光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶工作小結(jié) 醫(yī)療機構(gòu)對接工作計劃篇一
的工作機制，積極引導農(nóng)民參加以大病統(tǒng)籌為主兼顧門診的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，解決農(nóng)村看病貴和因病致貧、因病返貧問題，建立農(nóng)民健康保障體系，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療目標是：全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面實施，以村（居）為單位組織參加，參合率要達到90%以上，全市確保農(nóng)民參合72萬人。
（一）宣傳發(fā)動（11月12日-15日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月12日全市動員大會后，要迅速行動起來。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要成立由書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組、督查組，全面負責工作協(xié)調(diào)和督促檢查，同時制定總體工作計劃、分解任務、責任到人。二是11月15日前召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級動員大會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委、報帳員、婦女干部、老協(xié)領導等參加，全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療宣傳、籌資工作。同時要組織全體干部要認真學習、深刻領會《***市20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》（瑞政發(fā)〔20xx〕170號）文件精神，掌握政策和具體操作辦法。三是組織培訓，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關人員觀看《合作醫(yī)療鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資操作培訓》光盤，開展全方位的宣傳活動，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播、宣傳車，分發(fā)《公開信》、《政策解答》及干部進村入戶到田頭等多種方式宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，務必使宣傳工作達到家喻戶曉，人人皆知，使廣大農(nóng)民知道合作醫(yī)療是政府主導、投入的農(nóng)民醫(yī)療保障，是政府為民謀利益的“德政工程”和“民心工程”，參加合作醫(yī)療能夠得到實實在在的實惠。
政策宣傳重點：一是今年的報銷比例明顯提高：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站）門診報銷40%（包括常規(guī)診療項目），中心衛(wèi)生院及地段醫(yī)院門診報銷25%（包括常規(guī)診療項目），人民醫(yī)院、中醫(yī)院特種病門診報銷40%，年度封頂額4000元。住院補償最低報銷35%，住院補償當年封頂額提高到5萬元，連續(xù)參合每年增加2000元，最高封頂額6萬元。二是中小學生參合住院統(tǒng)一報銷80%，門診報銷、特種病還可以報銷。三是用本鄉(xiāng)、村的受益群眾實例說明參合的好處。四是講明參合是互助共濟的中華美德，個人出資是小部分，政府出的是大部分。
（二）全力籌資（11月13日-12月10日）
籌資是合作醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié)，也是工作的重點和難點。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制訂籌資計劃，分片包干、責任到人。以20xx參合名單為基礎（20xx年參合名單到市合醫(yī)辦拷取），準備好戶籍資料、繳費登記簿、收費票據(jù)（到市合醫(yī)辦提取，要妥善保管）。各村成立領導小組，制訂籌資方案，采取邊宣傳邊籌資，設村委會固定收費點和收費小組上門入戶籌資兩種形式，做到村不漏戶、戶不漏人，通過反復的政策宣傳，使各村參合人數(shù)超過90%，并認真按順序填寫收費表。二是發(fā)動熱心于社會公益的企業(yè)、僑胞、個體業(yè)主等多方捐資，所捐資金根據(jù)捐資者的意愿統(tǒng)籌使用。三是落實好減免政策，五保戶、低保戶、軍殘人員、烈士家屬（18歲以下子女、配偶、父母）、獨生子女本人、有殘疾證的殘疾人員、低收入農(nóng)戶（年人均收入低于3500元）的個人籌資部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各主管局的名單直接辦理免費參合。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每周召開階段匯報會，聽取各組工作進展匯報，總結(jié)經(jīng)驗，及時研究解決工作中的問題，每周由專人將籌資工作進度情況上報市合作醫(yī)療辦公室。
（三）輸錄、報帳、發(fā)證階段（12月5日-12月31日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快確定報賬員、電腦輸錄員1-2名（人員有變動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需報市合醫(yī)辦培訓，塘下、莘塍、飛云按辦事處上報），對輸錄人員的要求是：熟練電腦操作，責任心強，可聘請臨時工。12月1日開始使用統(tǒng)一軟件進行輸錄工作。該項工作12月12日前務必按時保質(zhì)完成，經(jīng)財務核對，做到人數(shù)與金額一致后，拷回市合醫(yī)辦（聯(lián)系人dd，電話6dd68702）開始制證、卡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）將籌集到的資金及時匯入市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專戶（帳號：）。12月12日-12月27日，市合醫(yī)辦制作證、卡，20xx年1月1日前發(fā)放證、卡到參合群眾。
（一）加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及其辦事處要成立由黨政一把手為組長的工作領導小組，建立書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責制度，全面負責本轄區(qū)宣傳發(fā)動，制訂工作計劃方案，全面協(xié)調(diào)資金籌集，督促檢查工作進度。市委、市政府為了加強對合作醫(yī)療工作的領導，建立了市四套班子領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制度，具體負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的宣傳、籌資工作進行指導，為圓滿完成合作醫(yī)療籌資工作提供組織保障。
問題。建立每周定期召開通報會制度，對各地的工作進度定期通報，并在***日報上每周公布進度，及時督查資金匯攏情況。
（三）落實獎罰措施。市委、市政府已把合作醫(yī)療工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作完成情況，獎勵先進，通報批評后進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也要建立專項工作駐村干部考核制度，同時各村之間要開展宣傳籌資競賽活動，對先進駐村干部、先進村、先進工作人員要適當落實獎勵。
醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶工作小結(jié) 醫(yī)療機構(gòu)對接工作計劃篇二
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作；預計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作；組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作；其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用；同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、
降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司^v^一三規(guī)劃^v^將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作；收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶工作小結(jié) 醫(yī)療機構(gòu)對接工作計劃篇三
1. 引言
隨著我國市場經(jīng)濟和醫(yī)療體制改革的不斷發(fā)展、成熟與完善，各種形式的非公有制醫(yī)院應運而生，醫(yī)院的經(jīng)濟越來越獨立了，醫(yī)療機構(gòu)間的競爭日趨激烈。現(xiàn)行醫(yī)院會計制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在醫(yī)院發(fā)展的需要。公立醫(yī)院要想生存、發(fā)展必須借鑒企業(yè)財務會計改革的經(jīng)驗和國際慣例，對醫(yī)院財務管理、會計核算進行了重大改革，為醫(yī)院適應市場要求，參與市場競爭注入了新的活力。作為公立醫(yī)院的后勤實體-食堂，要提高效益、要健康發(fā)展，必須實行企業(yè)化動作，必須立足經(jīng)營管理實際，建立成本核算管理體系，加強財務管理，降低成本。
公立醫(yī)院食堂的經(jīng)營特點主要是以服務為中心，輔之以生產(chǎn)和商品流通，直接為本院職工及病人服務。即利用一定的設施，通過職工的烹飪技術，將主、副原材料加工為菜肴或食品，同時提供消費設施、場所和服務，滿足本院職工及病人的需要，直接為本院職工及病人服務。
從財務角度分析，食堂的日常經(jīng)營支出主要是成本的支出，為此，應建立成本核算管理體系和相應配套的核算管理規(guī)章制度，在規(guī)范相關制度的基礎上，重點組織實施食堂的經(jīng)濟成本核算控制，使之有效地降低成本，提高服務質(zhì)量。
2.存在的主要問題
多年來，公立醫(yī)院的食堂會計管理工作一直是公立醫(yī)院會計管理薄弱環(huán)節(jié)，也是最為不受重視的問題。這些問題總體表現(xiàn)為對食堂會計管理工作認識不足，缺乏相應規(guī)章制度，管理不嚴等。
原材料的采購體系不完善
食堂的日常經(jīng)營支出80%以上集中在菜品的原材料上，如何有效的降低原材料成本是控制成本核算的重中之重?，F(xiàn)在60%以上的公立醫(yī)院食堂在原材料采購環(huán)節(jié)存在許多弊端。職責分工不明確，沒有專設采購員和物價員，一般都是一人負責。價格一成不變。進貨程序無章可尋等原因。造成原材料成本居高不下。在采購程序上也存在問題，例如沒有制訂采購計劃，沒有采購審批程序，大多是現(xiàn)用現(xiàn)買，增加了原材料的成本。
出入庫體系不完善
現(xiàn)階段，公立醫(yī)院食堂購入的原料可分為兩種，一種是購入后直接入庫保存；一種是不用入庫直接分配給各操作間。對于購入后直接入庫的原料，其成本會受到出入庫體系的影響。食堂所需購入的物資有時不需驗收直接入庫，或是驗收但沒有辦理入庫手續(xù)直接入庫。更有甚者，有些食堂的庫房保管員不懂會計，不能定期盤庫，不知怎么盤庫，原材料庫存合理上下限是多少，何時該上報進貨，何時不該進貨等。隨著時間的推移，庫存就會腐蝕、變質(zhì)產(chǎn)生浪費。
成本核算方法不一致
公立醫(yī)院食堂在成本核算上，將購入的原料可分為兩類，一類是購入后直接入庫保存，作為“庫存物資”核算；另一類是不用入庫直接分配給各操作間，直接作為“經(jīng)營支出”核算。對于購入后直接入庫的原料，在出庫及月底盤庫時就會面臨核算方法的選擇。一般的公立醫(yī)院食堂都是按照平均成本核算法進行核算，沒有考慮價格的變化對支出的影響，勢必會造成結(jié)余的不準確性。
3. 公立醫(yī)院食堂成本核算體系
鑒于醫(yī)院食堂對自身管理的要求，借鑒餐飲企業(yè)成本核算體系與成本管理的成熟經(jīng)驗和做法，制訂切合本院食堂實際，并行之有效的成本會計核算體系。
建立健全原材料的采購體系
建立采購授權審批流程
為了更好的控制成本核算，食堂應當建立采購申請制度，明確采購員及各操作間主管的職責權限，并編制材料采購計劃，建立相應的請購和審批程序。具體流程如下：各操作間的主管每天下班前要根據(jù)已上傳的第二天訂單所需材料、核準已儲備原料情況，確定原材料采購量，并填制采購單報送給采購員。采購員制訂采購計劃，報送食堂財務室并呈報食堂負責人批準后，以書面或口頭方式通知供貨商。
建立科學的供應商評估和準入制度
購入原材料的好壞很大程度上取決于供應商，因此醫(yī)院應當建立科學的供應商評估和準入制度，確定合格的供應商清單，與選定的供應商簽訂質(zhì)量服務保證協(xié)議書，明確責任。同時，為了更好的管理供應商，要建立供應商管理信息系統(tǒng)，對供應商提供物資的質(zhì)量、價格、交貨及時性及資信、經(jīng)營狀況等等進行實時管理和評價，根據(jù)評價結(jié)果對供應商進行合理選擇和調(diào)整。
完善采購的詢價報價體系，建立采購定價機制
在食堂財務室內(nèi)設立兼職物價員，對日常所需原、輔料進行定期的市場詢價、比價，對采購報價進行分析反饋，發(fā)現(xiàn)有差異及時糾正。對于每天使用的蔬菜、肉、禽蛋、水果等原材料，根據(jù)市場行情每月調(diào)價一次，對供應商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進行公開，公平、公正的選擇。對新增物資及大宗物資采取協(xié)議采購、招標采購、談判采購、詢比價采購等多種方式合理確定采購價格對于零星緊急采購的物資，須附有經(jīng)批準的采購單才能報賬。
建立完善嚴格的出入庫體系
建立嚴格的入庫驗收制度
制訂嚴格的入庫手續(xù)及驗收制度。食堂所需購入的物資均須由專人進行驗收，辦理入庫手續(xù)。庫房保管人員對于入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、價格、標準進行嚴格地驗收把關。要堅持做到“四個不收”，即“無訂貨手續(xù)不收”“送貨憑證不清不收”“規(guī)格數(shù)量不符不收”“物資明顯異樣不收”。對于不必要的超量進貨、次劣商品、規(guī)格不符及未經(jīng)批準采購的物品有權拒絕入庫；對于價格、數(shù)量與采購單不一致的應及時糾正，驗貨后填制驗收入庫憑證，做好記錄。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，庫管員應當及時報告，查明原因，及時處理。
建立完善嚴格的出庫領用制度
制訂嚴格的庫存管理出庫手續(xù)以及各部門原輔料的領用制度。食堂經(jīng)營所需物資，在出庫時須由各操作間主管填制領料單，由食堂負責人簽字后生效，嚴禁無單領料或白條領料，嚴禁涂抹領料單。由于領用不當或安排使用不當造成霉變、過期等浪費現(xiàn)象，應當追究相關人員責任。
嚴格控制采購原輔料的庫存量
根據(jù)不同操作間的使用情況合理設置庫存量的上下限，從降低庫存數(shù)量及價格方面著手控制儲存成本。因為庫存不僅占用空間、資金，而且產(chǎn)生搬運和儲存需求，侵蝕了單位資產(chǎn)。隨著時間的推移，庫存的腐蝕、變質(zhì)會產(chǎn)生浪費；及時分析滯銷菜品情況，避免原材料變質(zhì)造成的損失。
建立并完善月底盤存制度，
由于入庫物資到月底時總會有一些剩余，而這些剩余中也會有些易變壞的生鮮類物資，因此，建立并完善盤存制度對于食堂成本核算來說是至關重要的。食堂每月至少對庫存物貨盤點一次，發(fā)現(xiàn)物資盤盈時必須認真核查原因，進行更正。為了盤點的準確性，要求由財務室成本會計、庫管員、會計主管三人組成盤點小組，每月月底進行盤點。同時由成本會計填制“庫存物資盤點表”，盤點結(jié)束時由成本會計、庫管員、會計主管三人簽字確認，報呈食堂負責人?！皫齑嫖镔Y盤點表”一式兩份分別由成本會計與庫管員保管。
統(tǒng)一完善成本核算的方法
后勤社會化前，醫(yī)院食堂是福利食堂，是按預算會計制度執(zhí)行的，醫(yī)院實行后勤社會化后，食堂會計核算就要參照餐飲企業(yè) 會計核算模式進行核算。食堂即有公益性，也有營利性。食堂聘用的臨時工工資都要從經(jīng)營利潤中發(fā)放。因此為了能更好的節(jié)約成本，提高經(jīng)營利潤。就要嚴格的控制成本核算，統(tǒng)一成本核算的期未計價方法。特別是對庫存物資的期末計價方法進行統(tǒng)一。由原來的平均成本核算法改為先進先出法。先入庫先支出，減少了價格變化到成本的影響。同時，增設“待處理財產(chǎn)損益”科目，根據(jù)“庫存物資盤點表”核算盤盈、盤虧和毀損情況。
參考文獻：
醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶工作小結(jié) 醫(yī)療機構(gòu)對接工作計劃篇四
1、一月份主要安排布置__年團委工作計劃；編排節(jié)目參加__年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開團委全委（擴大）會議，對新一年團委工作進行安排部署，如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學習；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。
3、三月，組織青年志愿者活動，（植樹、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學習。
4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結(jié)；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。
5、五月份，“五四”前后組織一次關于“團史”的學習（第二次集中學習），回顧團史，重溫入團誓詞，學習優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會（與八冶醫(yī)院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠務學習（第四次集中學習）；年中組織一次在金地區(qū)團干部會議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結(jié)20__年導師帶徒活動，有條件可舉辦一次表彰大會，對20__年優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結(jié)。
7、七月份主要安排迎新工作；簽訂__年新分配大中專學生“導師帶徒”合同書，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學習（學_）；觀看有關_的文獻紀錄片；舉辦迎新座談會，聯(lián)合人力資源部、工會完善“導師帶徒”考核制度，爭取公司領導的最大支持，將“導師帶徒”活動真正落到實處。
8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動；組織第六次集中學習。
9、九月份跟蹤__年“導師帶徒”第一季度活動開展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結(jié)第三季度工作；出第三期團委板報。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學習；組織青年志愿者活動。
11、十一月籌劃__年初步工作總結(jié)；跟蹤__年“導師帶徒”活動開展情況，對半年“導師帶徒”活動進行摸底，小結(jié)。
12、十二月份總結(jié)__年全年工作；組織第八次集中學習；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫、團組織基礎資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。
除以上主要工作外，今年公司團委重點還要開展或探索以下幾項新工作：
1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。
2、探索“導師帶徒”新內(nèi)容，原則是在現(xiàn)有活動的基礎上開展新內(nèi)容。
3、每個季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開展情況，起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。
醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶工作小結(jié) 醫(yī)療機構(gòu)對接工作計劃篇五
開展師生結(jié)對幫扶活動，是進一步提升學校管理水*、推動學?？茖W發(fā)展的重要舉措，是當前和今后深入推進“雙優(yōu)雙滿意”活動、全面提高群眾滿意度的重要內(nèi)容。
1.確定幫扶對象。每學期初的第1到第4周是確定幫扶對象階段。全校所有任課教師在深入摸查的基礎上，根據(jù)任教學科學生學習情況，確定3名幫扶對象，填寫《文登市教育系統(tǒng)“師生結(jié)對幫扶”活動登記表》，建立結(jié)對幫扶檔案，對每一位暫時學習有困難學生的思想和學習狀況、性格特點、愛好特長、家庭情況等都作詳細記錄。
2.制定幫扶計劃。每學期的第5到第6周是制定幫扶計劃階段。要圍繞解決學生存在問題、提高學習成績，提出切合實際的學習目標，制定行之有效的學習幫扶計劃，保證活動取得實效。對于短期內(nèi)能提高學習成績的，要提出月度學習成績目標;對于短期內(nèi)不易提高學習成績的，要逐項分析解決存在的問題，制定學期學習成績目標。
3.開展幫扶活動。每學期的第6周至學期末是實施幫扶活動階段。結(jié)對教師應采取多種措施加強與學生及學生家長的交流溝通，掌握幫扶對象的心理特點、行為習慣和知識基礎，因人制宜地制定幫扶方法，在遵循客觀規(guī)律和尊重客觀條件的基礎上，逐步地引導學生建立正確的人生觀世界觀，形成良好的學習習慣，掌握一定的學習方法。
4.總結(jié)幫扶成效。每學期末是總結(jié)幫扶成效階段。參加幫扶活動的教師對開展結(jié)對幫扶情況進行全面總結(jié)，形成書面材料，上報學校。學校將對師生結(jié)對幫扶活動進行全面總結(jié)，樹立典型，并對成績突出個人進行表彰獎勵。
1.加強思想教育。結(jié)對教師要切實關心幫扶對象的思想成長，定期與幫扶對象開展談心活動，向?qū)W生傳授成長心得和人生經(jīng)驗，幫助解決學習生活中的困惑，努力用真誠的態(tài)度觸動學生心靈，用樂觀向上的精神激勵學生奮發(fā)，幫助他們走出精神誤區(qū)，勇敢面對現(xiàn)實困難。
2.進行學習指導。結(jié)對教師要經(jīng)常了解幫扶對象的學習情況，并根據(jù)其知識基礎和接受能力，有針對性地制定幫學計劃，加強對他們的學習方法指導及行為習慣訓練，做好學業(yè)輔導，通過知識結(jié)構(gòu)的有效梳理和學習行為的逐步規(guī)范，促使他們重拾學習信心，重建學習目標，推動學習不斷進步。
3.參與生活幫扶。結(jié)對教師要深入關心幫扶對象的生活狀況，對于能幫助解決的困難，要及時解決;一時難以解決的問題，要協(xié)調(diào)各方力量，想方設法幫助解決，讓幫扶學生能夠盡早免除后顧之憂，安心學習、快樂成長。
4.密切家校聯(lián)系。要與暫時學習有困難學生的家長進行經(jīng)常性的聯(lián)系,通過短信*臺、家長會、學生家訪等方式將結(jié)對幫扶活動的目的、意義及開展情況及時通報學生家長，溝通交流學生近期的思想狀況及學習表現(xiàn)，協(xié)*育方式方法，努力形成在校老師“幫”、在家家長“促”的良好共育局面。
組員：邱海毅王金美孫福曉曲學杰各班主任老師
2、基本工作形式。
(1)記錄幫扶情況。各位老師的“快樂幫扶綠潤童心”——師生結(jié)對幫扶記錄簿每周不少于1次。
(2)撰寫幫扶案例。本學期末，每位老師需要向?qū)W校提供1個成功結(jié)對幫扶案例，案例要詳實具體，能體現(xiàn)出通過階段性幫扶，學生在精神狀態(tài)、學習成績等方面發(fā)生的顯著變化。
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