優(yōu)秀超市招商方案超市招商方案(案例22篇)

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優(yōu)秀超市招商方案超市招商方案(案例22篇)
時間:2023-10-31 05:43:25     小編:筆塵

一個好的方案能夠幫助我們規(guī)避風(fēng)險,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。方案的制定需要中長期的規(guī)劃,考慮到未來的變化和發(fā)展。如果你正在面臨一個難題,下面的方案可能能夠幫助你找到解決的思路。

超市招商方案超市招商方案篇一

各局、室、所,居委會:

為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:

20xx年7月1日—9月30日。

任務(wù)

通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個,其中5000萬元以上項(xiàng)目1個,開工項(xiàng)目不少于2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確?;顒尤〉贸尚?。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。

4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時通報活動進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度?;顒咏Y(jié)束后,要嚴(yán)格對照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng),對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

超市招商方案超市招商方案篇二

四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化

待定

四川大學(xué)錦城學(xué)院

文明——從角落開始

1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園

2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式

3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心

4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)

5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象

四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)

四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來,積極參加學(xué)院各種活動,服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。

角落文化(具體活動流程見附件)

2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?;顒幽鼙?;

3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;

4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

因?yàn)楸敬位顒右?guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會。效應(yīng)無限,期待您的參與。

甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。

乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。

甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地

2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)

3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動)

乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方為角落文化提供活動贊助費(fèi)

2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計設(shè)計其廣告模式并制作

1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋

2、260個班級的廣告覆蓋

3、3240個宿舍的廣告覆蓋

4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋

超市招商方案超市招商方案篇三

1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))

2:未來居住人群眾多

3:目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費(fèi)能力)

4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成

5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟(jì)區(qū)(但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗,這個經(jīng)濟(jì)區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)

)

根據(jù)以住宅群和目標(biāo)客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段。

住宅分三階段進(jìn)行:

第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟。其余四棟正在進(jìn)行。

第二階段:三棟正在進(jìn)行建筑

第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點(diǎn))

住戶分三個階段搬遷:

第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年

第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半

第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年

假設(shè):如果,此超市規(guī)模如以上假設(shè),估計時間將是在一年半以后。因?yàn)樵诘谝浑A段搬入,超市一切開支不能自何,會處于虧本狀態(tài)。所以,推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)

從此進(jìn)行分析和判斷:從三方面設(shè)想,但是實(shí)施時間為一年以后的。因?yàn)槟墙⒊虚T面,必須一年以后才能完成。

第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。

第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。

第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利)。

假設(shè)競爭對手威脅層次細(xì)分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略)。

營銷方式:

1:短期策略

2:中期策略

3:長期策略

一:短期(時間期限為半年)

現(xiàn)在的目標(biāo)群:

根據(jù)資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)

策略:

從現(xiàn)在情況來看,現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要客戶,最重要的盈利點(diǎn)。

從假設(shè)競爭者為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行策略

1:產(chǎn)品定價

2:提升知名度

3:增加美譽(yù)度

4:核心競爭力(集中資源)

5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略

產(chǎn)品定價

1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進(jìn)行定價()

2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價

3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,非透明產(chǎn)品定價高)

提升知名度

1:宣傳(制定大型廣告條副)

2:產(chǎn)品,價格(利用口碑營銷)

3:服務(wù)態(tài)度

4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)

增加美譽(yù)度

1:服務(wù)態(tài)度

2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠

3:超市購物環(huán)境

核心競爭力

1:分散資金

把現(xiàn)有資金,分散進(jìn)貨。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進(jìn),少屯貨,多進(jìn)一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。

2:集中,多產(chǎn)品品類

3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)

二:中期(時間為半年以后至一年)

中期營銷策略,從住戶搬遷人數(shù),周邊環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r,短期策略的反響來進(jìn)行考慮。

1:資源整合

2:資金優(yōu)勢

3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)

資源整合

根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定

1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(突出便捷優(yōu)勢)

2:找礦泉水經(jīng)

銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢)

超市招商方案超市招商方案篇四

1.面向人群:希望擁有一份事業(yè),有一定自由支配時間并尋求高收入者(大學(xué)生、全職媽媽、上班族做兼職、時間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)

2.基礎(chǔ)條件:有責(zé)任心、有耐心,了解微信體系的基礎(chǔ)功能。

1.公司加盟

加盟費(fèi)為:省會一線城市10萬元,市級5萬元,縣級3萬元。。

加盟城市注冊分公司,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,共享城市生活百事通品牌??偣炯夹g(shù)全程跟蹤支持,可面向全國加盟招商。

2.個人加盟采用0加盟費(fèi)用,一部手機(jī)成就你的創(chuàng)業(yè)夢想!

加盟費(fèi)為:省會一線城市5000元,市級3600元,縣級2600元。

共享城市生活百事通品牌,當(dāng)?shù)胤止炯夹g(shù)支持,當(dāng)?shù)胤止緢F(tuán)隊(duì)保證,可面向全國招商加盟。

貢獻(xiàn)值累計達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。

1.確定加盟意向,篩選加盟城市。

2.加盟人身份核實(shí),身份證掃描件或者拍照(入檔)

3.繳納代理保證金

4.發(fā)放電子合同,確定合同內(nèi)容

5.發(fā)放統(tǒng)一平臺號、授權(quán)書等文件及權(quán)限

1.公司加盟

確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓(xùn)部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識理解。

公司技術(shù)部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺,并現(xiàn)場或遠(yuǎn)程指導(dǎo)分公司技術(shù)指導(dǎo)。

總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,不同時期給予不同的策劃方案,并全程指導(dǎo)分公司方案實(shí)施。

2.個人加盟

確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如當(dāng)?shù)貨]有設(shè)立加盟分公司,由總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)),學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識理解。

概述:城市生活百事通一個半公益的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺,作為平臺管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺,通過平臺收集篩選、發(fā)布便民信息(免費(fèi))和商業(yè)信息(收費(fèi))

2.便民信息處理:管理員在日常平臺維護(hù)中應(yīng)耐心責(zé)任的處理用戶提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優(yōu)質(zhì)信息。

3.商業(yè)信息定義:任何企業(yè)、組織或個人利用我平臺以達(dá)成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。

4.商業(yè)信息發(fā)布:自付費(fèi)日起按規(guī)定時間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。

1、廣告費(fèi)收益:

a個人加盟:根據(jù)合作者談來廣告費(fèi)用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻(xiàn)值,貢獻(xiàn)值累計達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。(注:公司獎勵的廣告單不記為貢獻(xiàn)值即總公司或分公司接單會分發(fā)到個人合作者)

b公司加盟:加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡(luò)廣告推廣公司,團(tuán)隊(duì)獨(dú)自承接微商和實(shí)體店廣告業(yè)務(wù),賺取相應(yīng)地區(qū)的廣告費(fèi)用以及百事通大團(tuán)隊(duì)之間的相互推廣的廣告費(fèi)用。

個人加盟者加盟相應(yīng)地區(qū)的個人代理,代理費(fèi)用除推廣人員提成外的所有費(fèi)用歸分公司所有。

2、廣告單獎勵:

a團(tuán)隊(duì)合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎勵價值800元~1700元不等的廣告單。

3、銷售收益:根據(jù)合作者所賣公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。

統(tǒng)一管理

統(tǒng)一昵稱

統(tǒng)一設(shè)置微信

統(tǒng)一頭像

統(tǒng)一朋友圈

城市生活百事通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司堅持為合作伙伴創(chuàng)造價值為核心,以全國首創(chuàng)“公司團(tuán)隊(duì)加個人代理模式”。力爭在全國打造一個最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺。

超市招商方案超市招商方案篇五

一、合同當(dāng)事人:

特許方:(以下簡稱甲方)

法人代表:

地址:

受許方: (以下簡稱乙方)

地址:

聯(lián)系方式:

二、合同期限:

1、 本合同自 年 月 日至 年 月 日止,期限 年。

2、 如需續(xù)簽合同,乙方在合同到期前一個月向甲方提出申請,雙方協(xié)商續(xù)簽,乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

三、特許范圍:

制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售、商標(biāo)品牌標(biāo)志形象使用;旺鋪營銷法技巧;專柜的各類道具、包裝物、各類報表。

四、加盟條件與要求;

1、加盟者必須是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的合法公民;

2、具有獨(dú)立承擔(dān)民事能力的自然人;

3、有足夠的加盟資金及前期經(jīng)營資金;

4、有風(fēng)險意識;

6、有一定的管理經(jīng)驗(yàn);

7、能維護(hù)特許方的名譽(yù)和形象;

8、有服從和接受特許經(jīng)營體系管理的意愿和決心;

9、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

10、提供5-8℃的低溫儲存?zhèn)}庫;

11、首次不特許區(qū)域代理,只允許受許方經(jīng)營一個專柜,如有區(qū)域代理的意向,經(jīng)甲方考察三個月后,根據(jù)受許方的實(shí)際能力決定是否授權(quán)區(qū)域代理。

五、使用與管理:

1、 乙方在合同期內(nèi)必須執(zhí)行甲方規(guī)定的四個統(tǒng)一:

(2) 統(tǒng)一營銷員培訓(xùn),服裝,調(diào)配;

(3) 統(tǒng)一柜臺道具(燈箱、招貼畫、pop等);

(4) 統(tǒng)一貨源生產(chǎn)調(diào)配。不得私自進(jìn)貨,如有違反每一個品種罰款人民幣5000元。

2、 特許經(jīng)營的營銷員全國統(tǒng)一工作規(guī)范。

3、 特許店面必須每月向市場管理部提供正確各所需報表及資料。

4、 乙方不得在特許經(jīng)營中搭售以外任何同類產(chǎn)品。

5、 受許方首次需向特許方預(yù)交加盟費(fèi)人民幣30000元,合同保證金人民幣10000元,每年底按凈利潤的1/3收取應(yīng)收加盟費(fèi)用,多退少補(bǔ)。根據(jù)前一年的銷售情況確定第二年應(yīng)預(yù)交的加盟費(fèi);受許方需甲方派員考察,需交納市場考察費(fèi)人民幣1000元。

6、 乙方應(yīng)在合同規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行特許經(jīng)營,不得異地經(jīng)營。乙方如確需擴(kuò)大特許經(jīng)營店面,應(yīng)征得甲方同意,另行簽定合同。乙方不得將特許經(jīng)營權(quán)私自轉(zhuǎn)讓。

六、雙方責(zé)任:

1、 甲方向乙方提供所需產(chǎn)品,在保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品變質(zhì)、變味或有關(guān)部門抽檢不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由甲方包退包換。

2、 乙方保管不善(如爆曬、高溫、接觸生水、二次污染)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題責(zé)任自負(fù)。

七、利益分配及送貨:

1、 甲乙雙方按總營銷額的50:50分配。體現(xiàn)形式:乙方從甲方進(jìn)貨時,按市場零售價的50%支付現(xiàn)金給甲方。

2、 乙方訂貨,以現(xiàn)金支付方式給甲方,或乙方有存款在甲方設(shè)定的乙方專柜帳號上。甲方在款到后發(fā)貨,500公里以內(nèi)5日內(nèi)到達(dá),500公里以上10日內(nèi)到達(dá)。每延誤一天,乙方在甲方分配額中扣除100元。(有不可抗拒的原因除外)甲方按乙方進(jìn)貨款的3%補(bǔ)給乙方,超出部分乙方自理。

八、促銷:

乙方如遇促銷活動,應(yīng)提前向甲方申請,乙方完全執(zhí)行甲方的所有促銷方案,經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。(促銷方案另行協(xié)商,費(fèi)用自理)每年促銷時間不低于120天。

九、營銷員:

1、 特許經(jīng)營店面營銷員必須取得甲方認(rèn)可的崗前專業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證后分配上崗。培訓(xùn)費(fèi)自理。

2、 乙方為營銷員提供良好的住宿環(huán)境(住宿費(fèi)100元/月、超出部分由乙方支付),費(fèi)用營銷員自理。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)

3、 營銷員工資統(tǒng)一執(zhí)行甲方營銷員工資標(biāo)準(zhǔn)(甲方考核、乙方協(xié)助),款項(xiàng)在乙方帳款中扣除,甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)乙方自行招聘的營銷員工資由乙方自定。商場、超市收取專柜上發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用,均由乙方承擔(dān)。

4、 為確保乙方的正常營業(yè),乙方不得無故更換、辭退甲方派出的工作人員,如甲方工作人員違反規(guī)章制度,乙方可書面可其它形式反應(yīng)給甲方,并簽名,以示負(fù)責(zé)。甲方經(jīng)查實(shí)后,由甲方給予調(diào)換或處理。(對甲方所派營銷員,乙方有監(jiān)督權(quán)、協(xié)助權(quán),無直接管理權(quán),甲方派營銷員時才執(zhí)行。)

十、財務(wù)制度:

乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定,統(tǒng)一方式記帳,填寫報表,定期報告經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。定期盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)表在盤點(diǎn)后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供貨款的增值稅發(fā)票。

十一、合同終止違約:

1、 雙方中任何一方遇不可抗拒的原因需終止合同時可終止合同。

2、 乙方開業(yè)經(jīng)營兩個月內(nèi)嚴(yán)重虧損,難以繼續(xù)經(jīng)營,經(jīng)甲方考察后,為考慮乙方利益,可將加盟費(fèi)及合同保證金全額退回。

3、 乙方出現(xiàn)下列情況之一者,甲方有權(quán)終止合同:(甲方不須賠償,并根據(jù)情節(jié)處于罰金,罰金在保證金中扣除。)

(1) 乙方違反合同約定的條款。

(2) 乙方未經(jīng)甲方書面同意關(guān)閉店面或在同一場地經(jīng)營同類產(chǎn)品(無論何種品牌)。

(3) 乙方人員阻止甲方管理人員介入加盟店經(jīng)營管理的。

(4) 乙方未經(jīng)甲方書面同意利用甲方的品牌生產(chǎn),分銷貨品的。

(5) 乙方嚴(yán)重破壞了甲方的商業(yè)信譽(yù)及形象的。

(6) 乙方從事超出甲方特許合同限定范圍的。

(7) 乙方超越甲方的準(zhǔn)許范圍私自進(jìn)行批發(fā)業(yè)務(wù)的。

(8) 乙方違反_法律或地方法規(guī)的。

4、 如甲方因乙方的經(jīng)營活動造成第三者索賠時,乙方應(yīng)承但相應(yīng)責(zé)任,此項(xiàng)延伸至合同終止后六個月。

十二、合同違約處理:如有違約,雙方按民法典處理,對情節(jié)嚴(yán)重的由我方所在地的國家相關(guān)部門仲裁。

十三、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。該協(xié)議一式三份,甲方持兩份,乙方持一份。雙方簽字后生效。

甲方: 乙方;

開戶行:開戶行:

帳號: 帳號:

稅號: 稅號:

簽約人: 簽約人:

郵編:郵編:

年 月 日 年 月 日

超市招商方案超市招商方案篇六

1、全國樣板市場:全國樣板市場的規(guī)劃和運(yùn)作,由“xxx”招商部直接報經(jīng)公司批準(zhǔn)。此處謹(jǐn)略。

2、區(qū)域樣板市場:區(qū)域樣板市場的選擇范圍,為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市,就一定是區(qū)域樣板市常哪個城市被確定為區(qū)域樣板市場,何時啟動樣板等問題,要由省級經(jīng)理向“xxx”招商部提出計劃,并報經(jīng)公司批準(zhǔn)。

3、區(qū)域樣板政策:區(qū)域樣板市場政策,略優(yōu)惠于普通經(jīng)銷城市市常具體優(yōu)惠方式是:“市場啟動期”的時間容許比經(jīng)銷市場的啟動時間長1到3個月;但費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)不變、考核方式不變。

4、開發(fā)時間:建議省級經(jīng)理不一定就先開區(qū)域樣板市場,一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個經(jīng)銷市場之后,才可開發(fā)區(qū)域樣板市常用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。

5、省區(qū)資源整合:區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應(yīng),對周邊市場進(jìn)行資源整合,完成整個省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等,從而提升整個省區(qū)市場的銷售業(yè)績,才是區(qū)域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計劃:當(dāng)區(qū)域樣板市場啟動成功時,銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因而,在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計劃時,要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道,并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來。

7、市場啟動和銷售:樣板市場的啟動和銷售工作,同“經(jīng)銷”市場的其他區(qū)別不大,可參照執(zhí)行。且因?yàn)槭玛P(guān)大局,更要謹(jǐn)慎行事才好。

8、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險,自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi),經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢,可按下列計算公式商定調(diào)換貨額度:調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額x50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損,公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi),公司按經(jīng)銷價計算經(jīng)銷商貨款,調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理。

調(diào)換貨行為,視同經(jīng)銷商放棄“xxx”品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

超市招商方案超市招商方案篇七

特許方:(以下簡稱甲方)

法人代表:

地址:

受許方:(以下簡稱乙方)

地址:

聯(lián)系方式:

二、合同期限:

1、本合同自年月日至年月日止,期限年。

2、如需續(xù)簽合同,乙方在合同到期前一個月向甲方提出申請,雙方協(xié)商續(xù)簽,乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

三、特許范圍:

制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售、商標(biāo)品牌標(biāo)志形象使用;旺鋪營銷法技巧;專柜的各類道具、包裝物、各類報表。

四、加盟條件與要求;

1、加盟者必須是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的合法公民;

2、具有獨(dú)立承擔(dān)民事能力的自然人;

3、有足夠的加盟資金及前期經(jīng)營資金;

4、有風(fēng)險意識;

6、有一定的管理經(jīng)驗(yàn);

7、能維護(hù)特許方的名譽(yù)和形象;

8、有服從和接受特許經(jīng)營體系管理的意愿和決心;

9、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

10、提供5-8℃的低溫儲存?zhèn)}庫;

11、首次不特許區(qū)域代理,只允許受許方經(jīng)營一個專柜,如有區(qū)域代理的意向,經(jīng)甲方考察三個月后,根據(jù)受許方的實(shí)際能力決定是否授權(quán)區(qū)域代理。

五、使用與管理:

1、乙方在合同期內(nèi)必須執(zhí)行甲方規(guī)定的四個統(tǒng)一:

(1)統(tǒng)一市場零售價格;不得私自漲價、降價,如有違反一個品種罰款人民幣500元;

(2)統(tǒng)一營銷員培訓(xùn),服裝,調(diào)配;

(3)統(tǒng)一柜臺道具(燈箱、招貼畫、pop等);

(4)統(tǒng)一貨源生產(chǎn)調(diào)配。不得私自進(jìn)貨,如有違反每一個品種罰款人民幣5000元。

2、特許經(jīng)營的營銷員全國統(tǒng)一工作規(guī)范。

3、特許店面必須每月向市場管理部提供正確各所需報表及資料。

4、乙方不得在特許經(jīng)營中搭售以外任何同類產(chǎn)品。

5、受許方首次需向特許方預(yù)交加盟費(fèi)人民幣30000元,合同保證金人民幣10000元,每年底按凈利潤的1/3收取應(yīng)收加盟費(fèi)用,多退少補(bǔ)。根據(jù)前一年的銷售情況確定第二年應(yīng)預(yù)交的加盟費(fèi);受許方需甲方派員考察,需交納市場考察費(fèi)人民幣1000元。

6、乙方應(yīng)在合同規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行特許經(jīng)營,不得異地經(jīng)營。乙方如確需擴(kuò)大特許經(jīng)營店面,應(yīng)征得甲方同意,另行簽定合同。乙方不得將特許經(jīng)營權(quán)私自轉(zhuǎn)讓。

六、雙方責(zé)任:

1、甲方向乙方提供所需產(chǎn)品,在保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品變質(zhì)、變味或有關(guān)部門抽檢不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由甲方包退包換。

2、乙方保管不善(如爆曬、高溫、接觸生水、二次污染)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題責(zé)任自負(fù)。

七、利益分配及送貨:

1、甲乙雙方按總營銷額的50:50分配。體現(xiàn)形式:乙方從甲方進(jìn)貨時,按市場零售價的50%支付現(xiàn)金給甲方。

2、乙方訂貨,以現(xiàn)金支付方式給甲方,或乙方有存款在甲方設(shè)定的乙方專柜帳號上。甲方在款到后發(fā)貨,500公里以內(nèi)5日內(nèi)到達(dá),500公里以上10日內(nèi)到達(dá)。每延誤一天,乙方在甲方分配額中扣除100元。(有不可抗拒的原因除外)甲方按乙方進(jìn)貨款的3%補(bǔ)給乙方,超出部分乙方自理。

八、促銷:

乙方如遇促銷活動,應(yīng)提前向甲方申請,乙方完全執(zhí)行甲方的所有促銷方案,經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。(促銷方案另行協(xié)商,費(fèi)用自理)每年促銷時間不低于120天。

九、營銷員:

1、特許經(jīng)營店面營銷員必須取得甲方認(rèn)可的崗前專業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證后分配上崗。培訓(xùn)費(fèi)自理。

2、乙方為營銷員提供良好的住宿環(huán)境(住宿費(fèi)100元/月、超出部分由乙方支付),費(fèi)用營銷員自理。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)

3、營銷員工資統(tǒng)一執(zhí)行甲方營銷員工資標(biāo)準(zhǔn)(甲方考核、乙方協(xié)助),款項(xiàng)在乙方帳款中扣除,甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)乙方自行招聘的營銷員工資由乙方自定。商場、超市收取專柜上發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用,均由乙方承擔(dān)。

4、為確保乙方的正常營業(yè),乙方不得無故更換、辭退甲方派出的工作人員,如甲方工作人員違反規(guī)章制度,乙方可書面可其它形式反應(yīng)給甲方,并簽名,以示負(fù)責(zé)。甲方經(jīng)查實(shí)后,由甲方給予調(diào)換或處理。(對甲方所派營銷員,乙方有監(jiān)督權(quán)、協(xié)助權(quán),無直接管理權(quán),甲方派營銷員時才執(zhí)行。)

十、財務(wù)制度:

乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定,統(tǒng)一方式記帳,填寫報表,定期報告經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。定期盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)表在盤點(diǎn)后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供貨款的增值稅發(fā)票。

十一、合同終止違約:

1、雙方中任何一方遇不可抗拒的原因需終止合同時可終止合同。

2、乙方開業(yè)經(jīng)營兩個月內(nèi)嚴(yán)重虧損,難以繼續(xù)經(jīng)營,經(jīng)甲方考察后,為考慮乙方利益,可將加盟費(fèi)及合同保證金全額退回。

3、乙方出現(xiàn)下列情況之一者,甲方有權(quán)終止合同:(甲方不須賠償,并根據(jù)情節(jié)處于罰金,罰金在保證金中扣除。)

(1)乙方違反合同約定的條款。

(2)乙方未經(jīng)甲方書面同意關(guān)閉店面或在同一場地經(jīng)營同類產(chǎn)品(無論何種品牌)。

(3)乙方人員阻止甲方管理人員介入加盟店經(jīng)營管理的。

(4)乙方未經(jīng)甲方書面同意利用甲方的品牌生產(chǎn),分銷貨品的。

(5)乙方嚴(yán)重破壞了甲方的商業(yè)信譽(yù)及形象的。

(6)乙方從事超出甲方特許合同限定范圍的。

(7)乙方超越甲方的準(zhǔn)許范圍私自進(jìn)行批發(fā)業(yè)務(wù)的。

(8)乙方違反_法律或地方法規(guī)的。

4、如甲方因乙方的經(jīng)營活動造成第三者索賠時,乙方應(yīng)承但相應(yīng)責(zé)任,此項(xiàng)延伸至合同終止后六個月。

十二、合同違約處理:如有違約,雙方按民法典處理,對情節(jié)嚴(yán)重的由我方所在地的國家相關(guān)部門仲裁。

十三、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。該協(xié)議一式三份,甲方持兩份,乙方持一份。雙方簽字后生效。

甲方:乙方;

開戶行:開戶行:

帳號:帳號:

稅號:稅號:

簽約人:簽約人:

郵編:郵編:

年月日年月日

超市招商方案超市招商方案篇八

1、區(qū)域選擇:全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經(jīng)銷”內(nèi)容之列,它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)“經(jīng)銷”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

2、渠道模式:區(qū)域經(jīng)銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有:區(qū)縣區(qū)域經(jīng)銷(主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。

省級經(jīng)理不僅要協(xié)助經(jīng)銷商直接開發(fā)終端,還要協(xié)助經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤,得渠道者得天下!

3、首批進(jìn)貨額:首批進(jìn)貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標(biāo)”;建議首批進(jìn)貨額為“啟動期銷售目標(biāo)”的二分之一。

4、投入模式:廠商共同投入市場開發(fā)費(fèi)用。市場開發(fā)費(fèi)用包括:終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等,不包括廠家的人員費(fèi)用。

投入前提是“經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端”數(shù)量,即“商家投資源”。市場開發(fā)分為前、中、后3個時期,整個時間為12個月。其中,前期為市場啟動期,時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

5、費(fèi)用預(yù)算:前3個月,公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為進(jìn)貨額的20%,其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。

公司總費(fèi)用控制在30%以內(nèi)。中期3個月,終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為銷售額的20%,公司投入其中的一半,即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%,廠家和商家各分?jǐn)?%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費(fèi)用控制在18%以內(nèi)。

后期6個月,終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi)。

6、市場費(fèi)用的結(jié)算和支付:廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場費(fèi)用,市場開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支,按月度計劃和實(shí)際開支向廠家報銷。

廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后,商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期,廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入,也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動期3個月里,該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報銷的市場費(fèi)用。

7、啟動期銷售目標(biāo):自經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間,至第105日為市場啟動期。

啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標(biāo)。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“xxx”啟動期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。

8、組建隊(duì)伍:“區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議”生效后3日內(nèi),省級經(jīng)理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用,留用1到2人,公司招商部、市場部指定1人,經(jīng)銷商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時組建相應(yīng)的銷售隊(duì)伍。未來省級市場開發(fā)成型時,省級辦事處移至省會城市,下設(shè):省級渠道主管、省級促銷主管各1名,各城市設(shè)城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場執(zhí)行服務(wù)。

超市招商方案超市招商方案篇九

20xx年3月23日--20xx年6月30日

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。

每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會上簽約。

成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動期間,每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會,以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個一”,即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒悠陂g,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。

1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?;顒咏Y(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來,結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對接互動,力求在招大引強(qiáng)以及高回報項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報,每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時報送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。

5、做好總結(jié)。活動結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比,對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表揚(yáng);對工作不力、效果差的給予通報批評。

超市招商方案超市招商方案篇十

新店開業(yè),在宣傳造勢與促銷力度方面都要大,要使當(dāng)?shù)叵M(fèi)者產(chǎn)生想去逛義烏小商品直銷超市的獵奇心理和購物沖動。所以,前期的促銷頻次要加強(qiáng),促銷的手段要新穎獨(dú)特,要在短時間內(nèi)擴(kuò)大門店的影響力,為新店的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(1)開業(yè)氣勢上必須“一鳴驚人,一炮打響”,體現(xiàn)好巧利義烏小商品直銷超市的市場特點(diǎn)(驚爆度)。

(2)通過本次開業(yè)促銷活動,務(wù)必要在周邊消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。

(3)體現(xiàn)好巧利義烏小商品直銷超市商品齊全,質(zhì)優(yōu)價廉,環(huán)境舒適的賣場形象。

(4)促銷活動要真實(shí)的讓顧客感到“實(shí)惠”,最終增加公司的美譽(yù)度。

(5)促銷活動要別于以往的促銷活動,要與眾不同,使顧客有新鮮感,且要易于傳播,易于操作。

(6)要建立顧客的。忠誠度,使顧客始終如一能支持我們的賣場。

一、禮儀活動及氛圍布置

1、開業(yè)氛圍的布置:

超市門口:

1)花籃、拱門氣柱、條幅、群樓直幅、彩旗、空飄氣球等。

門口放置音響循環(huán)播放喜慶音樂和門店介紹錄音文件。

2)開業(yè)當(dāng)天可聘請樂隊(duì)、舞獅、腰鼓隊(duì)、也可視店面大小,搭建舞臺做演出活動。

超市內(nèi):

開業(yè)吊旗(懸掛于主通道)、氣球扎成6個/串(懸掛于賣場天花板上)

收銀區(qū)可考慮用彩帶作裝飾或用布龍裝飾,可有效烘托開業(yè)喜慶氣氛。

建議:可聘請當(dāng)?shù)囟Y儀公司做開業(yè)典禮策劃。費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目投資金額的不同,占總投資額的--為妥。

2、前期宣傳

開業(yè)前3-2天,門店通過大面積的宣傳為開業(yè)造勢,力爭在短期內(nèi)通過宣傳擴(kuò)大門店影響力,為以后門店的市場占有率打下良好的基礎(chǔ)。

宣傳方式及手段:

1)海報派發(fā)

特點(diǎn):內(nèi)容詳盡、費(fèi)用低廉、傳播區(qū)域可靈活調(diào)整。適用于門店形象和活動內(nèi)容的推廣。

不足之處:消費(fèi)者熱情不足,隨處可見丟棄廣告,浪費(fèi)較大。

2)禮品派送(利用消費(fèi)者喜歡占便宜的特點(diǎn),將實(shí)用的小禮品大量派發(fā),可迅速提高門店知名度)

特點(diǎn):消費(fèi)者不易抗拒,廣告壽命較長、適用于門店知名度的推廣。費(fèi)用投入比海報要高。

建議:可選擇廣告餐巾紙和廣告扇,費(fèi)用低,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,有需要可向貨郎總部企劃部85660768轉(zhuǎn)818訂制。

3)廣告宣傳車(最好帶外放喇叭)

特點(diǎn):傳播快,費(fèi)用低。缺點(diǎn):傳播內(nèi)容較少

建議:車身廣告簡單明了、錄音文件最長不得超過30秒。

4)跨街橫幅

在人流密集的主要街道拉跨街橫幅。

特點(diǎn):時間長,受眾廣,傳播文字少。

5)其他

短信群發(fā)、電視報紙廣告、樓宇廣告等。

開業(yè)期間,要選擇部分商品做促銷,利用促銷商品的低價形象,吸引人流,提高賣場人氣。

1)必須涵蓋多個品類(如洗滌化妝、小家電、針織品等)。

2)促銷品須為知名品牌、民生必需品、需求量大,可營造賣場低價形象。

3)促銷品的降價幅度在5%—25%之間,毛利控制在5――25%左右。

5)促銷品的選擇要考慮季節(jié)性,考慮到不同商品在不同季節(jié)的變化。如:

春季:以美顏?zhàn)o(hù)膚、整理收納、家庭清潔、洗漱用品等商品為主。

清明:以防蛀收納、踏青用品、戶外用品、風(fēng)箏等商品為主。

夏季:以驅(qū)蚊納涼、防曬降暑、戲水用品、清涼洗護(hù)等商品為主

開業(yè)活動要主題突出,一般是數(shù)個小活動搭配一個主活動。

活動主題:驚喜禮不斷開業(yè)瘋狂購

、數(shù)萬品種廠價直銷,實(shí)惠于民。更有上百種時令旺品,直降20—30%低價促銷,更有商品低至成本價的半價限量供應(yīng)(如上百元的廚房家電以二三十元出售,當(dāng)然量只能是五到十只!所虧成本,權(quán)當(dāng)是促銷廣告費(fèi))。

、超市會員特別招募,開業(yè)期間免費(fèi)辦理會員卡。

、早早有禮,購物前100名顧客免費(fèi)派送小禮品。

、超值滿贈活動(主要活動)

購物滿50元,返5元現(xiàn)金券。

購物滿100元,返10元現(xiàn)金券。

活動主題:重磅大獎引爆xx

活動一:生日有禮,開業(yè)當(dāng)天生日的顧客,可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份。

活動二:碰8有禮,尾數(shù)中獎。凡購物小票尾數(shù)是18、88的顧客朋友,可領(lǐng)取貨郎防曬傘一把。

活動三:重磅大獎引爆xx

購物滿38元的顧客,即可憑小票領(lǐng)取刮獎卡一張,滿76元可領(lǐng)取兩張,以此類推,單張小票限領(lǐng)取4張。

獎項(xiàng)設(shè)置:一等獎:32寸液晶電視一臺二等獎:美的電壓力鍋一臺

三等獎:電熱水壺一個四等獎:10元現(xiàn)金券一張

謝謝參與:貨郎紙巾一包

超市招商方案超市招商方案篇十一

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認(rèn)識到位、工作落實(shí)到位;三個加強(qiáng),即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

(一)充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動,在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識,看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

超市招商方案超市招商方案篇十二

隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。

未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時,餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。

20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對市場的變化,只有及時調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。面對如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識和商標(biāo)注冊(僅是我個人所知)。

在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計,因不是很了解,我暫時沒有發(fā)言權(quán)。

二、加盟招商方案

在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號!

三、推廣計劃

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺,餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動畫,企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊,有客戶提出疑問能及時作出解答。

四、經(jīng)營模式

可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。

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超市招商方案超市招商方案篇十三

1.為了承傳中國上下五千年的文明史,進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年,發(fā)揚(yáng)中國的禮儀文化,弘揚(yáng)我院校道文化,我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動,希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.

2.為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)自我的舞臺,以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。

主辦單位:**學(xué)院共青團(tuán)委

承辦單位:

協(xié)辦單位:

贊助單位:

一年過去了,我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué),他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望,讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動,可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺,提高他們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻(xiàn)。

1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生,得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)大市場影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校,通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響,,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

3、宣傳形式多樣。可通過***學(xué)校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學(xué)報等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、投資費(fèi)用少。本次活動經(jīng)費(fèi)不超過***元

傳單、贈送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業(yè),在經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時,我們愿建立長期的合作關(guān)系,提供以后其他活動的第一贊助機(jī)會。

7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動,我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè),還可以在晚會中介紹公司的文化。

一冠名買斷權(quán)

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1.贊助商有權(quán)不讓其他商家介入,活動全程為贊助商宣傳服務(wù);

2.享有本次晚會獨(dú)家冠名權(quán)(單位名稱寫入活動橫幅),同時享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位;

2.活動中主持人現(xiàn)場鳴謝;

3.享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。

三聯(lián)合贊助

(人民幣***元或等值獎品,現(xiàn)金不少于***元)

1.在活動現(xiàn)場,鳴謝單位

2.主持人現(xiàn)場鳴謝

3.享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式

四后勤贊助

(贊助晚會工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)

1.可用橫幅,海報,傳單進(jìn)行宣傳;

2.比賽活動中主持人鳴謝;

1.宣傳海報:

本次活動的海報將貼于宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題,活動方式,活動進(jìn)程,參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。

2.發(fā)放傳單:

傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外,還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放,力求達(dá)到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅:

4.展板:

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動,以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。

5.服飾:

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。

6.門票宣傳:

在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售,以充分引起學(xué)生的關(guān)注,帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。

7.新產(chǎn)品展示:

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品,并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終,并支付場地費(fèi)用。

8.贊助方禮遇:

本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有

超市招商方案超市招商方案篇十四

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認(rèn)識到位、工作落實(shí)到位;三個加強(qiáng),即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

(一)充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動,在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識,看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

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超市招商方案超市招商方案篇十五

1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。

2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。

3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。

4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、廣電大樓對面,東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄,補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。

3、修復(fù)燈箱廣告94面,由工商局負(fù)責(zé)。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個,祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個,彩虹門2個,祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個,祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會,烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。

4、各開工、竣工項(xiàng)目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成。

2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。

超市招商方案超市招商方案篇十六

歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。

一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)

二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。

四:媒體宣傳:

1:冠名入場卷門票宣傳。

2:廣電報刊登(一個整版)、

3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。

5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。

6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。

7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項(xiàng)活動。

五:其他商家贊助條件不限。

1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。

2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。

3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動的宣傳。

六:贊助單位享有福利:

1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團(tuán)購最低價。

七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx

聯(lián)系電話:xxxx

xxx俱樂部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx

xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。

【特別說明】:

1:本次有官方新媒體支持。

2:參會人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會員。

3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。

4:每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。

5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。

6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。

7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。

8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個前所未有新局面。

9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報道!

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超市招商方案超市招商方案篇十七

喜迎青運(yùn)會做文明有禮福建人

第一屆全國青年運(yùn)動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運(yùn)動會,是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運(yùn)會組委會擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚(yáng)八閩精神,增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力,營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。

20xx年7月1日-20xx年9月30日

以郵折“卡書”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價20元。

1.《喜迎青運(yùn)會做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;

2.青運(yùn)會個性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);

3.青運(yùn)會宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);

4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。

可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫,為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。

(一)總冠名

1.贊助金額:建議200萬元,名額1名。

2.享受權(quán)利

(2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;

(4)可在青運(yùn)會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

(5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門楣led投放冠名商家廣告,為期3個月;

(6)可在全省郵政營業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;

(7)向青運(yùn)會組委會爭取的其他權(quán)利。

(二)贊助商

1.贊助金額:6萬元起。

2.享受權(quán)利

(1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;

(2)可在青運(yùn)會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

(4)可在當(dāng)?shù)剜]政營業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。

超市招商方案超市招商方案篇十八

按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動為支撐,打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個或3000萬元以上項(xiàng)目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時間要求

1.班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;

2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)經(jīng)費(fèi)保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。

2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報銷,但不得報銷其它任何招商費(fèi)用。

領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。

四、工作措施

堅定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式,營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會,對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。

(二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺,重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。

(三)把握時間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點(diǎn)活動,如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動,個性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動,督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

五、考核獎勵

考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時間要求,督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實(shí)績,每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。

(二)獎勵

凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎勵。

1.個人獎勵

凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個項(xiàng)目獎勵3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個項(xiàng)目獎勵5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個項(xiàng)目獎勵10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個項(xiàng)目獎勵20萬元。

租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

成功注冊一個資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎勵現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的,獎勵實(shí)行一事一議。

服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎勵。

透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。

總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個人引資項(xiàng)目,按分割比例對應(yīng)獎勵。

獎勵實(shí)行即兌即獎,到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎勵50%,貼合其中兩個條件即獎勵100%,到達(dá)三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎勵,例如同時貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎勵。

億元項(xiàng)目透過市對縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。

項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。

2.群眾獎勵

根據(jù)項(xiàng)目招引個數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評定,設(shè)立一、二、三等獎(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評選),設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

某某鎮(zhèn)此前出臺文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。

本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。

超市招商方案超市招商方案篇十九

1、節(jié)目名稱:《理財致富快車》

2、節(jié)目版塊:投資理財介紹,投資理財?shù)倪x擇,

3、節(jié)目時長:30分鐘(暫定)

4、收聽平臺:文藝廣播(fm)

5、播出時間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

6、合作單位:投資擔(dān)保公司

二、節(jié)目宗旨

三、節(jié)目內(nèi)容

首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識,明白理財?shù)闹匾?

四、專題節(jié)目

《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題,比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險,穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財?shù)姆椒?,比如《理財致富快車之城市達(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒ǎ榻B適合中青年女性的理財方法,比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》,幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念,從小就學(xué)會理財,比如《理財致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得,和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡ぃ热纭独碡斨赂豢燔囍行∑髽I(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題,再由理財專家支招解決。

五、節(jié)目互動

投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《理財致富快車》,講解投資理財方法,解決聽眾在投資理財中所遇到的難題,擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。

六、合作費(fèi)用十萬每年

廣播電視總臺

xx年3月9號

超市招商方案超市招商方案篇二十

“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合,為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個展示平臺。

幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務(wù)平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會。

本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

主冠名單位5萬一家 將可享受:

1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán);

2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側(cè);

3、大廳走廊條幅/條 展架2個;

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞;

7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

8、授予“20xxxx年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌,在活動中頒發(fā);

9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;

12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)

13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

14、年會過程中30秒led畫面定屏;

(備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))

超市招商方案超市招商方案篇二十一

20xx年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個,實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個十”招商工程,即力爭引進(jìn)10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項(xiàng)目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)100個新增項(xiàng)目順利開工、竣工、投產(chǎn)。

二、工作任務(wù)

20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

三、工作措施

(一)宣傳造勢,打造亮點(diǎn),讓招商引資理念深入人心。

一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機(jī)報等新聞媒體為平臺,開設(shè)招商引資專欄,對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時間把我市招商引資亮點(diǎn)展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗(yàn),做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽》光碟),建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實(shí)施“四個五”招商主體拓展工程,即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體,組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會,主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”,邀請市級領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門及項(xiàng)目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會,通過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實(shí)際困難,加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(二)項(xiàng)目為王,突出重點(diǎn),讓在談客商看到拳拳誠心。

一是堅持“招大引強(qiáng)”招商,著力引進(jìn)十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個總投資過30億元的項(xiàng)目、四個總投資過10億元的項(xiàng)目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項(xiàng)目;由深圳眾為興數(shù)控機(jī)床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項(xiàng)目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(集團(tuán))有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項(xiàng)目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項(xiàng)目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項(xiàng)目。二是堅持“走出去”招商,策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作,積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動,重點(diǎn)突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作,依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會,適時舉辦招商引資項(xiàng)目推介會,近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目推介會;由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織招商小分隊(duì),赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項(xiàng)目信息庫等三個臺賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。

(三)服務(wù)至上,破解難點(diǎn),讓投資軟硬環(huán)境使人放心。

以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設(shè)年”活動為契機(jī),堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺,加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建議啟動運(yùn)煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目,在辦理相關(guān)手續(xù)時,發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺一個服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起,并作為典型案例向全市通報。

(四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點(diǎn),讓責(zé)任單位堅定招商信心。

為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項(xiàng)目呈報程序,建議:一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會,有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實(shí),請領(lǐng)導(dǎo)初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機(jī)制和獎勵政策,進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項(xiàng)目座落地的獎勵力度;建議增設(shè)20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項(xiàng),爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實(shí)際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達(dá)引進(jìn)項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定等指標(biāo)進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項(xiàng)目評審制度,完善招商引資項(xiàng)目呈報程序,從項(xiàng)目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

超市招商方案超市招商方案篇二十二

白酒企業(yè)招商活動和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),又有不同點(diǎn)。長期以來,很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來實(shí)施。通過報刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品、新品牌推廣會來達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動的戰(zhàn)略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定,招商目標(biāo),招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運(yùn)用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對象的考察內(nèi)容,招商實(shí)施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。

1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:

招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識和大局觀念。

區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場,完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。

行政助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。

其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數(shù)量,在進(jìn)行好人才的框架后,進(jìn)行招聘工作。一般來說,由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

培訓(xùn)的過程實(shí)際上是對整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營,對于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時,通過培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。

3、招商資金的運(yùn)用。

招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金,專門用在招商活動中。

招商資金設(shè)計招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,招商廣告費(fèi)用,招商考察費(fèi)用以及招商評估費(fèi)用等項(xiàng)目。

招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營銷費(fèi)用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。

4、招商策略的制訂。

媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的制作和發(fā)布。

招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時告知目標(biāo)客戶,提示他們及時收看有關(guān)招商宣傳;

招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,以吸引最多的客戶參與;

6、招商對象的考核。

考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,經(jīng)營理念和資金實(shí)力;

考察應(yīng)招者的銷售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營記錄;

考察應(yīng)招者的物流能力,服務(wù)能力;

綜合比較某市場幾個應(yīng)招者的經(jīng)營指數(shù),選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商;

7、招商時機(jī)的把握。

第二步,招商接觸全程處理方案。

招商中,應(yīng)招者對企業(yè)、對品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來處理:

3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)

4、招商會議的籌劃、準(zhǔn)備(全國性會議、區(qū)域性會議)

5、發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者)

6、接收報名、督促參會

7、召開會議并簽約

8、督促履約

9、收款發(fā)貨。

在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業(yè)必須認(rèn)真分析,區(qū)別對待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競爭對手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場資料、客戶資料后進(jìn)行,確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的,實(shí)地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應(yīng)該認(rèn)真對待。對于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶,招商會議既是交流的場所,也是企業(yè)營銷的動員大會。

在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應(yīng)招者"談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中,應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

展示企業(yè)的實(shí)力,招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤空間。

表明企業(yè)對市場的了解,對占領(lǐng)市場,打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字、圖表說明企業(yè)的力度是最好的方法。

用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

充分研究市場,研究競爭對手,充分展示企業(yè)的市場營銷方案。詳細(xì)、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個品牌,還要給經(jīng)銷商一個完整的執(zhí)行方案。

保證經(jīng)銷商豐厚的利潤。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

第三步,企業(yè)對意向客戶的營銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經(jīng)營企業(yè)的品牌,建立區(qū)域市場的終端網(wǎng)絡(luò)。因此,對于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分。通過招商會議,應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計劃和步驟,并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解,以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念,認(rèn)同企業(yè)的市場營銷方案,真正打動加盟者。也可以利用一段時間,對經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn),在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化,品牌文化的認(rèn)同,強(qiáng)化營銷計劃的實(shí)施,為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。

第四步,簽約時,對原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問題,企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅持適合大多數(shù)加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

商場招商策劃方案

市招商引資會議方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動方案

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