2023年水泥廠實訓總結 水泥廠工作總結(實用5篇)

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2023年水泥廠實訓總結 水泥廠工作總結(實用5篇)
時間:2023-09-13 06:37:17     小編:紙韻

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。相信許多人會覺得總結很難寫?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

水泥廠實訓總結篇一

重新審視自己走過的路,慢慢的隨著時間的變化,我覺得我們長大了。不再是那個整天沒有責任心,對事情漠不關心的調皮鬼了。走出了學校,我們就是社會的一員了。我們要學會面對社會、面對各種各樣的人和事。在企業(yè),我對工作有了更深的理解。在企業(yè)的天空下,只要你有能力,總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。

首先,要充分的認識自己。既要看到自己的長處,也要看到自己的短處;既看到取得的成績,也要看到存在的問題;既要看到自己的過去又要看到將來和努力的方向。做到經(jīng)常檢查和審視自己所做過的工作,查找不足,積極的反省,虛心聽取上級、同級、下級及親友的批評,認真總結經(jīng)驗教訓,做到打一仗進一步。

其次,要相信自己,自信是成功的秘訣。自信要做到三戒:一戒過分自信;二戒自負,自認為了不起,聽不進別人的意見;三戒自滿,不要因為學到點本事就沾沾自喜。

再次,自強是情商的核心,也是實現(xiàn)人生目標的根本。從三個主要方面努力:一要有高度的熱情;二要有科學的方法;三必須加強自身的學習。學習修煉品性、學習腳踏實地。

千里之行,始于足下。我們必須從現(xiàn)在做起,從點滴做起,從身邊的小事做起。不斷的提升和完善自己,為企業(yè)事業(yè)的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。

雪萊說:冬天來了春天還會遠嗎?而我說:秋天來了冬天還遠嗎?秋意濃濃,輕風蕭瑟?;叵肫饋砦覀兪侨ツ赀@時候來到企業(yè)的。這一年真的過得好快。

許多人都在感慨企業(yè)驕人的成績和高速的發(fā)展。其實答案很簡單,就是因為我們懷有同一個目標,因為我們企業(yè)人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們繼續(xù)傳承企業(yè)“團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”精神,努力進取,早日把企業(yè)建設成世界知名品牌而奮斗。

水泥廠實訓總結篇二

1、對班組員工進行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實到工作中,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與班組人員進行溝通,使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點,降低安全事故發(fā)生的風險系數(shù)。

2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產(chǎn)安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的地方進行修整,對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè),確保設備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,班組領到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每未員工,同時在中午一點半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。

5、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,但也存在不足之處,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹慎、到位,確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。

6、在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產(chǎn),為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。

水泥廠實訓總結篇三

××××公司的×××年,是一個不平凡的一年,是痛苦后迎接新生的一年,是風雨后初見彩虹的一年。

回顧當初,××××年××月××日,××××公司正式購并原×××廠之時,企業(yè)是滿目瘡痍,百廢待興,內憂外患層出不窮,干部職工士氣低落,設備設施破爛不堪。

但是,因為我們有純樸勤勞的員工隊伍,我們有總公司的經(jīng)濟、管理、技術的大力支撐,我們有當?shù)馗骷壵块T的大力支持,把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來。

看今天的××××公司,經(jīng)過全公司的干部職工的艱辛努力,克服重重困難,取得了綜合節(jié)能環(huán)保技術改造已基本完成,員工素質明顯提高,產(chǎn)品市場已全面打開,干部職工斗志昂揚的良好成績,企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項條件。

我們相信在×××年,××××公司將有一個質飛躍,產(chǎn)量質量大幅度提高,能耗成本大幅度降低,職工收入明顯增加,企業(yè)形象明顯上升。

當然,要達到這個目標,還有許多事要做,有許多汗要流。

總結×××年得與失,從中找出問題所在,確定×××年努力方向,才能更好地實現(xiàn)總公司給我們下達的各項任務指標。

一、干群精誠團結,塑造華林豐碑

1、全年產(chǎn)銷水泥 萬噸,實現(xiàn)稅利 萬元,比上年同期分別提高 %, %,創(chuàng)歷史最佳水平。

2、公司發(fā)出工資總額 萬元,年末平均職工人數(shù) 人,職工年均收入 元,比上年的×××元上升 %,職工收入再攀新高。

3、能耗不斷下降。

噸熟料實物煤耗實現(xiàn) kg/噸,噸水泥綜合電耗實現(xiàn) kwh/噸,比去年同期分別下降 %, %,沉淀華林人汗水與辛勞。

4、聘請國家級水泥工藝專家和山東機立窯工藝技術人員來廠進行技術咨詢,多次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才市場招聘管理人才和技術人才,不斷給企業(yè)補充新鮮血液。

企業(yè)工藝技術、立窯看火技術、機立窯管理得到了較大提高,噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。

5、公司順利通過了iso9001:20xx質量管理體系和產(chǎn)品質量認證,順利通過了iso14001:20xx環(huán)境認證,為提升企業(yè)形象奠定了良好在基礎。

6、以我公司為主要投資單位的小梨線平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司投資×××余萬元),×××年×××月正式通車。

7、環(huán)保工作進一步穩(wěn)定,受到市、區(qū)環(huán)保管理部門的肯定。

8、發(fā)生大小工傷事故×××例,較上年同期有很大的下降。

9、公司保持了“區(qū)級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號;

組織干部職工×××余人次外出參觀學習;

表彰優(yōu)秀員工×××個,優(yōu)秀班長×××名,標兵×××名。

二、冷靜面對市場經(jīng)濟,走華林人自己的路

公司管委會認真分析市場形勢,果斷做出決策,主動多次組織片區(qū)同行企業(yè)統(tǒng)一市場思路,面對來至旋窯企業(yè)、交通運輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力,在強手林立的市場中走出一條適合于立窯企業(yè)的生存之路,我公司隱然成為××××片區(qū)的領頭企業(yè)。

公司外樹形象,也不忘內強管理,著力打造企業(yè)文化。

從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢”三個方面入手,取得了良好的效果。

“養(yǎng)雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時,不斷加強內部員工的技術培訓、考核和鞭策,著力培養(yǎng)自己的管理、技術隊伍,于是以×××等為代表的新一代管理人員和以×××為代表的新一代技術人員成長了起來,成為了華林公司的新生中堅力量。

加強員工培訓,加大人才儲備比重。

員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;

二是重視管理人員的培訓。

公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,采取以會代訓的形式,重點是進行了員工素質、主機崗位操作技能、營銷基本常識、企業(yè)管理基本知識等方面的培訓。

通過培訓,不僅培養(yǎng)了自己的管理、技術人員和操作能手,而且為公司儲備了有用的人才資源。

三、加強管理、技術隊伍建設,提升企業(yè)整體素質

制定“能者上,平者讓,庸者下”干部管理機制并正確地實施,招聘外界成熟人才,融入原有管理隊伍,形成良性的競爭機制,把管理隊伍進一步提純。

四、存在的問題是華林人今后努力的方向

我們清醒的看到:企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力嚴重不足;

技術工人的存量不夠,一線后備力量短缺;

全體員工的思維觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,團結與合力不足。

這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關鍵問題。

五、×××年的生產(chǎn)經(jīng)營任務和幾點要求

1、產(chǎn)銷水泥產(chǎn)量×××萬噸。

這就要求生產(chǎn)生料×××萬噸,熟料×××萬噸,混合材必須大于××%。

同時要求年均噸水泥綜合電耗小于×××度,噸熟料熱耗小于×××千卡/千克。

環(huán)保工作達到重慶市規(guī)定標準,真正實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn);

安全管理必須加強,全年安全損失控制在××萬元以內。

發(fā)展是企業(yè)增添活力的重要舉措,一個企業(yè)尋求多點支撐,才能在市場的風浪中站穩(wěn)腳跟。

3、為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步強化基礎管理工作。

強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎管理工作;

建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述

1、進行綜合節(jié)能環(huán)保改造。

2、投資新一條日產(chǎn)×××噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線。

總之我們要清楚地認識到,成績已成為過去,未來的任務決不輕松,科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本,質量環(huán)保是企業(yè)生存之本,科學管理是企業(yè)發(fā)展之本,優(yōu)質服務是企業(yè)信譽之本,牢記“團結、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌。

xxxx年即將過去,我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個多月的時間。

感謝中聯(lián)水泥各位領導對我的關心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。

回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。

在此,我感謝四川運營管理區(qū)的各位領導,感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。

我于xxxx年3月1日進入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負責協(xié)調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。

隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心,我于xxxx年6月17日到達北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進入四川運營管理區(qū)。

根據(jù)公司安排,我被劃分到德陽區(qū)域銷售部,主要負責德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調研——市場開發(fā)——銷售——售后服務的一系列工作,并且承擔與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調的各項工作。

下面我就xxxx年6月17日至今這6個月的工作向領導作一個簡要的匯報。

一、努力學習,全面提升個人素質。

作為一個應屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗和專業(yè)知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調能力。

為達到這一要求我十分注意重視學習,不僅學習應該所具備的'各項專業(yè)知識,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。

由于我是直面市場,承擔著公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質,展示中聯(lián)水泥的良好形象。

在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農(nóng)村網(wǎng)點袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。

但經(jīng)過這六個月的時間,我在工作和工作之余不斷學習水泥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。

由于德陽區(qū)域銷售部處于一個艱苦的銷售環(huán)境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。

二、努力工作,順利完成各項任務。

xxxx年7月22日,德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。

我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當?shù)厥袌龅匿N售工作。

在此,我感謝中聯(lián)水泥領導對我這個銷售片區(qū)的關心和信任。

正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場。

這六個月來,我所做的工作主要有:

1、進行了市場調研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。

2、進行了市場開發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點。

3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。

4、輔助市場部,進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售后服務,多數(shù)客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。

目前安縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。

1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動。

2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。

在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。

3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。

4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之,細節(jié)決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。

對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

水泥廠實訓總結篇四

時光飛逝轉眼間20xx年上半年已經(jīng)悄然結束,在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認認真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,基本完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標;在此當中雖然取得了一些成績但離領導的要求距離還差很遠;產(chǎn)品和半成品質量的不穩(wěn)定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面對20xx年建材市場冷淡的情況下,生產(chǎn)任務依然繁重高效的設備運轉仍然是我們工作的主題,同樣每天設備都處于超產(chǎn)工作造成設備隱患多,為此我作為部門負責人壓力也很大,但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來,達到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,面對著種種困難我想只有不做事的人,沒有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我本身的潛力,結合過去的實踐經(jīng)驗對以后的工作也扎下了夯實的基礎。

了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患,經(jīng)公司領導同意后我組織人員對垃圾進行了清理和搬遷,徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題,我向公司領導申請在庫房門口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題,對熟料分廠根據(jù)公司相關規(guī)定我嚴格要求分廠對每月的生產(chǎn)任務指標進行逐項分解把生產(chǎn)任務細化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱,在一定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響,由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物灌溉用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴重告急,但面對繁重的生產(chǎn)任務我們必須克服困難,于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產(chǎn)生活用水需求,例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池,來補充生產(chǎn)用水需求;其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn),通過各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。

大力支持和艱辛勞動,在這里我表示深深的感謝。

成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。在每次分廠會議上我都強調操作員一定要有節(jié)約每一粒煤的意識,因此我主張對內加大操作管理,督促中控室操作員時刻記住他們的每步操作都會影響窯系統(tǒng)順利運行和生產(chǎn)成本,從而在窯系統(tǒng)壓力、溫度、喂料量、回轉窯筒體溫度,在生料系統(tǒng)喂料量、系統(tǒng)負壓、生料的三個率值結合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀,針對原料變化和下料困難等因素我積極組織機修人員和崗位人員討論對部分下料口進行改造,盡量做到到下料穩(wěn)定提高單機臺時產(chǎn)量,降低工序能耗。

在上半年的工作中也不是十全十美的,明確崗位制分工合作在實施過程中也遇到了一定的困難主要原因在于部分員工思想素質和覺悟不夠高,班組長落實力度不強,最終以失敗告終。在生產(chǎn)方面由于我生產(chǎn)工藝知識的缺乏導致了很多生產(chǎn)工藝過程控制問題沒有及時得到解決和處理,導致熟料質量的波動大最終影響了混合材的摻加量,給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失,在今后的工作中我一定要加強對生產(chǎn)工藝知識的學習和實踐。

致很多員工思想情緒波動大,人員流動也是出現(xiàn)罕見的高峰,三番五次的折騰,最終給自己的生活出了難題,給企業(yè)也帶來了不必要的麻煩,這些現(xiàn)象我有不可推卸的責任沒有做好員工的思想工作。

為此今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平特別是關于生產(chǎn)工藝的相關知識;我將與分廠所有班組長一起帶領全體員工探討生產(chǎn)技術,解決包括現(xiàn)場管理、操作技術提升等諸多不足切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內的系列問題,促進分廠健康長遠發(fā)展。

總結人:xxx

20xx年6月27日

水泥廠實訓總結篇五

回顧這半年在公司余熱發(fā)電部門的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這之前,“余熱發(fā)電”這個詞從沒聽過,但在這短短的半年時間,在領導和同事們的細心關懷和指導下,通過我自身的不斷努力,我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會知識。

剛來到華潤水泥(鶴慶)有限公司,進入余熱發(fā)電部門中控室時,出現(xiàn)在自己面前的是一片茫然,因為看到同事們的工作我從未接觸過,對設備更是生疏,更不敢操作,同事給我們講解時也是茫然的,因為這一切對于我都是新的。但在領導和同事不斷的幫助和自己不斷努力學習下,很快適應了這分工作,并且不斷的在進步。

華潤水泥(鶴慶)有限公司機電部

司和自身的實際情況,認真參加學習單位的各制度和余熱發(fā)電操作規(guī)程,使工作中的困難逐步被化解。通過這些規(guī)程的學習使我進一步加深了對余熱發(fā)電這項工作的理解。

在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,不能獨立工作,最簡單的更換振打電機更換螺栓,也要同事們多次的帶領,但我仍然積極配合同事們的工作,認真學習同事們的處理事情的方法和相關知識,總結相關方法技巧。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間學習相關余熱發(fā)電資料、余熱發(fā)電操作規(guī)程、電氣圖等部門資料,認真記錄學習筆記,整理設備的名牌信息,查詢相關設備的工作原理和使用方法,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事學習更深的社會知識,請教余熱發(fā)電更多的知識,如:鍋爐定期排污、連續(xù)排污的作用,啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義!

自熟悉余熱發(fā)電這項工作后,我更是以從事這項工作而自豪。今后的工作中我會不斷努力完善自己,做好工作中的每一件小事,努力學習,從對余熱發(fā)電這項工作的感性認識上升為理性認識,保持當初的那份熱情,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做!同時也積極配合領導和同事完成其他工作,為團隊建設做自己應有的貢獻。

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離這分工作的需要還有很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作還不夠熟悉,缺乏社會知識等等,這些問題,都必須在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好這分工作。

一做好自己的工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和余熱發(fā)電工藝和水泥生產(chǎn)工藝的學習,熟悉各設備的作用和工作原理以及各項我維護等,做到全面深入的了解公司的各種制度和相關工藝流程。

二以學習、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時認真實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐,不斷學習社會知識,加強和同事們的相互溝通。

三踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

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