時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
質量監(jiān)督計劃表篇一
為認真做好20__年全市交通工程質量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務，制定全年主要工作計劃如下:
(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質量管理水平。
20__年3-4月份，全面總結我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結表彰大會?？偨Y和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經驗，認真分析我市交通工程質量管理中存在的不足，利用典型的指導示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質量責任、規(guī)范質量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。
調整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內容，把工程實體和工程建設責任主體質量安全管理行為作為監(jiān)督重點。
一方面要加強重點建設項目督查，深入工程一線，針對不同建設階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術風險高、質量安全隱患大的橋梁工程和路面結構層監(jiān)督，加強對工程關鍵部位和環(huán)節(jié)以及關鍵指標的的質量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設質量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設單位質量管理行為、從業(yè)單位質量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權威性，開展對工程質量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產、忽視工程質量，造成重大質量安全事故的有關責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質量差的單位通報批評，嚴厲經濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設市場。
二、進一步做好交通工程安全生產監(jiān)管工作。
(一)加強工程現(xiàn)場安全檢查，繼續(xù)開展安全隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。加強工程安全管理責任體系檢查，落實安全管理規(guī)章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等結構物施工安全隱患排查。督促落實重大風險源辨識、專項施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監(jiān)管規(guī)定和督查標準。
(三)建立工程安全生產定期檢查和不定期巡查制度，會同市局安全處，每季度組織交通建設工程安全大檢查。加強安全生產巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促落實整改。確保工程項目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責任事故。
(四)抓安全生產法律法規(guī)貫徹，形成制度標準體系，實現(xiàn)安全管理法制化。
(五)加強監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質量的檢查，落實監(jiān)理單位安全生產責任。
(六)根據(jù)上級統(tǒng)一部署，開展“安全基礎公鞏固年”、“安全生產月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項安全專項活動，有計劃、組織、有落實，在市局考核中，確保評為先進單位。
監(jiān)督科制定細化的工程安全監(jiān)督工作計劃。
三、強化工程試驗檢測管理，規(guī)范交通建設工程現(xiàn)場試驗檢測工作。
(一)繼續(xù)開展交通建設工程試驗檢測專項治理工作。在第一階段專項治理的基礎上，分析影響數(shù)據(jù)真實性的因素，完善監(jiān)管制度和措施，制定《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，加強對試驗檢測機構和人員監(jiān)管、處罰力度，有效杜絕檢測數(shù)據(jù)造假行為，實現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗檢測機構和人員從業(yè)行為，提高檢測數(shù)據(jù)的客觀性和公正性的目標。
(二)嚴格執(zhí)行《江蘇省交通建設工程工地試驗室管理實施細則》和《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，嚴肅工地試驗室合格證核發(fā)工作，母體無資質的單位，工地試驗室必須完全委托有資質且通過計量認證的試驗檢測機構建立，母體試驗室必須對工地試驗室履行管理職責，并承擔責任。促使從業(yè)單位切實加大質量檢測投入，確保檢測工作有效開展。對偽造試驗數(shù)據(jù)行為決不手軟，嚴格“打假”。確保質量檢測工作規(guī)范，試驗檢測資料真實、準確、齊全。
(三)下半年組織一次全市試驗檢測機構能力比對試驗。
四、逐步落實創(chuàng)新工作任務
(一)強化工程質量管理全覆蓋，兼顧建設質量和養(yǎng)護質量。
1、適應交通建設形勢發(fā)展需要，及時介入我市鐵路建設質量監(jiān)督工作，研究鐵路工程質量監(jiān)督模式，保證鐵路工程建設質量;根據(jù)交通部《水運工程質量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運工程質量監(jiān)督實施細則》，加強對我市水運工程質量監(jiān)督管理工作，對達到一定規(guī)模的水運建設工程，督促水運工程建設單位及時申請質量監(jiān)督。
2、主動參與站場建設質量管理，對每個站場項目組織2次質量督查。
3、擴展交通建設工程監(jiān)督范圍，加強對養(yǎng)護工程質量監(jiān)督管理，研究養(yǎng)護工程質量監(jiān)督檢查辦法，適時將我市大、中修等公路、水運養(yǎng)護工程納入質量監(jiān)督范圍。
(二)加強和完善交通工程建設市場的信用體系和從業(yè)隊伍管理。
1、會同市局招標辦，加強施工、監(jiān)理中標單位履約管理，配合做好履約考核工作，充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差別單位實行差別化動態(tài)監(jiān)督管理，重點要放在落后的、問題多的企業(yè)上，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為。
2、做好和市局招標辦、公路處、農路辦等工程行業(yè)管理部門聯(lián)系、交流，將站檢查結果及時向他們通報，做到我市交通建設市場信用信息共享。
(三)加強質量管理制度創(chuàng)新，建立質量監(jiān)管新機制
1、對干線公路重點工程，充分發(fā)揮質量檢測機構獨立檢測能力，提前確定檢測單位，按照《公路工程質量鑒定辦法》，預先明確各項檢測指標和檢測頻率，要求檢測單位掌握工程進度，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證檢測頻率，真正實現(xiàn)工程完工交工檢測數(shù)據(jù)齊全、詳實，評定意見完全以檢測數(shù)據(jù)作結論。
2、及時傳達部、省下發(fā)的質量管理文件，提出貫徹要求，必要時，制定我市相關質量管理辦法和技術標準文件，并加強對上級文件執(zhí)行情況的檢查，保證質量管理制度和技術標準的執(zhí)行力和實效性。年底完成現(xiàn)行主要交通工程質量安全管理文件匯編，形成我市交通建設工程質量管理制度體系。督促建設、施工、監(jiān)理單位認真開展上級部署的各項質量活動，注重活動成效，認真做好活動總結、評比、考核工作。結合我市交通建設工程新技術、新工藝和特殊工程建設實際，組織開展新規(guī)范、新標準的宣貫工作，保障施工質量管理有章可循，有據(jù)可依。
3、加強對監(jiān)理市場管理，組織對工程現(xiàn)場監(jiān)理機構定期考核，公開考核結果，建立監(jiān)理機構獎懲機制。加強對監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書管理，嚴肅處理拿監(jiān)理證書到處投標，人員不到位情況。隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大，適時成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，建立行業(yè)自律機制。
(四)加強交通建設工程造價管理
1、加強我市交通工程造價隊伍培育和發(fā)展，積極組織工程造價人員資格考試，發(fā)展我市造價隊伍。貫徹《江蘇省交通建設工程造價管理暫行規(guī)定》，執(zhí)行造價文件編審人員持證簽章規(guī)定，規(guī)范我市交通工程造價管理。
2、積極履行工程造價管理職能，采取經濟與技術措施，參與工程造價文件的審查工作和由市局負責管理的交通建設工程項目的招標標底審查工作，監(jiān)督檢查招標標底和中標價的合理性;做好本地區(qū)的交通建設工程材料價格和其他造價信息的調查、整理工作，按規(guī)定上報省交通廳工程定額站。
五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗檢測等行業(yè)管理服務工作
2、做好20__年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;
3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;
4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質定期檢驗和復查工作;
6、做好監(jiān)理工程師、試驗檢測人員執(zhí)業(yè)資格報名組織工作。
六、做好內部管理各項工作
1、推進依法行政，實行重大處罰報告制度，繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示，適時調整執(zhí)法公示內容，提高站質量監(jiān)督受理效率，方便服務對象。利用交通工程施工企業(yè)三類人員繼續(xù)教育機會和“安生產咨詢日”等活動，組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。
2、3月中上旬，按照政府信息公開要求，完成20__-20__度公開信息整理工作，對20__年度業(yè)務工作中形成的信息及時進行公開。
3、利用市局政府網站“質量監(jiān)督”欄目，繼續(xù)將我站歷次質量、安全監(jiān)督檢查結果和對相關單位處理情況在網上公開，接受全社會監(jiān)督，打造質監(jiān)工作的“陽光工程”。
4、利用好“質量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，及時填寫質量、安全監(jiān)督信息;及時填報各種統(tǒng)計報表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網站“質量監(jiān)督管理信息平臺”中“市站之窗”信息上報工作;及時整理、歸檔文書、監(jiān)督檔案。
5、繼續(xù)做好質量監(jiān)督費、定額測定費、質量檢測費收繳工作;
6、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建工作，加強與新聞宣傳媒體聯(lián)系，做好質量、安全監(jiān)督工作宣傳報道，爭取全年在市級以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇，做好20__-20__年度市級文明單位申報工作。
7、做好單位社會治安綜合治理工作，落實市局各項工作規(guī)定，做好單位治安防范，及時解決內部矛盾。
七、加強黨風、廉政和隊伍建設
1、加強黨建工作，開展黨務活動，全年召開民主生活會1-2期，積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育，參加上級黨委組織的各項整治學習、教育活動。
2、做好站和潤淮公司職工黨員發(fā)展工作，把符合條件的1-2名同志列為入黨積極分子培養(yǎng)。
3、積極參加上級組織的法律、法規(guī)培訓、學習，完成在崗人員執(zhí)法培訓，培訓率100%，法律、法規(guī)學習不少于15天。加強質監(jiān)人員專業(yè)業(yè)務培訓學習，積極參加上級組織的專項業(yè)務培訓和資格考試工作，不斷提高隊伍業(yè)務素質。
質量監(jiān)督計劃表篇二
20xx 年，在市、區(qū)建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx 年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設，完善內部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定，安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。
2 、完善內部監(jiān)督
為加強內部監(jiān)督，我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份， 以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質監(jiān)紀要制度改為質監(jiān)意見制度，將每次質檢情況以 我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位，以樹立質量監(jiān)督的權威性。同時將質量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質量監(jiān)督管理力度，建立完善質量監(jiān)督管理網絡。
4、進一步加強培訓，努力提高質監(jiān)人員的綜合素質。
5、進一步加大質量檢查、質量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監(jiān)，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利 工程質量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
質量監(jiān)督計劃表篇三
1、總則
1.0.1為加強建設工程質量監(jiān)督管理、規(guī)范質量監(jiān)督行為、制定本工作導則。
1.0.2本工作導則適用于對新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎設施工程的質量監(jiān)督工作。
1.0.3工程質量監(jiān)督是建設行政主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構(統(tǒng)稱監(jiān)督機構)根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行監(jiān)督檢查、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為。
1.0.4工程質量監(jiān)督除應執(zhí)行本工作導則的規(guī)定外、還應符合國家有關法律、法規(guī)和工程技術標準等規(guī)定。
2、術語
2.01本導則所稱的建設工程質量責任主體、是指參與工程建設項目的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位。
本導則所稱的有關機構、是指工程質量檢測機構。
2.0.2本導則所稱的質量行為、是指在工程項目建設過程中、責任主體和有關機構履行國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的質量責任和義務所進行的活動。
2.0.3本導則所稱的監(jiān)督注冊、是指建設單位在申領建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機構辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。
2.0.4本導則所稱的質量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機構針對工程項目的特點、根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準編制的、對該工程實施質量監(jiān)督活動的指導性文件。監(jiān)督工作方案應明確監(jiān)督重點和基本監(jiān)督方式。
2.0.5本導則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機構根據(jù)有關工程技術標準及規(guī)定、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為、以及對有關工程質量的文件、資料和工程實體質量等隨機進行的抽樣檢查活動。
2.0.6本導則所稱的見證取樣檢測、是指在建設單位或監(jiān)理單位人員的見證下、由施工單位有關人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣、并送至具備相應資質的檢測單位所進行的檢測。
2.0.7本導則所稱的監(jiān)督檢測、是指監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場使用便攜式儀器、設備隨機對工程實體及建筑材料、構配件和設備進行的抽樣測試。
2.0.8本導則所稱的工程竣工驗收監(jiān)督、是指監(jiān)督機構通過對建設單位組織的工程竣工驗收程序進行監(jiān)督、對經過勘察、設計、監(jiān)理、施工各方責任主體簽字認可的質量文件進行查驗、對工程實體質量進行現(xiàn)場抽查、以監(jiān)督責任主體和有關機構履行質量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準情況的活動。
2.0.9本導則所稱的工程竣工報告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》要求、向建設單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項目具備竣工驗收條件的文件。工程竣工報告應包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料設備合格證、材料設備進場檢驗及復試報告等證明工程質量符合工程技術標準的各類技術文件。
2.0.10本導則所稱的工程質量評估報告、是指監(jiān)理單位提交給建設單位的、以證明工程項目已完成施工合同的全部內容、工程質量符合工程技術標準規(guī)定、具備竣工驗收條件的文件。
2.0.11本導則所稱的工程質量檢查報告、是指勘察單位或設計單位提交的、以證明工程滿足設計文件的要求、設計變更內容已在工程項目上得以實現(xiàn)的文件。
2.0.12本導則所稱的工程竣工驗收報告、是指建設單位組織的工程竣工驗收所形成的、以證明工程項目符合竣工驗收條件、可以投入使用的文件。
2.0.13本導則所稱的工程質量監(jiān)督報告、是指監(jiān)督機構在建設單位組織的工程竣工驗收合格后向備案機關提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗收監(jiān)督)過程中形成的、評估各方責任主體和有關機構履行質量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。
2.0.14本導則所稱的不良記錄、是指對責任主體和有關機構違反國家有關法律、法規(guī)所規(guī)定的質量責任和義務、以及違反工程建設強制性標準的行為記錄。
3、基本規(guī)定
3.0.1監(jiān)督機構的主要工作內容包括：
1、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為的監(jiān)督檢查;
2、對工程實體質量的監(jiān)督檢查;
3、對施工技術資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關工程質量的文件和資料的監(jiān)督檢查;
4、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;
5、對混凝土預制構件及預拌混凝土質量的監(jiān)督檢查;
7、提交工程質量監(jiān)督報告;
8、隨時了解和掌握本地區(qū)工程質量狀況;
9、其他內容。
3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應符合國家有關規(guī)定。
3.0.3監(jiān)督機構應建立業(yè)務管理的有關制度。
監(jiān)督人員在履行工程質量監(jiān)督職責時、應持證上崗、并不得少于2人。
在履行監(jiān)督職責時、對發(fā)現(xiàn)責任主體和有關機構違反法律、法規(guī)和違反工程建設強制性標準行為的、應及時發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。
3.0.4監(jiān)督機構應根據(jù)本地區(qū)年度建設規(guī)模、質量狀況和年度質量工作目標以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質量監(jiān)督工作計劃。
3.0.5監(jiān)督機構應要求建設單位在辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時提供下列資料：
1、施工圖設計文件審查報告和批準書;
2、中標通知書和施工、監(jiān)理合同;
3、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成;
4、施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);
5、其他需要的文件資料。
3.0.6監(jiān)督機構可根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點、投資形式責任主體和有關機構的信譽和質量保證能力制定工程項目質量監(jiān)督工作方案、并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時對監(jiān)督方法作出調整。
1、責任主體和有關機構質量行為的監(jiān)督檢查具體內容和方式;
2、工程實體質量的監(jiān)督檢查(包括監(jiān)督檢測)的具體內容和方式;
3、工程竣工驗收的監(jiān)督內容。
3.0.8監(jiān)督機構應將工程項目質量監(jiān)督工作方案的主要內容書面告知建設單位。
4、責任主體和有關機構質量行為的監(jiān)督
4.0.1監(jiān)督機構對責任主體和有關機構質量行為進行監(jiān)督應遵守以下一般規(guī)定：
1、抽查責任主體和有關機構執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準的情況。
2、抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況。
3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設行政主管部門委托的權限對違法違規(guī)事實進行調查取證、對責任單位、責任人提出處罰建議或按委托權限實施行政處罰。
4.0.2監(jiān)督機構應對建設單位的下列行為進行抽查：
1、施工前辦理質量監(jiān)督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可(開工報告)手續(xù)情況;
2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;
3、組織圖紙會審、設計交底、設計變更工作情況;
4、組織工程質量驗收情況;
5、原設計有重大修改、變動的、施工圖設計文件重新報審情況;
6、及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)情況。
4.0.3監(jiān)督機構應對勘察、設計單位的下列行為進行抽查：
1、參加地基驗槽、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收情況;
2、簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通知情況;
3、參加有關工程質量問題的處理情況。
4.0.4監(jiān)督機構應對施工單位的下列行為進行抽查：
2、分包單位資質與對分包單位的管理情況;
3、施工組織設計或施工方案審批及執(zhí)行情況;
4、施工現(xiàn)場施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準的配置情況;
質量監(jiān)督計劃表篇四
今年，在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
全年實現(xiàn)產值： xx萬元，比去年同期增長xx %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：xx 萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤： xx萬元，比去年同期增長xx %， 完成全年計劃指標。
（一）、加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價 萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
（二）、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。
（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性。
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
（四）、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業(yè)務管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作。
一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的.同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。
（一）為完成2015年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：
1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業(yè)財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。
（二）加強組織領導，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。
（三）加強與業(yè)務合作單位的關系協(xié)調，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協(xié)調，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關系和業(yè)務關系，既堅持原則又注重關系協(xié)調。
（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高；
（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差，
（四）各部門間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程項目施工安全管理為重點，狠抓內部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產值。
3、抓質量，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路，確保工程質量，以質量謀求企業(yè)的長期生存。
質量監(jiān)督計劃表篇五
近幾年，隨著人們生活水*的.日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這嶄新的2019年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：
1、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。
2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。
4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
5、*思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。
7、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！
質量監(jiān)督計劃表篇六
監(jiān)督工程師：
年月日
送達單位簽收：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
監(jiān)督計劃附表
（一）工程開工前由建設單位召集施工、監(jiān)理等單位參加，進行工程質量監(jiān)督交底。
（二）綠化種植工程在栽植土分項施工完畢后，將對廢土清除、種植穴（槽）、種植土回填等工序進行核驗。
（三）綠化種植工程在植物材料進場后，將對植物材料種類、規(guī)格、質量進行抽查。
（四）綠化種植工程在植物栽植分項施工完畢后，將對定位栽植、栽植規(guī)范情況等進行核驗。
（五）綠化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項施工完畢后，將進行抽查。
（六）園林建筑小品等工程在地基與基礎、主體結構、地面、水電等分部工程施工完畢后，將按不同分項進行核驗。
（七）由建設單位組織的工程竣工驗收（組織形式、內容、程序及人員資格等）。
（八）工程竣工驗收結束后，建設單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。
質量監(jiān)督計劃表篇七
為了有計劃的開展20xx季度的質量監(jiān)管工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量監(jiān)管和質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx季度質量監(jiān)管工作計劃如下：
1、制定質量目標考核辦法：
細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核監(jiān)管辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量監(jiān)管工作、推進質量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。
（1）根據(jù)質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。
（2）品質反饋的重大質量問題，落實責任人。
（3）對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的，給予獎勵。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：
（1）定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數(shù)據(jù)的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。
（2）公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據(jù)，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。
（3）對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y經驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。
（4）對經常出現(xiàn)的同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管。
1、各班組設一個固定的自檢員：
（1）在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。
（2）分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。
（3）采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
2、加強培訓：
培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量監(jiān)管培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規(guī)程、質量監(jiān)管體系文件，力爭將質量監(jiān)管工作做到更好。
質量監(jiān)督計劃表篇八
園林綠化建設工程質量各責任主體：
為加強對___________工程質量監(jiān)督管理、規(guī)范各責任主體質量行為，指導實施質量監(jiān)督管理，我站根據(jù)上報的工程資料，針對工程特點，依據(jù)《建設工程質量管理條例》等有關法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責任主體質量管理體系的建立、實施及執(zhí)行有關法規(guī)、標準的情況，并監(jiān)督實體質量。
一、工程概況
該工程施工面積______m2，工程預算總造價_____萬元。其中園林建筑物、構筑物共有_____，建筑面積_____m2，綠化面積_____m2。
二、對參建各責任主體的監(jiān)控
1、監(jiān)督建設單位嚴格按照基本建設程序組織項目建設并履行其質量責任和義務。
檢查其嚴格執(zhí)行“先勘察、后設計、再施工”的建設原則；監(jiān)督其按“公開、公平、公正”的原則選擇具有相應資質的工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位、檢測機構以及重要材料和設備供應單位。
監(jiān)督其依據(jù)有關建設法規(guī)、質量標準和合同文件組織進行勘察、設計、施工和監(jiān)理；工程完工后，按規(guī)定及時組織竣工驗收和辦理竣工驗收備案手續(xù)情況。
2、監(jiān)督工程建設監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務，履行其質量責任和義務。
監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設過程中，嚴格按經審批簽認的《監(jiān)理細則》要求開展監(jiān)理業(yè)務，監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質量保證體系情況。
核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書，監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實施現(xiàn)場質量監(jiān)理情況。
3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程，履行其質量責任和義務。
檢查施工單位建立、健全質量保證體系以及它的`運行情狀況；監(jiān)督檢查施工單位是否嚴格按照施工合同和《施工組織設計》的要求配備項目經理、技術負責人、安全質量負責人員并檢查其主要人員素質是否滿足現(xiàn)場質量管理的要求。
三、質量監(jiān)督程序、方式、內容
（一）程序
按開工前登記注冊、施工過程中監(jiān)督和竣工驗收監(jiān)督三個階段的程序進行。
（二）方式
質監(jiān)站派出工程質監(jiān)工程師具體負責該工程的質量監(jiān)督管理工作。對工程進行不定期巡回抽查和重要分項、分部工程質量驗收相結合的監(jiān)督檢查方式。
（三）內容
1、工程開工前，建設單位應會同質監(jiān)站組織首次質量監(jiān)督交底會。
2、施工過程中，對工程建設各責任方質量行為、質量責任履行情況、質量保證體系實施情況、工程實體質量情況、工程技術資料及施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督管理。
3、進行工程竣工驗收，評定工程質量等級、頒發(fā)等級證書。
4、對竣工工程進行備案管理。
四、質量監(jiān)督要求
（一）建設單位應在分項、分部工程質量驗收前兩天通知質監(jiān)站，并提報有關技術資料。
未經核驗或核驗不合格的不得進行下道工序的施工。
（二）竣工后工程應進行施工單位自評、監(jiān)理單位驗評、建設單位復評?？⒐を炇涨捌咛鞎嫱ㄖ|監(jiān)站，并提報工程相關資料。
未經竣工驗收或驗收不合格，工程不得交付使用。
（三）工程建設過程中，發(fā)生嚴重質量問題及質量事故，建設單位（監(jiān)理單位）應按規(guī)定及時向質監(jiān)站報告。
五、質量監(jiān)督措施
質監(jiān)站在巡回抽查，監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質量問題將采取如下措施：
（一）發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題，質監(jiān)站將簽發(fā)質量問題整改通知單。
（二）發(fā)現(xiàn)涉及結構安全的重大質量問題，質監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。
（三）發(fā)現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)和強制性標準，不按照安全文明施工要求施工，質監(jiān)站將上報建設行政主管部門，實施包括全面停工、經濟罰款、資質處罰在內的行政處罰，并對其不良行為進行記錄。
六、中間過程核查
根據(jù)本工程特點，當施工至附表規(guī)定的質量控制點部位時，由建設（監(jiān)理）或施工單位通知我站現(xiàn)場核查（見附表）。
質監(jiān)站電話：82862593地址：市南區(qū)延安一路106號
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/5172365.html】
