報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
法院法庭半年工作總結(jié)報告篇一
一、嚴(yán)格執(zhí)法、和諧調(diào)判，維護(hù)社會平安穩(wěn)定
加強(qiáng)公正司法，提高運(yùn)用法治思維和法治方式化解糾紛、維護(hù)穩(wěn)定的能力，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起公正裁判的法律責(zé)任和維穩(wěn)和諧的政治責(zé)任，被評為區(qū)法治吳中建設(shè)先進(jìn)集體。
堅持懲罰犯罪與保障人權(quán)并重，認(rèn)真履行刑事審判職責(zé)。依法嚴(yán)懲嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪、毒品犯罪、危害食品藥品安全犯罪等嚴(yán)重刑事犯罪。重視重大刑事案件審判工作，經(jīng)最高人民法院指定管轄，對1129特大跨國電信詐騙系列案中的5起進(jìn)行審理，依法對林某等34名被告人判處1年6個月到20xx年不等有期徒刑，并分別判處罰金。正確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，依法規(guī)范非監(jiān)禁刑的適用程序，做到寬嚴(yán)有度、寬嚴(yán)審勢。認(rèn)真落實(shí)涉少審判中社會調(diào)查、輕罪犯罪記錄封存、合適成年人參與訴訟制度，繼續(xù)探索、完善心理疏導(dǎo)機(jī)制和第三方評估機(jī)制，依法全面保護(hù)未成年人合法權(quán)利。
以提高司法親和力和公信力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)立案信訪工作。嚴(yán)格規(guī)范立案、審判、執(zhí)行等各項工作，確保公正、文明、規(guī)范司法，避免因工作瑕疵而引發(fā)涉法涉訴信訪。規(guī)范改進(jìn)案件立案審查受理，通暢立案渠道，消除訴訟障礙，依法保護(hù)當(dāng)事人訴權(quán)。重視社會關(guān)注、敏感復(fù)雜案件的受理及穩(wěn)控工作，以導(dǎo)訴為平臺，引導(dǎo)當(dāng)事人依法理性表達(dá)訴求。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，建立3+2工作機(jī)制，發(fā)揮立案信訪、審判執(zhí)行、審監(jiān)審管的協(xié)調(diào)化解作用與法警大隊、紀(jì)檢監(jiān)察的補(bǔ)充配合作用，形成五指聯(lián)動工作格局，一審民商事案件調(diào)解率為54.1%，服判率為93.1%。扎實(shí)開展涉訴信訪集中化解活動，全面排查出重點(diǎn)信訪案件28件，逐案明確責(zé)任，落實(shí)措施，化解率為100%。
強(qiáng)化貼近基層便民司法、面向基層維穩(wěn)司法、服務(wù)基層延伸司法工作宗旨，加強(qiáng)人民法庭建設(shè)。以法庭為支點(diǎn)，加強(qiáng)與基層黨委政府的溝通聯(lián)系，深化和諧共建活動，強(qiáng)化司法職能與基層組織的優(yōu)勢互補(bǔ)，合力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。積極參與創(chuàng)新社會治理，依托庭所共建平臺，完善與公安派出所、司法所、勞動服務(wù)所一庭三所結(jié)對共建模式，實(shí)現(xiàn)糾紛排查化解、司法便民利民和司法價值傳導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。木瀆法庭與木瀆鎮(zhèn)勞動服務(wù)所協(xié)同化解了時某等96名職工與蘇州某軟件有限公司追索勞動報酬糾紛系列案，全部職工現(xiàn)場拿到工資26.3萬元，維穩(wěn)息訴效果較好。甪直法庭庭長李曉東榮立全省法院系統(tǒng)個人一等功，木瀆法庭副庭長王東海榮獲全省法院系統(tǒng)優(yōu)秀法官稱號。
二、公正司法、服務(wù)大局，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
圍繞中心工作，正確處理司法裁判與服務(wù)大局的關(guān)系，找準(zhǔn)司法服務(wù)發(fā)展的連接點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極回應(yīng)社會需求，被評為區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生創(chuàng)新工作先進(jìn)單位。
密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化，增強(qiáng)工作的前瞻性、針對性和實(shí)效性，力求在司法審判中落實(shí)經(jīng)濟(jì)政策。加大對千企升級創(chuàng)新轉(zhuǎn)型行動計劃的司法服務(wù)力度，重點(diǎn)圍繞涉及轉(zhuǎn)型、拆遷、環(huán)保三類案件，建立服務(wù)創(chuàng)業(yè)吳中、精致吳中和綠色吳中三個平臺。加強(qiáng)案件運(yùn)行態(tài)勢分析，針對民間借貸、勞動爭議、金融借款和農(nóng)村小額貸款公司案件增多的情況，積極開展司法調(diào)研。利用案件的資源優(yōu)勢和法院的專業(yè)優(yōu)勢，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的前沿問題、重點(diǎn)問題進(jìn)行分析研判，為黨委、政府決策提供法律參考。有關(guān)農(nóng)村小額貸款公司的情況反映獲區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視;針對案件審理中發(fā)現(xiàn)虛構(gòu)用工關(guān)系辦理虛假社保規(guī)避限購令現(xiàn)象增多的情況，發(fā)出司法建議，受到市社會保險基金管理中心的高度重視并及時作出整改措施。
注重司法保護(hù)的主導(dǎo)作用及司法裁判的引領(lǐng)作用，維護(hù)公平、誠信、規(guī)范的市場秩序，加強(qiáng)商事案件審理。審慎、妥善處理經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)生的矛盾糾紛，通過個案審理加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)的司法扶持力度，引導(dǎo)不利于科學(xué)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的企業(yè)有序退出市場。依法審、執(zhí)結(jié)某瓷磚有限公司債務(wù)和勞資糾紛系列案件，配合當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及回購事宜，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供有力的司法支持。遵循穩(wěn)定與扶持并重，加強(qiáng)司法應(yīng)對舉措。面對涉鋼貿(mào)企業(yè)糾紛大量增加的情況，成立鋼貿(mào)案件審理與維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三快一跟蹤工作機(jī)制，快速立案、審理、執(zhí)行涉鋼貿(mào)案件，及時跟蹤案件動態(tài)，嚴(yán)控債務(wù)集聚引發(fā)涉穩(wěn)風(fēng)險。
依法履行行政審判職責(zé)，積極服務(wù)和諧社會建設(shè)和法治政府建設(shè)。堅持充分協(xié)調(diào)與必要強(qiáng)制并重，強(qiáng)化行政訴訟雙向溝通與非訴行政案件全程協(xié)調(diào)。注重從法律上解決矛盾，從實(shí)質(zhì)上化解糾紛，以和解方式處理了原告陳某訴被告蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、第三人蘇州軌道交通有限公司房屋拆遷行政裁決案。對于確實(shí)無法協(xié)調(diào)的案件，依靠黨委、政府支持及相關(guān)單位配合，穩(wěn)妥實(shí)施強(qiáng)制措施。在公安、消防、衛(wèi)生、城管、街道、公證處等九單位的協(xié)助下，執(zhí)結(jié)某設(shè)備有限公司等二起涉輕軌4號線工程行政強(qiáng)拆案。堅持監(jiān)督審查與依法支持相結(jié)合，尊重客觀事實(shí)，慎用證據(jù)規(guī)則，判決駁回吳中區(qū)某幼兒園訴衛(wèi)生局行政處罰案，為行政機(jī)關(guān)監(jiān)管食品安全，依法行政提供了有力的司法支持。
三、拓展職能、為民司法，強(qiáng)化民生權(quán)益保護(hù)
踐行民本司法，高度重視民生案件的立案、審判、執(zhí)行工作，在執(zhí)法辦案中傳遞法律規(guī)則和法治理念，依法保護(hù)民生權(quán)益，被評為區(qū)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作先進(jìn)集體。
發(fā)揮司法對社會主體行為的引導(dǎo)、示范、評價和規(guī)制作用，加大民生保護(hù)力度。抓好民間借貸、房屋租賃、婚姻家庭、相鄰關(guān)系、房地產(chǎn)糾紛等占比較大的傳統(tǒng)民事案件審理，依法制裁違約、欺詐等行為。放大個案裁判效果，精心辦理具有社會引導(dǎo)意義的案件，審理蘇州市首例拒不支付勞動報酬案，判決被告單位蘇州市某針織有限公司罰金20萬元;被告人王某有期徒刑2年，并處罰金10萬元，邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員、人民陪審員、特約調(diào)解員、勞動監(jiān)察部門人員及轄區(qū)商會、企業(yè)代表等近百人參加案件旁聽，有效引導(dǎo)企業(yè)依法誠信經(jīng)營，強(qiáng)化司法對民生權(quán)益的保護(hù)。以公平正義戶民生為主題，選取勞動爭議、相鄰關(guān)系、房屋買賣、危險駕駛等14起典型涉民生案件，深入街鎮(zhèn)、社區(qū)開展巡回審判、聽審活動，提升社會整體法治意識。
著力推進(jìn)執(zhí)行工作，有效兌現(xiàn)勝訴權(quán)利。加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化執(zhí)行威懾，開展反規(guī)避、護(hù)民生集中執(zhí)行會戰(zhàn)行動，兩日內(nèi)執(zhí)結(jié)案件16件，為權(quán)利人實(shí)現(xiàn)債權(quán)70余萬元。建立司法拍賣全程監(jiān)督機(jī)制，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。依法裁定江蘇某投資有限公司申請執(zhí)行案中拍賣行為無效，在法院監(jiān)督下組織重拍，再次拍賣成交價高于前次425.5萬元，增幅為78%。創(chuàng)新財產(chǎn)處置舉措，對經(jīng)三次公開拍賣無人競價的流拍財產(chǎn)，進(jìn)行公開變賣，舉辦首次公開變賣競價會，被執(zhí)行人劉某的房產(chǎn)以溢出拍賣底價27.7%的金額予以成交。
拓展司法為民領(lǐng)域，細(xì)化、完善司法便民利民惠民措施，積極回應(yīng)人民群眾的關(guān)切和期待。深化訴訟服務(wù)中心建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)一站式、全方位、多層次、低成本訴訟服務(wù)。健全訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛化解工作機(jī)制，以訴訟服務(wù)中心、人民法庭、巡回審判點(diǎn)為三級平臺，提升三點(diǎn)合一糾紛化解模式工作實(shí)效。完善道路交通事故、勞動爭議和消費(fèi)者保護(hù)巡回法庭工作機(jī)制，在甪直法庭設(shè)立訴訟服務(wù)自助區(qū)，最大限度減輕群眾訟累。啟用小額訴訟終審裁判程序，提高辦案效率。規(guī)范和完善司法救助制度，使經(jīng)濟(jì)上確有困難、訴訟能力不高的群眾能夠維護(hù)自身權(quán)益，依法辦理訴訟費(fèi)緩減免手續(xù)。
四、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)司法公正公信
遵循司法規(guī)律，堅持嚴(yán)格規(guī)范與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，深化工作機(jī)制改革，明確法律效果引領(lǐng)社會效果的工作思維，努力讓人民群眾在每一個司法案件中都能感受到公平正義。
深化司法改革，以機(jī)制創(chuàng)新破解司法難題，推動法院工作科學(xué)發(fā)展。推進(jìn)司法誠信和社會誠信建設(shè)，實(shí)行誠信訴訟一諾四責(zé)，在85起案件中使用誠信訴訟承諾書。完善發(fā)現(xiàn)、甄別、舉證、制裁、防范五項機(jī)制，加大對虛假訴訟的防范和查處力度，增大失信成本。依法對經(jīng)查實(shí)系虛假訴訟的寧波某機(jī)電工業(yè)有限公司、蘇州某機(jī)電工業(yè)有限公司以及兩公司的實(shí)際控制人陸某分別處以罰款和司法拘留;將嚴(yán)重涉嫌虛假訴訟的一起民間借貸糾紛案依法移送至公安機(jī)關(guān)。把涉訴信訪、申訴等涉訴異議納入法治化、規(guī)范化、程序化審查和案件化管理，選任綜合素質(zhì)較優(yōu)的審判員兼任審判監(jiān)督法官，負(fù)責(zé)辦理涉訴異議。強(qiáng)化規(guī)則治理，在民商事案件中繼續(xù)實(shí)行裁判式調(diào)解，在調(diào)解書中對案件事實(shí)、法律適用及協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行是非界定和法律評判。裁判式調(diào)解得省、市兩級法院的充分肯定，我院應(yīng)邀在華東政法大學(xué)法院調(diào)解的規(guī)范化主題研討會進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
正確把握審判管理功能，實(shí)現(xiàn)審判質(zhì)效在優(yōu)調(diào)、精判、快審、實(shí)執(zhí)、息訪五個方面提升。嚴(yán)格依法辦案，做到認(rèn)定事實(shí)清楚、適用法律正確、處理結(jié)果公正、審判程序合法、法律文書規(guī)范。擇優(yōu)組建審判管理員隊伍，協(xié)同審管辦進(jìn)行質(zhì)效督查。認(rèn)真開展庭審評查、裁判文書評查和定案把關(guān)機(jī)制評查三評查活動。針對評查中發(fā)現(xiàn)的普遍性、典型性問題進(jìn)行督促整改。強(qiáng)化對審判流程、進(jìn)度的全程監(jiān)控和動態(tài)跟蹤，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)審限三聽舉措，加強(qiáng)長期未結(jié)案件催結(jié)督辦。優(yōu)化資源配置，研析法庭案件飽和度，挖掘、整合內(nèi)部審判潛能，落實(shí)全員辦案，實(shí)現(xiàn)審判資源效益最大化。
深化以公開促公正，以公正立公信司法理念，推行陽光司法，以人民群眾看得見、感受得到的方式實(shí)現(xiàn)公平正義。全面推行立案、庭審、執(zhí)行、聽證、文書和審務(wù)公開，增加文書上網(wǎng)比例，拓展庭審直播案件范圍?，F(xiàn)已組織庭審過程網(wǎng)絡(luò)直播7次，庭審?fù)戒浺翡浵?、同步記錄、同步顯示三同步使用數(shù)4128次，生效裁判文書上網(wǎng)1945篇。繼續(xù)開展陽光司法到街鎮(zhèn)巡回審判活動，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、基層干群、企業(yè)員工以及新聞媒體參加庭審、進(jìn)行座談。深化人民陪審吳中模式和民意轉(zhuǎn)化機(jī)制，一審普通程序陪審率連續(xù)三年為100%，切實(shí)保障人民群眾對司法工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
五、堅定理念、增強(qiáng)素質(zhì)，提升法院整體形象
堅定法治理念，全面加強(qiáng)法院隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，努力以正實(shí)精廉的司法形象贏得人民群眾的尊重和信任。
深化社會主義法治理念教育，深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會黨的和xx屆三中全會精神，做到理論認(rèn)同、感情認(rèn)同和實(shí)踐認(rèn)同。努力踐行公正、廉潔、為民司法核心價值觀，增強(qiáng)干警宗旨意識、群眾意識和服務(wù)意識。以正實(shí)精廉的法院精神為指引，引導(dǎo)干警深入領(lǐng)會秉正崇法、篤實(shí)求真、專精勤思、廉明奉公的內(nèi)涵。圍繞法院精神，開展形式多樣的法治文化與廉潔文化建設(shè)活動，發(fā)揮先進(jìn)文化的教育、熏陶、引導(dǎo)、規(guī)范和凝聚作用。強(qiáng)化案件宣傳和法制宣傳，客觀、及時、全面地呈現(xiàn)司法運(yùn)作過程，法官講師團(tuán)走進(jìn)機(jī)關(guān)、街鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等地進(jìn)行法治宣講，實(shí)現(xiàn)司法裁判服務(wù)社務(wù)、化解矛盾、宣傳法治的重要作用。
加強(qiáng)干警法律適用、文書制作、庭審駕馭、調(diào)解息訴和調(diào)研宣傳五能建設(shè)，努力打造精研法律、融通審判的學(xué)習(xí)型法官群體。開展百日辦案競賽活動，組織新修訂的訴訟法雙百題考試，提升干警簡案快審、難案精審工作能力。圍繞誠信訴訟，以明辨規(guī)制篤行為主線召開法官論壇，明確敲好、敲準(zhǔn)第一槌，積極回應(yīng)人民群眾的司法關(guān)切。開設(shè)正實(shí)精廉講堂，邀請專家學(xué)者授課，以《吳中審判》、《年度案例選編》為平臺，抓好司法調(diào)研和優(yōu)秀案例編纂工作，全面提升干警司法智慧和司法良知。實(shí)行青年法官導(dǎo)師制，加強(qiáng)青年法官案件專項評查和見習(xí)法官庭審考察，將傳、幫、帶與考、評、查有機(jī)結(jié)合起來。
以司法為民公正司法為主線，切實(shí)抓好反腐倡廉和作風(fēng)效能建設(shè)。建立健全司法監(jiān)督和責(zé)任追究制，嚴(yán)格落實(shí)個人重大事項報告、廉政監(jiān)察、干警崗位回避制度，堅持中層以上干部述職述廉和群眾評議工作。以常思法律正義、道德良知、職業(yè)規(guī)紀(jì)的三思為主題，引導(dǎo)干警塑造尚法治的法律形象、一心為民的職業(yè)形象和秉持良知的品行形象。圍繞身邊人、身邊事加強(qiáng)廉政教育，組織干警學(xué)習(xí)職務(wù)犯罪年度報告、旁聽職務(wù)犯罪案件審理、到蘇州監(jiān)獄接受警示教育，以反面典型為鑒，要求干警自省、自警、自律。堅持推行作風(fēng)效能周查月報和司法作風(fēng) 五度五問評查活動。針對立案、信訪、執(zhí)行、調(diào)解、辦案周期等方面存在的突出問題，進(jìn)行專項治理，督促整改落實(shí)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的深入發(fā)展，人民法院促進(jìn)民主法治建設(shè)、維護(hù)和諧穩(wěn)定的責(zé)任更加重大。今后，我院將堅持以法治原則為主導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義的目標(biāo)，牢牢抓住司法為民公正司法工作主線，全面加強(qiáng)各項工作，不斷提升司法公信力，推動人民法院工作科學(xué)有序發(fā)展。
法院法庭半年工作總結(jié)報告篇二
20__年，公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)化升級保增長”的總體工作方針，認(rèn)真履行職責(zé)，全面開展各項法律事務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險管理，較好地發(fā)揮了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)和保障作用。總結(jié)如下：
一、全面風(fēng)險管理和體系建設(shè)工作有序推進(jìn)。
20__年集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作將全面推動全面風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，推動風(fēng)險評估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)，爭取早日實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。主要完成了以下幾項工作：
(一)穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險管理機(jī)制的形成，完善全面風(fēng)險管理制度和體系建設(shè)。
20__年，公司按照《集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》及《實(shí)施細(xì)則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》和《風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》。確保全面風(fēng)險管理工作有制度保障，有章可循，有可執(zhí)行的操作辦法，逐步形成管理機(jī)制和體系建設(shè)，同時配合集團(tuán)公司做好公司全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，按要求開展相關(guān)風(fēng)險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機(jī)關(guān)十五個部門的流程數(shù)據(jù)，包括流程圖、風(fēng)險控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團(tuán)要求，向公司總部機(jī)關(guān)各處室收集并上報了《公司__年度風(fēng)險事件調(diào)查表》、《20__年度公司層面風(fēng)險識別調(diào)查表》等風(fēng)險評估和識別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成并及時報送了《公司20__年全面風(fēng)險管理報告》。5月份集團(tuán)公司組織了全面風(fēng)險管理與內(nèi)控理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外，就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對接等都進(jìn)行了溝通，保持系統(tǒng)上下對接，信息更新。
(二)全面風(fēng)險管理組織體系建設(shè)情況
公司根據(jù)機(jī)構(gòu)與人事調(diào)整情況，確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險管理職能部門，及時調(diào)整了公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處，有4人專、兼職負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理工作?？偛繖C(jī)關(guān)各職能管理部門按照規(guī)定都配置了風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理員，積極開展本部門的風(fēng)險管理相關(guān)工作。同時按要求在各分公司、重點(diǎn)項目部均相應(yīng)配置兼職風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和人員，
(三)風(fēng)險評估常態(tài)化工作
公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，開展風(fēng)險評估工作，包括公司職能部門層面風(fēng)險收集等，集中開展風(fēng)險信息集中收集和整理，對重大風(fēng)險與重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險評估，匯總風(fēng)險信息并及時向集團(tuán)反饋。對于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險、較普遍性風(fēng)險，及時予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問題等風(fēng)險整理、評估成果，在會議上交流學(xué)習(xí)，對工程項目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險及時進(jìn)行廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
(四)在建工程項目風(fēng)險防范實(shí)施情況
公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司在建工程項目風(fēng)險防范指導(dǎo)意見》，用于指導(dǎo)公司在建工程項目風(fēng)險管理工作。該指導(dǎo)意見基本涵蓋了工程項目各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險，適合建筑施工子分公司實(shí)施。為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)指導(dǎo)意見在公司實(shí)施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》中作了專章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。
公司總部機(jī)關(guān)各工程項目監(jiān)管部門，在制定和修訂項目管理制度時，都注意貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風(fēng)險，研究制定了《水電公司工程項目失控風(fēng)險法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施，對項目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進(jìn)行全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控，通過開展各項法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項目和重大風(fēng)險，及時從法律角度提出規(guī)范項目管理和防范項目風(fēng)險的意見、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項目部解決實(shí)際問題，防止項目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險。工程管理處針對公司在建項目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現(xiàn)素質(zhì)實(shí)力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風(fēng)險凸顯的問題，制定了《工程項目勞務(wù)分包隊伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從切實(shí)提高對分包隊的掌控力出發(fā)，對分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任，使這個重大風(fēng)險的防范增強(qiáng)了制度保障。
(五)風(fēng)險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關(guān)會議、合同評審等形式和途徑，加強(qiáng)風(fēng)險管理文化宣傳，增強(qiáng)各級人員的風(fēng)險管理知識和風(fēng)險意識教育，樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險管理文化。
二、法律審核把關(guān)更加嚴(yán)格，法律風(fēng)險防控進(jìn)一步加強(qiáng)
(一)“三項法律審核”進(jìn)一步落實(shí)，審核把關(guān)更加嚴(yán)格。根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的要求，公司進(jìn)一步加大落實(shí)力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統(tǒng)一開發(fā)的管理平臺，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線辦公，使經(jīng)濟(jì)合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，在制度化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。
從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強(qiáng)化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核，并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協(xié)議總計396份，其中承包__份、分包合同__份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控的法律意見和建議，積極從源頭上加強(qiáng)法律風(fēng)險防范工作。
(二)加強(qiáng)合同范本改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進(jìn)展，使合同管理不斷得到強(qiáng)化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，集團(tuán)和公司已制發(fā)和推廣國內(nèi)國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題，需要不斷結(jié)合實(shí)際加以改進(jìn)。我們在合同審核過程中適應(yīng)管理型項目等經(jīng)營需要，加強(qiáng)了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進(jìn)工作，并參與上級部門制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團(tuán)公司已形成的國際國內(nèi)四個標(biāo)前合作協(xié)議文本，使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管，強(qiáng)化市場開發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險防范。
(三)推廣運(yùn)用信息系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運(yùn)行。由于公司同時開發(fā)運(yùn)行新的辦公oa系統(tǒng)，部分功能重合，集團(tuán)公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司oa系統(tǒng)中運(yùn)行，部門就相關(guān)事宜與總辦及集團(tuán)信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜，運(yùn)行故障也會增加，就相關(guān)情況向集團(tuán)法務(wù)部作了匯報。當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公oa系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時，也按照集團(tuán)公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強(qiáng)糾紛防控和處理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)權(quán)益
(一)公司糾紛管理情況良好。通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門按照糾紛報告和預(yù)防、處理制度要求，對各單位及項目部出現(xiàn)的爭議、糾紛苗頭加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，落實(shí)防范和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。在公司平時法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結(jié)案15件(勞動爭議4件，貨款糾紛11件);參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。
(二)主要發(fā)案類型及原因
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結(jié)算糾紛，此后的項目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項目管理、監(jiān)督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問題;二是部分分包商信譽(yù)差，無誠信無道德，慣于扯皮鬧事，為達(dá)目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張，管理不夠細(xì)致，存在工程資料不齊全等情況。
(三)公司對新發(fā)案件的防范措施
為了汲取教訓(xùn)，切實(shí)做好新發(fā)案件的防范，公司從各個風(fēng)險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強(qiáng)對投標(biāo)工作的監(jiān)督管理和風(fēng)險防控，嚴(yán)肅投標(biāo)工作紀(jì)律，不準(zhǔn)投虧損標(biāo)、風(fēng)險大的標(biāo)，盡量為中標(biāo)履約創(chuàng)造良好條件;二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度，嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險源頭關(guān)，禁用“劣績”分包商。三是加強(qiáng)項目部結(jié)算支付過程監(jiān)控，嚴(yán)格結(jié)算支付程序和基礎(chǔ)資料管理，防范結(jié)算支付失控;四是對履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項目”、現(xiàn)場管理出現(xiàn)不良跡象的“問題項目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項目”，及時給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險、隱患。
四、轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新管理，提高法律服務(wù)和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導(dǎo)工作中，注意變被動為主動，積極聯(lián)系了解項目實(shí)際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進(jìn)優(yōu)化措施，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
2、圍繞項目管理強(qiáng)化監(jiān)控措施，努力增強(qiáng)項目法律風(fēng)險防控能力。堅持工程項目法律風(fēng)險管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的原則，在日常管理中積極強(qiáng)化項目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控，并對重點(diǎn)項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，努力構(gòu)建工程項目法律風(fēng)險全面預(yù)警防控機(jī)制。
3、創(chuàng)新管理，提高部門管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)行后，部門領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整管理思路，認(rèn)真按照兩級要求，開放思維，轉(zhuǎn)變方式，變被動為主動，積極聯(lián)系基層，加強(qiáng)信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細(xì)化、有效性、查漏補(bǔ)缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化，樹立良好部門形象;著重服務(wù)工作主動化，防范風(fēng)險于萌芽;著重提高管控力，在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險，以爭取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險在可控的范圍內(nèi)。
法院法庭半年工作總結(jié)報告篇三
一、注重理論學(xué)習(xí)。
人民司法事業(yè)的思想理論基礎(chǔ)，”重要思想是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的根本指針。指導(dǎo)我做好審判工作、推進(jìn)法院改革、加強(qiáng)自身建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“公正與效率”強(qiáng)大思想武器?！敝匾枷胱詈诵?、最本質(zhì)的內(nèi)容是立黨為公、執(zhí)政為民”體現(xiàn)在對人民法院工作的要求上就是司法為民”一方面積極帶頭自學(xué)，深刻領(lǐng)會“”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，牢固確立“司法為民”思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定了建設(shè)有中國特色社會主義的理想信念。就審判工作服務(wù)于發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局，黨組理論學(xué)習(xí)中心組多次進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，提出了公正、廉潔、高效、文明服務(wù)大局的多項措施。
二、自覺接受人大監(jiān)督。
經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，作為一名長期從事法院工作的審判人員。深深的認(rèn)識到破解執(zhí)行難，傳統(tǒng)的只靠法院自身的執(zhí)行資源，孤軍奮戰(zhàn)，單打獨(dú)斗地抓執(zhí)行很難搞好執(zhí)行工作，只有把全社會的執(zhí)行資源整合為一體，讓全社會都來理解、幫助、支持、參與法院執(zhí)行，才能順利開展執(zhí)行工作。對歷年未能執(zhí)行的積案，一件一件地進(jìn)行梳理、分析，查找執(zhí)行不了原因，找出規(guī)律性的東西，研究解決對策。
認(rèn)為，國計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)主體多元化、社會關(guān)系和人際關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，為此，法院在積極取得縣委的高度重視和大力支持以后，建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府、政協(xié)支持，法院主辦、各方配合的大執(zhí)行格局，這一格局形成后，有了黨委、人大、政府的指導(dǎo)、撐腰、壯膽，法院在案件執(zhí)行時地方和部門保護(hù)主義阻力小了執(zhí)行硬氣了所以體會到主動接受人大及其會的監(jiān)督，不但有利于提高自己的法律意識和依法辦案的自覺性，而且有利于規(guī)范自己的執(zhí)法行為，糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)的執(zhí)法不嚴(yán)，執(zhí)法不公的各種問題，通過監(jiān)督才能不斷提高執(zhí)法水平，維護(hù)司法公正，確保執(zhí)行工作不偏離方向。執(zhí)行王×申請執(zhí)行張崗村委會承包經(jīng)營權(quán)糾紛案中，由于張崗村履行能力不足，而申請人王×經(jīng)濟(jì)又特別困難，面對這種矛盾，通過人大的大力協(xié)調(diào)，張崗村每年按期給付一萬元，使該案的執(zhí)行進(jìn)入了一個良性循環(huán)的狀態(tài)。
三、適應(yīng)時代需要。全力破解執(zhí)行難。
如何盡快適應(yīng)崗位工作需要， 年 月被任命執(zhí)行庭副庭長。進(jìn)入工作狀態(tài)，實(shí)踐中我注重做好三個方面的工作。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新的工作面對執(zhí)行工作新機(jī)制，首要任務(wù)是學(xué)習(xí)。面對執(zhí)行工作不斷變化的新情況，注意學(xué)習(xí)探討與執(zhí)行工作有關(guān)的新理念、新方法、新舉措，以適應(yīng)時代對執(zhí)行工作提出的更高要求;三是虛心學(xué)習(xí)和廣泛收集好經(jīng)驗(yàn)、好做法，做好庭長的參謀和助手。
圍繞本職工作，明確指導(dǎo)思想根據(jù)新形勢下執(zhí)行工作的特點(diǎn)，以提高執(zhí)行工作質(zhì)量和提高執(zhí)行效率為重點(diǎn)，以確保司法公正，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)司法權(quán)威為核心，強(qiáng)攻執(zhí)行難的指導(dǎo)思想和工作思路，為做好工作起到一定的指導(dǎo)作用。3把握工作大局，注意工作運(yùn)作方法圍繞全院工作大局，牢固樹立一盤棋思想，全力維護(hù)集體聲譽(yù)，自覺擺正自己的位置，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。正確處理局部與全局，個人和集體的關(guān)系，參謀與決策的關(guān)系，擺正自己的位置。今年我發(fā)揮不怕疲勞，忍辱負(fù)重，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，超負(fù)荷工作，全年共執(zhí)結(jié)案件124件，個人結(jié)案標(biāo)的達(dá)700多萬元，結(jié)案率71%提前超額完成了全年制定的各項目標(biāo)任務(wù)。做好本職工作的同時，積極做好我所管轄的葉盛和陳袁灘鎮(zhèn)的執(zhí)行案件，做的法律效果和社會效果相統(tǒng)一。
經(jīng)過我和其他同事幾個月的辛勤工作，促使大部分案件順利執(zhí)結(jié)或有重大進(jìn)展，目前已取得了階段性成果，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加大執(zhí)行力度，積極清理執(zhí)行積案根據(jù)省高院的統(tǒng)一部署，全力清理積案，結(jié)合我市執(zhí)行工作實(shí)際，確定工作目標(biāo)，確定工作重點(diǎn)，重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)類型案件。從 月份開始，開展“集中清理執(zhí)行積案”活動，打一場執(zhí)行工作攻堅戰(zhàn)，力求壓低積案數(shù)，提高執(zhí)結(jié)率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作良性循環(huán)的工作目標(biāo)。根據(jù)這個工作思路，工作中，一是建立健全執(zhí)行工作制度，對我所管轄的未結(jié)執(zhí)行案件登記造冊，分類排隊，逐案分析未結(jié)原因，和其他執(zhí)行人員相互協(xié)作，制定切實(shí)可行的執(zhí)行預(yù)案，做到心中有數(shù)，有的放矢，克服工作盲目蠻干。
二是打破正常的工作時間，采取靈活多樣的執(zhí)行方式，使案件循環(huán)速度加快。通過執(zhí)行舉報熱線電話，及時與申請執(zhí)行人溝通信息，掌握被執(zhí)行人的基本情況。對有執(zhí)行線索的及時出警，對不同情況采取相應(yīng)措施，促其自覺履行義務(wù)，使一大批案件得以執(zhí)結(jié)。對當(dāng)事人暫無履行能力的采取以物抵債，執(zhí)行和解，分期執(zhí)行等多種方式，盡量不影響被執(zhí)行人的生存權(quán)，保障被執(zhí)行人必要的人權(quán)。
通過我和同事的努力，案件執(zhí)結(jié)率提高了取得了良好的社會效果。執(zhí)行局是廉潔自律的敏感區(qū)域，學(xué)習(xí)全國法院模范的熱潮中，和和全局干警一樣，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，抵御各種物欲的誘惑和腐朽思想的侵襲。
年末，執(zhí)行一起拖欠借款合同糾紛案時，案件剛剛進(jìn)入執(zhí)行，被執(zhí)行人即找熟人說情，讓我盡量把案子往后拖，先是要請我和辦案組的人吃飯，被拒絕后又要趁過春節(jié)"表示表示"這些目的都沒有達(dá)到時，這個人變臉了托人捎話對我說："家有個親屬是"黑社會"如果這個欠款真能要回去，這個親屬肯定得出面找你麻煩，為公事得罪這個"炮子"真犯不上，不如睜一眼閉一眼算了何況你那執(zhí)行不了案子多了這案子找個借口就說執(zhí)行這了也沒什么了不起的"當(dāng)時聽了這話特別生氣。
馬上針鋒相對地對這信捎話的人說：告訴他家那個黑社會吧，還真就不信這個邪，既然選擇了法官這個職業(yè)，就不怕誰找我麻煩，因?yàn)槲沂冀K相信邪不壓正，只要我自己行得正，讓他隨便吧!后來，千方百計地加大力度執(zhí)行，理直氣壯地找那個被執(zhí)行人，最后這個人不得不如數(shù)償還了欠款。干執(zhí)行工作的法官，都有一個共同的堅定信念，這就是寂寞耐得住，清貧守得住，誘惑擋得住，壓力頂?shù)米?。堅決杜絕一切利用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。
對于執(zhí)行庭的案件執(zhí)行工作，只要工作需要，不論何時何地，何種情況下，即使征途艱險重重，也從未有過半點(diǎn)退縮和畏懼。嚴(yán)冬之寒，極力配合為主辦人分憂、作為一名已近不惑之年的人，忘記了自己的身份，八年的執(zhí)行工作，驀然回首時，才發(fā)現(xiàn)自己的頭上憑添了許多白發(fā)，臉上刻下了歲月的皺紋。
也許執(zhí)行工作使我少了一些家庭的溫馨，但卻在職業(yè)生涯中多了一份由衷的自豪;也許我犧牲了不少陪伴家人的美好時光，但卻同時贏得了更多民眾的真心認(rèn)可;也許我失去了許多應(yīng)當(dāng)享有的利益和公正的待遇，受污告陷害、遭圍攻漫罵、甚至流血犧牲還不一定及時得到法律保護(hù))但是因無私、崇高的履職行為，維護(hù)了國家法律的尊嚴(yán)，贏得了人民的滿意，再苦、再累、再艱難，熱愛這份工作，做得心甘情愿，無怨無悔。融入時代大潮，站在這個時代大潮中與時俱進(jìn)，展示著一代渴求業(yè)務(wù)知識，執(zhí)著地開拓進(jìn)取，為司法公正奮斗的專家型法官不斷提高、永遠(yuǎn)向上的嶄新風(fēng)貌。
四、存在不足及今后的努力方向。
雖然也做了很大的努力，回顧一年來的工作。取得了一些成績，但與黨和人民群眾的要求相距甚遠(yuǎn)，工作中還存在不少問題和不足。一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，沒有下功夫研讀鄧小平理論和江“”重要思想及各種理論，理論水平不高。二是執(zhí)行理念有待進(jìn)一步提升，由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民整體意識的提高，舊有粗放型的執(zhí)行方式已經(jīng)不能適應(yīng)工作的要求，要做好執(zhí)行工作，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)行觀念，注重當(dāng)事人主義在執(zhí)行過程中的價值，強(qiáng)化執(zhí)行程序公正意識，不斷提升執(zhí)行理念。
三是對新時期出現(xiàn)的執(zhí)行難”有畏難情緒，一定程度上影響了工作。對于以上問題，將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力適應(yīng)日益復(fù)雜的執(zhí)行工作環(huán)境，努力保持政治上的清醒和堅定。進(jìn)一步解放思想，積極探索新時期執(zhí)行工作的特點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識和為民意識。進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，維護(hù)好法院整體形象，不折不扣貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，做到拒腐不沾，為政清廉，清清白白做人，堂堂正正辦事，做一個讓人民和黨放心的好法官。
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