線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 22:18:22
線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格
時(shí)間:2023-09-09 22:18:22     小編:薇兒

計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格篇一

(一)協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)工作落實(shí)

以簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和開展專項(xiàng)廉政建設(shè)治理活動(dòng)為抓手,督促協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作各項(xiàng)措施。

1、年初對我局去年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行了總結(jié),按照市紀(jì)委作風(fēng)建設(shè)及反,推動(dòng)全局黨員干部增強(qiáng)責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為了推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力的提高,近期開始按照局黨組要求每周對黨組工作議題落實(shí)情況進(jìn)行督辦。

2、平時(shí)預(yù)防,開展廉政回訪。加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持“開門”納諫,從而進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。通過走出去對企業(yè)進(jìn)行回訪征求意見,檢查發(fā)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題,以問題為導(dǎo)向改進(jìn)工作作風(fēng)。駐局紀(jì)檢組監(jiān)察室從去年開始持續(xù)對所有縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)進(jìn)行了一遍跟蹤走訪,通過對各縣(市、區(qū))安監(jiān)局和部分企業(yè)開展安全監(jiān)管廉政回訪活動(dòng),一方面充分了解了基層安全監(jiān)管工作的實(shí)際情況,另一方面要求安全監(jiān)管工作主動(dòng)接受社會監(jiān)督,提高對日常加強(qiáng)監(jiān)督的一些工作方法的改進(jìn),進(jìn)一步落實(shí)“抓早抓小抓預(yù)防”的要求。

3、暢通渠道,推動(dòng)執(zhí)紀(jì)審查。暢通廉政信訪舉報(bào)渠道,認(rèn)真處理群眾反映和舉報(bào)的問題,學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實(shí)好執(zhí)紀(jì)審查的流程等各項(xiàng)要求,提高執(zhí)紀(jì)審查的工作效率。9月份初開始,駐局紀(jì)檢組對群眾反映問題線索按照紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行初步核實(shí)調(diào)查,現(xiàn)在案件正在初步核實(shí)處理中。

4、教育學(xué)習(xí),筑牢廉政防線。協(xié)助黨組不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作,開展多種形式的廉政教育活動(dòng),通過上專題廉政黨課、參觀警示教育基地、觀看警示教育片、學(xué)習(xí)有關(guān)案例以案促改等多種形式的教育活動(dòng),筑牢拒腐防變思想防線,提高黨員干部廉潔自律意識,做到早提醒、早預(yù)防。

5、提高素質(zhì),強(qiáng)化自身建設(shè)。按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署,今年在紀(jì)檢干部系統(tǒng)內(nèi)部開展了“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中教育活動(dòng)、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)、五查五促確保執(zhí)紀(jì)監(jiān)督安全集中教育月等活動(dòng),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》等黨內(nèi)政策法規(guī),通過開展講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿活動(dòng),加深了對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的認(rèn)識和具體內(nèi)容的把握,糾正自身問題和偏差,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,提升了紀(jì)檢監(jiān)察工作的履職能力。

(三)及時(shí)落實(shí)市紀(jì)委部署的各項(xiàng)工作

1、及時(shí)參加市紀(jì)委召開的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)各項(xiàng)專項(xiàng)工作會,及時(shí)按照要求落實(shí)會議精神,及時(shí)反饋落實(shí)各項(xiàng)工作精神的情況。每月按時(shí)向市紀(jì)委報(bào)送我局每月黨風(fēng)廉政月報(bào)告和案件查辦情況報(bào)告表。

去年紀(jì)檢監(jiān)察盡管作了一些工作,取得了一定的成效,但與上級紀(jì)委和局黨組的要求還有一定的差距,主要是在開展監(jiān)督工作方面還要進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化,更深入的解決一些存在的問題。

駐局紀(jì)檢監(jiān)察工作要在今年工作思路的基礎(chǔ)上,充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大關(guān)于反腐敗斗爭形勢的分析,貫徹反腐敗工作要在鞏固壓倒性態(tài)勢上奪取壓倒性的勝利、加大懲治力度等精神,突出重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“不敢腐、不能腐、不想腐”為目標(biāo),真正使廉政建設(shè)在標(biāo)本兼治、從外在約束轉(zhuǎn)變到內(nèi)在自覺上下功夫,著重加大日常監(jiān)督、教育預(yù)防、懲治警示的工作力度。

線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格篇二

??上學(xué)期,我們緊抓各項(xiàng)常規(guī)工作,各班進(jìn)一步明確了家庭教育委員會成員的職責(zé),家庭委員會成員各司其責(zé),參與班級工作的籌劃與活動(dòng)之中。繼續(xù)開展了“愛心滿校園志愿促和諧”家長志愿者活動(dòng)、家長半日開放、親子春游、六一親子慶祝等活動(dòng),使家教工作常態(tài)化。

??除此以外,我們還不斷挖掘特色化家教活動(dòng)。充分挖掘家長資源,邀請家長為各個(gè)年齡段開展了針對性的家庭教育指導(dǎo)講座。

??繼續(xù)堅(jiān)持“使幼兒園、家庭、社區(qū)聯(lián)合成為教育整體”的理念,以《上海市0-18歲家庭教育指導(dǎo)內(nèi)容大綱(試行)》精神為指導(dǎo),進(jìn)一步創(chuàng)新家長工作管理機(jī)制,不斷提升教師家庭教育的指導(dǎo)能力和家長的育兒水平,深化家園和社區(qū)合作教育,提升園本家庭教育品牌建設(shè)。

??搭建家園交流平臺,開展豐富的家園共育活動(dòng),提升家長參與教育的意識,形成共育氛圍。

??(一)繼續(xù)發(fā)揮家委會作用,參與幼兒園管理

??1、推選小班新的家長代表,組建新一輪家委會。

??3、鼓勵(lì)不同行業(yè)的家長參與教學(xué),為形成資源庫做好準(zhǔn)備。

??4、定期召開幼兒園家委會會議,加強(qiáng)聯(lián)系,充分發(fā)揮家委會的領(lǐng)導(dǎo)和橋梁作用,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)其他家長按各自能力提供教育資源與幼兒分享,支持園、班開展各項(xiàng)活動(dòng)。

??(二)加強(qiáng)雙向互動(dòng),實(shí)現(xiàn)家園同步教育

??1、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,各年級組繼續(xù)根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和主題,設(shè)計(jì)、使用成長檔案。

線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格篇三

“我在知乎上有20萬粉絲?!弊鳛橐患覄?chuàng)業(yè)公司的cfo,吳桐在和投資人見面時(shí)常常拿這個(gè)作為話題,而對方往往會對他這個(gè)“新身份”感到好奇,也因此對吳桐和他的公司表現(xiàn)出更多興趣。

半年之后,吳桐收獲了第一批粉絲,其中不乏創(chuàng)業(yè)者和金融從業(yè)者。這讓他意識到,原本作為興趣的分享行為正在幫助自己建立起一個(gè)個(gè)人品牌。

什么是個(gè)人品牌?拿最近很紅的電視劇《瑯琊榜》的故事就能解釋。主角梅長蘇因心思縝密、擅長謀略在瑯琊榜上位居榜首,太子和譽(yù)王聽到了關(guān)于他的傳聞,為了增加自己最終獲得皇位的可能,在還未與梅長蘇見面的情況下,就爭相將其納入麾下。你可以這么理解,梅長蘇用12年的時(shí)間在江湖上建立了自己的個(gè)人品牌。

放到現(xiàn)在這個(gè)社交化的現(xiàn)代職場來看,公司人建立個(gè)人品牌的意識也正變得越來越強(qiáng)烈?!爸袊睦弦惠?,比如四五十歲左右的人,他們的概念主要還停留在‘我是集體的一部分’。而如今從年輕人身上可以看到的是,每個(gè)人都認(rèn)為自己是不一樣的,且都希望自己很重要?!眗uben van den boer是人力資源咨詢服務(wù)公司羅邁國際(rmg selection)的高級顧問,在他看來,個(gè)人品牌在國外已經(jīng)比較普遍,某一些專精尖人才愿意且有意識地展示自己,形成個(gè)人風(fēng)格和知名度。而在中國,一個(gè)很明顯的特點(diǎn)是,年輕一代的公司人希望把自己的所知所得展現(xiàn)出來,并渴望獲得認(rèn)可。

這種現(xiàn)象帶來的問題是,越來越多的信息在平臺上共享,能不能吸引別人的關(guān)注,主要取決于你的內(nèi)容?!按罅啃畔⒓惺降厣a(chǎn),讓人們覺得自己不是缺少信息,而是需要有人來告訴他們哪些信息更有價(jià)值,這個(gè)時(shí)候,個(gè)人品牌能起到一些作用?!焙5讚剖紫放乒訇愳鞲嬖V《第一財(cái)經(jīng)周刊》。

除了讓自己變成各類社交媒體上的知名帳號,線下參加行業(yè)論壇、研討活動(dòng)等也是打造個(gè)人品牌的一種方式。在這個(gè)社交時(shí)代,人們已經(jīng)不僅僅滿足于線上交流,尤其是出于拓寬人脈的目的,更多人愿意在線下面對面地交流和探討,因此,如果你有心關(guān)注自己的行業(yè),就會知道各種大小規(guī)模的活動(dòng)正在你的身邊發(fā)生,參與這些活動(dòng),有機(jī)會的情況下適當(dāng)?shù)匕l(fā)表一些自己的觀點(diǎn)和看法,個(gè)人品牌也會因此建立起來。

這樣做的好處首先在于,隨著個(gè)人品牌知名度的提升,你的有效人脈會越積越多。特斯拉的hr錢前就在“在行”上認(rèn)識了不少創(chuàng)業(yè)者,而這些有想法的創(chuàng)業(yè)者有可能成為錢前未來面試的候選人。吳桐通過知乎結(jié)識了一批數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類人才及金融界的同行,他所在的公司目前正在和知乎上他的一位關(guān)注者合作共享一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型。

建立個(gè)人品牌也會促使你不斷提升自己。錢前的經(jīng)驗(yàn)是,如果你把一個(gè)很專業(yè)化的東西與人分享,或許還會牽涉到一些跨行業(yè)的知識,就像如今餐飲o2o不僅要懂餐飲還要懂物流,當(dāng)她遇到這樣的咨詢者時(shí),她就需要提前做很多功課,了解對方的行業(yè),才能幫助對方選擇人才、使用人才。

越來越多的例子向我們證明,經(jīng)營好自己的職業(yè)形象、建立自己的個(gè)人品牌已經(jīng)成為增加公司人職業(yè)競爭力的重要加分項(xiàng),別人在提到你時(shí)會給你貼上哪些標(biāo)簽也決定了你在人才市場的價(jià)值是多少。

線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格篇四

(一)部門(單位)主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

1、部門主要職責(zé):

(6)完成上級和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項(xiàng)。

2、組織架構(gòu):根據(jù)職責(zé),新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個(gè)職能辦公室,具體為:人口和計(jì)劃生育工作辦公室、社會治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(安全生產(chǎn)管理辦公室)。

3、人員基本情況:新橋鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)編制人數(shù)49人,實(shí)有在職人員43人,離退休人員11人,其他財(cái)政供養(yǎng)人員18人(其中聘用人員13人、遺屬5人)。

4、資產(chǎn)基本情況:20xx年末,本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1,萬元,比上年增加,其中:固定資產(chǎn)凈值萬元,比上年增加,占資產(chǎn)總量的。負(fù)債萬元,其中應(yīng)付類往來款萬元。

(二)當(dāng)年部門(單位)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度,壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺,全面提升服務(wù)質(zhì)量。

線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格篇五

1、加強(qiáng)對黨員干部遵守執(zhí)行黨章和政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、宣傳紀(jì)律、人事紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律等狀況的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束,堅(jiān)決查處自行其是、陽奉陰違,有令不行、有禁不止,以及貫徹執(zhí)行上級黨委政府決策部署打折扣、做選取、搞變通等行為,確保政令暢通,確保工商機(jī)關(guān)依法行政,更好地履行市場監(jiān)管職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,將反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門,對重大違紀(jì)違法問題嚴(yán)肅追究職責(zé),實(shí)行“一案雙查”。加強(qiáng)對執(zhí)行職責(zé)制狀況的檢查考核,構(gòu)成推進(jìn)反腐倡廉工作的強(qiáng)大合力,確保反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)完成。

3、落實(shí)一崗雙責(zé),抓好本部門本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè),引導(dǎo)干部嚴(yán)守黨紀(jì)國法的底線。健全制度,堵塞管理漏洞,防范廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。大力推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”,理清職責(zé)定位,深化內(nèi)部改革,回歸主業(yè)主責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察干部以身作則、率先垂范,帶頭執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的系列規(guī)定,以更強(qiáng)的職責(zé)心,正確履行職責(zé)。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治敏銳性和履職監(jiān)督潛力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督職責(zé)。

5、立足提升工商履職效能,嚴(yán)肅查處黨員干部行政不作為、亂作為、慢作為等行為,做好效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作。

一是繼續(xù)下大力氣,堅(jiān)決糾正在執(zhí)法中態(tài)度粗暴、方法簡單、執(zhí)法不公、濫用職權(quán)、假公濟(jì)私等行為;嚴(yán)肅查處違法實(shí)施行政處罰行為;深入開展專項(xiàng)治理,嚴(yán)禁搭車收費(fèi)、亂收贊助費(fèi),堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省工商系統(tǒng)窗口工作人員行為規(guī)范》。

二是認(rèn)真落實(shí)《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》、《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》、州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》和《湖南省工商行政管理局便民利民十條措施》,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)登記制度改革的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。

三是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),督促相關(guān)科室做好全省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用。

6、立足提升機(jī)關(guān)行政效能,強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。

一是進(jìn)一步加大作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,健全暗訪、曝光、查處、問責(zé)長效機(jī)制,以強(qiáng)化明察暗訪、通報(bào)警示、績效考核為抓手,從嚴(yán)落實(shí)《關(guān)于對違反群眾工作紀(jì)律和干部作風(fēng)要求進(jìn)行問責(zé)的暫行辦法》。對有禁不止和頂風(fēng)違紀(jì)的,發(fā)現(xiàn)一齊,查處一齊,絕不姑息;對作風(fēng)問題反彈嚴(yán)重的科室等單位,堅(jiān)決實(shí)行“一案雙查”,防止“四風(fēng)”問題反彈,用務(wù)實(shí)的舉措、實(shí)在的行動(dòng)著力解決在工作作風(fēng)和辦事效率方面存在的辦事推諉、辦事不公、作風(fēng)不實(shí)、效率低下等突出問題,讓作風(fēng)建設(shè)成為新常態(tài),不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

二是結(jié)合“效能提升年”活動(dòng),將紀(jì)律教育、廉政教育、職業(yè)道德教育等納入培訓(xùn)計(jì)劃,并突出工商部門特色,堅(jiān)持把群眾滿意不滿意作為評判作風(fēng)建設(shè)成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。對發(fā)現(xiàn)的重大作風(fēng)違法違紀(jì)案件線索,堅(jiān)決依法依規(guī)予以查處。

7、強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,著力規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》。用心發(fā)揮工商職能作用,將屬于工商機(jī)關(guān)的反腐倡廉任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分工和職責(zé)分解,確保任務(wù)完成。

二是落實(shí)群眾領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、黨政正職“三個(gè)不直接分管”、“三重一大”群眾決策、領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項(xiàng)報(bào)告、黨政正職述廉評議、民主生活會、誡勉談話、詢問和質(zhì)詢、特定問題調(diào)查、反腐倡廉制度廉潔性評估等監(jiān)督制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)。

三是強(qiáng)化行政監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督,對黨員干部違法違紀(jì)苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早制止、早糾正,防止小問題變成大錯(cuò)誤。

8、大力推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行。推進(jìn)辦事公開,深化權(quán)力運(yùn)行流程、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、重大建設(shè)項(xiàng)目和社會公益事業(yè)信息公開,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。

9、強(qiáng)化廉政教育,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*、廉潔自律工作。

二是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度,根據(jù)州紀(jì)委的部署,對報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)將有針對性的開展抽查核實(shí)工作。

10、堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),加大懲治*力度,堅(jiān)決治病樹、拔爛樹,堅(jiān)決遏制*行為。

一是持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢。堅(jiān)持有案必查、有腐必懲,“老虎”、“蒼蠅”一齊打,嚴(yán)肅查處黨員干部**、權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)力尋租、用人*、插手工程、以權(quán)謀私、失職瀆職、徇私枉法、濫用職權(quán)、損害群眾利益、違反政治紀(jì)律等違法違紀(jì)案件,不斷鞏固“不敢腐”的成果。對違法違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的干部堅(jiān)決依紀(jì)依法予以查處。

二是暢通信訪舉報(bào)渠道,加強(qiáng)案件線索管理,完善案件線索移送、案件協(xié)查、結(jié)果運(yùn)用等機(jī)制,確保反映干部問題的線索處置無遺漏。

三是加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)輿情的收集研判。及時(shí)上報(bào)涉及全系統(tǒng)的重大涉腐涉紀(jì)輿情,做好應(yīng)對處置工作。

四是嚴(yán)格依紀(jì)依法禮貌辦案。對反映失實(shí)的要及時(shí)澄清,對誣告陷害的要追究職責(zé),保障被審查人員的合法權(quán)益,保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)用心性。

線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格篇六

企業(yè)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的指明燈,對全局具有特別的指導(dǎo)作用。企業(yè)的戰(zhàn)略是制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方案的基礎(chǔ)和必備條件,使企業(yè)的內(nèi)部成員保持在既競爭,又合作的狀態(tài),朝著共同的方向而奮斗,為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的力量。然而,并不是制定了戰(zhàn)略目標(biāo)就完事了,重點(diǎn)是標(biāo)明怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),一部分企業(yè)把績效考核孤立起來,無法保持績效考核機(jī)制與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配,以上種種問題在我國各大型、中型、小型企業(yè)中是較為普遍的現(xiàn)象,同時(shí)也是企業(yè)中高層管理人員績效考核存在的問題。

眾所周知,我國的大部分企業(yè)或把對管理人員的關(guān)注集中在其個(gè)人能力、個(gè)人業(yè)績上,或注重其對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了多大的貢獻(xiàn),或關(guān)注財(cái)會人員的財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的高低,或關(guān)注管理人員的交往能力、言語表達(dá)能力,但是如果把對中高層企業(yè)管理人員的考核指標(biāo)全部放在以上幾個(gè)方面上,就未免顯得有些片面、局限,對于當(dāng)今社會來說,以下兩個(gè)方面是不可或缺的考核指標(biāo)內(nèi)容:第一,企業(yè)中高層管理人員的綜合素質(zhì),不僅包括思想道德素質(zhì),還包括科學(xué)文化素質(zhì),樹立具有特色的企業(yè)文化,畢竟文化越來越成為企業(yè)之間競爭的軟實(shí)力,然而,我國企業(yè)卻不重視對中高層企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的考核;第二,不注重對中高層管理人員之間合作能力的考核。唯有開展密切的協(xié)作和配合,才能使企業(yè)更加穩(wěn)定的立足于競爭激烈的市場,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

很多企業(yè)對中高層管理人員的考核并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),即使制定了標(biāo)準(zhǔn),也不夠細(xì)致和全面,考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化,這樣一來,使眾多的弊端顯露出來,例如:被考核人員不能正確理解考核標(biāo)準(zhǔn),使他們的理解頗具主觀隨意性,被考核人員無法使自身真正的水*得到客觀真實(shí)地體現(xiàn),使得考核喪失了實(shí)際內(nèi)涵,流于表面的形式,使被考核成員的積極性和創(chuàng)造力得不到發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)之所以要進(jìn)行績效考核與評估,就是要激發(fā)工作人員的工作積極性,看最終的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)有沒有實(shí)現(xiàn),此外,管理層有必要詳細(xì)了解考核的結(jié)構(gòu),因?yàn)橹挥袑己说慕Y(jié)果有較為詳細(xì)的了解,才能夠分析績效差及其原因。然而,我國的大部分企業(yè)在考核結(jié)果的反饋和應(yīng)用方面做得不夠,中高層管理人員得不到切實(shí)有效的反饋,對績效評估結(jié)果一無所知,因此也就無法把握企業(yè)的目的所在,他們一旦對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不了解、不熟悉,就明確不了自己處在企業(yè)哪一個(gè)具體的位置上,對自己的發(fā)展方向感到迷茫,分不清自身的長處和缺點(diǎn),更不要提取他人之長,補(bǔ)己之短了。所以,考核不能只走形式,不能考核過程完成了就一管不顧了,結(jié)果的反饋與應(yīng)用是必不可少的,因?yàn)橹挥羞@樣,才能提高中高層管理人員對考核工作的重視程度,才能認(rèn)真對待考核工作,實(shí)現(xiàn)考核原有的存在目的和實(shí)施意義。

線路板廠生產(chǎn)計(jì)劃表格篇七

一、思想政治

作為一名黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)__各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)__,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士長邁進(jìn)。

同時(shí),我也積極地響應(yīng)__躍參加__不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,增長了見識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

努力提升和培訓(xùn)護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)知識,外科手術(shù)病人相對較多,也就需要學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們護(hù)士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。剛到外科時(shí)的護(hù)士還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,耐心教導(dǎo),積極摸索不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方法,在短時(shí)間內(nèi)讓新來的護(hù)士比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在日常的培訓(xùn)中,指導(dǎo)培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)形象,要在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)__《__其法律法規(guī),積極參于__理?xiàng)l例學(xué)__活動(dòng),豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護(hù)士的自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

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