在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
煤炭存儲(chǔ)的注意事項(xiàng) 煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇一
大家好！
我很榮幸參加這個(gè)關(guān)于節(jié)能降耗的講座。我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起，從點(diǎn)滴做起》，講的是節(jié)能降耗，從一個(gè)國(guó)家到小企業(yè)小家庭。自古以來(lái)，古人就把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一，甚至將其視為冶金企業(yè)的智慧。節(jié)能降耗不是一時(shí)的問(wèn)題，而是永恒的話(huà)題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求越來(lái)越大。人們的衣、食、住、行都與社會(huì)資源的利用和消費(fèi)有關(guān)。能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重。如今，一些不可再生能源越來(lái)越稀缺。節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要問(wèn)題之一。我公司非常重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗，不僅是為了充分利用能源，也是為了減少環(huán)境污染。企業(yè)節(jié)能降耗越來(lái)越受到重視，這不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
其實(shí)對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，這不是一個(gè)短期的項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話(huà)題，因?yàn)槠髽I(yè)管理的目的是在承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這要通過(guò)不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，也要通過(guò)盡可能降低費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。換句話(huà)說(shuō)，就是要通過(guò)不斷開(kāi)辟新的來(lái)源來(lái)增加收入。無(wú)論是銷(xiāo)售還是降低費(fèi)用，兩者都取決于全體員工的行為。人為因素第一。員工在調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的時(shí)候，可以為了節(jié)能而流汗，為了健康疲憊而盡職盡責(zé)。恰恰相反，不是。
企業(yè)效益的產(chǎn)生來(lái)源于各種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程結(jié)果的疊加。當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)流程能夠正向發(fā)展時(shí)，對(duì)效益的增加會(huì)起到疊加作用，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)流程是多方面的，幾乎涵蓋了所有員工工作的全過(guò)程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源可以做到人盡其用，提高企業(yè)整體工作效率。無(wú)論采用哪種方法，采取哪種方式，都取決于員工的行為。我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诓煌瑣徫?、不同工作環(huán)節(jié)的不同工作態(tài)度，從而直接影響企業(yè)的節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí)將使我們?cè)诠ぷ髦斜M最大努力履行職責(zé)。這種表現(xiàn)是自覺(jué)的，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不在，被檢查的不被檢查，都是一樣的工作態(tài)度。但是節(jié)能降耗的不良意識(shí)會(huì)在工作中敷衍、被動(dòng)，明知這種行為不利于企業(yè)的利益。這兩種不同的工作態(tài)度直接影響節(jié)能降耗的效果。因此，在企業(yè)管理過(guò)程中，必須努力培養(yǎng)員工良好的節(jié)能降耗意識(shí)，使我們的行為朝著積極的方向發(fā)展，自覺(jué)地將節(jié)能降耗落實(shí)到工作的全過(guò)程中。
節(jié)能降耗說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。所有員工必須高度重視節(jié)能降耗，要求公司認(rèn)真實(shí)施節(jié)能降耗。實(shí)施是基礎(chǔ)，實(shí)施是關(guān)鍵，結(jié)果是實(shí)現(xiàn)的。只有實(shí)現(xiàn)才有意義。實(shí)施的基礎(chǔ)在于全體員工的自覺(jué)性，這種自覺(jué)性在于全體員工在自己的崗位上踏實(shí)、自動(dòng)、持續(xù)地做好這項(xiàng)工作。這樣節(jié)能降耗才是真實(shí)有效的。
那么如何節(jié)能降耗呢？在我看來(lái)，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工自己的崗位做起。從節(jié)約每一滴水、每一千瓦時(shí)、每一顆螺絲開(kāi)始，積少成多，從而節(jié)約材料、維修、能源的成本。
經(jīng)濟(jì)一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。從國(guó)家到家庭，“浪費(fèi)是可恥的，節(jié)約是光榮的?！弊鳛橐粋€(gè)企業(yè)的員工，企業(yè)就是我們的家。愛(ài)企業(yè)如家是我們的責(zé)任，也是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。沒(méi)有勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的支撐，企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的話(huà)題，而是永恒的話(huà)題。那你怎么從我做起呢？要節(jié)能降耗，從我做起，首先要崇尚節(jié)儉，以勤儉為榮，以浪費(fèi)資源為恥，做房子的主人，把能省的成本都省下來(lái)，控制材料和維修費(fèi)的消耗，修舊利廢，降低成本。
節(jié)能降耗，首先要從我做起，其次要有過(guò)硬的技術(shù)。從自己的崗位出發(fā)，可以練就過(guò)硬的技術(shù)，細(xì)致的修理。只有技術(shù)高超，才能避免廢品和次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有了解所轄設(shè)備的所有參數(shù)，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備的人為損壞，提高設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備的維修成本。
節(jié)能降耗，要從我做起，在思維上奮進(jìn)。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。大家都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造，更好地利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗要從我做起，在管理上精益求精。受益于精細(xì)化管理。制定切實(shí)可行的成本控制措施，處理跑、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，加大節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲力度。
從我做起，節(jié)約一滴水，一次電一滴油，從自己的崗位出發(fā)，持之以恒，讓節(jié)約之風(fēng)成為公司的一種普遍做法，并形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)期的發(fā)展和壯大。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝！
煤炭存儲(chǔ)的注意事項(xiàng) 煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二
二oo六年，溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的_、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發(fā)展、促穩(wěn)定、樹(shù)形象”和“四個(gè)年”、“六個(gè)一”的總體工作思路和目標(biāo)，結(jié)合煤炭系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照新時(shí)期_員先進(jìn)性具體要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定、企業(yè)改制以及招商引資等工作力度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，推動(dòng)了煤炭系統(tǒng)“三個(gè)文明”建設(shè)的平衡發(fā)展。
一、二oo六年所做的主要工作
一年來(lái)，我局進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)工作方法、規(guī)范行政執(zhí)法，完善和落實(shí)嚴(yán)格的工作制度及過(guò)硬的工作措施，確保了年度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
（一）煤炭工業(yè)發(fā)展步伐加快。
今年來(lái)，我局緊扣縣委、縣政府“工業(yè)發(fā)展年”這個(gè)戰(zhàn)略決策，牢牢抓住我國(guó)煤炭資源供求緊張的可貴機(jī)遇，根據(jù)自身實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，不斷拓寬發(fā)展視野、創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步突出加快煤炭工業(yè)發(fā)展這個(gè)主題，確定了“充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、積極開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合理利用資源、大力招商引資、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)。明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)一手抓、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)全力抓、相關(guān)部門(mén)配合抓、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局。推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
預(yù)計(jì)截止12月底，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值16000萬(wàn)元，較去年相比增長(zhǎng)4%；生產(chǎn)金屬電解錳噸，同比增長(zhǎng)5%；生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)121%。
（二）煤礦安全監(jiān)管及專(zhuān)項(xiàng)整治力度加大。
安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾的幸福安康。一年來(lái)，我局始終把煤礦的安全生產(chǎn)作為一件頭等大事來(lái)抓，擺在突出位置。堅(jiān)持把日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，每季度由安全生產(chǎn)部門(mén)組織開(kāi)展一次全面性的安全大檢查，逐礦建立安全隱患整改臺(tái)帳，有針對(duì)性地開(kāi)展跟蹤督促指導(dǎo)，確保各類(lèi)安全隱患及時(shí)整改到位。
根據(jù)_、省、市關(guān)于煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的指示和要求，于2022年9月12日起，我們嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》和《小煤礦安全生產(chǎn)基本條件》的要求，對(duì)全縣所有煤礦進(jìn)行了地毯式的全面排查，凡存在安全隱患、證照不齊和屬于“五整頓”的礦井均下達(dá)了《停產(chǎn)整改通知書(shū)》，全縣15對(duì)礦井全面實(shí)施停產(chǎn)整頓。為加強(qiáng)對(duì)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的督促和指導(dǎo)，局機(jī)關(guān)全體工作人員全部分組下到各礦點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，定期將各煤礦的整改進(jìn)程和整治情況進(jìn)行匯報(bào)，有效地防止了“停而不整、明停暗開(kāi)、日停夜開(kāi)”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保了專(zhuān)項(xiàng)整治工作緊鑼密鼓、平穩(wěn)有序地順利推進(jìn)。
全年共開(kāi)展季度安全大檢查4次，瓦斯集中整治和安全專(zhuān)項(xiàng)整治各1次，查出各類(lèi)安全隱患606條，其中專(zhuān)項(xiàng)整治期間排查出各類(lèi)隱患320余條，下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》320余份，下達(dá)《停產(chǎn)整頓通知書(shū)》41份，下達(dá)《制止煤礦違法、違規(guī)生產(chǎn)行為通知書(shū)》23份，累計(jì)查處各類(lèi)違章、違規(guī)、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件6起。
（三）系統(tǒng)內(nèi)部保持基本穩(wěn)定。
穩(wěn)定問(wèn)題一直是煤炭系統(tǒng)的老大難。我們針對(duì)煤炭系統(tǒng)的實(shí)際，為維護(hù)一方穩(wěn)定，確保一方平安，今年來(lái)，局黨委進(jìn)一步狠抓了“四項(xiàng)制度措施”的落實(shí)。一是狠抓“包?！必?zé)任制的落實(shí)；二是狠抓信息聯(lián)絡(luò)制度的落實(shí)；三是狠抓“一把手”接待制度的落實(shí)；四是狠抓中層以上領(lǐng)導(dǎo)首問(wèn)責(zé)任制的落實(shí)。由于建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的管理制度和過(guò)硬的工作措施，使一起又一起上訪(fǎng)事件化解在源頭，一樁又一樁矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。今年來(lái)，共化解各類(lèi)矛盾糾紛50余起，及時(shí)制止非正常上訪(fǎng)10余起，確保了一方穩(wěn)定。
（四）行政執(zhí)法力度明顯加強(qiáng)。
今年來(lái)，我們狠抓了執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《煤炭法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法人員自身的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到程序規(guī)范、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。由于我們重視行政執(zhí)法工作，日常教育管理到位，嚴(yán)格工作制度落實(shí)，全年沒(méi)有發(fā)生一例執(zhí)法人員濫用職權(quán)、越權(quán)或違法執(zhí)法事件。
產(chǎn)資格證進(jìn)行了年檢注冊(cè)，有效地遏制和規(guī)范了無(wú)證經(jīng)營(yíng)煤炭產(chǎn)品、非法生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品的行為，為全縣煤炭行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了寬松環(huán)境，保護(hù)了合法煤炭企業(yè)的權(quán)益。
（五）企業(yè)招商引資成效顯著。
2022年，我們堅(jiān)持把搞好招商引資作為煤炭系統(tǒng)擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個(gè)重要途徑，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，引導(dǎo)和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式，積極面向社會(huì)招商引資。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展計(jì)劃，并主動(dòng)搞好工作協(xié)調(diào)，傾盡所能，充當(dāng)好“向?qū)А焙汀皡⒅\”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。
在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項(xiàng)目由原計(jì)劃的9萬(wàn)噸/年擴(kuò)大到15萬(wàn)噸/年，目前，設(shè)備已全部進(jìn)場(chǎng)，復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，在2022年年底前可實(shí)現(xiàn)排水復(fù)產(chǎn)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后，年創(chuàng)稅費(fèi)在600萬(wàn)元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。
（六）班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍教育管理得到加強(qiáng)。
一個(gè)單位工作開(kāi)展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊(duì)伍”。今年來(lái)，局黨委從抓班子自身建設(shè)著手，帶動(dòng)全系統(tǒng)黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了局、礦兩級(jí)班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理。
一、二批保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)先教活動(dòng)的深入開(kāi)展，局、礦兩級(jí)班子的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理得到了明顯加強(qiáng)。一是探索了新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員教育管理的有效途徑，夯實(shí)了黨的組織基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的宗旨意識(shí)，黨群、干群關(guān)系得到新的改善；三是找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到有力地促進(jìn)；四是制定和完善了黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。系統(tǒng)各級(jí)黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全年培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展_員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。
（七）其他各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來(lái)，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，效果非常明顯。全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)制度，對(duì)干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話(huà)手機(jī)費(fèi)實(shí)行定額，小車(chē)、水電、業(yè)務(wù)招待三項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支得到了較好的控制；二是認(rèn)真做好建整扶貧工作。組織局機(jī)關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開(kāi)展了“二聯(lián)三送”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一戶(hù)貧困戶(hù)、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計(jì)生聯(lián)系點(diǎn)——中都鄉(xiāng)高坪村捐助雪災(zāi)救濟(jì)款3000元，計(jì)劃生育幫扶資金2000元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈(zèng)助學(xué)資金1200余元。三是加大計(jì)劃生育工作力度。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確和強(qiáng)化計(jì)生專(zhuān)干的工作職責(zé)，對(duì)已婚育齡婦女建卡、建檔、設(shè)臺(tái)帳。特別是對(duì)下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報(bào)、跟蹤調(diào)查、逐項(xiàng)登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來(lái)，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育。
二oo六年工作初步打算
四、五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化煤礦安全管理，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全監(jiān)管體系；完善和改進(jìn)人才的培養(yǎng)、啟用和引進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
一、努力實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時(shí)間，打造國(guó)有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實(shí)現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。2022年重點(diǎn)抓好礦井的排水復(fù)產(chǎn)，年內(nèi)啟動(dòng)生產(chǎn)；2022年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴(kuò)大礦井生產(chǎn)能力；2022年，通過(guò)3年努力，力爭(zhēng)年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標(biāo)。二是全力抓好國(guó)有鐵溪垅煤礦復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗(yàn)，面向社會(huì)大力開(kāi)展招商引資，充分開(kāi)發(fā)、利用現(xiàn)有煤炭資源、人力資源、場(chǎng)地、設(shè)備和設(shè)施，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，恢復(fù)煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩(wěn)定一方、發(fā)展一方。三是繼續(xù)抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。年度原煤產(chǎn)量在18萬(wàn)噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。
二、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管和
技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)格按照《煤炭法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》以及_第446號(hào)令等相關(guān)法律法規(guī)，依法對(duì)煤礦實(shí)施安全監(jiān)管。牢固樹(shù)立以人為本的思想，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，與各國(guó)有煤礦、多經(jīng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦簽訂年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立和完善安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化制度的落實(shí)、隊(duì)伍的建設(shè)和人員的培訓(xùn)。盡快建立和運(yùn)行“安全培訓(xùn)中心”，年內(nèi)舉辦兩期安全知識(shí)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的安全知識(shí)水平、事故防范能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)事故嚴(yán)格控制在上級(jí)規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)，杜絕重、特大事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)煤炭系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。
煤炭存儲(chǔ)的注意事項(xiàng) 煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇三
1、進(jìn)入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，工作人員著裝必須符合安規(guī)要求。
2、汽車(chē)采樣機(jī)值班員每日采樣工作開(kāi)始前試運(yùn)行采樣機(jī)，檢查采樣機(jī)是否正常運(yùn)行并清理采樣頭、破碎機(jī)、縮分器及樣桶積煤，打掃采樣機(jī)控制室衛(wèi)生后開(kāi)始采樣。
3、汽車(chē)采樣機(jī)工作人員必須嚴(yán)格按照汽車(chē)采樣機(jī)操作規(guī)范進(jìn)行操作。
4、采樣人員收取煤樣編碼條時(shí)不得與運(yùn)煤司機(jī)接觸。
5、汽車(chē)采樣機(jī)正常情況下必須投入全自動(dòng)采樣方式。
6、當(dāng)班采樣員根據(jù)使用情況定期查看破碎機(jī)、縮分機(jī)等設(shè)備的塞、沾、堵情況，并及時(shí)清理，以防堵煤、卡機(jī)等影響設(shè)備正常使用的現(xiàn)象，留樣量沒(méi)有達(dá)到要求的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。
7、樣桶滿(mǎn)后及時(shí)聯(lián)系班長(zhǎng)收樣，貼標(biāo)簽和煤樣封條并按編號(hào)整齊擺放于收樣間，樣桶不得隨意擺放，空樣桶應(yīng)倒置擺放。
8、煤樣標(biāo)簽信息必須填寫(xiě)完整，必須字跡清晰、不得用鉛筆填寫(xiě)、不得涂改，不允許有空白項(xiàng)目。
9、汽車(chē)采樣機(jī)值班員應(yīng)及時(shí)清理樣桶以免發(fā)生混樣現(xiàn)象。樣品無(wú)混樣情況不得隨意丟棄。
10、采樣機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、聯(lián)系檢修人員并登記缺陷。
11、采樣機(jī)控制室不允許任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
12、汽車(chē)采樣機(jī)工作人員認(rèn)真正確填寫(xiě)采樣記錄本，采樣工序卡及fam報(bào)表，不允許有空白項(xiàng)目。
13、每班工作完畢,應(yīng)將破碎機(jī)、縮分機(jī)等部件清理干凈，并將采樣機(jī)破碎機(jī)平臺(tái)、集樣室、操作室內(nèi)打掃干凈。清理設(shè)備前必須切斷電源。
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引言：
煤炭產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)之一，就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，如何在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于領(lǐng)先地位，關(guān)鍵是能否生產(chǎn)出價(jià)低質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，也就意味著必須降低煤炭成本。由于煤炭物資供應(yīng)計(jì)劃存在涉及面廣，工作量大等問(wèn)題，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須關(guān)注物資供應(yīng)計(jì)劃管理，確保煤炭安全有序的產(chǎn)出，成為當(dāng)前煤炭企業(yè)所必須解決的問(wèn)題。
一、煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理狀況
煤炭物資種類(lèi)繁多，價(jià)格昂貴，供應(yīng)商數(shù)量多，采購(gòu)及庫(kù)存管理的控制環(huán)節(jié)多，所涉及的資金額超過(guò)整個(gè)企業(yè)流動(dòng)資金的30%，采購(gòu)、供應(yīng)商、庫(kù)存以及用戶(hù)之間的信息交換要求快速、準(zhǔn)確。在這種形勢(shì)下，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握供應(yīng)商、庫(kù)存、采購(gòu)、用戶(hù)等信息是企業(yè)成功運(yùn)行的關(guān)鍵。但是，大多數(shù)煤炭企業(yè)在物資供應(yīng)管理方面還存在不少問(wèn)題。
（1）物資庫(kù)存過(guò)大，庫(kù)存資金占用多，資金利用率較低，產(chǎn)品積壓。
（2）物資供應(yīng)中各基本資料數(shù)據(jù)的采集獲取多數(shù)來(lái)自手工的輸入編制和維護(hù)，其真實(shí)性、可靠性得不到保證，獲得的信息又相對(duì)滯后。
二、提高煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理水平策略探討
1、 轉(zhuǎn)變思想觀念，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 要轉(zhuǎn)變過(guò)去傳統(tǒng)的行政管理方式，物資管理部門(mén)要擺脫依賴(lài)指令性計(jì)劃的思想，學(xué)會(huì)在買(mǎi)方市場(chǎng)下搞好煤礦物資供應(yīng)工作的本領(lǐng)，擺脫等、靠、要思想，要依靠自己、頑強(qiáng)拼搏、自我生存，要擺脫因循守舊、不思進(jìn)取的思想，要開(kāi)拓進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)和到市場(chǎng)上去爭(zhēng)高低。另外，管理決策人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)進(jìn)步的重要性，既要搞好供應(yīng)，又要搞好技術(shù)的革新改造，同時(shí)不斷改革物資供應(yīng)工作的組織、制度，提高物流過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益。
2、建立物資供應(yīng)鏈，加強(qiáng)信息交換 煤炭物資種類(lèi)繁多，價(jià)格昂貴，供應(yīng)商數(shù)量多，采購(gòu)及庫(kù)存管理的控制環(huán)節(jié)多，所涉及的資金額超過(guò)整個(gè)企業(yè)流動(dòng)資金的50%，采購(gòu)、供應(yīng)商、庫(kù)存以及用戶(hù)之間的信息交換要求快速、準(zhǔn)確。在這種形勢(shì)下，要求大多數(shù)煤煤炭企業(yè)應(yīng)建立物資配送實(shí)時(shí)信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌控物資供應(yīng)信息，從而保證和實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資管理零等待、零庫(kù)存管理目標(biāo)，并將各供應(yīng)商、用戶(hù)與其生產(chǎn)過(guò)程連結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制和全程管理。煤炭企業(yè)也可以推行購(gòu)買(mǎi)方虛擬庫(kù)存，由供應(yīng)商管理實(shí)際庫(kù)存，企業(yè)使用多少視為采購(gòu)多少，不使用不采購(gòu)，定期按照約定價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。這樣不僅減少庫(kù)存環(huán)節(jié)，杜絕產(chǎn)品積壓報(bào)廢，降低儲(chǔ)備資金占用，而且可以有效地保障生產(chǎn)需要。
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通過(guò)固有資源吸引了一定的儲(chǔ)蓄，參加了分行舉辦的幾次知識(shí)培訓(xùn)，平常注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和客戶(hù)談判的方式；在配合同事完成調(diào)查報(bào)告的過(guò)程中了解其寫(xiě)作要點(diǎn)和方法；也在出差時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何對(duì)客戶(hù)進(jìn)行貸前實(shí)地考察。雖然對(duì)公這個(gè)領(lǐng)域?qū)ξ襾?lái)說(shuō)稍顯復(fù)雜，但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對(duì)公方面對(duì)自己滿(mǎn)意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和客戶(hù)的交流上順暢，通常能給客戶(hù)留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對(duì)專(zhuān)業(yè)上的學(xué)習(xí)和研究，維護(hù)客戶(hù)缺乏經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)我計(jì)劃加緊時(shí)間多閱讀有效的書(shū)籍和案例、和對(duì)公市場(chǎng)部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)多外出實(shí)地學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)例積累對(duì)公的整套系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，以及學(xué)習(xí)如何有效的維護(hù)客戶(hù)。
辦公室工作也是我非常樂(lè)意從事的部分。一來(lái)由于本性喜歡整理流程達(dá)到事務(wù)井井有條的目的，做事比較細(xì)心，也有一定的生活經(jīng)驗(yàn)，比較適合做這部分的工作；二來(lái)現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實(shí)到幾個(gè)人身上，而這幾個(gè)崗位上的人都滿(mǎn)負(fù)荷工作，辦公室工作的分心造成他們的負(fù)擔(dān)。同一個(gè)任務(wù)有時(shí)候幾人交叉勞動(dòng)，有時(shí)候一個(gè)事情因?yàn)閹兹素?fù)責(zé)最后反倒變成無(wú)人負(fù)責(zé)的情況。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù)，希望接下來(lái)能逐漸全方位的接替，做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作，讓外勤的同事能更專(zhuān)心外勤，也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣碎的責(zé)任。辦公室的工作雖然瑣碎，但是在我的理解里面，一個(gè)好的從事辦公室工作的人對(duì)于一個(gè)集體就像是潤(rùn)滑油對(duì)于一臺(tái)機(jī)器一樣，在行政上、生活上提供支持，讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的更順暢，讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。
總體來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月是充滿(mǎn)了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專(zhuān)業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠(chéng)的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個(gè)月前的我。而在接下來(lái)的日子里，不管是意氣飛揚(yáng)時(shí)分，抑或是沮喪失意之刻，都要當(dāng)做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能等到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想，相信年底的我，也不僅僅是今天的樣子。
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