洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思

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洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思
時(shí)間:2023-09-11 04:05:14     小編:筆舞

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇一

我們是黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司七臺(tái)河分公司七臺(tái)河洗煤廠浮選車間的工人,共15人:黃興臣、邵澤有、馬麗花、高艷紅、劉鳳山、鮑延平、崔文清、王桂芹、金貞華、李長合、張荔、高淑芬、胡振云、楊秀娟、劉亭峻。今天,我們要實(shí)名舉報(bào)黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司七臺(tái)河分公司七臺(tái)河洗煤廠發(fā)生較大安全責(zé)任事故隱瞞不報(bào);延誤醫(yī)療時(shí)機(jī);在勞鑒過程中隱瞞事故起因,捏造事實(shí)降低職工勞鑒級(jí)別;反映事故卻被拘留;醫(yī)療資金不足,得不到很好的救治。

一、黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司七臺(tái)河分公司七臺(tái)河洗煤廠發(fā)生較大安全責(zé)任事故,隱瞞不報(bào),未及時(shí)處理,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,要求查清事故起因,追究相關(guān)人員事故責(zé)任。

進(jìn)入2014年11月份,七臺(tái)河洗煤廠(以下簡稱工廠)開始實(shí)驗(yàn)使用各種洗煤藥劑,藥劑都沒有產(chǎn)品說明書,沒有質(zhì)檢報(bào)告,沒有具體的生產(chǎn)廠家、出廠日期,也沒有任何防護(hù)措施。2014年2月份,工人一聞到藥劑就干嘔,嗆得眼睛流眼淚。先后多次向車間主任反映,均未得到重視。到3月份,有五名工人出現(xiàn)吃飯咬舌頭、吞咽困難、失眠、看不清楚東西、走不了路、幻覺、心悸、四肢抽搐等癥狀。在本地醫(yī)院也檢查不出病因。這時(shí),我們又和工廠領(lǐng)導(dǎo)說,工人可能中毒了。工廠領(lǐng)導(dǎo)卻說,建廠三四十年從來沒有過中毒的事情發(fā)生,說中毒拿出證據(jù)來。無奈之下,3月5日,黃興臣、邵澤有、王桂芹、楊秀娟、胡振云五名工人自發(fā)去黑龍江省第二醫(yī)院住院治療。在住院治療期間,曾多次向工廠浮選車間主任付寶軍反映情況,但付寶軍卻讓我們拿出證據(jù)。工廠領(lǐng)導(dǎo)始終不相信也不重視,要求其他十名在崗工人繼續(xù)使用實(shí)驗(yàn)藥劑。正是領(lǐng)導(dǎo)的這種官僚、漠視的工作作風(fēng)致使半月后另外十名在崗工人又全部惡性中毒(其中三個(gè)人瘋了),十五人中有三家是夫妻兩人同時(shí)中毒。

發(fā)生較大事故后,工廠隱瞞事故不報(bào)。嚴(yán)重違反了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條第三項(xiàng)規(guī)定和第四條規(guī)定。

強(qiáng)烈要求追究漠視職工生命的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、工廠違法使用含毒洗煤藥劑未采取相關(guān)防護(hù)措施;未及時(shí)安排職工治療,延誤治療時(shí)機(jī);工廠捏造事實(shí)、隱瞞使用藥劑種類,妨礙職業(yè)病認(rèn)定降低職工勞鑒級(jí)別,認(rèn)定及鑒定程序均違法。應(yīng)當(dāng)如時(shí)提供職業(yè)病史,安排治療。

1.工廠違法使用含毒洗煤藥劑,未采取相關(guān)防護(hù)措施。工廠頻繁更換實(shí)驗(yàn)洗煤藥劑,未告知職工該洗煤藥劑含毒未采取任何防范措施,嚴(yán)重違法,是導(dǎo)致此起事故的直接原因。嚴(yán)重違反《職業(yè)病防治法》第十四條規(guī)定、第二十三條規(guī)定、第二十六條規(guī)定、第三十條規(guī)定。

2.未及時(shí)安排職工治療延誤治療時(shí)機(jī)。安全事故發(fā)生后,我十五人未得到及時(shí)有效治療,導(dǎo)致病情惡化,身體狀況極差。2014年3月5日五名職工自費(fèi)到哈爾濱第二醫(yī)院進(jìn)行治療。向工廠車間主任付寶軍反映病情,并要求工廠領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看看我們的病情。而付寶軍當(dāng)時(shí)說:“我媳婦兒就是大夫,我都騎了十多年大夫了,我比你懂,說中毒拿出證據(jù)來?!彬_我們說回當(dāng)?shù)剞k理轉(zhuǎn)院,回當(dāng)?shù)睾?,卻讓我們在礦醫(yī)院住院治療。這時(shí)留守的另外10名工人中有三人已經(jīng)瘋了。3月18日,工廠才把我們帶到省二院看病治療。工廠僅為我們支付了20天的醫(yī)療費(fèi)用。就讓我們個(gè)人墊付。我們家里生活都很困難,但我們出于理解工廠領(lǐng)導(dǎo)的角度,答應(yīng)自己墊付。東拼西湊自費(fèi)一個(gè)多月,病情才見起色,每人都花費(fèi)兩萬元左右。可這么高昂的醫(yī)療費(fèi)我們實(shí)在負(fù)擔(dān)不起。工廠始終說沒有錢,勸我們回本地七臺(tái)河總醫(yī)院治療,在這里用什么用回去就用什么藥,我們信以為真。5月18日回來后不讓我們住局總醫(yī)院,在朝陽社區(qū)醫(yī)院住了幾個(gè)月,該用的藥沒有。朝陽醫(yī)院也表示根本不會(huì)治我們的病。我們的病情越來越重,延誤最佳醫(yī)療期,我們所承受的痛苦常人無法想象。

2011年4月,我們自費(fèi)去省二院復(fù)查,復(fù)查后發(fā)現(xiàn)病情不同程度上惡化,各器官均出現(xiàn)病變。在省二院自費(fèi)治療一個(gè)多月后,工廠黨委書記綦伍聲帶領(lǐng)七臺(tái)河總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任楊春紅,勸說我們回本地醫(yī)院治療,我們問本地醫(yī)院有治療職業(yè)病的資歷嗎?楊春紅:“你們知道為什么日本醫(yī)學(xué)這么發(fā)達(dá)嗎?他們都是做活體實(shí)驗(yàn),哪位名醫(yī)手里都得有幾條人命,不然不會(huì)成為名醫(yī)......。”綦伍聲向我們表示:回去該用什么藥就用什么藥,沒有咱們可以進(jìn)藥。結(jié)果回來后,不讓我們住院,要給我們租房子,又要雇大夫。這哪是看病??!我們不同意。又讓我們?nèi)コ柹鐓^(qū)醫(yī)院,工廠讓總醫(yī)院醫(yī)生給我們會(huì)診,會(huì)診單上寫的藥可以開,其他的藥物不給開。后來就連會(huì)診單上的藥也開不出來了。工廠所有的承諾又一次落空了,我們的病情卻一天天加重了。三個(gè)月后,朝陽社區(qū)醫(yī)院強(qiáng)行讓我們出院。工廠又把我們轉(zhuǎn)到原工廠社區(qū)衛(wèi)生所,給我們同時(shí)點(diǎn)滴兩組擴(kuò)張血管的藥,差點(diǎn)沒要了我們的命。

2012年4月11日去省二院看病和換診斷時(shí),經(jīng)過檢查,眼睛受損嚴(yán)重,視交叉神經(jīng)損害,眼底黃斑變性等其他器官與去年相比也出現(xiàn)不同層度的病變。工廠勞資科科長徐愛萍(綦伍聲廠長的夫人)和工廠浮選車間書記王鳳雙拿著七臺(tái)河礦務(wù)局總醫(yī)院給我們的轉(zhuǎn)院單卻不讓住院,說醫(yī)院不讓住院。在旅店住了一個(gè)月后。我們要求拿轉(zhuǎn)院單去找醫(yī)院住院。徐科長和王書記說他們先問問醫(yī)院,又說可以住院了。在門診治療眼睛期間,徐愛萍曾拉著我們?nèi)ヒ娫洪L李曉軍,并讓李院長說我們的眼病和其他的病與中毒無關(guān)。而李院長說:我可以告訴你的是先天性心臟病和原始性高血壓與中毒無關(guān),其他的我什么也沒說。當(dāng)時(shí)徐愛萍哭著說:李院長我求求你了,你那天不是這么說的,你把那天說的話再說一遍吧,我都有病了......。李院長說:你們單位愿給他們治病就治,不治病就領(lǐng)回去與我醫(yī)院無關(guān)。后來我們堅(jiān)持在省二院治療職業(yè)病。徐愛萍在省二院大顯身手,從一樓到六樓跟大夫吵鬧打個(gè)遍,問錢是怎么花的,用到哪了......。結(jié)果可想而知我們的病是怎么治的。

2012年六月中旬,回到七臺(tái)河總醫(yī)院治療,神經(jīng)內(nèi)科主任(五樓)劉升躍說,你們的病我治不了也治不好,要住院你們得簽字,有什么事后果自負(fù)。工廠還專門派荊孝惠、呂慧負(fù)責(zé)我們五樓、六樓患者的藥。藥品的說明書和藥盒不給我們。醫(yī)院平時(shí)經(jīng)常沒有藥,經(jīng)常得自己買藥吃。有時(shí)一個(gè)多月后來藥了,就給補(bǔ)上。工廠廠長鄔士業(yè)派人對比錄像,卻說我們成箱子的領(lǐng)藥。廠長的意圖何在。以上種種嚴(yán)重違反《職業(yè)病防治法》第三十八條規(guī)定。

3.工廠捏造事實(shí)、瞞報(bào)使用藥劑種類,妨礙職業(yè)病認(rèn)定,降低職工勞鑒級(jí)別,認(rèn)定及鑒定程序均違法。在哈爾濱二院治療過程中,醫(yī)院要求工廠提供職業(yè)病史,我們工作時(shí)用的藥劑為起泡劑、撲收劑、聚丙烯酰胺、聚合氯化鋁。車間主任付寶軍只讓我們說用一種藥劑(起泡劑)不提另外三種藥劑,說是為了和藥劑廠家打官司。事故發(fā)生三年了,藥劑廠家沒有找到。當(dāng)我們向工廠領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí),工廠領(lǐng)導(dǎo)又說藥劑是從礦務(wù)局供應(yīng)處進(jìn)的。我們不僅要問供應(yīng)處供應(yīng)全局六大洗煤廠藥劑,為何只有我們廠中毒,這分明是隱瞞藥劑來源。而廠方卻說:當(dāng)工人就有風(fēng)險(xiǎn)。追藥劑廠家跟你們工人沒關(guān)系。正是由于藥劑種類的瞞報(bào),導(dǎo)致我們15人的職業(yè)病定級(jí)偏低。嚴(yán)重違反《職業(yè)病防治法》第四十八條規(guī)定。工廠應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供職業(yè)病史及接觸藥劑種類,為我們重新進(jìn)行職業(yè)病鑒定,做出符合我們病情的職業(yè)病診斷。

2011年4月份我們正在省二院住院治療,工廠說要給我們做勞鑒,我們提出要做中級(jí)鑒定,工廠也同意了。勞鑒當(dāng)天中午工廠原勞資科科長畢鴻飛及局里工作人員請醫(yī)院專家吃飯。下午喝得臉通紅地回來。畢鴻飛說跟醫(yī)院有業(yè)務(wù)上的往來,我們當(dāng)時(shí)還說你以為醫(yī)院是鞍鋼,本鋼吶。當(dāng)天下午我們向省二院要我們勞鑒結(jié)果,大夫說在你們礦務(wù)局手里呢。畢鴻飛騙我們說:勞鑒結(jié)果都在局里工作人員手中,車票都買好了,等晚上上了火車一定讓你們看。上車后,礦務(wù)局的人始終躲著不落面。直到半月后,才接到由七臺(tái)河勞鑒委員會(huì)下發(fā)的勞動(dòng)能力鑒定書,有兩人是雙重中毒的診斷定到八級(jí),其余的九級(jí),勞鑒結(jié)果與我們疾病事實(shí)相差甚遠(yuǎn)。

黑龍江省雙鴨山市中央洗煤廠有七人跟我們的職業(yè)病診斷(職業(yè)性急性化學(xué)物中毒性神經(jīng)系統(tǒng)疾病輕度中毒性腦病)是一模一樣的,他們無論是在本地(四人)還是在省二院(三人)勞鑒的結(jié)論都是五級(jí)六級(jí)?,F(xiàn)在我們要看在省二院勞鑒結(jié)果原件,一開始說可以看,后來又說我們沒權(quán)利看。我們問到底是哪的鑒定,又告訴我們說屬于三級(jí)勞鑒讓我們重新申請做勞鑒,不勞鑒停發(fā)一切待遇,后果自負(fù)。從始至終,工廠領(lǐng)導(dǎo)一直在欺騙我們,讓人無法相信,重新勞鑒也失去了任何意義。

自2012年8月9日至2014年4月26日期間,我們?nèi)稳?家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局反映情況。返回七臺(tái)河后,均未得到重視,后勤廠長劉文-革還多次說,該去的地方你們也去了,告也白告,誰都見不著,你們這事也不是什么大事,也沒死人。2014年4月10日我們把國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的批文送到黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局又給轉(zhuǎn)回龍煤公司信訪處,龍煤公司信訪處工作人員告訴我們?nèi)熘畠?nèi)給回信。第二天,我們在旅店等回信時(shí),龍煤信訪處工作人員和工廠十多人到旅店不由分說,連拉帶拖把我們架走押回七臺(tái)河。因?yàn)槲覀兩显L反映事故,四、五月份工資已停發(fā),說如果你們不上訪,工資就給你們開。還發(fā)信息威脅我們:如果繼續(xù)上訪就解除勞動(dòng)關(guān)系。工廠領(lǐng)導(dǎo)的種種做法逼得我們沒有活路了。2014年5月15日,我們十人到北京信訪。工廠后勤廠長劉文-革答應(yīng)回去后三日內(nèi)問題都給解決。我們信以為真,結(jié)果出來后發(fā)現(xiàn)工廠科級(jí)干部王利民、蘇剛還有5個(gè)黑保安,雇車把我們押回七臺(tái)河,直接送到本地新城派出所。由工廠申請,第二天上午七人被送到拘留所拘留十天(另外三人不知什么原因沒有拘留),(2014年5月17日——5月27日)。我們平時(shí)靠藥物維持減少病痛,在拘留所內(nèi),我們頭痛欲裂,胸悶心慌.....我們求管教借電話給工廠后勤廠長劉文-革打電話,讓給我們送點(diǎn)藥,得到的答復(fù)卻是不管。我們所受的煎熬無法言喻,真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈,連生的希望都沒有了。

經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局協(xié)調(diào),廠方同意去省二院治療。13年7月1日,到省二院后卻說等檢查結(jié)果出來后再住院。檢查結(jié)果出來后又說沒有病床位,再問,大夫說:問你們廠領(lǐng)導(dǎo)去。就這樣在旅店又住到8月末。在做多普勒彩超檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)黃興臣的妻子楊秀娟肝上有結(jié)節(jié)。為了進(jìn)一步檢查,讓大夫開了一個(gè)肝部加強(qiáng)ct。廠方工傷管-理-員孫世平交費(fèi)后,拿著ct檢查單去問宋麗大夫,肝結(jié)節(jié)與中毒有關(guān)嗎?宋麗大夫說與中毒無關(guān)。黃興臣讓宋麗大夫簽字說明,宋麗大夫在票據(jù)上簽的是此病與中毒性腦病無關(guān)。(須三個(gè)或五個(gè)專家進(jìn)行診斷)而后把票據(jù)給了孫世平。黃興臣向?qū)O世平索要票據(jù)遭到拒絕。向后勤廠長劉文-革索要票據(jù),劉文-革讓孫世平給送來。三日后(8月5日)孫世平帶著工廠保衛(wèi)科人員朱旭東來到省二院。黃興臣說劉廠長讓你把票據(jù)給我。孫世平說:“臭不要臉的,我憑啥給你,為你服務(wù)地呀?”朱旭東更是出言恐嚇:“如果再得瑟,我就揍你?!秉S興臣向沖上來的朱旭東推了一把,說你上一邊去。朱旭東一腳踩空,坐在臺(tái)階下。黃興臣在同孫世平爭搶票據(jù)時(shí)犯病暈倒。楊秀娟求孫世平幫助把黃興臣抬進(jìn)醫(yī)院,孫世平說你別找我,我不管。(這就是我廠工傷管-理-員的所作所為)這時(shí)楊秀娟撥打110報(bào)警,哈市道里區(qū)兆麟派出所出警調(diào)查后,王石警官說:讓工廠給朱旭東報(bào)工傷就行了。23日,兆麟派出所說朱旭東尾椎骨裂紋,告黃興臣傷害罪。并被兆麟派出所送到拘留所刑拘,而拘留所的人沒收,說檢-察-院不會(huì)批準(zhǔn)刑拘的。但兆麟派出所仍通知其妻子楊秀娟交一萬元保釋金,否則將拘留黃興臣。其妻子在不懂不知,而且擔(dān)心丈夫的情況下,借了一萬元交到派出所。27日,派出所以輕傷害罪將黃興臣的案件交到區(qū)檢-察-院。而黃興臣要求看法鑒結(jié)論卻遭到派出所拒絕。8月28日,楊秀娟病情加重,四肢無力,臥床不起,生活不能自理。黃興臣本身就是中毒患者,無法照顧妻子。單位又不管不問,打電話也都沒人接?,F(xiàn)在黃興臣的妹妹辭去工作來照顧楊秀娟。黃興臣去了三次龍煤信訪,單位才出面,但仍讓個(gè)人墊付。請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助幫助我們這些弱勢群體。

綜上所述,15名為工廠奉獻(xiàn)了半生的職工,因化學(xué)物中毒無法生活,病情一天天的惡化,得不到有效的醫(yī)治。三年間,我們無數(shù)次要求廠領(lǐng)導(dǎo)給解決,單位一直推脫,也不追究責(zé)任人,讓職工寒心啊。希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看到我們反映的情況后,能夠及時(shí)有效地解決此事,還我們一個(gè)公平,讓久病的職工能夠得到醫(yī)治。

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洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇二

20xx年的工作,是在分析了20xx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以修身、執(zhí)行、創(chuàng)新的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我對我們洗煤廠20xx年的工作中面臨的問題和我廠工作經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)工作總結(jié)范文,方便更準(zhǔn)確的規(guī)劃和執(zhí)行20xx年的新工作。

20xx年洗煤廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),提升原煤320萬噸,生產(chǎn)精煤126萬噸。在沒有水采生產(chǎn)情況下,達(dá)到這一目標(biāo),對于我們來說的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)126萬噸,入洗原煤必須在達(dá)到180萬噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬噸,并且精煤生產(chǎn)還有來自入洗原煤、材料,機(jī)械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢,我們提出了克服困難,以超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)采取強(qiáng)有力措施保證原煤動(dòng)篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。

1、加大機(jī)電設(shè)備維修力度,縮短影響礦井提升時(shí)間。對原煤車間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對生產(chǎn)車間班組及個(gè)人的工作考核,對因機(jī)電設(shè)備故障而影響主井提升,進(jìn)行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力。縱觀20xx年的主井提升工作,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時(shí),造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長時(shí)間無法聯(lián)系開車。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對此我們采取應(yīng)對措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署,提高原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,必須做到有能力控制復(fù)雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時(shí)間降到最低。如果因信息反饋不及時(shí),或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的'按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

為了實(shí)現(xiàn)原煤320萬噸,精煤126萬噸,精煤回收率68%,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,并且逐步完善,形成制度。

1、一個(gè)保障。保障每時(shí)每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對此必須保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺(tái)時(shí)。因此對機(jī)電、原煤和生產(chǎn)三個(gè)車間提出了更高的要求,明確了三個(gè)車間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,對所有停臺(tái)事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

2、兩個(gè)結(jié)合,嚴(yán)格科學(xué)的管理、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用。現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與三基建設(shè)有機(jī)結(jié)合,有效提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)。

3、三個(gè)重點(diǎn),以原煤動(dòng)篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。原煤車間制定全面、具體的管理制度,將臺(tái)時(shí)做為車間對班組及個(gè)人市場化考核的重要指標(biāo),提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對礦井生產(chǎn)影響降到最低,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,及時(shí)提供信息,在原煤車間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運(yùn)混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機(jī),凈化器等先進(jìn)設(shè)備的作用,實(shí)現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實(shí)現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案,針對采場和煤質(zhì)變化,及時(shí)召集相關(guān)人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,以確保洗選質(zhì)量。第三、強(qiáng)化對煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺(tái)高效壓濾機(jī)、一臺(tái)加壓過濾機(jī)的正常運(yùn)行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。

20xx年,我們在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的成績,但也給我們留下了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來審視20xx年的安全工作。緊緊圍繞以人為本、安全生產(chǎn)為主題,堅(jiān)持兩個(gè)原則,即一是堅(jiān)持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅(jiān)持預(yù)防為主,通過有效技術(shù)手段和行政管理,減少和防止人的不良行為和機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)。確保實(shí)現(xiàn)了20xx年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在20xx年對生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的安全保障。

為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。

1、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。

2、加強(qiáng)對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,隨時(shí)安排技檢車間到井下采樣分析,及時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。

3、在原煤車間加大手選和破碎力度,保證入洗原煤粒度。

4、繼續(xù)開展機(jī)電設(shè)備無故障運(yùn)行活動(dòng),對機(jī)電車間嚴(yán)格臺(tái)時(shí)考核,維修質(zhì)量考核,對超粒度影響洗煤生產(chǎn)計(jì)入原煤臺(tái)時(shí)進(jìn)行處罰,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點(diǎn)設(shè)備確保完好,實(shí)現(xiàn)設(shè)備由運(yùn)轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變。

5、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。

6、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進(jìn)而保證精煤質(zhì)量。

繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成績,并不斷超越自我的意識(shí),創(chuàng)新管理。

我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊(duì)力量。深刻領(lǐng)會(huì)分公司鞏固就落實(shí),針對各車間的具體情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,圍繞真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)四個(gè)字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況,進(jìn)行工資分配,特別是對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。并結(jié)合sc管理進(jìn)行核算,日清日結(jié),按時(shí)公布上墻,使內(nèi)部材料、電費(fèi)、工資和承包結(jié)算完全價(jià)值化、貨幣化、公開化,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高其質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié):20xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨,我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退;在前一階段工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?明年要緊抓機(jī)遇,自我加壓謀發(fā)展;認(rèn)清形勢,如履薄冰保安全,認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在今年的工作做好,才能明年的工作不滑坡,順利實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。讓我們謹(jǐn)記修身、執(zhí)行、創(chuàng)新理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),認(rèn)清形勢,與時(shí)俱進(jìn),奮力促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展提高。

洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:

中午好!今天是一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子,我們在這里隆重慶祝xx洗煤廠開業(yè),值此開業(yè)慶典之際,我謹(jǐn)代表陜西xx煤業(yè)集團(tuán)及我本人對遠(yuǎn)道而來專程參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友表示熱烈歡迎;對xx籌建期間,奮戰(zhàn)在一線辛勤勞動(dòng)、密切配合、文明施工的各工隊(duì)表示由衷的感謝!

xx洗煤廠自今月日破土動(dòng)工以來,本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的精神,歷時(shí)個(gè)月順利建成。這得益于神木縣委縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的大力支持,得益于項(xiàng)目籌建組、各工隊(duì)負(fù)責(zé)人的艱辛付出,得益于各位工人的辛勤勞動(dòng)。項(xiàng)目在建期間,現(xiàn)場工人的居住環(huán)境與施工環(huán)境都非常艱苦,可沒有一個(gè)工人喊冤叫屈,還記得有十多天陰雨連綿,無形中增加了各工隊(duì)的施工壓力與難度,收秋時(shí)節(jié)又遭遇了用工荒,大家面對一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)沒有退宿,而是攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。無論從工程質(zhì)量、進(jìn)度、還是安全方面都絲毫沒有打折扣。特別是安裝隊(duì),據(jù)說從安裝標(biāo)準(zhǔn)到安裝速度都刷新了江蘇天惠公司的歷史記錄。你們敬業(yè)奉獻(xiàn)、精益求精的光輝業(yè)績將永遠(yuǎn)留在每一位xx人的心間。

xx洗煤廠兩條生產(chǎn)線產(chǎn)x萬噸精洗煤項(xiàng)目的建成,標(biāo)志著xx煤業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延伸與集團(tuán)規(guī)模的壯大。

xx集團(tuán)自成立以來,在各級(jí)政府主管領(lǐng)導(dǎo),在社會(huì)各界朋友的.關(guān)心與支持下,經(jīng)過自身的努力拼搏,公司逐步發(fā)展壯大,取得了初步成就。xx洗煤廠的建成與開業(yè)離不開今天在座各位的鼎力支持!再一次對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)親臨xx洗煤廠指導(dǎo)工作,歡迎各位有識(shí)之士與我們攜手合作,謀發(fā)展!

最后,讓我們同舉杯,為xx集團(tuán)輝煌燦爛的明天,為在座各位的健康、平安、幸福,干杯!

洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇四

20__年是選煤廠技改工作重要的一年,是選煤廠提升生產(chǎn)技術(shù)能力最關(guān)鍵的一年。從進(jìn)入20__年開始,選煤廠一直將配合參予技改工作作為日常生產(chǎn)工作中最重要的一項(xiàng)工作,在1—10月份期間,選煤廠完成較好檢修安裝工作共18項(xiàng),其中:安裝8項(xiàng)、技改5項(xiàng)、大型檢修共5項(xiàng)。

20__年選煤廠機(jī)電工作做得較好方面就是,堅(jiān)持各項(xiàng)檢修安裝工作都有措施,工作現(xiàn)場有明確的安全負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)檢修工作都有充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)持做到準(zhǔn)備工作不到位不允許開工,貫徹一個(gè)思想就是準(zhǔn)備工作越充分,工作中安全隱患就越少,實(shí)際工作時(shí)檢修工作就越順利。規(guī)程措施必須是施工負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員共同到現(xiàn)場,共同排查現(xiàn)場隱患,共同確定檢修方案后,編制的技術(shù)措施要具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)踐的鍛煉,機(jī)電車間培養(yǎng)出以車間技術(shù)員馬玉貴為首的多個(gè)年青技工,他在日常工作中吃苦耐勞、不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,逐漸成為機(jī)電車間的主力軍。

機(jī)電工作的主要不足是:

3、機(jī)電隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力不足,車間內(nèi)部缺乏學(xué)習(xí)精神;

4、在急難工作時(shí),隊(duì)伍攻堅(jiān)力量較強(qiáng),而在日常工作時(shí),效率不高。

今后機(jī)電工作的重點(diǎn)和目標(biāo):

1、加強(qiáng)設(shè)備管理,將選煤廠在用設(shè)備完好率提高到90%,主要從抓設(shè)備巡檢,加強(qiáng)計(jì)劃檢修做起。

2、加強(qiáng)機(jī)電班組建設(shè),通過班組建設(shè),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)實(shí)力,提高整體戰(zhàn)斗力。

3、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),將師帶徒工作常態(tài)化,充分利用降級(jí)杠桿作用調(diào)動(dòng)廣大職工的比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。

4、加強(qiáng)車間管理人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、更要學(xué)習(xí)管理知識(shí),通過組織班隊(duì)長的交流,共同提升管理水平,加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、通過“手指口述”、“一會(huì)一提問”等形式,向廣大職工貫輸各種安全知識(shí),提高職工的安全意識(shí)和技能。

6、加大優(yōu)秀職工、工程技術(shù)人員的培養(yǎng),促進(jìn)優(yōu)秀人員早日成才。

洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇五

20xx年冬季“三防”工作方案

二0一二年十月

20xx年冬季“三防”工作方案

為了抓好我礦冬季安全生產(chǎn)工作,確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定忠輝煤礦冬季“三防”工作方案。

一、 成立冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:路祥忠(書記) 徐建影(礦 長)

副組長:路曉龍(安全礦長)xxx忠(機(jī)電礦長)

鄭中興(生產(chǎn)礦長)何成利(總工程師)

成 員:王平文 鄭飛 祖喬峰 耿祥順 祁文躍 禹延良 林 強(qiáng)

李新安 馬成忠 馮建軍 鄭忠明

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對“三防”工作的監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)組織對煤礦冬季隱患排查治理整頓,制定“三防”應(yīng)急預(yù)案和措施,明確各部門的職責(zé),確保今冬明春的安全生產(chǎn)。

辦公室設(shè)在調(diào)度所,鄭忠明任辦公室主任,負(fù)責(zé)各車間及各科室電話通暢和督促、協(xié)調(diào)各種“三防”材料的供應(yīng),并跟蹤督促“三防”工作的具體落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

二、 加強(qiáng)宣傳,提高防范意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)小組要利用班前、后會(huì),大力宣傳搞好冬季“三防”工作的重要性和必要性,并充分利用廣播、黑板報(bào)等形式積極宣傳有關(guān)“三防”的知識(shí),使廣大干部職工了解有關(guān)“三防”的知識(shí),并積極配合搞好冬季“三防”工作。在10月,礦冬季三防小組完成礦井冬季三防的各種隱患排查治理工作;11月份,鞏固冬季三防所取得的成果,為冬季到來做好充分準(zhǔn)備,確保礦井冬季的安全生產(chǎn)。

洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇六

(一)我市建筑業(yè)企業(yè)主要用工形式

我市建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工主要有二種形式:一是農(nóng)民合同制職工,基本上是長期跟老板合作的農(nóng)民工,此種農(nóng)民工與老板要么是同鄉(xiāng),要么是家族關(guān)系;或者是有技術(shù)的施工員、預(yù)算員。二是“包工頭式用工”,此種用工臨時(shí)性較強(qiáng),基本上是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,因工程需要,臨時(shí)在當(dāng)?shù)仄赣谩?/p>

(二)勞動(dòng)合同簽訂情況

1、勞動(dòng)合同簽訂率。總體來說,建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率為20%。我市建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率不到5%。不同的用工形式,簽訂勞動(dòng)合同的情況存在很大差別。對農(nóng)民合同制職工,企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動(dòng)合同。包工頭式用工的,包工頭與企業(yè)簽訂勞務(wù)用工協(xié)議,包工頭與農(nóng)民工多為口頭協(xié)議。

2、勞動(dòng)合同內(nèi)容。建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同中,只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務(wù)、工作要求、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)責(zé)任、用人單位的有關(guān)規(guī)定制度、用人單位和勞動(dòng)者雙方的權(quán)利和義務(wù)、工資待遇等;多數(shù)只對工作任務(wù)、工資支付時(shí)間和安全生產(chǎn)責(zé)任作了約定;個(gè)別的勞動(dòng)合同條款還與法律規(guī)定不一致。

(三)農(nóng)民工工資支付情況

包工頭對農(nóng)民工普遍實(shí)行計(jì)件工資制。大多數(shù)包工頭能按照約定按時(shí)支付工人工資。包工頭主要使用的是施工員和材料員,這兩個(gè)人一般是合同制的,工資也是按月約定工資,這兩個(gè)人的工資大部分能夠按月足額發(fā)放。其它的農(nóng)民工一般與包工頭下面的各工種的班組長打交道,包工頭把工資發(fā)給各工種班組長,由班組長把工資發(fā)給農(nóng)民工。因受建筑工程施工、驗(yàn)收和結(jié)算階段性的影響,普遍采取按年節(jié)預(yù)支,年底或工程結(jié)算后全部兌付的工資支付辦法。預(yù)支付工資數(shù)額能夠保障農(nóng)民工的基本生活。農(nóng)民工急需用錢時(shí),可以向包工頭預(yù)借。

(四)農(nóng)民工的現(xiàn)狀

1、已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢。建筑業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),施工現(xiàn)場的機(jī)械化作業(yè)有限,難以從根本上替代和解決施工現(xiàn)場的手工操作問題?,F(xiàn)在所使用的農(nóng)民工大都在40-55歲之間,而30-40歲的農(nóng)民工已不多見。從年齡上看,已出現(xiàn)斷層,帶來用工荒的問題。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接,農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主要提供者,對建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,已構(gòu)成威脅。

2、技術(shù)技能水平不高。從調(diào)查的情況來看,農(nóng)民工持證上崗率約為10%,大部分沒有進(jìn)行過操作技能培訓(xùn)。放下手中的農(nóng)具,來到施工現(xiàn)場,就成了建筑工人。雖然在施工前,都有技術(shù)人員對他們進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場技術(shù)口頭交底,但很多工序因?yàn)橹皬奈锤蛇^、更沒見過,難以提高其技術(shù)技能水平。

3、安全意識(shí)不高。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),從建筑工地出現(xiàn)安全事故頻率來看,60%的農(nóng)民工受到過傷害。在施工作業(yè)之前都要進(jìn)行三級(jí)安全教育,但現(xiàn)場經(jīng)常看到農(nóng)民工不戴安全帽,將安全帽丟在一邊,休息時(shí)將安全帽當(dāng)成臨時(shí)凳子使用。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識(shí)有待提高。

4、施工質(zhì)量和效率較低。農(nóng)民工來自農(nóng)村,沒有受過專業(yè)培訓(xùn),對施工現(xiàn)場的施工也一無所知。其生疏的操作技能,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。四五級(jí)工才能做的活,讓一二級(jí)工去做,難以保證質(zhì)量。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,必須推倒重來時(shí),他們就不干了,他們要求做了活,就要給工錢,重做不給工錢就走人。

5、季節(jié)性因素影響工期。不論施工現(xiàn)場多忙,在農(nóng)忙季節(jié),他們都會(huì)離開工地回家忙農(nóng)活。農(nóng)歷的年節(jié)日,農(nóng)民工都是要回家的,不論施工現(xiàn)場有多大的事。因此,農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量,而且無序流動(dòng),給施工現(xiàn)場的管理帶來很大的難度,出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問題。

(一)拖欠工程款、通過包工頭支付是工資拖欠的主要原因

拖欠工程款是拖欠工資的主要原因。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款,無法保證職工工資的足額支付。工程款分“步、項(xiàng)”結(jié)算的方式,導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。而包工頭的參與是造成工資拖欠的另一主要原因。大量無法人資質(zhì)的包工頭參與建筑工程承包,使用工管理、工資支付和權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)監(jiān)管措施難以有效落實(shí),最終導(dǎo)致建筑勞務(wù)市場秩序混亂,用工不規(guī)范。有的包工頭領(lǐng)取工程款后,故意克扣,甚至一走了之,造成農(nóng)民工工資難以及時(shí)足額發(fā)放。

(二)用工主體不合法,導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂主體缺失 目前,建筑勞務(wù)隊(duì)伍“有資質(zhì)無人員、有人員無資質(zhì)”現(xiàn)象較為普遍。注冊成立勞務(wù)企業(yè)必須納稅,而建筑勞務(wù)分包利潤率很低,另因勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)較高,組建難度大,致使目前建筑市場上承攬工程的大多數(shù)勞務(wù)隊(duì)伍沒有取得合法資質(zhì)。大量無合法勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)公司和包工頭不具備簽訂勞動(dòng)合同的主體資格,尤其是一些承攬工程的包工頭直接從社會(huì)上招募農(nóng)民工或從農(nóng)村家鄉(xiāng)帶出一批親朋好友,更不具備簽訂勞動(dòng)合同的主體資格。同時(shí),由于無組織的零散用工無法實(shí)行有效管理,致使少數(shù)包工頭有機(jī)可乘,惡意拖欠農(nóng)民工工資,給工資追討工作帶來很大困難。

(三)行業(yè)特殊性和企業(yè)、農(nóng)民工缺乏積極性,導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂率低

關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

作 者:石進(jìn)波 秦文正

日 期:2011年2月20日

關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告 摘 要: 在城市的建設(shè)中,建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用,他們離家在外,從事著人們不屑的工作,終日勞作,揮汗如雨。他們的生存狀況又是怎樣的呢?今年寒假2月10日至2月19日期間,建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會(huì)組織社會(huì)調(diào)研團(tuán)隊(duì),對聊城市及其周邊城市的建筑工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。

關(guān)鍵詞:建筑工人 生存現(xiàn)狀 工資提高 生活改善 問題突出 正 文:

一、研究背景

建筑工人,指從事建筑工作的工人。八十年代的建筑工人指在建筑公司工作的正式工人和臨時(shí)工人。隨著企業(yè)改革,部分建筑工人轉(zhuǎn)業(yè)分流,部分人員成為建筑包工頭?,F(xiàn)在的建筑工人基本上是來自農(nóng)村的農(nóng)民,極少數(shù)為大學(xué)生。

調(diào)研的背景:

筑工人了.二、調(diào)查結(jié)果或社會(huì)現(xiàn)狀

洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇七

甲方: (以下簡稱甲方)

乙方: (以上簡稱乙方)

合同法》和《^v^勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦工作實(shí)際,在互惠互利,平等自愿的原則上,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,特訂立如下勞動(dòng)合同條款,供雙方共同遵守。

一、此勞動(dòng)合同自20xx年2月起至 20xx年2月止,合同期滿重新簽訂。

二、乙方必須經(jīng)體檢,確認(rèn)其身體合格,且年齡在18周歲至55周歲之間,否則甲方不予聘用、已經(jīng)聘用的給予解聘。

三、乙方必須自覺接受甲方安排的安全教育培訓(xùn),取得上崗資格證后,方能上崗作業(yè)。

四、乙方根據(jù)甲方需要自愿,擔(dān)任 崗位工作,具體工作情況及工作面危險(xiǎn)因素甲方口頭告知。

五、甲方生產(chǎn)正常情況下,盡量保障乙方的工作,若遇甲方政策性停產(chǎn)和其它特殊情況無法安排乙方的工作,乙方不得以勞動(dòng)合同強(qiáng)行要求甲方安排工作,雙方解除勞動(dòng)合同。

六、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間,加班加點(diǎn)的由甲乙雙方自愿協(xié)商解決。

七、乙方的工資按雙方約定的計(jì)件工資或定額工資執(zhí)行(另簽訂書面協(xié)議或口頭約定)。

八、每月工資發(fā)放時(shí)間為次月的5—15日。

九、甲乙雙方按國家及陜西省的規(guī)定參加工傷保險(xiǎn),其中應(yīng)該由乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代繳。

十、乙方必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度,接受甲方的管理,否則甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

十一、乙方上崗后,食宿費(fèi)自理,甲方提供住宿房間和職工食堂。

十二、安全事故的處理:

1、乙方在工作中因違章操作造成本人或他人傷害事故的必須依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、乙方在上下班路線途中,必須注意安全,如無證駕駛機(jī)動(dòng)車或駕駛無牌照機(jī)動(dòng)車或醉酒駕車上下班的若發(fā)生安全事故造成人身損害或其它損失,一切責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé),甲方概不承擔(dān);若發(fā)生非上述條件的機(jī)動(dòng)車事故必須由交警和社保部門認(rèn)定為工傷的甲方才認(rèn)可工傷。

3、乙方在工作中因意外事故(非違章)造成因工受傷的,甲方依照《^v^工傷保險(xiǎn)條例》和《陜西省工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定支付工傷待遇或甲乙雙方協(xié)商解決。

十三、甲方必須根據(jù)規(guī)定發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,口頭告知工作面職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施。

十四、甲乙雙方簽訂的其它書面協(xié)議以及甲方的規(guī)章制度等,是本合同的有效組成部份,具有與本合同同等的法律效力。

十五、乙方因故要解除或者終止本合同,應(yīng)當(dāng)提前半個(gè)月以書面形式提出申請,經(jīng)甲方批準(zhǔn)并完清相關(guān)手續(xù)后方可離職。否則視為乙方放棄有關(guān)權(quán)利;同時(shí)有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定,對乙方作出處理。

十六、此合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。

十七、此合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同條款(本合同中,未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決,另行補(bǔ)充。若雙方協(xié)商不成,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟)。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

簽定日期: 年 月 日 簽定日期: 年 月 日

洗煤廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃 洗煤廠事故反思篇八

為正確使用設(shè)備,使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況,制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。

1. 對設(shè)備操作者要求

(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。

(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。

(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識(shí),所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號(hào)、潤滑油注油量、注油周期等知識(shí),切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。

(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。

(5) 設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。

2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。

(3) 對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗(yàn),確保準(zhǔn)確可靠。

3. 建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度

(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;

b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng));

c. 設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng);

d. 設(shè)備的記錄填寫要求;

e. 設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

h. 設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

(2) 建立交接班制度

a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;

b. 接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;

c. 交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;

g. 交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

(3) 建立設(shè)備包機(jī)制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。

4. 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

(1) 對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。

(2) 對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(3) 對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

(4) 根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,減少空載損耗。

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