做好學生的思想工作。定期與班上遞交申請書的學生聯(lián)系;每學期與專職班主任一起,至少下三次學生寢室,參加一次班團活動、一次班干部會議;排查班級情況,每學期幫助一名落后學生;年底上交工作情況總結,進行評比。通過上述做法,希望在一段時間內能改變黨員整體形象、煥發(fā)黨員隊伍的蓬勃朝氣,最終提高系部隊伍的凝聚力,達到黨員帶頭、群眾參與、上下齊心、共同奮斗的局面。

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