水稻插秧工作計劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 22:40:11
水稻插秧工作計劃表
時間:2023-09-10 22:40:11     小編:琉璃

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

水稻插秧工作計劃表篇一

通過6個月的專項檢查和分類整治,落實安全生產(chǎn)專項整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對排查出的問題進(jìn)行分類整治。明確各職能部門在專項整治中的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的.安全生產(chǎn)例會,作為專項整治工作的回報會,各科室必須將專項整治情況進(jìn)行通報,各科室都精心安排部署,深入現(xiàn)場排查,做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實。對發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除,特別是對較大事故隱患實行責(zé)令停產(chǎn),經(jīng)院安全管理部門復(fù)查,現(xiàn)已全部落實完成整改。

通過5—10月份的分類專項檢查,共查出各類安全隱患21處,分別為安全通道1處,電氣設(shè)備3處,手術(shù)室2處,藥房2處,消防器材3處,其他10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改,對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案5個,現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治,我們消除了許多安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境,保障了作業(yè)人員的安全。

隨著生產(chǎn)的不斷深入,生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化,新的不安全因素又將出現(xiàn),我們面臨的安全問題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生產(chǎn)專項整治工作堅持到底。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動,工作任務(wù)明確。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合我院工作實際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張,多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制。醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

4、工作有重點,自查有力度

(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

(2)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點監(jiān)控,做好安全防范工作。

(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進(jìn)一步加強了醫(yī)院的安全防范。

5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作

(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點,醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻,醫(yī)院始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作,在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時整改。

(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點保護(hù)單位,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,每月由專人對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

(3)積極配合上級部門做好20xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實到位,無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

水稻插秧工作計劃表篇二

農(nóng)機化裝備水平實現(xiàn)新提高:全縣農(nóng)機總動力達(dá)萬千瓦,比去年增加1萬千瓦,同比增長。拖拉機保有量達(dá)16770余臺,其中大中拖1160臺。擁有稻麥聯(lián)合收割機780臺、水稻插秧機200臺。名優(yōu)茶加工機械2800多臺套,糧食烘干機械585臺。

農(nóng)機化作業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張:據(jù)統(tǒng)計,機耕、機收年作業(yè)總量達(dá)160多萬畝,水稻等主要農(nóng)作物機耕和機收水平分別達(dá)到97%、96%,機械化播種作業(yè)水平40%,耕種收綜合機械化水平已達(dá),同比提高1個百分點。

農(nóng)機服務(wù)組織加快發(fā)展:全縣已掛牌成立農(nóng)機專業(yè)合作社32家(省級示范社5家),總資產(chǎn)6050萬元,從業(yè)人員410人,擁有各類機械臺數(shù)900多臺套。以合作社為主的各類農(nóng)機服務(wù)組織承擔(dān)機耕、機插秧、機收等農(nóng)田作業(yè)服務(wù)。

(一)主攻薄弱環(huán)節(jié),抓好水稻全程機械化新技術(shù)推廣。

發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,大力推廣農(nóng)業(yè)機械化新技術(shù)、新方式,能夠為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供硬件裝備和技術(shù)支撐,是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收的現(xiàn)實途徑。20xx年以推廣水稻栽植環(huán)節(jié)機械化技術(shù)為突破口,在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等水稻主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托農(nóng)機合作社和家庭農(nóng)場,建立水稻生產(chǎn)全程機械化示范點,要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé),落實示范點,確保示范推廣效果。

示范中以種糧大戶、農(nóng)機大戶和專業(yè)合作組織為載體,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員包村聯(lián)戶技術(shù)結(jié)對,開展工廠化育秧、機插秧、機耕、機收、秸稈綜合利用、糧食烘干等全程機械化技術(shù)示范。今年實現(xiàn)機械化種植面積30萬畝,其中機插秧18萬畝。

(二)精益求精,大力推進(jìn)茶葉加工機械化。

一是推廣機械化、自動化水平高先進(jìn)的茶葉加工流水線,促進(jìn)茶葉加工機械更新?lián)Q代,提檔升級。二是項目拉動,推進(jìn)茶葉加工機械化,今年通過市級示范社項目建設(shè)和全省農(nóng)事綜合服務(wù)中心項目建設(shè)的拉動,全面提升茶葉加工機械化的發(fā)展,將通過項目的實施,攻克茶葉機械化的難點,將我縣茶葉生產(chǎn)制作機械化水平提上一個新臺階。三是積極推進(jìn)茶葉加工機械化轉(zhuǎn)型,由原來的簡單加工型和傳統(tǒng)粗放型向復(fù)合成套型、清潔化、連續(xù)化轉(zhuǎn)變。近年來,隨著我縣茶葉加工機械化技術(shù)水平的不斷提升,落后的加工工藝和設(shè)備逐步淘汰,清潔化、連續(xù)化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;呀?jīng)成為今后茶葉加工的發(fā)展方向。通過大力推進(jìn)茶葉加工機械化,既減少操作人員對茶葉加工過程中的二次污染,又能為茶葉加工過程中茶葉不落地的清潔化生產(chǎn)創(chuàng)造條件,從而保證了茶葉的質(zhì)量安全品質(zhì)。茶葉加工機械化、智能化使茶葉精深加工成為可能,提高茶產(chǎn)業(yè)的附加值。到20xx年10月,規(guī)模茶葉龍頭企業(yè)19家,茶葉合作社93家,家庭農(nóng)場48家。

(三)把握重要農(nóng)時,組織開展農(nóng)機社會化服務(wù)。

縣、鄉(xiāng)農(nóng)機技術(shù)人員堅持在農(nóng)忙季節(jié)送技術(shù)下鄉(xiāng)。春耕期間支持農(nóng)機備耕。午收關(guān)鍵時期,農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)組織對口支援。農(nóng)忙期間,農(nóng)機人員節(jié)假休息日堅持在崗在位,及時收集和發(fā)布“三夏”“三秋”農(nóng)機化作業(yè)信息,提供后勤保障等服務(wù),利用“農(nóng)機通”等信息平臺及時發(fā)布機具供給和作業(yè)需求信息,促進(jìn)機械與田塊的有效對接。組織跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊20個,參加跨區(qū)作業(yè)機械200臺,跨區(qū)收割17萬畝。

(四)服務(wù)中心工作。

1、抓好機械化秸稈全量還田工作

為配合全縣農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用工作,積極發(fā)揮部門作用,從搞好技術(shù)宣傳指導(dǎo)、落實機械保障、搞好協(xié)調(diào)引導(dǎo)等方面入手,多方位搞好服務(wù),努力抓好農(nóng)作物機械化收割、秸稈粉碎還田及綜合利用工作。

一是搞好宣傳指導(dǎo)。根據(jù)技術(shù)規(guī)范和實施要點,明確了農(nóng)機作業(yè)技術(shù)路線。二是開展技術(shù)培訓(xùn)。舉辦秸稈綜合利用農(nóng)機大戶技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)技術(shù)骨干。同時結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)對農(nóng)機大戶傳授機械化深翻深耕技術(shù)操作技術(shù),共計辦班3期,培訓(xùn)農(nóng)民群眾300人次。三是抽調(diào)專人參加全縣秸稈禁燒巡查工作。

2、做好扶貧攻堅工作

今年以來,我站的每名同志根據(jù)上級扶貧精神,結(jié)合自身實際,深入包保村、組、戶,調(diào)研、走訪。開展組組進(jìn),戶戶訪活動,與貧困戶同吃同勞動。及時解決貧困戶的微心愿。根據(jù)實際情況采取不同的幫扶措施,真誠的為群眾服務(wù)。切實推進(jìn)扶貧攻堅工作的發(fā)展。也取得了良好成效。

(五)加強績效管理,認(rèn)真抓好農(nóng)機補貼實施。

今年省財政、省農(nóng)機局下達(dá)我縣20xx年農(nóng)機購置補貼資金283萬元,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金萬元,合計可用資金萬元。確定的補貼機具種類范圍為15大類35個小類91個品目。根據(jù)今年補貼政策新的變化,開展了廣播電視政策宣傳10余次,出動宣傳車10余臺次,印發(fā)宣傳資料500多份??h局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)機購置補貼服務(wù)窗口,實行受理申請、核實登記等“一站式”服務(wù),并將農(nóng)機報廢更新補貼與農(nóng)機新購補貼相銜接,同步兌現(xiàn)。目前共補貼機具549臺,受益農(nóng)戶428戶,補貼資金萬元。

20xx年8月上旬到10月底開展了縣農(nóng)機購置補貼突出問題專項整治行動,對20xx年以來享受補貼的機具進(jìn)行全面核查,成立核查專班38個,參加核查人員92人,共核查832戶、1309臺機具,經(jīng)銷企業(yè)3家,做到全覆蓋。從自查情況來看,我縣農(nóng)機購置補貼工作制度健全,補貼工作的各個環(huán)節(jié)規(guī)范,操作程序嚴(yán)格按照省農(nóng)機補貼實施指導(dǎo)意見要求進(jìn)行;補貼政策透明、信息公開;各類原始檔案歸檔整齊,內(nèi)容真實完整;購機補貼資金兌付準(zhǔn)確到位。未發(fā)現(xiàn)有虛報冒領(lǐng)、套取騙取、違規(guī)享受補貼情況。工作人員在辦理農(nóng)機購置補貼過程中,沒有優(yōu)親厚友、吃拿卡要、與經(jīng)銷商勾結(jié)撈取個人好處等現(xiàn)象。

(六)服務(wù)生產(chǎn)一線,認(rèn)真搞好職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)

職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作堅持深入生產(chǎn)一線,堅持實用性理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)并重,受到農(nóng)民群眾的歡迎。全年共計培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民100人。今年共計辦班6次。還于20xx年10月11日組織培訓(xùn)學(xué)員和農(nóng)機大戶到合肥現(xiàn)場觀摩20xx年省農(nóng)展會。目前實訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束。

(七)農(nóng)機化項目實施工作

1、綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心創(chuàng)建工作:20xx年綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心創(chuàng)建工作繼續(xù)貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)推進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝農(nóng)信融合發(fā)展實施方案的通知》,根據(jù)市、縣文件要求20xx年我縣共申報五家綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心,目前已經(jīng)實施完畢。順利通過市級驗收。到20xx年12月我縣共有九家綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心。

1、農(nóng)機服務(wù)條件建設(shè)亟待加強,服務(wù)能力不能適應(yīng)新形勢下農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作需要。

2、工作經(jīng)費不足,農(nóng)機新技術(shù)新機具推廣缺乏財政投入。

水稻插秧工作計劃表篇三

??這三個月給了我極大的感觸,領(lǐng)導(dǎo)沒有領(lǐng)導(dǎo)架子對人溫和熱情,每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中,只要我需要,他們隨時都給予熱情地指導(dǎo)與協(xié)助。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。正因為如此,讓我順利的在愉快中高效完成工作。

??因為部門與職位都是新組建的,公司沒有明確委派給我任何指標(biāo)性的任務(wù)。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責(zé)。

??在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方:健康服務(wù)相關(guān)知識的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀;對需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和商務(wù)洽談能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。

??1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,并用于指導(dǎo)和展開實踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

??3、尋找客戶資源及合作企業(yè),以擴大公司品牌利益為基礎(chǔ)和中心點,展開全新的工作。

今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),努力工作,爭取取得更大的進(jìn)步,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

水稻插秧工作計劃表篇四

__經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè),做好___市中醫(yī)院擴建項目、___市婦幼保健院擴建項目、___市第二人民醫(yī)院擴建項目、___市精神醫(yī)院擴建項目、___市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、___市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目、___市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目、___市疾病控制中心建設(shè)項目、四個___社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實施。

二、加強衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè)

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員,許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求,針對財務(wù)人員水平的提高的問題,應(yīng)更多的加強培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn),才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

三、加大專項資金檢查力度

針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況,加強專項資金檢查督導(dǎo)力度,實行專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專項檢查,采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式,確保專款專用,充分發(fā)揮資金使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管,在__年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理,確實落實好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),增強發(fā)展后勁,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作。

五、樹立“過緊日子”的思想,科學(xué)合理安排經(jīng)費預(yù)算

健全規(guī)章制度,采取得力措施,加大預(yù)算管理力度,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則,突出重點,控制一般性支出,精打細(xì)算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),確?!八捻椯M用”:公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少,下降幅度均超5%以上。

六、制定科學(xué)合理的財務(wù)考核方案,不斷完善經(jīng)濟(jì)運行評價制度

定期分析各單位財務(wù)狀況,做到及時、準(zhǔn)確、真實的分析各單位經(jīng)濟(jì)運行中存在的的問題,通過對資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評,促進(jìn)增收節(jié)支,改善收支結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,完善管理水平起到積極的推動作用。

七、建立績效考核分配制度

以醫(yī)療改革為契機,規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤??冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。

八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度,規(guī)范采購行為,降低采購價格

根據(jù)上級文件要求,為規(guī)范采購行為,降低采購價格,保證質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。將對各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評比,針對各單位的實際情況進(jìn)行獎懲,以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求。

九、招商引資工作

積極參與支持招商引資工作,按時完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目,引導(dǎo)社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為基層招商引資服好務(wù)。一是,加大宣傳力度。二是,協(xié)調(diào)落實項目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實,并規(guī)范項目資金管理,發(fā)揮資金效益。三是,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作。

十、建議及意見

1、加強財務(wù)隊伍的培訓(xùn),對基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。

水稻插秧工作計劃表篇五

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過了五個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè)

進(jìn)入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸,而且在這個崗位上一干就是五年。

當(dāng)時的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩牛3>毩?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時,一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當(dāng)會計都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時的經(jīng)驗,我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點的本質(zhì),學(xué)會融會貫通,舉一反三。新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為新區(qū)支行更好的開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的會計業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。

三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中,綜合成績始終保持在一二名。

進(jìn)入**五年來,繁華的蘇州城也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在**銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實、奉獻(xiàn)”的精神為動力,不斷進(jìn)取,扎實工作,同**銀行共同成長,去創(chuàng)造一個更加美好的明天。

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