酒店微信公眾號(hào)推廣方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 01:32:15
酒店微信公眾號(hào)推廣方案
時(shí)間:2023-09-11 01:32:15     小編:念青松

方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

酒店微信公眾號(hào)推廣方案篇一

網(wǎng)絡(luò)騰飛信息時(shí)代,隨著智能手機(jī)的普及,微信成為時(shí)下最熱門的交流平臺(tái),通過手機(jī)、網(wǎng)頁等多種終端設(shè)備能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流、消息發(fā)送、素材管理等功能,可以作為校園信息發(fā)布、家校交流的重要基地,家長隨時(shí)隨地可以了解學(xué)校近期活動(dòng)、最新動(dòng)態(tài)等,學(xué)校還可借助該平臺(tái)拓寬家校互動(dòng)渠道,積極推動(dòng)家校聯(lián)動(dòng)建設(shè)。

步驟:

由宣傳中心負(fù)責(zé)建立校微信公眾號(hào),進(jìn)行前期的平臺(tái)建設(shè)及平臺(tái)維護(hù),各科室合力做好平臺(tái)信息收集工作。

推廣:

1、在學(xué)校門口制作宣傳圖板和電子屏信息,告知家長我校已開通微信公眾號(hào)及學(xué)校微信公眾平臺(tái)二維碼,利用平臺(tái)所推送的優(yōu)秀的校園動(dòng)態(tài)、家校交流等信息吸引家長及更多的社會(huì)人士關(guān)注。

2、利用家長會(huì)告知家長學(xué)校微信號(hào),鼓勵(lì)家長關(guān)注公眾號(hào),鼓勵(lì)家長積極參與家?;?dòng)。

1、公眾號(hào)內(nèi)容

學(xué)校微信公眾號(hào)作為展示我校風(fēng)采的新媒體窗口,主要內(nèi)容分為:校園動(dòng)態(tài)、教海拾貝、佳作園地、請(qǐng)聽我讀。

校園動(dòng)態(tài):主要報(bào)道學(xué)?;顒?dòng)新聞。

教海拾貝:刊登教師在教學(xué)、班級(jí)管理等教學(xué)工作中的心得體會(huì)、教學(xué)反思、教學(xué)隨筆。(如班主任經(jīng)驗(yàn)交流優(yōu)秀稿件)

佳作園地:刊登學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作。(如學(xué)校各類征文比賽優(yōu)秀文章)

請(qǐng)聽我讀:老師、學(xué)生讀課文,讀名家散文。

2、信息收集

(1)各科室、部門負(fù)責(zé)提供平時(shí)活動(dòng)的宣傳材料,材料形式可為圖片、文字或視頻。提供材料發(fā)送給夏麗主任,由宣傳中心審核后統(tǒng)一上傳公眾號(hào)。

(2)提供材料的時(shí)間最好是活動(dòng)過程中或活動(dòng)結(jié)束后半天以內(nèi),便于及時(shí)展示。

(3)各科室提供的宣傳材料,署科室名稱及作者姓名,學(xué)校將每學(xué)期對(duì)科室信息的發(fā)送情況進(jìn)行評(píng)估。

(4)教師提供的材料,署作者姓名,采用者按學(xué)校信息宣傳規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。

3、日常維護(hù)

信息維護(hù):學(xué)校宣傳中心將根據(jù)提供的宣傳材料,統(tǒng)一編輯,根據(jù)不同的。主題推送信息。

技術(shù)維護(hù):根據(jù)微信使用情況定期進(jìn)行技術(shù)維護(hù),包括軟件升級(jí),自定義回復(fù),軟件欄目設(shè)置。

1、管理員需做好參與微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù)和管理監(jiān)督工作,同時(shí)做好對(duì)上傳內(nèi)容的核對(duì)。

2、當(dāng)微信公眾號(hào)上上傳的內(nèi)容有錯(cuò)誤時(shí),管理員必須盡快加以更正,并重新上傳。

3、管理員應(yīng)定時(shí)查看微信公眾平臺(tái)上的信息,若發(fā)現(xiàn)因騰訊服務(wù)器故障而出現(xiàn)信息丟失或無法顯示的情況,應(yīng)重新上傳,或聯(lián)系客服以解決問題。

酒店微信公眾號(hào)推廣方案篇二

營銷推廣是營銷過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在某種程度上決定著營銷的成敗。房地產(chǎn)營銷策略的制點(diǎn)滴是以實(shí)現(xiàn)銷售為最終目的。其營銷推廣必須服從于整體營銷策略,完成其特定的營銷任務(wù)。在制定中慶紫荊家園營銷推廣計(jì)劃之前,必須明確其所要求達(dá)到的目標(biāo)。

根據(jù)本案為新樓盤的特點(diǎn),根據(jù)其營銷特征,將其推廣目標(biāo)定為:

1、將樓盤的相關(guān)信息迅速傳達(dá)給潛在消費(fèi)者,使其對(duì)樓盤有較好的認(rèn)識(shí)。

2、激發(fā)上者購買欲望,吸引看房,啟動(dòng)銷售,將城北潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求。

3、塑造開發(fā)商與樓盤品牌,提升品牌知名度和美譽(yù)度,創(chuàng)造品牌效應(yīng),提高樓盤的附加值,規(guī)避競爭樓盤針對(duì)性趕超的風(fēng)險(xiǎn)。

由于房地產(chǎn)商品的特殊性,其消費(fèi)行為十分理性。畢竟購房對(duì)大多數(shù)家庭來說,是一件必須慎之又慎的大事。房地產(chǎn)的購買決策周期通常較長,要經(jīng)過多方比較,反復(fù)求證,所需考慮的要素也較多,其決策方式通常為全家集體討論決定。

房地產(chǎn)購買決策的信息處理過程可分為:

認(rèn)知——了解——接受——購買

中慶紫荊家園的營銷推廣必須針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)策略,排除干擾因素,把消費(fèi)者導(dǎo)向既定方向。

1、城北區(qū)域第一個(gè)成規(guī)模、品質(zhì)較好的商品房居住小區(qū),沒有競爭樓盤。長期積累的購買力量,沒有有效的供給來釋放,盡管有一部分在市中心樓盤中流失,但是總需求量強(qiáng)于經(jīng)過多年發(fā)展的城西和濱江區(qū)域。臨近第二文教區(qū)內(nèi)的中青年教師、科研人員、周圍舊公房居住小區(qū)內(nèi)的居民、附近各類專業(yè)市場設(shè)攤的小業(yè)主、個(gè)體戶,都為本項(xiàng)目提供了潛在的客戶群體。

2、臨近上塘路和大關(guān)路兩條城北主干道,有多條公交線路,出入方便,距離主要道路有一定的距離,隔開了道路噪音和灰塵,適合居住。

3、區(qū)域內(nèi)生活、娛樂、醫(yī)療、教育設(shè)施基本齊全,能夠滿足居住需要,大大減輕了小區(qū)內(nèi)配套的壓力。

4、貼近運(yùn)河,緊靠紫荊公園,在周圍工廠搬遷后區(qū)域環(huán)境良好。

5、城市規(guī)劃中,中河路高架向上塘路延伸,輕軌鐵路沿上塘路建造,使本案未來價(jià)格具有相當(dāng)增值潛力。

6、開發(fā)商有良好的聲譽(yù)、悠久的開發(fā)歷程,有利于樹立本案的品牌形象,贏得消費(fèi)者的支持和信心。

1、城北區(qū)域市政建設(shè)滯后,通往市中心的主要道路—上塘路,車流量大、車速慢,交通高峰時(shí)搭乘公共交通工具到達(dá)武林廣場耗時(shí)1小時(shí)以上。

2、周圍大型工廠尚未搬遷,空氣質(zhì)量不高。

3、在杭州市民的意識(shí)中,城北區(qū)域是傳統(tǒng)老工業(yè)區(qū),因此該基礎(chǔ)上對(duì)其他區(qū)域潛在購買者吸引力不如城西、濱江區(qū)塊。

4、小區(qū)配套設(shè)施較少,而且在二期中建造,位于小區(qū)最南面,一期業(yè)主入住后一年內(nèi)無法使用,并且未來使用也不方便。

5、綠化覆蓋率較低,盡管擁有7000平方米的集中綠化,但是小區(qū)內(nèi)組團(tuán)級(jí)的綠化環(huán)境營造不夠理想。

6、全部34幢多層公寓均為6層,無法形成高低起伏、錯(cuò)落有致,不利于提高小區(qū)的檔次和品位。

7、城北僅有一個(gè)具規(guī)模的商品房居住小區(qū)在開發(fā)的真空期不會(huì)持續(xù)太久,未來競爭者會(huì)很快的進(jìn)入市場,他們利用本項(xiàng)目對(duì)市場摸索的成果而建造的產(chǎn)品針對(duì)性更強(qiáng),能對(duì)本項(xiàng)目造成巨大的沖擊。

1、預(yù)開盤階段——蓄勢待發(fā)

開盤前的兩個(gè)多月時(shí)間,推廣目的在于提醒和告知,引起潛在消費(fèi)者的興趣和關(guān)注,使其打消購買其他樓盤的打算,等待本項(xiàng)目開盤,積蓄紫荊家園的消費(fèi)力量,為開盤的熱銷作準(zhǔn)備。

2、開盤強(qiáng)銷階段

配合銷售的高強(qiáng)度集中推廣,以強(qiáng)勢的媒體配合極具針對(duì)性的活動(dòng),達(dá)到震撼市場的效果,迅速達(dá)到較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度,并有效啟動(dòng)銷售。

3、持續(xù)銷售階段

在有效推動(dòng)銷售的同時(shí),著力于塑造品牌,提升樓盤形象。

隨著幾個(gè)月前,杭州關(guān)于拱墅區(qū)運(yùn)河兩岸景觀規(guī)劃的出臺(tái),使運(yùn)河文化/運(yùn)河房產(chǎn)浮出水面。所以中慶紫荊花園作為這一大規(guī)劃內(nèi)的上前唯一將推出的大型樓盤,可以以此作為依托,結(jié)合附近的第二文教區(qū),深化這一運(yùn)河文化房產(chǎn)概念,以城北濃厚的運(yùn)河風(fēng)情文化式精品樓盤形象定位出現(xiàn)。再配合世紀(jì)交替這個(gè)新時(shí)代特征,符合本案配套上沒有游泳池和網(wǎng)球場的特點(diǎn),定位為精確把握時(shí)代特質(zhì)的具有濃郁運(yùn)河文化的新千年社區(qū)。

在房地產(chǎn)營銷推廣中,應(yīng)整合運(yùn)用多種傳播手段,充分發(fā)揮各種手段的特點(diǎn),以達(dá)到較好的整體效果。

1、報(bào)紙廣告。是房地產(chǎn)營銷推廣的主流手段,適應(yīng)配合電視、電臺(tái)、戶外等媒體的運(yùn)用。

2、直效行銷。是一種和潛在消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通和互動(dòng)的確營銷推廣方式,其特點(diǎn)在于營銷成本十分低,但促銷的效果較為直接和明顯。

3、事件行銷。借助事件引起新聞界的報(bào)道和關(guān)注,提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,達(dá)到很好的公關(guān)宣傳效果。

4、特別途徑。針對(duì)本案的地域和消費(fèi)市場的特點(diǎn),更可以將樓盤信息直接通過企業(yè)工會(huì)/市場管理委員會(huì)等途徑而對(duì)潛在消費(fèi)者項(xiàng)目接觸市場的另一通路是依靠中慶現(xiàn)有的置換網(wǎng)絡(luò)。

中慶紫荊家園形象識(shí)別系統(tǒng)及全面應(yīng)用完整的ci形象識(shí)別系統(tǒng),統(tǒng)一應(yīng)用在營銷推廣的各個(gè)環(huán)節(jié),可極大的促進(jìn)社會(huì)及潛在消費(fèi)者對(duì)紫荊家園的認(rèn)識(shí)與記憶。識(shí)別系統(tǒng)包括:標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等,及其在各種場合的不同組合運(yùn)用。標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)簡潔、美觀、醒目,易識(shí)別且能充分體現(xiàn)樓盤特點(diǎn)。在整體營銷推廣策略指導(dǎo)下綜合動(dòng)用以提升樓盤形象,塑造品牌為目的。

售樓處:統(tǒng)一裝修,精心設(shè)計(jì),營造專業(yè)、高層次的銷售環(huán)境。周邊設(shè)置大型燈箱、霓紅燈、路牌等營造銷售現(xiàn)場氣氛。

工地形象:建造一個(gè)符合小區(qū)特色的大門,工地周圍建造精致藝術(shù)的圍墻壁,并附以綠化帶裝飾。每幢樓的工地均立一精美牌子,標(biāo)明幢名和戶型大小等,綠化工地,在周邊社區(qū)樹立良好形象。進(jìn)出車輛用清水沖洗,施工時(shí)遵循噪音標(biāo)準(zhǔn),處處顯示開發(fā)商和項(xiàng)目本身的精心和細(xì)心,以取得周邊群眾的良好贊譽(yù),爭取潛在客戶對(duì)樓盤的認(rèn)同和信心。

戶外宣傳:城北主要街道兩旁設(shè)置燈箱,反復(fù)紫荊家園標(biāo)識(shí)及廣告口號(hào),在主要道路路口安放小區(qū)指引路牌,明確小區(qū)方位。

銷售道具:

a、售樓說明書:全面介紹樓盤,表現(xiàn)樓盤品質(zhì)。

b、銷售dm:簡要介紹樓盤,易于看房者攜帶或郵寄。

c、房型家俱配置透視圖:展示各房型的家俱配置效果,幫助客戶塑造理想的居住家園。

d、kt展示板:介紹小區(qū)內(nèi)公建設(shè)施、付款方式、簽約流程、力求直觀并能煸動(dòng)客戶情緒。

e、環(huán)境示意圖:介紹樓盤周邊環(huán)境和部分道路交通線。

f、樣板房

g、看樓專線

h、整個(gè)小區(qū)的模型:表現(xiàn)小區(qū)的規(guī)模和檔次。

1、目標(biāo)受眾群的確定和細(xì)分:

a、工廠職工

b、市場小業(yè)主

c、置換購房群

d、原居住在城北一帶的人

e、第二文教區(qū)教職員工

2、有針對(duì)性的直效推廣。

a、dm直效推廣會(huì):在工廠、市場內(nèi)舉行小范圍的產(chǎn)品說明會(huì),進(jìn)行直接、互動(dòng)、面對(duì)面的推廣,以達(dá)到直接的促銷效果。

b、充分利用已有中慶置換網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有資源,收集城北意向客源,告之并走訪。

3、效果評(píng)估及反饋

借助直效推廣在最短的時(shí)間里獲得目標(biāo)受眾的直接反饋。通過反饋信息,了解目標(biāo)消費(fèi)群的需求及對(duì)樓盤的認(rèn)知,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營銷策略。每一項(xiàng)直效推廣都要及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估,總結(jié)和分析反饋信息,為下一步的直效推廣雙及整體營銷策略服務(wù)。

在營銷的各個(gè)階段,根據(jù)不同時(shí)期社會(huì)環(huán)境的特點(diǎn)及人們關(guān)注的熱點(diǎn),策劃有效的活動(dòng)以達(dá)到較好的公關(guān)推廣和促銷效果。開盤初期要求迅速提高知名度,其活動(dòng)策劃尤其要強(qiáng)調(diào)新聞炒作性。

名稱:“筑巢引鳳”計(jì)劃

目的:

1、作為首例房地產(chǎn)企業(yè)介入此類活動(dòng)形成較好的社會(huì)效應(yīng)與新聞價(jià)值吸引媒介關(guān)注與報(bào)道。

2、提升小區(qū)的人文氛圍,形成文化型社區(qū)的良好形象,提升小區(qū)的整體形象。

3、全面提升樓盤的品牌美譽(yù)度和開發(fā)商的企業(yè)形象

4、形成實(shí)際的促銷效果。

內(nèi)容:與附近文教區(qū)聯(lián)合舉辦教育工作者特別住房地產(chǎn)活動(dòng)。

1、由中慶聯(lián)合附近學(xué)校,以解決學(xué)校中青年教職工住房問題由中慶聯(lián)合附近學(xué)校,以解決學(xué)校中青年教職工住房問題,推出特惠活動(dòng)。

2、利用中慶置換網(wǎng)優(yōu)勢,舉行附近教職工的特別住房聯(lián)益活動(dòng),并到紫荊家園現(xiàn)場參觀建議。

3、由紫荊家園向有意拘留教育人才的單位和人才個(gè)人推出特惠房,作為對(duì)教育事業(yè)的貢獻(xiàn),也是對(duì)社會(huì)的回報(bào)。

讓潛在客戶帶著廣告所營造的心情來看樓,從而更能有效地體現(xiàn)樓盤優(yōu)點(diǎn),在這種意義上,廣告角色可定義為“眼鏡”,消費(fèi)者通過這副眼鏡,可以帶著開發(fā)商希望傳達(dá)和營造的某種色彩和心情去看房子。

采用“潑水式”的做法把所有賣點(diǎn)寫出,把廣告做得和樓盤一樣,這是目前,杭州房地產(chǎn)廣告的一種常見的現(xiàn)象,但這種做法明顯就是賣點(diǎn)太多主題不清,無法給消費(fèi)者一個(gè)清晰深刻的印象。我們的做法是,根據(jù)中慶紫荊家園樓盤本身特點(diǎn),競爭環(huán)境,消費(fèi)心理,提煉出幾個(gè)能準(zhǔn)確有效打動(dòng)目標(biāo)市場的主要訴求點(diǎn),分別予以單一集中的重點(diǎn)表現(xiàn)。

1、能夠精確把握新時(shí)代特質(zhì)的新千年社

2、城北最大最完善的精品小區(qū)。

3、生活配套完善的社區(qū)大環(huán)境。

4、臨近運(yùn)河和紫荊公園等景觀環(huán)境。

5、地處第二文教區(qū),文化氣氛相對(duì)濃厚。

6、市政府未來規(guī)劃的城北居住中心。

7、歷史悠久的運(yùn)河文化和運(yùn)河風(fēng)情。

(一)、廣告標(biāo)語:

1、古運(yùn)河,老地方,全新生活。

2、新千年生活激情演繹盡在中慶紫荊家園。

3、精確把握時(shí)代特質(zhì)的新千年社區(qū)。

(二)、訴求方式及廣告創(chuàng)意:

1、理性訴求:可選擇設(shè)計(jì)師與建筑師以被采訪的方式說出本案在設(shè)計(jì)與建筑上的先進(jìn)性和優(yōu)越性。

2、感性訴求:圖片可以打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)廣告那樣以建筑效果圖為主的局限,選擇模特拍攝三口之家在草地上、綠水邊欣賞晚霞的快樂情景,以效果圖為背景。也可選擇其他感情色彩濃厚場景并配以動(dòng)情的廣告文案。

1、報(bào)紙:主流媒體選擇杭報(bào)、錢報(bào)、都市快報(bào)。

2、電臺(tái):費(fèi)用較低,不受時(shí)間空間的限制,能有效的傳達(dá)給目標(biāo)受眾。可以做為報(bào)紙廣告的補(bǔ)充,具體的媒體可選擇文廣臺(tái)和交通臺(tái)。

3、電視:制作15秒鐘的電視廣告,開盤期間選擇一市級(jí)電視臺(tái)在黃金時(shí)間播出。

4、戶外廣告:種類較多,可選擇燈箱、路牌、彩旗、橫幅、氣球。

5、dm:目標(biāo)明確,效果直接,成本較低。

1、報(bào)紙:280萬,其中開盤后三個(gè)月內(nèi)賓110萬。

2、電臺(tái)及電視:30萬

3、戶外廣告:10萬

4、dm直效信函:5萬

全年合計(jì):325萬元人民幣。

酒店微信公眾號(hào)推廣方案篇三

通過公眾號(hào)內(nèi)容發(fā)布舉辦主宣傳活動(dòng)主題如:防網(wǎng)絡(luò)詐騙普及宣傳,防電信詐騙普及宣傳、防各類犯罪活動(dòng)的普及宣傳,為本次推廣活動(dòng)的主題內(nèi)容。

一、線下活動(dòng)及城市地推人員推廣:

1、本次推廣活動(dòng)線下部分,可選轄區(qū)內(nèi)人員密集地作為宣傳點(diǎn),如校區(qū)樓盤、大學(xué)城院校內(nèi)、城市廣場、贏之城等場所開展關(guān)注微信號(hào)宣傳活動(dòng)的推廣。可以采用志愿者模式進(jìn)行本次活動(dòng)(維持時(shí)間待定。。),大概采用200位志愿者在轄區(qū)內(nèi)宣傳市民本次主題普及知識(shí)并指導(dǎo)關(guān)注本公眾號(hào)(人員由本公司組織),每1位志愿者每天大概可以完成最少15-20個(gè)關(guān)注度地推任務(wù)。

2、可以在清遠(yuǎn)大學(xué)城(省職教基地)開展防電信詐騙普及宣傳活動(dòng)講座(活動(dòng)期間可邀請(qǐng)清遠(yuǎn)主流媒體參與增加曝光率),清遠(yuǎn)每所大專院校在校生有5000-6000人,可以有效地提高本單位公眾號(hào)關(guān)注率,由于學(xué)生大部分都是來自廣東省內(nèi),活動(dòng)可以輻射全廣東,有提升單位形象。(所有學(xué)院溝通協(xié)調(diào)本公司負(fù)責(zé))

3、為配合以上活動(dòng)主題,做好微信相關(guān)推送內(nèi)容,讓關(guān)注者真誠的感受到內(nèi)容的實(shí)用,受惠。

二、線上其他媒體及城中人氣較高的公眾號(hào)助力推廣:

1、本次推廣活動(dòng)線上部分,可以選清遠(yuǎn)主流媒體體欄目合作;例如:百姓關(guān)注、清遠(yuǎn)電臺(tái)、清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)、等宣傳本次推廣活動(dòng)。并同時(shí)與城中擁有較高關(guān)注度的私人公司平臺(tái)合作轉(zhuǎn)發(fā)。例如何偉杰哥哥、踏趣清遠(yuǎn)、清遠(yuǎn)創(chuàng)意聯(lián)盟、1 等微信公眾號(hào)助力宣傳本次活動(dòng)。(以上所有平臺(tái)溝通協(xié)調(diào)本公司負(fù)責(zé))上述媒體公眾號(hào)擁有超10萬人關(guān)注,可以分流關(guān)注率到本公眾號(hào)。

三、慈善關(guān)注助力方案:

若初期以上的線上線下方案未收到預(yù)期效果,可在以上方案之中添加慈善關(guān)注內(nèi)容,本方案可以和清遠(yuǎn)紅十字會(huì)合作做一個(gè)“你關(guān)注,我捐款”的線上線下和市民的互動(dòng)活動(dòng),每1位市民只要微信關(guān)注要推廣的公眾號(hào),就由本單位捐出1元(金額可變更)給紅十字會(huì)作慈善用途。(但由于本項(xiàng)添加方案沒有封頂可造成預(yù)算預(yù)計(jì)不了,所以為后補(bǔ)使用)

線下活動(dòng)及城市地推人員推廣費(fèi)用:

線上其他媒體及城中人氣較高的公眾號(hào)助力推廣費(fèi)用:

1、百姓關(guān)注、清遠(yuǎn)電臺(tái)、清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)等媒體及公眾號(hào)大約=30000元 2、何偉杰、踏趣清遠(yuǎn)、清遠(yuǎn)創(chuàng)意聯(lián)盟等公眾號(hào)大約=30000元 慈善關(guān)注助力方案費(fèi)用: 1、待定。

酒店微信公眾號(hào)推廣方案篇四

地點(diǎn):__酒店

活動(dòng)內(nèi)容:

主持人:兩個(gè)美女

活動(dòng)具體安排:

一、人員接送

17:00車輛在公司樓下等候,17:10出發(fā),17:30到達(dá)。

20:00車輛在酒店門口等候,20:15出發(fā)返回公司。

二、現(xiàn)場活動(dòng)17:45正式開始

1、開場

(1)主持人簡單開場

(2)領(lǐng)導(dǎo)致辭

出場順序:

2、進(jìn)行

(1)優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)人:

具體獎(jiǎng)項(xiàng):

(2)節(jié)目演出

出場順序:

節(jié)目名稱:

(3)活動(dòng)

活動(dòng)一:我問大家答

參加人員:每次參與活動(dòng)為兩桌人(約20人),共進(jìn)行3場。

游戲規(guī)則:每桌選出一名代表回答主持人的提問(共5題),以搶答方式(誰先站起來誰答題)進(jìn)行,代表不用上臺(tái)直接站起來即可,答案由同桌集體商議。答對(duì)多者為獲勝方,代表可以得到大的獎(jiǎng)品一份,其他人員得小的獎(jiǎng)品(所有參與者)。

活動(dòng)二:抱成團(tuán)

參加人員:每次參與活動(dòng)為兩桌人(約20人),共進(jìn)行4場。

游戲規(guī)則:在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”,參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰。主持人可按實(shí)際情況喊口令(二人抱成團(tuán)或三人抱成團(tuán)等等)!

最后留在舞臺(tái)上的人為獲勝者。所有參與者均得小獎(jiǎng)品一份,獲勝者為兩人。

這兩個(gè)活動(dòng)交叉進(jìn)行。

(4)抽獎(jiǎng)

出場順序:

(5)主持人致辭

三、結(jié)束。有序退場

篇二

一、活動(dòng)時(shí)間及總體目標(biāo)通過年夜飯策劃活動(dòng),擴(kuò)大飯店的知名度,加強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)洪洞縣人民的消費(fèi),從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、策劃內(nèi)容

一、年夜飯?zhí)撞蛢r(jià)格:

二、包廂年夜飯優(yōu)惠細(xì)則:

優(yōu)惠

一、凡來就餐的客人,每桌贈(zèng)送糖果一盤,干果一盤,果盤一份。

優(yōu)惠

二、每桌均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),桌桌有禮,100%中獎(jiǎng)。

優(yōu)惠

三、用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到888元及以上,贈(zèng)送普通標(biāo)間打折卡一張。

用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1288元及以上,贈(zèng)送普通標(biāo)間打折卡一張,并免費(fèi)暢飲軟飲料。

用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1688元及以上,贈(zèng)送普通標(biāo)間打折卡一張,免費(fèi)暢飲軟飲料及本地啤酒,并贈(zèng)送本地紅酒一瓶。

優(yōu)惠

四、每桌免費(fèi)贈(zèng)送新年吉祥餃半斤,大年三十晚持續(xù)到正月初五。

三、實(shí)施步驟:

1、與餐飲部和出品部溝通,熟悉套餐的詳細(xì)內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

2、劃分客戶群(挑選vip客戶)

3、拜訪客戶并極力爭取訂單,并告知客人訂餐時(shí)間需提前十天(控制包廂入座標(biāo)準(zhǔn))

4、規(guī)劃接待桌數(shù)控制在飯店能承受的范圍之內(nèi)并通知餐飲部提前做好準(zhǔn)備(再次劃分入座標(biāo)準(zhǔn))

5、布置大廳營造喜慶氣氛。

三、裝飾方案為烘托飯店春節(jié)氛圍,突出中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜氣,今年春節(jié)布置主色調(diào)以紅、黃兩色為主,以達(dá)到歡樂祥和的節(jié)日氛圍效果。

特制定__年春節(jié)飯店裝飾布置方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指示。

飯店外圍:

1、外圍植物繞拉花、滿天星,飯店正門口立大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠,停車場斜拉彩旗。

2、led屏飄字“山西大槐樹民俗飯店恭祝全縣人民新春快樂”

3、大門口兩側(cè)貼“辭舊歲喜看江山更美,迎新春展望前程似錦”對(duì)聯(lián),“恭賀新禧”橫批。(對(duì)聯(lián)內(nèi)容請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)修改)

4、飯店大堂玻璃門貼蛇年生肖剪紙圖案或招財(cái)進(jìn)寶圖案,四扇門一一對(duì)稱。

5、三、四樓陽臺(tái)欄桿插上彩旗。

大堂:

1、大堂吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

2、總臺(tái)收銀頂部紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間也掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

3、總臺(tái)兩邊(原放置圣誕樹的位置)立兩棵大金桔盆栽,上面繞滿天星,掛紅包袋作裝飾,總臺(tái)兩邊大柱子上各掛一大號(hào)中國結(jié)。

4、總臺(tái)上擺放元寶塔,其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾。

(聯(lián)系綠化盆栽供應(yīng)商及時(shí)更換盆栽)。

5、大堂吧墻面上貼生肖剪紙圖案。

6、后院通道門玻璃貼類似大門裝飾圖案。

7、播放春節(jié)背景音樂,大年二十八開始播放。

餐廳:

1、包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

2、宴會(huì)臺(tái)背景墻裝飾一春節(jié)圖案。

3、餐廳收銀臺(tái)上方吊頂掛小燈籠裝飾,擺放金桔盆栽。

4、所有包間植物上掛紅包袋、灑彩花、小元寶。

5、電梯口的背景墻上懸掛2米高“恭喜發(fā)財(cái)”祝福畫,掛于人手碰不到的位置。

6、迎賓處通道門原圣誕老人圖案改成財(cái)神圖案

7、二樓餐廳通道墻壁上貼各種吉祥祝福語,

8、播放春節(jié)背景音樂,大年二十八開始播放。

1、總臺(tái)及大堂頂部掛小紅燈籠。

2、各樓層電梯口掛紅燈籠。

以上春節(jié)裝飾布置方案,僅供參考!

四、廣告宣傳a.店內(nèi)led屏飄字(大槐樹民俗飯店年夜飯火爆預(yù)定中……)

b.宣傳單頁與房間打折卡

(2)派發(fā)宣傳單頁的對(duì)象為政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、在店消費(fèi)過的老客戶以及新住進(jìn)的新房客及用餐的新客戶等,將飯店對(duì)他們節(jié)日的問候和祝福與飯店的節(jié)日促銷活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合在一起。

c、電視臺(tái)廣告:

五、飯店收益測算

飯店從1月25日至2月14圍繞年夜飯主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營策劃活動(dòng),只要策劃準(zhǔn)確、宣傳到位、促銷積極、落實(shí)認(rèn)真,一定能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

酒店微信公眾號(hào)推廣方案篇五

引導(dǎo)語:將“建學(xué)習(xí)型企業(yè),當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中。下面是小編為你帶來的酒店員工培訓(xùn)計(jì)劃方案,希望對(duì)你有所幫助。

積極探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實(shí)踐途徑,以此帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實(shí)員工的基本功。

20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),熟練掌握服務(wù)技能,增強(qiáng)崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。

培訓(xùn)工作以門店(部門)為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計(jì)在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位認(rèn)識(shí)和崗位技能。

(1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度。在條件許可的情況下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)也加強(qiáng)和提高員工對(duì)企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。

(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強(qiáng)員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請(qǐng)和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下,順利完成此項(xiàng)任務(wù)。

(3)針對(duì)酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中,基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個(gè)重點(diǎn),在條件許可的情況下,在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。

新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營活動(dòng)中的'新生力量。增強(qiáng)自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊(cè)、安全知識(shí)、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”是20xx年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個(gè)方面的培訓(xùn)工作開始。

(1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。

(2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人員流動(dòng),解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。

“員工只會(huì)做我們檢查的工作,不會(huì)做我們要求的工作。”這是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的積極性和對(duì)規(guī)章制度的不重視,團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

1.優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個(gè)餐飲企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的前提。20xx年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計(jì)劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次。形成三級(jí)檢查制度,首先是門店各部門負(fù)責(zé)人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動(dòng)整體衛(wèi)生全面提升。

2.服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個(gè)酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志,也是多家酒店一直在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會(huì)通過督導(dǎo)和檢查的方式來改變。“以培代養(yǎng),以查帶管”的方式來促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強(qiáng)實(shí)施《顧客意見卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》。促使員工對(duì)服務(wù)概念能達(dá)到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。

1.員工宿舍的管理上一個(gè)新的臺(tái)階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。

2.協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。

3.認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項(xiàng)和任務(wù)。

4.酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。

酒店微信公眾號(hào)推廣方案篇六

員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務(wù)水平,因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘,嚴(yán)格把關(guān),務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。

通過報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式,向社會(huì)傳播招聘信息。

具體工作包括:

1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期;

2、與傳媒聯(lián)系

3、廣告刊登2-3天為佳

4、廣告篇幅大而簡潔

5、文字要吸引并具有說服力

6、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃

7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備

9、各部分預(yù)備

以下是酒店的招聘計(jì)劃;

星級(jí)酒店員工招聘計(jì)劃

1、招聘根據(jù)

本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘職員方案經(jīng)董事會(huì)確定,并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會(huì)批準(zhǔn)。第一批招聘員工人,控制在人之內(nèi)。

2、招聘原則

根據(jù)酒店的市場定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會(huì),公然招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。

3、招聘步驟

(1)計(jì)劃預(yù)備

(2)階段時(shí)間:月日-月日

(3)主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好預(yù)備工作

1、起草計(jì)劃元月10日前完成

(1)辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)

(2)人力資源部預(yù)備

a酒店基本情況先容

b各類職員工資福利概況

c招聘職位一覽表。

d整理成為《招聘指南》

(3)人力資源部預(yù)備《求職申請(qǐng)表》《招工登記表》,

(4)以上資料在兩日內(nèi)全部完成。

2、落實(shí)招聘職員崗位

3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù)

4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報(bào)人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

5、刊登廣告

6、10月4日前刊登

7、并做好場地計(jì)劃

8、聯(lián)系落實(shí)招工場地

9、并進(jìn)行實(shí)地演練一次

10、預(yù)備招聘考評(píng)中提出的題目。

11、預(yù)備接收錄取通知書及回覆信。

(二)招聘實(shí)施階段

1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員,在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地點(diǎn):

招聘時(shí)間:

月日前資料整理回檔

月日開始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓(xùn)。

3、補(bǔ)充招聘

視招聘情況,對(duì)缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收,月往后進(jìn)行,具體方式視情況而定。每次招聘具體計(jì)劃另定。

4、資料整理、建檔階段

(1)錄用職員花名冊(cè);

(2)各職員的考級(jí)檔案;

(3)計(jì)算機(jī)報(bào)表體系;

(4)錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書;

(5)交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號(hào)名稱工作要求負(fù)責(zé)人

1報(bào)名遵守報(bào)名秩序,發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點(diǎn)特長、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解,對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

4第一次見面

5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部

6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1)廣告費(fèi):元

1、元/次;

2、元

(2)場地費(fèi):元元=元

(3)招收員工:元

(4)宣傳費(fèi):元

(5)其它用度:元

合計(jì):元

整個(gè)招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。

職員編制

新酒店籌建期,人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議,制定酒店的職員編制,審批后可制定招聘細(xì)則。

制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié):

1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預(yù)算;

2、客房數(shù)目;

3、餐廳的檔次及餐位;

4、公共區(qū)域的面積;

5、本地員工的素質(zhì);

6、中上層管理職員的素質(zhì)。

制定職員編制的同時(shí),需對(duì)每一個(gè)崗位、職位的資歷做出具體要求,若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想,應(yīng)酌情下降要求,以避免造成招工方面的困難。

一、總體方針

酒店開業(yè)所需人員的招聘工作,總體指導(dǎo)方針是達(dá)到三條標(biāo)準(zhǔn):一是建設(shè)一個(gè)具備五星級(jí)酒店員工綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的人力資源主體;二是滿足酒店順利開業(yè)并可以在最短時(shí)間內(nèi)建立起高效穩(wěn)定的運(yùn)作模式的要求;三是結(jié)合酒店實(shí)際情況合理降低人力成本。

二、員工類別劃分

1、中高層管理人才:包括各部門總監(jiān)、經(jīng)理層職員;

安保等區(qū)域員工;

級(jí)人員;

衣室員工;

6、特殊工種人員:包括廚師隊(duì)伍以及編外人員。

三、招聘工作計(jì)劃時(shí)間表

招聘工作計(jì)劃時(shí)間表

四、招聘渠道

1、本地、市區(qū)以及省內(nèi)勞務(wù)、人才市場;

2、酒店店面廣告;

3、同行業(yè)推薦、介紹;

4、電視廣告 安徽臺(tái)

安慶臺(tái)

懷寧臺(tái)

5、報(bào)紙廣告 《新安晚報(bào)》

《安慶日?qǐng)?bào)》

6、網(wǎng)絡(luò)廣告 最佳東方酒店人才網(wǎng)

江淮酒店人才網(wǎng)

7、電臺(tái)廣告 安徽交通臺(tái)

安徽音樂臺(tái)

8、周邊職業(yè)專科學(xué)校;

五、各類人員招聘條件及招聘來源

1、中高層管理人才

牌從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;

招聘來源:通過管理公司行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系選聘、同行推薦引入,全國范圍內(nèi)挑選。

2、基層管理職員、技術(shù)崗位及業(yè)務(wù)骨干

倉管、駕駛員等崗位需要提供有效經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;

業(yè)內(nèi)選聘為主,部分重要崗位可在省內(nèi)和省際挑選。

4、一線服務(wù)人員

1.60米以上,五官端正;

懷寧城關(guān)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡待業(yè)人員為主。

6、特殊工種人員

由經(jīng)營部門根據(jù)具體經(jīng)營需要,向人力資源部申報(bào),經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自行聯(lián)系洽談。

懷寧萬豪國際酒店

籌備辦公室

2012年6月1日

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/3415802.html】

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