優(yōu)秀smt工程師述職報(bào)告范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 00:28:15
優(yōu)秀smt工程師述職報(bào)告范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-01 00:28:15     小編:翰墨

報(bào)告需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行詳細(xì)分析和解釋。如何寫一份出色的報(bào)告是一個(gè)需要認(rèn)真思考和準(zhǔn)備的問題。如果你對(duì)寫作報(bào)告還有一些困擾,不妨看看以下范文,或許能給你提供一些解決方案。

smt工程師述職報(bào)告篇一

從三月份進(jìn)入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少,讓我成長(zhǎng)了不少,對(duì)此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì),一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對(duì)方案只是修修改改,所以并沒有非常細(xì)心的去做,可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性,才慢慢的注重細(xì)節(jié),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān),方案關(guān)鍵還是給客戶看的,要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問題。

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來,同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時(shí)也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù),而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳,當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主。

腳踏實(shí)地的努力去做事,做實(shí)事,同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力,以思考來佐證做事,不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn),讓激情帶來進(jìn)取帶來效益,讓激情來提升能力。

說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有:

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的,但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,要大體方針不變,細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,重點(diǎn)發(fā)展,形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。

細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):

4、激勵(lì)政策:

6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督:以獎(jiǎng)為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督;

smt工程師述職報(bào)告篇二

做為經(jīng)營管理部的.一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(zhǎng),務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。

隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理,同時(shí),對(duì)于變更,要求施工單位,現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。

上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過,我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

smt工程師述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

本人自 20xx年 7 月份任**項(xiàng)目部總工以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為 原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如 下。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單 位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是 本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組 織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì) 項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程 數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本 職工作,克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地 完成了技術(shù)管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中,根 據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí) 行動(dòng)態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真 組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施, 建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè) 質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度 控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì) 量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況, 下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公 路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化 合同管理,確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流, 認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程, 落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材 料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

工作之余,應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng) 中有足夠的能力和精力,做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身 在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;工作、生活中時(shí)刻 保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾 正某些錯(cuò)誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作, 增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問題的 能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上 的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng) 性。

“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評(píng),認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。

時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來, 在接下來的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作,做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今年是我隊(duì)在內(nèi)蒙市場(chǎng)的第二年,今年以來,我隊(duì)開鉆12口,交井12口,累計(jì)進(jìn)尺39397米,共動(dòng)用鉆機(jī)6。49臺(tái)月,平均鉆機(jī)月速6070。42米/臺(tái)月,平均機(jī)械鉆速16。35米/小時(shí),純鉆時(shí)效達(dá)51.47%。固井質(zhì)量、井身質(zhì)量、鉆井液質(zhì)量符合率100%。較去年的工作量,有一個(gè)很大的提高,作為技術(shù)員,我做了自己應(yīng)該做的工作。

一年來,我立足本職工作,做好份內(nèi)事,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,積極落實(shí)本崗位hse責(zé)任制,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治方面,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠作到廉潔自律,不做違反黨紀(jì)國法的事情。思想上積極要求進(jìn)步,積極參加黨支部組織的理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)重要思想,尤其是學(xué)習(xí)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己的政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

工作中,我注重提高自身素質(zhì),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以身作則,以誠待人,基本能做到以下兩點(diǎn):

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。大家都知道,技術(shù)員的.工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。今年是我隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙市場(chǎng)的第二年,通過去年一年向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和駐井技術(shù)人員的請(qǐng)教、學(xué)習(xí),今年以來,積極總結(jié),努力改進(jìn),對(duì)內(nèi)蒙市場(chǎng)的施工情況有了一個(gè)比較成熟的掌握,今年在內(nèi)蒙市場(chǎng)遇到的新問題就是蘇76區(qū)塊井漏的問題,今年12口井的施工過程中,有兩口井發(fā)生了井漏,通過兩口井的堵漏施工,對(duì)處理井漏有了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),提高了自身的水平。

在每口井的施工中,依據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)、井下情況積極與隊(duì)部其他領(lǐng)導(dǎo)溝通,精心制訂各項(xiàng)技術(shù)措施,并監(jiān)督落實(shí),確保各項(xiàng)技術(shù)措施的具體落實(shí),確保井身結(jié)構(gòu)和井下安全,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在今年這12口井的施工過程中,沒有因?yàn)閭€(gè)人的疏忽和粗心大意造成井身質(zhì)量問題,也沒有給井隊(duì)造成額外的經(jīng)濟(jì)損失。各種上交資料齊全、準(zhǔn)確,上交及時(shí)。

一年來,我的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,在隊(duì)伍的管理上操的心太少,和有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)比起來還有不小的差距。在今后工作中,我一定端正態(tài)度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在隊(duì)伍的管理上,積極配合,當(dāng)好助手,為我隊(duì)、我項(xiàng)目部乃至我公司的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報(bào)告篇五

1.1制定明確的目標(biāo):

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的,但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

1.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃:

計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,要大體方針不變,細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

1.3要有核心競(jìng)爭(zhēng)力:

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,重點(diǎn)發(fā)展,形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4要形成企業(yè)文化:

企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

1.5員工要有歸屬感:

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。

細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):

6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督:以獎(jiǎng)為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督;。

9、細(xì)節(jié):

2、出勤制度:關(guān)于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊,而加上一天班八個(gè)小時(shí)也不過三十二塊,也許可以考慮把處罰的所有用來獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)稍微好些,或者是像很多大城市的做法遲到半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就加班來補(bǔ)償以使其管理更人性化?!

3、就餐制度:就餐說是12點(diǎn),但是經(jīng)常性是11點(diǎn)40就開飯了,為了避免排太長(zhǎng)的隊(duì)伍浪費(fèi)時(shí)間,很多同事都會(huì)選擇早去,如果錯(cuò)開吃飯的時(shí)間也許能解決這個(gè)問題?!當(dāng)然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據(jù)傳總公司那邊在抓浪費(fèi)現(xiàn)象,只要剩飯罰三十,甚至要在餐廳幫工一周,對(duì)于剛來的實(shí)習(xí)生就一票否決,雖然浪費(fèi)是見少了,不過搞得很多人口服心不服啊,我想是不是可以引進(jìn)一套打卡系統(tǒng),以后每個(gè)月打多少錢在卡里只要和員工的切身利益掛上勾,大家自然會(huì)注意些,用這種辦法我覺得才像是中藥能治本!

4、班車等公司福利:不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度。

smt工程師述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

作為質(zhì)量管理工程師,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,最少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。

2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會(huì)上,對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

另外,還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案,特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),常常巡查現(xiàn)場(chǎng),觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中,堅(jiān)持旁站,留意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目,切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。

在驗(yàn)收進(jìn)程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是不是符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時(shí),常常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這類情況下,每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)計(jì)的確存在題目現(xiàn)場(chǎng)沒法實(shí)施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

工作越久,越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,像對(duì)合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工調(diào)和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經(jīng)過請(qǐng)教同事,明白了努力的方向;對(duì)進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目,現(xiàn)場(chǎng)職員、機(jī)械裝備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

按照合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,如何靈活應(yīng)用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對(duì)工作能力的真正考量。通過了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道,只要通過不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷檢討進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,進(jìn)步自己處理題目的能力,才能盡快成長(zhǎng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。

述職人:

時(shí)間:

smt工程師述職報(bào)告篇七

各位同事:

大家好!

首先我要感謝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持,也感謝各部門。

領(lǐng)導(dǎo)。

和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。

下,在公司各部門。

領(lǐng)導(dǎo)。

和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進(jìn)展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來,作為公司聘任的第一個(gè)總工程師,我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線,以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)。

的十七屆六中全會(huì)。

精神。

深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)十八大以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們?cè)鷮?shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及xx各級(jí)。

委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,通過對(duì)《xx文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《xx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策,為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,及時(shí)了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標(biāo)和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商。

提供。

可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù),重點(diǎn)完成了以下工作:

、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的。

專家。

庫,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)。

提供。

了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

匯報(bào),經(jīng)過組織。

專家。

會(huì)議的評(píng)審,初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)。

方案。

設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾;編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》組織了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃。

方案。

》的設(shè)計(jì),經(jīng)過組織。

專家。

評(píng)審,并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過,初步確定了中選設(shè)計(jì)。

方案。

項(xiàng)目總占地:xx公傾總建設(shè)規(guī)模達(dá)xx萬平方米現(xiàn)項(xiàng)目的建筑。

方案。

設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《xx中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃。

方案。

的設(shè)計(jì)與論證,編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園xx中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃。

方案。

設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn),擬在。

20xx。

年x月x日組織。

專家。

評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。

設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函,已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)。

方案。

的競(jìng)標(biāo)?!对O(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

組織編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計(jì)單位完成了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃。

方案。

設(shè)計(jì)》文本,經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^,該項(xiàng)目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達(dá)xx萬平方米。本。

方案。

擬經(jīng)xx規(guī)委。

領(lǐng)導(dǎo)。

批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

新的。

20xx。

年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施,個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開:

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。

三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是:

1、xx中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)。

方案。

調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);

2、xx中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃。

方案。

設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)。

方案。

評(píng)審、定稿,在。

方案。

通過報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

3、xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

方案。

評(píng)審定稿、報(bào)批;

4、xx中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃。

方案。

設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)。

方案。

評(píng)審、定稿,在。

方案。

通過報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

作為近耆年之人,在工作余年之時(shí)得到公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的知遇并委重任,再次萬分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量,看到了公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xx文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響,在項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。

精神。

的指引下,在x、x、x三級(jí)政府的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向,順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家!

smt工程師述職報(bào)告篇八

1、咸安供銷社朱家灣倉庫,項(xiàng)目地點(diǎn)在咸安,是由咸安區(qū)桂源資產(chǎn)經(jīng)營管理中心建設(shè),由咸寧佳城建設(shè)工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

2、區(qū)公安局住宅小區(qū),項(xiàng)目地點(diǎn)在咸安,是由咸寧市公安局咸安分局建設(shè),由咸寧市勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

3、翠逸居小區(qū)住宅樓,項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧美好房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)。

在建項(xiàng)目部分如下:

1、職教園啟動(dòng)區(qū)學(xué)生宿舍,項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧職業(yè)教育投資有限公司建設(shè),由武漢華中科大建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

2、咸寧市溫泉中學(xué)教學(xué)樓,項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧市溫泉中學(xué)建設(shè),由中南建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

3、栗林110kv變電站,項(xiàng)目地點(diǎn)在咸安,是由咸寧市豐源電業(yè)有限公司責(zé)任建設(shè)。

4、職院學(xué)生公寓二期一標(biāo),項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)建設(shè),由中工五大設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)。

5、愛科廠房及宿舍樓,項(xiàng)目地點(diǎn)在工業(yè)園內(nèi),是由咸寧市愛科醫(yī)療用品有限公司建設(shè),由咸寧市勘察建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

6、二喬廣場(chǎng)商住樓項(xiàng)目,項(xiàng)目地點(diǎn)在嘉魚,是由嘉魚鴻宇住宅開發(fā)公司建設(shè),由深圳市設(shè)計(jì)研究所院武漢分院設(shè)計(jì)。

2、積極參與產(chǎn)品要求的評(píng)審,參與合格供方的評(píng)價(jià)活動(dòng),為公司質(zhì)量環(huán)境與安全管理體系的運(yùn)行盡職盡責(zé)。

3、組織進(jìn)行了實(shí)施工藝建設(shè)、工藝評(píng)定,保證產(chǎn)品安全。

1、gb/28001的要求,運(yùn)行基本有效。

5、為了提高過程控制的質(zhì)量,我部于20xx年3月對(duì)生產(chǎn)部施工過程進(jìn)行了抽查,抽查結(jié)果表明公司的質(zhì)量管理體系各過程均處于受控狀態(tài)。

6、對(duì)公司的'質(zhì)量環(huán)境與安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),結(jié)果表明工程合格率100%,達(dá)到了公司規(guī)定的質(zhì)量環(huán)境與安全目標(biāo)。

7、20xx年共進(jìn)行了一次內(nèi)部審核,一次管理評(píng)審。共發(fā)現(xiàn)2個(gè)一般不符合項(xiàng),0個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng),這些不符合均已得到整改和糾正。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。要積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設(shè),為咸寧經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2、深入調(diào)查研究,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)工程動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地提出意見建議,進(jìn)一步提高我區(qū)建設(shè)工程管理水平。

3、進(jìn)一步推廣和完善房屋框架(剪)結(jié)構(gòu)大模施工方法、節(jié)能保溫新技術(shù)及市政道路改造技術(shù)的應(yīng)用,努力打造城市景觀建設(shè)。4、進(jìn)一步規(guī)范初步設(shè)計(jì)審查和施工圖設(shè)計(jì)審查,特別是復(fù)合地基的審查把關(guān),杜絕不合格的設(shè)計(jì)和違規(guī)設(shè)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)。

5、積極參加省級(jí)及結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的施工和評(píng)選,為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項(xiàng)目。

6、加強(qiáng)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)收支監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支,合理使用資金。

7、加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)升公司財(cái)務(wù)收支的指導(dǎo)監(jiān)督。

今后,公司各部門一定要不斷的提高生產(chǎn)和管理水平,加強(qiáng)運(yùn)行過程中的監(jiān)控,提高質(zhì)量環(huán)境與安全控制以及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的管理控制,不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、施工環(huán)境與安全運(yùn)行績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,減少相關(guān)方的投訴和抱怨,更好的滿足業(yè)主和法律法規(guī)的要求。

擬制:

審批:

湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司。

20xx年5月11日。

smt工程師述職報(bào)告篇九

下,我很快適應(yīng)了富寧項(xiàng)目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個(gè)月的工作中,我努力向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組同仁學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識(shí)閱歷,在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識(shí),在實(shí)踐中提高了自己能力;在項(xiàng)目組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

進(jìn)行述職,匯報(bào)xx年我的。

思想。

及工作完成情況。

xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項(xiàng)目組對(duì)以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計(jì);在來鳳項(xiàng)目經(jīng)理xx及項(xiàng)目組同仁的鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項(xiàng)目組2萬畝,共涉及上千個(gè)小班的的造林作業(yè)設(shè)計(jì)。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計(jì),使我對(duì)公司的造林流程及單價(jià)核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

1、報(bào)到學(xué)習(xí)。

一起分析會(huì)議內(nèi)容。通過這次會(huì)議使我充分認(rèn)識(shí)到我們公司在全國實(shí)施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)。

精神。

同時(shí)這次會(huì)議也為我明確了今后一段時(shí)間的工作方向。

2、接地工作。

剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的。

領(lǐng)導(dǎo)。

及林業(yè)站的。

領(lǐng)導(dǎo)。

進(jìn)行了工作對(duì)接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個(gè)星期的走訪調(diào)查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,(2)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高,每畝轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年,(3)、有個(gè)別地塊權(quán)屬存在爭(zhēng)議。綜合以上各種因素,在給項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后,項(xiàng)目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉(zhuǎn)點(diǎn)到另一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

進(jìn)行了工作對(duì)接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶隊(duì)下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對(duì)板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并組織村小組人員開會(huì)宣傳。通過我們近半個(gè)月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展,當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項(xiàng)目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點(diǎn)蓋面,覆蓋整個(gè)富寧縣及周邊縣市,故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

阿用鄉(xiāng):4月7日我同項(xiàng)目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會(huì)議室開了個(gè)見面會(huì),會(huì)議中項(xiàng)目經(jīng)理就公司的合同及公司。

提供。

給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進(jìn)一步的介紹;會(huì)議雙發(fā)就下一步對(duì)阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組,我們4個(gè)工程師分成4組,政府全部由副職帶隊(duì)也分4個(gè)組,我們4個(gè)組分別加入政府的4個(gè)組中,每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)村。

smt工程師述職報(bào)告篇十

本人xxx,20xx年自本溪鐵路房產(chǎn)段調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)一段,20xx年調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)三段,20xx年調(diào)入九局六公司任線路工,20xx年在哈大客專沈陽樞紐項(xiàng)目擔(dān)任線路工工作,20xx年春,隨第五工程隊(duì)參加沈吉線增建二線項(xiàng)目。我從事線路工作機(jī)搗固等工作。工作中認(rèn)真向經(jīng)驗(yàn)的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷探索新的知識(shí),不斷適應(yīng)鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要,掌握了一些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。沈陽樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個(gè)大型站場(chǎng)改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價(jià)約13億元。20xx年以來,我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項(xiàng)我所遇到并解決的問題。

20xx年在沈陽站普速場(chǎng)施工中,線路機(jī)搗后曲線頭尾經(jīng)常出現(xiàn)反彎或鵝頭現(xiàn)象。沈陽站18道機(jī)搗施工中,站臺(tái)南側(cè)曲線搗固后小里程側(cè)曲線頭出現(xiàn)較大鵝頭。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)測(cè)量的技術(shù)為王忠明,由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,尚未遇到過此類問題,找到當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)工人回填道碴的我,向我請(qǐng)教解決辦法。

我們到問題現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)鵝頭現(xiàn)象比較嚴(yán)重,必須整改。由于機(jī)搗車搗固數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)控制,不可人工調(diào)整,所以搗固車基本不可能出錯(cuò),我與技術(shù)人員共同核對(duì)了機(jī)搗數(shù)據(jù),沒錯(cuò)誤。根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù),曲線主點(diǎn)位置現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記的也沒錯(cuò)誤,所以問題只能是測(cè)設(shè)的曲線與兩側(cè)切線方向不對(duì)應(yīng)。

分析問題之后,我建議技術(shù)人員對(duì)曲線兩側(cè)切線方向重新進(jìn)行踩點(diǎn),計(jì)算出實(shí)際曲線轉(zhuǎn)角,根據(jù)新的曲線偏角,運(yùn)用原來的曲線半徑和緩和曲線長(zhǎng)計(jì)算曲線主點(diǎn)坐標(biāo)。再次放樣時(shí),曲線頭、尾位置與原來了很大偏差。與機(jī)搗車協(xié)商后,用新測(cè)設(shè)的曲線數(shù)據(jù)對(duì)線路進(jìn)行重新?lián)v固,結(jié)果曲線方向變得連續(xù)、圓順,鵝頭問題得到很好解決。

沈陽樞紐工程涉及沈陽站、沈陽北、皇姑屯、文官屯等站場(chǎng)改造,施工中很多與道岔關(guān)的問題。道岔是軌道結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是軌道結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)。沈陽北站施工中205號(hào)道岔預(yù)鋪后,調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼,最大處8mm空隙。

尖軌不密貼原因很多如:道岔實(shí)際幾何尺寸不對(duì),尖軌動(dòng)程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身硬彎等。本工程軌道鋪設(shè)由六公司承擔(dān),電務(wù)部分由電務(wù)公司承擔(dān),施工現(xiàn)場(chǎng)六公司技術(shù)人員和電務(wù)調(diào)試人員。我與技術(shù)人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動(dòng)程等,經(jīng)過對(duì)道岔的全面復(fù)查,框架幾何尺寸符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)現(xiàn)尖軌稍硬彎。在對(duì)第二連接桿加設(shè)了調(diào)整墊片之后仍未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的情況下,決定采用彎軌器對(duì)尖軌進(jìn)行整修。

首先拆除尖軌各連接件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最后將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經(jīng)過3-5分鐘定型后撤下彎軌器,目測(cè)觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,達(dá)到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發(fā)現(xiàn)不密貼問題得到解決。沈陽北站轉(zhuǎn)線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,項(xiàng)目在這方面的’施工經(jīng)驗(yàn)不多,因此技術(shù)人員邀請(qǐng)我參加施工方案的編制,由于本道岔長(zhǎng)度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對(duì)預(yù)鋪道岔的加固,滑軌的`布置尤為重要。針對(duì)問題我提出兩條建議:采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,采用50kg鋼軌?mèng)~尾板連接的方式擔(dān)當(dāng)滑軌。

首先量好兩股道內(nèi)側(cè)鋼軌間的距離并用滑石筆畫在43軌頭上,用水焊進(jìn)行切割,最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號(hào)線捆扎牢固?;夘^部連接部分用水焊切割出方孔,魚尾板合上后穿進(jìn)螺栓進(jìn)行連接,滑軌下設(shè)1‰推進(jìn)順坡,保證推進(jìn)順利。通過集體討論,技術(shù)人員采用了我提出的建議并順利實(shí)施,保證了要點(diǎn)施工正點(diǎn)開通及大型道岔施工質(zhì)量。

多年從事線路工的我收獲頗豐,在鐵路建設(shè)新時(shí)期到來之際,我還要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn),掌握新技術(shù)才能擺脫落后生產(chǎn)力。同時(shí)做好傳幫帶工作,將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給新職工,為公司進(jìn)一份綿薄之力。

smt工程師述職報(bào)告篇十一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的20xx已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、500_改版

1)500_擴(kuò)展接口修改

2)500_版本改為nt-mb500xxv2.0

3)500_ddr部分修改

4)500_項(xiàng)目文檔建立歸案

2、e7面板制作

1)e7面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作

2)e7面板鼠標(biāo)接口修改

3)e7面板項(xiàng)目文件歸檔

3、h2面板制作

1)h2面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作

2)h2面板指示燈修改

3)h2面板項(xiàng)目文件歸檔

4、g3面板制作

1)g3面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作

2)g3面板項(xiàng)目文件歸檔

5、串口板焊接測(cè)試

6、hdmi接口板項(xiàng)目文件歸檔

7、鼠標(biāo)切換板制作

1)按照要求制作(八路切一路)

2)項(xiàng)目文檔歸檔

3)鼠標(biāo)切換板焊

在這里我學(xué)到很多東西,學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了溝通,學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家的支持和幫助,我會(huì)一如既往的努力,不會(huì)辜負(fù)大家的期望,再次感謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我于5月4日進(jìn)入韋得電子有限公司工程部,任工程部pie一職,三個(gè)多月來,我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jī)。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報(bào):

1、運(yùn)用自己的所學(xué)的ie知識(shí)再結(jié)合生產(chǎn)線上的實(shí)際情況,對(duì)產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。

2、制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

3、著手對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實(shí)行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。

1、改版和升級(jí)公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字?jǐn)⑹觯_(dá)到通俗易懂,言簡(jiǎn)意賅的效果。

2、不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、實(shí)用性,指導(dǎo)性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),作業(yè)人數(shù)都一目了然。

3、制作產(chǎn)線每款機(jī)種的作業(yè)指導(dǎo)書,當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時(shí),則立即著手對(duì)樣板進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。

1、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn),即時(shí)向生產(chǎn)股長(zhǎng)及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對(duì)此不良現(xiàn)象進(jìn)行不良分析。

2、推動(dòng)品質(zhì)部門加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度,經(jīng)常向品質(zhì)部、采購部發(fā)來料不良分析報(bào)告,以此督促我司的來料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料加工。

3、利用自己所學(xué)的ie理論知識(shí)和多年的pe實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。

4、對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項(xiàng)不良進(jìn)行分析,并擬制出《不良分析報(bào)告》,向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)放,督促相關(guān)責(zé)任部門即時(shí)解決不良。

1、對(duì)研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書,并將分解、組裝過程中的.問題點(diǎn),注意事項(xiàng)一一記錄下來,并在作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。

2、對(duì)新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進(jìn)行制作、改良及調(diào)試。

3、新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會(huì)議,試產(chǎn)中對(duì)新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤,提供技術(shù)服務(wù),發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作,工序出現(xiàn)堆積(瓶頸工位),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良,來料不良等諸多問題點(diǎn)都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,根據(jù)《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》對(duì)試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點(diǎn)加以解決,對(duì)以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

1、生產(chǎn)線上的電聲測(cè)試儀器的保養(yǎng),調(diào)試,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書,對(duì)電聲測(cè)試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)(如喇叭測(cè)試曲線框,咪頭測(cè)試曲線框)

2、對(duì)各工序使用的儀器設(shè)備進(jìn)行分析改善,建立完善設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,推行tpm,減少設(shè)備的故障率,進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。

3、對(duì)產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進(jìn)行維修,不能修理的寫單申請(qǐng)進(jìn)行外修。

1、在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,處處維護(hù)公司的利益及公司的聲譽(yù)。

2、在工作時(shí),團(tuán)結(jié)同事,對(duì)存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對(duì)工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

1、作為年輕人,工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進(jìn)度較慢時(shí),容易產(chǎn)生急躁的情緒。

2、制訂的部分改革方法不是很全面,運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。

1、繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對(duì)制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。

3、規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作,提高員工的工作技能,達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

4、制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù),條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。

總之,我希望通過自己的努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

此致

敬禮!

述職人:

____年____月____日

smt工程師述職報(bào)告篇十三

你好!

隨著時(shí)光的逝去,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不但加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉。

作為質(zhì)量管理工程師,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,最少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤的.地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。

2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會(huì)上,對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

另外,還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案,特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),常常巡查現(xiàn)場(chǎng),觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中,堅(jiān)持旁站,留意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目,切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中,分包商常常對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部分,對(duì)后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn),從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報(bào)告篇十四

時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了。在這段時(shí)間的工作過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:思想上,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬克思列寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

工作中,在到達(dá)工地后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到現(xiàn)場(chǎng),跟隨現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也有很大的收獲。在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。鐵路通信建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng),更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題。

目前,我所在的工作工地,目前正在緊張的施工階段。作為施工的直接參與者,我正在積極的為接下來的任務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。作為一名技術(shù)員人員來說我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時(shí)間,我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。

經(jīng)過近一年的工作時(shí)間,我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)儀器設(shè)備也越來越熟悉,與區(qū)的同事們也是越來越親近。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

我xx年7月高中畢業(yè),考入昆明理工大學(xué),學(xué)制四年,大學(xué)本科,所學(xué)專業(yè)為“材料科學(xué)與工程”。大學(xué)四年里,我努力學(xué)習(xí),刻苦專研,大三獲得“院級(jí)三好學(xué)生”光榮稱號(hào)。為了更大提高及鍛煉自己的工作及組織能力,我又進(jìn)入了院學(xué)生會(huì),在大三時(shí)擔(dān)任外聯(lián)部長(zhǎng)一職。四年的大學(xué)生活,我不僅學(xué)到了很多的科學(xué)理論知識(shí),而且還鍛煉了我的工作和組織能力。畢業(yè)后,我先到云南工程有限公司擔(dān)任施工技術(shù)員,后又進(jìn)入,這幾年來,我年如一日地工作,努力將自己在大學(xué)里所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)運(yùn)用來指導(dǎo)實(shí)際工作,即理論結(jié)合實(shí)際,從而使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均得到了大大的提高。在此期間,我參加了公司的材料、設(shè)備的管理工作、iso9002的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、材料員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),獲得高級(jí)特種設(shè)備安全管理師證書。通過學(xué)校和工作中的不斷學(xué)習(xí),我得到了大大地提高,這些均成為我在工作中的寶貴財(cái)富。

xx年7月,我被調(diào)入xx公司青年水庫項(xiàng)目部工作主要負(fù)責(zé)大壩放線工作。這是我出自校門后的第一次大挑戰(zhàn),也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的極大信任。我心里知道我所肩負(fù)的責(zé)任重大,暗下苦心,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一片信任,要用最好的成績(jī)報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。首先,我從熟悉圖紙開始,每一張圖紙、每一項(xiàng)說明從不放過、漏過,仔細(xì)看閱,作好筆記,看圖過程中,配合國家有關(guān)水利建設(shè)的規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,虛心請(qǐng)教同事。經(jīng)過幾個(gè)晝夜的艱辛,我順利完成了圖紙的熟悉工作。在整個(gè)放線過程中,沒有一項(xiàng)失誤。

xx年2月我進(jìn)入xxx,到了機(jī)電物資部工作,主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司材料、設(shè)備的管理工作,我運(yùn)用學(xué)校里所學(xué)的各種理論知識(shí),積極向前輩們討教學(xué)習(xí),努力使自己的工作達(dá)到最完美,正因?yàn)槿绱?,功夫不?fù)有心人,機(jī)電物資部的管理水平在我和同事的共同努力之下,各項(xiàng)管理越來越規(guī)范,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)。自1998年參加工作以來認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性,能帶頭以身作則,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信。工作上能勇挑重?fù)?dān),服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風(fēng)民主,以身作則,工作大膽,富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神。近年來,年終考核多次被評(píng)為優(yōu)秀。

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。工作以來,我十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。剛進(jìn)入公司時(shí),很多都不懂,學(xué)習(xí)的東西很多。我先從了解公司的運(yùn)營體系,了解工程項(xiàng)目入手,用最短的時(shí)間投入到實(shí)際工作中。在工作中,不懂的積極請(qǐng)教,會(huì)的多練,熟能生巧,提高自己的工作效率。而且,學(xué)習(xí)這些知識(shí)的時(shí)候不僅僅要知道如何做,更要學(xué)會(huì)為什么要這樣做,除此之外還有沒有其他的方法或功能。即使是工作中出現(xiàn)失誤,也要多想想為什么會(huì)失誤,從中吸取教訓(xùn),避免下次出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤。報(bào)著這種學(xué)習(xí)心態(tài),現(xiàn)在我對(duì)本部門的業(yè)務(wù)已經(jīng)十分熟練,能獨(dú)立完成材料、設(shè)備的管理事項(xiàng)。同時(shí)積極吸收國際國內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),積極參加培訓(xùn),并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中,我提倡全公司都形成一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新已有知識(shí)的良好風(fēng)氣,無規(guī)矩不成方圓。一個(gè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要有一個(gè)可行而且具體的人性化的規(guī)則指導(dǎo)。有了這樣的規(guī)則,就會(huì)有和諧的工作秩序,大家會(huì)自覺去遵守并發(fā)揮自己的特長(zhǎng),使各項(xiàng)工作順利完成。工作的和諧和順利是所有人共同努力的結(jié)果,而創(chuàng)造這種和諧的前提就是每個(gè)人都按規(guī)章制度辦事。我在熟悉業(yè)務(wù)的同時(shí),積極建設(shè)部門規(guī)范的管理制度,經(jīng)過一年多的努力,部門的規(guī)章制度已經(jīng)比較完善,大力推進(jìn)公司在施工過程中采用新材料、新技術(shù)、新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。

設(shè)備管理方面,我始終把提高生產(chǎn)技術(shù)水平和機(jī)電設(shè)備的利用率、完好率及生產(chǎn)效率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命,保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行和安全生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益作為設(shè)備管理的目標(biāo)。經(jīng)常到工地查看設(shè)備情況,督促檢修人員做好維修保養(yǎng),操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)整改,至今未有一例設(shè)備安全事故發(fā)生。嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)每個(gè)供應(yīng)商,選擇信譽(yù)好、有誠信、有實(shí)力的合作供應(yīng)商納入公司合格供方。多次到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,充分了解生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力,以達(dá)到公司施工生產(chǎn)需要,降低了采購成本。做好固定資產(chǎn)臺(tái)帳,對(duì)設(shè)備進(jìn)行租賃管理,讓固定資產(chǎn)增值。

材料管理方面,規(guī)范了材料管理流程。大力推進(jìn)集團(tuán)公司材料集中采購的政策,保證集中采購材料的按時(shí)供應(yīng)。經(jīng)常到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理檢查,按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理,材料浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。配合財(cái)務(wù)做好材料單據(jù)和材料報(bào)表的填報(bào)工作,使材料管理做到帳物相符。

總的來說,我自參加工作以來,全力以赴的投入到了工作中,積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

smt工程師述職報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

20xx年7月在進(jìn)入xxx有限公司后,第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識(shí)圖的能力,。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程,也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過長(zhǎng)期的鍛煉,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的。

20xx年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?,任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審,對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉,對(duì)體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作能力的上升,對(duì)質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理,計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)。

通過長(zhǎng)期的鍛煉,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評(píng)定職稱后,會(huì)更加努力的工作,回報(bào)公司。

努力工作,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實(shí)際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

述職人:

時(shí)間:

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