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倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇一
一、在公司財(cái)務(wù)及生產(chǎn)部的雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作， 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每天的原料的收發(fā)、開(kāi)票和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向公司財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部通報(bào)原料使用情況，為公司提供可靠的生產(chǎn)信息。
二、原料堆放做到區(qū)域分類(lèi)，放置整齊，充分利用好倉(cāng)庫(kù)有限的空間，原料外包裝和堆放區(qū)域都要有明顯的型號(hào)標(biāo)識(shí)和庫(kù)位標(biāo)識(shí)。
三、熟悉和了解倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原料型號(hào)和數(shù)據(jù)，每日做好當(dāng)日的進(jìn)出庫(kù)賬目。有訂單的必須走erp，沒(méi)下訂單的須做好手工帳。如遇到問(wèn)題，第一時(shí)間跟供應(yīng)商聯(lián)系，不能自己解決的及時(shí)聯(lián)系財(cái)務(wù)，盡可能第一時(shí)間把問(wèn)題解決。月底保證erp及手工帳（電子格式或紙質(zhì)）準(zhǔn)確后上交財(cái)務(wù)。
四、做好每月月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，并在次月第一天將盤(pán)庫(kù)數(shù)據(jù)上報(bào)生產(chǎn)部和公司財(cái)務(wù)，做到盤(pán)庫(kù)不拖延，數(shù)據(jù)上報(bào)不拖延，賬物吻合要達(dá)標(biāo)。經(jīng)常性對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不符及時(shí)查找原因，并妥當(dāng)解決，無(wú)法解決的上報(bào)生產(chǎn)部。
五、做好與供應(yīng)商對(duì)賬工作，每月有發(fā)生額的供應(yīng)商及時(shí)通知其對(duì)賬，并核對(duì)與你erp和手工賬上的發(fā)生數(shù)是否一致，核對(duì)一致后于月底附對(duì)方對(duì)賬單、對(duì)方送貨單、我們erp對(duì)賬單、我們送貨單一起交到財(cái)務(wù)。
六、經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)堆放進(jìn)行檢查與整理，做好辦公室、倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天下班前完成打掃和拖地，保持衛(wèi)生整潔。
七、提高安全意識(shí)和消防意識(shí)，杜絕安全、火災(zāi)事故發(fā)生。 到崗后要巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)檢查門(mén)窗，切斷電源后方可離開(kāi)。
八、本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，端正態(tài)度，任勞任怨，注重提高工作效率，顧全大局，注重提倡團(tuán)隊(duì)精神。積極參加生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真完成生產(chǎn)部下達(dá)的其它工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇二
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車(chē)及發(fā)運(yùn)工作；
3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；
4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔；
5、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的.輸入；
6、工作不飽和時(shí)，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)工作。
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作事務(wù)。
2.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率
3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物資材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
4、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
5、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
6、倉(cāng)庫(kù)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
7、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
10.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的帳、物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把結(jié)果上交財(cái)務(wù)部.
8、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
9、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
第一條 為加強(qiáng)成本核算，提高公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。
第二條 公司倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系.由總經(jīng)理解釋、核決。
第三條 本制度由財(cái)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
第一條 本倉(cāng)庫(kù)是外地（成都）與本地（通江）采購(gòu)材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。
第二條 倉(cāng)管員要服從管理，努力配合各工地的施工領(lǐng)料的工作。
第三條 倉(cāng)管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂三會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)一般檢測(cè)驗(yàn)收，會(huì)利廢節(jié)約代用。
第四條 倉(cāng)管員應(yīng)合理設(shè)置各類(lèi)物資的明細(xì)賬簿、備查賬簿和臺(tái)賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等。
第五條 嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清日結(jié)，并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。
第六條 做好各類(lèi)物料的日常核查工作，做到賬、物、卡三者一致。
第七條 倉(cāng)管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，按月編制報(bào)表，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
第八條 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意，方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。
第九條 倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕，并定期檢查消防器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第十條 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
第十一條 倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)交，并在交接表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。
第一條 供應(yīng)商來(lái)料時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)憑供應(yīng)商的送貨單及采購(gòu)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)單嚴(yán)格驗(yàn)收來(lái)料，對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據(jù)憑證不符合要求等情況，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系解決，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二條 驗(yàn)收合格后，倉(cāng)管員填寫(xiě)來(lái)料報(bào)檢單交由品管部進(jìn)行檢驗(yàn)，品管部檢驗(yàn)合格后在來(lái)料報(bào)檢單上簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員憑品管部確認(rèn)合格后的來(lái)料報(bào)檢單及供應(yīng)商的送貨單填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用，不合格材料放在暫放區(qū)域，同時(shí)應(yīng)在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
第三條 對(duì)隨材料送來(lái)的備件、附件等，應(yīng)有詳細(xì)清單隨材料妥善保管，有關(guān)來(lái)料的證明書(shū)、技術(shù)資料、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量證明單等必須核對(duì)點(diǎn)清，妥善保存。
第四條 進(jìn)倉(cāng)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)，進(jìn)倉(cāng)單上必須有倉(cāng)管員、采購(gòu)、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字，并且保證字跡清楚。
第五條 進(jìn)倉(cāng)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)管員憑存根聯(lián)建立相應(yīng)的庫(kù)存實(shí)物帳卡，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)。倉(cāng)管員在次月與供應(yīng)商對(duì)完帳后，供應(yīng)商憑第三聯(lián)及對(duì)賬單、貨款結(jié)算單到財(cái)務(wù)結(jié)算貨款。
第一條 物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大、體積大的應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小、體積小的應(yīng)貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)定位編號(hào)；存放必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
第二條 倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，倉(cāng)管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違規(guī)做法。
第三條 保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第四條 倉(cāng)庫(kù)物料，未經(jīng)部門(mén)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
第一條 各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。
第二條 施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑施工主管（或其指定人員）開(kāi)具的領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，其它部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)領(lǐng)料單上物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、訂單數(shù)量，核對(duì)正確后方可發(fā)料，對(duì)超額領(lǐng)料的，倉(cāng)管員有權(quán)拒發(fā)材料。
第三條 對(duì)生產(chǎn)時(shí)損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的，應(yīng)由施工主管（或其指定人員）開(kāi)具超領(lǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。
第四條 對(duì)于領(lǐng)料單沒(méi)有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或是無(wú)完備手續(xù)者倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)放，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
第五條 領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門(mén)保管，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)登記賬卡。
第一條 倉(cāng)管員應(yīng)每月月末對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，貴重物資必須每日盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)每月對(duì)成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行全檢，對(duì)材料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽檢，對(duì)貴重材料進(jìn)行全檢。檢查結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)有誤的，將視其情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三條 盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，次月10日之前應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告隨同其它報(bào)表一起交財(cái)務(wù)部。
第一條 對(duì)帳及貨款結(jié)算原則上按合同約定時(shí)期進(jìn)行，與供應(yīng)商的對(duì)帳，應(yīng)于次月10日后進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)也可以在10日之前與供應(yīng)商對(duì)帳，雙方對(duì)帳確認(rèn)數(shù)量金額無(wú)誤后在對(duì)賬單上簽名，并于10日后將對(duì)賬單交由財(cái)務(wù)部再次核對(duì)。
第二條 財(cái)務(wù)對(duì)對(duì)賬單再次核對(duì)無(wú)誤后，在對(duì)賬單上簽字確認(rèn)，由采購(gòu)部按對(duì)帳金額填寫(xiě)貨款結(jié)算單，經(jīng)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交出納結(jié)算貨款。
第三條 與客戶(hù)的對(duì)帳，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)，對(duì)帳方式及其貨款的結(jié)算由銷(xiāo)售部與客戶(hù)協(xié)商作出相關(guān)的規(guī)定，銷(xiāo)售部人員按期將貨款收回。
第一條 每月的最后一天為月結(jié)日，倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性 。
第二條 倉(cāng)管必須于每月10日前向財(cái)務(wù)部上交上月規(guī)定的物料進(jìn)-出-存報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、物料耗用表、外協(xié)件對(duì)賬單等報(bào)表，并確保其正確無(wú)誤。
第三條 倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單、委外加工單、來(lái)料加工單、銷(xiāo)售單、退貨單、退料單、對(duì)賬單、報(bào)檢單、采購(gòu)單，客戶(hù)訂單、物料報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、等必須按月裝訂成冊(cè)，和物料明細(xì)賬、備查賬、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成資料丟失者，將視其損失程度給予處罰。
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇四
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常庫(kù)存管理、進(jìn)出庫(kù)管理工作。
2. 負(fù)責(zé)貨物的在庫(kù)管理，督促和配合對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行日常及月度、年度盤(pán)點(diǎn)，并向主管匯報(bào)。
3. 協(xié)助主管分析庫(kù)存管理，提高倉(cāng)庫(kù)最大利用率。
4. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)異常差異、事故的處理及整改。
5. 協(xié)助主管擬定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，確保貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)及時(shí)，提高貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)速度。
6. 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理文件。
7. 負(fù)責(zé)管理及維護(hù)倉(cāng)庫(kù)操作現(xiàn)場(chǎng)日常的工作秩序及日常排班。
8.上級(jí)交代的其他工作。
崗位要求:
1.大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2.熟悉使用excel等辦公軟件,有erp或sap系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
工作職責(zé)：
1、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員完成日常進(jìn)貨、出貨以及貨品整理
2、基本掌握電子表格相關(guān)軟件的應(yīng)用。（方便進(jìn)銷(xiāo)存管理）
任職要求：
3、吃苦耐勞、積極樂(lè)觀、認(rèn)真負(fù)責(zé)；
4、生活狀態(tài)穩(wěn)定，無(wú)不良記錄。
5、可長(zhǎng)期穩(wěn)定從事一份工作。
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇五
2)負(fù)責(zé)ncr物料登記記錄及跟蹤維護(hù);
3)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)外發(fā)物料、外地返回物料的登記記錄及跟蹤維護(hù);
4)管理安全庫(kù)存物料記錄,及時(shí)提交安全庫(kù)存補(bǔ)充申請(qǐng);
5)組建倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì);
6)其他上級(jí)交辦工作
任職資格:
1)有倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2)熟悉電腦和辦公軟件的操作;
3)有較好的語(yǔ)言和書(shū)寫(xiě)表達(dá)能力;
4)具有團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;
5)有叉車(chē)證優(yōu)先。
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2.倉(cāng)庫(kù)工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通處理異常事情。
9.與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.審核及簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇七
4、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存賬務(wù)管理系統(tǒng)，確保料、帳一致
5、每月盤(pán)點(diǎn)及配合財(cái)務(wù)監(jiān)盤(pán)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確
6、切實(shí)履行庫(kù)房安全巡檢，杜絕不安全事故發(fā)生
7、做好庫(kù)房7s，區(qū)域劃分明確，標(biāo)識(shí)清晰
8、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇八
編制人數(shù)1所屬部門(mén)直屬上級(jí)xx方向
二、崗位概述
依據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作手冊(cè)督促各庫(kù)工作執(zhí)行，做好每日例行的倉(cāng)庫(kù)工作檢查，（5s工作檢查，安全檢查，機(jī)械檢查，臺(tái)帳抽查等巡查工作，并對(duì)巡查結(jié)果上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)員，安排后續(xù)改進(jìn)工作并監(jiān)督執(zhí)行）對(duì)倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)機(jī)械技能操作培訓(xùn)，提升倉(cāng)管人員工作效率，收集好各倉(cāng)庫(kù)相關(guān)報(bào)表上交倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)員。兼任配件庫(kù)管理員，做好配件收發(fā)存管理。
三、工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象
公司其他各部門(mén)聯(lián)系主要內(nèi)容與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)事務(wù)溝通。
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，與倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)員共同處理好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)事務(wù)。
2、監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)工作手冊(cè)執(zhí)行情況，并指導(dǎo)其工作開(kāi)展。
3、協(xié)助各倉(cāng)庫(kù)管理員處理在工作執(zhí)行中遇見(jiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題。
4、促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)流程執(zhí)行中需要的機(jī)械及其他輔助工具配置。
5、各庫(kù)工作繁忙時(shí)協(xié)助各倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)管里。
6、每日及時(shí)將各倉(cāng)庫(kù)相關(guān)報(bào)表收集，檢查相關(guān)報(bào)表是否正確無(wú)誤。
7、臨時(shí)調(diào)度各倉(cāng)庫(kù)人力，保障倉(cāng)庫(kù)人力資源得到充分利用8、每月及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)管理員排班調(diào)度，并提交倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)員。
9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)成員的機(jī)械操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員在管工作內(nèi)容理過(guò)程中出現(xiàn)的不合理之處進(jìn)行指正，以提高其管理水平。
10、促進(jìn)各倉(cāng)庫(kù)對(duì)呆滯品，報(bào)廢品的處理，并追查原因避免新的呆滯及報(bào)廢品出現(xiàn)。
11、全面監(jiān)督原料及成品的收，發(fā)，存管理，日常抽盤(pán)點(diǎn)的工作，確保實(shí)物與臺(tái)賬保持一致！
12、對(duì)倉(cāng)庫(kù)5s工作，安全工作，機(jī)械狀況，倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳等做日常巡查，并記錄糾正。
13、協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)員對(duì)各倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行月度考核。
14、管理配件倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)料，出庫(kù)，盤(pán)存業(yè)務(wù)，并對(duì)其數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
15、臨時(shí)處理倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的其它事故，與倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)員輪流假期值班。
16、完成上級(jí)交代的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)篇九
1.面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。
2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。
3.根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。
4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。
6.依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。
1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。
4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。
6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。
8、每日物料明細(xì)賬目的登記。
9、盤(pán)點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。
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