對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 14:44:32
對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得
時(shí)間:2023-10-27 14:44:32     小編:文軒

作為一種重要的文字表達(dá)形式,總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和成果的歸納和總結(jié)??偨Y(jié)應(yīng)該注重詳實(shí)的數(shù)據(jù)和客觀的分析。接下來(lái)是一些成功者的心得體會(huì)和分享,或許可以給我們一些啟發(fā)。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇一

某公司一直以來(lái)都積極推行獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造能力。在長(zhǎng)期參與其中后,我對(duì)公司的獎(jiǎng)懲制度有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將就某公司獎(jiǎng)懲制度的有效性、公正性、靈活性、激勵(lì)性以及優(yōu)化空間等方面,分享自己的心得和觀點(diǎn)。

首先,某公司的獎(jiǎng)懲制度在有效性方面取得了顯著的成效。公司通過(guò)制定明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),讓員工清楚地了解到達(dá)標(biāo)前后的差異和對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲方案。同時(shí),公司也設(shè)置了詳細(xì)的考核流程和評(píng)估機(jī)制,確保每位員工的工作成果都能被客觀、公正地評(píng)估。這種明確的獎(jiǎng)懲制度,能夠激發(fā)員工積極性,提高工作效率,從而有效地推動(dòng)公司的發(fā)展。

其次,某公司的獎(jiǎng)懲制度還具備較高的公正性。公司充分尊重員工的權(quán)益,對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行公示,確保全員都有權(quán)了解獎(jiǎng)懲過(guò)程和結(jié)果。同時(shí),公司在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也充分考慮了員工的個(gè)人情況和工作特點(diǎn),確保評(píng)估結(jié)果對(duì)每個(gè)員工都具有公正性和適用性。這種公正的獎(jiǎng)懲制度不僅能夠維護(hù)員工的權(quán)益,也能夠增強(qiáng)員工的信心和歸屬感,提升整體的工作氛圍。

第三,某公司的獎(jiǎng)懲制度相較于其他公司的制度更加靈活。公司不僅設(shè)立了常規(guī)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,還鼓勵(lì)員工提出個(gè)性化的獎(jiǎng)懲建議,并及時(shí)調(diào)整和完善制度。此外,公司在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也充分考慮了不同部門(mén)和崗位的差異,確保獎(jiǎng)懲制度可以更好地適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的需求。這種靈活的獎(jiǎng)懲制度,不僅能夠更好地滿足員工的個(gè)性化需求,也可以通過(guò)不同的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰形式,更好地激發(fā)員工的工作動(dòng)力。

另外,某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)性方面也表現(xiàn)出色。公司將獎(jiǎng)懲制度作為激勵(lì)員工的重要手段之一,并設(shè)立了一系列有吸引力的獎(jiǎng)項(xiàng)和處罰措施。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰不符合要求的員工,公司能夠有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和專注度,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這種積極的激勵(lì)機(jī)制,不僅有助于員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展,也能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

最后,雖然某公司的獎(jiǎng)懲制度取得了一定的成效和認(rèn)可,但仍然有一些地方需要進(jìn)一步優(yōu)化。公司在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以更注重細(xì)分不同員工的能力和表現(xiàn),以減少潛在的不公平現(xiàn)象。此外,公司也可以更具體地規(guī)定獎(jiǎng)懲的細(xì)節(jié)和流程,以降低員工的猜測(cè)與疑慮。進(jìn)一步細(xì)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,能夠提高員工的滿意度和認(rèn)可度,進(jìn)而更好地發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)效果。

綜上所述,某公司的獎(jiǎng)懲制度在有效性、公正性、靈活性和激勵(lì)性等方面取得了顯著的成效。公司通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲制度的公正性和透明度。通過(guò)靈活的獎(jiǎng)懲形式和個(gè)性化的制度設(shè)置,能夠更好地滿足員工的工作需求和激發(fā)工作動(dòng)力。然而,公司仍然需要進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度,以提高員工的滿意度和整體職場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力。相信隨著公司的不斷發(fā)展和改進(jìn),獎(jiǎng)懲制度將能夠更好地促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇二

第一段:介紹某公司獎(jiǎng)懲制度的背景和意義(200字)

作為一個(gè)企業(yè),獎(jiǎng)懲制度是保持組織秩序、規(guī)范員工行為的重要手段。本文將針對(duì)某公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行探討,分析其優(yōu)點(diǎn)和不足,并提出個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段:分析某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)點(diǎn)(200字)

某公司的獎(jiǎng)懲制度操作簡(jiǎn)單而明確。在獎(jiǎng)勵(lì)方面,公司注重績(jī)效考核,定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金、晉升和榮譽(yù)稱號(hào),激勵(lì)員工提高工作效率、積極進(jìn)取。此外,公司設(shè)立了優(yōu)秀員工表彰,鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造了良好的工作氛圍。在懲罰方面,公司建立了嚴(yán)格的紀(jì)律制度,迅速處置違反規(guī)定的員工,保證了企業(yè)的法律合規(guī)和內(nèi)部的秩序。

第三段:探討某公司獎(jiǎng)懲制度的不足(200字)

某公司的獎(jiǎng)懲制度在強(qiáng)調(diào)績(jī)效的同時(shí),往往忽視了員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種以結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲制度,可能會(huì)造成員工過(guò)度追求短期績(jī)效目標(biāo),忽視了長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。另外,某公司的獎(jiǎng)懲制度在懲罰方面過(guò)于嚴(yán)厲,缺乏靈活性。有些輕微的問(wèn)題也會(huì)被當(dāng)作大錯(cuò)而嚴(yán)厲懲罰,給員工帶來(lái)了不必要的壓力和痛苦。

第四段:總結(jié)某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)缺點(diǎn)(200字)

綜上所述,某公司的獎(jiǎng)懲制度在一定程度上取得了成效,有效激發(fā)了員工的工作熱情和競(jìng)爭(zhēng)力。然而,也存在一些問(wèn)題,如結(jié)果導(dǎo)向過(guò)于強(qiáng)調(diào)、對(duì)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的忽視以及缺乏靈活性等。因此,該公司需要不斷完善獎(jiǎng)懲制度,使其更具適應(yīng)性和靈活性,更加關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

第五段:個(gè)人心得體會(huì)(400字)

作為這個(gè)公司的一名員工,我對(duì)獎(jiǎng)懲制度也有著自己的感受和體會(huì)。首先,我認(rèn)為公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確實(shí)有效地激勵(lì)了我提高工作效率和積極進(jìn)取??吹阶约旱呐Φ玫搅斯镜恼J(rèn)可和回報(bào),我感到非常滿足和有成就感。然而,我也深感在追求短期績(jī)效的同時(shí),我對(duì)個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了一定的忽略。在今后的工作中,我希望能夠更加注重個(gè)人能力的提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),更加全面地發(fā)展自己。此外,我也希望公司在懲罰方面更加靈活,能夠?qū)⑤p微問(wèn)題和嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行區(qū)分,給予員工公正的對(duì)待。只有在一個(gè)公正而靈活的獎(jiǎng)懲制度下,員工才能真正展現(xiàn)自己的價(jià)值,取得更好的工作效果。

總結(jié)來(lái)說(shuō),某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和維持組織秩序方面發(fā)揮了重要作用。但是,也應(yīng)該注意其存在的不足之處,并不斷完善和提升。作為員工,我們也要不斷反思和學(xué)習(xí),以適應(yīng)和發(fā)展自己。只有企業(yè)和員工共同努力,才能實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇三

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。

第二條原則

(一)公開(kāi)、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

(三)賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。

(四)獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

(五)教育為主,懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰,報(bào)人事部門(mén)備案與財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(一)行政類:

行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

(二)經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):

總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

(四)獎(jiǎng)懲累計(jì):

懲罰:3次通報(bào)批評(píng)為1次記過(guò),3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì):3次通報(bào)表?yè)P(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇四

某公司的獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境,在這個(gè)大家庭里,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),也可能面臨著批評(píng)和懲罰。我作為其中一員,通過(guò)自己的親身體會(huì),發(fā)現(xiàn)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于公司和員工的成長(zhǎng)都具有重要意義。

第二段:獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)力

某公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度主要包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可,更是一種激勵(lì)力。當(dāng)我得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),會(huì)激發(fā)出自豪感和榮譽(yù)感,進(jìn)而更加積極努力,為公司做出更多貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)的力量不可忽視,它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情,同時(shí)也增加了員工與公司之間的凝聚力。

第三段:批評(píng)的價(jià)值

某公司的批評(píng)制度同樣重要。它能夠讓員工意識(shí)到自己的不足和問(wèn)題所在,同時(shí)也提供了改進(jìn)的機(jī)會(huì)。以前,每當(dāng)我遭受批評(píng)時(shí),我會(huì)感到沮喪和失落,但隨著時(shí)間的推移,我意識(shí)到批評(píng)是一種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)批評(píng),我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋找改進(jìn)的方法。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了接受批評(píng),并將其轉(zhuǎn)化為自身的動(dòng)力,促使自己變得更加優(yōu)秀。

第四段:制度的公正性

某公司的獎(jiǎng)懲制度非常公正,它不僅僅關(guān)注業(yè)績(jī),更注重個(gè)人能力和價(jià)值觀。無(wú)論是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng),都是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,確保每個(gè)員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量,同時(shí)也激發(fā)了我對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。只有公正的獎(jiǎng)懲制度,才能夠激勵(lì)員工持續(xù)努力,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

第五段:總結(jié)

總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和促進(jìn)成長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要作用。獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)力,能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性;批評(píng)則讓員工意識(shí)到自己的不足,并提供改進(jìn)的空間。公正的獎(jiǎng)懲制度不僅增加了個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)同感,也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度,我深刻體會(huì)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,也更加珍惜公司給予我的機(jī)會(huì)和關(guān)懷。我相信,只要我不斷努力,積極發(fā)揮自己的才能,定能取得更好的成績(jī)。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇五

1、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實(shí)際情況進(jìn)行安排,保安隊(duì)員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊(duì)員在崗期間必須盡職盡責(zé),相互配合,工作中不得以任何理由鬧無(wú)原則糾紛。

2、值班的保安隊(duì)員必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴值勤證,除夏季和特殊情況外,必須佩帶武裝帶。保安隊(duì)員不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。

3、保安隊(duì)員值班期間不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)、看電視,不準(zhǔn)將親朋好友帶到崗位上聊天,值班期間禁止飲酒。

4、值夜班時(shí)嚴(yán)禁睡覺(jué)、打盹,必須堅(jiān)守崗位,開(kāi)展巡邏。

5、在外執(zhí)行安保任務(wù)時(shí)必須著裝整齊,不得抽煙和相互聊天,不得做與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事。執(zhí)勤時(shí)要做到服從命令,聽(tīng)從指揮,舉止端莊,文明禮貌。

6、工作中要嚴(yán)格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細(xì),機(jī)智勇敢,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時(shí)制止,對(duì)抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)處理。

7、實(shí)行25米責(zé)任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米,開(kāi)展安全防范工作。

為更好的遵守各項(xiàng)制度的實(shí)施,制訂以下經(jīng)濟(jì)考核制度,達(dá)到教育和自我約束的目的。

1、著裝、儀表達(dá)不到要求一次5元,二次20元,二次以上報(bào)大隊(duì)處理。

2、漏登、漏檢進(jìn)出人員,車輛和物品手續(xù),一次5元,二次10元,造成單位經(jīng)濟(jì)損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償。

3、文明值勤,依法辦事,不得與他人發(fā)生爭(zhēng)吵、打架。違反一次50元,報(bào)大隊(duì)處理。

4、不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。

5、認(rèn)真按時(shí)交接班,嚴(yán)禁漏崗、脫崗、值勤睡覺(jué),一次20元,二次50元,并報(bào)大隊(duì)。

6、擅自改動(dòng)班次或頂班、換班。一次10元,二次30元。

7、曠工。一次100元,報(bào)大隊(duì)。

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、遲到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。

2、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)、超假。一次50元,報(bào)大隊(duì)處理。

3、親友留宿單位,違反一次10元,二次20元,三次50元。

4、因言行給保安公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,報(bào)大隊(duì)處理。

1、業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的。一項(xiàng)不合格10元,二項(xiàng)30元。

1、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。

2、值班室和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的'。一次10元,二次40元。

對(duì)違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資的全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)處理。對(duì)抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊(duì)員,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、公司每月組織召開(kāi)一次保安中、小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)市局和總公司的指示精神,掌握各片區(qū)的隊(duì)伍情況,了解保安隊(duì)員的思想狀況和工作學(xué)習(xí)情況,對(duì)當(dāng)月的保安工作進(jìn)行安排部署,保安隊(duì)長(zhǎng)要將公司會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每位隊(duì)員。

2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,隨時(shí)隊(duì)員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報(bào)。

1、對(duì)新招聘的保安隊(duì)員,由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗,培訓(xùn)不合格的不予錄用。

2、取得合格證上崗的保安隊(duì)員,要嚴(yán)格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格的堅(jiān)決辭退。

3、各片區(qū)每周至少組織一次訓(xùn)練,就隊(duì)員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語(yǔ)、言談舉止等進(jìn)行日常訓(xùn)練。

保安監(jiān)督檢查制度是加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作,維護(hù)公司紀(jì)律和聲譽(yù),促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。為更好地服務(wù)于客戶,爭(zhēng)創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”,特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定:

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同配合,重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)檢查;

2.依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格管理;

3.教育為主,懲戒為輔,以理服人;

4.注意影響,保證安全,維護(hù)公司利益及聲譽(yù),爭(zhēng)創(chuàng)一流保安服務(wù)。

2.對(duì)違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止,迅速上報(bào),依法依規(guī)處理;

3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看,后迅速上報(bào);

4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大并迅速上報(bào);

5.遇有外部人員反映情況應(yīng)問(wèn)清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。

1.維護(hù)公司的形象和聲譽(yù);

2.維護(hù)公司的根本利益;

3.監(jiān)督檢查公司隊(duì)員履行職責(zé)、遵守規(guī)章制度的情況;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題預(yù)防違章違規(guī);

4.檢查保安員的儀容、儀表、著裝;

5.走訪客戶聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;

6.檢查公用物品的完好情況,點(diǎn)驗(yàn)物品。

1.樹(shù)立良好形象,認(rèn)真履行職責(zé),儀表嚴(yán)整,舉止端莊;

2.堅(jiān)持文明執(zhí)勤,尊重檢查對(duì)象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮待人;

3.依法依規(guī)辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,遇有重大情況及時(shí)報(bào)告,不擅自處理重大問(wèn)題;

4.不準(zhǔn)私自罰款、收費(fèi)、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀(jì)人員,不準(zhǔn)收繳違紀(jì)者的物品;

5.執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;

6.不主動(dòng)與無(wú)關(guān)人員接觸,不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或?yàn)樗舜k事項(xiàng);

7.遵守社會(huì)公德,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護(hù)公共衛(wèi)生;

8.每日工作必須認(rèn)真登記,保護(hù)執(zhí)勤用品;

9.每周必須向公司進(jìn)行述職,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足。

處分是維護(hù)和加強(qiáng)紀(jì)律的一種手段,目的在于懲前毖后,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,提高保安員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

處分的權(quán)限需通過(guò)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定實(shí)施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴(yán)肅慎重。處分分為:警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、開(kāi)除。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇六

1、見(jiàn)義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),成績(jī)顯著者;按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績(jī)突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績(jī)顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

5、拾金不昧者,(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

6、年終被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”,被評(píng)為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

二、懲罰細(xì)則

1、值班時(shí)收聽(tīng)收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事情者書(shū)面警告一次

2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書(shū)面警告一次,罰款100元

4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績(jī)效不參與評(píng)比中。

5、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元

6、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開(kāi)除處理。

9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者嚴(yán)重警告一次

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇七

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績(jī)突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門(mén)配合協(xié)調(diào),無(wú)客戶不滿投訴,無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失,無(wú)嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級(jí)管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的.獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn),隨時(shí)授予

六、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過(guò)2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時(shí)間內(nèi),對(duì)辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽(tīng)者

7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財(cái)物者

4、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納:對(duì)于受到罰款處罰的員工,由行政部門(mén)下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從xxxx年x月x日起施行

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇八

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

凡本司所屬員工。

當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書(shū)面形式),被采納并成效者;

2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑;

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;

7、具有其它特殊功績(jī)。

1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

a、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

b、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志;

d、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門(mén)衛(wèi)或管理人員查詢;

e、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

f、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

g、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

h、未按照正常作息者(例:超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);

i、高空拋物、灑水者;

j、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

k、上班時(shí)間酗酒者。

2、對(duì)以下行為一次扣2分:

a、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

b、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

c、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

d、擅自撕毀公文或公告文件;

e、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

f、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

g、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

a、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

b、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;

c、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

d、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

e、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

f、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

g、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇九

公司保安部獎(jiǎng)懲制度為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)種類頒發(fā)獎(jiǎng)狀;通報(bào)表?yè)P(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);晉升工資或晉級(jí);發(fā)放獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件(1)對(duì)改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表?yè)P(yáng)者。(3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。(4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。(6)控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。(8)見(jiàn)義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。(9)拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。(10)敬業(yè)愛(ài)崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門(mén)將員工事跡以書(shū)面形式報(bào)告并填寫(xiě)?yīng)剟?lì)建議書(shū)呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)處分1.甲類過(guò)失。有下列行為者屬甲類過(guò)失:(1)不按公司規(guī)定著裝。(2nt)儀表、儀容不整。(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。(4)不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。(5)不認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。(6)當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽(tīng)廣播、看報(bào)紙。(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過(guò)3分鐘。(8)在當(dāng)值崗位上吸煙。(9)丟失公司財(cái)物。(10)私自使用公司長(zhǎng)途電話。(11)無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的.任務(wù)。(12)工作時(shí)間接待私人來(lái)訪時(shí)間超過(guò)15分鐘。(13)工作散漫,粗心大意。(14)無(wú)故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(15)1月內(nèi)無(wú)故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘。2.乙類過(guò)失。有下列行為者屬乙類過(guò)失:(1)委托他人或代他人打卡。(2)當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)。(3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(fontface=timesnewroman1周達(dá)3次)。(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧。(5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)。(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。(8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。(9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。(10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。(12)工作時(shí)間消極怠工。3.丙類過(guò)失。有下列行為者屬丙類過(guò)失:(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。(2)組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。(3)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。(4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。(5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。(6)偷竊公司或用戶財(cái)物。(7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。(8)惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人重大損失。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十

1、目的

為建立有功必獎(jiǎng),有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

2、適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3、職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門(mén)和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門(mén)4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

4、工作程序

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1~2分:

(1)拾金不昧,主動(dòng)交公的;

(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

(1)受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

(2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

(3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5~10分:

(1)見(jiàn)義勇為,同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

(2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的,應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn),報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核,填報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;

(4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的;

(5)最后離開(kāi)辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

(6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;

(7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

(8)非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

(9)工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事情;

(10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽(tīng)或把玩手機(jī)的;

(11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫(xiě)或填寫(xiě)不實(shí)、不規(guī)范的;

(12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

(13)其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過(guò)失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核,當(dāng)事部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“輕微過(guò)失行為”的;

(2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

(3)同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

(4)工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的;

(5)對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃?rùn)z查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的;

(6)對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

(7)未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的;

(8)因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的;

(9)不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的;

(10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的;

(11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

(12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點(diǎn)吸煙;

(13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的;

(14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

(15)上下班交接不清的;

(1)上班時(shí)間私自會(huì)客,影響工作;

(17)工作敷衍了事未造成后果的;

(18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(19)對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無(wú)標(biāo)識(shí)的;

(22)無(wú)故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議;

(24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的;

(25)不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作;

(26)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

(27)其他違規(guī)行為。

4.2.4屬以下“重大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等,對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“一般過(guò)失行為”的;

(2)受到2次員工或客戶有效投訴;

(3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的;

(4)管理不到位,致使本部門(mén)工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的.;

(5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(6)非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

(7)非公事原因上崗前飲酒的;

(8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的;

(10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

(11)有意提供假情況、假資料或假報(bào)告,造成不良后果者的;

(12)工作敷衍了事造成后果的;

(13)弄虛作假欺騙上級(jí)的;

(14)向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的;

(15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的;

(16)泄露本公司機(jī)密,含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽(tīng)他人薪金、獎(jiǎng)金等的;

(17)在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。

(18)其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等,對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)毆打公司員工或相互斗毆的;

(2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

(3)對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

(4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

(5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

(6)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

(7)盜用或偽造公司印章的;

(8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽(yù)受損害的;

(9)行為不良、道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

(10)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博;

(11)以行為或語(yǔ)言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

(13)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過(guò)失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí),直至調(diào)換工作崗位或開(kāi)除。

(3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

4.3申訴程序:

員工對(duì)處理有不滿之處,有權(quán)以書(shū)面形式向直屬上級(jí)申訴,受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的,員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴,同時(shí),總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問(wèn)題和證據(jù),如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為,相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過(guò)失行為”進(jìn)行處罰。

5、記錄

5.1《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》

5.2《員工申訴受理單》

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十一

第一條獎(jiǎng)勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績(jī)突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門(mén)配合協(xié)調(diào),無(wú)客戶不滿投訴,無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失,無(wú)嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級(jí)管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn),隨時(shí)授予

六、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過(guò)2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。

第二條懲罰:

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時(shí)間內(nèi),對(duì)辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽(tīng)者

7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

1、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的.,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財(cái)物者

4、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實(shí)施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納:對(duì)于受到罰款處罰的員工,由行政部門(mén)下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從____年x月x日起施行

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十二

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書(shū)面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7、若要申請(qǐng)假期,必須提三天申請(qǐng),特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)。

對(duì)公司獎(jiǎng)懲制度的心得篇十三

第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

2、辦公室、本部門(mén)審核;

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、通報(bào)批評(píng);

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí);

4、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

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