最優(yōu)出入庫心得(匯總24篇)

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最優(yōu)出入庫心得(匯總24篇)
時間:2023-10-28 17:21:22     小編:GZ才子

邀請函是邀請他人參加特定活動或事件的一種書面方式。在總結(jié)中,我們可以運用一些合適的歸納和概括方法,讓文章更加有理有據(jù)。保持身心健康可以提高工作和學習的效率。

出入庫心得篇一

第一段:介紹實訓目的和背景(約200字)

在現(xiàn)代物流領域中,出入庫作業(yè)是非常重要的環(huán)節(jié)。為了加強學生的實際操作能力,在學校設置了出入庫作業(yè)實訓課程,并親自參與其中。在這門課程中,學生通過實際操作的方式,了解了出庫和入庫的流程,以及如何正確處理貨物,達到高效的出入庫管理。通過這門課程,我對出入庫作業(yè)有了更深入的了解,并積累了實際操作經(jīng)驗,提高了自己的實踐能力。

第二段:介紹實訓內(nèi)容和過程(約300字)

在整個實訓過程中,我們首先學習了出庫作業(yè)的流程。我們了解了出庫單的填寫方式,以及貨物的清點和打包方式。在實際操作中,我們通過貨物清點和與訂單比對的方式,確保出庫的準確性。同時,我們還學習了使用各種出庫設備和工具的方法,例如叉車和電子稱等。通過實際操作,我們加深了對出庫流程和設備的理解,并且學會了如何熟練使用這些工具,提高了作業(yè)效率。

接下來,我們開始學習入庫作業(yè)的流程。在入庫作業(yè)中,我們學習了如何接收并檢查貨物,以及如何進行貨物上架。在實訓過程中,我們重點學習了貨物的分類和標識以及存儲的方法。在實際操作中,我們注意貨物的分類和標識,以便于后續(xù)的出庫操作。同時,我們也了解了貨物的存儲方式,如何根據(jù)貨物特性和規(guī)格進行合理的擺放和堆垛。通過入庫作業(yè)的實訓,我們不僅掌握了入庫的流程,還學會了如何高效地處理貨物,提高了倉庫管理的水平。

第三段:實訓成果與收獲(約300字)

通過這門課程的實訓,我獲得了許多實際操作經(jīng)驗,并且提高了自己的實踐能力。首先,我學會了如何準確地填寫和處理出入庫單據(jù),加強了自己的文書處理能力。其次,通過與同學合作實施出入庫作業(yè),我增強了與人合作的能力,并且提高了自己的溝通能力。在實訓過程中,我們需要相互協(xié)作,高效地完成工作任務。最后,通過與設備和工具的接觸,我對相關(guān)的操作方法和操作流程有了更深入的了解,提高了自己的實際操作能力。

在實訓過程中,我還意識到出入庫作業(yè)的重要性。出入庫作業(yè)是物流管理中不可或缺的一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。通過實訓,我了解到出入庫作業(yè)需要高度的準確性和效率,同時也需要考慮到貨物的特性和要求。只有綜合考慮這些因素,才能實現(xiàn)出入庫作業(yè)的高效運作。因此,我意識到在未來的工作中,我要注重細節(jié),提高自己的操作準確性和效率。

第四段:總結(jié)實訓經(jīng)驗(約200字)

通過這門課程的實訓,我在出入庫作業(yè)方面積累了寶貴的經(jīng)驗。我學會了根據(jù)訂單和貨物特性進行準確的清點和處理,提高了出庫和入庫的準確性。同時,我也學會了如何合理地使用倉庫設備和工具,提高了作業(yè)效率。通過與同學的協(xié)作和溝通,我也增強了自己的團隊合作能力??傊?,這門課程的實訓讓我在實際操作中學到了很多,對我的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。

第五段:回顧實訓收獲和展望未來(約200字)

通過這門課程的實訓,我對出入庫作業(yè)有了更深入的了解,并提高了自己的實踐能力。在未來的工作中,我將充分運用所學的知識和技能,提高出入庫工作的準確性和效率。同時,我也將始終保持學習的態(tài)度,持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng),適應物流行業(yè)的發(fā)展和變化。我相信,通過不斷地學習和實踐,我能夠在物流領域取得更大的成就。

出入庫心得篇二

近年來,隨著電子商務的迅猛發(fā)展,物流行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。作為物流行業(yè)的重要一環(huán),出入庫管理是任何一家企業(yè)都無法回避的問題。從我個人的工作經(jīng)驗中,我在出入庫管理方面積累了一些心得體會,下面將從倉庫規(guī)劃、庫存管理、物流協(xié)調(diào)、人員培訓和信息化建設這五個方面來談一下這些體會。

倉庫規(guī)劃是出入庫管理的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。在倉庫規(guī)劃時,要考慮到貨物的種類、規(guī)模和重量,以及倉庫內(nèi)部的布局、貨物堆放方式等因素。同時,還需考慮到倉庫的周邊環(huán)境,方便貨物的運輸和倉庫的日常管理。倉庫規(guī)劃的合理性直接影響到后續(xù)的出入庫效率和流程的暢通。因此,在倉庫規(guī)劃時,我始終秉持著“合理、高效、便捷”的原則,利用倉庫空間,做到科學地布局貨架、設置通道,并合理劃分貨物存儲區(qū)域,以提高倉庫的利用率和出入庫效率。

庫存管理是出入庫管理的核心環(huán)節(jié),也是出入庫管理最重要的一環(huán)。合理的庫存管理可以保證企業(yè)及時提供商品和服務,滿足客戶需求,并避免因庫存過多導致資源浪費。在庫存管理時,我首先要了解并熟悉所管理產(chǎn)品的特點,根據(jù)產(chǎn)品的特點合理制定安全庫存、訂貨點和最優(yōu)訂貨量等指標,通過科學的運算和準確的數(shù)據(jù)分析來做出決策。同時,也要注意進行庫存盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存異常情況,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和實時性。

物流協(xié)調(diào)是出入庫管理中不可或缺的一環(huán)。優(yōu)秀的物流團隊是保障出入庫管理高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一。為此,我們要建立一個高效的物流協(xié)調(diào)機制,做到倉庫、運輸和銷售部門之間的信息共享和協(xié)作。在實踐中,我常與物流團隊成員保持密切的溝通和協(xié)調(diào),及時解決出入庫過程中的問題,并就出入庫運作進行反饋和改進。

人員培訓是出入庫管理的另一項重要工作。員工是組成出入庫管理體系的關(guān)鍵要素,他們的素質(zhì)和技能直接影響出入庫過程中的效率和結(jié)果。所以,我們要積極開展出入庫管理知識培訓,并配備專業(yè)的人員進行指導和教育。經(jīng)過培訓,員工可以熟悉操作規(guī)程,提高操作技能,增強風險意識,從而更好地完成出入庫任務。

信息化建設是出入庫管理現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。通過信息化建設,我們可以實現(xiàn)對出入庫過程的全程監(jiān)控和管理,減少人為錯誤,提高管理效率。為此,我推動公司在出入庫管理中引入了信息化系統(tǒng),實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和流程自動化。在實施過程中,我們充分借助信息化技術(shù),提供及時、準確的信息,輔助決策,并有效地減少了出入庫過程中的錯誤和損耗。

總結(jié)起來,出入庫管理是物流行業(yè)不可或缺的一部分,對于企業(yè)的運作和發(fā)展都起著極其重要的作用。通過倉庫規(guī)劃、庫存管理、物流協(xié)調(diào)、人員培訓和信息化建設等方面的努力,我始終抱著對出入庫管理工作負責的態(tài)度,不斷完善自己的工作方式和方法,提高出入庫管理的水平和效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

出入庫心得篇三

在倉庫管理中,出入庫是最為基礎和重要的環(huán)節(jié)。作為倉庫管理員,我在日常工作中深切感受到了出入庫的重要性,并在實踐中不斷總結(jié)和琢磨,不斷提升出入庫的效率和質(zhì)量。下面將分享一些我的出入庫心得體會。

第二段:出庫管理

出庫管理是指在出庫過程中如何保證準確、高效地完成發(fā)貨。在出庫前,我們要根據(jù)訂單和庫存情況進行貨物揀選和庫存盤點,確保貨物數(shù)量與質(zhì)量無誤。在發(fā)貨過程中,要做好貨物的裝車、隨車的發(fā)票和裝運清單,確保貨物發(fā)往正確的地點和交付給正確的收貨人。此外,我們還可以通過采用電子化管理和人機結(jié)合等方式,進一步提升出庫的效率和準確度。

第三段:入庫管理

入庫管理是指在入庫過程中如何保證庫存的準確性和完整性。在入庫前,我們首先要對貨物進行檢驗,檢查貨物數(shù)量和質(zhì)量是否符合采購合同要求。接著,對貨物進行標識、分類等預處理工作,并及時將貨物信息錄入倉庫管理系統(tǒng),確保庫存信息的及時準確。在入庫操作中,我們還要做好防錯措施,如使用條碼掃描等技術(shù)手段,避免因人為因素導致的庫存誤差。

第四段:庫存盤點

庫存盤點是確保出入庫管理準確性的重要環(huán)節(jié)。我們應該定期對庫存進行清點和核對,并進行與倉庫管理系統(tǒng)的對比,以發(fā)現(xiàn)和解決庫存誤差。一般來說,我們應該每季度進行一次全盤點,同時對特定的商品或者區(qū)域也要定期進行盤點。在盤點過程中,我們可以采用人工清點或者儀器掃描等方式,確保盤點的準確性和高效性。

第五段:總結(jié)

倉庫管理中,出入庫是最為基礎和重要的環(huán)節(jié)。在實際操作中,我們應該注重出入庫的效率和質(zhì)量,采用電子化管理和人機結(jié)合等方式提升管理水平。同時,我們還應該重視庫存盤點,加強庫存管理的準確性和完整性。綜上所述,出入庫管理是一個綜合性和復雜性很強的工作,我們必須持續(xù)不斷地提高自己的能力和水平,不斷完善倉庫管理體系,確保出入庫管理的順暢和高效。

出入庫心得篇四

第一段:引言(200字)

近年來,物流業(yè)的發(fā)展迅速,出入庫管理成為物流運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)。我在一家大型物流公司擔任出入庫管理的崗位,深入?yún)⑴c其中,不僅對物流業(yè)有了更深刻的了解,也積累了豐富的經(jīng)驗。在這個過程中,我體會到了出入庫管理的重要性和技巧,以及對團隊合作的依賴。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷,分享一些個人的心得體會。

第二段:出庫管理的心得(200字)

出庫管理對于物流公司來說尤為重要,在這個環(huán)節(jié)中,一個小小的疏忽都會引發(fā)連鎖反應。首先,合理規(guī)劃出庫流程和倉庫布局至關(guān)重要,有助于提高出庫效率和減少錯誤。其次,良好的庫存管理能夠準確掌握庫存情況,避免超賣和滯銷。最后,出庫人員的專業(yè)素質(zhì)和技能也是關(guān)鍵因素,他們需要具備良好的溝通能力和應對突發(fā)情況的應變能力,確保貨物的準時出庫。

第三段:入庫管理的心得(200字)

入庫管理是物流運輸?shù)拈_始,對貨物的安全和及時入庫至關(guān)重要。首先,入庫環(huán)節(jié)需要建立完善的標識和標簽系統(tǒng),確保貨物能夠準確無誤地入庫。其次,入庫人員需要進行貨物檢驗和質(zhì)量把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)問題,減少不良品的入庫。另外,入庫時要及時更新庫存信息,并與出庫環(huán)節(jié)相銜接,做到信息的流暢和及時反饋。同時,入庫管理也需要與供應商建立良好的合作關(guān)系,確保供應鏈的順暢運作。

第四段:出入庫管理的技巧(200字)

出入庫管理是一個需要細心和耐心的工作,也需要運用一些技巧。對于出庫管理,要注重對倉庫布局的合理規(guī)劃,通過合理的貨物分類、倉位安排等方式,提高出庫效率。同時,要加強對貨物的管理和監(jiān)控,確保貨物的安全和完整。對于入庫管理,要注重對貨物的準確記錄和質(zhì)量檢驗,做到入庫的準確和及時。此外,要善于利用信息化技術(shù),建立有效的物流信息系統(tǒng),便于管理和追蹤貨物的流向。

第五段:團隊合作的重要性(200字)

在我參與出入庫管理的過程中,我深刻認識到團隊合作的重要性。無論是出庫還是入庫,都需要與多個崗位進行協(xié)同工作,任何一方出現(xiàn)問題都可能導致整個物流鏈出現(xiàn)故障。因此,我始終注重與同事的溝通和合作,及時解決問題和分享資源,提高工作效率和質(zhì)量。同時,我也不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能,做到在團隊中發(fā)揮更大的作用。團隊的力量是巨大的,只有通過團隊合作,才能實現(xiàn)出入庫管理的高效和優(yōu)質(zhì)。

總結(jié)(100字)

出入庫管理是物流運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié),通過我自己的經(jīng)歷,我體會到了出入庫管理的重要性和技巧,以及對團隊合作的依賴。對于出庫管理,合理規(guī)劃出庫流程和倉庫布局,提高出庫效率。對于入庫管理,建立標識系統(tǒng)和與供應商合作,確保貨物順利入庫。團隊合作是出入庫管理的關(guān)鍵,在與同事的合作中不斷學習和進步。通過這些經(jīng)歷,我深入理解到了物流運輸?shù)膹碗s性和重要性,也對個人的工作能力和團隊合作精神有了更深層次的認識。

出入庫心得篇五

出入庫是一個企業(yè)管理過程中非常重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。通過對出入庫的深入了解和不斷的實際操作,我深感這是一個需要有心理準備和信心的工作,同時也是需要不斷總結(jié)和提高的一項技能,下面是我對出入庫工作的一些心得體會。

第二段:做好前期準備

想要做好出入庫工作,必須先做好前期的準備工作。首先,要準確掌握倉庫內(nèi)部的物料信息和存儲位置,以便快速高效地進行出入庫操作。其次,需要規(guī)范化的管理制度和流程,保證每個環(huán)節(jié)都得以貫徹執(zhí)行。最后,要嚴格控制的是審批流程和安全標準,確保物料的規(guī)范操作和安全存儲。

第三段:注意出入庫精度

出入庫精度是出入庫工作中非常關(guān)鍵的一點,因為一個小錯誤往往就會產(chǎn)生極大的影響。出入庫時要認真核對物料信息、數(shù)量和型號等。同時要在操作完成之后,及時更新庫存和相關(guān)記錄,以便保證資料的真實性。

第四段:重視出入庫過程的安全性

企業(yè)的出入庫環(huán)節(jié)是極其重要的環(huán)節(jié)之一,因此,在出入庫過程中,要重視安全性。要防止物料遺失、丟失和盜竊。同時還要提高自我安全意識,注意操作時的細節(jié)和注意事項,以免因過失而導致意外情況的發(fā)生。

第五段:多方面考量,不斷總結(jié)提高

對于完璧工作狀態(tài)的出入庫操作,還需要多方面的考慮和總結(jié),例如在與供貨商的溝通協(xié)調(diào)、倉庫物料狀態(tài)的管理,對備貨計劃制定等方面都是十分重要的。只有不斷的總結(jié)和學習,我們才能夠更好地掌握出入庫操作的精髓,更好地服務于我們的企業(yè)。

結(jié)論

通過我的實際操作和不斷思考,我根據(jù)我的經(jīng)驗和體會,對于出入庫工作有以下的經(jīng)驗和啟示:首先,出入庫工作需要實際經(jīng)驗和理論知識相結(jié)合;其次,準確性和安全性是非常關(guān)鍵的,通過不斷的系統(tǒng)化管理和個人素質(zhì)的提高,才能更好地保證出入庫工作的順利進行;最后,出入庫工作,也是需要不斷總結(jié)和提高,我們才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

出入庫心得篇六

在大學化學實驗教學中,出入庫實驗是一項非常重要的實踐環(huán)節(jié)。通過這個實驗,我們可以學到很多與實際生產(chǎn)和操作相關(guān)的知識和技能。在本次實驗中,我深刻地體會到了實驗的重要性和實踐對學習的貢獻,本文將對我在出入庫實驗中的心得體會進行總結(jié)。首先,實驗前的準備工作非常必要。其次,實驗操作的細致和謹慎是關(guān)鍵。最后,實驗后的總結(jié)和分析對于實驗效果的提升至關(guān)重要。

首先,實驗前的準備工作非常必要。在進行出入庫實驗之前,我們需要仔細閱讀實驗指導書,了解實驗的目的、原理和操作步驟。還需要對實驗設備和試劑進行仔細檢查,確保其完整、干凈、無殘留物。我們還需要對實驗室的安全規(guī)定和操作規(guī)程進行嚴格遵守。例如,在進行有機化學實驗時,我們不得不防止酒精的噴濺,避免造成危險。在我進行出入庫實驗之前,我花了很多時間和精力來準備,這為實驗的順利進行奠定了堅實的基礎。

其次,實驗操作的細致和謹慎是關(guān)鍵。出入庫實驗需要我們熟悉實驗室儀器的使用和操作,例如天平、計量管、酸堿中和儀等。我們還需要根據(jù)實驗需要準確稱取試劑,并注意稱量誤差,以保證實驗數(shù)據(jù)的準確性。在實驗過程中,我們還需要注意實驗條件的控制,例如溫度、濕度、反應時間等。在我進行出入庫實驗的過程中,我特別注重操作的細節(jié),例如試劑的添加順序、反應溫度的調(diào)節(jié)等,這樣可以有效地避免實驗操作上的錯誤,保證實驗結(jié)果的準確性。

最后,實驗后的總結(jié)和分析對于實驗效果的提升至關(guān)重要。在出入庫實驗結(jié)束后,我們應該對實驗過程和結(jié)果進行仔細的總結(jié)和分析。首先,我們應該回顧實驗的目的和原理,分析實驗的過程是否符合預期的結(jié)果。其次,我們應該對實驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和整理,并與理論值進行比較。最后,我們應該對實驗中出現(xiàn)的問題進行反思和總結(jié),并提出改進的措施。通過這樣的總結(jié)和分析,我們可以提高實驗操作的技能和理論知識的掌握程度,為今后的實驗工作打下堅實的基礎。

在出入庫實驗中,我不僅學到了實驗操作的技能,還培養(yǎng)了自己的觀察力和分析能力。通過這次實驗,我深刻體會到了實驗對于學習的重要性。實驗可以幫助我們鞏固和應用課堂上的理論知識,培養(yǎng)我們的實踐和創(chuàng)新能力。在今后的學習和實踐中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的實驗操作能力和理論知識的水平,為將來的科研工作做好準備。

總之,在出入庫實驗中,準備工作的充分和細致,實驗操作的細致和謹慎,實驗后的總結(jié)和分析,是我在實驗中獲得的重要經(jīng)驗和體會。通過這次實驗,我不僅積累了實驗操作的經(jīng)驗,還增強了自己的實踐和創(chuàng)新能力。我相信,在今后的學習和實踐中,我將通過更多的實驗實踐,不斷提升自己的實驗技能和理論知識,為將來的科研工作做好準備。

出入庫心得篇七

近日,我參與了一次出入庫作業(yè)實訓,通過親身參與,我深刻體會到了倉儲物流的重要性和作業(yè)技巧的必要性。整個過程中,我不僅加深了對倉儲管理的理解,還學會了如何高效地進行出入庫作業(yè)。以下是我對這次實訓的心得體會。

首先,實訓中最為重要的一點是準確性。無論是出庫還是入庫作業(yè),準確性都是至關(guān)重要的。一次小小的錯誤可能會導致整個出入庫過程的混亂。因此,我們在實訓中時刻謹記著“準確無誤”的原則。無論是操作過程中的商品數(shù)量核對,還是填寫文件時的仔細查驗,我們都毫不馬虎。正是憑借著這種嚴謹?shù)膽B(tài)度,我們才能確保整個出入庫過程的正確無誤。

其次,實訓中的團隊合作也非常重要。一次出入庫作業(yè)中,涉及到的環(huán)節(jié)很多。如果每個環(huán)節(jié)都能夠良好地協(xié)同工作,那么出入庫作業(yè)的效率必定會得到極大提升。在實訓中,我們互幫互助,共同努力,形成了一個高效的團隊。我們相互配合,確保了出入庫作業(yè)的順利進行。通過實訓,我體會到了團隊合作的力量和它在倉儲物流中的重要性。

再次,實訓中學會靈活運用不同的作業(yè)技巧是十分必要的。每個人都有自己獨特的經(jīng)驗和技巧,而學會從他人身上借鑒這些技巧是十分明智的。在實訓中,我主動向他人請教,學習他們的作業(yè)技巧。例如,有的同學在出庫作業(yè)時采用了先排列再核對數(shù)量的方法,有效地減少了出庫錯誤率。通過借鑒與學習,我找到了適合自己的作業(yè)技巧,并因此提高了自己的工作效率。

此外,實訓中耐心是非常必要的品質(zhì)。倉儲物流的作業(yè)工作有時會出現(xiàn)一些問題,例如產(chǎn)品殘損、進貨量與要求不符等。面對這些問題,我們不能慌亂,而是要冷靜地處理。在實訓中,我遇到了進貨量與要求不符的情況,我主動與上級領導溝通,最終解決了問題。通過這次實訓,我學會了在遇到問題時保持耐心和冷靜,這對今后的工作也大有幫助。

最后,在實訓中我收獲了自信心。通過親身實踐操作,我逐漸掌握了出入庫作業(yè)的技巧和流程。在實訓的最后階段,我能夠獨立完成一次出入庫作業(yè),不再像一開始那樣手忙腳亂。自信心的提升對于工作的順利進行和圓滿完成任務是至關(guān)重要的。這次實訓讓我對自己充滿了信心,相信自己能夠勝任未來的倉儲物流工作。

總結(jié)起來,通過這次出入庫作業(yè)實訓,我深刻體會到了準確性、團隊合作、靈活運用作業(yè)技巧、耐心和自信心的重要性。我相信這些經(jīng)驗和教訓對未來的倉儲物流工作有著重要的指導意義。我將時刻保持謙虛與學習的心態(tài),不斷提升自己的專業(yè)技能,為將來的工作做好充分準備。

出入庫心得篇八

在公司工作一段時間,我負責了一些出入庫的工作,此時我對出入庫的心得和體會越來越深,不僅僅是工作技能的提高,更是人際關(guān)系和自我修養(yǎng)的提升,下面我將和大家分享我的一些感悟。

二、出入庫的技巧

首先說一下入庫方面的技巧,入庫最主要的就是要核對貨品和數(shù)量,因為一旦貨品和數(shù)量出現(xiàn)錯誤,會浪費大量的時間和精力去處理,所以精細化管理是非常重要的。而且,在核對的時候,一定不能心急,要耐心地查找、核對、記錄,以免漏掉任何一個出入庫記錄。而出庫方面的技巧就是精細化管理,要充分了解客戶的需求,根據(jù)客戶的需求,動態(tài)地調(diào)整倉庫的存貨,對存貨進行合理的管理,做到最大的資源利用。

三、出入庫的意義

再談一下出入庫的意義,首先,對于公司來講,每一個出入庫記錄都是非常重要的,一個精細的出入庫流程,不僅能夠提高工作效率,更能夠保證質(zhì)量。進一步來講,出入庫的精細化管理,不僅能夠提供更好的服務,更能夠建立良好的企業(yè)形象。對于個人來講,出入庫是一個很好的鍛煉自己的機會,在這個過程中,不僅技能能得到提高,更能夠鍛煉自己的人際關(guān)系、團隊合作、管理能力等等。

四、出入庫的挑戰(zhàn)

然后再說一下出入庫的挑戰(zhàn),它不僅僅是一個流程,更是一個綜合性的工作,需要綜合考慮物流、經(jīng)濟、客戶滿意度等各個方面的因素。同時,出入庫這個工作也是具有挑戰(zhàn)性的,每一個入庫、出庫記錄都要求我們有很高的責任心和工作職責感。所以,需要我們有不斷學習和提升的心態(tài),不斷了解市場動態(tài)和技術(shù)變化,以便更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

五、結(jié)語

最后,作為一名出入庫人員,我深刻認識到出入庫工作雖然簡單,但前提是要做好每一個細節(jié)工作,并且不斷積累經(jīng)驗,提高自身整體素質(zhì)。同時,出入庫工作也是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的發(fā)展和客戶的滿意度,所以我們要不斷提高自己的工作能力和服務質(zhì)量,負責任地完成出入庫工作。

出入庫心得篇九

在我進行出入庫作業(yè)實訓的過程中,我深刻感受到了實訓帶給我的種種收獲和體會。通過這次實訓,我對出入庫作業(yè)流程有了更深入的了解,對倉庫管理也有了更全面的認識。同時,我在實踐中還發(fā)現(xiàn)了一些問題,并通過不斷的學習和思考,得到了一些解決問題的方法和經(jīng)驗。這次實訓,讓我更加明白實踐與理論的關(guān)系,培養(yǎng)了我的團隊合作精神和解決問題的能力,也讓我更加堅定了繼續(xù)學習和提升自我能力的決心。

首先,在實訓中我對出入庫作業(yè)流程有了更深入的了解。通過老師的講解和實踐操作,我了解到出入庫作業(yè)的流程包括:物料準備、系統(tǒng)操作、移庫、統(tǒng)計清點、數(shù)據(jù)錄入等步驟。這些步驟緊密相連,每個環(huán)節(jié)都需要高度的注意和精確性。在實踐中,我親自進行了系統(tǒng)操作和移庫工作,真正體會到了每個環(huán)節(jié)的重要性。因為一個小小的錯誤可能影響整個倉庫的工作效率,給企業(yè)帶來一定的損失。所以,在實踐中我注重細節(jié)、嚴謹操作,以確保物料的正確入庫和出庫。

其次,通過這次實訓,我對倉庫管理也有了更全面的認識。在實踐過程中,我深刻體會到了倉庫管理的重要性。一個良好的倉庫管理能夠提高物料的利用率、降低倉儲成本、減少漏洞和損耗。而這些都需要科學的倉庫規(guī)劃和合理的流程設計來支持。在實際操作中,我與同學們一起參與了倉庫布局和物料分類的策劃,體會到了規(guī)劃和布置的重要性。同時,我還了解到了倉庫設備的選擇和維護,以及庫存管理和周轉(zhuǎn)率的計算。這些知識對我在將來的工作中有著很大的指導意義。

然而,實踐中也出現(xiàn)了一些問題,我通過不斷的學習和思考,得到了一些解決問題的方法和經(jīng)驗。比如,在實訓中我遇到了一些物料不匹配的情況。我發(fā)現(xiàn)這可能是由于物料編號錄入錯誤或者物料丟失。通過與同學的討論和向老師請教,我學會了在系統(tǒng)中進行重新錄入和查詢,并學會了合理利用標簽和二維碼來防止物料丟失和混亂。此外,在統(tǒng)計清點環(huán)節(jié),我也遇到了一些困難,比如繁瑣的數(shù)據(jù)錄入以及統(tǒng)計誤差。通過查找資料和請教老師,我掌握了一些使用Excel表格進行數(shù)據(jù)整理和分析的方法,使得統(tǒng)計結(jié)果更加準確和簡潔。

通過這次實踐,我深刻感受到了實踐與理論的關(guān)系。在實訓中,盡管我提前了解了一些理論知識,但仍然存在一些不熟悉和需要實踐的地方。只有在實踐中才能夠真正理解和掌握知識。通過實際操作,我更加深入地理解了理論知識的實際應用。同時,我還發(fā)現(xiàn)在實踐中會遇到很多理論無法解決的問題,需要我們臨時調(diào)整和解決。這使我明白了實踐的重要性,也讓我更加珍惜理論學習的機會。

最后,這次實訓讓我培養(yǎng)了團隊合作精神和解決問題的能力。在實訓過程中,我與同學們共同合作,相互幫助,共同面對挑戰(zhàn)和困難。我們一起協(xié)作完成了倉庫布局、統(tǒng)計清點和數(shù)據(jù)錄入等任務。通過與同學們的合作,我學到了更多的知識和技能,也鍛煉了我的團隊協(xié)作和溝通能力。而且,在處理問題時,我們也進行了積極的討論和思考,并主動向老師請教和尋求解決方法。這些經(jīng)歷讓我更加獨立、自信和果斷。

通過這次出入庫作業(yè)實訓,我不僅掌握了實際操作的技能,也提高了自己的綜合素質(zhì)。我深刻體會到了實踐的必要性和重要性,學到了很多知識和技能。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并通過不斷的學習和思考,不斷提升自己。這次實訓為我將來的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎,同時也讓我更加堅定了繼續(xù)學習和提升自我能力的決心。我相信,在今后的學習和工作中,我能夠更加深入地應用和發(fā)展所學所會的知識和技能。

出入庫心得篇十

出入庫是企業(yè)物流管理中非常重要的一環(huán),對于管理者來說,出入庫管理直接關(guān)系到企業(yè)的運作效率和成本控制。在長期的出入庫工作中,我積累了一些心得體會,下面我將從準備工作、管理技巧、團隊配合、風險控制和改進措施五個方面詳細闡述。

首先,準備工作是出入庫管理的基礎。在進行出入庫操作前,需要對貨物進行盤點,并制定相應的出入庫計劃。在盤點過程中,需要對貨物進行分類、計量并記錄清楚,以便后續(xù)操作。同時,根據(jù)企業(yè)的業(yè)務情況和需求,制定出入庫計劃,明確哪些物料需要入庫,哪些物料需要出庫,并根據(jù)庫存量和需求量合理安排出入庫時間和數(shù)量。準備工作的充分和精細,能夠有效提高出入庫的準確性和效率。

其次,良好的管理技巧是出入庫工作的重要保障。在出入庫操作中,需要嚴格按照標準操作流程進行,確保每一步都準確無誤。比如,在進行入庫操作時,要仔細核對貨物的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量,確保與進貨單或倉庫交接單一致。在進行出庫操作時,要根據(jù)訂單和交貨單準確揀貨,避免發(fā)生錯誤發(fā)貨或漏發(fā)貨的情況。此外,及時記錄和匯總出入庫數(shù)據(jù),并進行定期審查和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和改進。

第三,團隊配合是出入庫工作的重要因素。出入庫管理是一個復雜、繁瑣的工作,需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。在團隊中,每個成員應清楚自己的職責和任務,明確工作目標和標準,并時刻保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。比如,在進行盤點工作時,不同成員應分工合作,互相協(xié)助,確保盤點工作的準確和高效。同時,團隊成員要互相支持和幫助,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和難題,共同推進出入庫工作的順利進行。

第四,風險控制是出入庫管理中的重要環(huán)節(jié)。在出入庫操作中,難免會遇到一些突發(fā)情況,如物料損壞、數(shù)量錯誤、交貨延遲等。為了減少和排除這樣的風險,需要制定相應的控制措施和應急預案。比如,在進行入庫操作時,可以對貨物進行驗收和檢驗,以確保貨物符合質(zhì)量要求。在進行出庫操作時,可以設置多道質(zhì)檢關(guān)卡,確保貨物達到客戶要求。此外,建立健全的供應商評估體系和客戶投訴反饋機制,能夠有效提高供應鏈的穩(wěn)定性和功能性。

最后,不斷改進是出入庫管理中的重要環(huán)節(jié)。隨著科技的不斷進步和企業(yè)的發(fā)展需求,出入庫管理也在不斷變革和創(chuàng)新。管理者應時刻關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,嘗試引進先進的出入庫技術(shù)和系統(tǒng),提高管理水平和效率。同時,根據(jù)企業(yè)的實際情況和問題,進行持續(xù)改進和優(yōu)化,探索適合自身的出入庫管理模式,使之不斷適應和適用于企業(yè)的發(fā)展需求。

綜上所述,出入庫管理是企業(yè)物流管理中非常重要的一環(huán),準備工作、管理技巧、團隊配合、風險控制和改進措施是實施出入庫工作的關(guān)鍵要素。管理者應充分重視出入庫工作的重要性,加強團隊協(xié)作和溝通,并不斷總結(jié)和改進工作經(jīng)驗,逐步提高出入庫管理的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的運作和發(fā)展提供堅實的支持。

出入庫心得篇十一

儲糧安全是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一項重要工作,也是國家糧食安全的重要環(huán)節(jié)。而儲糧出入庫工作是保障儲糧安全的關(guān)鍵步驟。在長期的儲糧工作中,我積累了一些心得體會。

首先,科學安排儲糧出入庫計劃是保障儲糧安全的基礎。在儲糧出入庫工作中,我們要根據(jù)糧食的貯存情況、儲糧設備的狀況以及市場需求等因素合理安排出入庫時間和數(shù)量。合理的安排能夠最大限度地降低糧食損耗和溫度變化對糧食品質(zhì)的影響,保證糧食的儲存安全和質(zhì)量穩(wěn)定。

其次,加強儲糧出入庫檢查是確保儲糧安全的關(guān)鍵。在糧食出入庫過程中,我們要加強檢查力度,確保每一批糧食都符合國家質(zhì)量標準。特別是在儲糧入庫時,要嚴格檢查糧食的濕度、雜質(zhì)含量、霉變情況等指標,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施防止糧食變質(zhì)。同時,對于已經(jīng)損壞的糧食要及時清理,以免影響其他糧食的安全。

第三,嚴格執(zhí)行儲糧出入庫操作規(guī)程是確保儲糧安全的必要條件。在儲糧出入庫過程中,我們要按照規(guī)定的操作程序進行,不得違規(guī)操作。在倉庫管理方面,要做好糧食的分類、標識和記錄工作,確保出入庫信息的準確和及時性。在儲糧操作方面,要采取科學的操作方法,確保糧食在出入庫過程中不受損壞。

第四,加強倉庫設施的維護和管理是保障儲糧安全的重要環(huán)節(jié)。儲糧倉庫設施是儲糧工作的重要保障,我們要定期對倉庫設施進行檢查和維護,確保其運行正常。特別是在儲糧出入庫過程中,要注意倉庫門窗的開關(guān)情況、通風設施的使用等,及時排除隱患,防止糧食受潮、發(fā)霉等問題的發(fā)生。

最后,加強儲糧工作的宣傳和教育是提高儲糧安全意識的重要途徑。我們要通過開展儲糧安全培訓、組織現(xiàn)場指導和交流學習等方式,加強對儲糧工作人員的培訓和教育,提高其儲糧安全意識和操作技能。同時,要加強對相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和解讀,增強全體人員對儲糧安全工作的重視和責任感。

總之,儲糧安全出入庫工作是確保糧食安全和國家糧食安全的重要環(huán)節(jié),需要我們加強管理、科學操作、嚴格檢查和宣傳教育。只有這樣,才能夠保障儲糧安全,保證糧食貯存的安全穩(wěn)定。作為儲糧管理人員,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高工作水平,為國家糧食安全作出應有的貢獻。

出入庫心得篇十二

第一段(前提介紹):我參加了學校物流管理課程的出入庫實驗,通過親身操作,我對出入庫管理有了更深入的了解。在這次實驗中,我充分體會到了出入庫管理對企業(yè)的重要性,并且領悟到了正確的出入庫流程對提高物流效率和減少成本有著至關(guān)重要的作用。

第二段(體驗心得1):首先,我學習到了一個有效的庫存管理原則,即“先進先出”。在實驗中,我們需要按照物品的到達時間進行裝載和裝卸。這一原則的應用可以確保庫存物料以較低的損耗率被及時消耗,避免了庫存積壓和物資過期造成的浪費。我深刻體會到,只有嚴格執(zhí)行先進先出的原則,才能確保物流管理的有效性。

第三段(體驗心得2):其次,我還體會到貨物的正確標識和分類對于出入庫管理的重要性。在實驗中,我們需要用明顯的標識符來標記不同類型的貨物,例如標有“易碎品”、“重貨”等。這樣可以幫助員工更快速地找到并裝載貨物,并減少貨物損失的可能性。我認識到,正確標識和分類是提高庫存管理效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第四段(體驗心得3):此外,我在實驗過程中了解了一些常用的出入庫管理工具的使用方法。例如,物料接收單、發(fā)貨通知單等。這些文檔可以記錄貨物的數(shù)量、品質(zhì)等信息,便于企業(yè)對物料的追蹤和管理。我發(fā)現(xiàn),使用這些工具可以提高出入庫流程的可控性,減少錯誤和糾紛的發(fā)生。因此,我將在今后的工作中積極運用這些工具,為企業(yè)的出入庫管理提供有力的支持。

第五段(總結(jié)和展望):通過這次實驗,我對出入庫管理有了深刻的認識,并且體會到了它的重要性。我認識到,出入庫管理不僅僅是一項簡單的操作,更是一門需要綜合運用知識和技巧的管理科學。只有通過不斷學習和實踐,我們才能掌握更多的出入庫管理技巧,并且為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務。因此,我將繼續(xù)深入學習物流管理相關(guān)知識,提高自己的出入庫管理水平,為未來的職業(yè)發(fā)展做好準備。

出入庫心得篇十三

一、物品入庫有關(guān)制度:

(一)物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價格準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。

(二)對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

(三)物品進庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準,對物品進行檢查驗收,并做好入庫登記。

(四)物品驗收合格后,應及時入庫。

(五)物品入庫,要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應位置儲存,在儲存時注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。

(六)物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏入庫,多入庫。

(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中貴重物品應入公司內(nèi)小倉庫保存,以防盜竊。

(八)做好防火、防盜、防潮工作,嚴禁與我公司無關(guān)的人員進入倉庫。

(九)倉庫保持通風,保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的容量有限,貨物的擺放應整齊緊湊,作到無遮掩,標牌要醒目,便于識別辨認。

二、物品出庫有關(guān)規(guī)定:

(一)物品出庫,倉庫管理員要做好記錄,領用人簽字。

(二)物品出庫,數(shù)量要準確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,實際出庫實際數(shù)量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏出庫,多出庫。

(三)倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問題應及時的與相關(guān)的責任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時解決,及時供貨,保證合同的完整履行。

(四)保管員要做好出庫登記,并定期向主管部門做出入庫報告。

(五)為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯,要嚴格遵守出庫制度,應先寫好出庫單并且相關(guān)責任人簽字后,交倉庫管理人員進行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫拿取貨物。

(六)對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫,及時交于加工方,以便我方加工貨物的及時完成,交加工方時,應請主辦人員簽字接收。

出入庫心得篇十四

(1)基本任務:采用科學的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節(jié)約費用,保證安全,提高效益。

(2)庫房管理的原則是:適量、及時、準確、經(jīng)濟、安全。

(1)庫房按原材料和物資大類分別管理。

(2)倉管員職責:保管所管原材料、物資,記原材料、物資明細帳,驗收進倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。

(3)存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進先出,定期每季翻堆”的庫房管理規(guī)定。

(4)要節(jié)約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。

(5)庫房對進倉儲存的物資,必須按固定堆位存儲,并編列堆號,在每個堆位存放物資的貨位上設立“進、出、存貨卡”,凡出入倉物資應于當天在貨卡登記,并結(jié)出存貨數(shù),以便與物資明細帳對口。

(6)存?zhèn)}物資必須做到“三對口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應根據(jù)物資明細帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字,編制“進、銷、調(diào)、存月報表”,每季度盤點一次。

(7)倉管員對所保管的物資,應經(jīng)常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資,要主動向業(yè)務部門反映滯存情況;對存?zhèn)}物資,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,應及時提出處理意見,并填制“物資殘損(霉變)處理報告書”,或“超期存?zhèn)}物資報告表”,送交業(yè)務部門和財務部各一份,以便有關(guān)部門會同財務部及時研究作出處理意見。

(8)、物資保管與保養(yǎng)

a、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

二齊:擺放整齊、庫容整齊

四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

b、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

c、要嚴格注意防火、防盜。

(1)倉庫管理人員對進倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量。

(2)倉管人員對不符合質(zhì)量要求及規(guī)格,數(shù)量、與發(fā)票或采購,申購部門的要求不相符的原材料、物料,必須拒絕進倉,并及時向申購部門、采購部報告。

(3)原材料、物資出倉,必須先辦妥出倉手續(xù),憑領料單或調(diào)撥單,并驗明規(guī)格,數(shù)量經(jīng)有關(guān)領導簽注,才給予發(fā)貨,同時要及時登記明細帳,并將領料單或調(diào)撥單報送財務部出帳。

(4)庫房對任何部門均應按正式出倉單證發(fā)貨,嚴禁先出貨,后補辦手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。

(1)庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準后,交庫房執(zhí)行。

(2)所有庫房物資均應在存貨帳、存貨卡上標明最高存量和最低存量。

(1)存?zhèn)}物資達到最低存量時,庫房應及時填制“請購單”,交部門經(jīng)理購買,沒有及時提出購買以致存貨供應中斷的,有關(guān)庫房人員要承擔工作責任。

(2)超過最高存量的請購,須按酒店(流動資金管理制度)的審批權(quán)限,批準后交采購部購買。

(1)庫房物資流動性大,為保證貨、卡、賬核對相符,隨時掌握物資變動情況,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進行經(jīng)常和定期的盤點工作。

(2)經(jīng)常的盤點由倉管員在日常進行,針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品,需增加盤點和察看的次數(shù)。

(3)定期的盤點每季度進行一次,發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,應查明原因,說明情況。

(4)對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責任的,應由倉管人員承擔經(jīng)濟責任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,應調(diào)離工作崗位,發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的,交酒店保安部處理。

倉管員對購回的物品無論多少,大小等都要進行驗收,并做到1.購貨發(fā)票與實物的名稱,規(guī)格,型號,數(shù)量不相符時拒絕進倉.2.發(fā)票的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱,規(guī)格,型號相符可按實際數(shù)量驗收.3.對購進的食品原材料,油味料不鮮不收,味道不正不收.4.對購進品已損壞的不驗收.

物品驗收后,倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。

(1)一切進倉人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進倉。

(2)庫房范圍及庫房辦公地點,不得會客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,不得帶親友到庫房范圍參觀。

(3)庫房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。

(4)庫房不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經(jīng)領導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

(5)任何人員,除驗收時所需外,不得把庫房商品物資試用試看。

(6)庫房應定期每日檢查防火設施的'使用實效,并接受保安部的檢查、監(jiān)督。

出入庫心得篇十五

一、國家對危險化學品的儲存實行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴格控制,并對危險化學品的儲存實行審批制度,未經(jīng)審批,任何單位或個人都不得儲存危險化學品。

二、危險化學品必須儲存在符合規(guī)定專用倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸覂?nèi),儲存方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標準,并有專人看管。

三、危險化學品出入庫,必須進行核查登記,庫存的危險化學品應當定期檢查。

四、危險化學品的儲存應當根據(jù)危險化學品的`種類、特性,設置相應的檢測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堰或隔離操作等安全設施、設備,并按照國家標準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

五、危險化學品的儲存場所應當設置通訊報警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

出入庫心得篇十六

第一條為了加強公司物資的出入庫管理,降低庫存,完善和規(guī)范物資管理工作,結(jié)合本公司實際,特制訂本辦法。

第二章日常管理

第二條保管員必須根據(jù)實際情況和各類物資的性質(zhì)、類型、用途分門別類建立相應的臺賬,確保日清日結(jié)。

第三條保管員做好各類物資的日常核查工作,對各類庫存物資定期進行檢查盤點,做到賬實相符。

第四條保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,過期失效的物資,要按月編制報表,報至采購部處理。

第三章物資入庫、存放管理

第五條物資入庫時,保管員必須憑隨貨清單、采購訂單、檢驗合格證等清點入庫物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目,做到數(shù)量、規(guī)格、類別準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)不齊全,質(zhì)量殘次時,不予辦理入庫手續(xù)。

第六條隨物資配帶的各種文件、資料經(jīng)整理登記后參照《檔案管理辦法》進行管理。

第四章物資出庫管理

第七條各類物資的出庫,實行“先進先出”的原則。

第八條物資領用部門或領用人需填寫物資《領用單》,經(jīng)部門主管或分管副總審批后,方可領用物資。

第九條物資出庫時,物資保管員必須根據(jù)審批手續(xù)完畢的《領用單》上面的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等予以發(fā)料,同時辦理物資出庫手續(xù)。

第十條本著“厲行節(jié)約、杜絕浪費”的原則,嚴禁一次性領用,一次性出庫。

第十一條物資出庫后,保管員要認真做好記錄,保管好出庫票據(jù),以備核查。

解釋權(quán)

本管理文件解釋權(quán)歸辦公室本文件報送:總經(jīng)理抄送:各部門

公司名稱

20xx年1月1日

出入庫心得篇十七

第一條:為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。

第二條:倉庫管理工作的任務:

(1)根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

(2)做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查、盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。

(3)積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

(4)做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。

第三條:本規(guī)定適用于本公司所屬的各級公司,包括全資公司和控股公司。

第四條:倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務部門統(tǒng)一管理,倉庫保管員由總公司財務委員會統(tǒng)一安排和調(diào)配。

(二)倉庫物資的入庫

第五條:外購物資(包括外購材料、商品等)到達后,由業(yè)務部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的“商品驗收單”,一聯(lián)由業(yè)務部門留底,一聯(lián)交統(tǒng)計,一聯(lián)由業(yè)務部門交給財務部,一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依據(jù)),倉管員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價,將實物點驗入庫后,在“商品驗收單”上簽名,并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫規(guī)格單”一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對,確認無誤后在“入庫單”上簽名,做到貨、單相符,倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單(倉庫聯(lián))”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬,其余一聯(lián)交財務部門,一聯(lián)交業(yè)務部門。

第六條:企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由專人送交倉庫,倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份,雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù),一聯(lián)交財部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。

第七條:委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行辦理,但在“入庫單”上注明其來源,并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。

第八條:因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的委托加工材料,應同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準確反映公司的物資量。

第九條:來料加工戶所提供的材料比外購物資入庫辦理手續(xù),但不登記倉庫實物賬,而設“來料加工材料登記簿”,以作備查。

第十條:車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,并在備注欄內(nèi)詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月領料手續(xù)。

第十一條:對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報告業(yè)務部門、財務部門和公司經(jīng)理處理。

(三)倉庫物資的出庫

第十二條:公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放,一律憑蓋有財務專用章和有關(guān)人士簽章的“商品調(diào)撥單(倉庫聯(lián))”,一式四份,一聯(lián)交業(yè)務部門,一聯(lián)交財務部門,一聯(lián)交倉庫作為開具“出庫單”依據(jù),一聯(lián)交統(tǒng)計。由公司業(yè)務員辦理出庫手續(xù),倉管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”開具業(yè)務承辦人,一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù),一聯(lián)由倉管員定期交財務部。

第十三條:生產(chǎn)車間領用原料、工具等物資時,倉管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負責人簽發(fā)的領料單發(fā)放,倉管員和領料人均須在令料單上簽名。領料單一式三份,一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的.考核依據(jù),一聯(lián)交財務部作成本核算依據(jù),一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù)。

第十四條:發(fā)往外單位委托加工的材料,應同樣辦理出庫手續(xù),但須在出庫單上注明,并設置“發(fā)外加工登記簿”進行登記。

第十五條:來料加工客戶所提供的材料在使用時,應類比生產(chǎn)車間領用辦理出庫手續(xù),但須在領料單上注明,且不登記實物帳,而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。

第十六條:對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報告業(yè)務部門、財務部門和公司經(jīng)理處理。

(四)倉庫物資的保管

第十七條:倉庫設商品材料實物保管帳(簡稱“倉庫實物帳”)和實物登記卡,倉庫實物帳按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算,只記數(shù)量,不記金額,同時,在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡,根入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物帳及實行卡,保證帳、卡、物相符。

第十八條:每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次,財務人員予以抽查或監(jiān)盤,并由倉管員填制盤點一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交公司有關(guān)領導,并將實物盤點數(shù)與倉庫實物帳核對,如有損耗或升溢應在盤點表中相關(guān)欄目內(nèi)填列,經(jīng)財務部門核實,并報有關(guān)部門和領導批準,方可作調(diào)帳處理,以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。

第十九條:倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行,對不同物資采用不同的計量方法,確保物資計量的準確性。

第二十條:做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的確處理等提出建議。

第二十一條:倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,采用不同方法分別存放,既要保證物資免受各種損害,又要保證物資的進出和盤存方便。

第二十二條:對于某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人保管,并設置明顯標志。

第二十三條:建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意,并經(jīng)過登記之后,方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內(nèi)吸煙。

第二十四條:倉管員應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜等工作,定期檢查維修避雷和消防等器材和設備,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

第二十五條:倉管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),由財務領導進行監(jiān)交,表上簽名,只有當結(jié)交手續(xù)辦妥之后,才能離開工作單位。

第二十六條:未按本規(guī)定辦理物資人、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實不符,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失,財務經(jīng)理應負領導責任。

出入庫心得篇十八

(一) 物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),有采購人員向倉庫管理員

逐件交接。庫存管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種、價格準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。

(二) 對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好

物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

(三) 物品入庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品調(diào)整

內(nèi)容、物品質(zhì)量標準,對物品進行檢查驗收,并做好入庫登記。

(四) 物品驗收合格后,應及時入庫。

(五) 物品入庫,要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,

分類,分別放入貨架的相應位置儲存,在儲存時注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。

(六) 物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生

問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏入庫,多入庫。

(七) 精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放,嚴禁擠壓、碰撞、倒置,

要做到妥善保存,其中貴重物品應入公司內(nèi)小倉庫保存,以防盜竊。

(八) 做好防火、防盜、防潮工作,嚴禁與我公司無關(guān)的人員進入倉

庫。

(九) 倉庫保持通風,保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的容量有限,貨物

的擺放應整齊緊湊,做到無遮掩,標牌要醒目,便于識別辨認。

二、 物品出入庫有關(guān)規(guī)定:

(一) 物品出庫,倉庫管理員要做好記錄,領用人簽字。

(二) 物品出庫,數(shù)量要準確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,實際出庫

實際數(shù)量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏出庫,多出庫。

(三) 倉庫管理員要嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單出貨,無單不放貨,內(nèi)容填寫

不準確不放貨,數(shù)目有涂改痕跡不放貨,發(fā)生上述問題應及時與相關(guān)的責任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時解決,及時發(fā)貨,保證合同的完整履行。

(四) 報關(guān)員要做好出庫登記,并定期向主管部門作出入庫報告。

(五) 為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯,要嚴格遵守出庫制度,應先寫好

出庫單并且相關(guān)責任人簽字后,交倉庫管理人員進行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫拿取貨物。

(六) 對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經(jīng)理簽

字方可出庫,及時交予加工方,以使我方加工貨物的及時完成,交加工方時,應請主辦人員簽字接收。

出入庫心得篇十九

為加強紙張驗收和出入庫管理,明確職責,確保生產(chǎn)需要,特制訂本制度。

倉庫管理員必須做好驗收入庫工作,把好“三關(guān)”(即入庫關(guān)、庫存數(shù)量關(guān)和發(fā)放關(guān))。詳細核對材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量,確認無誤后,方可辦理入庫手續(xù);驗收發(fā)現(xiàn)有誤,要立即通知有關(guān)職能部門退貨、換貨或索賠。具體而言,紙張入庫驗收包括以下程序:

1.抽樣檢查

(1)倉管員負責對紙張進行現(xiàn)場抽樣檢查驗收。驗收項目主要包括:紙張是否有合格證,外包裝是否完整,商標、批號是否齊全,紙張外觀是否平整,是否有變形、破損、受潮等現(xiàn)象,克重、規(guī)格、數(shù)量等是否與采購要求一致。

(2)倉管員應堅持原則把好入庫關(guān),驗收時發(fā)現(xiàn)有誤或不合格的,應予以記錄并及時報告____處理。對驗收明顯不合格的紙張應一律拒收。

2.驗收人簽字

倉管員對驗收合格的紙張應加蓋標識或在供方送貨單上簽字確認后方可辦理入庫手續(xù)。

3.開票入庫

材料入庫后,要給送紙單位開出收料單,注明日期、品種、規(guī)格、克重、數(shù)量、填單人姓名并加蓋公章,一式三份。填寫后的收料單作為記帳的憑證,按月裝訂成冊后,妥善保管。

1.紙張存放要求

(1)入庫的紙張要分類存放,進行標識,要做到勤整理,保持庫容整潔、安全。

(2)要確保紙張不混放、不潮濕、不霉變;

(4)除工作需要外,不得允許任何人進入紙張倉庫。

(5)需作退貨、換貨處理的紙張,倉管員應專區(qū)單獨存放并予標識。

2.紙張數(shù)量控制要求

(3)每月底進行一次統(tǒng)計,統(tǒng)計報表報財務科。年底進行全面盤點,做到盈虧有據(jù),數(shù)字報xx批準后,方可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度帳目。

1.紙張出庫由倉管員專人管理,按到貨時間采取先進先出的原則領用。

2.倉管員要嚴格執(zhí)行憑領料單發(fā)貨,做到無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。

3.領料單均由倉管員根據(jù)生產(chǎn)工單數(shù)量開出,紙張的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、金額等應填寫清楚,由xx簽字確認后交xx核算。

4.倉管員要及時做好出庫登記,發(fā)貨后根據(jù)領料單登記紙張臺賬,做到逐筆登記、日結(jié)日清、賬單相符。

5.倉管員要定期盤點庫存存貨,防止紙張被盜、毀損和流失,應編制紙張存貨盤點表,將上月結(jié)存、本月收入、本月支出、本月結(jié)存的紙張匯總明細表以核對所存紙張的數(shù)量,做到賬實相符。

1.倉管員必須按標準作好做好紙張的堆碼、標識,堆放、保管,若發(fā)生因倉管員原因造成紙張不合格,酌情扣減倉管員工資。若工作順利通過,酌情獎勵。

2.庫房必須實行實物點收,嚴禁空盤空點或照發(fā)票點收,無特殊原因發(fā)生上述情況行為,按照侵吞公物處理。

本制度經(jīng)xx核準后實施,增設修訂亦同。

本制度最終解釋權(quán)歸xx。

出入庫心得篇二十

:當你準備進入成品倉庫時,請務必認真閱讀《進入成品倉庫須知》之規(guī)定。凡進入成品倉庫者,或違規(guī)被處罰者,均視為已經(jīng)閱讀并理解《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

一、原則上,任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許,不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

二、所有進入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開關(guān)用電設備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時,任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結(jié)束后,不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的'人員及行為應立即制止;對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員,能夠加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任,請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的,或違規(guī)后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

出入庫心得篇二十一

1. 物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫存管理員要認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

2. 物品驗收合格后,應及時入庫,按照不同的型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類保管,分別放入貨架的相應位置儲存,在儲存時注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。

3. 物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改應查明原因,由領導簽字后,物品才能做相應變動。

4. 主機返回工廠,需客服人員說明原因及處理意見,由部門負責人及公司主管同意,方可辦理入庫手續(xù)。

5. 主機返廠維修所需材料應有客服人員簽字,主管領導批準做出相應處理后,方可進行維修。

6. 不是單位的物品,不得在工廠存放,違反者罰款200元。

二、 物品出庫有關(guān)規(guī)定:

1. 物品出庫,倉庫管理員要做好出庫記錄,需單位相關(guān)人員簽字方可出庫。

2. 物品出庫,應有單位相關(guān)人員簽字的銷售單及領料單,方可出庫。

3. 物品出庫,數(shù)量要準確,與單據(jù)要相符,發(fā)生問題不能隨意的更改,應查明原因,由領導簽字后,物品才能做相應變動。

4. 在出庫過程中,內(nèi)容填寫不準確不放貨,數(shù)目有涂改痕跡不放貨,發(fā)生上述問題應及時與相關(guān)的責任人做好貨物的核對,確保發(fā)貨的正確性,及時解決,及時發(fā)貨,保證合同的完整履行。

5. 售后維修所需材料,應有售后人員說明情況并且簽字確認,維修完工后,需經(jīng)公司主管批準同意后,做相應處理。

6. 單位的工具使用或外借,需填寫公司工具領用登記表。

7. 以上規(guī)定,相關(guān)人員應嚴格遵守,如不按規(guī)定執(zhí)行,所造成的損失由相關(guān)人員及主管領導共同承擔。

出入庫心得篇二十二

一、物品入庫有關(guān)制度:

(一)物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價格準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。

(二)對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

(三)物品進庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準,對物品進行檢查驗收,并做好入庫登記。

(四)物品驗收合格后,應及時入庫。

(五)物品入庫,要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應位置儲存,在儲存時注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。

(六)物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏入庫,多入庫。

(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中貴重物品應入公司內(nèi)小倉庫保存,以防盜竊。

(八)做好防火、防盜、防潮工作,嚴禁與我公司無關(guān)的人員進入倉庫。

(九)倉庫保持通風,保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的容量有限,貨物的擺放應整齊緊湊,作到無遮掩,標牌要醒目,便于識別辨認。

二、物品出庫有關(guān)規(guī)定:

(一)物品出庫,倉庫管理員要做好記錄,領用人簽字。

(二)物品出庫,數(shù)量要準確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,實際出庫實際數(shù)量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏出庫,多出庫。

(三)倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問題應及時的與相關(guān)的責任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時解決,及時供貨,保證合同的完整履行。

(四)保管員要做好出庫登記,并定期向主管部門做出入庫報告。

(五)為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯,要嚴格遵守出庫制度,應先寫好出庫單并且相關(guān)責任人簽字后,交倉庫管理人員進行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫拿取貨物。

(六)對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫,及時交于加工方,以便我方加工貨物的及時完成,交加工方時,應請主辦人員簽字接收。

出入庫心得篇二十三

出入庫管理旨在加強倉庫區(qū)域管理,保護公司資產(chǎn)、保障倉庫運營秩序及訪客人身財產(chǎn)安全。下面是出入庫管理條例,歡迎參閱。

第一章 總則

第一條 為了加強公司物資的出入庫管理,降低庫存,完善和規(guī)范物資管理工作,結(jié)合本公司實際,特制訂本辦法。

第二章 日常管理

第二條 保管員必須根據(jù)實際情況和各類物資的性質(zhì)、類型、用途分門別類建立相應的臺賬,確保日清日結(jié)。

第三條 保管員做好各類物資的日常核查工作,對各類庫存物資定期進行檢查盤點,做到賬實相符。

第四條 保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,過期失效的物資,要按月編制報表,報至采購部處理。

第三章 物資入庫、存放管理

第五條 物資入庫時,保管員必須憑隨貨清單、采購訂單、檢驗合格證等清點入庫物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目,做到數(shù)量、規(guī)格、類別準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)不齊全,質(zhì)量殘次時,不予辦理入庫手續(xù)。

第六條 隨物資配帶的各種文件、資料經(jīng)整理登記后參照《檔案管理辦法》進行管理。

第四章 物資出庫管理

第七條 各類物資的出庫,實行“先進先出”的原則。

第八條 物資領用部門或領用人需填寫物資《領用單》,經(jīng)部門主管或分管副總審批后,方可領用物資。

第九條 物資出庫時,物資保管員必須根據(jù)審批手續(xù)完畢的《領用單》上面

第十條 本著“厲行節(jié)約、杜絕浪費”的原則,嚴禁一次性領用,一次性出庫。

第十一條 物資出庫后,保管員要認真做好記錄,保管好出庫票據(jù),以備核查。

解釋權(quán)

本管理文件解釋權(quán)歸辦公室 本文件報送: 總經(jīng)理 抄送: 各部門

公司名稱

20xx年1月1日

一、總 則

第一條 為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務:

(一) 根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

(二) 做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查、盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。

(三) 積級開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

(四) 做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。

第三條 本規(guī)定適用于本公司所屬的各級公司,包括全資公司和控股公司。

第四條 倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務部門統(tǒng)一管理,倉庫保管員由總公司財務委員會統(tǒng)一安排和調(diào)配。

二、倉庫物資的入庫

第五條 外購物資(包括外購材料、商品等)到達后,由業(yè)務部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的“商品驗收單”,一聯(lián)由業(yè)務部門留底,一聯(lián)交統(tǒng)計部門,一聯(lián)由業(yè)務部門交給財務部,一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依據(jù)),倉管員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價,將實物點驗入庫后,在“商品驗收單”上簽名,并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫規(guī)格單”一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉管員核對,確認無誤后在“入庫單”上簽名,做到貨、單相符,倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單(倉庫聯(lián))”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬,其余一聯(lián)交財務部門,一聯(lián)交業(yè)務部門。

第六條 企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由專人送交倉庫,倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份,雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù),一聯(lián)交財務部作為成本核算和產(chǎn)成品核算之依據(jù)。

第七條 委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行辦理,但在

第八條 因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的委托加工材料,應同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準確反映公司的物流量。

第九條 來料加工客戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手續(xù),但不登記倉庫實物賬,而設“來料加工材料登記簿”,以作備查。

第十條 車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,并在備注欄內(nèi)詳細說明原因,如系月底的退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月領料手續(xù)。

第十一條 對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報告業(yè)務部門、財務部門和公司經(jīng)理處理。

三、倉庫物資的出庫

第十三條 生產(chǎn)車間領用原料、工具等物資時,倉管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負責人簽發(fā)的領料單發(fā)放,倉管員和領料人均須在領料單上簽名,領料單一式三份,一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù),一聯(lián)交財務部作成本核算依據(jù),一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù)。

第十四條 發(fā)往外單位委托加工的材料,應同樣辦理出庫手續(xù),但須在出庫單上注明,并設置“發(fā)外加工登記簿”進行登記。

第十五條 來料加工客戶所提拱的材料在使用時,應類比生產(chǎn)車間領用辦理出庫手續(xù),但須在領料單上注明,且不登記實物賬,而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。

第十六條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報告業(yè)務部門、財務部門和公司經(jīng)理處理。

四、倉庫物資的保管

第十七條 倉庫設商品材料實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡,倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算,只記數(shù)量,不記金額,同時,在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡,根據(jù)入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡,保證賬、卡、物相符。

第十八條 每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次,財務人員予以抽查或監(jiān)盤,并由倉管員填制盤點一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交公司有關(guān)領導,并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對,如有損耗或升溢應在盤點表中相關(guān)欄目內(nèi)填列,經(jīng)財務部門核實,并報有關(guān)部門和領導批準,方可作調(diào)賬處理,以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。

第十九條 倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行,對不同物資采用不同計量方法,確保物資計量的準確性。

第二十條 做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,保證生產(chǎn)供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

第二十一條 倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,用不同方法分別存放,既保證物資免受各種損害,又保證物資的進出和盤存方便。

第二十二條 對于某些特殊物資如易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,并設置明顯標志。

第二十三條 建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意,并經(jīng)過登記之后,方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內(nèi)吸咽。

第二十四條 倉管員應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜等工作,定期檢查維修避雷和消防等器材和設備,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

第二十五條 倉管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),由財務領導進行監(jiān)交,表上簽名,只有當交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作單位。

第二十六條 未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不符,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失,財務經(jīng)理應負領導責任。

一、目的

為了規(guī)范公司庫房管理,器材出入庫工作科學化、規(guī)范化,特制定本流程。

二、定義

器材是公司向客戶銷售或配送的設備和耗材。

三、出庫管理

2、倉庫管理員收到提貨單后進行登記,并分配給相應的包裝人員;

3、包裝人員進入倉庫進行配貨,貨物配齊后,由倉庫管理人員進行核實;

4、倉庫管理人員核實后,包裝人員開始包裝,包裝完畢后,交由倉庫管理人員;

5、倉庫管理人員記錄包裝人員包裝業(yè)務量及客戶名稱備查;

7、月底將客戶發(fā)貨聯(lián)交財務進行帳務處理,包裝人員包裝量交行政人資部進行工作業(yè)績核算。

四、入庫管理

詳見《器材質(zhì)量檢驗流程》

五、內(nèi)部使用管理

3、月底倉庫管理人員需將器材內(nèi)部使用申請單一并交由財務會計進行帳務處理。

六、器材處理

2、《器材處理申請單》經(jīng)部門經(jīng)理簽批后,按簽批意見進行處理;

5、月底《器材處理申請單》匯總交財務會計人員進行帳務處理。

出入庫心得篇二十四

1、民爆器材的出入庫。在項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)科負責人的領導下,公司民用爆炸物品倉庫民用爆炸物品入庫、出庫,必須嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品產(chǎn)品出入庫管理制度》和《民用爆炸物品倉庫安全管理制度》,保證民用爆炸物品產(chǎn)品庫存及出入庫的產(chǎn)品品種、規(guī)格和數(shù)量準確無誤。

2、收存爆炸物品要堅持四不入:即

(1)沒有公安機關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運輸證》或沒有其它規(guī)定的手續(xù)不入庫;

(2)爆炸物品的品種、數(shù)量不清不入庫;

(3)庫內(nèi)混存、超量不入庫;

(4)過期失效、變質(zhì)的爆炸物品不入庫。

3、發(fā)放爆炸物品要堅持四不發(fā):即

(1)沒有本單位發(fā)貨單據(jù)不發(fā);

(2)運輸爆炸物品的工具不當和沒有押運人員的不發(fā);

(3)品種、數(shù)量與單據(jù)不符不發(fā);

(4)過期失效、變質(zhì)的爆炸物品不發(fā)。

4、產(chǎn)品出入庫之前,安全管理人員、庫管員,認真檢查專用運輸車輛是否合乎安全要求(是否帶防火罩、靜電接地是否完好等),保證安全可靠后方可進入庫區(qū)。值班人員應認真填寫出入庫區(qū)車輛的記錄。

5、產(chǎn)品出庫時本著先進先出的原則,按有效期的先后順序出

庫。

6、出入庫時必須有專業(yè)的安全人員在現(xiàn)場監(jiān)督,裝卸人員穿戴合格的勞動保護用品。按裝卸規(guī)程的規(guī)定進行裝卸作業(yè)。

7、庫管員必須定期清點庫存量、入庫數(shù)、出庫數(shù),應詳細準確,做到帳物相符。收、發(fā)爆炸物品要有登記帳目,做到日清月結(jié),帳物相符。

8、庫管員負責監(jiān)督核對非電導爆管雷管出入庫編碼登記工作。

9、出入庫的爆破器材實物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時,應予以扣留,并及時復查;如找不出原因,應立即向公司總經(jīng)理匯報處理。

10、危險品庫房的各種管理帳目記錄清晰、準確無誤(危險品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、合格證、危險品運輸證等),詳細認真填寫。

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