為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
加裝電梯推廣方案篇一
1.能夠讀懂本公司的.電梯標(biāo)準(zhǔn)布置圖，根據(jù)布置圖向客戶解釋電梯井道土建技術(shù)問題，特殊問題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢。
2.能夠識(shí)別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷售員應(yīng)能夠在客戶提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷售人員應(yīng)該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語及相關(guān)知識(shí)，這有利于電梯的銷售人員與建筑設(shè)計(jì)施工人員的溝通。
3.對(duì)井道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并做好記錄。
4.大致了解電梯安裝的過程。有利于銷售員對(duì)電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時(shí)掌握發(fā)貨順序。
1.信息的獲取
2.設(shè)計(jì)院的前期工作
這點(diǎn)比較重要，因?yàn)槊考译娞荻加衅湓O(shè)計(jì)上獨(dú)特的地方，如果成功說服設(shè)計(jì)院采用我們家的電梯，將會(huì)有比較大的前期優(yōu)勢(shì)，不過這并非絕對(duì)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設(shè)計(jì)院和甲方設(shè)計(jì)人員，成功的按照機(jī)房電梯做設(shè)計(jì)方案，而且廠家電梯設(shè)計(jì)方案一定成熟，價(jià)格也最有競(jìng)爭(zhēng)力，如果這種設(shè)計(jì)最終確定，中標(biāo)率幾乎百分之百，讓設(shè)計(jì)院來設(shè)計(jì)，這樣，極大地加大了中標(biāo)率，如果成功，需要給設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員一定的傭金報(bào)酬。
3.與甲方前期的接觸
對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳點(diǎn)到即止，從不在開始的時(shí)候把我們的產(chǎn)品的很多特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)都說出來，努力制造一個(gè)陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓對(duì)方有一些好感就已足夠，只要先跟著跑就可以了！因?yàn)?，陪襯者受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊和傷害是最小的。同時(shí)，自身可以好整以遐的觀察諸個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，花更多的時(shí)間來分析甲方內(nèi)部諸多復(fù)雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項(xiàng)目的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人。而所有這些，都是一種表面上看起來漫不經(jīng)心的假象下進(jìn)行。
4.第一次出手
確定好負(fù)責(zé)人（一般為中層經(jīng)理）之后，進(jìn)行大量的了解工作，了解這個(gè)人的性格特點(diǎn)，興趣愛好，人事背景，通過一些小禮品，一些共同感興趣的話題，爭(zhēng)取給他留下良好的前期印象。然后等時(shí)機(jī)較為成熟，我會(huì)開始主動(dòng)出擊。
第一次出手，可以選擇在咖啡廳進(jìn)行，我認(rèn)為這是既能達(dá)到效果，又很經(jīng)濟(jì)的最好方法。給客戶打電話“某某經(jīng)理，您看你什么時(shí)候有時(shí)間，我想和你單獨(dú)談?wù)劇＝裉煜挛绨桑衬晨Х葟d很有特點(diǎn)，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說這種方法約客戶出來的成功率很高。
面對(duì)和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話中無法得到的信息，可以迅速對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶的需要，并根據(jù)此作出滿足其需要的方案。
5.選擇突破口
非常重要。
6.一鳴驚人
這時(shí)候，工作可以鋪天蓋地的進(jìn)行，從幕后走到了臺(tái)前，開始大力宣傳產(chǎn)品，開始向客戶灌輸我公司的文化，開始向客戶展示自己的個(gè)人風(fēng)格甚至是魅力，從一個(gè)陪襯者的身份變成了主要競(jìng)標(biāo)者。
7.最后一擊
任何項(xiàng)目都在最后的階段來一個(gè)叫客戶放心，叫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手郁悶的出手，自己的價(jià)格幾乎一直是最高的，無任何理由來叫甲方認(rèn)可價(jià)格。但是，在最后，如果有必要，會(huì)有一個(gè)極大的驚人的降價(jià)幅度！這來源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話，降價(jià)才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項(xiàng)目具體分析。可能會(huì)通過某一個(gè)超強(qiáng)的人脈，也可能通過從價(jià)格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過自己本身的內(nèi)線的內(nèi)部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹(jǐn)慎。當(dāng)即將贏得訂單，這是最小心的時(shí)候，必須細(xì)心的做好文字工作，在最后的談判中運(yùn)用多種談判技巧，似的客戶高高興興地簽下合同。收尾工作千萬不能時(shí)間太長(zhǎng)，能簽下來就立刻簽掉，千萬不要被客戶出差或者生病等情況所干擾，因?yàn)橐归L(zhǎng)夢(mèng)多。
9.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來不自己出面，也從來不進(jìn)行夸大。表面上說的很含糊，但是又叫客戶能理解自己的深意。同時(shí)，幾乎所有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊都是通過代理商或者自己的朋友進(jìn)行?？赡芩麄兛雌饋砺唤?jīng)心的幾乎話就可能叫客戶對(duì)某個(gè)品牌的電梯擔(dān)心起來。
10.特殊的方法
有些時(shí)候，需要使用一些特殊方法，可能會(huì)取得奇效。
1.關(guān)注銷售要素
電梯銷售工作其實(shí)是一個(gè)專業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強(qiáng)的科學(xué)，它是從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過程經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。
2.調(diào)整銷售行為
由于我們的部分電梯銷售人員習(xí)慣于將銷售等同于產(chǎn)品推銷，致使企業(yè)銷售水平不斷下降。
3.提高銷售人員素質(zhì)
最關(guān)鍵的問題是要教育廣大銷售人員要全面理解營(yíng)銷的深刻含義，學(xué)會(huì)運(yùn)用全方位多角度地運(yùn)籌電梯銷售工作，堅(jiān)持把廣義銷售包含的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4.理順電梯銷售觀念
銷售部是賣而是買，買進(jìn)來的是用戶的意見和建議，然后根據(jù)用戶的意見改進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到用戶滿意，最后才能得到用戶的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣求買，也不能以賣強(qiáng)買，更不是一錘子買賣，而是以買足賣。從這個(gè)角度上來說，善于傾聽用戶意見，要比單純地把產(chǎn)品賣出去顯得為重要。作為電梯銷售人員要重視用戶反映，即使改進(jìn)產(chǎn)品，不斷滿足客戶需要。否則會(huì)讓用戶產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場(chǎng)，有斷了財(cái)路。
電梯企業(yè)必須對(duì)用戶負(fù)責(zé)，積極為用戶服務(wù)。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，它也是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的重要手段。
1.對(duì)于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)。
4.增加新客戶，同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
加裝電梯推廣方案篇二
現(xiàn)代的白領(lǐng)每天上下班幾乎都要與電梯打交道，電梯已經(jīng)成為職場(chǎng)白領(lǐng)們不得不面對(duì)的一個(gè)特殊場(chǎng)所。然而，就在這短短的1,2分鐘內(nèi)，卻總是會(huì)與自己的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)不期而遇。
電梯心理
外資高管的電梯晉升史
白領(lǐng)電梯注意事項(xiàng)
1.有領(lǐng)導(dǎo)在旁時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)站在電梯按鈕旁，主動(dòng)幫按按鈕。
2.出入電梯的時(shí)候，應(yīng)該謹(jǐn)記前輩女士?jī)?yōu)先的禮貌，讓領(lǐng)導(dǎo)和女士先行，自己隨后。
3.進(jìn)入電梯前請(qǐng)先滅掉手中的香煙，在電梯內(nèi)一定不要吸煙。
4.由于電梯空間狹小，在電梯內(nèi)不要有大幅度的動(dòng)作。
5.在電梯內(nèi)跟別人對(duì)話不要緊盯對(duì)方的眼睛，可適當(dāng)下移目光，以嘴巴和頸部為宜。
6.不要距離領(lǐng)導(dǎo)太近。 7.如果人較多，先進(jìn)電梯的人應(yīng)該盡量往里站，切不可堵在門口惹人討厭。
8.無論你是男士還是女士，在電梯內(nèi)撩頭發(fā)、拋包包等行為都會(huì)使別人產(chǎn)生厭煩。
9.在電梯內(nèi)不要到處亂看，也不能盯著一個(gè)地方一直看，應(yīng)該放松心情，越自然越好，也可以有一些小動(dòng)作，但不能過多。
10.如果想要跟領(lǐng)導(dǎo)談話，也需要看領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的狀況，如果正在思考或心情不好等，就不要去打擾。
11.可跟領(lǐng)導(dǎo)作普通的問候，也可聊聊最近的天氣，領(lǐng)導(dǎo)的氣色，或者著裝。
12.有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)不要假裝看手中的手機(jī)或文件。
加裝電梯推廣方案篇三
景云居地處大金鐘路與xx大道之間，是xx區(qū)與市中心公共交通的.必經(jīng)之地，附近公交站點(diǎn)眾多，途徑公交路線不少，又有546，190公交河田總站，公交乘坐方便快捷；廣園客運(yùn)站，省內(nèi)長(zhǎng)途班車頻發(fā)，通達(dá)珠三角；城市生活不可或缺的軌道交通-地鐵，即xx地鐵11號(hào)線(環(huán)線)，建設(shè)規(guī)劃20xx年7月份得到xxx批復(fù)，開建在即，通車可期；小區(qū)地理優(yōu)越，交通便利，城市工作難得的棲身之地。
小區(qū)依傍xx山，空氣清新，城市中的天然氧吧；出小區(qū)門口，馬路對(duì)面就是景云山柯子嶺入口，xx山風(fēng)景秀麗，家門口的5a景區(qū)，爬山運(yùn)動(dòng)休閑好去處；附近還有雕塑公園，麓湖公園，生態(tài)公園及xx公園，散步休閑去處多；小區(qū)內(nèi)有金搖籃幼兒園，附近景泰小學(xué)、廣園中學(xué)、xx第八十實(shí)驗(yàn)中學(xué)等省市重點(diǎn)學(xué)校林立，小朋友上學(xué)不奔波；廣東省第二中醫(yī)院近在咫尺，看病不發(fā)愁；華潤(rùn)萬家、澳之星超市，購(gòu)物方便；散步好又多，輕松享受好生活；附近柯子嶺市場(chǎng)，肉菜新鮮，種類繁多；萬達(dá)看電影，購(gòu)物逛街也不遠(yuǎn)；簡(jiǎn)而言之，咱們小區(qū)又是喧囂城市中難得的休閑宜居之所。
雖說咱們小區(qū)確實(shí)有不同于他處的優(yōu)越地理環(huán)境，但是有一個(gè)問題始終困擾著小區(qū)的家家戶戶，那就是小區(qū)建設(shè)時(shí)的歷史遺留問題-沒安裝電梯。誰家沒有老人小孩，誰家不用買菜做飯，上上下下爬樓梯，出行不便就成為了困擾小區(qū)業(yè)主最大的煩惱。
20xx年7月1日，xx市政府發(fā)布了《xx市既有住宅增設(shè)電梯試行辦法》即穗府辦〔20xx〕21號(hào)文件，老區(qū)業(yè)主希望增設(shè)電梯來改善生活質(zhì)量的愿望成為可能。于是乎，機(jī)場(chǎng)路那邊的小區(qū)紛紛增設(shè)了電梯，不斷成功的案例紛紛涌現(xiàn)。而且，最讓人心潮澎湃激動(dòng)不已的是咱們小區(qū)108號(hào)電梯增設(shè)方案已獲通過，下月即將開工建設(shè)。
景云居是我們共同的家園，已經(jīng)有了非常好的自然地理?xiàng)l件，為了將我們共同的家園建設(shè)得更加美好，作為這個(gè)可愛的大家庭的一份子，倡議大家攜起手來，共同努力，建設(shè)小區(qū)美好的未來！
小區(qū)增設(shè)電梯，需要您的支持！
xxx
20xx年xx月xx日
加裝電梯推廣方案篇四
掛一個(gè)社區(qū)治理牌匾。在社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))中設(shè)置固定場(chǎng)所，掛設(shè)“電梯事務(wù)社區(qū)治理點(diǎn)”牌匾，彰顯電梯事務(wù)的社區(qū)公共屬性，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，將電梯糾紛化解在基層。
設(shè)立一個(gè)社區(qū)專員崗位。從社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))中選定一名兼職電梯事務(wù)社區(qū)專員，由市場(chǎng)監(jiān)管部門進(jìn)行電梯專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，發(fā)放聘用證書，履行電梯安全事務(wù)社區(qū)治理規(guī)章制度規(guī)定的職責(zé)。長(zhǎng)期、固定在社區(qū)中處理電梯相關(guān)事務(wù)。
建立一個(gè)議事場(chǎng)所。在社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))中建立一個(gè)電梯事務(wù)社區(qū)議事場(chǎng)所，作為電梯事務(wù)意見表達(dá)和建議的落腳點(diǎn)。居民代表可以對(duì)電梯故障、安全守則及檢驗(yàn)標(biāo)志張貼、應(yīng)急通訊裝置等情況提出意見或建議；物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以對(duì)電梯使用故障、使用年限、大修改造計(jì)劃、搬運(yùn)裝修材料及家具、維修費(fèi)用等情況提出意見或建議；電梯維保企業(yè)可以對(duì)電梯全面檢查、故障修復(fù)、機(jī)房通風(fēng)降溫等情況提出意見或建議。
組建一個(gè)涉梯事務(wù)委員會(huì)。由市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門組織，邀請(qǐng)社區(qū)人大代表和政協(xié)委員、專職社工、社區(qū)法律服務(wù)顧問、電梯行業(yè)專家、保險(xiǎn)行業(yè)專家、物業(yè)行業(yè)專家等參與涉梯事務(wù)委員會(huì)，發(fā)放邀請(qǐng)聘書，組織召開社區(qū)電梯工作會(huì)議，根據(jù)電梯運(yùn)行規(guī)律、國(guó)內(nèi)外近期電梯故障或事故、社區(qū)乘客文明用梯習(xí)慣等情況，提出指導(dǎo)意見及改進(jìn)措施。
設(shè)立一套議事規(guī)則。由本社區(qū)的涉梯事務(wù)委員會(huì)，根據(jù)《電梯事務(wù)社區(qū)治理規(guī)范》的要求，建立電梯事務(wù)協(xié)商規(guī)則。對(duì)相關(guān)單位或個(gè)人提出的建議，可以由居民代表、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、維保企業(yè)代表、特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)代表、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)代表等進(jìn)行商議，形成商議結(jié)果。
來自：南方都市報(bào)
加裝電梯推廣方案篇五
1. 人員配備、時(shí)間安排
人員配備：
為確保濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，我司派出執(zhí)證專業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場(chǎng)電梯24小時(shí)能進(jìn)行應(yīng)急維修，及時(shí)處理電梯故障。對(duì)技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)工作量和項(xiàng)目維修內(nèi)容，另增派人員加強(qiáng)維保工作。
時(shí)間安排：
現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不中斷急修服務(wù)。在法定工作時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時(shí)間安排以有利于物業(yè)管理與服務(wù)的日期、時(shí)段進(jìn)行，具體保養(yǎng)時(shí)間雙方協(xié)商確定。除處理和進(jìn)行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場(chǎng)員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點(diǎn)檢工作。
2. 24小時(shí)故障處理
普通故障處理
任何時(shí)間段電梯一旦有故障發(fā)生時(shí)，維保人員應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)趕赴，及時(shí)處理電梯故障。修理完成后填寫“急修及處理紀(jì)錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫“零部件更換紀(jì)錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認(rèn)，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應(yīng)在次日辦理上述有關(guān)手續(xù)。
特殊故障處理
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場(chǎng)維修人員短時(shí)無法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理，以盡快排除故障，恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行搶修。
搶修結(jié)束后填寫“急修及處理紀(jì)錄”并查明和分析事故原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施。
關(guān)人故障處理
當(dāng)發(fā)生關(guān)人故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)維保人員立即進(jìn)行緊急放人操作，并查明故障產(chǎn)生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。
3. 巡檢點(diǎn)檢
現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)維保人員每周1次對(duì)電梯進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，電梯運(yùn)行情況實(shí)行經(jīng)常性監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問題，業(yè)主管理中和設(shè)備運(yùn)行環(huán)境是否存在問題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關(guān)記錄。
4. 維護(hù)保養(yǎng)
按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術(shù)工藝規(guī)程”（略）的技術(shù)工藝要求，對(duì)金帝華庭小區(qū)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時(shí)間不大于15天。每次保養(yǎng)結(jié)束，將保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、梯號(hào)等相關(guān)紀(jì)錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀(jì)錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認(rèn)。
我公司對(duì)西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實(shí)行一梯一檔管理，見“電（扶）梯檔案卡”（附件）。
5. 運(yùn)行保障
接到貴公司有要客服務(wù)的通知后，現(xiàn)場(chǎng)維保人員提前到達(dá)維?，F(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習(xí)等活動(dòng)，及早派人配合操作。
6. 年季質(zhì)量檢查
公司質(zhì)檢部門每年不少于1次對(duì)電梯抽檢，填寫公司電梯維修保養(yǎng)自檢報(bào)告（附件）。
班組每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的不安全隱患和公司質(zhì)檢人員查出的不合格項(xiàng)，公司責(zé)成工程部及現(xiàn)場(chǎng)維保小組及時(shí)整改。涉及到設(shè)備原因一時(shí)無法整改的，由公司與濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門協(xié)調(diào)解決辦法。
我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過市技術(shù)監(jiān)督局的年度安全檢驗(yàn)，并取得檢驗(yàn)合格證。如一次檢驗(yàn)未能通過，相關(guān)人員按我公司扣罰機(jī)制處罰。
7. 文明、安全作業(yè)
我公司嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例和維修規(guī)范（_令第549號(hào)、國(guó)家質(zhì)檢總局tsg t5001－2009《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。
行我司“駐點(diǎn)人員管理規(guī)定”（見附件）。如遇災(zāi)害性天氣，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關(guān)工作。
員工實(shí)行安全教育制度，每一員工必須接受三級(jí)教育后，才能進(jìn)行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月二次安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容紀(jì)錄在“安全教育學(xué)習(xí)紀(jì)錄表”內(nèi)（略）。
維修人員做到文明用語、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。
8. 零配件供應(yīng)保證
為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應(yīng)，公司工程科負(fù)責(zé)備、配件總需求計(jì)劃的編制，技術(shù)科負(fù)責(zé)備、配件技術(shù)參數(shù)的審核，庫房負(fù)責(zé)備、配件的集中管理、計(jì)劃采購(gòu)和供應(yīng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)備、配件的核價(jià)和定價(jià)，各保養(yǎng)組負(fù)責(zé)備、配件計(jì)劃編制、申領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，質(zhì)量科負(fù)責(zé)在產(chǎn)品維修過程中備、配件的處理及備、配件在實(shí)際使用中的質(zhì)量信息反饋。公司在保養(yǎng)點(diǎn)設(shè)立備、配件存儲(chǔ)，便于管理，方便使用。
西班牙莊園維保組內(nèi)常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時(shí)損壞部件的及時(shí)更換。
公司備、配件倉庫品種齊備，庫存?zhèn)洹⑴浼坏┒倘?，及時(shí)補(bǔ)充確保電梯備、配件的供應(yīng)。
9. 減輕物業(yè)成本的措施
電子板維修措施
電梯電子板的損壞更換是電梯維護(hù)成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購(gòu)換新。我公司對(duì)在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強(qiáng)的長(zhǎng)年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護(hù)成夲。
巡檢點(diǎn)檢中的發(fā)現(xiàn)預(yù)告措施。
加強(qiáng)電梯的巡檢點(diǎn)檢，將及時(shí)發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早采取防救措施和預(yù)防的措施，以減少損失降低維護(hù)成本。
配合物業(yè)保險(xiǎn)索賠的措施
協(xié)助物業(yè)辦理電梯設(shè)備（設(shè)備險(xiǎn)）和第三方安全責(zé)任保險(xiǎn)。對(duì)因意外造成的電梯損壞，如跑水、過電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費(fèi)較大的維修費(fèi)用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護(hù)成本。
10. 其它服務(wù)承諾
電梯困人時(shí)維保工趕赴故障電梯時(shí)間一般不超過30分鐘。
現(xiàn)場(chǎng)派駐人員保持通訊暢通。
當(dāng)物業(yè)進(jìn)行消防等項(xiàng)目檢測(cè)時(shí)，及時(shí)派人員予以配合。
派駐服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的維保人員，除遵守本公司的各項(xiàng)制度外，同時(shí)遵守用戶單位的有關(guān)規(guī)章制度。
配合物業(yè)進(jìn)行每年電梯年檢，及時(shí)完成年檢缺陷問題的整改。除因國(guó)家和地方檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)變更需另行增加或修改項(xiàng)目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過，并獲得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯、自動(dòng)扶梯在設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)各系統(tǒng)、各部件的完好性能。
加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動(dòng)、噪聲等）完好條件下正常運(yùn)行。設(shè)備的安全、技術(shù)性能符合迅達(dá)電梯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。
公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過的合格產(chǎn)品，均為西子otis電梯專用的中國(guó)制造的產(chǎn)品。
對(duì)已不符合電梯使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條件的易損部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫有關(guān)記錄表，經(jīng)物業(yè)簽字確認(rèn)。
堅(jiān)持電梯使用狀況的年度報(bào)告制度，除正常的質(zhì)量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運(yùn)行、維修情況匯總，以及下一年度預(yù)計(jì)維修項(xiàng)目等內(nèi)容的報(bào)告。
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