水電站歲修工作計(jì)劃 水電站年度工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 12:14:15
水電站歲修工作計(jì)劃 水電站年度工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 12:14:15     小編:ZS文王

計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水電站歲修工作計(jì)劃 水電站年度工作計(jì)劃篇一

一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況

20xx年的天氣情況總的來說是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。

1、發(fā)電量指標(biāo):全年完成發(fā)電量2078萬度,比20xx年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。

2、售電量指標(biāo):今年完成售電量2026萬度,比20xx年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%。

3、銷售收入指示:今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬元,比20xx年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。

4、單位成本指標(biāo):今年每千度成本205元,比20xx年193元增加12元,同比增加6.2%。

5、利稅總額指標(biāo):今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬元,比20xx年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。

6、廠用電量指標(biāo):今年的廠用電量3.52萬度,比20xx年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。

7、廠用電率指標(biāo):今年的廠用量率為0.17%,比20xx年0.34%減少0.17%,同比減少50%。

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來,我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開展安全活動(dòng),消除安全隱患。20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無事故,累計(jì)安全運(yùn)行日6277天,保持了以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產(chǎn),我站20xx年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,副值班長以上干部和安全員會(huì)議,制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午,在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂,進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到一級抓一級,層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人,使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會(huì)議和安全員、班組長會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí),要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任,以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩,一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故,要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、采取多種方式方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅,開展安全知識競賽等各種方式,對全站職工進(jìn)行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓(xùn),除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識培訓(xùn),課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核,并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓(xùn)和考核,不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質(zhì)也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)平安穩(wěn)定,確保了企業(yè)一方平安。

4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供,又是開展安全生產(chǎn)的根本保證,沒有較好的機(jī)械設(shè)備完好率,要想在平時(shí)運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時(shí)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修計(jì)劃,制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施,來保證檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建,檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量,由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計(jì)劃,對5#機(jī)組進(jìn)行了年度大修,對主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%,其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù),通過檢修,提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時(shí)開機(jī)發(fā)電,提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、利用世行貸款,順利開展報(bào)廢重建工程

利用世行貸款,順利開展報(bào)廢重建工程,是今年我站一切工作的重點(diǎn),早在去年元月六日,在全站副值班長以上干部會(huì)議上,站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭取世行貸款這個(gè)大問題。利用世行貸款來搞報(bào)廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機(jī)會(huì),是保證企業(yè)生存,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報(bào)廢重建工程的資金問題,想方設(shè)法,不辭辛勞,千方百計(jì)到上級有關(guān)部門反映、報(bào)告,爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個(gè)大難題,經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)?;l(fā)展(浙江小水電)利用世行貸款報(bào)廢重建項(xiàng)目。

水電站歲修工作計(jì)劃 水電站年度工作計(jì)劃篇二

一、承包內(nèi)容:嶺埔水庫水電站現(xiàn)有水輪發(fā)電機(jī)組(400kw)及廠房和配套的水工建筑物,升壓變壓器,值班宿舍等。

二、承包期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、甲方義務(wù)

1、甲方協(xié)助乙方辦理電站依法經(jīng)營所應(yīng)辦理的相關(guān)手續(xù)。

2、甲方的債權(quán)債務(wù)自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

3、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素,需收回上述經(jīng)營管理權(quán),甲方應(yīng)退還乙方已繳納的履約保證金(扣除當(dāng)年度應(yīng)繳納的承包價(jià)款所剩余的部分)。

4、電站原有的職工,由甲方自行安置。

四、乙方義務(wù)

1、承包價(jià)款繳納時(shí)間計(jì)算:乙方從承包期的第一年至第二十九年即 年 月 日至 年 月 日,每年向甲方上繳電量___萬度(承包電度折現(xiàn)金計(jì)算),最后一年即第三十年2039年 月 日至 年 月 日(按承包電度折現(xiàn)金計(jì)算)。

2、乙方必須在成交確認(rèn)書發(fā)出3日內(nèi)一次性付給甲方承包期限最后一年的承包款___萬元(按中標(biāo)電度以0.2元/度折現(xiàn)金計(jì)算),作為承包期間的履約保證金。

第一年至第二十九年的每年承包款按承包電度折現(xiàn)金計(jì)算,每年承包價(jià)款分2次等額分別于當(dāng)年度的1月1日和7月1日前一次性繳清(注:上繳承包電度稅款及水資源費(fèi)由甲方負(fù)責(zé),乙方代繳可抵扣承包金,其它電度及一切稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)),電價(jià)按本轄區(qū)內(nèi)上半年度華安電力發(fā)展有限公司收購小水電上網(wǎng)平均電價(jià)計(jì)算折現(xiàn)金交納(注:每度電價(jià)格不得低于0.2元;如遇上網(wǎng)電價(jià)上調(diào),承包電度的電價(jià)按有權(quán)單位批準(zhǔn)的上網(wǎng)電價(jià)提高的幅度增加)。

3、乙方對承包標(biāo)的享有自主經(jīng)營權(quán),在承包經(jīng)營期間所發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由乙方自行承擔(dān),與甲方無關(guān)。

4、為確保水庫安全運(yùn)行,乙方放水發(fā)電應(yīng)服從甲方水庫運(yùn)行調(diào)度,如遇停機(jī)無發(fā)電,也應(yīng)放適當(dāng)流量的水,保證下游農(nóng)田灌溉。乙方不得擅自啟閉水庫放水閘、違章操作,否則應(yīng)承擔(dān)水庫安全責(zé)任。

5、乙方在實(shí)行承包管理期間,應(yīng)依法自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切維修費(fèi)用、管理工資及國家政策規(guī)定應(yīng)繳稅費(fèi)(包括工商、稅務(wù)、環(huán)保、安全、水利局等所有部門所要求的費(fèi)用,除承包電度稅款及水資源費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)外)乙方要全額負(fù)責(zé)。由于乙方引起的稅費(fèi)不交等原因影響執(zhí)照等不能年檢或被注銷,由乙方負(fù)責(zé)并賠償。企業(yè)土地辦證費(fèi)用和企業(yè)有關(guān)證件年檢費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

6、如乙方要技改擴(kuò)容必須書面報(bào)告甲方,并按工程基本建設(shè)程序報(bào)批,承包期滿后所有設(shè)施含技改新增的部分無償歸甲方所有。

7、乙方承包經(jīng)營期間電站產(chǎn)權(quán)所有制不變、法人不變,所有與電站有關(guān)證照及年檢等事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)。承包期間,乙方應(yīng)合理使用甲方交付經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備,并負(fù)有維護(hù)和保管的責(zé)任;未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得對交付的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備變賣,不得轉(zhuǎn)包他人,不得用于借貸抵押或擔(dān)保。

8、因不可抗拒自然災(zāi)害造成重大經(jīng)濟(jì)損失,雙方可另行協(xié)商。

9、乙方應(yīng)按時(shí)支付承包金,無正當(dāng)理由未支付承包金的,甲方可以要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)支付,乙方仍拒不支付的,甲方有權(quán)解除合同。

10、乙方在承包期內(nèi),不得將承包物轉(zhuǎn)承包或承包給第三者,否則甲方有權(quán)單方解除合同。

11、乙方對水電站進(jìn)行技改或擴(kuò)建,新增設(shè)施、設(shè)備在承包期滿后歸甲方所有,并確保該水電站能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、合同期滿,若甲方要繼續(xù)發(fā)包,在同等條件下,優(yōu)先照顧乙方。

13、乙方應(yīng)注意安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全措施,發(fā)生的一切安全事故所產(chǎn)生的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行負(fù)擔(dān),與甲方無關(guān)。

14、甲方應(yīng)于合同生效后15天內(nèi)將本合同所列的經(jīng)營場所及主要設(shè)備移交給乙方經(jīng)營、使用和維護(hù),雙方要辦理交接手續(xù);交接時(shí),雙方人員對承包標(biāo)的進(jìn)行清點(diǎn)并列出詳細(xì)清單,雙方代表簽字后交接,《嶺埔水庫水電站承包資產(chǎn)移交清單》作為本合同的附件。

水電站歲修工作計(jì)劃 水電站年度工作計(jì)劃篇三

3、不發(fā)生繼電保護(hù)事故;

4、不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故;

5、不發(fā)生開關(guān)設(shè)備事故;

7、不發(fā)生污閃事故;

8、不發(fā)生倒桿塔和斷線事故;

10、不發(fā)生戶內(nèi)外小動(dòng)物短路事故;

11、不發(fā)生設(shè)備障礙事故;

12、不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的情況;

13、不發(fā)生任何習(xí)慣性違章現(xiàn)象;

14、不發(fā)生同等級以上責(zé)任的交通事故;

15、不發(fā)生異常和未遂。

1、加強(qiáng)對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識和工作責(zé)任心。

2、搞好現(xiàn)場培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、堅(jiān)持過好每周的安全活動(dòng)。

4、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,搞高職工的自我保護(hù)意識及相互保護(hù)意識,做到“三不傷害”。

5、定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)并組織考試。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)及有關(guān)安全文件,吸取事故教訓(xùn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行操作制度。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、設(shè)備巡視制度、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理。

9、做好防小動(dòng)物工作,每月進(jìn)行一次防小動(dòng)物檢查工作。

10、搞好消防工作,定期對消防器材進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患,對危險(xiǎn)品不得帶入站內(nèi),開展消防培訓(xùn)工作。

水電站歲修工作計(jì)劃 水電站年度工作計(jì)劃篇四

豐滿水電站(fengman hydropower station),位于吉林省吉林市境內(nèi)的松花江上,1937年日本侵占東北時(shí)期開工興建,是當(dāng)時(shí)亞洲規(guī)模最大的水電站,發(fā)源于長白山天池的松花江水力資源極其豐富,日本侵略者對此垂涎三尺。1936年,日本關(guān)東軍司令部先后兩次指令其扶持的傀儡偽“滿洲國”出面,5年內(nèi)在松花江上建成18萬千瓦的豐滿水電站,偽滿電氣建設(shè)局局長本間德雄制定了修建豐滿水力電氣發(fā)電所的規(guī)劃。1942年大壩蓄水,1943年3月25日首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。

目錄大壩簡介歷史沿革艱難建造安全維護(hù)收縮展開大壩簡介

豐滿發(fā)電廠由原東三省電力調(diào)度總司令孫繼超(1928―)設(shè)計(jì),1937年日帝侵占東北時(shí)期開工興建,至1945年戰(zhàn)敗撤退時(shí),完成土建工程的89%,安裝工程的一半。原計(jì)劃裝機(jī)8臺各7萬千伏安,2臺廠用機(jī)組各1500千伏安,共計(jì)裝機(jī)容量56.3萬千伏安;
還留有2個(gè)壓力鋼管,可再擴(kuò)裝2臺機(jī)組。1943年開始發(fā)電,至1944年已安裝好4臺大機(jī)組和2臺小機(jī)組,其余2臺大機(jī)組在安裝中,還有2臺大機(jī)組的部分設(shè)備也已到貨。其中3臺大機(jī)組和2臺小機(jī)組的水輪機(jī)由瑞士愛雪維斯公司供應(yīng),配裝美國西屋電氣公司的發(fā)電機(jī);
另3臺大機(jī)組的水輪機(jī)由德國伏伊特公司供應(yīng),配裝德國通用電氣公司的發(fā)電機(jī);
還有2臺大機(jī)組是仿造日本的日立制作所。日本投降時(shí)先由蘇聯(lián)紅軍接管,拆走了幾臺機(jī)組。后來我國接收時(shí),還剩下2臺大機(jī)組和2臺小機(jī)組,合計(jì)14.3萬千伏安,相當(dāng)于13.25萬千瓦。

大壩規(guī)模

豐滿水庫在正常蓄水位261米以下的總庫容為81.1億立方米。死水位242米以下的死庫容為27.6億立方米。有效調(diào)節(jié)庫容53.5億立方米,相當(dāng)于壩址平均年水量136億立方米的39%,調(diào)節(jié)性能相當(dāng)好。設(shè)計(jì)洪水位為266米,校核洪水位266.5米,即壩頂高程。壩頂以上還有2.2米高的防浪墻。從正常蓄水位至校核洪水位之間有防洪庫容26.7億立方米,總庫容達(dá)107.8億立方米。

防洪作用

1953年松花江發(fā)生百年一遇大洪水,既要利用豐滿水庫攔洪,減輕松花江下游的洪水災(zāi)害,又要保證大壩的安全和水庫回水尾部樺甸縣城圍堤的安全,水庫最高水位達(dá)到263.5米,超過正常蓄水位2.5米,在上下游和大壩都非常緊張的情況下通過調(diào)度運(yùn)行,渡過了這次大洪水。新加固的大壩經(jīng)過了這場考驗(yàn),發(fā)揮了顯著的防洪作用。

歷史沿革

豐滿大壩全長1080米。左側(cè)為溢流壩段,為孔口式溢流堰,堰頂高程252.5米,有11個(gè)孔,各寬12米、高6米。設(shè)計(jì)泄洪量9020立方米/秒,校核最大泄量9240立方米/秒,用差動(dòng)式躍水檻消能。發(fā)電廠房位于右側(cè),長189米、寬22米、高38米。

艱難建造

荒草也許可以吞沒堆堆白骨,但無法抹殺那段歷史,對我們而言,忘記過去就意味著背叛,揭開傷疤就是不容許歷史重演。

安全維護(hù)

介紹

隨著上游白山水電站的水庫建成,提高了徑流調(diào)節(jié)能力,系統(tǒng)中的調(diào)峰要求又越來越多,豐滿水電站原來預(yù)留的兩個(gè)鋼管,準(zhǔn)備即行擴(kuò)裝兩臺各8.5萬千瓦的機(jī)組,增加裝機(jī)容量17萬千瓦。進(jìn)一步還將利用泄洪放空洞,再擴(kuò)建2臺各10萬千瓦,又可增加裝機(jī)容量20萬千瓦。累計(jì)總裝機(jī)容量可達(dá)92.4萬千瓦。

重建

此前豐滿大壩已經(jīng)深陷拆修爭議數(shù)年。其業(yè)主單位國家電網(wǎng)公司確定了重建方案,但有不少工程專家仍認(rèn)為灌漿加固就可以保證大壩安全運(yùn)行。

水電站歲修工作計(jì)劃 水電站年度工作計(jì)劃篇五

電力稽查以營銷為根基,營銷以稽查為延伸。電力營銷管理內(nèi)稽和外查不是目的,而是一種方法論,它不以追逐利益為目的,而以規(guī)范和公*為依托。從關(guān)聯(lián)上看,二者好比營銷稽查的“兩輪”,一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ),不僅是管理手段,而且是提高隊(duì)伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場,是有效開展外查工作的基本保證。

在對客戶服務(wù)過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤,都會(huì)給整個(gè)營銷工作帶來不良隱患,所以用電稽查要嚴(yán)格對這個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督和跟蹤檢查,對查出的問題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改,并與營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤考核,促進(jìn)營銷服務(wù)水*的提高。

1、對不同的用電類別的電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,檢查其計(jì)量方式、準(zhǔn)確度、電壓等級、量限、二次回路的電纜長度及截面積是否符合要求。另外,可檢查其是否對投入使用后的電能計(jì)量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗(yàn),以及是否及時(shí)的向營抄人員通知電能表及計(jì)費(fèi)pt、ct的更換情況。

2、對各供電所計(jì)量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查,計(jì)量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚,更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確,必須形成部門之間相互制約核對準(zhǔn)確的機(jī)制,否則,不但是資產(chǎn)底數(shù)不清,而且會(huì)引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。

3、對國家明令禁止使用舊型號電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查,積極推廣使用標(biāo)定電流、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計(jì)量裝置。

加強(qiáng)對電價(jià)電費(fèi)的管理的稽查力度,尤其是各類電價(jià)比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作。定期對營銷單位的電費(fèi)收取、日常營業(yè)管理、營業(yè)報(bào)表、電費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行檢查,對查處的問題及時(shí)報(bào)有關(guān)管理部門,并給予通報(bào)處理,要確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

1、在采取有效措施,提高營銷信息的真實(shí)性、可靠性基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對線損、供售電量、*均電價(jià)的分析。一是加強(qiáng)電能計(jì)量管理,特別是抓好關(guān)口計(jì)量表、母線電量*衡及大用戶的計(jì)量管理和監(jiān)督,確保各種表計(jì)的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況,掌握用電的基本規(guī)律,使電量波動(dòng)處于有效的管理控制中。三是按月開展量、價(jià)、費(fèi)、損綜合分析工作,找出問題焦點(diǎn),對線損變化大、線損高的配電臺區(qū)和電量異動(dòng)大的電力用戶,要有組織、有目標(biāo)的開展專項(xiàng)稽查,為降損節(jié)能、提高經(jīng)濟(jì)效益,提供制定措施依據(jù)。

2、加快運(yùn)行電能計(jì)量裝置防竊電功能的技術(shù)改造,特別對專變用電要采取專用計(jì)量柜(具有防竊電功能),或采用變壓器上裝計(jì)量箱。對一般動(dòng)力用戶計(jì)量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計(jì)量柜(箱),為電力營銷堵漏增收提供保障。

3、定期與電力行政管理部門、*及司法機(jī)關(guān)開展電力市場秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),宣傳電力法規(guī)和安全用電知識,從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

供電企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期各級組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲,同時(shí)也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹^v^優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠^v^八字服務(wù)方針,切實(shí)履行供電服務(wù)^v^十項(xiàng)^v^中,一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制和監(jiān)督體系,要確保此項(xiàng)工作開展的卓有成效,促使其成為每位電力員工的自覺行為。二是開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實(shí)現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā),解決發(fā)生在客戶身邊用電困難,及時(shí)糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問題。三是要與培育電力市場、促進(jìn)增供擴(kuò)銷、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合。

電力稽查工作要針對當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在問題,應(yīng)從以下方面進(jìn)行檢查:一是規(guī)范供用電合同和報(bào)裝接電手續(xù),嚴(yán)格按照程序辦事。二是經(jīng)常性開展用電營業(yè)普查和用電檢查工作,清理轉(zhuǎn)供電用戶,取消中間環(huán)節(jié),將分類電價(jià)落實(shí)到位。三是加強(qiáng)營銷管理中的抄、核、收及設(shè)備維護(hù)的稽查工作,杜絕估、漏、錯(cuò)抄等現(xiàn)象。四是圍繞“供電服務(wù)、安裝施工、收交電費(fèi)”等方面進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁有關(guān)人員以停電為手段收取其他費(fèi)用或刁難用戶。五是解決電力用戶反映的“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電” 和“亂收費(fèi)、亂攤派、亂加價(jià)”及搭車收費(fèi)等問題。六是及時(shí)調(diào)查處理行風(fēng)違規(guī)違紀(jì)問題,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)違紀(jì)責(zé)任追究制,確保行風(fēng)不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問題。

在“一部三中心”的營銷體系中,客戶服務(wù)中心營銷稽查大隊(duì)和電費(fèi)管理中心各自擔(dān)負(fù)著不同的工作職能??蛻舴?wù)中心營銷稽查大隊(duì)擔(dān)負(fù)著對電力營銷工作全過程的監(jiān)督檢查,電費(fèi)管理中心承擔(dān)著電量電費(fèi)的集中核算、監(jiān)控以及電費(fèi)賬務(wù)的管理。

客戶服務(wù)中心營銷稽查大隊(duì)與電費(fèi)管理中心采取聯(lián)動(dòng),在工作中充分利用其在電量電費(fèi)審核和監(jiān)控過程中所積累的信息資源,可拓展?fàn)I銷稽查工作面,促進(jìn)營銷稽查工作的發(fā)展,從而提高營銷稽查工作質(zhì)量和工作效率的目的。

1、有效利用信息資源,能夠提高營銷稽查工作效率

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