駕校工作計(jì)劃表 駕校管理制度

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

駕校工作計(jì)劃表 駕校管理制度篇一

為了樹立孔祖駕校的良好社會(huì)形象，為社會(huì)提供更加優(yōu)良的駕駛培訓(xùn)服務(wù)，特對全體教練人員的執(zhí)教行為提出以下行為規(guī)范與紀(jì)律（簡稱七要九不準(zhǔn)）。

七要：

一、全體教練人員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的模范。

二、要牢記駕?！皩W(xué)員至上，注重質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)，提高效益”的辦學(xué)宗旨，服從管理，顧全大局，團(tuán)結(jié)友愛，以校為家，維護(hù)駕校的集體榮譽(yù)。

三、要作風(fēng)正派，文明教學(xué)，嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃施教，恪守良好的職業(yè)道德。對學(xué)員高度負(fù)責(zé)，竭誠為學(xué)員提供良好的服務(wù)，積極提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、要教學(xué)育人，廉潔自律。從嚴(yán)要求，處處為學(xué)員做好表率。

五、要增強(qiáng)安全意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。不轟重油門，努力降低訓(xùn)練成本，杜絕安全事故。

六、要愛護(hù)車輛，妥善保管車輛工具和教學(xué)器材，保持車容整潔和技術(shù)狀況良好。

七、教學(xué)時(shí)要著裝整齊，配戴胸卡及教練證。

七不準(zhǔn)：

一、嚴(yán)格上下班制度，訓(xùn)練時(shí)不準(zhǔn)擅離職守。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)員獨(dú)自練車，教練員脫崗現(xiàn)象，第一次提出口頭警告，第二次發(fā)現(xiàn)扣100元。如在教練離崗期間發(fā)生交通事故，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失概由教練員負(fù)全責(zé)。

二、不準(zhǔn)用教練車辦私事或揩公家油，如有違反,第一次扣發(fā)工資200元，第二次即予以辭退。如因教練員出私車發(fā)生安全事故，所造成的事故損失概由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)。

三、不準(zhǔn)酗酒和酒后駕車。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以辭退。由此造成的事故損失概由教練員負(fù)責(zé)。

四、不準(zhǔn)瞞報(bào)交通事故。訓(xùn)練中造成交通事故，必須妥善處理，及時(shí)上報(bào)。否則，除扣教練員200元外還要視情加重處罰。

五、不準(zhǔn)私自更改和擅自縮短訓(xùn)練時(shí)間，如需延長訓(xùn)練時(shí)間必須報(bào)經(jīng)總教練室同意，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以扣發(fā)50元工資。

六、不準(zhǔn)粗暴教學(xué)和辱罵學(xué)員，初次違反者給予嚴(yán)重警告，第二次違反予以辭退。

七、不準(zhǔn)擅自安排無學(xué)員卡的學(xué)員上車訓(xùn)練，初次違反扣100元，第二次違反扣200元。再次違反予以辭退。

駕校工作計(jì)劃表 駕校管理制度篇二

一、為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)教學(xué)管理，促進(jìn)計(jì)算機(jī)教學(xué)規(guī)范化，提高教學(xué)效率，增強(qiáng)教學(xué)效果，特制定本制度，由教學(xué)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、計(jì)算機(jī)教學(xué)是指利用計(jì)算機(jī)等技術(shù)綜合處理文字、聲音、圖像、圖形、動(dòng)畫等信息，以多媒體信息作用于學(xué)員，形成合理的教學(xué)過程，達(dá)到最優(yōu)化教學(xué)效果的一種教學(xué)手段。

三、參加計(jì)算機(jī)教學(xué)的有關(guān)人員應(yīng)遵守本制度。

四、教練員在課前要精心備課，設(shè)計(jì)好多媒體教學(xué)教案；授課前，要熟悉多媒體教室的教學(xué)設(shè)備、所裝軟件以及操作方法。

五、上課時(shí)提前進(jìn)入教室，檢查調(diào)試設(shè)備，保證多媒體課件正常運(yùn)行；一旦出現(xiàn)停電或教學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，不能終止上課，應(yīng)轉(zhuǎn)換為板書式教學(xué)繼續(xù)授課。

六、教練員應(yīng)避免面對電腦顯示器“照屏宣科”、“只見屏幕不見教師”的現(xiàn)象，要充分發(fā)揮教練員課堂教學(xué)的主動(dòng)作用，增強(qiáng)授課的表現(xiàn)力，感染力。

七、對于聲音、視頻圖像信息在播放前要給予

提示，以便學(xué)生集中精力。

八、進(jìn)行多媒體教學(xué)一般采用符合《教學(xué)大綱》的多媒體教學(xué)軟件，但教練員也可以根據(jù)實(shí)際需要自行制作多媒體教學(xué)課件。

九、多媒體教學(xué)課件必須正確表達(dá)學(xué)科的知識(shí)內(nèi)容，其制作要貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。

十、多媒體教學(xué)課件應(yīng)具有如下功能（或其中功能之一）：

（2）助學(xué)功能。激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)激情，發(fā)揮學(xué)員的學(xué)習(xí)潛智能。

（3）測試功能。在學(xué)員學(xué)習(xí)完部分或全部課程內(nèi)容后能夠進(jìn)行自我測試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

十一、教練員應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)教學(xué)資源，使用計(jì)算機(jī)理論考試系統(tǒng)、激光自動(dòng)樁考系統(tǒng)進(jìn)行模擬考試。

十二、通過模擬考試檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

駕校工作計(jì)劃表 駕校管理制度篇三

駕校財(cái)務(wù)管理 篇一：駕校收款管理制度 xx 駕校收款管理制度 8.1 本制度自 20xx 年 x 月 x 日起生效，以前相關(guān)規(guī)定若與本制度不一致，以本制度為準(zhǔn)。

8.2 本制度由 xx 駕校財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

xxxx 機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)校 20xx 年 x 月 xx 日 篇二：駕校資產(chǎn)管控文件 資產(chǎn)管理制度 1、目的: 為了對公司的資產(chǎn)進(jìn)行合理的購買、使用與管理，提高工作效率，特 制定本規(guī)定。

2、適用范圍: 本公司所有資產(chǎn)適用。

3、定義: 4、權(quán)責(zé): 由相關(guān)部門及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

5、內(nèi)容:

5.1 資產(chǎn)是公司經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)合理使用，提高固定資產(chǎn)的利用率，確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。

5.2 完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作和基本制度，建立健全各種固定資產(chǎn)臺(tái)帳、檔案。

5.3 對固定資產(chǎn)的管理實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、移轉(zhuǎn)、報(bào)廢等審批手續(xù)。

5.4 有計(jì)劃地組織對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的更新改造工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常維 護(hù)保養(yǎng)和管理，及時(shí)處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。

5.5 定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年實(shí)地盤點(diǎn)至少兩次，對盤虧、毀損和提前報(bào)廢 的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，并上報(bào)主管部門批準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

5.6 要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率，對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、出售、清理、報(bào)廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，并應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

5.7 嚴(yán)格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊，真實(shí)地反映成本 和企業(yè)利潤，正確地評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營成果。充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，保證公司擴(kuò)大再生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步資金的需要。

5.8 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和分類 5.8.1 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，價(jià)值在 20xx 元以上。不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在 20xx 元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

5.8.2 對固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分類管理：

5.8.2.1 經(jīng)營用固定資產(chǎn)，包括建造物、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備及設(shè)備、工具儀 表及運(yùn)輸設(shè)備、管理用具等。

5.8.2.2 非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

5.8.2.3 出租固定資產(chǎn)、指租給外單位使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.4 未使用的固定資產(chǎn)，指尚未使用的固定資產(chǎn)，調(diào)入尚未安裝的固定資產(chǎn)，進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，以及停止使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.5 不需用的固定資產(chǎn)，指本公司不需要處理使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.6 封存固定資產(chǎn)，指經(jīng)審核批準(zhǔn)不用的設(shè)備。

5.9 固定資產(chǎn)的折舊 5.9.1 折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉(zhuǎn)移到經(jīng)營成本中的價(jià)值，所提取的價(jià)值用貨幣表示就是折舊費(fèi)，折舊費(fèi)用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。5.9.2 固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提采用平均年限法。

5.9.3 報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入（變價(jià)收入

減除清理費(fèi)用后的凈 額）與固定資產(chǎn)凈值（原價(jià)減累計(jì)折舊）的差額，作為公司的營業(yè)外收入或營業(yè)外支出處理。

5.9.4 固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用，采取待攤辦法進(jìn)行核算，攤銷期應(yīng)與大修理周期相同。

服務(wù)規(guī)范 考勤管理制度（1）考勤管理制度（2）食堂管理責(zé)任制度 衛(wèi)生管理制度 門衛(wèi)崗位責(zé)任制 “十不”承諾 工資及工資標(biāo)準(zhǔn) 駕校獎(jiǎng)懲條列 有關(guān)制度執(zhí)行的說明 人事管理制度 第一節(jié) 總則 一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司規(guī)定，制 定本制度。

二、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。

員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

三、

第二節(jié) 編制及定編 四、公司各職能部門、下屬單位，用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。

五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報(bào) 董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案，報(bào) 校長批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案，供校長參考。

第三節(jié) 員工的聘（雇）用 八、各部門、下屬單位對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，做到按需錄用，擇才 錄用。

九、所有聘用的員工，一律與公司簽訂勞動(dòng)合同。

十、公司所聘用的員工，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任及安排。

十一、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1、校長由董事長兼任、副校長、財(cái)務(wù)主管由董事長聘任； 2、部門負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員，由校長提請董事會(huì)聘任； 3、其他員工，由校長批準(zhǔn)聘任。

十二、各部門、下屬單位確需增加員工的，按如下原則辦理。

1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整； 2、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)校長批準(zhǔn)后，進(jìn)行招聘。

十三、錄用程序 1、用人部門（或人力資源部）負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員，接到通知后，到用人部門報(bào)到，并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交擔(dān)保書（特殊崗位），員工個(gè)人簡歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料； 2、受聘人員上交資料后，由用人部門為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌，核查所交資料和擔(dān)保書準(zhǔn)確、真實(shí)、無誤后，與其簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》； 3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工，應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書》和繳納培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)亦可在工資中扣除。

4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》后，其薪酬從應(yīng)聘之日起計(jì)薪。

5、用人部門須對受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)駕校規(guī)章制度及《員工手冊》，了解駕校情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。受聘人員的培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)。員工試用期間，其考勤情況由用人部門負(fù)責(zé)管理，并由用人部門和校長每周共同考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力并給予評(píng)價(jià)。試作期間的工資，按《工資標(biāo)準(zhǔn)》所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。

十四、受聘員工即將完成試用期時(shí)，于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請，由用人部門 作出鑒定，提出是否錄用的意見，由校長決定是否錄用。特別崗位員工須上報(bào)董事長審批。

十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后，與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，由用人部門 為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，由公司統(tǒng)一購買社保等，并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作，享有公司正式員工的一切待遇。

十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，由用人部門報(bào)校長審批是否延緩試用期限，決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。

第四節(jié)工資、待遇 十七、依據(jù)公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合個(gè)人能力和崗位而定。公司員工工資分為基 本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補(bǔ)貼。

十八、錄用員工的工資，校長審批后通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長報(bào)董事 會(huì)批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。

十九、公司鼓勵(lì)員工積極向上，不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大，在指定崗位工 作年限滿一年者，由本人提出晉級(jí)申請，所在部門審批，校長審核，可進(jìn)入公司后備人才儲(chǔ)備庫。確能勝任更高一級(jí)工作者，經(jīng)校長批準(zhǔn)后予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

特別崗位須上報(bào)董事長審批。

二十、其它未明事項(xiàng)依照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)附件而定。

第五節(jié) 辭職、辭退、開除 二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定 履行手續(xù)。

二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報(bào)告，由人力資源部 審批后再辦理離職手續(xù)。

二十三、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，不得隨便 辭職。

二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的，必須提前 2 個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由所屬 部門簽署意見，報(bào)校長審批后（部門主任以上級(jí)別員工需報(bào)董事會(huì)審批）由用人部門辦理離職手續(xù)。

二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失 的，按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的，可用人部門或校長申請 在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求，需要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的，受調(diào)員工必須服從 調(diào)配，若不服從者，視為自動(dòng)辭職，并自動(dòng)放棄在公司所享有的所有權(quán)益（包括年終獎(jiǎng)等福利待遇）。

二十八、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿 的員工。確需辭退的，必須上報(bào)校長，提出辭退理由，用人部門核實(shí)，校長批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)用人部門核實(shí)和校長批準(zhǔn)的，不得辭退。

三十、需公司辭退的員工，用人部門必須提前 1 個(gè)月通知被辭退者，試用期間提 前一周通知被辭退者。

如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

駕校策劃書

駕校工作報(bào)告

駕校工作總結(jié)

駕校教案模板

駕校工作計(jì)劃表 駕校管理制度篇四

街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進(jìn)行明確，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。

一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。

四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會(huì)、節(jié)會(huì)、慶典、會(huì)展等活動(dòng)，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。

一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。

二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場先期快速處置能力。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理工作，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備。

一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。

二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;動(dòng)員群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。

三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報(bào)送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會(huì)共同應(yīng)對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳計(jì)劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。

二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)。

。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。

五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施。

六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全應(yīng)急急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時(shí)間辦理完結(jié)，并按要求回復(fù)。

八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，妥善進(jìn)行處置。對在接到處置通知后不及時(shí)到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報(bào)。

街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào)。

駕校工作計(jì)劃表 駕校管理制度篇五

一. 按交通部《教學(xué)大綱與教學(xué)計(jì)劃》制定教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃。

二. 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃。任何人不得隨意更改規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容，降低教學(xué)要求。如遇特殊情況須修改計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)主管教學(xué)的校長批準(zhǔn)。

三. 嚴(yán)格按省交通廳的要求，對理論教員、教練員進(jìn)行資歷審查。

四. 學(xué)員入校前進(jìn)行資格審查，入校后要加強(qiáng)思想道德教育，嚴(yán)格考勤制度，抓好理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，以取得良好的學(xué)習(xí)成績。

五. 每期開始由校長主持召開一次教學(xué)研討會(huì)，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，討論如何進(jìn)行教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

六. 定期的組織學(xué)員進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)，使理論水平和訓(xùn)練水平不斷提高。

二、 憑《收費(fèi)許可證》收取培訓(xùn)費(fèi)，不亂收費(fèi)。

三、 將各種培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示在駕校業(yè)務(wù)大廳明顯位置，并公開監(jiān)督電話。

四、 收取培訓(xùn)費(fèi)必須開具正式稅務(wù)發(fā)票，不得打收條。

五、 每期聘請不少于10人的社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定期召開座談會(huì)，總結(jié)監(jiān)督工作，提高監(jiān)督效能。

1. 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)、駕校校長直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)駕校財(cái)務(wù)預(yù)算、收費(fèi)、核算和資金管理工作。

3. 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表、發(fā)票存根等會(huì)計(jì)檔案資料，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)和出納員職責(zé)，管好資金、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，實(shí)施一支筆簽字報(bào)銷的制度。

4. 按照學(xué)校的規(guī)章制度和通知、核算，并發(fā)放扣罰有關(guān)人員的工資等一切資金。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”遵守財(cái)務(wù)法紀(jì)、法規(guī)，依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查工作。

誠信承諾制度承諾內(nèi)容：

1. 嚴(yán)格按照交通部頒教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行施教。

保證措施：

2.落實(shí)崗位責(zé)任制，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

3.駕校設(shè)專門負(fù)責(zé)受理承諾服務(wù)方面的投訴和舉報(bào)。

培訓(xùn)責(zé)任倒查制度

一、 駕校學(xué)員結(jié)業(yè)后三年內(nèi)，發(fā)生道路交通死亡事故，對培訓(xùn)責(zé)任實(shí)行倒查制度。責(zé)任倒查機(jī)構(gòu)由校長負(fù)責(zé)，辦公室、教練科負(fù)責(zé)人組成。

四、 若屬主管校長責(zé)任，給予降職處理；若屬教練員責(zé)任，予以辭退；若屬微機(jī)登錄原責(zé)任，予以降職或調(diào)離崗位。

為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度?。

一、全面落實(shí)全國統(tǒng)一的教學(xué)大綱

1、公司嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間和順序組織教學(xué)。

2、學(xué)員補(bǔ)課的規(guī)定。學(xué)員缺課時(shí)由任課教員補(bǔ)課，達(dá)不到規(guī)定學(xué)時(shí)的不準(zhǔn)參加本科目考試。

二、教學(xué)實(shí)施計(jì)劃管理

1、教務(wù)科負(fù)責(zé)制定理論教學(xué)和實(shí)際駕駛操作訓(xùn)練的教學(xué)實(shí)施計(jì)劃。

2、理論教學(xué)和實(shí)操負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況。

1、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志是考核學(xué)員培訓(xùn)學(xué)時(shí)的合法憑證。應(yīng)認(rèn)真填寫，不能弄虛作假。

2、每個(gè)科目訓(xùn)練結(jié)束后，由教練員在培訓(xùn)記錄上填寫培訓(xùn)學(xué)時(shí)，然后按照先學(xué)員后教員的順序簽名，教務(wù)部門簽名后，加蓋學(xué)校培訓(xùn)學(xué)時(shí)審核專用印章。

4、駕駛培訓(xùn)記錄一式三份，科目三培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，經(jīng)交通部門審核后分別各存一份(交通部門、交-警部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu))。

5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)留存的駕駛培訓(xùn)記錄存入學(xué)員檔案。

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