企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 22:53:16
企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 22:53:16     小編:筆硯

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇一

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙綠的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年。 一轉(zhuǎn)眼,來陜西榮民房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司已經(jīng)過了大半年了?;仡欉@8個(gè)月以來所做的工作心里頗有幾分感觸。在過去的大半年的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到很多有關(guān)自己按揭工作的知識和銷售工作的技巧,并順利為下一步的公司發(fā)展邁出第一步。其次感謝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),感謝同事們在工作上的互相鼓勵和配合。他們所有人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟。

那時(shí)起,從蓋章,到整理資料,到學(xué)做按揭件,到史經(jīng)理帶著我跑房管局、房地局、銀行開始,我一步步走進(jìn)了這個(gè)崗位,融進(jìn)了這個(gè)銷售集體中去,并深深的愛上了這份來之不易的工作。

觸太深,也學(xué)到很多,最開心的事,就是我也能在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里盡到自己的一份力量。六月下旬,再次跟著團(tuán)隊(duì)回到神木針對剩余房源做最后的簽訂工作。雖然時(shí)間短暫,依然很興奮,很開心,銷售的成功可以在每一位同事的臉上看到?;氐轿靼埠?,擺在面前的就是一座小山似得按揭資料。我和史經(jīng)理在同事們的協(xié)助下,加班加點(diǎn),邊整理資料邊做件,連續(xù)奮戰(zhàn)三天,完成87套按揭資料,使其順利上報(bào)銀行。為公司及時(shí)回款加大速率。雖然辛苦,但那種成就感相當(dāng)滿足。

七月,當(dāng)三個(gè)商鋪的按揭資料擺在我的面前,我有些傻眼。商鋪資料特別多,我是整理再整理,銀行是反復(fù)再反復(fù),讓我有些手忙腳亂,忙的焦頭爛額。第一次感覺到力不從心的壓力,好在最后在史經(jīng)理的幫助下還是將其順利上報(bào)了。

在接下來的日子里,幾乎每一天都在忙忙碌碌中度過。轉(zhuǎn)眼間到了八月份,隨著轉(zhuǎn)正申請的遞交,到部門公司的審核,到最后合同的簽定,自己終于順利的轉(zhuǎn)正了。成為榮民的一名正式員工,心里有種無比的自豪感。然而,從工作上來看,感覺自己欠缺的地方還有很多,心里暗下決心,要加倍努力,好好加油?。?/p>

波在兩家銀行之間,并積極主動得通過多種方式,與銀行客戶經(jīng)理拉好關(guān)系(尤其是剛加入不久的招行),為自己的當(dāng)前及后期工作增添法碼。

十月下旬,第三家銀行-----農(nóng)行加入,每家銀行的政策都不太一樣,對需要辦理按揭貸款的客戶所提供的資料也有些不同,學(xué)習(xí)交流,拉關(guān)系,自然是第一步。先是和農(nóng)行把按揭辦理需要走的手續(xù)從頭至尾的理了理。之后的工作,為了使自己更好的掌握好每家銀行做過的按揭客戶情況,為了把工作捋順,我開始每天第一時(shí)間做工作記錄。及時(shí)了解每一位按揭客戶資料情況,并分配時(shí)間,定期到指定銀行與客戶經(jīng)理核對已提交客戶資料的流程狀態(tài)。并對問題客戶及時(shí)和銀行溝通,協(xié)調(diào),探討解決方法。

十一月下旬,史經(jīng)理再次帶隊(duì)去了陜北,針對剩余房源和商鋪?zhàn)鲂麄鞴ぷ?。將按揭工作重?fù)?dān)全權(quán)交給我來處理。雖然在這之前,很多工作自己都已能獨(dú)立完成。但在做事時(shí),之所以能放的開是因?yàn)樾睦锵胫瑢?shí)在處理不了的問題有史經(jīng)理幫忙呢!這時(shí),一個(gè)人的時(shí)候突然感覺,有些壓力。尤其是在針對一些極端問題決策,以及有客戶需要洽談的時(shí)候。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)平時(shí)自己只顧著忙著做手頭事,跑銀行,悶頭苦干;有些需要深入學(xué)習(xí)的工作內(nèi)容和及時(shí)了解的政策性的東西有所忽略了。為了使自己不斷成熟,既然發(fā)現(xiàn)了問題,自然不會讓它延續(xù),在后期中,我懂得了更多。

的要命,晚上回家都睡不踏實(shí)!另一個(gè)問題是通常年底銀行也都緊張,可上面又制定了年底沖刺的任務(wù)。沖吧!身在其職,就要拼盡全力。

12月份最終按揭放款59戶,放款金額30420000元。

20xx年全年按揭放款:485戶,放款金額:258850000元。(其中上半年240戶,放款金額115530000元;下半年245戶,金額143320000元)。

隨著公司元旦迎新年聯(lián)歡酒會的順利舉行,給20xx年也完美的畫上了句號。那一晚,可以看出來,每個(gè)人都很開心,我們銷售部更加開心也包括我自己。

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高知識面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)

三、 注重加強(qiáng)與本部門及公司同事的勾通與協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致, 勤奮工作,形成良好的工作氛圍;并將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻(xiàn),積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇二

同志們:

縣 xx 屆^v^會第一次會議根據(jù)我國《憲法》和有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)過認(rèn)真 審議和無記名投票,表決通過了對新一屆縣政府 名組成人員、縣人民法院名副 院長、縣人民檢察院名副檢察長和縣^v^會機(jī)關(guān) 名工作人員的任命決定。這是繼縣 xx 屆人大一次會議選舉產(chǎn)生新一屆“一府兩 院”主要領(lǐng)導(dǎo)人員之后的又一次重要人事任命。這一任命決定,不僅顯示了縣人 大常委會全體組成人員對被任命人員的信任和對“一府兩院”工作的支持,而且 也凝聚著全縣 45 萬人民的信任和重托。在此,我謹(jǐn)代表縣^v^會,向被光 榮任命為新一屆縣政府組成人員,縣人民法院、縣人民檢察院和縣^v^會機(jī) 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員的同志,表示衷心的祝賀!我相信,大家一定不會辜負(fù)黨和人民的期 望,牢記使命,恪盡職守,為我縣的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

下面,我代表縣^v^會提幾點(diǎn)希望,與大家共勉。

一、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)我縣各項(xiàng)工作。

仍然較低,“三農(nóng)”問題還沒有得到很好解決??h第十一次黨代會會和縣 xx 屆 人大一次會議從我縣的實(shí)際出發(fā),提出了“走一主三化之路,建生態(tài)水電大縣” 的總體思路,對今后五年全縣 改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)作出了全面部署,形勢喜 人,任務(wù)逼人。今天接受任命書的位同志,都是縣政府各委辦局的一把手和縣法 院、檢察院及^v^會機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員,在事關(guān)我縣全局工作的各條戰(zhàn)線、各 個(gè)領(lǐng)域擔(dān)負(fù)著重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),大家工作的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到我縣新一輪改革 發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成,直接關(guān)系到人民群眾對黨和“一府兩院”工作的評價(jià)。大 家受命于此時(shí),不僅是光榮而神圣的,而且意味著擔(dān)負(fù)更重的責(zé)任。希望大家以 高度的責(zé)任感、使命感和時(shí)不我待、只爭朝夕的精神,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、 好作風(fēng)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,拓寬視野,把握機(jī)遇,敢于創(chuàng)新, 立足大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,在各 自的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。

進(jìn)依法治縣進(jìn)程。

一是要進(jìn)一步提高法律素質(zhì)。提高國家機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì), 是法律法規(guī)得以堅(jiān)持和貫徹的基礎(chǔ)條件。接受任命書的同志都擔(dān)負(fù)著一個(gè)系統(tǒng)、 一個(gè)方面、一個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),應(yīng)當(dāng)帶頭學(xué)法,掌握憲法、地方組織法以及與 本部門職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī),善于運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)。更為重要的, 是要通過學(xué)習(xí)法律知識,深刻領(lǐng)會法治的精髓,做到不僅知法、懂法,而且用法、 護(hù)法,敢于頂住執(zhí)法過程中來自各方面的壓力和干擾,增強(qiáng)依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法 的堅(jiān)定性。上屆^v^會對所任命人員組織了任前法律知識考試,我們要堅(jiān)持 這一作法。本次任命由于時(shí)間緊,沒有履行這一程序,在以后要補(bǔ)上這一課,把 法律知識考試成績作為衡量干部法律素質(zhì)高低和任命干部的重要依據(jù)。

三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。推進(jìn)依法行政一個(gè)很重要的方面,就是要加快轉(zhuǎn)變政 府職能。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,中國加入 wto,政府職能應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào) 節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理與公共服務(wù)上來,變無限政府為有限政府,變微觀管理 為宏觀調(diào)控,變直接干預(yù)為間接管理,已成為行政管理體制改革的基本目標(biāo)。要 實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),縣政府及其工作部門必須正確處理好政府與市場、政府與企業(yè)、 政府與社會的關(guān)系,改變“重審批、輕監(jiān)督”的傳統(tǒng)做法,改變“重收費(fèi)、輕服 務(wù)”的管理模式,把不應(yīng)該、不適宜政府行使的職能還給市場和社會,盡快實(shí)現(xiàn) 政府角色的重新定位,建立一個(gè)以法治為基礎(chǔ)的行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、 廉潔高效的行政管理體制。

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇三

我們將對員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

1、捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。

2、抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識;每周進(jìn)行培訓(xùn),鞏固知識。

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇四

435 人,

54

業(yè)比例失調(diào),復(fù)合型人才少;專業(yè)技術(shù)人才適應(yīng)性差,成長 緩慢,后繼乏力;聘用制度不完善,專業(yè)技術(shù)人員缺少學(xué)習(xí) 新理論、新知識的動力;專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新的主動性不強(qiáng)。

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇五

1、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點(diǎn),扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的活動,培育。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。

3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn),要注重職工職業(yè)道德的教育。

4、加強(qiáng)科技文化教育,勉勵自學(xué)成才,崗位成才。

5、加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公記開,切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務(wù)為切入點(diǎn),加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

總之,形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,營造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇六

一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇七

這個(gè)月的工作又過去了大半,看著近期財(cái)務(wù)部的工作情況,我既為大家工作的準(zhǔn)確和平穩(wěn)感到安心,卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔(dān)憂。隨著公司的完全復(fù)工,在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的情況,財(cái)務(wù)部不少的同事還沒能完全的適應(yīng)。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題,但隨著之后公司的項(xiàng)目開始,工作會變的更加困難。

管人先要管己,作為財(cái)務(wù)部的主管,這些年來,我一直尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法。

面對近期來自己在工作上的下降,我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標(biāo)和工作守則,回想自己的工作信念,并且在工作中嚴(yán)格的管理自己,調(diào)整自己在工作中的態(tài)度和想法,更好的去完成作為財(cái)務(wù)主管的工作。

在下個(gè)月的工作中,我要強(qiáng)將教導(dǎo),并在工作中“以身作則”的嚴(yán)格要就自己,變教導(dǎo)員工,管理員工,邊以嚴(yán)格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上,我更會親自去教導(dǎo),去指點(diǎn),并帶動老員工們,一起積極的面對財(cái)務(wù)部的工作!

除了自身的教導(dǎo)和管理,對于財(cái)務(wù)部的規(guī)定我也要更新,加強(qiáng)員工的自我管理能力,并適當(dāng)?shù)淖龀鰬土P。當(dāng)然,對于嚴(yán)格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工,也不乏給予獎勵。

在提出這個(gè)規(guī)定的同時(shí),我要先對部門近期的情況召開會議,先讓員工進(jìn)行自我反省,對比過去和現(xiàn)在的情況!讓員工們認(rèn)識到自己的下降。并激勵各位同事,一同努力,積極的去改善我們的工作。

x月份的工作隨著xx部項(xiàng)目的召開必然會更加忙碌。對于架起那個(gè)管理的計(jì)劃,我也要盡早的做好安排,讓大家能順利的過度到嚴(yán)格要求的上升階段,讓我們財(cái)務(wù)部的整體工作能力能有顯著的提高。

在這個(gè)計(jì)劃開始前,我必須做好嚴(yán)格的心理準(zhǔn)備,不能半途而廢,更不能因?yàn)樽约旱乃尚笇?dǎo)致大家丟了信心!相信在努力之后,我們財(cái)務(wù)部就能更加的優(yōu)秀!

企業(yè)人才工作開展情況匯報(bào) 企業(yè)工作計(jì)劃篇八

xx企業(yè)經(jīng)營管理人才評價(jià)推薦中心、英才網(wǎng)聯(lián)合打造的“xx市中高級人才交流會”,以高層次優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好招聘效果為用人單位與人才搭建了一個(gè)集現(xiàn)場交流、網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的立體式強(qiáng)大招聘平臺,更好更快地滿足了企事業(yè)單位招聘和中高級人才求職的需求。

現(xiàn)將第xx屆中高級人才交流會舉辦相關(guān)事項(xiàng)函告如下,誠邀各企業(yè)與人才參加交流。

一、組織事項(xiàng):

主辦單位:xx企業(yè)經(jīng)營管理人才評薦中心

協(xié)辦單位:英才網(wǎng)、xx職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會

舉辦地點(diǎn):x大酒店(火車站旁邊)

舉辦時(shí)間:x年xx月xx日(周日)

二、舉辦方式:信息發(fā)布+預(yù)約人才+現(xiàn)場面試

多渠道職位信息發(fā)布,預(yù)約式候選人才收集。成本低而收效大,開創(chuàng)人才預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場面試的立體式招聘新模式。

三、參會要求:

(一)單位參會要求:

2、為吸引更多高層次人才參與應(yīng)聘洽談,要求參會單位至少派出一名以上高層主管如:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、用人部門經(jīng)理等親臨招聘現(xiàn)場。

(二)個(gè)人參會要求:

1、大中型企業(yè)中層以上管理者,小型企業(yè)主要經(jīng)營管理者;

3、海外歸國的專家學(xué)者、留學(xué)生人才;

4、各高等院校中即將畢業(yè)的碩士或博士研究生;

5、在技術(shù)領(lǐng)域有一定成就或有一定特殊專長的中高級人才。

四、媒體宣傳推廣:

通過當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ摹秞x日報(bào)》、《xx晚報(bào)》、《導(dǎo)報(bào)》、《早報(bào)》等報(bào)紙媒體發(fā)布廣告;通過xx人事網(wǎng)、高級人才網(wǎng)、英才網(wǎng)、xx人事網(wǎng)、xx人事人才網(wǎng)、xx省畢業(yè)生就業(yè)公共網(wǎng)等省內(nèi)強(qiáng)勢人才網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布交流會信息。

五、提供服務(wù)內(nèi)容:

現(xiàn)場交流面試:

1、為每家參會企業(yè)提供一個(gè)獨(dú)立專門的客房作為面試洽談使用;

4、為參會企業(yè)工作人員提供午餐補(bǔ)貼(100元/家)、飲料及必需文具資料等。

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

a類洽談室(標(biāo)準(zhǔn)客房)1600元;b類洽談室(商務(wù)套房)2019元。

參會費(fèi)用請于會前轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式現(xiàn)場支付。

七、參會報(bào)名:

確定參會請第一時(shí)間傳真回執(zhí)單,并請至少提前兩周將企業(yè)簡介及職位信息統(tǒng)一發(fā)送電子郵件至,或傳真-。

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