物業(yè)排水設(shè)施維護(hù)方案 社區(qū)健身設(shè)施維護(hù)方案優(yōu)選

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 15:07:09
物業(yè)排水設(shè)施維護(hù)方案 社區(qū)健身設(shè)施維護(hù)方案優(yōu)選
時間:2023-09-10 15:07:09     小編:溫柔雨

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

物業(yè)排水設(shè)施維護(hù)方案 社區(qū)健身設(shè)施維護(hù)方案優(yōu)選篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx《全民健身?xiàng)l例》和《全民健身計(jì)劃,推動全社區(qū)群眾體育活動蓬勃開展,掀起全民健身活動,xx社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,特制定20xx年“全民健身日”活動實(shí)施方案。

一、活動主題

圍繞“運(yùn)動xx、太極香城”活動主題,組織開展豐富多彩、貼近生活、方便群眾參與的體育健身活動,在全社區(qū)形成崇尚健身、參與健身、追求健康文明生活方法的優(yōu)良環(huán)境和氛圍。

二、活動原則

“全民健身日”活動堅(jiān)持以人為本、注重實(shí)效、因地制宜、群眾受益的原則;突出全民健身活動的`科學(xué)性、健身性、趣味性,程度的吸引群眾的廣泛參與。

三、活動地點(diǎn)

場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))活動廣場,社區(qū)組織或群眾自行參與。

四、活動內(nèi)容

2、由社區(qū)文體志愿者首先組織人員在場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))活動廣場組織開展活動;吸引更多的群眾參與其中。

活動形式:

(2)各健身路徑,有群眾自愿參與的乒乓、藍(lán)球、健身器進(jìn)行健身活動;

(3)群眾自愿組織參與的晨練健身活動。

物業(yè)排水設(shè)施維護(hù)方案 社區(qū)健身設(shè)施維護(hù)方案優(yōu)選篇二

受委托方(以下簡稱乙方):

根據(jù)《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方(承包給乙方)對古藺縣葫蘆山小區(qū)實(shí)行相對專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。

座落位置:四川省古藺縣古藺鎮(zhèn)金蘭路7號(國稅局對面);

占地面積:約2500平方米;

建筑面積:約8800平方米;

其中住宅:約6300平方米;

物業(yè)類型:低層商住樓。

房屋共用部位是指房屋主體承重結(jié)構(gòu)部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體、基礎(chǔ)等)、戶外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳等。

房屋共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水道、落水管、水箱、天線、供電線路、通訊線路、供氣線路、照明、消防設(shè)施、綠化、道路等。

公共環(huán)境衛(wèi)生是指公共場地、房屋共用部位的生活垃圾、灰塵、淤泥等的收集、清運(yùn)。

協(xié)助xxx門維護(hù)本小區(qū)的公共秩序(包括安全監(jiān)控、巡視、門崗、消防的監(jiān)控等),對進(jìn)入本小區(qū)的可疑人員進(jìn)行詢問和盤查。

(3)協(xié)助政府部門調(diào)查處理本小區(qū)內(nèi)火災(zāi)、盜案、和人身傷害等突發(fā)事件。

1、對車輛的行駛和停放秩序?qū)嵤┯行в袃敼芾恚?/p>

2、對本小區(qū)內(nèi)亂停亂放的車輛實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃管理;

3、有權(quán)對不遵守本小區(qū)相關(guān)管理規(guī)章制度和認(rèn)為有危險的車輛謝絕停放。

業(yè)主的房屋裝修及小區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)與房屋結(jié)構(gòu)和涉及公共部位、公共設(shè)施的大小施工或項(xiàng)目,應(yīng)立即通報甲方,甲方認(rèn)可后方能與第三方簽訂《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》,辦理相關(guān)施工手續(xù),再開始施工。工程完畢后,需通知甲方共同檢查認(rèn)可后,第三方才能使用。

1、保管好由乙方代收的房屋維修養(yǎng)護(hù)基金(簡稱維修金),與乙方議定年度管理計(jì)劃、管理目標(biāo)、年度費(fèi)用概預(yù)算等。

2、合同簽訂起的前兩月,由甲方派人指導(dǎo)物管抄電表、水表,并做好各項(xiàng)費(fèi)收的核算,收繳工作。但需接受業(yè)主的監(jiān)督。

3、對乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查,每年全面進(jìn)行一次考核評定,如因乙方管理不善,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤,甲方有權(quán)終止合同,并保留追訴權(quán)。

4、委托乙方對違反物業(yè)管理法規(guī)政策及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理:包括責(zé)令停止違章行為、要求賠償經(jīng)濟(jì)損失及支付違約金、對無故不繳、交有關(guān)費(fèi)用或拒不改正違章行為的責(zé)任人采取通知、解釋、停水、停電等催繳催改措施。

5、委托乙方按規(guī)定畫出停車位,先滿足業(yè)主停車,有剩車位方可考慮適當(dāng)?shù)耐鈦硗\?,停車一律收取適當(dāng)費(fèi)用,用于補(bǔ)貼本小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用。

6、甲方在合同生效之日起按相關(guān)規(guī)定向乙方提供管理用房(物管房),由乙方在管理期間無償使用(所有權(quán)屬于全體業(yè)主),并在乙方管理期滿時予以收回。

7、甲方在合同生效之日起按規(guī)定向乙方提供本物業(yè)所有的物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料,并在乙方管理期滿時予以收回。

8、不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進(jìn)行的管理和經(jīng)營活動。

9、協(xié)助處理、協(xié)調(diào)非乙方原因而產(chǎn)生的各種糾紛。協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動。

10、法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定,制訂該物業(yè)的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則,自主開展各項(xiàng)管理經(jīng)營活動,但不得損害大多數(shù)業(yè)主(住用戶)的合法權(quán)益,獲取不當(dāng)利益。

2、遵照國家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)規(guī)定,按物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)深度,測算物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并向甲方提供測算依據(jù),嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,不得擅自加價,不得只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)編制房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和大中修方案,經(jīng)與甲方議定后由乙方組織實(shí)施。

4、有權(quán)依照法規(guī)政策、本合同和業(yè)主公約的規(guī)定對違反業(yè)主公約和物業(yè)管理法規(guī)政策的行為進(jìn)行處理。

5、有權(quán)選聘專營公司或有勞動能力的個人承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)并支付費(fèi)用、但不得將整體管理責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位,不得將重要專項(xiàng)業(yè)務(wù)承包給個人。

6、接受物業(yè)管理主管部門及有關(guān)政府部門的監(jiān)督、指導(dǎo),并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

7、每月定期向小區(qū)繳納300元承包管理費(fèi),作為小區(qū)業(yè)主委員會的日常必須開支積存;協(xié)助業(yè)主委員會及時向全體業(yè)主張榜公布小區(qū)收支民主賬以及需業(yè)主分擔(dān)的大型維修民主賬。

8、對本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能,如需在本物業(yè)內(nèi)改擴(kuò)建完善配套項(xiàng)目,須報甲方和有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

10、開展有效的社區(qū)文化活動和便民服務(wù)工作。

11、本合同終止時,乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財務(wù)等資料;移交本物業(yè)的公共財產(chǎn),包括用管理費(fèi)、公共收入積累形成的資產(chǎn)。

12、不承擔(dān)對業(yè)主及非業(yè)主使用人的人身、財產(chǎn)的保管保險義務(wù)(另有,專門合同規(guī)定除外。)

1、房屋共用部位、房屋共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理,及時,不拖延。(盡量減少給業(yè)主帶來的不便)

2、公共環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序良好,大部分業(yè)主滿意。(樓道地面每天掃、拖;扶手每天擦;樓道的天然氣表箱、窗臺,地面頑固污漬等每周至少徹底清掃1次;樓梯每天早上7點(diǎn)后清掃,小區(qū)的車輛停放處待車輛開出后清掃,要確保車輛停放處及院子內(nèi)的衛(wèi)生徹底并保持好。)

3、管理人員(保安)態(tài)度端正,與業(yè)主和諧相處。(對業(yè)主提出的合理的意見和建議進(jìn)行采納,對業(yè)主的有關(guān)疑問進(jìn)行耐心的解釋。)

4、保安工作制度上墻, 24小時在崗值班。

5、適時組織對綠化帶進(jìn)行澆水、除草,確?;ú蓍L勢良好。

6、適時組織對樓道進(jìn)行粉刷、適時組織對化糞池進(jìn)行清理。(墻壁粉刷和清理化糞池的費(fèi)用由從小區(qū)維修基金內(nèi)支出)

7、對易造成管道堵塞的店面,特別是餐館的排污管道進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并落實(shí)責(zé)任。

8、對業(yè)主的客人、朋友來訪做好及時登記,嚴(yán)禁業(yè)主及業(yè)主的客人、朋友以外的嫌疑人員隨便進(jìn)入小區(qū)。

9、小區(qū)的樓道、墻壁嚴(yán)禁粘貼廣告,大型廣告牌需征得業(yè)主委員會同意后才能定制。

10、管理小區(qū)內(nèi)車輛的停放,要求整齊、規(guī)范,不影響行走、應(yīng)急通道,并關(guān)掉警報器。安全通道內(nèi)嚴(yán)禁停車。

11、居民休息期間,嚴(yán)禁有人在小區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、吵鬧、開警報聲、放鞭炮、煙花等。

1、本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)在政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),由甲乙雙方協(xié)商,按住戶元/平方米,業(yè)主摩托車20元/月費(fèi)用收取。(小車和對外摩托車停放費(fèi)由物管自定)

2、管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,以每年當(dāng)?shù)卣嫉奈飪r漲跌幅度作參考,并由甲乙雙方議定后調(diào)整。

3、乙方每月定期向小區(qū)繳納300元承包管理費(fèi),作為小區(qū)業(yè)主委員會的日常必須開支積存(以上第四條第7項(xiàng))后;其余費(fèi)收用于乙方的各項(xiàng)管理、購買小物品和五項(xiàng)保險費(fèi)等。

4、業(yè)主私人室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施維修,如需要委托給乙方,乙方應(yīng)做好服務(wù),相關(guān)費(fèi)用由業(yè)主私人承擔(dān)。(沒按月繳納維修金的業(yè)主,因室外公用設(shè)備設(shè)施引發(fā)的室內(nèi)室外所有維修費(fèi)用,全部自己承擔(dān)。)

5、乙方對物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),及其他特約服務(wù),采取成本核算方式,按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)收;甲方保留對乙方的上述收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和監(jiān)督。

6、房屋建筑(本體)的共同部位及共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)與更新改造,由乙方提出方案,經(jīng)雙方議定后實(shí)施,所需經(jīng)費(fèi)按規(guī)定在房屋本體維修基金中支付(或其他方式支付)。房屋本體維修基金的收取執(zhí)行市政府物業(yè)管理主管部門的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。甲乙雙方有權(quán)利和義務(wù)督促業(yè)主繳交上述基金并配合維護(hù)。

1、乙方全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo),甲方可根據(jù)實(shí)際情況,對乙方進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?;(獎金由甲方根?jù)實(shí)際情況討論決定后,從管理費(fèi)用中支出)

3、合同期滿后,乙方可參加甲方的管理招投標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先獲得管理權(quán),但根據(jù)法規(guī)政策或主管部門規(guī)定被取消投標(biāo)資格或優(yōu)先管理資格的除外。

4、乙方全部完成合同責(zé)任并管理成績優(yōu)秀,多數(shù)業(yè)主反映良好,可以不參加招投標(biāo)而直接續(xù)訂合同。

1、如因甲方原因,造成乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)或直接造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方應(yīng)給予乙方相應(yīng)補(bǔ)償;乙方有權(quán)要求甲方限期整改,并有權(quán)終止合同。

2、如因乙方原因,造成不能完成管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)補(bǔ)償。甲方有權(quán)要求乙方限期整改,并有權(quán)終止合同。

3、因甲方房屋建筑或設(shè)施設(shè)備質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因,造成重大事故的,由甲方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。因乙方管理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐芍卮笫鹿实?,由乙方承?dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。(產(chǎn)生事故的直接原因,以政府有關(guān)部門的鑒定結(jié)論為準(zhǔn))

4、甲、乙雙方如有采取不正當(dāng)競爭手段而取得管理權(quán)或致使對方失去管理權(quán),或造成對方經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任。

1、雙方可對本合同的條款進(jìn)行修訂更改或補(bǔ)充,以書面簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

2、合同規(guī)定的管理期滿,本合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿三個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

3、本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時,雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。

4、本合同在履行中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,提請物業(yè)管理行政主管部門調(diào)解,調(diào)解不成的,任何一方可用司法程解決。

5、本合同之附件均為合同有效組成部分;本合同及其附件內(nèi),空格部分填寫的文字加蓋雙方印章后與印刷文字具有同等效力。本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng),均遵照xxx有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

6、本合同正本連同附件共8頁,一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

7、本合同自規(guī)定之日起生效。

本合同期限為 年。自 年 月 日起至 年 月 日止。承包期滿,雙方無異議可以延續(xù),但須提前一個月續(xù)簽合同。

甲方代表簽字蓋章: 乙方代表簽字蓋章:

年 月 日 年 月 日

物業(yè)排水設(shè)施維護(hù)方案 社區(qū)健身設(shè)施維護(hù)方案優(yōu)選篇三

1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉性交強(qiáng)

3、購置物業(yè)用途復(fù)雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會所類要求等;

4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設(shè)施及服務(wù)的管理。

1、建議在保潔管理方面實(shí)行兩個分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對業(yè)主提供的保潔工作相分開。因?yàn)?,河道及市政道路的保潔工作是屬于?xiàng)目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會性質(zhì)的工作,其對具體的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及人員素質(zhì)與直接為業(yè)主提供保潔服務(wù)的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時可以通過物業(yè)公司將該部分工作對外進(jìn)行分包處理。

2、突出物業(yè)管理的兩個體系,即突發(fā)事件的應(yīng)急處理體系以及針對業(yè)主的管家式的服務(wù)體系。

2、對市政道路的保潔;

4、24小時水電維修;

5、對業(yè)主生活垃圾的定時清運(yùn);

6、對水、電、燃?xì)獾仍O(shè)備日常的保養(yǎng)與維護(hù);

7、項(xiàng)目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護(hù);

8、業(yè)主能源費(fèi)用的代收代繳;

9、定期花木殺蟲及滅鼠;

10、暫住證等社區(qū)性證明的辦理;

11、業(yè)主院落檔案的管理。

1、管家的服務(wù),是指由管家負(fù)責(zé),帶領(lǐng)包括保安、保潔、廚師、司機(jī)等為主人提供盡可能完善的服務(wù),針對玉河項(xiàng)目提出的管家式服務(wù),應(yīng)理解為通過物業(yè)管家的努力為業(yè)主提供盡可能多的服務(wù),隨時解決業(yè)主提出的關(guān)于生活、出行等方面的需求。

2、管家式的服務(wù)建議由2至3人24小時專職負(fù)責(zé)三到四位業(yè)主隨時有可能提出的服務(wù)要求,業(yè)主有需求只針對所負(fù)責(zé)管家提出,由該管家負(fù)責(zé)盡可能的解決業(yè)主提出的問題;任何針對業(yè)主的服務(wù)均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負(fù)責(zé),避免了處理問題相互推托的情況提高解決問題的效率,同時對業(yè)主的各種服務(wù)也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI(lǐng)陪同,增加了業(yè)主對物業(yè)人員的認(rèn)同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。

3、管家式服務(wù)的內(nèi)容:

a、業(yè)主訂購報刊的派送(報紙需經(jīng)過熨燙,免費(fèi))

b、帶領(lǐng)工作人員完成業(yè)主提出的家政服務(wù)要求(付費(fèi))

室內(nèi)清潔

搬家、搬物

地板、地毯的清潔養(yǎng)護(hù)

代收洗、補(bǔ)、燙衣物

室內(nèi)插花、裝飾

代購日常生活用品

車輛清洗服務(wù)

家庭看護(hù)管理

寵物看護(hù)管理

c、為業(yè)主提供車輛接、送服務(wù)(付費(fèi)并需要提前預(yù)約)

1、保衛(wèi)部門日常工作內(nèi)容:

24小時固定安全崗位的值勤

24小時流動崗位的安全及消防巡視

車輛停放的安全管理

特殊時間段道路車流、人流的疏導(dǎo)管理

2、保衛(wèi)部門的設(shè)施設(shè)備:

中央控制室

與中控室連接的門禁對講系統(tǒng)

設(shè)像監(jiān)視系統(tǒng)

電子巡更系統(tǒng)

業(yè)主院落重點(diǎn)部位(廚房)設(shè)置煙感報警系統(tǒng)

停車管理系統(tǒng)(如有大規(guī)模公共停車位需要管理)

安防器材(對講機(jī)、滅火器、警棍等)

3、保衛(wèi)部門提供的委托性特約服務(wù):

禮儀性保衛(wèi)

短途護(hù)衛(wèi)(主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時對人員安全護(hù)衛(wèi))

(以上兩種服務(wù)提供時需要有物業(yè)管家陪同并屬付費(fèi)項(xiàng)目)

3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報現(xiàn)場情況;

4、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對現(xiàn)場情況的匯報決定是否報警(110、119、120、999等)

物業(yè)排水設(shè)施維護(hù)方案 社區(qū)健身設(shè)施維護(hù)方案優(yōu)選篇四

近幾年來,隨著××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,人民生活水 平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高,各村的拆遷小區(qū)和商業(yè)性的開 發(fā)小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而由于歷史、區(qū)域性發(fā)展 與建設(shè)、集鎮(zhèn)規(guī)劃等問題,并沒有全部實(shí)行專業(yè)化、市場化 物業(yè)管理。為加快推進(jìn)××平安和諧社區(qū)建設(shè),制定一套規(guī) 范的、符合××實(shí)際的物業(yè)管理方案,并在全鎮(zhèn)小區(qū)推廣是 及時且必要的。

在××經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,××的城鎮(zhèn)建設(shè)也得到了 突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化, 一個個新建起來的小區(qū)為居民打造了一個舒適、優(yōu)美、和諧、 文明的家園。全鎮(zhèn)范圍內(nèi),已經(jīng)實(shí)行正式的物業(yè)管理的小區(qū) 有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6 個;而各 村的拆遷安置小區(qū)如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區(qū)、三 房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。

(一) 商業(yè)住宅小區(qū)

××已有的成氣候的商住小區(qū)基本都已經(jīng)有專業(yè)的物 業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區(qū)管理上,他們有一套專業(yè)的、 相對完善的管理模式,但并不代表可以高枕無憂,因?yàn)槌鞘?經(jīng)驗(yàn)移植到農(nóng)村有時也會水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習(xí)慣的差異,農(nóng)村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng) 濟(jì)發(fā)展了,但城市化進(jìn)程相對滯后,如果不從農(nóng)村實(shí)際出發(fā), 完全照搬城市物業(yè)管理模式,就是引發(fā)很多問題,錦繡家園 和金灣花苑已經(jīng)因?yàn)闇贤ㄉ系牟煌〞吃斐晌飿I(yè)管理和小區(qū) 業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以,對于××鎮(zhèn)的商業(yè)小區(qū)而 言,物業(yè)管理也需要因地制宜。

(二) 農(nóng)村拆遷小區(qū)

各村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及對生活環(huán)境要求的提高,促使拆遷小 區(qū)建設(shè)進(jìn)入到一個蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各 村自行管理,由于沒有統(tǒng)一的規(guī)范,造成管理效果參差不齊, 引發(fā)一系列問題。

1、 安全問題:目前,很多村的拆遷小區(qū)因沒有建設(shè)完畢, 還有后期工程正在進(jìn)行,所以沒有進(jìn)行封閉式的管理。 小區(qū)道路雖裝有監(jiān)控設(shè)備,但基本形同虛設(shè),早安全上 造成了隱患。

2、 衛(wèi)生環(huán)境問題:拆遷小區(qū)使村民原來的閑散的聚居模式 變?yōu)榧械木幼∧J?。原來只要自掃門前雪就行,現(xiàn)在 多出很多公共地方需要大家共同維護(hù),但由于小農(nóng)思想 的影響,很多村民就疏忽了這一塊,造成一些公共區(qū)域 (如樓道)垃圾成災(zāi)。

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3、 綠化問題:小區(qū)建成伊始,綠化設(shè)施齊全,環(huán)境優(yōu)美。 然而過不多久,花圃都成了村民各自的菜園子,甚至還出現(xiàn)為了爭點(diǎn)方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒有 辦法,只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化,但緊跟著村民又 會種菜,于是,在村委和村民之間就會進(jìn)行一場你栽我 鏟,你鏟我栽的持久拉鋸戰(zhàn)。這種治標(biāo)不治本的方法, 造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

4、 維護(hù)問題:俗話說:“三分建、七分管”,房屋時一年新、 二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專業(yè)的房 屋維護(hù),很多拆遷小區(qū)的房屋狀況都出現(xiàn)了一定的問 題,影響了房屋的使用年限。 所有這些凸顯出來的問題,都在提醒我們,在全鎮(zhèn)實(shí)施 統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)管理是非常迫切的,它對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精 神文明、文化素質(zhì)的提升起著重要的作用。

1、 為全鎮(zhèn)的小區(qū)合理規(guī)劃物管區(qū)域

物管是區(qū)域化管理,首先明確各區(qū)域邊界,物管區(qū)域劃 定與規(guī)劃相匹配,考慮物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施、建筑規(guī)模、社區(qū) 建設(shè),以方便人們生活、生產(chǎn),合理利用區(qū)域資源。以便于 管理為原則,形成一定規(guī)模面積與一點(diǎn)能夠數(shù)量的常住人 口,有獨(dú)立或相對分界線的居住小區(qū)。

2、 為老居住區(qū)域完善物業(yè)管理基礎(chǔ)設(shè)施,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。 政府在鎮(zhèn)區(qū)老居住區(qū)加大投入,改善小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和 生活環(huán)境,改變一般散沙的現(xiàn)象,完善至物管的基本狀態(tài), 并要與國土、房管、建設(shè)、衛(wèi)生、公安、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)好, 做到全體配合,各自做好本職工作,不越位、錯位和缺位, 共同推進(jìn)老小區(qū)的物業(yè)管理。

3、 加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)居民物業(yè)管理意識 物業(yè)管理是新生事物,存在一個逐漸熟悉與接收的過 程,政府應(yīng)當(dāng)以多種形式向社區(qū)居民宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》 等法律、法規(guī)和政策,有針對性地做好宣傳引導(dǎo)工作,提高 居民對物業(yè)管理法的認(rèn)知度,逐步使其樹立依法管理的意 識。通過周邊物業(yè)管理示范小區(qū),使居民清楚認(rèn)識到小區(qū)引 入物管的優(yōu)點(diǎn),使之逐步樹立有償服務(wù)的意識,通過講座、 討論、問答等多種交流方式,生動形象地普及物管常識,提 高居民群眾對物管的認(rèn)識程度,使其逐步樹立自治管理意 識。

4、 制定小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則 雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理?xiàng)l例》,但條例主要針對 新建商住小區(qū),對拆遷安置小區(qū)管理關(guān)注不多。我們應(yīng)該在 《物業(yè)管理?xiàng)l例》這一大框架下,根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn),以《物 業(yè)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo),制定適應(yīng)于本地區(qū)的、可操作性強(qiáng)的 物業(yè)管理辦法與細(xì)則,從而以法律手段推進(jìn)××的小區(qū)物業(yè) 管理。

5、 成立物業(yè)管理科,全程跟進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理 ××是個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的工業(yè)重鎮(zhèn),新興的生態(tài)名鎮(zhèn)。城鎮(zhèn) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照城市的格局在規(guī)劃和建設(shè)。各式小區(qū)在快速建 設(shè)成長中,隨著居民收入水平與消費(fèi)水平的提高,對工作于 居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專業(yè)的物業(yè)管理隊(duì)伍,為 ××鎮(zhèn)創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時 也體現(xiàn)出××政府為民造福,加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理的一個重要舉 措。

1、 簡易物業(yè)管理

在各項(xiàng)設(shè)施、規(guī)模等還不完善的情況下,社區(qū)或村委可 采用簡易物業(yè)服務(wù)。由小區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、低保和離退休人員 組建服務(wù)隊(duì),提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生保潔為主 的服務(wù),在鎮(zhèn)物業(yè)管理科的督導(dǎo)下,具體由各村委、社區(qū)負(fù) 責(zé)。

2、 專業(yè)物業(yè)管理 條件好,設(shè)備齊全的小區(qū),可通過業(yè)主大會,選聘專門 的物業(yè)管理公司進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行管理。具體籌備由村委社區(qū)負(fù) 責(zé),鎮(zhèn)物業(yè)管理科做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作。

3、 業(yè)委物業(yè)管理 在條件成熟的區(qū)域,業(yè)主自己選出一個比較精良的管理 委員會,全權(quán)負(fù)責(zé)整個小區(qū)的物業(yè)管理,民主的制定各項(xiàng)規(guī) 章制度。所有業(yè)主都要自覺愛護(hù)房屋及公共設(shè)施;維護(hù)安全 與環(huán)境衛(wèi)生。如有業(yè)主違約,將會按照既定的規(guī)章制度按約 處理。如此民主自治的物業(yè)管理,形成成本低,效率高的雙 贏局面。

綜上所述,我鎮(zhèn)的小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是“三位一體”的 管理模式,即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區(qū))在平等合作的基 礎(chǔ)上,追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加 強(qiáng)公共社會管理、關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。抓好典型,以點(diǎn)推 面,條塊結(jié)合,以塊為主,鞏固成果,統(tǒng)一管理,從而形成 齊抓共管、共管共建的局面,最終實(shí)現(xiàn)平安和諧社區(qū)這一目標(biāo)。

物業(yè)排水設(shè)施維護(hù)方案 社區(qū)健身設(shè)施維護(hù)方案優(yōu)選篇五

為加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理,確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命,特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度。

一、設(shè)施設(shè)備包括的內(nèi)容

1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施;

2、水、電、氣設(shè)施;

3、實(shí)驗(yàn)儀器、教具設(shè)備;

4、計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)及圖書等設(shè)備。;

二、檢查機(jī)構(gòu)

建立學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全檢查機(jī)構(gòu),由校長、分管后勤工作的副校長組成。

三、確定常規(guī)檢查時間

1、學(xué)期開學(xué)前和結(jié)束后定時檢查;

2、每月中旬例行檢查;

3、大風(fēng)、大雨后及時檢查;

4、大型活動前全面檢查。

四、設(shè)施設(shè)備安全檢查內(nèi)容

1、房屋是否有損壞、開裂、傾斜、變形;

2、地基是否有沉降;

3、供水、排水系統(tǒng)是否通暢;

4、門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;

5、避雷設(shè)施是否完好;

6、用電線路、開關(guān)、插座是否損壞;

7、防火設(shè)施是否符合規(guī)范,滅火設(shè)備可否正常使用;

8、供氣設(shè)備是否有隱患;

9、溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患;

10、防盜措施是否落實(shí)。

五、檢查記錄

每次安全檢查必須做好記錄,建立檢查情況匯總檔案。

六、整改落實(shí)

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各校區(qū)總務(wù)處必須及時整改,確因某種原因不能及時整改的要及時報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。

七、平時管理

1、帳物清楚。各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳、定期盤點(diǎn),做到帳物相符。執(zhí)行專人負(fù)責(zé)管理。

2、科學(xué)管理。各類教學(xué)儀器要按順序依次進(jìn)行定位存放、一目了然。

3、維修保養(yǎng)。對各種設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),及時維修,做好防塵、防潮、防熱、防蝕等工作。

4、安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要專柜存放。貴重設(shè)備要有必要的防盜措施。重點(diǎn)部位“三防”到位。

5、按章借還。設(shè)備的領(lǐng)用、借還要嚴(yán)格辦理借還手續(xù),借出設(shè)備到期后應(yīng)及時歸還,任何人不得以任何理由長期占用,不準(zhǔn)將學(xué)校設(shè)施設(shè)備私自外借。

6、損壞賠償。對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,責(zé)任人要按價賠償。

7、鑒定報廢。設(shè)備設(shè)施報廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù),批準(zhǔn)后在有關(guān)帳目上注銷。

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