報告的結(jié)構(gòu)可以包括引言、目的、方法、結(jié)果、分析和結(jié)論等部分。報告的語言要簡練明了，避免羅嗦冗長和重復(fù)句式。最重要的是，寫報告不僅是向他人傳達(dá)信息的一種方式，也是對自己工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)和反思。
考察報告該篇一
商業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分，是保持社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，被譽為社會“減震器”和“潤滑器”。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展，保險市場中也顯現(xiàn)出了一些矛盾和問題。為了進一步規(guī)范我縣保險市場，更好地發(fā)揮保險業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中的保障作用，最近，我們組織力量，對我縣保險市場進行了一次全面、深入地調(diào)查，并對有關(guān)問題進行了認(rèn)真地分析和思考。
（一）市場主體發(fā)展迅速。截止年7月底，全縣共有10家商業(yè)保險公司進入我縣設(shè)立分公司或營銷服務(wù)部。其中，財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯(lián)合財保、大地財保等4家，壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機構(gòu)中，以分公司形式設(shè)立的有4家，其中財險有中國財保、大地財保、中華聯(lián)合財保3家，壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業(yè)人員1800余人，其中，專職管理人員116人。從業(yè)人員中，從事財險人員800余人，從事壽險人員1000余人。當(dāng)前，另有等5家財險公司正在我縣籌建設(shè)立分公司（營銷服務(wù)部），年底，全縣商業(yè)保險機構(gòu)將達(dá)到15家，比年新增9家。
（二）保險產(chǎn)品日益豐富。人壽保險產(chǎn)品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學(xué)生平安”保險、“校方責(zé)任險”等30多個險種。各財險公司主要經(jīng)營機動車輛險、家財險、企業(yè)財產(chǎn)險、貨運險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還積極探索涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)。如中華聯(lián)合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農(nóng)家樂”系列組合產(chǎn)品，正在農(nóng)村推廣。
（三）經(jīng)營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中，各家保險機構(gòu)不斷更新經(jīng)營管理理念，加強企業(yè)文化建設(shè)，建立客戶回訪制度，完善事前、事中、事后服務(wù)控制體系，改善內(nèi)部管理，增強服務(wù)能力，贏得客戶認(rèn)可，保費收入、上繳利稅逐年增長。年，全縣實現(xiàn)保費收入7540、3萬元，上繳利稅237、47萬元；年，全縣實現(xiàn)保費收入9763、8萬元，上繳利稅262、82萬元，分別增長29、49%、10、68%。今年元至6月，全縣實現(xiàn)保費收入就達(dá)10293、7萬元，上繳利稅269、2萬元，保險深度（保費收入占gdp的比重）為3、87%；保險密度（人均保費金額）為101、02元/人，已超過年全年保費收入和利稅。元至6月的保費收入中，財險收入1600、7萬元，占15、55%，壽險收入8693萬元，占84、45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導(dǎo)地位，占有財產(chǎn)險和人壽險89、66%左右的市場份額，始終領(lǐng)跑全縣保險市場，但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。
（四）保險功能逐步增強。全縣保險行業(yè)規(guī)模不斷擴大，保費逐年遞增，保險所提供的制度安排，如參與社會體制管理、減少社會成員間的經(jīng)濟糾紛、完善社會保障制度、維護社會穩(wěn)定等等，已開始滲透到社會經(jīng)濟的多個層面、多個環(huán)節(jié)，其經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能明顯提升，促進了全縣保險事業(yè)與經(jīng)濟、社會事業(yè)的和諧發(fā)展。年，全縣各保險機構(gòu)共受理理賠6047起，賠款兌現(xiàn)1905、2萬元；年，全縣各保險機構(gòu)共受理理賠5549起，賠付兌現(xiàn)1532、4萬元，今年元至6月，全縣共受理理賠2827起，理賠兌現(xiàn)952、162萬元。今年，我縣“4?26”特大交通事故發(fā)生后，太平洋保險公司積極主動介入，并按合同約定，進行頂線賠付，向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23、4559萬元，為政府減輕了壓力，維護了社會穩(wěn)定。年，中華聯(lián)合財保公司為56家涉農(nóng)企業(yè)開辦了小額保險業(yè)務(wù)，及時化解了這些公司在恢復(fù)性發(fā)展中的資金困難。
（一）保險宣傳力度不夠。一直以來，縣、鄉(xiāng)兩級政府很少把商業(yè)保險工作納入到議事日程，對《保險法》等相關(guān)法律法規(guī)、保險的經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與產(chǎn)品推介宣傳，很少組織對相關(guān)法律、法規(guī)，社會保障知識、案例等的宣傳。加之，不少保險從業(yè)人員在進行保險展業(yè)推介時，重理財功能的宣傳，輕風(fēng)險保障功能的宣傳，宣傳方向不對，導(dǎo)致消費者對保險的風(fēng)險防范功能認(rèn)識不深、保險意識不強。社會的保險意識與保險業(yè)的發(fā)展態(tài)勢還存在很大差距，被動接受保險活動較多，主動參與保險活動較少。
（二）同業(yè)無序競爭突出。主要表現(xiàn)在：一是高薪挖引同業(yè)公司人員。隨著我縣機構(gòu)的增加，全縣保險從業(yè)人員需求量逐步增大，尤其是高級管理人才和手中掌握著一定客戶資源的業(yè)務(wù)經(jīng)理，成為新保險機構(gòu)爭奪的重點，在高薪、高位的誘惑下，不少管理人員走馬燈一樣，頻繁跳槽，導(dǎo)致保險隊伍管理混亂，也直接增加了相關(guān)保險機構(gòu)的人員培養(yǎng)和管理成本。二是不計風(fēng)險成本低價“攬?！薄Ｏ啾戎?，財產(chǎn)險比人身險競爭更趨激烈，主要以車輛險、責(zé)任險、意外險競爭為主。違規(guī)競爭導(dǎo)致費率嚴(yán)重走低，經(jīng)營瀕臨虧損，承保潛在風(fēng)險加大。特別是機動車輛保險，各家公司相互壓價，費率折扣超過約定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象比較普遍。個別新公司急于搶占市場，“低價”攬保。年城區(qū)的士車輛臺均保費為6600多元，現(xiàn)已降至4500-4800元，降幅達(dá)46、67%，而責(zé)任保額未降，仍為66萬元?？h大地財保測算，今年該公司承保的士40輛，共收取保費18萬元左右，如有1輛的士需全額賠付，該公司將所有保費全賠進去還不夠。這種局面得不到遏制，勢必將保險經(jīng)營推向險境。部分公司、部分險種已經(jīng)開始出現(xiàn)虧損。三是旁落責(zé)任拉攏客戶。今年，車船稅開征后，按照有關(guān)政策規(guī)定，財險公司在開展車輛保險業(yè)務(wù)的同時，必須代征車輛、船舶使用稅。但是，有少數(shù)財險公司不顧國家利益，只管拉攏客戶，不代收車船稅，導(dǎo)致少數(shù)“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費下降，“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶，客戶增多保費增加，責(zé)任與利益出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。
（三）營銷人員素質(zhì)偏低。主要表現(xiàn)在三個方面：一是從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。從全縣保險從業(yè)人員的組成和來源看，以待崗、下崗、離崗人員和機關(guān)事業(yè)單位兼職人員為主，專修保險專業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進入保險行業(yè)，對保險的相關(guān)法律法規(guī)掌握不夠，了解不多。特別是有不少管理層人員和具體代理人員對公司推出的新產(chǎn)品條款理解不透，宣傳解釋不清，有上下標(biāo)準(zhǔn)不一致、口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。二是少數(shù)從業(yè)人員道德、誠信素質(zhì)有待提高。有不少從業(yè)人員短期行為嚴(yán)重，為了達(dá)到自己的目的，利用客戶對自己的信任，過分夸大產(chǎn)品的保障功能，對限制性條款和免除責(zé)任沒有如實告知客戶，誤導(dǎo)投保人做出非理性選擇，為以后客戶與保險公司在理賠問題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時就業(yè)”的現(xiàn)象較為普遍，隊伍流動性大。各家保險機構(gòu)從業(yè)人員更新?lián)Q代較為頻繁，營銷隊伍不穩(wěn)定，導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)不高，服務(wù)斷檔，續(xù)保業(yè)務(wù)開展困難，投保對象“投后撤?！钡默F(xiàn)象時有發(fā)生。
（四）涉農(nóng)保險發(fā)展緩慢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是我縣經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。從目前農(nóng)村保險保費收入情況看，增速有所加快，但覆蓋面和保費收入仍處于較低水平，與農(nóng)業(yè)在我縣經(jīng)濟中的地位以及農(nóng)村人口數(shù)極不相稱。特別是近些年，我縣農(nóng)村自然災(zāi)害、疫蟲病害頻發(fā)，農(nóng)民損失嚴(yán)重?！皣畻l”和省“八條”出臺后，省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省保監(jiān)局《關(guān)于加快全省“三農(nóng)”保險發(fā)展的意見》，但是，我縣“三農(nóng)”保險特別是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局的政策性農(nóng)業(yè)保險還未引起縣、鄉(xiāng)兩級政府和相關(guān)保險部門的重視。目前，涉農(nóng)保險也僅限于農(nóng)房險、家財險、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險等常規(guī)險種，涉及農(nóng)業(yè)的只有變壓器、耕牛、棉花儲運之類的財產(chǎn)保險，真正為農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險種較少，或者說保險公司雖有相關(guān)的險種，但由于受農(nóng)戶經(jīng)濟條件、收入狀況、保險意識、風(fēng)險難預(yù)測等因素的影響，存在“農(nóng)戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現(xiàn)象。
（五）行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險市場的監(jiān)督管理體系不完善，監(jiān)管明顯不到位。國家設(shè)立了保監(jiān)會，對保險業(yè)行使監(jiān)督管理職能，保監(jiān)會向下只延伸到省一級。省保監(jiān)局面對龐大的保險市場，顯得鞭長莫及、力不從心；市一級雖然成立了保險行業(yè)協(xié)會，制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度，但協(xié)會是一個行業(yè)組織，不具備行政執(zhí)法職能，不能采取強制措施，所以，面對各種違規(guī)行為也無能為力，對行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位；縣一級則什么機構(gòu)也沒有，個別保險公司只顧快速擴張，不顧自律公約，違約經(jīng)營問題時有發(fā)生，但無人監(jiān)管。
（一）加大宣傳力度，提高社會保險意識?？h、鄉(xiāng)兩級政府和有關(guān)部門要重視保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳，引導(dǎo)社會正確認(rèn)識保險，引導(dǎo)廣大消費者積極參與保險，理性進行保險消費，擴大保險消費需求，拓展保險的資源空間。特別是在新農(nóng)村建設(shè)中，要發(fā)揮正確的主體導(dǎo)向作用，宣傳、支持并引導(dǎo)農(nóng)村保險事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮保險支農(nóng)、助農(nóng)、扶農(nóng)的功能。要充分發(fā)揮各保險公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢，利用電視、廣播、報紙雜志及網(wǎng)絡(luò)媒體，向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性；要“抱團”宣傳，避免單打獨斗，降低宣傳成本，提高宣傳效果。特別是要通過正面典型案例、現(xiàn)身說法，向公眾宣傳保險在日常生產(chǎn)和生活中的重要作用，增強宣傳的可信度，提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點多面廣的優(yōu)勢，加大保險產(chǎn)品的宣傳解釋工作，加深人們對保險產(chǎn)品的了解和認(rèn)識，為擴大保險市場儲備客戶資源。
（二）加強內(nèi)控建設(shè)，增強市場競爭能力。一是要加強對保險從業(yè)人員的管控力度。建立并完善保險從業(yè)人員準(zhǔn)入制度和相關(guān)管理制度。要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，防止一味追求擴充市場占有份額，盲目吸納從業(yè)人員；要加強從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，徹底杜絕無證上崗。二是要切實加強保險行業(yè)的誠信建設(shè)。要進一步加強誠信建設(shè)，把“誠信保險”的各項教育和創(chuàng)建活動作為“信用”建設(shè)的重要組成部分，杜絕誤導(dǎo)、欺詐等違規(guī)行為；要堅持向社會發(fā)布投保風(fēng)險提示，增強消費者的維權(quán)意識，促進理性消費；要克服保險服務(wù)過程中“重承保、輕理賠，重保前服務(wù)、輕售后服務(wù)”等現(xiàn)象。對社會普遍關(guān)注的車險、健康險等領(lǐng)域，要細(xì)化理賠服務(wù)內(nèi)容，明確理賠程序和時限，突出解決銷售誤導(dǎo)和理賠難問題；要逐步建立統(tǒng)一、規(guī)范的保險代理人誠信記錄信息庫，與從業(yè)資格證書一同管理，實現(xiàn)各保險公司之間信息互通、資源共享。特別是要建立和完善保險從業(yè)人員的“退出”機制，加大對保險從業(yè)人員失信的懲戒力度，對不履行如實告知義務(wù)的保險代理人，要堅決辭退，并記錄在案，終身不得從事保險代理業(yè)務(wù)。三是要制定切實可行的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。各保險機構(gòu)要認(rèn)真研究制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程，明確重要崗位的職責(zé)分工，實行業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理。要設(shè)立內(nèi)部稽核、事后監(jiān)督崗位，作好日常監(jiān)督檢查工作，有效降低并規(guī)避保險公司與投保人的利益風(fēng)險。四是要細(xì)分市場，找準(zhǔn)市場定位。各保險公司要圍繞全縣經(jīng)濟社會生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費習(xí)慣和熱點、圍繞宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，細(xì)化我縣保險市場，選擇好各自的突破口和切入點，推出個性化、差異化的保險服務(wù)項目，努力滿足不同層次、不同職業(yè)、不同地區(qū)人群對保險產(chǎn)品多樣化的需求，避免同質(zhì)競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。
（三）拓寬服務(wù)領(lǐng)域，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是要創(chuàng)新縣域保險發(fā)展思路。各保險機構(gòu)要著眼縣域?qū)嶋H，立足于關(guān)注民生、保障民生和改善民生，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展涉農(nóng)保險。要在進一步探索開展農(nóng)民醫(yī)療保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險、涉農(nóng)企業(yè)小額保險等常規(guī)險種的同時，不斷開發(fā)新的“三農(nóng)”保險產(chǎn)品，突出解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二是要積極參與政策性農(nóng)業(yè)保險。要堅持“有效需求”的原則，確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農(nóng)業(yè)保險險種，特別是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業(yè)務(wù)，加大政府支持力度，建立起“政府推動、共保經(jīng)營”的政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營體制?？h政府要作為農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的組織者，主動承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的責(zé)任，積極向省、市爭取，落實資金支持，引導(dǎo)我縣政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)盡早啟動。三是要完善農(nóng)村保險網(wǎng)絡(luò)體系。要進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，改善和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭建立起網(wǎng)絡(luò)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農(nóng)村保險服務(wù)體系。四是要建立健全縣級保險服務(wù)機構(gòu)。各營銷服務(wù)部要不斷拓展自身業(yè)務(wù)空間，提升服務(wù)能力和水平，使之逐步達(dá)到分公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，做到納稅到縣級，參與服務(wù)縣級經(jīng)濟發(fā)展。
（四）健全監(jiān)管體系，強化對保險的監(jiān)督管理。一是要加強監(jiān)管體系建設(shè)。建議在縣市級建立保險監(jiān)管機構(gòu)的派出機構(gòu)，或委托銀監(jiān)局對基層保險市場實施監(jiān)督管理，對基層保險機構(gòu)進行清理，進一步規(guī)范保險市場。二是實行行業(yè)準(zhǔn)入管理。在機構(gòu)準(zhǔn)入方面，要爭取上級保監(jiān)機構(gòu)和部門，根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入狀況等綜合指標(biāo)，加強保險機構(gòu)設(shè)立的可行性研究，合理控制縣級保險機構(gòu)數(shù)量。既要保持適度競爭所需的機構(gòu)數(shù)量和必須的發(fā)展空間，同時又要防止因機構(gòu)數(shù)量過多，造成過度競爭、無序競爭而引發(fā)的不穩(wěn)定因素和矛盾。在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入方面，要重點對投資理財類保險業(yè)務(wù)品種進行嚴(yán)格審核把關(guān)，既要避免對其他金融產(chǎn)品尤其是儲蓄存款構(gòu)成直接沖擊，保持各類金融業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，又要防止保險公司不計成本開展業(yè)務(wù)促銷，確保保險公司穩(wěn)健經(jīng)營和投保人利益不受損失。三是要建立集團業(yè)務(wù)公開招投標(biāo)制度。交通運輸企業(yè)車輛交強險、商業(yè)險宜采取招投標(biāo)的方式進行采購，引導(dǎo)各保險公司進行理性競爭，以免惡性殺價帶來不良社會后果。四是要加強對保險機構(gòu)的稅務(wù)監(jiān)管與服務(wù)。一方面，稅務(wù)部門要與保險機構(gòu)認(rèn)真研究，重點解決好保險機構(gòu)代征車船稅時存在的稅款與保費由保險公司一票同步收取，每月再由保險公司集中向稅務(wù)部門開具稅票，投保對象（納稅人）納稅、收據(jù)不同步的問題。另一方面，要加強稅務(wù)監(jiān)管，防止偷逃稅收和流失。稅務(wù)部門要加強對車船稅、保險營業(yè)稅征收情況的監(jiān)管，適時監(jiān)控，對少數(shù)保險公司不履行車船稅代征職責(zé)，拒繳、拖繳、漏繳營業(yè)稅的，堅決查處，直至停業(yè)整頓。五是要嚴(yán)厲查處擾亂保險市場秩序的違法違紀(jì)行為。要加大對保險公司的業(yè)務(wù)檢查和違規(guī)處罰力度，嚴(yán)厲打擊各種不正當(dāng)競爭行為。同時，要堅決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務(wù)之便，干擾保險市場的違紀(jì)違法行為，維護公平、有序的經(jīng)營環(huán)境。
（五）實施政策引導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)保險發(fā)展環(huán)境。一是要科學(xué)編制全縣保險發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合我縣“”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究我縣保險業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著重解決保險業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)、戰(zhàn)略、步驟、措施以及政策等問題，規(guī)范地指導(dǎo)我縣保險業(yè)健康有序發(fā)展。二是加強政策指導(dǎo)與扶持。縣、鄉(xiāng)政府要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國務(wù)院《關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[]23號）、省政府《關(guān)于進一步加快全省保險業(yè)改革發(fā)展的意見》（政發(fā)[]45號）等文件精神，把保險工作列入重要議事日程。要結(jié)合經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展實際，研究制定全縣保險業(yè)改革發(fā)展的具體意見，加強對全縣保險業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)與政策支持。三是建立保險機構(gòu)與相關(guān)部門的溝通平臺?？h、鄉(xiāng)兩級政府要以專題會、座談會等形式，組織保險、稅務(wù)、銀行、工商、、消防、教育等有關(guān)部門開展經(jīng)常性的交流、探討，互通情況，并就如何支持、扶持保險業(yè)發(fā)展解決一些具體問題，為保險業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境和工作環(huán)境。四是要建立保險激勵機制。要仿效對銀行其他金融機構(gòu)的獎勵辦法，把保險發(fā)展業(yè)績、在地方繳稅情況納入工作目標(biāo)考核體系，把保險深度和保險密度作為目標(biāo)考核的硬指標(biāo)，對保險行業(yè)實行年度考核，對保險有功人士、支持地方經(jīng)濟建設(shè)的保險公司實行年度獎勵。
考察報告該篇二
經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展速度是以思想解放的程度為先導(dǎo)的。唯有思想解放才能審時度勢，抓住機遇，才能拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，因此，思想解放的程度決定發(fā)展的速度。從所考察的地方看，他們的思想觀念新，發(fā)展的理念十分精深。
一）解放思想，敢闖敢試，膨脹規(guī)模，瞄準(zhǔn)世界。
發(fā)展經(jīng)濟及社會事業(yè)必須立足實際，解放思想，開拓創(chuàng)新。目前世界上紡織能力最大的魏橋創(chuàng)業(yè)集團，早在上個世紀(jì)末就把目光瞄準(zhǔn)了世界，他們極力膨脹公司規(guī)模，現(xiàn)在集團下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業(yè)三家子公司，形成了以“紡織—染整—服裝”和“熱電—金屬冶煉—金屬壓延加工”為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局。目前魏橋集團占地1000公頃，這是一個相當(dāng)了不起的規(guī)模。只要擁有了規(guī)模，就有了企業(yè)發(fā)展的強大后勁。山東晨鳴紙業(yè)集團在“內(nèi)抓滾動式發(fā)展，外抓低成本擴張”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進一步加大了占地124萬平方米的晨鳴工業(yè)園的建設(shè)力度，抓好重點項目的建設(shè)，極力膨脹集團規(guī)模。費縣正在建設(shè)中的特大型火力發(fā)電項目，分四期建設(shè)，投資50億元的一期工程已進入設(shè)備安裝，投資100億元的二期也已正式啟動，建成投產(chǎn)后將形成720萬千瓦的發(fā)電能力。投資50億元的新時代藥業(yè)有限公司，一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，引進意大利技術(shù)的二期工程正在實施，全部工程建成后，公司銷售收入可達(dá)到100億元，成為全國最大的醫(yī)藥基地之一。這些企業(yè)無疑是站在了發(fā)展的最前沿，正是因為他們有著強烈的機遇意識，精于運籌，善抓機遇，搶抓機遇，才一次次抓住了“賺錢”的機會。他們將目光已經(jīng)瞄準(zhǔn)了世界，“建就建最好”已經(jīng)成為了他們的共識。由此可見，敢想敢做是一個優(yōu)秀企業(yè)家必備的素質(zhì)之一。
二）堅決克服“小成即滿、小富即安”的思想，要勇于開拓、不斷進取。
從表面上看，我們與先進地區(qū)的差距是差在指標(biāo)和數(shù)字上，但其根源是差在思想觀念上：小成即滿、小富即安，穩(wěn)妥有余、開拓不足，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險，大局意識不強、創(chuàng)新精神不夠。由于缺少干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄，因而放不開手腳，邁不開腳步。我們深深地感受到，在激烈的競爭面前，不進則退，小進也是退。此行所參觀的魏橋創(chuàng)業(yè)集團、濰柴動力、壽光晨鳴集團等企業(yè)不僅在國內(nèi)企業(yè)界擲地有聲，在國際上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，但是通過交流與觀察，他們還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足現(xiàn)狀，他們一直明白自己的缺點在哪里，這種思想很重要，正是這種永不滿足的競爭意識，使這些大企業(yè)屹立不倒。
搞好、搞活一個企業(yè)，需要好的機制、好的產(chǎn)品、好的班子、好的干部隊伍，縱觀各個著名企業(yè)，都離不開政府的有力支持、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。
一）強化政府服務(wù)意識，增強服務(wù)機構(gòu)職能。企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持，包括政策優(yōu)惠、資金支持、人才引進、環(huán)境營造等等。目前，殘酷的市場競爭，讓各大企業(yè)都面臨著很大的壓力，企業(yè)發(fā)展面臨的困難很多，只有政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的重視，企業(yè)才有可能越過一道又一道的門檻。xx年臨沂市降低門檻，放寬政策，放手發(fā)展民營經(jīng)濟，使得民營經(jīng)濟增加值占全市生產(chǎn)總值的70.5%，有力的推動了全市經(jīng)濟的發(fā)展。
考察報告該篇三
商業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分，是堅持社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，被譽為社會“減震器”和“潤滑器”。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展，保險市場中也顯現(xiàn)出了一些矛盾和問題。為了進一步規(guī)范我縣保險市場，更好地發(fā)揮保險業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中的保障作用，最近，我們組織力量，對我縣保險市場進行了一次全面、深入地調(diào)查，并對有關(guān)問題進行了認(rèn)真地分析和思考。
(一)市場主體發(fā)展迅速。截止年7月底，全縣共有10家商業(yè)保險公司進入我縣設(shè)立分公司或營銷服務(wù)部。其中，財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯(lián)合財保、大地財保等4家，壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機構(gòu)中，以分公司形式設(shè)立的有4家，其中財險有中國財保、大地財保、中華聯(lián)合財保3家，壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業(yè)人員1800余人，其中，專職管理人員116人。從業(yè)人員中，從事財險人員800余人，從事壽險人員1000余人。當(dāng)前，另有等5家財險公司正在我縣籌建設(shè)立分公司（營銷服務(wù)部），年底，全縣商業(yè)保險機構(gòu)將到達(dá)15家，比年新增9家。
(二)保險產(chǎn)品日益豐富。人壽保險產(chǎn)品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學(xué)生平安”保險、“校方職責(zé)險”等30多個險種。各財險公司主要經(jīng)營機動車輛險、家財險、企業(yè)財產(chǎn)險、貨運險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還進取探索涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)。如中華聯(lián)合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農(nóng)家樂”系列組合產(chǎn)品，正在農(nóng)村推廣。
(三)經(jīng)營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中，各家保險機構(gòu)不斷更新經(jīng)營管理理念，加強企業(yè)文化建設(shè)，建立客戶回訪制度，完善事前、事中、事后服務(wù)控制體系，改善內(nèi)部管理，增強服務(wù)本事，贏得客戶認(rèn)可，保費收入、上繳利稅逐年增長。年，全縣實現(xiàn)保費收入7540.3萬元，上繳利稅237.47萬元；年，全縣實現(xiàn)保費收入9763.8萬元，上繳利稅262.82萬元，分別增長29.49%、10.68%。今年元至6月，全縣實現(xiàn)保費收入就達(dá)10293.7萬元，上繳利稅269.2萬元，保險深度（保費收入占gdp的比重）為3.87%；保險密度（人均保費金額）為101.02元人，已超過年全年保費收入和利稅。元至6月的保費收入中，財險收入1600.7萬元，占15.55%，壽險收入8693萬元，占84.45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導(dǎo)地位，占有財產(chǎn)險和人壽險89.66%左右的市場份額，始終領(lǐng)跑全縣保險市場，但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。
(四)保險功能逐步增強。全縣保險行業(yè)規(guī)模不斷擴大，保費逐年遞增，保險所供給的制度安排，如參與社會體制管理、減少社會成員間的經(jīng)濟糾紛、完善社會保障制度、維護社會穩(wěn)定等等，已開始滲透到社會經(jīng)濟的多個層面、多個環(huán)節(jié)，其經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能明顯提升，促進了全縣保險事業(yè)與經(jīng)濟、社會事業(yè)的和諧發(fā)展。年，全縣各保險機構(gòu)共受理理賠6047起，賠款兌現(xiàn)1905.2萬元;年，全縣各保險機構(gòu)共受理理賠5549起，賠付兌現(xiàn)1532.4萬元，今年元至6月，全縣共受理理賠2827起，理賠兌現(xiàn)952.162萬元。今年，我縣“426”特大交通事故發(fā)生后，太平洋保險公司進取主動介入，并按合同約定，進行頂線賠付，向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23.4559萬元，為政府減輕了壓力，維護了社會穩(wěn)定。年，中華聯(lián)合財保公司為56家涉農(nóng)企業(yè)開辦了小額保險業(yè)務(wù)，及時化解了這些公司在恢復(fù)性發(fā)展中的資金困難。
(一)保險宣傳力度不夠。一向以來，縣、鄉(xiāng)兩級政府很少把商業(yè)保險工作納入到議事日程，對《保險法》等相關(guān)法律法規(guī)、保險的經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與產(chǎn)品推介宣傳，很少組織對相關(guān)法律、法規(guī)，社會保障知識、案例等的宣傳。加之，不少保險從業(yè)人員在進行保險展業(yè)推介時，重理財功能的宣傳，輕風(fēng)險保障功能的宣傳，宣傳方向不對，導(dǎo)致消費者對保險的風(fēng)險防范功能認(rèn)識不深、保險意識不強。社會的保險意識與保險業(yè)的發(fā)展態(tài)勢還存在很大差距，被動理解保險活動較多，主動參與保險活動較少。
司不顧國家利益，只管拉攏客戶，不代收車船稅，導(dǎo)致少數(shù)“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費下降，“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶，客戶增多保費增加，職責(zé)與利益出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。
(三)營銷人員素質(zhì)偏低。主要表此刻三個方面：一是從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。從全縣保險從業(yè)人員的組成和來源看，以待崗、下崗、離崗人員和機關(guān)事業(yè)單位兼職人員為主，專修保險專業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進入保險行業(yè)，對保險的相關(guān)法律法規(guī)掌握不夠，了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對公司推出的新產(chǎn)品條款理解不透，宣傳解釋不清，有上下標(biāo)準(zhǔn)不一致、口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。二是少數(shù)從業(yè)人員道德、誠信素質(zhì)有待提高。有不少從業(yè)人員短期行為嚴(yán)重，為了到達(dá)自我的目的，利用客戶對自我的信任，過分夸大產(chǎn)品的保障功能，對限制性條款和免除職責(zé)沒有如實告知客戶，誤導(dǎo)投保人做出非理性選擇，為以后客戶與保險公司在理賠問題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時就業(yè)”的現(xiàn)象較為普遍，隊伍流動性大。各家保險機構(gòu)從業(yè)人員更新?lián)Q代較為頻繁，營銷隊伍不穩(wěn)定，導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)不高，服務(wù)斷檔，續(xù)保業(yè)務(wù)開展困難，投保對象“投后撤保”的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)涉農(nóng)保險發(fā)展緩慢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是我縣經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。從目前農(nóng)村保險保費收入情景看，增速有所加快，但覆蓋面和保費收入仍處于較低水平，與農(nóng)業(yè)在我縣經(jīng)濟中的地位以及農(nóng)村人口數(shù)極不相稱。異常是近些年，我縣農(nóng)村自然災(zāi)害、疫蟲病害頻發(fā)，農(nóng)民損失嚴(yán)重?！皣畻l”和省“八條”出臺后，省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省保監(jiān)局《關(guān)于加快全省“三農(nóng)”保險發(fā)展的意見》，可是，我縣“三農(nóng)”保險異常是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局的政策性農(nóng)業(yè)保險還未引起縣、鄉(xiāng)兩級政府和相關(guān)保險部門的重視。目前，涉農(nóng)保險也僅限于農(nóng)房險、家財險、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險等常規(guī)險種，涉及農(nóng)業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲運之類的財產(chǎn)保險，真正為農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險種較少，或者說保險公司雖有相關(guān)的險種，但由于受農(nóng)戶經(jīng)濟條件、收入狀況、保險意識、風(fēng)險難預(yù)測等因素的影響，存在“農(nóng)戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現(xiàn)象。
(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險市場的監(jiān)督管理體系不完善，監(jiān)管明顯不到位。國家設(shè)立了保監(jiān)會，對保險業(yè)行使監(jiān)督管理職能，保監(jiān)會向下只延伸到省一級。省保監(jiān)局應(yīng)對龐大的保險市場，顯得鞭長莫及、力不從心；市一級雖然成立了保險行業(yè)協(xié)會，制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度，但協(xié)會是一個行業(yè)組織，不具備行政執(zhí)法職能，不能采取強制措施，所以，應(yīng)對各種違規(guī)行為也無能為力，對行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位；縣一級則什么機構(gòu)也沒有，個別保險公司只顧快速擴張，不顧自律公約，違約經(jīng)營問題時有發(fā)生，但無人監(jiān)管。
(一)加大宣傳力度，提高社會保險意識?？h、鄉(xiāng)兩級政府和有關(guān)部門要重視保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳，引導(dǎo)社會正確認(rèn)識保險，引導(dǎo)廣大消費者進取參與保險，理性進行保險消費，擴大保險消費需求，拓展保險的資源空間。異常是在新農(nóng)村建設(shè)中，要發(fā)揮正確的主體導(dǎo)向作用，宣傳、支持并引導(dǎo)農(nóng)村保險事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮保險支農(nóng)、助農(nóng)、扶農(nóng)的功能。要充分發(fā)揮各保險公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢，利用電視、廣播、報紙雜志及網(wǎng)絡(luò)媒體，向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性；要“抱團”宣傳，避免單打獨斗，降低宣傳成本，提高宣傳效果。異常是要經(jīng)過正面典型案例、現(xiàn)身說法，向公眾宣傳保險在日常生產(chǎn)和生活中的重要作用，增強宣傳的可信度，提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點多面廣的優(yōu)勢，加大保險產(chǎn)品的宣傳解釋工作，加深人們對保險產(chǎn)品的了解和認(rèn)識，為擴大保險市場儲備客戶資源。
(二)加強內(nèi)控建設(shè)，增強市場競爭本事。一是要加強對保險從業(yè)人員的管控力度。建立并完善保險從業(yè)人員準(zhǔn)入制度和相關(guān)管理制度。要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，防止一味追求擴充市場占有份額，盲目吸納從業(yè)人員；要加強從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，徹底杜絕無證上崗。二是要切實加強保險行業(yè)的誠信建設(shè)。要進一步加強誠信建設(shè)，把“誠信保險”的各項教育和創(chuàng)立活動作為“信用”建設(shè)的重要組成部分，杜絕誤導(dǎo)、欺詐等違規(guī)行為；要堅持向社會發(fā)布投保風(fēng)險提示，增強消費者的維權(quán)意識，促進理性消費；要克服保險服務(wù)過程中“重承保、輕理賠，重保前服務(wù)、輕售后服務(wù)”等現(xiàn)象。對社會普遍關(guān)注的車險、健康險等領(lǐng)域，要細(xì)化理賠服務(wù)資料，明確理賠程序和時限，突出解決銷售誤導(dǎo)和理賠難問題；要逐步建立統(tǒng)一、規(guī)范的保險代理人誠信記錄信息庫，與從業(yè)資格證書一同管理，實現(xiàn)各保險公司之間信息互通、資源共享。異常是要建立和完善保險從業(yè)人員的“退出”機制，加大對保險從業(yè)人員失信的懲戒力度，對不履行如實告知義務(wù)的保險代理人，要堅決辭退，并記錄在案，終身不得從事保險代理業(yè)務(wù)。三是要制定切實可行的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。各保險機構(gòu)要認(rèn)真研究制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程，明確重要崗位的職責(zé)分工，實行業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理。要設(shè)立內(nèi)部稽核、事后監(jiān)督崗位，作好日常監(jiān)督檢查工作，有效降低并規(guī)避保險公司與投保人的利益風(fēng)險。四是要細(xì)分市場，找準(zhǔn)市場定位。各保險公司要圍繞全縣經(jīng)濟社會生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費習(xí)慣和熱點、圍繞宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，細(xì)化我縣保險市場，選擇好各自的突破口和切入點，推出個性化、差異化的保險服務(wù)項目，努力滿足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對保險產(chǎn)品多樣化的需求，避免同質(zhì)競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。
(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是要創(chuàng)新縣域保險發(fā)展思路。各保險機構(gòu)要著眼縣域?qū)嶋H，立足于關(guān)注民生、保障民生和改善民生，創(chuàng)新發(fā)展思路，進取拓展服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展涉農(nóng)保險。要在進一步探索開展農(nóng)民醫(yī)療保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險、涉農(nóng)企業(yè)小額保險等常規(guī)險種的同時，不斷開發(fā)新的“三農(nóng)”保險產(chǎn)品，突出解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二是要進取參與政策性農(nóng)業(yè)保險。要堅持“有效需求”的原則，確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農(nóng)業(yè)保險險種，異常是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業(yè)務(wù)，加大政府支持力度，建立起“政府推動、共保經(jīng)營”的政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營體制?？h政府要作為農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的組織者，主動承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的職責(zé)，進取向省、市爭取，落實資金支持，引導(dǎo)我縣政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)盡早啟動。三是要完善農(nóng)村保險網(wǎng)絡(luò)體系。要進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，改善和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭建立起網(wǎng)絡(luò)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農(nóng)村保險服務(wù)體系。四是要建立健全縣級保險服務(wù)機構(gòu)。各營銷服務(wù)部要不斷拓展自身業(yè)務(wù)空間，提升服務(wù)本事和水平，使之逐步到達(dá)分公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，做到納稅到縣級，參與服務(wù)縣級經(jīng)濟發(fā)展。
(四)健全監(jiān)管體系，強化對保險的監(jiān)督管理。一是要加強監(jiān)管體系建設(shè)。提議在縣市級建立保險監(jiān)管機構(gòu)的派出機構(gòu)，或委托銀監(jiān)局對基層保險市場實施監(jiān)督管理，對基層保險機構(gòu)進行清理，進一步規(guī)范保險市場。二是實行行業(yè)準(zhǔn)入管理。在機構(gòu)準(zhǔn)入方面，要爭取上級保監(jiān)機構(gòu)和部門，根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入狀況等綜合指標(biāo)，加強保險機構(gòu)設(shè)立的可行性研究，合理控制縣級保險機構(gòu)數(shù)量。既要堅持適度競爭所需的機構(gòu)數(shù)量和必須的發(fā)展空間，同時又要防止因機構(gòu)數(shù)量過多，造成過度競爭、無序競爭而引發(fā)的不穩(wěn)定因素和矛盾。在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入方面，要重點對投資理財類保險業(yè)務(wù)品種進行嚴(yán)格審核把關(guān)，既要避免對其他金融產(chǎn)品尤其是儲蓄存款構(gòu)成直接沖擊，堅持各類金融業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，又要防止保險公司不計成本開展業(yè)務(wù)促銷，確保保險公司穩(wěn)健經(jīng)營和投保人利益不受損失。三是要建立集團業(yè)務(wù)公開招投標(biāo)制度。交通運輸企業(yè)車輛交強險、商業(yè)險宜采取招投標(biāo)的方式進行采購，引導(dǎo)各保險公司進行理性競爭，以免惡性殺價帶來不良社會后果。四是要加強對保險機構(gòu)的稅務(wù)監(jiān)管與服務(wù)。一方面，稅務(wù)部門要與保險機構(gòu)認(rèn)真研究，重點解決好保險機構(gòu)代征車船稅時存在的稅款與保費由保險公司一票同步收取，每月再由保險公司集中向稅務(wù)部門開具稅票，投保對象（納稅人）納稅、收據(jù)不一樣步的問題。另一方面，要加強稅務(wù)監(jiān)管，防止偷逃稅收和流失。稅務(wù)部門要加強對車船稅、保險營業(yè)稅征收情景的監(jiān)管，適時監(jiān)控，對少數(shù)保險公司不履行車船稅代征職責(zé)，拒繳、拖繳、漏繳營業(yè)稅的，堅決查處，直至停業(yè)整頓。五是要嚴(yán)厲查處擾亂保險市場秩序的違法違紀(jì)行為。要加大對保險公司的業(yè)務(wù)檢查和違規(guī)處罰力度，嚴(yán)厲打擊各種不正當(dāng)競爭行為。同時，要堅決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務(wù)之便，干擾保險市場的違紀(jì)違法行為，維護公平、有序的經(jīng)營環(huán)境。
(五)實施政策引導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)保險發(fā)展環(huán)境。一是要科學(xué)編制全縣保險發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合我縣“”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究我縣保險業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著重解決保險業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)、戰(zhàn)略、步驟、措施以及政策等問題，規(guī)范地指導(dǎo)我縣保險業(yè)健康有序發(fā)展。二是加強政策指導(dǎo)與扶持?？h、鄉(xiāng)政府要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國務(wù)院《關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[20xx]23號）、省政府《關(guān)于進一步加快全省保險業(yè)改革發(fā)展的意見》（政發(fā)[20xx]45號）等文件精神，把保險工作列入重要議事日程。要結(jié)合經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展實際，研究制定全縣保險業(yè)改革發(fā)展的具體意見，加強對全縣保險業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)與政策支持。三是建立保險機構(gòu)與相關(guān)部門的溝通平臺?？h、鄉(xiāng)兩級政府要以專題會、座談會等形式，組織保險、稅務(wù)、銀行、工商、、消防、教育等有關(guān)部門開展經(jīng)常性的交流、探討，互通情景，并就如何支持、扶持保險業(yè)發(fā)展解決一些具體問題，為保險業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境和工作環(huán)境。四是要建立保險激勵機制。要仿效對銀行其他金融機構(gòu)的獎勵辦法，把保險發(fā)展業(yè)績、在地方繳稅情景納入工作目標(biāo)考核體系，把保險深度和保險密度作為目標(biāo)考核的'硬指標(biāo)，對保險行業(yè)實行年度考核，對保險有功人士、支持地方經(jīng)濟建設(shè)的保險公司實行年度獎勵。
考察報告該篇四
20xx年8月2日-20xx年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現(xiàn)將出國工作匯報如下：
受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn)，其主要內(nèi)容是：
1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓(xùn)：現(xiàn)場示范、參觀學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn)，以此更新竹林經(jīng)營觀念，熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營技術(shù)，共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領(lǐng)域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓(xùn)，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術(shù)和加工技術(shù)，與竹有關(guān)的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo)：到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù)，實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù)，為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實景培訓(xùn)：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓(xùn)，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎(chǔ)。
哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟建設(shè)仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當(dāng)?shù)卣恼?、關(guān)稅等條件是否合適。
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當(dāng)于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場，因當(dāng)?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設(shè)正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設(shè)立貿(mào)易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓(xùn)，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
考察報告該篇五
20xx年七月十日，我們帶著激動的心情來到了上海。上海是一個快節(jié)奏生活的城市，所以當(dāng)踏上這片土地開始，我們就開啟了一段跑步似的生活，不停歇的爭取有限的時間來更多的認(rèn)識這個復(fù)雜的城市。
來到上海世博會是必定是參觀的。來到世博館c區(qū)，我們淹沒在人山人海中，等了好幾個小時才進到世博館內(nèi)，我們直沖意大利館，之前就在網(wǎng)上查了這個館的信息，了解到以“理想之城，人之城”為主題的意大利館，功能模塊，方便重組是他的亮點。上海的弄堂游戲中，有一種“游戲棒”，它們被隨意撒出，會形成不同的組合。設(shè)計師giampaoloimbrighi從這個游戲中受到啟發(fā)，用20個可任意組合的功能模塊組合出了取名為“人之館”的意大利國家館?！叭酥^”不僅在設(shè)計上新穎別致，它還將采用了一種最新發(fā)明的多樣化材料——透明混凝土。這種加入了玻璃質(zhì)地的混凝土材料可以形成不同透明度的漸變，還能隨時感知建筑內(nèi)外部的溫度、濕度等。上海世博會意大利館“人之城”設(shè)計方案正是延續(xù)了這種傳統(tǒng)理念，不僅在于喚起人們對自己城市歷史的回憶。而且，希望能夠重新回歸傳統(tǒng)的居住環(huán)境，此外，意大利館還要通過人性化的新空間設(shè)計和創(chuàng)新材料的使用，將“人”放在建筑和城市的中心。通過這些我了解到設(shè)計是為人類服務(wù)的，如同我們的設(shè)計一樣，是要有目的的而且要有創(chuàng)新點來吸引別人的目光，這些最終目的都是要服務(wù)于客戶和消費者。排了將近兩個多小時隊，我們才進到意大利館里，館內(nèi)的氣派震驚著全場的人，里面的展品琳瑯滿目，讓我們眼花繚亂不知所措，迫切的想看到所有的作品。意大利在時尚、科技、文化等方面所取得的成就是不可比擬。館內(nèi)參觀者可以看到技藝嫻熟的意大利裁縫、鐵皮匠、小提琴匠等表演的手工藝活，也可以看到與世博主題相關(guān)的“摩西”工程通過潮汐、太陽能汽車和動力摩托車來拯救威尼斯等制作項目。此外，世界頂級跑車、知名時裝、意大利名畫等奢侈品也將亮相館內(nèi)。展品的陳列方式很值得我們學(xué)習(xí)，例如ppt里所展示的，服裝在擺設(shè)在墻壁上，當(dāng)人們坐著電梯時隨眼就能看到華美的服飾，并且一目了然的展現(xiàn)了意大利服裝的精致。再如鞋的擺設(shè)，它沒有被平放著或是躺著，而是有一個一米多高的鞋做主體，將其他精美的鞋堆積或掛在其上，不僅節(jié)約了空間，讓所有的展品都能被人看到，而且顯現(xiàn)的更有趣。通過三四面普通墻體，及動向的投影表現(xiàn)出一種四維空間，讓人身臨其境。設(shè)計不去要很高科技，就看你能不能用簡單的東西做出復(fù)雜的效果來。
參觀完意大利館，我們火速參觀了哥倫比亞館。智利館。墨西哥館等館。之所以去哥倫比亞館，很大一部分原因是聽說這個館有免費的紀(jì)念品發(fā)放。哥倫比亞也和其他南美各國一樣，凡事喜歡慢慢來，切勿心急。話雖如此，也有例外者。哥倫比亞人喜愛紅、黃色、禁忌淺色，所以在館中的燈光多是比較艷麗的。館內(nèi)面積雖小，但設(shè)計者將哥倫比亞的生活通過道具很好的闡述出來。后來回去后，我想了想這館也并沒有什么吸引我的，反而是那些小贈品，那張小貼圖貼臉上，走在路上，不知給哥倫比亞館吸引去了多少游客。這正是策劃者吸引觀光者的手段。有很多關(guān)都用了這內(nèi)方法，例如非洲聯(lián)合館，日本館等。從空中俯視智利館，展館呈不規(guī)則波浪起伏狀，形如“水晶杯”。建筑主體由鋼結(jié)構(gòu)和玻璃墻構(gòu)成，類似木樁的棕色長方體穿越整個“水晶杯”，長方體的側(cè)端構(gòu)成智利館的出入口。館內(nèi)有五個主題展廳，重點展示智利人對城市的理解，包括如何建造一個更好的城市、如何提高人們的生活水平等。設(shè)計者在門口放置了一個女木雕，張開雙臂歡迎游客們的到來，男性木雕則站在館中央，他的臉在手上，指引人們繼續(xù)前行。這都是智力著名設(shè)計師的作品，在出口處可以看到一個人面雕像，那就是一個智利人的臉。通過這些木雕，給我們游客帶來了大量的信息，也展示了他們國家的設(shè)計作品，讓我們更加了解智利。墨西哥館是一座由“風(fēng)箏”組成的奇幻世界。在墨西哥，風(fēng)箏代表人們對未來美好生活的期盼。而風(fēng)箏又起源于中國，它將作為中國和墨西哥兩種古老文化中的共同因素，意喻未來的無限騰飛與發(fā)展，也作為兩國友好進程的象征和見證。墨西哥館內(nèi)設(shè)計者在墻上做了肌理變化，用投影設(shè)備將畫面放在上面，放我們知道，不一定所有的電影都是平面的。還有墨西哥特有的搞怪面具工人們免費娛樂。
在a區(qū)，我們看了日本館，哈薩克斯坦館，亞洲聯(lián)合館等館，日本館雖然不能拍照，但里面的很多作品我都還記憶猶新，例如有一個系列時令圖，描述的是日本的春夏秋冬的顏色，還有道具描述著日本人的生活起居，以及有關(guān)中日的淵源文化交流和現(xiàn)代科技的發(fā)達(dá)。它給我們展示了一個完整的日本，讓我們充分了解到日本文化以及科學(xué)發(fā)展觀。哈薩克斯坦館館內(nèi)在零下四五攝氏度的儲藏室內(nèi)的冰雕，亞洲聯(lián)合館內(nèi)各色各樣的家具，手工工藝品等。
上海博物館聚集著全國各省的珍惜文物，列入歷史悠久的青銅器·陶瓷等！上海藝術(shù)館也開展著各個特色的藝術(shù)作品展，當(dāng)我們?nèi)r正式資生堂歷代宣傳海報包裝等的展覽，這些作品傳遞了資生堂的歷史和信譽。上海素有購物天堂之美稱，所以逛商業(yè)街自然也是必要的了，看著琳瑯滿目的宣傳海報，我感受到自己設(shè)計知識的欠缺。被稱為江南水鄉(xiāng)的蘇州，還保持著以前的建筑風(fēng)格，灰瓦白墻，旅游業(yè)發(fā)達(dá)的蘇州跟金融發(fā)達(dá)的城市上海相比，真是兩個極端。
在參觀館當(dāng)我聽著一些人說著“這些有啥好看的啊！”時，我慶幸我對藝術(shù)。設(shè)計略懂一二，而且還會情不自禁的陷入對展示陳列方式及展示作品的思考中，有很多的展品讓我過目不忘，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我都能應(yīng)用這些前衛(wèi)的設(shè)計理念，通過加工及添加自己的思想，去更加完善自己的作品，擺脫庸俗。上海世博會聚集了世界各地的文化精髓，讓我們了解了各國文化特色，開闊了眼界，也學(xué)到了很多設(shè)計方面的知識，這次考察真的讓我受益匪淺。這次外出考察同時也讓我感受到時間的重要性，一秒鐘，你就可能錯過一班地鐵，一秒鐘你就有可能會被擠到門外，在銀川這個慢節(jié)奏的城市里，我們不能放松自己，要跟緊時代的腳步，珍惜每分每秒。
考察報告該篇六
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把推進土地規(guī)模經(jīng)營作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，試點引導(dǎo)，循序漸進，全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積到達(dá)16686畝，占承包面積的22％；轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶2819戶，占承包農(nóng)戶的21％；承包30畝以上的大戶有115戶，承包面積5334畝，大戶承包占承包總面積的7.1％。近期，我們對全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)情景進行了調(diào)查，并就土地規(guī)模經(jīng)營的相關(guān)問題進行了探討。
隨著農(nóng)村生產(chǎn)條件的改善，農(nóng)業(yè)技術(shù)的提高，城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐加快，推進土地規(guī)模經(jīng)營成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。
(一)農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移，使土地適度規(guī)模經(jīng)營成為必然。鎮(zhèn)有21個行政村，二輪延包時有368個自然小組，農(nóng)業(yè)人口54659人，承包農(nóng)戶13895戶，承包面積73884畝，勞動力33065人。調(diào)查統(tǒng)計：外出務(wù)工勞動力21503人，留守在家的勞動力僅有11562人，全鎮(zhèn)外出勞動力占66％，舉家外出戶1386戶，占總戶數(shù)的10％，如村（原治安村）7組有人口86人，此刻僅有21人在家；申津渡村1組（原雙明村7組）一輪承包人口176人，二輪延包僅有77人，在家人口僅有39人；法華寺村9組有人口212人，外出人口88人，留守在家的多數(shù)都是祖孫隔代。在家人口中，超過60歲的健康男性，充當(dāng)著農(nóng)村的正式勞動力。村的胡祖兵今年67歲，和老伴耕種18畝地，還是一個正式勞動力。在耕地面積總量基本不變的前提下，在家勞力力的很多減少和年齡結(jié)構(gòu)的逐漸老化，促進了土地的規(guī)模經(jīng)營。
(二)社會資本回流農(nóng)村，成為土地規(guī)模經(jīng)營的“催化劑”。隨著農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境的改善，經(jīng)濟效益的提高，一些有實力的投資者或投資公司，異常是從農(nóng)村走出去的“老板”受農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營效益的吸引，不斷與家鄉(xiāng)聯(lián)系，要求投資農(nóng)業(yè)。原村，畢業(yè)于清華大學(xué)，現(xiàn)任公司某分公司副總經(jīng)理，他多次與家鄉(xiāng)聯(lián)系，要求規(guī)模經(jīng)營土地1000畝以上；外地養(yǎng)殖大戶羅旭初多次與鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求規(guī)模經(jīng)營土地。很多的社會資本回流農(nóng)村，為土地規(guī)模經(jīng)營起到了催化作用。
(三)社會化服務(wù)的健全與完善，為土地規(guī)模經(jīng)營供給了條件。隨著社會分工分業(yè)不斷深化，農(nóng)戶家庭“小而全”、“兼業(yè)化”的經(jīng)營格局被不斷打破，一些經(jīng)營項目和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步從家庭經(jīng)營中分離出來，成長為專門的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)和項目。該鎮(zhèn)村農(nóng)戶自發(fā)組建農(nóng)機服務(wù)隊，購置收割機14臺、耕整機20臺，年收入250多萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)社會化程度的提高，家庭經(jīng)營資料的日益精簡，為農(nóng)戶家庭規(guī)模經(jīng)營土地創(chuàng)造了有利條件。
(四)政府的引導(dǎo)推動，加速了土地規(guī)模經(jīng)營的步伐。該鎮(zhèn)以法華寺村為試點，專班與村委會一道入戶了解民意，召開了不一樣層次會議10多次，到農(nóng)戶做了很多工作。在農(nóng)民自愿的前提下，成功集中該村5個組與鎮(zhèn)邊的機動地土地222畝，為規(guī)模經(jīng)營樹立了樣板。用該鎮(zhèn)農(nóng)民的話說：土地經(jīng)營“捏攏來了，效益也就帶得出來了?！币?guī)模經(jīng)營帶來的收益，為農(nóng)民帶來了動力，也成為了推動土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的根本因素。
就該鎮(zhèn)在法華寺村的試點來看，規(guī)模經(jīng)營表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，取得了顯著的經(jīng)濟、社會雙重效益。
(一)優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源。土地規(guī)模經(jīng)營不是簡單地集并土地，而是經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)和集中，實現(xiàn)土地、勞力、資金、技術(shù)、信息資源的優(yōu)化配置，改變粗放經(jīng)營的狀況，最大限度地發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源的作用。從該鎮(zhèn)法華寺村試點看，5個村民小組農(nóng)戶轉(zhuǎn)讓的124畝土地，轉(zhuǎn)讓前種不保收，轉(zhuǎn)讓后，連同98畝荒攤一并開發(fā)與利用，不僅僅較好地解決了農(nóng)民廣種薄收、拋荒不種的問題，并且新開發(fā)利用了一些農(nóng)業(yè)資源，提高了農(nóng)業(yè)資源的利用率。
(二)增加了農(nóng)戶和村團體的收入。法華寺村集中農(nóng)戶土地后，村以每畝230元的價格發(fā)包給大戶羅旭初規(guī)模經(jīng)營，發(fā)包期15年，每年收益5.06萬元，總收益75.9萬元。該村農(nóng)民除獲取轉(zhuǎn)讓收益外，還可騰出精力從事其他行業(yè)，增加了農(nóng)民收入。同時，村團體經(jīng)過轉(zhuǎn)讓荒攤、溝干、田界等，每年可獲取收益2.1萬元。
(三)促進了經(jīng)營大戶的發(fā)展。經(jīng)營戶羅旭初在承包經(jīng)營法華寺村土地后，根據(jù)土地低洼的特點，將其改造成13口漁池，在放養(yǎng)必須數(shù)量魚種的同時，發(fā)展黃鱔網(wǎng)箱養(yǎng)殖，共放養(yǎng)網(wǎng)箱7100口，每年可獲純利200萬元以上。
(四)加快了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。實行規(guī)模經(jīng)營后，農(nóng)業(yè)成為業(yè)主收入的主要來源。為取得良好的經(jīng)濟效益，經(jīng)營戶注重使用新品種、新技術(shù)，使用農(nóng)業(yè)機械，提高生產(chǎn)水平，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。規(guī)模經(jīng)營大戶羅旭初為掌握網(wǎng)箱養(yǎng)鱔技術(shù)，自費到華中農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)，并將養(yǎng)殖技術(shù)傳授給周邊農(nóng)戶。在他的帶動下，該鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔增加了2萬多口。
(五)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。法華寺村低湖田與未開發(fā)的荒攤，歷來是血吸蟲重疫區(qū)。全村感染血吸蟲病人數(shù)155人，晚血病人10人，近10年來，該村因血吸蟲病感染共有9人死亡。經(jīng)過集中轉(zhuǎn)包，由業(yè)主實行低湖田及荒攤的改造，不僅僅使閑置土地變廢為寶，并且對釘螺孽生環(huán)境進行了有效治理，消除了血吸蟲病威脅，農(nóng)民十分滿意。
鎮(zhèn)在推進土地規(guī)模經(jīng)營的探索實踐中，雖然取得了必須的成效，但由于缺乏宏觀政策的指導(dǎo)，也不可避免地面臨一些困難和問題，影響土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的順利開展。
(一)干部群眾認(rèn)識上有偏差。部分村干部認(rèn)為，確權(quán)到戶后承包權(quán)三十年不變，種是農(nóng)民的權(quán)利，流轉(zhuǎn)不流轉(zhuǎn)是農(nóng)戶自我的事，與團體沒多大關(guān)系，不想管多了惹麻煩；還有不少群眾對經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的法律含義不清楚，擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)了，今后無著落。
(二)流轉(zhuǎn)程序和手續(xù)不規(guī)范。根據(jù)調(diào)查的情景來看，目前農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)基本處于自發(fā)、放任狀態(tài)，隨意性較大。一是農(nóng)戶間私下轉(zhuǎn)讓、代耕代種較多，沒有經(jīng)過村組團體；二是流轉(zhuǎn)時僅為口頭協(xié)議，沒有辦理書面流轉(zhuǎn)協(xié)議的較多；三是雙方約定租期、租金比較隨意，缺乏應(yīng)有的基本參照；四是有的合同中簽約主體和流轉(zhuǎn)主體與實際情景不一致；五是已簽約的合同中僅包含租金、年限等關(guān)乎眼前利益的約定，對今后可能出現(xiàn)的糾紛預(yù)計不足，解決辦法不具體，留下矛盾隱患。如該鎮(zhèn)申1組于年將組級土地交與村委會，隨著國家惠農(nóng)補貼政策的實施，該組農(nóng)戶再次要求承包現(xiàn)屬于村團體所有的土地，引發(fā)了一系列糾紛和上訪事件。
(三)推進深化有障礙。主要存在三大難點：一是土地集中連片難。目前，土地流轉(zhuǎn)大多是農(nóng)戶間的分散零星流轉(zhuǎn)，土地流轉(zhuǎn)后很難成片，異常是有的農(nóng)戶對承包大戶存在對立情緒，不愿將土地流轉(zhuǎn)給大戶，也增加了大面積集中土地的難度。土地不集中，是發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的主要障礙。二是相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，規(guī)模經(jīng)營擴大難。三是在家勞動力少，規(guī)模經(jīng)營業(yè)主請工難。
四、有序發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的對策與提議
實行土地規(guī)模經(jīng)營，既要保護農(nóng)民的土地承包權(quán)，對農(nóng)民負(fù)責(zé)，又要保護農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)權(quán)，發(fā)揮土地的最大產(chǎn)出效益。當(dāng)前，應(yīng)按照十七大提出的“按照依法自愿有償原則，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，有條件的地方能夠發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，推進土地的規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
(一)加強對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)。土地的耕種和流轉(zhuǎn)是農(nóng)民的權(quán)利。一方面，要進取向農(nóng)民宣傳政策法律，鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)民盤活土地資源，促進土地經(jīng)營從低效益向高效益轉(zhuǎn)變，把“命根子”變成“錢袋子”；另一方面，要把承包戶擺在土地流轉(zhuǎn)的主體地位，尊重承包戶的選擇權(quán)，不包辦、不搞行政干預(yù)，充分發(fā)揮市場機制在土地流轉(zhuǎn)中的作用，用市場手段調(diào)節(jié)流轉(zhuǎn)行為，逐步推進和發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。
(二)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。要進一步明確土地流轉(zhuǎn)主管部門的職能，賦予工作權(quán)力，給予必要的財力支持，做到“有人管事”，“有錢管事”；要迅速搭建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺，開展土地流轉(zhuǎn)咨詢、登記、仲裁、法律援助等服務(wù)；要建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)合同文本，加強流轉(zhuǎn)過程的管理。
(三)引進培育經(jīng)營主體。要加大現(xiàn)有農(nóng)民的培訓(xùn)力度，支持有實力、懂技術(shù)、會管理的農(nóng)民開展規(guī)模經(jīng)營；要鼓勵已外出當(dāng)“老板”的農(nóng)民回鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；要著力引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立原料基地，發(fā)展訂單生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)成規(guī)模效應(yīng)；要打破行業(yè)、區(qū)域界限，引導(dǎo)、鼓勵部分工商企業(yè)進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，促進規(guī)模經(jīng)營。
(四)強化對規(guī)模經(jīng)營的政策扶持。要在認(rèn)真研究相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，在政策性補貼、信貸、專業(yè)合作社或協(xié)會、種養(yǎng)保護和生產(chǎn)銷售、市場流通、稅收優(yōu)惠等各個方面，對規(guī)模經(jīng)營供給一系列的政策扶持，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進程，推動規(guī)模經(jīng)營快速、健康發(fā)展。
考察報告該篇七
1 大學(xué)英語 教學(xué)改革 考察報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先請允許我代表大學(xué)英語教研室的全體教師對你們的到來表示歡迎，對你們給予大學(xué)英語教學(xué)改革工作的支持和厚愛表示感謝！適逢我國高等教育教學(xué)改革的不斷發(fā)展和完善，****也迎來了地方本科高校的應(yīng)用型技術(shù)性轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時刻。**學(xué)院的大學(xué)英語教學(xué)改革工作在教育部所頒布的《大學(xué)英語教學(xué)指南》的指導(dǎo)下，結(jié)合**學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中對大學(xué)英語教學(xué)改革的具體要求和工作實際，努力探索能符合當(dāng)前我國高等教育發(fā)展態(tài)勢和**學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展工作需求的大學(xué)英語教學(xué)改革工作方案，提升我校的大學(xué)英語教學(xué)工作為學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、二級學(xué)院的本科人才培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)生個性化發(fā)展等方面的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
2 溝通，達(dá)成考察交流的意向?；诜N種原因，我們最終選定了******學(xué)院、****學(xué)院、****學(xué)院等三所院校作為我們本次外出學(xué)習(xí)交流的重點院校。
在外出考察交流之前，受院長的委托，本人先后征求了部分教師對于我校大學(xué)英語教學(xué)改革工作中可能感到疑惑或需要向兄弟院校學(xué)習(xí)借鑒的相關(guān)意見或建議，在初步擬定了外出學(xué)習(xí)考察的方案后，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助后不斷完善，最終順利地完成了預(yù)期的考察目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將大學(xué)英語教學(xué)改革工作中的外出考察學(xué)習(xí)情況做一簡單匯報如下：
一、外出考察的主要目標(biāo) 我校的大學(xué)英語教學(xué)改革工作雖然在過去的二十年來未曾中斷，但是隨著我國高等教育的不斷發(fā)展和國內(nèi)外人才市場對英語語言技能的要求的不斷提升和變化，特別是近年來在我校的轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，我校的大學(xué)英語教學(xué)工作顯然在諸多方面都存在著有待完善和提高的方面。
首先，結(jié)合教育部所頒發(fā)的《大學(xué)英語教學(xué)指南》和《****學(xué)院本科人才培養(yǎng)方案》，大學(xué)英語教研室雖然制定了《****學(xué)院大學(xué)英語教學(xué)改革實施方案》，但對于該方案的可操作性以及實施的具體舉措等方面仍有一些需要進一步探索學(xué)習(xí)和改善提高的空間。
3 位等方式，現(xiàn)有的***位教研室成員中，獲得碩士學(xué)位的人數(shù)為**人（含在讀碩士研究生 1 人），占到大學(xué)英語教師總?cè)藬?shù)的 68%，擁有副教授職稱的教師共計 5 人，高級職稱的教師所占的比例為 18%（如果今年再增加一位副教授的話，我們的高級職稱教師的比例將達(dá)到33%）。由此可見，我們的大學(xué)英語教師隊伍在學(xué)歷層次和職稱結(jié)構(gòu)等方面都在不斷地優(yōu)化。然而，在過去的十年乃至更長的一段時期內(nèi)，我校大學(xué)英語教師雖然通過大學(xué)英語教材出版社所組織的一些教學(xué)研討會等形式的活動對大學(xué)英語教學(xué)改革等方面工作的發(fā)展保持著相同的步伐，但對于大學(xué)英語教學(xué)改革工作在同等院校中的具體實施方案方面，學(xué)習(xí)交流甚少。長期的“摸著石頭過河”的做法導(dǎo)致了我們的大學(xué)英語教學(xué)改革工作頗具“閉門造車”之嫌，在對于目前我校大學(xué)英語教學(xué)改革的方向、改革的措施、以及具體的實施方案等方面也產(chǎn)生了諸多的疑惑。如果不能把我們的任課教師中所就產(chǎn)生的“想要走出去看看”的想法付諸實踐，將不僅直接關(guān)系到各位教師對我校大學(xué)英語教學(xué)改革工作的實施方案的認(rèn)可和支持程度，也在一定程度上影響著**學(xué)院應(yīng)用型轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的順利開展。為此，作為一名教研室主任，在外語學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極求教于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力促進并最終完成了應(yīng)該是**學(xué)院大學(xué)英語教學(xué)改革工作最為全面的一次外出考察學(xué)習(xí)活動。
4 院的考察學(xué)習(xí)方案，另外一個是*****學(xué)院、******學(xué)院考察學(xué)習(xí)方案。其中****?，F(xiàn)將兩次考察的基本情況向大家做一匯報，匯報中難免有不足之處，敬請參加考察的領(lǐng)導(dǎo)和同事予以補充和糾正，也期待到場的各位提出寶貴的意見和建議。
1、******考察情況（1）********學(xué)院的基本情況 *********（2）*****學(xué)院的大學(xué)英語教學(xué)改革情況 *****（3）在大學(xué)英語教師隊伍建設(shè)方面的工作
三、
對我校大學(xué)英語教學(xué)改革工作方面的一些思考 ：1、思想認(rèn)識層面 2、教學(xué)管理方面 3、教師隊伍建設(shè)方面 總之，能夠踏出校門去兄弟院校進行針對大學(xué)盈教學(xué)改革方面的學(xué)惡習(xí)交流，我們已經(jīng)深深感覺到各級領(lǐng)導(dǎo)對我校大學(xué)英語教學(xué)改革工作的重視和關(guān)注，然而在感激之余，我們還想在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，為做好我校的大學(xué)英語教學(xué)改革工作繼續(xù)努力！
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考察報告該篇八
2012年6月我們對洛南縣種公豬站建設(shè)及生豬人工授精
技術(shù)推廣情況進行了實地考察調(diào)研。
在洛南縣畜牧中心負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，區(qū)畜牧技術(shù)推廣站工
作人員先后深入洛南種公豬站、華陽供精中心，永豐、四皓、謝灣三個鎮(zhèn)的供精站及永豐街西村人工授精點、縣級精液檢測站。詳細(xì)查看各種設(shè)備配置配套情況、檔案資料記錄、規(guī)章制度、精液出入、檢測、運輸、管理辦法等資料,聽取了人工授精網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況、各個環(huán)節(jié)的具體工作流程、操作規(guī)程介紹。還與洛南生豬人工授精網(wǎng)絡(luò)體系的縣級供精中心、鎮(zhèn)供精站、村輸精員進行深入交談，了解實際情況。對洛南縣的生豬人工授精技術(shù)推廣實施過程中積累的經(jīng)驗和存在的問題進行了詳細(xì)考察，同時還考察了洛南種公豬站建設(shè)情況。
一、洛南縣人工授精技術(shù)和發(fā)展過程、現(xiàn)狀和種公豬站建設(shè)情況
廣模式。三是2010年后，為了保障豬人工授精精液質(zhì)量，提升母豬受胎率，洛南對豬人工授精推廣工作進行正式轉(zhuǎn)軌，基本淘汰了分散養(yǎng)殖種公豬自采自配的運作模式。
新的運作模式運行后，縣畜牧中心成立了洛南縣生豬精液質(zhì)量檢測站，配備2名專職人員,增添了相差顯微鏡、精子密度檢測儀、恒溫箱等儀器設(shè)備，制定了檢測站工作制度和檢測人員工作職責(zé),對全縣的豬人工授精供應(yīng)精液進行全面檢測監(jiān)督，全縣統(tǒng)一由華陽供精中心集中養(yǎng)殖種公豬，按要求為各鎮(zhèn)配送精液，再由鎮(zhèn)授精站按需求分發(fā)給村級輸精點，由村級輸精員為養(yǎng)殖戶直接人工授精。由此豬人工授精網(wǎng)絡(luò)在洛南已基本完善，豬人工授精工作水平得到進一步提高。
目前，洛南縣華陽種豬供精中心存欄杜洛克、長白、大約克種公豬180頭，年供精能力已達(dá)20萬頭份以上，全縣建成15個鎮(zhèn)供精站和58個村級輸精點，從業(yè)人員達(dá)到80人（其中供精中心5人為企業(yè)職工，縣生豬精液質(zhì)量檢測站2人和鎮(zhèn)供精站15人為財政全額供養(yǎng)人員，村級輸精站58人為自收自支人員），持證上崗率達(dá)到100%。
2002年以來，為了為適應(yīng)生豬養(yǎng)殖飛躍發(fā)展，促進生豬養(yǎng)殖的安全健康穩(wěn)定，進一步保證精液質(zhì)量，提升供精水平，加大品種改良力度，洛南縣又投入了大量資金修建了種公豬站，目前建設(shè)任務(wù)完成，正在申報省級驗收。
二、洛南縣在豬人工授精工作中的主要做法和成績
（一）制定技術(shù)方案，高點穩(wěn)步推進。洛南縣在不斷地學(xué)習(xí)先
進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究，反復(fù)討論，結(jié)合實際，制定《洛南縣生豬人工授精實施方案》，確定了技術(shù)路線和實施步驟：即縣建供精中心，鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)域性供精站，村級設(shè)立輸精點。按照“高點起步，分步實施，先易后難，穩(wěn)步推廣”的原則進行建設(shè)，先從村級輸精點終端開始建設(shè)?！捌贩N以杜洛克為終端父本，母本以純二元(長白、大約克)為主，土三元（長白、大約克、當(dāng)?shù)仄贩N）為輔，同時制定了《洛南縣生豬人工授精管理辦法》，采取誰建站，誰受益，財政適當(dāng)補貼；堅持供精與授精相分離，一鎮(zhèn)一站；依據(jù)母豬存欄、分布及自然交通條件科學(xué)布點；每個點必須具備相應(yīng)的人員素質(zhì)條件、環(huán)保及動物衛(wèi)生防疫條件；種公豬由縣上統(tǒng)一引進，相關(guān)的附屬設(shè)施必須由縣上驗收后發(fā)給合格證，統(tǒng)一標(biāo)志牌、規(guī)章制度及登記卡冊。設(shè)備設(shè)施由財政統(tǒng)一配備，使用權(quán)歸配種站（點），所有權(quán)歸縣畜牧中心。
全縣豬人工授精收費規(guī)定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：5公里服務(wù)范圍內(nèi)基本收費標(biāo)準(zhǔn)為每頭40元。配種服務(wù)范圍超過5公里的，每5公里增加收費10元，但每頭配種最多不超過70元。嚴(yán)格補貼辦法，制定“六表一卡”，精液配送登記表、精液分發(fā)領(lǐng)取登記表、配種登記表和母豬輸精點精液使用情況匯總表、供精站精液使用情況匯總表、供精中心精液使用情況匯總表及養(yǎng)殖戶人工授精明白卡，六表一卡互相銜接，相互配套。補貼標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定豬人工授精每胎配種使用2頭份精液，每頭份精液補貼10元，即每胎配種補貼20元。
（二）完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強化技術(shù)指導(dǎo)。2008年洛南縣開始籌
建華陽供精中心，組建縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時為供精站和輸精點統(tǒng)一購置配備了恒溫箱、顯微鏡、精液運輸車等必需設(shè)備。在精液配送上，縣上統(tǒng)一制定了嚴(yán)格的精液需求報送制度。輸精點要全面全掌握服務(wù)區(qū)域適繁母情況及發(fā)情情況，每日按時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)供精站上報次日所需精液品種、數(shù)量。及時從供精站領(lǐng)取所需精液，認(rèn)真做好發(fā)情鑒定，高質(zhì)量完成服務(wù)區(qū)域豬人工授精配種工作，做好配種登記。每月將精液使用情況和配種情況按時匯總上報鎮(zhèn)供精站。供精站每周一、周四鎮(zhèn)向縣供精中心報送計劃表，周二、周五供精中心準(zhǔn)時配送。供精中心嚴(yán)格按照各供精站的報送計劃，及時配送精液。在技術(shù)指導(dǎo)上，縣上一是成立了專家組對供精中心的原種公豬進行定期評定。檢查種公豬的更替、體況、飼養(yǎng)及管理及采精及配送設(shè)施的維護、使用等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；二是不定期對各供精站進行檢查，檢查制度落實、精液保存規(guī)范、精液質(zhì)量、各種資料記錄等；三是隨時抽查指導(dǎo)人工授精點的業(yè)務(wù)開展情況，重點檢查技術(shù)掌握程度，配種記錄登記及收費規(guī)范，接受群眾舉報;四是配套推廣其他適用技術(shù)，以豬人工授精技術(shù)推廣為契機，推廣“自然養(yǎng)豬法飼養(yǎng)技術(shù)”，“母豬不孕癥防治技術(shù)”，“豬病綜合防控技術(shù)”，使廣大養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益和科技含量都有了大幅度的提高。
收錢、復(fù)配不收錢，從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、收費標(biāo)準(zhǔn)、補貼程序、站點管理等多方面嚴(yán)格規(guī)范，先后制定完善了《洛南縣供精中心管理制度》、《供精站管理制度》、《村級輸精站（點）管理制度》、《豬人工授精衛(wèi)生防疫制度》、《豬人工授精操作技術(shù)規(guī)范》及《豬人工授精收費及補貼標(biāo)準(zhǔn)》等配套的規(guī)章制度，縣畜牧中心組織專家組分別于每年5月和10 月對實施推廣該項技術(shù)的人員進行兩次培訓(xùn)考核，合格者頒發(fā)從業(yè)資格證書和上崗證，不合格者立即取締，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的站（點）頒發(fā)《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》和《動物防疫合格證》方可營業(yè)。為了保證生豬精液質(zhì)量，提高人工授精母豬的受胎率，縣上建成了生豬精液質(zhì)量檢測站，每周對華陽供精中心向全縣提供的生豬精液進行1次抽檢，對供精站和輸精站儲存使用的精液每10天進行1次檢測，做到不合格不配送，不達(dá)標(biāo)不使用。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格資金管理。畜牧中心成生豬人工授精工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣財政局成立資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)負(fù)責(zé)資金的撥付及管理，對資金的使用進行檢查監(jiān)督，兩個小組每季度召開一次會議，溝通協(xié)調(diào)具體問題。凡涉及國家扶持政策、引進種豬、兌付人工授精補貼等均采取提前在縣電視臺公布、村上張榜公布，使養(yǎng)殖戶和人工授精從業(yè)人員在財政補貼上都做到了心中有數(shù)。
三、考察調(diào)研的啟示和建議
人員持證上崗、技術(shù)熟練。這一成功經(jīng)驗值得在我區(qū)乃至全省推廣。同時對我們有如下啟示：
1、政府投入是人工受精網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的首要因素。政府投入不僅指在資金上的投入，更重要的是在人員、技術(shù)上投入。洛南縣豬人工授精網(wǎng)絡(luò)健全，主要得益于政府的各種投入。他們一是投入資金扶持企業(yè)建種公豬站，建供精中心。二是投入大量資金裝備精液檢測站、授精站配備。三是由財政供養(yǎng)的專職人員，經(jīng)營鎮(zhèn)供精站這個上接下流的重要環(huán)節(jié)，為網(wǎng)絡(luò)正常運行發(fā)揮重要作用。四是對村級輸精人員對能繁母豬養(yǎng)殖戶進行適當(dāng)補貼，促進各種利益群體發(fā)展該項事業(yè)的積極性。五是在技術(shù)上由畜牧中心組織各級專家進行講課培訓(xùn)，對各級從業(yè)人員進行適時培訓(xùn)。建議我區(qū)也要研究相應(yīng)的投入機制，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為我區(qū)人工授精提升水準(zhǔn)加大投入力度。
2、加快配種站（點）建設(shè)步伐是人工授精的基礎(chǔ)。配種站（點）建設(shè)是畜禽良種推廣體系建設(shè)的基礎(chǔ)，配種站（點）建設(shè)是一項公益事業(yè)，必須由政府來投資建設(shè)。洛南縣就是由縣政府注入了大量資金，促使配種站（點）正常運行。目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層現(xiàn)有的村級配種站（點），大多是在配種員家里，設(shè)施簡陋設(shè)備老化，非常不規(guī)范。因此為了這項事業(yè)的長足發(fā)展，建議各級政府對現(xiàn)有配種站（點），要參照每年給予精液補貼一樣每年給予適當(dāng)?shù)难a助，用于房屋租賃和設(shè)備更新，并合理布局配種站（點）建設(shè)。同時，在適當(dāng)?shù)某潭壬霞哟髮A(chǔ)設(shè)施投入，特別是對儲運設(shè)施和檢驗設(shè)施的投入。
3、加大技術(shù)培訓(xùn)力度是人工授精取得成效的關(guān)鍵。洛南縣一直非常重視技術(shù)培訓(xùn)，他們基本上每年聘請省上專家去洛南進行人工授精技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員素質(zhì)。當(dāng)前，我區(qū)豬人工授精已受到農(nóng)民養(yǎng)殖戶的普遍認(rèn)同，但是由于農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)較低，農(nóng)民養(yǎng)殖戶稍微受到挫折，就會影響其對人工授精技術(shù)的信任程度，嚴(yán)重影響了人工授精的進一步推廣和發(fā)展。因此建議我們要有針對性地對技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，對養(yǎng)殖戶進行科學(xué)飼養(yǎng)管理培訓(xùn)。要作到有的放矢，讓農(nóng)民在基地實踐操作過程中掌握新技術(shù)，就養(yǎng)豬業(yè)的種、料、防、管和人工授精技術(shù)方面作詳細(xì)講解，著重強調(diào)某些傳染病的危害。將其真正變成農(nóng)民看的見、摸的著的東西，再運用到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，真正形成政府重視，農(nóng)民配合，技術(shù)人員參與的良好局面。
4、完善工作機制，強化組織管理，是人工授精網(wǎng)絡(luò)正常運行的有力保障。洛南縣的工作機制相對完善，組織程度高，他們從縣中心到村，三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)齊全，各種規(guī)章制度完備，流程規(guī)范，從業(yè)人員持證上崗，為該項技術(shù)大面積推廣，并得到養(yǎng)殖戶的認(rèn)可，客觀上提供了有力保障。因此建議我區(qū)也借鑒洛南經(jīng)驗，從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，人員配備、操作流程、技術(shù)規(guī)范上有一套統(tǒng)一的組織管理辦法。促進我區(qū)人工授精工作再上一個新臺階。
考察報告該篇九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人口的增加，城市的擴大及消費水平的提高，城市生活垃圾的產(chǎn)生量不斷增加，城市垃圾問題隨之日趨嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計，我國城市固體廢棄物堆放量已高達(dá)70多億噸,侵占土地約6億平方米。20xx年,全國668座城市年清運生活垃圾約2.5億噸,且每年以8%—10%的增長率逐年增加,其中約200多座城市處于垃圾污染重圍之中。城市垃圾快速增長已成為當(dāng)前我國面臨的四大環(huán)境污染之一。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年德州市城區(qū)人口為53萬，加上流動人口，日產(chǎn)垃圾總量已達(dá)1000噸（垃圾550噸，糞便450噸），垃圾的大量產(chǎn)生已嚴(yán)重影響了德州市經(jīng)濟發(fā)展和居民身心健康，成為迫切需要解決的重點難題之一。近幾年，我市垃圾的收集、運輸和處理，投入了大量的人力、物力和財力，取得了一定成績，但總體上講，仍不能適應(yīng)城市建設(shè)、城市管理和城市環(huán)境的需要。解決垃圾問題需要尋求新的途徑。
當(dāng)前，處理垃圾的國際潮流是“綜合性廢物管理”,就是動員全體民眾參與三r行動即減少浪費(reduce)、物盡其用(reuse)、回收利用(recycle)。當(dāng)全社會的消費者都這樣做時,生活垃圾的總量就會大大減少。垃圾綜合治理應(yīng)從源頭做起，使千家萬戶和每個市民都認(rèn)識到自己是污染的受害者,又是污染的制造者,也應(yīng)是污染的治理者，從而限度的減少垃圾量，對產(chǎn)生的垃圾則采用分類、分選、焚燒制能等科學(xué)處理方法，使其資源化、無害化。
按照政企分開、干管分離的原則和“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的總體要求，選擇適合我市情況和實踐階段的對策，建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、調(diào)控有力的管理、作業(yè)、監(jiān)督三位一體的環(huán)衛(wèi)管理體制，努力建立起既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求，又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機制，做到全城區(qū)覆蓋、全方位無縫隙管理，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。
目前，我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的資金來源，主要靠政府的財政撥款，部分為行政事業(yè)性收費。拓寬資金渠道，引入企業(yè)競爭機制的基礎(chǔ)是實行有效的垃圾收費制度。財政撥款已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，而有償服務(wù)和“污染者負(fù)擔(dān)”，則是市場經(jīng)濟行為的必然結(jié)果。同時還要培育環(huán)保市場，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，通過利益導(dǎo)向，用市場的辦法引導(dǎo)企業(yè)和個人參與環(huán)保，實現(xiàn)投資多元化。這樣即可暢通投資渠道，解決資金困難，達(dá)到社會公眾辦環(huán)保的目的。
考察報告該篇十
國以才立，業(yè)以才興。人才是實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。為了對接長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)戰(zhàn)略，縣委、縣政府確立了突出工業(yè)優(yōu)先，推進“一主三化”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路，提出了加快建設(shè)新興工業(yè)強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)域物流中心、生態(tài)水鄉(xiāng)，在“十二五”期間實現(xiàn)“縣市發(fā)展?fàn)幍谝唬h域經(jīng)濟爭先進”的奮斗目標(biāo)。為了切實加強我縣人才隊伍建設(shè)，為我縣發(fā)展提供智力支撐和人才保障，近期，縣人事局組織專班到縣衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才集中的事業(yè)單位和部分規(guī)模企業(yè)，就人才隊伍現(xiàn)狀、人才需求情況及存在的問題進行了專題調(diào)研，并就加強我縣人才隊伍建設(shè)提出了建議。
近年來，全縣各地、各部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點，積極探索人才隊伍建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，不斷推進人才政策機制創(chuàng)新，下大力氣引進各類優(yōu)秀人才，努力營造“尊重知識、尊重人才”的良好環(huán)境，取得了明顯的成效。
至年底，全縣企事業(yè)單位有各類人才15847人（具有中專及以上學(xué)歷或具有初級及以上職稱以及高技能人才）。從人員分布上看，事業(yè)單位人才10205人，企業(yè)人才3174人，鄉(xiāng)土人才2468人；從專業(yè)技術(shù)職務(wù)上看，正高13人，副高903人，中級6346人，初級8585人；從文化層次看，研究生24人，本科生20xx人，專科生5780人，中專（高中）及以下7978人；從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下2516人，36歲—45歲3524人，46歲—55歲6890人，55歲以上2917人；現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才43人，其中享受國務(wù)院特殊津貼5人，省有突出貢獻中青年專家1人，省政府專項津貼3人，市政府津貼6人，縣政府專項津貼30人。
一是人才匱乏，分布不勻。從總量上看，各類人才占全縣總?cè)丝诘?、53％，明顯偏低。從人才分布上看，具有大專及以上學(xué)歷或中級以上職稱的人才大部分集中在事業(yè)單位，企業(yè)人才僅占20％，在數(shù)量、質(zhì)量上難以支撐企業(yè)的快速發(fā)展。從地域分布上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才僅占15、6％。僅以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)人員為例，按每1、5萬畝農(nóng)田配備一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的標(biāo)準(zhǔn)，我縣有農(nóng)田120萬畝，應(yīng)配80人，現(xiàn)僅有45人。從結(jié)構(gòu)層次上看，我縣高、中、初三類專業(yè)技術(shù)人才之比為1：7：9，高層次人才僅占人才總量的6、13％，而且特別缺乏在省、市有影響的學(xué)科帶頭人。
二是整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理。文化程度偏低，專業(yè)知識較差，能獨擋一面的人才缺乏。如縣疾控中心，核定事業(yè)編制60人，按編制配齊人員后，第一學(xué)歷為本科的只有4個，能獨擋一面的人員僅占1/3、在現(xiàn)有人才隊伍中，年齡結(jié)構(gòu)老化，高中級專業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，而且部分高層人才已退居二線或外流。如國務(wù)院津貼享受者張全忠（化工行業(yè)）、宋宏章（汽車行業(yè)）等，均已退居二線。縣植保站在編在崗4名專業(yè)技術(shù)人員，平均年齡46歲，不能適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求。
三是人才流失嚴(yán)重，地域優(yōu)勢不足。近十年來，由于多方原因，“人才東南飛”現(xiàn)象持續(xù)不斷，并呈增量加速之勢。目前平均每年流失各類人才約50人。人才流失呈現(xiàn)“兩多”現(xiàn)象：高級專業(yè)技術(shù)人才、管理人才流失多；技能人才流失多。如縣梅園中學(xué)省級明星教師凡華，年因提拔不成，辭職到深圳某中學(xué)任教；原建筑規(guī)劃設(shè)計院10名專業(yè)人才中有7人（包括國家一級構(gòu)造師1人、一級設(shè)計師1人，一級監(jiān)理師1人，本科生4人）陸續(xù)外流到廣東、武漢等地。年車橋副總徐才安辭職到三環(huán)公司任職等等。我縣基礎(chǔ)教育一直抓得較好，每年高考上大學(xué)的學(xué)生都在5000人左右，但畢業(yè)后回縣工作的每年僅幾十人，約占考入大學(xué)人數(shù)的1％。
四是人才難引進，更難留住。面對人才競爭日趨激烈、各類人才短缺的現(xiàn)狀，各部門（單位）也采取了諸多措施，想辦法引進人才，留住人才，但收效甚微。如車橋公司年以來先后招聘、引進100多人，僅留住19人。今年計劃招聘120人（包含專業(yè)人才和普工），趕了7場次招聘會，2場為零，目前招聘不到20人。年該公司引進德國c28齒輪生產(chǎn)線后，花費20多萬元選送10人（工段長2人，大學(xué)畢業(yè)生8人）到北京進行專業(yè)操作知識培訓(xùn)2個月，兩個月后僅留下2個工段長。新生源公司自年起先后招聘、引進各類人才40多人，現(xiàn)僅留下4人。
我縣在人才方面存在這些問題，既有歷史的原因，也有現(xiàn)實的障礙：
1、經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢不足，在一定程度上制約了我縣人才的發(fā)展。我縣是欠發(fā)達(dá)縣市，人均收入在全省比較靠后，事業(yè)單位人均月收入（扣除“三險一金”）約為1400元，如縣植保站高級植保師張才德，扣除三險一金后實際月收入為1600元；規(guī)模企業(yè)平均約為普工800-1400元/月，本科生約為1500-2500元/月。與南方地區(qū)和沿海地區(qū)相比，劣勢明顯。我縣經(jīng)營行業(yè)主要是傳統(tǒng)行業(yè)和技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)不多。加上縣內(nèi)企業(yè)塊頭不大，實力不強，目前盡管，我縣規(guī)模企業(yè)增加到130家，與20xx年相比凈增50家，但沒有一家稅收過億的企業(yè)，銷售過10億的企業(yè)也僅有公司一家。大多數(shù)企業(yè)存在“有多大廟就供多大菩薩”的思想。相對競爭力較低，一定程度上制約了人才隊伍發(fā)展的質(zhì)量和水平。
2、傳統(tǒng)的計劃模式和“重財輕才”的舊觀念，使得部分單位引才口頭上重視，行動上忽視。根深蒂固的官本位意識和傳統(tǒng)的價值取向?qū)⒋蟛糠謱I(yè)技術(shù)人才集中到機關(guān)事業(yè)單位。加上受深層次文化意識的制約，企業(yè)愛才只在口頭上，親信式團隊、家族式管理使許多企業(yè)重資本聚集，輕人才組合，個別單位是缺才拒才，重引資、輕引智，重使用、輕開發(fā)，忽視科研、培訓(xùn)、引進、待遇、晉升等人才密切關(guān)心的問題。
3、體制與機制上的障礙及人員調(diào)配方式，客觀上造成人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。由于歷史的原因，我縣事業(yè)單位嚴(yán)重超編，年實施以編制為龍頭的人員調(diào)配管理機制以來，全縣大多數(shù)事業(yè)單位仍然在還歷史的舊帳，造成人員難流動，新鮮血液難補充，人才年齡結(jié)構(gòu)老化。如縣實驗小學(xué)有教職員工149人，40歲以上占70％，30歲以下5人，28歲以下僅2人?，F(xiàn)有人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，急需的人才引進了人，卻難留住心?？h職教中心2年前引進了2名模具專業(yè)教師，但一直是臨時工身份。目前事業(yè)單位普遍反映缺三類人：能做事會干事的人、業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人。如縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室核定事業(yè)編制32名，按要求醫(yī)療和財會專業(yè)技術(shù)人員配備應(yīng)為總?cè)藬?shù)的70％以上，但實際不足50％。該單位目前空余編制6名，擬調(diào)進醫(yī)管等專業(yè)人員，但縣里要求從縣衛(wèi)生系統(tǒng)其它全額撥款事業(yè)單位中進行人員調(diào)劑。目前衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的全額撥款事業(yè)單位專業(yè)人才無法調(diào)劑，而能調(diào)劑的非專業(yè)人才又不能適應(yīng)工作需要。
4、投入及激勵強度不夠，綜合環(huán)境欠佳，影響人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。從人才投入看，近幾年全縣各類人才開發(fā)的投資有了較大的增長，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、實用人才培訓(xùn)等都取得了長足的發(fā)展。近十年來，縣委、縣政府每兩年對部分優(yōu)秀人才進行一次表彰獎勵，對部分專業(yè)技術(shù)人員實行政府津貼，累計投入財政性資金30多萬元，但與其他地區(qū)的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比較，仍有較大的差距。在投資政策上，往往把產(chǎn)業(yè)投資放在首位，技術(shù)投資放在第二位，人才投資放在第三位。在投資機制上，尚未建立政府、企事業(yè)、人才個體多元投資的機制，也未建立縣級人才發(fā)展基金。從動力機制上看，以激發(fā)各類人才內(nèi)在動力為目的，集精神物質(zhì)激勵為一體的機制尚未形成，利益驅(qū)動的作用發(fā)揮不夠，薪酬待遇也未與能力、業(yè)績掛鉤，人才的歸屬感和向心力較弱。從引才留才環(huán)境上看，沒有制定吸引人才的特殊政策，企業(yè)的人文環(huán)境也有待改善、提高，等等。這些都在一定程度上制約了我縣人才資源的開發(fā)和人才隊伍的可持續(xù)優(yōu)化。
（一）擬定人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深化各級各部門人才意識。
調(diào)整充實縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，組織人事部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，強化各級各部門職責(zé)，將人才工作情況納入班子考核的重要內(nèi)容。制定“十二?五”縣級人才發(fā)展規(guī)劃，通過各種形式和渠道加大宣傳力度，加大財政對人才經(jīng)費的投入，形成政府投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體，社會各方出資為補充的多元化人才開發(fā)投入機制。著力營造關(guān)心、支持、理解、尊重人才的良好社會環(huán)境。
（二）盤活用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮他們的作用。
1、優(yōu)化用人機制，拓寬選用渠道，促進各類人才有序流動。制定有利于人才流動的辦法和實施細(xì)則，比如對選調(diào)生、“三支一扶”畢業(yè)生，工作期滿后，只要本人愿意，通過相應(yīng)考核，就可給與編制，辦理聘用手續(xù)，留住人才。積極培養(yǎng)企業(yè)人才，如黨政機關(guān)干部愿意到企業(yè)工作，保留人事關(guān)系，行政級別不變，適應(yīng)的繼續(xù)留企業(yè)工作，不適應(yīng)的可回原機關(guān)工作。實行編制的動態(tài)管理，建立事業(yè)單位人員正常補充機制。有空編的應(yīng)每年補充一次。對高精尖人才實行定向招考。
2、打破地區(qū)、部門界限，鼓勵現(xiàn)有人才參與社會分工合作。人才是活化的資源，在一個企業(yè)內(nèi)也不可能得到完全的發(fā)揮，在遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則的前提下，允許他們到更廣闊的天地去施展才華。如車橋公司的技師郭全，是省級技能大師，在、都小有名氣。公司與其約定，在保證公司機修工作基礎(chǔ)上（總經(jīng)理給其特殊待遇），可接攬其他廠家維修工作。
3、加強培訓(xùn)、暢通渠道，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造環(huán)境和條件。一方面，根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，利用各類培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)教育平臺，加大對人才專業(yè)技術(shù)、知識的培訓(xùn)與更新。另一方面，建立各級領(lǐng)導(dǎo)聽取高層次人才意見直通車制度。明確縣四大家領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1—2名優(yōu)秀人才或技術(shù)骨干，經(jīng)常性地聽取他們的意見和建議，為高層次人才提供參政議政舞臺，發(fā)揮他們智慧和作用。再次，加強單位（企業(yè)）文化建設(shè)，打造健康、積極、向上的物質(zhì)、人文環(huán)境，進一步增強單位（企業(yè)）吸引人才的魅力，并激發(fā)人才的歸屬感與向心力。
（三）制定優(yōu)惠政策，積極“引才引智”
1、加強項目建設(shè)，搭好引才引智平臺。項目建設(shè)是聚集資本、吸引人才、落實國家優(yōu)惠政策的核心，也是吸引人才的突破口。要加強新生源、移栽靈兩家企業(yè)省級博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，借助這一平臺，加強與相關(guān)高校聯(lián)系溝通，提前向優(yōu)秀畢業(yè)生提供實習(xí)崗位，招引高層次人才到我縣工作。
2、完善人才政策，用良好的待遇吸引高層次人才。用足用活現(xiàn)行工資福利政策，提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員待遇。搞活事業(yè)單位活的工資部分，允許單位根據(jù)工作情況進行再分配。對愿意回縣工作的本科生直接執(zhí)行定級工資，對引進的外籍本科生給予適當(dāng)生活補貼。對引進的高層次人才，縣政府實行補貼制度，鼓勵企事業(yè)單位引進高、精、尖人才，實施“一流人才、一流報酬”。用高薪吸引急需的高端人才。如高薪聘請某技術(shù)研究所任光電纜項目負(fù)責(zé)人，月薪5萬元左右，還為公司帶來了一個5人技術(shù)團隊。設(shè)立縣級人才發(fā)展基金。由縣財政、企業(yè)、社會多方籌集100萬以上發(fā)展基金，定期重獎有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員。
3、解決后顧之憂，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境穩(wěn)定人才。建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓。針對企業(yè)難以單一地征（用）地為高級人才建公寓的現(xiàn)實，采取政府統(tǒng)一建設(shè)，企事業(yè)單位租用的模式，解決企事業(yè)單位引進人才的居住問題，并力求停車、健身、商務(wù)、娛樂、物業(yè)管理等功能齊全。簡化程序，開辟“綠色通道”，幫助解決新引進人才家屬配偶就業(yè)、子女入學(xué)等問題。發(fā)放“人才健康綠卡”，確定定點醫(yī)院，聯(lián)系科室，由定點醫(yī)院為持卡人建立個人健康檔案。定期跟蹤、回訪。加強與外來人才的溝通和聯(lián)系，定期開展座談會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會等活動，使他們更好地為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻才智。
（四）加大人才培養(yǎng)的力度，培養(yǎng)急需、長線人才。
1、加大職業(yè)教育工作力度。根據(jù)事業(yè)單位和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的需求，對缺口較大的營銷、企業(yè)管理、設(shè)計等專業(yè)實行定單式培訓(xùn)。由縣職校與需求企業(yè)單位簽訂委培合同。
2、實施人才回歸工程。結(jié)合需求，與畢業(yè)后愿回縣工作（至少5年以上）的高校畢業(yè)生（本科或以上）簽訂就業(yè)合同，由財政給予一定數(shù)額的補貼（約為大學(xué)學(xué)費數(shù)額），并確保一定的工資待遇（類似國家對師范生優(yōu)惠政策），為持續(xù)發(fā)展儲備一些長線人才。
考察報告該篇十一
近年來，委、鎮(zhèn)政府把水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手，緊扣“特色、規(guī)模、品牌、效益”四個環(huán)節(jié)，大力推進水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)22510畝，其中精養(yǎng)魚池20xx3畝，逐步走上了一條“水產(chǎn)富民、水產(chǎn)強鎮(zhèn)”的發(fā)展路子。近期，我們就進一步推進水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造“水產(chǎn)強鎮(zhèn)”做了一些調(diào)查與思考。
(一)自然條件優(yōu)厚適宜。地處兩省三縣市結(jié)合部，平均海拔高度30米，水資源豐富，適宜水產(chǎn)養(yǎng)殖水域面積達(dá)3萬多畝；交通便利、貿(mào)易交往頻繁，水產(chǎn)品內(nèi)外流通活躍。
(二)規(guī)模養(yǎng)殖漸成氣候。近年來，本著宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁的方針，加大水產(chǎn)開發(fā)養(yǎng)殖力度，全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖呈現(xiàn)出以栗樹村、曾口村、肖家咀村、上升村、新堤村為主的萬畝小龍蝦野生寄養(yǎng)板塊和以為中心的“一場五村”(曾口、上升、新堤、永興垸、肖家咀)2萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)板塊。同時，按照“依法自愿，有償流轉(zhuǎn)”的原則，采取互換、租賃、承包、入股等多種形式流轉(zhuǎn)集并土地，實行適度規(guī)模經(jīng)營，全鎮(zhèn)順利流轉(zhuǎn)土地9638畝，實現(xiàn)水產(chǎn)連片開發(fā)7390畝。
(三)養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年攀升。四大家魚、小龍蝦、黃顙魚和甲魚等水產(chǎn)品種正逐年發(fā)展壯大。年，全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積18210畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量10092噸，漁業(yè)產(chǎn)值9782萬元，居全縣第三位；2009年，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積22510畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量將達(dá)12475噸，預(yù)計漁業(yè)產(chǎn)值1.12億元。
(四)水產(chǎn)市場日益活躍。年全鎮(zhèn)居民消費水產(chǎn)品達(dá)0.2萬噸左右，水產(chǎn)品人均占有量到達(dá)50公斤。水產(chǎn)品在滿足本鎮(zhèn)居民消費的同時，主要銷往湖南懷化、澧縣和縣內(nèi)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場需求量呈逐年遞增趨勢。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。全鎮(zhèn)20xx3畝精養(yǎng)魚池，普遍存在魚池淤塞、池埂崩塌等問題，保水深度僅有1.5米左右，生產(chǎn)本事大幅下降。同時，全鎮(zhèn)70％的魚池水電路不通，魚池護坡率不到10％；“三機”（抽水機、增氧機、投餌）
考察報告該篇十二
通過考察了解到，各供電公司在營銷管理模式、機構(gòu)設(shè)置等方面各不相同，但在工作管理上卻突出體現(xiàn)了各自的特色，有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗和做法。
上海城東供電局把對居民客戶適度服務(wù)，為企事業(yè)客戶量身定做服務(wù)體現(xiàn)了個性化的服務(wù)理念。
深圳供電局營業(yè)廳雖然面積不大，但各項服務(wù)功能齊全，如在長沙城南供電營業(yè)廳裝設(shè)了電能表演示臺，對ic卡電子表和機械式電能表進行對比，使客戶了解其使用功能。設(shè)立了專門的收費廳，電子屏幕顯示。
長沙局在營業(yè)窗口設(shè)立了24小時自助繳費機，提供24小時時時繳納電費，
上海城東供電局設(shè)立多個收費窗口，居民可交現(xiàn)金，大客戶也可交支票，方便客戶繳費。
深圳供電局設(shè)立了客戶信息部，下設(shè)95598呼叫中心，共45個座席，采用電信isdn雙向數(shù)線路，與營銷系統(tǒng)時時接軌，采取語音自動播報、網(wǎng)站信息受理、手機短信群發(fā)、以及gis配電地理信息系統(tǒng)。充分發(fā)揮短信功能，實行自助查詢電費、網(wǎng)上扣費等服務(wù)功能。
長沙局成立了電力客戶發(fā)展中心，在業(yè)擴中心的基礎(chǔ)上擴大組建了營業(yè)部、客戶經(jīng)理部、客戶計量部和市場服務(wù)部。實現(xiàn)客戶工程的全方位服務(wù)。95598呼叫中心部局合理、通透，利于總體監(jiān)督。
上海城東供電局客服中心設(shè)在營銷部，中心下設(shè)300kw以上大客戶業(yè)擴報裝、稽查處、95598呼叫中心和電費結(jié)算中心。
杭州電業(yè)局95598呼叫中心共32人，設(shè)專家座席，負(fù)責(zé)培訓(xùn)座席代表，解答疑難問題并進行處理。設(shè)首席話務(wù)員，負(fù)責(zé)監(jiān)督座席代表的話務(wù)質(zhì)量，進行復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理。
深圳供電局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中開展了“直通車”、“天天熱線”、vip客戶差異化服務(wù)、客戶咨詢委員會、“客戶俱樂部”以及全方位、立體化和一站式服務(wù)。如“客戶俱樂部”邀請政府參加，大客戶自愿參加，開展專題活動。如供電緊張時通報用電形勢、通報電價政策，在管理系統(tǒng)中重要客戶做特殊標(biāo)記，以便為其提供差別化服務(wù)，形成了“三維”的勾通平臺。
在電費催費中由投遞公司送達(dá)客戶，再由抄收員派發(fā)停電通知單或短信告知客戶及95598，再下發(fā)停電工作傳票，并要求24小時必須復(fù)電。
長沙電業(yè)局設(shè)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理化建議辦公室，設(shè)立500萬元的獎勵基金獎勵合理化建議；并與湖南省消協(xié)、電監(jiān)辦等投訴電話聯(lián)接，共同受理客戶電力投訴，雖然外部壓力很大，但促進了客戶服務(wù)水平的提升。長沙局針對困難群體實施的服務(wù)措施值得借簽，他們通過當(dāng)?shù)孛裾块T提交的低保戶名單，通過政府或社區(qū)將電卡送到貧困戶，幫助他們解決電費難題。
上海城東供電局對產(chǎn)權(quán)外的設(shè)備維護問題，采取與本區(qū)域內(nèi)最大的物業(yè)公司聯(lián)姻，進行熱線互動，滿足客戶的服務(wù)需求。并成立了11支搶修隊，隊員均在社會聘任，每年按工作量進行結(jié)算。
杭州電業(yè)局在客戶工程中實施客戶經(jīng)理制、城區(qū)經(jīng)理制、社區(qū)經(jīng)理制、社區(qū)服務(wù)中心等，方便業(yè)務(wù)咨詢，提供個性化服務(wù)。在客戶中設(shè)鉆石卡、金卡和銀卡客戶，實行vip服務(wù)。實施“北斗愛心服務(wù)卡”業(yè)務(wù)，對殘疾、孤寡老人、貧困客戶以及為供電企業(yè)做出一定貢獻的'客戶，提供10項特殊服務(wù)。
考察報告該篇十三
有效益，就有動力；一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，依靠行政手段來推動是不可行的。僅有當(dāng)生產(chǎn)行為成為一種自發(fā)的行動時，這個產(chǎn)業(yè)就走向了成熟。該鎮(zhèn)黨委書記李向東深有感觸地告訴我們，鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于上世紀(jì)80年代后期，至今已有20余年，該產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了試種、擴面、升級三個階段，應(yīng)驗了這一發(fā)展的歷史規(guī)律。
上世紀(jì)八九十年代，正值農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的起步階段。以傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主的鎮(zhèn)天心眼村是全鎮(zhèn)有名的貧困村、落后村。窮則思變，在時任村支部書記的引導(dǎo)下，以等為代表的數(shù)名農(nóng)戶，各自拿出幾分田，開始了葡萄種植的有效嘗試。經(jīng)過反復(fù)的摸索與實踐，京亞、高麥等葡萄品種相繼在這個貧困、偏僻的村落試種成功，顛覆了平原不能種植葡萄的一貫觀念，并顯現(xiàn)出了明顯高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效益優(yōu)勢。
據(jù)天心眼村現(xiàn)任支部書記介紹，一般種植葡萄第一年畝平需投入0.4萬元左右，第二年需投入0.2萬元左右，三年后畝平年投入0.1-0.2萬元左右；葡萄收益后的成本大概0.4元斤，而平均銷售價格一般在2-7元不等，畝平年收益可達(dá)1.2-1.5萬元，相當(dāng)于棉花種植收益的近10倍。應(yīng)對可觀的收益，看著身邊的農(nóng)戶因種植葡萄走上了致富發(fā)家的路子，天心眼村356戶農(nóng)民悄悄地改變了傳統(tǒng)的糧棉油種植習(xí)慣，都種上了葡萄。在短短的幾年時間內(nèi)，天心眼村成了葡萄第一村。目前，僅葡萄銷售一項，每年流入該村的資金就多達(dá)1200萬元至1500萬元，該村昔日最貧最困的農(nóng)戶儲蓄上10萬元已不再是新鮮事。
良好的經(jīng)濟效益和身邊越來越多葡萄致富的例子，使全鎮(zhèn)農(nóng)民對種植葡萄發(fā)家致富深信不疑。村果農(nóng)曾是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，家庭收入穩(wěn)定可靠，也算得上是該村比較富裕的農(nóng)戶。后經(jīng)天心眼村同行介紹，毅然停下了他的從醫(yī)生涯，開始種植葡萄，并且“一發(fā)不可收拾”，在短短一兩年時間內(nèi)，由三分田發(fā)展到三畝田。年，在得知新品種藤稔葡萄產(chǎn)量高、效益好，畝產(chǎn)可到達(dá)6000-7000元后，他又大膽償試，引進藤稔，改良高麥、京亞等基本品種，種植效益得到極大提高。
年以來，鎮(zhèn)種植葡萄的熱情與日俱增，葡萄種植規(guī)模也進入了一個快速發(fā)展的增長期，實現(xiàn)了由單家獨戶向一個村發(fā)展、由一個村向一個鎮(zhèn)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。目前，全鎮(zhèn)葡萄種植面積到達(dá)2.2萬畝，年產(chǎn)量到達(dá)6萬噸，總產(chǎn)值到達(dá)2.4億元，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值的40％。鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)也開始輻射到我縣、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為最大的葡萄生產(chǎn)基地。
服務(wù)就是扶持：做什么政府找準(zhǔn)位置
發(fā)展、壯大一個產(chǎn)業(yè)，行政推力可能會適得其反；扶持、提升一個產(chǎn)業(yè)，政府要堅持有所為、有所不為。在葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，農(nóng)民是市場的主體。他們種什么、種多少，政府必須尊重市場主體意愿，遵循市場規(guī)律。機關(guān)干部肖明柱給我們講了一個事例，年，鎮(zhèn)葡萄種植戶采購葡萄種苗時，因受騙購回假苗38萬株，造成直接經(jīng)濟損失500多萬元，但沒有一個農(nóng)戶到政府上訪扯皮。個中原因，就是鎮(zhèn)黨委、政府一向沒有干預(yù)農(nóng)民的種植行為。
一名果農(nóng)用生動的比喻告訴我們：“一個產(chǎn)業(yè)，就如一個成長中的孩子。剛出生時，你要讓他無拘無束的成長；長到必須年齡、懂事了，你要教育引導(dǎo)他，但不能左右他。”
不一樣的階段，不一樣的定位。鎮(zhèn)葡萄零星種植的時候，鎮(zhèn)黨委、政府提出了“無為”就是“有為”的發(fā)展思維，“關(guān)注但不影響”，讓果農(nóng)自我摸索，自我發(fā)展。在發(fā)展中期，鎮(zhèn)黨委、政府提出了“你種植、我?guī)兔?，你發(fā)展、我扶持”的發(fā)展觀念，千方百計組織資金，相繼拿出500多萬元，對種植大戶、種植能手，給予資金和技術(shù)上的扶持與幫忙。年，隨著全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、規(guī)模日益壯大，鎮(zhèn)黨委、政府提出了“服務(wù)就是扶持”的發(fā)展理念，成立了葡萄產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)專班，著手研究制定葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，廣泛收集市場信息，引導(dǎo)建立中介組織，完善科技服務(wù)，規(guī)范市場行為，全力維護果農(nóng)利益。
近年來，鎮(zhèn)政府相繼與長江大學(xué)、省農(nóng)科院果樹茶研究所等科研院所建立了合作關(guān)系，聘請相關(guān)專家擔(dān)任技術(shù)顧問，對內(nèi)快速培養(yǎng)“土專家”，組織技術(shù)骨干深入田間地頭開展技術(shù)交流和輔導(dǎo)。同時，還以金秋農(nóng)業(yè)科技園為載體，堅持向上爭取，每年投入100萬元項目資金，開展葡萄品種試種試驗，控產(chǎn)、整形、套袋技術(shù)研究，大棚、避雨設(shè)施栽培等推廣示范，開展測土配方，大力推廣新品種、新技術(shù)、新經(jīng)驗，全鎮(zhèn)葡萄試驗試種品種達(dá)80余個，各類技術(shù)日益成熟，葡萄種植逐步走向了優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、安全的科學(xué)發(fā)展軌道。
“酒香也怕巷子深”。為了讓葡萄走向全國，鎮(zhèn)黨委、政府加大了宣傳力度。僅年就發(fā)放《葡萄?？?0期共5萬份，組織省、市、縣各級各類媒體集中宣傳葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展情景30余次；異常是今年7月成功舉辦首屆葡萄交易會，邀請全國20多個省市的客商參加，“政府搭臺，果農(nóng)唱戲”，向外成功宣傳了葡萄產(chǎn)業(yè)，推介了“秋緣”、“天心眼”等葡萄品牌。
交通、工商等職能部門也加強協(xié)作配合，嚴(yán)格執(zhí)行“綠色通道”、“直通車服務(wù)”政策，嚴(yán)厲打擊強買強賣、欺行霸市等違法行為。全力服務(wù)葡萄產(chǎn)業(yè)、盡力方便種植戶和中介組織，已經(jīng)成為全鎮(zhèn)各職能部門的共識。
市場成就產(chǎn)業(yè)：抓什么中介疏暢流通
沒有市場，產(chǎn)業(yè)做不大；市場不暢通，產(chǎn)業(yè)也做不強。葡萄成熟時間較北方提早一個月左右，而較南方晚一個月左右。7月上市的葡萄恰好與南北兩產(chǎn)區(qū)葡萄上市時間錯開，作為平原規(guī)模較大的葡萄生產(chǎn)基地，鎮(zhèn)葡萄不愁找不到市場。此刻每年7月中下旬，鎮(zhèn)葡萄都暢銷北京、上海、廣州、武漢、南京、長沙、成都、宜昌等大中城市，真正實現(xiàn)了買方市場向賣方市場的轉(zhuǎn)變，身為種植能手和經(jīng)紀(jì)人的何一方對此信心十足。
也正是看到了這一廣闊的市場，圍繞葡萄產(chǎn)業(yè)應(yīng)運而生了一批中介組織和經(jīng)紀(jì)能人。
年，以市金秋農(nóng)業(yè)高新技術(shù)有限公司為載體，成立了市葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會，在此基礎(chǔ)上還組建了6個分會，并輻射周邊縣、市。該協(xié)會在日常工作中大力實行“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)指導(dǎo)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場銷售。經(jīng)過吸納種植會員，逐步壯大協(xié)會力量，為各會員供給產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)，幫忙解決生產(chǎn)、銷售中的實際問題，近5年來，該協(xié)會為果農(nóng)供給優(yōu)質(zhì)葡萄種苗300萬株，農(nóng)藥肥料6000多噸，銷售葡萄40多萬噸。
同時，以各村為單位培養(yǎng)出來的種植能手和經(jīng)紀(jì)能人也活躍在田間地頭和市場中間，聯(lián)系果農(nóng)、網(wǎng)絡(luò)客商，傳授技術(shù)、代銷產(chǎn)品，極大地促進了葡萄市場的健康發(fā)展。今年葡萄上市期間，全鎮(zhèn)共有200多個經(jīng)紀(jì)人活躍在武漢、廣州、長沙、北京、上海等城市，經(jīng)過牽線聯(lián)系，有效解決了全鎮(zhèn)6萬噸葡萄在一個月內(nèi)售罄的難題。
到目前為止，鎮(zhèn)還以秋緣葡萄交易中心為軸心，根據(jù)種植分布情景，在全鎮(zhèn)建立大小葡萄交易市場20多個，組建的規(guī)范化專合組織有3個、成員1500多人，銷售經(jīng)紀(jì)人300多人，網(wǎng)絡(luò)客商200多個。在各類流通主體的推動下，葡萄生產(chǎn)由松散型、粗放型逐步向規(guī)?；?、集約型發(fā)展，產(chǎn)品價格也不斷攀升。年，每噸葡萄銷售價格在2700元左右；年，上漲到了每噸4200元。
思路決定出路：破什么上下力解隱憂
金秋農(nóng)業(yè)科技園負(fù)責(zé)人劉軍談及當(dāng)前鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢時說到：目前，全鎮(zhèn)上萬畝的葡萄都實現(xiàn)了單產(chǎn)突破1萬元，不可思議；今年全鎮(zhèn)新購種苗到達(dá)了150萬株，明年葡萄種植面積將新增上萬畝左右。自發(fā)訂購種苗的農(nóng)戶之多、數(shù)量之大，不可思議。
對此，不少干部不免流露出一絲隱憂。以近兩年鎮(zhèn)葡萄銷售情景來看，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的確是找準(zhǔn)了市場，但目前鎮(zhèn)葡萄基本是鮮果銷售，缺乏深加工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條并沒有完善，以單一產(chǎn)品形式進入市場存在較高風(fēng)險，政府擔(dān)心當(dāng)前的直觀效益，會造成農(nóng)民的盲目跟風(fēng)，如果對種植面積不加以控制，一旦市場發(fā)生變化，勢必會造成產(chǎn)品積壓、價格下滑，從而嚴(yán)重?fù)p害果農(nóng)的利益，甚至?xí)绊懮鐣€(wěn)定。不少果農(nóng)和經(jīng)紀(jì)人也直言不諱，怕政府政策轉(zhuǎn)向、過早地強調(diào)“適可而止”，給葡萄產(chǎn)業(yè)“潑冷水”，從而錯過葡萄發(fā)展的“黃金時期”。
應(yīng)對葡萄產(chǎn)業(yè)“過熱”的態(tài)勢和干部群眾的擔(dān)心和隱憂，鎮(zhèn)黨委書記李向東破解了大家的疑慮：目前，我國葡萄生產(chǎn)主要分為南北兩極，南部產(chǎn)區(qū)的葡萄一般在每年的5、6月份上市，而北部產(chǎn)區(qū)基本在每年的8、9月份進入市場，我縣地處平原，屬亞熱濕潤季風(fēng)氣候，四季分明，熱量豐富，雨量充沛，無霜期長，有利于優(yōu)質(zhì)葡萄的生產(chǎn)。鎮(zhèn)依靠獨特的地理位置，在品種選擇、種植時間以及氣候條件等方面有著自我的優(yōu)勢。雖然鎮(zhèn)葡萄種植面積明年將到達(dá)3萬畝，但從今后一個時期葡萄鮮果市場需求行情和我縣葡萄生產(chǎn)銷售時間規(guī)律來看，發(fā)展空間仍然很大，葡萄市場還遠(yuǎn)沒有到達(dá)飽和程度。
思路決定出路。葡萄產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，今后一個時期要按照“打造葡萄核心區(qū)”這一思路，對葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出明確規(guī)劃，以“三線五點十八村”為重點，進一步優(yōu)化葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，進取推廣無公害栽培技術(shù)，嚴(yán)格控制膨大劑、著色劑及國家禁止使用的農(nóng)藥，供給以農(nóng)家肥、生物有機肥為主的肥料，確保產(chǎn)品綠色、健康、安全，確保果品高質(zhì)高產(chǎn)。要充分利用好省委、省政府實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”工程的有利時機，以葡萄產(chǎn)品深加工為突破口，盡快引進葡萄汁、葡萄酒、葡萄罐頭加工等一批葡萄深加工項目，爭取早日落戶、早投產(chǎn)。要在進一步培植壯大各專合組織、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的同時，注重加強中介組織的規(guī)范和引導(dǎo)，抓好各類交易市場建設(shè)，強化品牌創(chuàng)立，將“秋緣”、“天心眼”葡萄品牌推廣出去，以此帶動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
考察報告該篇十四
考察報告——領(lǐng)略大西北的風(fēng)采 日光灼熱，黃沙飛舞，有純凈無塵的藍(lán)天，駝鈴聲忽近忽遠(yuǎn)，西出陽關(guān)，細(xì)數(shù)風(fēng)聲。西北，是一個承載太多故事的地方，幸運的是，我們，曾經(jīng)一起探訪。沿途路上風(fēng)景各異，從綠樹叢生，到寸草不生到戈壁沙灘。本次考察路線較長，所到的地方也很多，先是到陜西的西安而后轉(zhuǎn)到蘭州又到敦煌，不同的地域給我留下了不同的感受。
以前從各方面都聽說過關(guān)于秦兵馬俑的事情，但是當(dāng)我真正接近它，了解它的時候，還是被它的歷史意義和他的藝術(shù)水平震驚了。秦始皇兵馬傭博物館是建立在原坑基礎(chǔ)上的遺址性博物館，這是世界級的人類財富，這可以同埃及金字塔和古希臘雕象相媲美。兵馬傭坑中出土的大量兵傭都是彩繪陶傭，但由于保護措施不當(dāng)和空氣的氧化作用，現(xiàn)在我們看到的都已經(jīng)只是土的顏色了。但是就是這樣也是已經(jīng)相當(dāng)難得，聽導(dǎo)游講秦土如果是燒出一塊磚，那這塊磚可以和金磚等價，可見它的珍貴，很多外國元首來到中國一定要看兵馬傭，也要求送他們一件，但都是用秦土仿制燒成的，畢竟這樣的珍寶不能再讓它外流了。兵傭的千人千面是除氣勢宏大以外的又一亮點，兵傭中不時能發(fā)現(xiàn)一些與現(xiàn)代人物相似的面孔，真是不可思議，在幾千年前的秦朝已經(jīng)有如此高的陶藝和雕塑水平。
兵馬俑的塑造，是以現(xiàn)實生活為基礎(chǔ)而創(chuàng)作，藝術(shù)手法細(xì)膩、明快。陶俑裝
束、神態(tài)都不一樣。光是發(fā)式就有許多種，手勢也各不相同，臉部的表情更是神態(tài)各異。從它們的裝束、表情和手勢就可以判斷出是官還是兵，是步兵還是騎兵。這里有長了胡子的久經(jīng)沙場的老兵，也有初上戰(zhàn)場的青年。身高達(dá)1.96米的將軍俑，巍然直立，凝神沉思，表露出一種堅毅威武的神情。那個武士俑，頭微微抬起，兩眼直視前方，顯得意氣昂揚而又帶有幾分稚氣。那個身披锨甲，右手執(zhí)長予，左手按車的武士，姿勢動作顯示出他是保衛(wèi)的車士俑。這種近距離的觀察兵馬俑，讓我領(lǐng)略到古人技藝的高超。參觀過程中，聽到導(dǎo)游說了這樣的一句讓人思考的話：“看了秦傭，讓我們越看越慚愧，越看越心碎，越看越想流淚”為什么呢？因為我們和老祖宗相比，在某些方面確實是在后退。面對老祖宗給我們留下的一個個奇跡，我們不得不嘆服，他們的技藝很高超，而我們只能是望塵莫及了。雖說現(xiàn)在科技日益發(fā)達(dá)，但是我們的創(chuàng)新能力真的是需要提高的。在秦兵馬俑博物館里除了看到兵馬俑的`一 二 三 號坑之外，還看到“青銅之冠”的秦陵銅車馬以及出土的其他文物。從外面看整個兵馬俑陳列館，我覺得是莊嚴(yán)而神圣的。還好我們可以期待兵馬俑的原貌，只要我們的技術(shù)發(fā)展到可以讓兵馬俑的色彩不再氧化，這一點是令人欣慰的。
陜西歷史博物館現(xiàn)有藏品37萬件,基本反映了陜西出土和傳世文物個概貌,特別是其中的800多件一級文物（國寶級文物18件）以及商周青銅器、歷代陶俑、唐代金銀器和唐代墓室壁畫等代表性文物分別在工藝技術(shù)、藝術(shù)創(chuàng)造等方面代表了當(dāng)時全國的最高水平,并因其無以倫比的典型性、完整性和序列性,充分體現(xiàn)了中國歷史的悠久燦爛和中國國代文明的博大精神。它吸引著世界各地的人，向世界展示了中國的悠久文化。在參觀時我就在想，能把這些古老的東西保留下來，想必先人也費了一番功夫。只能說中國文化太博大精深了，老祖宗留下來的，都是瑰寶??！
慈恩寺的大雁塔，塔高七層。西天取經(jīng)回來的唐僧就是在此譯經(jīng)的，因此聞名。我們沒有進入里面只是在車上遠(yuǎn)觀?？纯粗車沫h(huán)境。塔外綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美。據(jù)說登塔后可以從四個方向俯瞰市容，其中包括號稱亞洲最大的音樂噴泉。塔內(nèi)記載了唐僧同志的主要事跡及其與唐皇的往來函件等，里面有一些與大雁塔有關(guān)的字畫。這個塔看起來是歪的，實際上也是歪的，我就覺得很神奇，為什么歪的塔還能屹立至今。那些噴泉也讓我認(rèn)識到人類技術(shù)的先進性。從正面看，是很壯觀的畫面。噴出來的水柱正如人們文思泉涌。
法門寺，又稱法云寺，位于中國陜西省寶雞市扶風(fēng)縣法門鎮(zhèn)，有“關(guān)中塔廟始祖之稱”。據(jù)傳法門寺始建于東漢明帝十一年（公元68年），周魏以前原名也叫“阿育王寺”，隋改稱“成實道場”，唐初改名“法門寺”，被譽為“皇家寺廟”，因安置釋迦牟尼佛指骨舍利而成為舉國仰 望的佛教圣地。
在1987年5月5日至12日，舍利地宮打開期間共發(fā)現(xiàn)有4枚舍利。其中兩枚為白玉所制，另一枚為一高僧的舍利。這三枚都屬于“影骨”，和“靈骨”放置在一起是為了保護后者?！办`骨”色黃而有似骨質(zhì)的顆粒分泌物，經(jīng)專家鑒定，這一枚就是真身佛骨。
長長的佛光大道全長1230米，寬108米，面積約14萬平方米，是一條成佛之道，同時又是景區(qū)的景觀主軸。有小火車和電瓶車觀光車給游客提供方便，不過那天我是自己走完的哦！
茂陵是西漢五陵之一，是西漢武帝劉徹的陵墓，規(guī)模最大的西漢帝王陵。所在地原屬漢代槐里縣茂鄉(xiāng)，故稱茂陵。陵周陪葬墓尚有李夫人、衛(wèi)青、霍去病、霍光、金日磾?shù)热说哪乖?。它位于陜西省咸陽市區(qū)與興平市之間的五陵塬上，屬咸陽，距西安約40公里，陵的封土，略呈方錐體形，平頂。
參觀過茂陵的肯定知道茂陵的最奇—國寶級群雕。
應(yīng)該說這里的群雕獸像、人獸相博的藝術(shù)造型，是漢武帝留在茂陵的十分珍貴的重大文化遺產(chǎn)，空前啟后的“國之瑰寶”。在十四件造像巨雕作品中有十二件被國家文物局鑒定為“國寶”。中國美術(shù)家協(xié)會主席劉開渠，著名作家賈平凹以及前輩文史大師郭沫若等，都曾對其有“嘆為觀止”的贊賞。特別值得指出的是，這批巨雕中的“馬踏匈奴”、“躍馬”、“臥馬”，最受歷代學(xué)者和游人的推崇，并認(rèn)為這些“馬”的作品，可能出自漢武帝的授意。漢武帝癡愛馬，天下聞名。在中國歷史上，為能得到寶馬、良駒而出詩作的皇帝，漢武帝是第一人。
沿著天水城區(qū)向東南行進大約三十五公里，便到麥積山風(fēng)景區(qū)入口了。一拔地而起的形如場院中的麥垛的孤峰在蒼松翠柏、野花茂草中猶如鶴立雞群，內(nèi)心不禁一陣激動，我們已經(jīng)來到了中外聞名的麥積山石窟的腳下了。
麥積山，因其形狀像堆積起來的麥垛而得名。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的便可看到那鑿在石壁上的佛像和半山腰回廊上小如黑豆的人影。到得近前，更是生動宏偉，不得不嘆先人手藝的精湛。所有的石像、石窟均開鑿在一座形如麥垛的山頭上，因為這座山，也便有了好多好多美好的民間 傳說故事和文人騷客的千古佳句，所以自古以來，這兒的人文之氣就很濃厚。
東崖三大摩崖佛像是麥積山的標(biāo)志，中間為佛，高16米，兩邊各有菩薩像一尊略小于大佛。麥積山大佛，肅穆莊嚴(yán)，當(dāng)你在他腳下仰視的時候，震撼你的不僅是他的高大。
考察報告該篇十五
隨著我國經(jīng)濟改革的逐步深化,市場體制的不斷完善,人才需求多樣化更加明顯,堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,大力發(fā)展職業(yè)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專門人才和勞動者已經(jīng)得到社會的廣泛認(rèn)可，職業(yè)技術(shù)學(xué)校審時度勢,及時調(diào)整辦學(xué)思路教育要從基礎(chǔ)抓起，從人才抓起，如今高等教育發(fā)展很快，職業(yè)教育與其他發(fā)達(dá)國家相比尚處在落后階段。
更新理念，與時俱進，爭當(dāng)時代教育強者已成為現(xiàn)代中國教育工作者勢在必行的目標(biāo)，人文教育客觀地存在于我們這個世界中，其精神力量是不可低估的,與技術(shù)教育相比，二者分屬兩種不同的體系，并且是相互滲透、合二為一的,對二者任何一方的偏頗，均會導(dǎo)致不良后果。加強人文教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的文化素質(zhì)和健全人格，掌握職業(yè)技能，達(dá)到提升人性與人力的相互統(tǒng)一，必將成為職業(yè)技術(shù)教育改革的切入點。
為了更好的了解職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)特點，xx年5月我考察了和的幾所職業(yè)學(xué)校，分別是第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校、北海職業(yè)技術(shù)學(xué)校，商貿(mào)學(xué)校、工業(yè)技術(shù)學(xué)校、職校，此次考察讓我開闊了眼界，受益匪淺。
第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校堅持“適應(yīng)市場、滿足需求，面向全體、因材施教，突出能力、注重發(fā)展，就業(yè)升學(xué)、多元出路，素質(zhì)教育、成人成才”的辦學(xué)理念，全面貫徹職業(yè)教育的精神，重視培養(yǎng)學(xué)生的興趣和挖掘?qū)W生的特長,堅持職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才的教育，把培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、扎實的專業(yè)技能、較強的職業(yè)能力和創(chuàng)新精神作為辦學(xué)的培養(yǎng)目。
北海職業(yè)技術(shù)學(xué)校注重就業(yè)指導(dǎo)，成立專門的就業(yè)指導(dǎo)中心，配備專職就業(yè)指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作，定期召開人才供求見面會。注重學(xué)校與企業(yè)、社會之間的聯(lián)系，促進了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合和為社會各方面的服務(wù)。
學(xué)院以服務(wù)北部灣區(qū)域社會和經(jīng)濟發(fā)展需求為宗旨，以就業(yè)指導(dǎo)為導(dǎo)向設(shè)置專業(yè)，以沿海優(yōu)勢突顯特色，以產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新理念，以內(nèi)涵建設(shè)為重心提高質(zhì)量，以提高學(xué)生就業(yè)能力和其他綜合素質(zhì)而服務(wù)社會。商貿(mào)學(xué)校秉承“以學(xué)生為本”，堅持以創(chuàng)建現(xiàn)代化，國際化的品牌職業(yè)學(xué)校，為目標(biāo)，倡導(dǎo)為學(xué)生提供完美教學(xué)，管理，服務(wù)理念，堅持“誠信，溝通，合作，雙贏”的校園文化。
學(xué)校瞄準(zhǔn)國際職業(yè)教育前沿，積極開展中外合作辦學(xué)專業(yè)，引進國外先進的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)模式。
市工業(yè)技術(shù)學(xué)校關(guān)注學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展,教學(xué)中注重德育滲透，充分尊重學(xué)生個性特長，培養(yǎng)學(xué)生分析、判斷及行動的綜合能力，培養(yǎng)勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì)，創(chuàng)建了加強和完善以德育為核心、以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育新模式學(xué)校勇于嘗試，不斷更新教學(xué)理念，積極探索最佳實訓(xùn)手段，模擬企業(yè)生產(chǎn)過程。
以制造業(yè)生命周期的邏輯過程為主線，向?qū)W生全面、真實地展示企業(yè)各種真實場景及各個工作崗位內(nèi)容,以培養(yǎng)社會所需的高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)，積極實施教育和課程改革，重視學(xué)生的行為規(guī)范和心理健康教育，全民面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
職校學(xué)校始終堅持“面向市場，主動適應(yīng)，按需辦學(xué)，靈活多樣”的辦學(xué)方針，始終堅持“以人為本”的管理理念，以“會做人、精技術(shù)、肯吃苦、敢創(chuàng)業(yè)”為育人目標(biāo),把培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)做人、會做人”與“學(xué)技術(shù)、能做事”結(jié)合起來，“掌握就業(yè)本領(lǐng)”與“敢于創(chuàng)造崗位”結(jié)合起來，“課堂學(xué)習(xí)”與“企業(yè)實踐”結(jié)合起來，“就業(yè)指導(dǎo)”與“社會考察”結(jié)合起來,有效提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)能力。
從對和的幾所職業(yè)學(xué)?？疾旖Y(jié)果來看，和的職業(yè)教學(xué)理念各有不同，的職業(yè)教育理念主要面向，職業(yè)教育理念相對來說更為先進，更為全面，與社會需求相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合能力，面向市場，提升人性與人力的相互統(tǒng)一，更能適應(yīng)整個社會的發(fā)展需要，的職業(yè)教育理念相對落后，有待于進一步改進，從而更能適應(yīng)整個社會的發(fā)展需求。
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