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青藍工程師徒結對計劃表篇一
充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結構合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍，實現我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。
師傅（藍某某）：學科帶頭人、骨干教師，以及在各級優(yōu)質課評選中獲獎的教師。
徒弟（青方）：近期新聘教師。
總體培養(yǎng)目標：通過培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求，力爭實現實現“一半年入門，兩年懂行，三年成為一方名師”的奮斗目標。
青年教師要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備課。課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養(yǎng)，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業(yè)適中，批改及時。
（一）師傅（藍某某）基本職責
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導徒弟認真學習《新課標》，熟悉教材，明確考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規(guī)。
3、指導徒弟鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；幫助徒弟審核教案，提出修改意見；每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。
4、指導徒弟如何上課，如何總結反思；每學期為徒弟上2節(jié)示范課，同時，每學期至少聽5節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課進行詳細的評點。
5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等工作。
6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結以及期末教學總結。
7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
8、每學期對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。
（二）徒弟（青方）基本職責
1、認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論，吃透教材，明確考試要求，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案，并入堂聽課（每學期10節(jié)以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。
4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己風格。
5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。
6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
8、認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的計劃、工作學習匯報總結等。
1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導，學校成立了九三中學“青藍工程”工作領導小組。
組長：趙某某
副組長：張廣孟成貴馬某某
成員：年級組長和教研組長
2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進行考核；師徒結對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。
青藍工程師徒結對計劃表篇二
為了充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用，進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度，幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和教科研能力，激勵青年教師盡快成長，整體優(yōu)化學校教師隊伍，促進學校高品質發(fā)展，經研究決定，制定本方案。
總體目標：一學年適應，兩學年勝任。青年教師通過兩學年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力等方面都達到教書育人、為人師表的崗位要求。
1.簽訂“青藍協(xié)議”第一學年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備課，課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。
2.簽訂“青藍協(xié)議”兩學年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好，加入“‘四有’好老師”行列。
組長：陳某某
副組長：高某某王某某王某某萬某某毛某某
成員：袁某某?呂某某陳某某衡飛李軍姚某某張某某馬某某各教研組長
領導小組下設辦公室，主任由高某某兼任。副主任：袁某某李軍
工作職責：
1.選配好指導老師，落實“青藍”結對。
2.定期召開青年教師培養(yǎng)工作專題會議，分析研判青年教師發(fā)展狀況，加強對“青藍工程”實施的組織、管理、指導。
3.組織落實《實施方案》，加強對活動的全程、全面、全員管理。
4.負責對“青藍工程”工作的考核評定和表彰獎勵。
“藍某某（指導者）”：師德高尚、經驗豐富、教學成績突出的骨干教師。
“青方（發(fā)展者）”：近5年參加工作的青年教師必須參加；鼓勵參加工作6-10年的中青年教師積極參加。
（一）指導者（藍某某）基本職責
1.教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣，制定輔導計劃。
2.指導發(fā)展者認真學習“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導發(fā)展者熟悉教學常規(guī)。
3.指導發(fā)展者鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；每學期幫助審核教案8篇以上，提出修改意見；每學期指導發(fā)展者至少在校內上一次公開匯報課。
4.指導發(fā)展者如何上課、如何小結、如何改進提高；每月至少為發(fā)展者上1節(jié)示范課，同時，每學期至少聽10節(jié)發(fā)展者的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的點評。
5.指導發(fā)展者認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結等。
6.指導發(fā)展者積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動；指導發(fā)展者撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7.每學期按照協(xié)議和相關管理要求，對發(fā)展者在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。
（二）發(fā)展者（青方）基本職責
1.認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2.認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取指導者的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
3.主動邀請指導者審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節(jié)以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。
4.有計劃地聽指導者的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格。
5.認真做好學生作業(yè)的布置、批改、講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。
6.積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7.每月至少做一套高考試卷或模擬試卷。
8.每學期按照協(xié)議和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。
“青藍”活動周期為2學年。具體要求如下：
1.每學年召開“青藍”見面會，舉行結對儀式，明確雙方職責，簽訂協(xié)議（10月份）。
2.簽訂協(xié)議一周內，“青藍”雙方共同制定結對工作計劃，計劃要有可操作性，填寫《“青藍”登記表》。
3.每學期指導者至少上4節(jié)示范課，指導發(fā)展者上一節(jié)校級公開課。
4.認真總結“結對”活動，學期末提交總結報告，報告包括工作進展，取得的成績，存在的問題及改進措施。
5.每學年由教科室組織一次青年教師基本功大賽及高考試卷考試，以檢驗青年教師學習成果。
6.青藍協(xié)議一式五份，師徒各執(zhí)一份，學校一份，另兩份存入發(fā)展者、指導者雙方的個人業(yè)務檔案。
（一）過程性考核
1.***、優(yōu)質課大賽等教學業(yè)務評選中獲獎，學校根據發(fā)展者所獲獎金數額的一半獎勵給指導者。
2.發(fā)展者所帶學科期末考試進入文科平行班班級數一半以內名次、理科平行班前5名者，分別給予發(fā)展者、指導者200元、100元的獎勵。
（二）屆滿考核
學校設立“青藍工程獎勵基金”。領導小組辦公室制定量化考核辦法，對于考核優(yōu)秀的發(fā)展者、培養(yǎng)者，學校頒發(fā)“青年教師專業(yè)發(fā)展獎”和“培養(yǎng)青年教師貢獻獎”。
青藍工程師徒結對計劃表篇三
開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發(fā)揮學校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內迅速適應并卓有成效地開展工作,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進學校師資隊伍建設.
組長:黃某[隱私自動屏蔽]?
副組長:成某[隱私自動屏蔽]??劉某[隱私自動屏蔽]???徐某[隱私自動屏蔽]???張某[隱私自動屏蔽]
???????潘某[隱私自動屏蔽]??陳某[隱私自動屏蔽]??李某[隱私自動屏蔽]
領導小組下設辦公室
成員:李某[隱私自動屏蔽]??高某[隱私自動屏蔽]??程某[隱私自動屏蔽]??李某[隱私自動屏蔽]??焦鵬程
學校最近幾年引進的新教師和部分青年教師.
青藍工程結對周期為三年,經學校考核合格后結業(yè),部分優(yōu)秀青年教師也可以主動申請?zhí)崆敖Y業(yè).
1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,突出特色,長期堅持,注重實效.
2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合.指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的優(yōu)秀教師、骨干教師和特級教師.指導教師的選擇采取校內組織提名推薦的辦法.師徒組合則采取學校安排、自愿組合的方法.
3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學實際,每學期確定一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平.學校努力為青年教師搭建施展才華的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動.
（一）青年教師職責
1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表.
2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問.
?3、每周至少聽一節(jié)課.以聽師傅的課為主,爭取做到一位指導教師上課,多位青年教師去聽.提倡多聽課,特別是同內容的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格.
4、每學期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學論文一篇.
5、參與一項課題研究,每學期認真研讀一本指導教師推薦的教育理論專著,并認真做好讀書筆記；積極參加本年級組教學教研活動,和學校的各項競賽和研討活動.
6、多向指導教師請教班級管理的方法和藝術,主動請指導教師協(xié)助分析班級學生發(fā)展情況和班級管理現狀.
7、學年末向學校遞交一份工作、學習總結.
（二）指導教師職責
1、以高尚的師德影響人,以出色的教育教學業(yè)績引領人.
2、每學期初指導青年教師訂出學期教學計劃,幫助審核教案五篇以上；每學期隨堂聽課四節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進措施；對青年教師教學常規(guī)情況抽查三次以上,指導青年教師上匯報課一節(jié)以上.
3、每月為青年教師上一節(jié)示范課,每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,并引導他們結合實踐寫一篇教育教學論文.
4、積極支持和指導青年教師參加校內外組織的各項業(yè)務競賽和交流活動.
5、指導青年教師及時分析教學進展情況和班級管理現狀,傳授教育藝術和班級管理的方法,幫助他們制定班級管理措施.
6、每學年末寫一篇關于指導青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結.
1、每學年初,對新納入的青年教師進行一次青藍工程結對儀式.
2、加強對實施過程中的監(jiān)督管理,嚴格考評環(huán)節(jié).
3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結業(yè)總結,發(fā)給結業(yè)證書,結業(yè)證書可作為校級業(yè)務成果計入量化評分.
青藍工程的考核從四個層面展開,一是教學業(yè)務考核,通過公開課、示范課或教學競賽等方法進行；二是班級管理考核；三是教科研能力考核:通過參與課題研究或撰寫論文的方式進行；四是青年教師基本功練習項目.這四項考核由學校相關職能部門組成考核小組專門進行.
“青藍工程”的考評將采取自我評估、指導老師和教研組長評估、學?？荚u小組綜合考評相結合的方法,由考評小組將青年教師在活動中的各項任務的完成情況、各方面的考評意見進行考核評估,評出一、二、三等獎若干名,同時對指導教師培養(yǎng)青年教師的工作情況也進行考核評估,并給予適當的獎勵.師徒雙方的考評結果和獎勵由校長在第二學期期末公布.同時將有關資料存入各人業(yè)務檔案,作為今后職評的重要依據.凡獲得一等獎的青年教師,原則上就是我?！扒嗨{工程”活動的結業(yè)者.
青藍工程師徒結對計劃表篇四
“青藍工程”師徒結對方案
一、指導思想
學校的生命在于質量，提高教育教學質量的關鍵，在于教師素質。要實現學校長盛不衰，關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業(yè)務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要充分發(fā)揮校園名師、優(yōu)秀教師、骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下，迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，從而造就一批在市縣有影響的學有特色、教有特色的名師，形成金字塔形教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態(tài)提升，以更好適應現代職業(yè)教育發(fā)展的需要。
二、總體要求
1、從總體入手，提高全體教師的素質。改變以前師徒結對只針對徒弟的做法，對“青藍工程”結對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃，從整體入手，提高全體教師的素質。
2、著眼于長遠，分層次，分目標。改變一般 “平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”：實行一師多徒或多師一徒制，有的教師既可上拜師傅，又可下帶徒弟，因人而異，確定目標。
3、講求師徒結對效果。在傳、幫、帶的過程中，多角度、立式體式相互切磋，融洽關系，共同提高。
三、結對對象
師傅：是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的名師、優(yōu)秀教師、骨干教師等。
徒弟：所有30周歲以下的在職教師。
四、結對年限
結對周期一般為兩年。
五、結對原則
1、自愿與統(tǒng)籌相結合。
2、短期與長期相結合。
六、結對方式
多渠道、多層次、立體式開展師徒結對工作。
七、結對目標
1、總目標：造就一批新名師，滿足學校培養(yǎng)人才的需要。
2、具體目標：
(1)入門式：主要是針對新教師的基礎培養(yǎng)。通過結對，使其1年內迅速入門到自己的教育教學工作。
(2)協(xié)作式：是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究，互相促進，共同提高，爭取2年內成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動，互相切磋，互幫互學，共同提高教學業(yè)務，達到教師隊伍的群體優(yōu)化，為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎。自愿組合為主。
(3)提高式：對參加工作5年以上，有發(fā)展?jié)撃艿囊痪€教師，在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎上，通過師徒結對工作，爭取在3年內成為縣級骨干教師。自愿組合與學校統(tǒng)籌安排相結合。
(4)成才式。對參加工作7年以上，經過前三種方式培訓，成為校、縣骨干的一線教師，進一步加大培養(yǎng)力度，通過師徒結對工作及其他方式，力爭在三年內將其培養(yǎng)成市級以上骨干教師。自愿組合與學校統(tǒng)籌安排相結合。
(注：徒弟可不受以上具體目標局限，鼓勵跨越式、超常規(guī)發(fā)展。)
八、結對程序
程序：個人申報——學校統(tǒng)籌——征求雙方意見——簽訂協(xié)議——開展活動
1、自愿組合，雙向選擇、學校統(tǒng)籌，確定師徒人選。
2、分層次制定目標，明確任務。
3、舉行拜師活動，建立師徒關系，簽訂師徒協(xié)議。
九、基本職責
師傅：做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業(yè)，無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道，為人師表。
徒弟：要做到“三學”：學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世，為善，求真。
十、崗位職責
師傅
1、關心愛護新教師，熱心幫助新教師加強師德修養(yǎng)和提高業(yè)務能力。
2、率先垂范，以高尚的師德影響人、鼓舞人心。從教學常規(guī)入手，對徒弟(新教師)的教學要嚴格要求。向徒弟(新教師)介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。
3、每學期聽徒弟(新教師)課總課時不少于8節(jié)，聽課要在專用聽課本中認真記錄，按照一節(jié)好課的標準認真評課，評議優(yōu)缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，期末上交備查。
4、精心指導徒弟備好課，認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案，給予悉心的指導，并上交教研處存檔備查。
5、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真，批改是否規(guī)范，批改是否有針對性，提出改進意見。
6、結對第一學年的第1學期，師傅開出一節(jié)示范課;第2學期，指導徒弟上一堂校級匯報課。師徒上課的教案均上交教務處存檔備查。
7、每學期至少向徒弟上8節(jié)課示范課，供徒弟學習。
8、每學年度寫好一篇帶徒心得或體會。
9、指導徒弟參加教師職業(yè)能力競賽或帶領徒弟指導學生技能競賽。
徒弟
1、尊重老教師。遵守學校規(guī)章制度和教學常規(guī)，虛心、主動地向老教師學習。堅持理論聯系實際的原則，不斷改進課堂教學。
2、勤于思考，敢于創(chuàng)新，積極充當教學改革的排頭兵。
3、認真?zhèn)湔n，主動請教，每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。
4、每學期至少向師傅上8節(jié)以上公開課，請師傅給予指導。
5、平時加強學習并注意積累資料，圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。
6、主動聽課，每學期至少向師傅聽課8節(jié)，聽課要在專用聽課本中認真記錄，并寫出體會或個人見解，期末上交備查。
7、積極參加各級各類教學競賽或指導學生技能競賽。
8、上一堂水平較高的匯報課，組織評委進行評比。
十一、管理與考核
由教研室牽頭，聯合教務處、實習處共同管理與考核。
1、強化目標考核
根據師徒結對協(xié)議，多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。
2、實行動態(tài)滾動管理
提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。每一階段師徒結對工作后，要求每位徒弟根據自己的實際，分析自身的優(yōu)勢和不足，明確今后結對的方向及今后的預期目標，從而實現師徒結對的動態(tài)滾動管理，最終形成金字塔型教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態(tài)提升。
3、建立完善的師徒結對檔案
每學期上交相關的師徒結對材料，對師徒結對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優(yōu)的依據。
4、考核分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
十二、待遇
1、考核為合格以上師傅給予一定的工作量補助。
2、對考核為合格以上師傅，在評定縣、市骨干教師和職稱時給予相應加分。
“青藍工程”師徒結對協(xié)議書
為加速培養(yǎng)青年教師，使新教師盡快熟悉業(yè)務，入格上路，老教師不斷更新教學理念和方法，形成“以老帶新，以新促老”的良好教學氛圍，學校決定開展“青藍工程”師徒結對活動，為使本項活動開展的扎實有效，特訂立本協(xié)議。
一、師傅(老教師)職責
1、關心愛護新教師，熱心幫助新教師加強師德修養(yǎng)和提高業(yè)務能力。
2、率先垂范，以高尚的師德影響人、鼓舞人心。從教學常規(guī)入手，對徒弟(新教師)的教學要嚴格要求。向徒弟(新教師)介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。
3、每學期聽徒弟(新教師)課總課時不少于8節(jié)，聽課要在專用聽課本中認真記錄，按照一節(jié)好課的標準認真評課，評議優(yōu)缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，期末上交備查。
4、精心指導徒弟備好課，認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案，給予悉心的指導，并上交教研處存檔備查。
5、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真，批改是否規(guī)范，批改是否有針對性，提出改進意見。
6、結對第一學年的第1學期，師傅開出一節(jié)示范課;第2學期，指導徒弟上一堂校級匯報課。師徒上課的教案均上交教務處存檔備查。
7、每學期至少向徒弟上8節(jié)課示范課，供徒弟學習。
8、每學年度寫好一篇帶徒心得或體會。
9、指導徒弟參加教師職業(yè)能力競賽或帶領徒弟指導學生技能競賽。
二、徒弟(新教)師職責
1、尊重老教師。遵守學校規(guī)章制度和教學常規(guī)，虛心、主動地向老教師學習。堅持理論聯系實際的原則，不斷改進課堂教學。
2、勤于思考，敢于創(chuàng)新，積極充當教學改革的排頭兵。
3、認真?zhèn)湔n，主動請教，每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。
4、每學期至少向師傅上8節(jié)以上公開課，請師傅給予指導。
5、平時加強學習并注意積累資料，圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。
6、主動聽課，每學期至少向師傅聽課8節(jié)，聽課要在專用聽課本中認真記錄，并寫出體會或個人見解，期末上交備查。
7、積極參加各級各類教學競賽或指導學生技能競賽。
8、上一堂水平較高的匯報課，組織評委進行評比。
三、學習指導形式
問題探討、教案輔導、相互聽課、教研教改交流等。
四、新老教師簽字：
老教師(師父)： 新教師(徒弟)：
年 月 日
(本協(xié)議一式三份，師徒(新老教師)各一份，學校教研處存檔一份)
青藍工程師徒結對計劃表篇五
認真學習新課程標準等教育理論，充分起模范帶頭作用，緊緊圍繞工作重點，積極實施素質教育，認真學習經驗，認真探究教育理論，提高自身的道德修養(yǎng)，圓滿完成英語科教育教學工作。
1、制定有針對性的培養(yǎng)方案，對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃。
2、言傳身教，指導徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想，嚴謹的治學態(tài)度，認真刻苦的敬業(yè)精神。
3、每星期幫助徒弟備一次課，檢查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材處理教材
4、每星期至少聽徒弟一節(jié)課，并給出詳盡的導評，幫助徒弟提高課堂教學能力。
5、每學期末指導徒弟開公開課一節(jié)，在大型教學活動中幫助徒弟設計方案，指導徒弟完成上課任務.
6、及時上交計劃，示范課教案，聽課記錄，導評記錄，供驗收用。
7、心胸坦蕩，支持徒弟發(fā)揚個性優(yōu)點并廣泛博采眾家之長。
1、師傅每月至少向徒弟推薦兩篇文章，共同學習，更新教學觀念，學習優(yōu)秀教學方法。
2、師傅每星期與徒弟集體備課一次，把握單元知識點，清晰教學重難點，設想科學的教學方法。
3、每星期進行互聽課活動，課前共同備課，準確把握教材，共同提高課堂教學能力。
4、指導徒弟寫教學案例和教學隨筆，寫學科論文，爭取參加各級各類的評比、交流，力爭在刊物發(fā)表。
1、通過共同學習，使周敏老師在英語教學的基本規(guī)律與方法上，了解教點與考點有機結合的基本策略，從而使學生掌握基礎的學習方法，提高學習能力。
2、敢于承擔校內外的研究課，主動參與教學各項比賽活動，并力爭獲獎。
3、班級檢測成績在原有基礎上有提高。
青藍工程師徒結對計劃表篇六
本學期，我校繼續(xù)實施藍色工程，為了提高教育教學質量，提高教師整體素質，發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用，促進相互學習，有效促進教師專業(yè)知識技能的發(fā)展，不斷提高教育教學水平和專業(yè)素質，我和周曉英老師，為了進一步明確職責，增強責任感，現制定教師配對活動教師指導計劃。
1.教書育人，以身作則，熱愛學生，熱愛教育，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為學徒樹立榜樣。
2.向學徒介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，開闊視野，不斷豐富。
3.每月不少于兩節(jié)學徒課。認真記錄講座，按照好課的評價標準認真評價課程，評價優(yōu)缺點，做好評價記錄，寫指導意見。
4.認真指導學徒備課，認真查教案。不合格的教案不允許上課。每學期重點審核學徒備課教案，給予認真指導。
5.每學期指導徒弟上一堂小組或校級公開課或匯報課。
6、寫好─師徒結對總結。
1、主動工作，帶頭領導。通常嚴格要求自己，一切都做好學徒的領導作用，做一面會閃光的鏡子。作為一名大師，我總是先考慮，積極領導，以不知不覺地影響學徒。
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2、給點時間，留點空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學習的時候，給她預留思考的時間、拓展想象的空間。放開手腳給徒弟一些發(fā)揮的機會，在可以展示自己能力的舞臺上，她們很可能會創(chuàng)造出另一番新天地，而作為師傅，我也能從狹隘的老套路、老觀念中走出來，挖掘新靈感，獲得新啟示。我作為一名老教師，有一定的教學經驗，但難免教學方法比較傳統(tǒng),設計教案不夠靈活，徒弟通常在教學方法上銳意創(chuàng)新，大膽嘗試，所以，師傅能在很多方面引導和促進徒弟的成長，也可以從徒弟那里獲得某種經驗與反饋，從而促進自己的反思，使自己得到提升。這樣，就更好地取到一種“取長補短”的作用。
總之，通過開展“青藍工程”結對學習活動，經過不斷的互相學習，我希望我們師徒得到更好的成長，我們會一直努力!
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