人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
城管停管中隊(duì)工作計劃表篇一
按照全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)交通運(yùn)輸法治*部門的總體要求，我局以整合執(zhí)法資源、明確職責(zé)分工、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、夯實(shí)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以解決多頭執(zhí)法、消除重復(fù)執(zhí)法為核心，堅(jiān)持精簡高效、積極穩(wěn)妥和執(zhí)法重心下移的基本原則，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革。擬成立市交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法局，將我局及所屬的市公路管理局、市道路運(yùn)輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊(duì)、市交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)和強(qiáng)制權(quán)集中歸并到交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業(yè)單位，使用市交通運(yùn)輸教育中心的副處級建制（交通教育中心降為正科建制），經(jīng)費(fèi)形式為全額撥款，內(nèi)設(shè)x個職能科室，下設(shè)x個局直單位。同時，按照“編制隨職能走，人員隨編制走”的原則，將市道路運(yùn)輸管理局所屬各旗縣區(qū)運(yùn)管所、道路運(yùn)輸稽查大隊(duì)、xx都口岸國際道路運(yùn)輸管理站和市路政管理支隊(duì)以及市賽臨路政管理大隊(duì)的編制和人員（包括超編人員和臨聘人員）整建制劃入市交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法局，同時適量調(diào)整市交通運(yùn)輸教育中心人員編制到市交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法局。
改革按照前期準(zhǔn)備、具體實(shí)施和總結(jié)完善三個階段分步推進(jìn)，目前，在充分論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，已向市編辦呈報了《x市交通運(yùn)輸局綜合行政執(zhí)法改革實(shí)施方案（送審稿）》，力爭xxxx年底前完成各項(xiàng)改革任務(wù)。通過綜合執(zhí)法改革，努力構(gòu)建機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、職責(zé)配置合理、運(yùn)作協(xié)調(diào)高效、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法保障有力的交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制。
（一）統(tǒng)一思想，堅(jiān)定改革信心。我們通過召開座談會、面對面交流等形式，全方位、多角度進(jìn)行改革的宣傳發(fā)動，把廣大干部職工的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市委改革辦的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)改革的信心和決心。針對交通綜合執(zhí)法改革政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜、組織協(xié)調(diào)難度大等特點(diǎn)，我局及時成立了交通綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)交通綜合執(zhí)法改革工作，確保改革工作有序開展。在改革過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴自治區(qū)交通運(yùn)輸廳和相關(guān)部門匯報、協(xié)調(diào)改革事宜，并組織改革涉及單位多次進(jìn)行專題研究、部署改革和推進(jìn)工作。同時，市編辦、人社、財政、*等部門給予了大力支持和配合，為實(shí)施改革進(jìn)一步明晰了思路，提供了詳實(shí)、準(zhǔn)確的政策支持，形成了強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制。
（二）突出重點(diǎn)，合理制定方案。一是廣泛深入調(diào)研。充分吃透上級有關(guān)部門和市委、*有關(guān)改革精神，帶著問題“走出去”，與改革全面啟動的交通運(yùn)輸部改革試點(diǎn)單位x省交通運(yùn)輸廳和自治區(qū)交通運(yùn)輸廳改革試點(diǎn)單位x市交通運(yùn)輸局取得聯(lián)系，了解其改革的新動態(tài)和新經(jīng)驗(yàn)。同時，廣泛征求交通運(yùn)輸部法學(xué)專家、法律顧問、基層單位和社會各界的意見和建議，為妥善處理好干部職工關(guān)心的切身利益問題打好基礎(chǔ)。此外，局黨組就交通綜合執(zhí)法改革方案多次進(jìn)行研究討論，反復(fù)征求意見，幾易其稿，力求各個細(xì)節(jié)考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執(zhí)法改革，對我局和所屬單位的行政事權(quán)進(jìn)行重新梳理、調(diào)整，共梳理行政事權(quán)xxx項(xiàng)，擬調(diào)整監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)、行政強(qiáng)制權(quán)以及其他事權(quán)xxx項(xiàng)到交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法局。同時，合理劃分交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法局與各業(yè)務(wù)部門之間的責(zé)任邊界，建立交通運(yùn)輸全系統(tǒng)信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動、監(jiān)督制約的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法重心下移”和市本級交通運(yùn)輸“一個部門一支隊(duì)伍管執(zhí)法”的目標(biāo)。
（三）防范風(fēng)險，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。針對改革可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行正確研判，積極進(jìn)行政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好風(fēng)險評估，制定改革應(yīng)急預(yù)案，采取領(lǐng)導(dǎo)分包單位、深入職工中間走訪座談、與重點(diǎn)人員談心交流等辦法，著力做好思想工作，及時化解矛盾問題，切實(shí)維護(hù)大局穩(wěn)定，為改革順利實(shí)施創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（一）交通綜合執(zhí)法改革全國目前尚無可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。xxxx年交通運(yùn)輸部在x、x、x三地開展交通綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作，但各地在組建成立綜合執(zhí)法局以后，普遍存在執(zhí)法效率不高、各職能部門協(xié)調(diào)不暢、經(jīng)費(fèi)無法保障等種種弊端，特別是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現(xiàn)象，在全國交通運(yùn)輸部門造成很大影響。因此，從交通運(yùn)輸部門來講，綜合執(zhí)法改革仍處于探索、完善階段，全國目前還沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)借鑒，建議還要進(jìn)一步充分論證、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市交通綜合執(zhí)法改革工作。
（二）綜合執(zhí)法局人員編制緊張。改革啟動后，綜合執(zhí)法局?jǐn)M從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整使用編制xxx名，負(fù)責(zé)全市涉及工程建設(shè)、公路管理、道路水路運(yùn)輸管理和工程質(zhì)量監(jiān)督管理等領(lǐng)域的執(zhí)法工作，工作涉及面廣、任務(wù)非常繁重，目前現(xiàn)有編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的正常開展。建議市編委在綜合執(zhí)法局人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)方面給予增加、調(diào)整等優(yōu)惠政策。
（三）綜合執(zhí)法缺乏專業(yè)人才。目前，交通運(yùn)輸系統(tǒng)*均年齡xx周歲以上，按照市委、*對機(jī)關(guān)事業(yè)單位控編減編的有關(guān)要求，在未消化超編人員的情況下，不允許從社會公開招聘工作人員，導(dǎo)致專業(yè)人員進(jìn)口不暢，人才斷檔現(xiàn)象較為突出，特別是法律等方面的專業(yè)人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業(yè)人才緊缺問題。
下一步，按照方案要求，我們將加緊協(xié)調(diào)各級、各部門做好改革過程中的各項(xiàng)工作，確保改革工作扎實(shí)推進(jìn)。同時，嚴(yán)格按照市委、*的有關(guān)規(guī)定，妥善處理好人財物移交管理等問題。及時掌握和研究解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為改革工作營造良好環(huán)境。在組建綜合執(zhí)法局過程中，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的原則，全面推行以基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化為主要內(nèi)容的“三基三化”建設(shè)。全面加強(qiáng)對執(zhí)法人員的教育和管理，加大執(zhí)法裝備建設(shè)投入，推進(jìn)政執(zhí)法信息化建設(shè)，確保綜合執(zhí)法改革工作取得實(shí)效。
城管停管中隊(duì)工作計劃表篇二
半年來，中隊(duì)積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。
三、全面推行精細(xì)化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境
1.落實(shí)承包責(zé)任制，開展“立體式”管理
為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長^v^雷、^v^華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會“立體式”管理路段，為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。
2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫銜接”式管理
為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊(duì)集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治，通過中隊(duì)人員不厭其煩，不計其數(shù)的.上門宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設(shè)置停車場9處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及時對交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位，切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象；（2）隊(duì)員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點(diǎn)；在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點(diǎn)，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè)，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進(jìn)行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實(shí)“無縫銜接”式管理。
3.落實(shí)長效管理，打造優(yōu)美步行街
為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年，機(jī)關(guān)效能提升年”活動，更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據(jù)大隊(duì)工作精神，中隊(duì)對司馬坊步行街和金沙廣場進(jìn)行了全面整治。如（1）加強(qiáng)車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場，實(shí)行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn)，安排11個攤點(diǎn)，實(shí)行自我保潔經(jīng)營；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達(dá)450平方米，并及時進(jìn)行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊(duì)落實(shí)長效管理機(jī)制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
4.保障各項(xiàng)任務(wù)，全體人員齊上陣
從新年的第一天起，中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項(xiàng)活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署，中隊(duì)的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。
五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象
1.加強(qiáng)信息宣傳的正面報道
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們。”一直以來，中隊(duì)十分重視信息宣傳報道，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時報道，尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》，及時報道中隊(duì)的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事；另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚(yáng)子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中
中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊(duì)員手中，使中隊(duì)全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，中隊(duì)隊(duì)員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算
1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進(jìn)一步提高辦事率
對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核
中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作
中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。
5.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
城管停管中隊(duì)工作計劃表篇三
(一)大力開展綜合執(zhí)法專項(xiàng)整治行動，打造秩序井然城市
一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅(jiān)持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項(xiàng)民生重點(diǎn)工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設(shè)路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導(dǎo)、教育、服務(wù)、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、超門面經(jīng)營達(dá)45000人(次)，引導(dǎo)教育各類攤點(diǎn)人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運(yùn)輸違規(guī)行為整治力度和進(jìn)城建筑材料運(yùn)輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實(shí)行誠信和聯(lián)動機(jī)制、嚴(yán)管重罰等強(qiáng)有力手段，嚴(yán)治建筑工地?zé)o圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運(yùn)輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項(xiàng)，下達(dá)整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃?xì)獍踩謨?000余份，組織學(xué)習(xí)燃?xì)獍踩褂眯〕ＷR1次，清理整頓萬方、利民燃?xì)馄髽I(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營點(diǎn)，依法查處過期燃?xì)馄?0個，下達(dá)整改通知書20份，整改燃?xì)饨?jīng)營點(diǎn)23個，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生市場化運(yùn)行，打造干凈整潔環(huán)境
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運(yùn)行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設(shè)備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務(wù)合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務(wù)有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關(guān)管理制度，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核人員，對金沙田公司進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運(yùn)行費(fèi)用。
(三)全力推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)，充分完善發(fā)揮城市功能
管理方面。我局全面管護(hù)市政基礎(chǔ)設(shè)施，完好率達(dá)85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強(qiáng)化路燈維護(hù)，管理到位。做到照明設(shè)施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達(dá)95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護(hù)攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎(chǔ)設(shè)施行為80人次，檢查及維修維護(hù)公廁設(shè)施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達(dá)到。
城管停管中隊(duì)工作計劃表篇四
——城管中隊(duì)2011年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培訓(xùn)，規(guī)范管理，打造學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)班子建設(shè)，注重學(xué)習(xí)，班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律已，處處以身作則，率先垂范，運(yùn)用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，中隊(duì)定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊(duì)勤務(wù)模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)與我”、影響隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學(xué)習(xí)交流等等，通過定期召開全體隊(duì)員大會，適時的民主討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊(duì)員吸引到黨支部周圍來，中隊(duì)積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊(duì)員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行了考察，并順利進(jìn)入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實(shí)的隊(duì)員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊(duì)員們跟上形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的。只有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育并舉，才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊(duì)全體隊(duì)員分批進(jìn)行封閉式整訓(xùn)，開展了“城管執(zhí)法隊(duì)伍百日作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”，以分隊(duì)為單位學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度。中隊(duì)完成了年度培訓(xùn)工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓(xùn)和試崗工作，通過班子學(xué)習(xí)、對分隊(duì)長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊(duì)員月月考等方式，堅(jiān)持定期開展主題培訓(xùn)，截止2011年11月底共開展各項(xiàng)專題培訓(xùn)近20次（包括8月，12月兩次新隊(duì)員輪訓(xùn)），培訓(xùn)人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設(shè)備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應(yīng)急演練、隊(duì)列訓(xùn)練等方式，提高隊(duì)員的辦案水平和應(yīng)對實(shí)際問題的能力。
三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊(duì)班子即明確隊(duì)伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊(duì)在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊(duì)三大類53個細(xì)目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊(duì)工作實(shí)際定期討論更新完善各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊(duì)的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)主要活動的時間和頻次，認(rèn)真加以實(shí)施。其次，分層實(shí)施崗位承諾，完成中隊(duì)《政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實(shí)。第三，全面推行分隊(duì)績效考核，成立中隊(duì)績效考核工作小組，制定方案，完成細(xì)則，確定績效考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并量化指標(biāo)。從2月份起開始實(shí)施，與各分隊(duì)績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督落實(shí)。與此同時，加大督察力度，從嚴(yán)治隊(duì)，截止11月底，一中隊(duì)共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實(shí)效712起，隊(duì)員行為規(guī)范問題42起，與隊(duì)員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊(duì)員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊(duì)組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊(duì)趣味運(yùn)動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊(duì)員們的工作熱情，中隊(duì)專門設(shè)立了“分隊(duì)月度優(yōu)秀人員”、“中隊(duì)月先進(jìn)”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項(xiàng)獎獎勵，中隊(duì)通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進(jìn)，人人爭做標(biāo)兵的良好工作氛圍。
破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨(dú)具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊(duì)共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實(shí)效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務(wù)工作進(jìn)入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊(duì)管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。為了進(jìn)一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊(duì)積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點(diǎn)摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務(wù)模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務(wù)范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊(duì)員、非機(jī)巡人員崗位職責(zé)的同時，創(chuàng)新設(shè)計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊(duì)員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊(duì)員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊(duì)上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運(yùn)行并初見成效。
二是綜合治理成效顯著。一中隊(duì)轄區(qū)雖地處中心，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，違章建筑也是此起彼伏。中隊(duì)通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
了從早上7點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有路段隊(duì)員定崗管理。與此同時，中隊(duì)實(shí)行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊(duì)員進(jìn)行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務(wù)是對轄區(qū)重點(diǎn)路段的無照設(shè)攤進(jìn)行取締，并進(jìn)行長效管理。第三，中隊(duì)開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設(shè)置廣告牌、非法接坡等違章行為進(jìn)行依法行政。全年，中隊(duì)共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎(chǔ)。
3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領(lǐng)導(dǎo)來奉檢查、調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)的必經(jīng)之地，中隊(duì)對于大隊(duì)安排的各類保障任務(wù)，高度重視。每次接到任務(wù)，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調(diào)動車輛，全力保障；同時，加強(qiáng)整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊(duì)形成了相應(yīng)保障機(jī)制，層層落實(shí)，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務(wù)54起，出動車輛220多車次，落實(shí)人員2100多人次。在成功完成大隊(duì)保障任務(wù)的同時，中隊(duì)規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復(fù)等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊(duì)共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復(fù)驗(yàn)任務(wù)。
4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著
2011年度的拆違工作可以說取得了預(yù)期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項(xiàng)整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領(lǐng)導(dǎo)的周密布署，高度重視下，在隊(duì)員的宣傳教育、積極引導(dǎo)下，對南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施現(xiàn)象，成功實(shí)施了強(qiáng)制拆除或恢復(fù)原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設(shè)置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復(fù)破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設(shè)施的戶外廣告48塊。
隨后，一中隊(duì)拆違專項(xiàng)整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預(yù)訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實(shí)施了專項(xiàng)拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務(wù)重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當(dāng)事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊(duì)員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項(xiàng)整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進(jìn)行了相關(guān)的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2011年截止到11月底，一中隊(duì)共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復(fù)房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設(shè)置戶外廣告牌56塊，拆除學(xué)校周邊違規(guī)設(shè)置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補(bǔ)種綠化面積825平方米。
三、關(guān)注民生、黨群一體，關(guān)愛隊(duì)員，打造群眾滿意中隊(duì)。
城管停管中隊(duì)工作計劃表篇五
（一）制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實(shí)施方案，明確了治理工作的實(shí)施步驟、具體內(nèi)容、工作目標(biāo)和保障措施等。
1、高強(qiáng)度“治塵”
（1）對轄區(qū)重要道路和主街干道、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，每日出動灑水車xx余車次，不間斷對道路、綠化帶和建筑工地進(jìn)行灑水除塵，對灰?guī)л^嚴(yán)重地段，進(jìn)行沖洗除塵。
（2）嚴(yán)格監(jiān)管建筑工地，全面實(shí)施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土工程措施，推進(jìn)建筑垃圾全密閉運(yùn)輸，嚴(yán)厲打擊可能出現(xiàn)的運(yùn)渣車隨意傾倒建筑渣土行為，杜絕車輛帶泥上路，要求物料運(yùn)輸車輛規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁沿路拋灑、遺落建筑渣土、砂石等。
此外，針對車輛對路面造成污染的現(xiàn)象，要求責(zé)任單位（車輛所屬公司）應(yīng)立即安排清理；若出現(xiàn)不能立即安排人員、設(shè)備到現(xiàn)場清理的情況，城管中隊(duì)將委托第三方（環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司）進(jìn)行清理。對肇事車輛一律暫扣，駕駛員到城管辦公室接受半小時的強(qiáng)制學(xué)習(xí)。通過近一年來的揚(yáng)塵治理，有效遏制揚(yáng)塵，減少了大氣污染。
2、高強(qiáng)度“治污”
及時疏通河道，清理泥污及雜草樹木，確保正常行洪；清理河道兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾xxxx余噸；清掏溝渠xxxxx余米，確保無違法排污、無垃圾堆放、無淤泥堆積、無漂浮物、無白色污染物積存，對河道進(jìn)行日常保潔、亂污治理。
3、高強(qiáng)度“治堵”
進(jìn)一步加強(qiáng)交通秩序管理，清理拆除設(shè)置不合理的機(jī)動車占道停車點(diǎn)位，規(guī)劃設(shè)置臨時占道停車點(diǎn)位，嚴(yán)查嚴(yán)處機(jī)動車、電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象。完善交通設(shè)施和交通標(biāo)識標(biāo)線，依法查處各類非法營運(yùn)行為。
4、高強(qiáng)度“治亂”
（1）著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重要場所市容秩序狀況，嚴(yán)格管控“以街為市”的行為，依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現(xiàn)象，加大對亂推亂倒、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導(dǎo)和曝光處罰，進(jìn)一步促進(jìn)市容秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)違法違規(guī)戶外廣告、標(biāo)識標(biāo)牌清理整治工作，及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告，進(jìn)一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染。
（2）對生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)“臟亂差”進(jìn)行治理，確保桶點(diǎn)周邊整潔、衛(wèi)生，確保生活垃圾日產(chǎn)日消。今年我鎮(zhèn)共增配農(nóng)垃桶xxx個，果屑箱xx個。
（3）清理各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點(diǎn)死角的積存垃圾xxx余噸、建筑垃圾xxxx余噸，加強(qiáng)了安置小區(qū)、農(nóng)村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治。
（二）加強(qiáng)宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認(rèn)識，規(guī)范其行為。通過固定性宣傳標(biāo)語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強(qiáng)宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍。
（三）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。我們堅(jiān)持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方，積極做好整改安排，并加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實(shí)。
場鎮(zhèn)街道、主要干道、各組保潔員實(shí)行定人定段、定崗定責(zé)管理。保潔人員負(fù)責(zé)清理自己分管街道、路面、溝渠、林盤院落的白色垃圾、煙頭、紙屑、果皮等污物，每天必須進(jìn)行一次全面清掃，保證街道、干道、溝渠、林盤院落干凈清潔。保潔員還要負(fù)責(zé)按時將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)清掃干凈，保證無污物，并進(jìn)行消毒、殺蟲。
（四）加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進(jìn)行整改，對缺崗缺位人員立馬進(jìn)行批評教育，督促其改正。
1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池xx個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意見差的情況，我們組織發(fā)放了《門前三包》責(zé)任承諾書，希望大家從自我做起，自覺維護(hù)集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到集鎮(zhèn)進(jìn)行義務(wù)勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。
x、針對各村（社區(qū)）環(huán)境治理意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村（社區(qū)）建立一對一的聯(lián)系，通過強(qiáng)化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導(dǎo)各村（社區(qū)）積極開展愛衛(wèi)運(yùn)動，形成城管中隊(duì)、村（社區(qū)）、組齊抓共管局面。
城管中隊(duì)協(xié)助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn)，對轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈進(jìn)行了全面排查，堅(jiān)持以照明管護(hù)工作為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)、搶修任務(wù)，保障轄區(qū)照明的正常有序，提升亮化檔次，消滅轄區(qū)摸黑路。在保證xxx余盞路燈照明設(shè)施正常運(yùn)行的同時，全力保障亮燈率在xx%以上，既方便了群眾夜間出行，又為城鎮(zhèn)增添了夜景，提升了城鎮(zhèn)檔次；對轄區(qū)范圍內(nèi)的井蓋進(jìn)行了全面排查，針對井蓋損壞、缺失等問題，及時修復(fù)、更換，同時定期進(jìn)行檢查、維護(hù)；對街道垃圾箱（桶）、路名牌、變電箱等市政設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)、更換和保潔。制定完善了市政設(shè)施精細(xì)化管理細(xì)則，進(jìn)一步明確了崗位責(zé)任，加大對市政設(shè)施的日常維護(hù)、檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保市政設(shè)施完好率達(dá)xx%。
為創(chuàng)建規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境，樹立良好城鎮(zhèn)形象，現(xiàn)已對涼水示范街xx家商戶的店招進(jìn)行了統(tǒng)一制作安裝，進(jìn)一步規(guī)范了商鋪店招。
對新中路涼水示范街、蓮花街接口、新萬路接口、柏楊村委會路口進(jìn)行了景觀節(jié)點(diǎn)打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實(shí)施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程，綠化面積達(dá)萬余平米，種植了藍(lán)花楹、紫薇樹、樸樹、香樟樹、桂花、欒樹等幾十種花木，完成綠化工程建設(shè)任務(wù)，建立完善了城鎮(zhèn)行道樹、綠化帶和其它花木植物的日常修剪，除草和病蟲害的防治制度。
（一）以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。
（二）高質(zhì)量保潔。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標(biāo)準(zhǔn)向雙簡路、新中路、新三路、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn)、農(nóng)村主要道路、重點(diǎn)區(qū)域延伸，加強(qiáng)與保潔公司的銜接，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和保潔質(zhì)量。加密道路清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質(zhì)量和機(jī)械化作業(yè)水平；加大對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，開展生活垃圾的分類投放和不落地收運(yùn)制度的落實(shí)。同時加強(qiáng)和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，全面清理各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角，打造美化、凈化、和諧、文明院區(qū)。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為，同時加強(qiáng)和各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，按照“規(guī)范、整潔、有序”的要求開展環(huán)境治理，拆除各責(zé)任區(qū)域內(nèi)及周邊違章搭建，杜絕車輛亂停、亂堆亂放等現(xiàn)象，保持道路暢通和停車、行車安全，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。
（四）高強(qiáng)度治塵、治污。大力宣傳，以“四治”為抓手，以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標(biāo)準(zhǔn)》為工作要求，點(diǎn)、線、面相結(jié)合，全體動員，全民參與，全面發(fā)動，重點(diǎn)突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮，徹底解決“第一眼”臟、亂、差現(xiàn)象。做到從場鎮(zhèn)（村）外到場鎮(zhèn)（村）內(nèi)，從道路到庭院，基本達(dá)到干凈衛(wèi)生，無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角；入場鎮(zhèn)（村）主干道、次街巷平整，無坑洼、無積水。做到看起來干凈、清潔、清凈、有序。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前三包”責(zé)任承諾書，形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機(jī)制。二是針對“六亂”現(xiàn)象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。三是繼續(xù)加強(qiáng)對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、治理力度，鞏固綜合治理成果。
總之，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任，認(rèn)真落實(shí)七進(jìn)活動，帶著感情、帶著責(zé)任抓落實(shí)，讓群眾得到實(shí)惠、看到變化、增強(qiáng)環(huán)境治理的信心，我們將不斷努力，力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階。
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