最新提質(zhì)培優(yōu)心得體會大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 04:01:04
最新提質(zhì)培優(yōu)心得體會大全(17篇)
時間:2023-11-01 04:01:04     小編:雨中梧

8.總結和體會是我們成長的見證,是我們在人生道路上不斷積累的經(jīng)驗。在寫心得體會之前,我們需要對自己的學習和工作進行全面的回顧。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能給大家提供一些建議和思路。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇一

第一段:引言(200字)

提質(zhì)培優(yōu)共謀發(fā)展是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要目標之一,也是我們每個個體成長和進步的必經(jīng)之路。在這個以競爭為主導的社會中,個人的素質(zhì)和能力至關重要。通過不斷提升自己的綜合素質(zhì),我們不僅可以讓自己更好地適應社會環(huán)境,還可以為社會的進步和發(fā)展做出積極貢獻。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā),探討提高素質(zhì)能力以及與他人共謀發(fā)展的實踐心得。

第二段:提高素質(zhì)才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展(200字)

提高自身素質(zhì)是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的前提和基礎。在追求知識的道路上,我始終堅持多讀書、多學習的原則。通過讀書,我不僅學到了更多的知識,還培養(yǎng)了思考問題的能力。此外,定期參加各種培訓和進修課程也是提高自身素質(zhì)的關鍵途徑。參與這些活動不僅可以增加我的專業(yè)技能,還可以拓寬我的視野,提升我的綜合素質(zhì)。勤奮學習和積極參與培訓,我感受到了自己成長的快樂和成就感。

第三段:與他人共謀發(fā)展的重要性(200字)

一個人的發(fā)展離不開集體的支持和幫助。無論是在學校還是工作中,我都不斷與他人交流和合作,共同學習和成長。在這個過程中,我體會到了與他人共謀發(fā)展的重要性。與他人合作,我能夠借鑒他人經(jīng)驗和智慧,發(fā)掘自己的潛力和優(yōu)勢。同時,與他人共同進步也可以激發(fā)我的學習和工作動力,推動我不斷向前。與他人共謀發(fā)展,可以實現(xiàn)資源的共享、互補的效果,讓我們共同實現(xiàn)自身夢想。

第四段:共謀發(fā)展的實踐心得(200字)

在與他人共謀發(fā)展的過程中,我積累了一些實踐心得。首先,要建立良好的人際關系,善于與他人溝通和合作。只有通過良好的人際關系,才能形成有利于共謀發(fā)展的合作氛圍。其次,要善于借鑒他人的經(jīng)驗和智慧。每個人都有他們獨特的優(yōu)點和技能,我們應該學會發(fā)現(xiàn)和借鑒他人的長處,使自己更加完善。最后,要敢于與他人分享自己的成果和經(jīng)驗。通過分享,不僅可以幫助他人提高自身素質(zhì)和能力,還可以得到更多的建議和指導,進一步提升自己。

第五段:總結(200字)

提高自身素質(zhì)和與他人共謀發(fā)展是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要途徑。通過不斷提升自身的素質(zhì)能力,我們可以為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,與他人共同成長和發(fā)展,可以實現(xiàn)資源的共享和互補,激發(fā)個人的動力和潛力。在實踐中積累的經(jīng)驗和教訓也是我們進步和成長的重要資產(chǎn)。因此,我們應該積極地投身于提質(zhì)培優(yōu)和共謀發(fā)展的實踐中,追求更高的自我價值和社會價值。只有這樣,才能實現(xiàn)個人與社會的雙重發(fā)展。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇二

童年是五彩繽紛的,是每個人珍藏在記憶深處的美好時光。但是,現(xiàn)在的孩子卻沒有一個快樂的童年,因為他們的童年時光被大量的.作業(yè)和各種課外補習班所淹沒。作為一名班主任教師,我更欣賞那些上課認真聽講,能夠有效的抓住課堂上的40分鐘的學習,回家認真預習、復習、獨立完成好作業(yè)的孩子。他們的基礎知識是扎實的,有很大的發(fā)展?jié)摿?。每當看到一些學生奔波于各個輔導班之間,累得小臉煞白,經(jīng)常十一、二點睡覺就很心疼。作為班主任教師,也作為一名語文教師,我更提倡精講巧練,讓孩子們從繁重的課業(yè)學習中解脫出來。

一、要向平時的40分鐘課堂要質(zhì)量

新課標的一個重要精神就是要把課堂時間還給學生,這就決定教師的講只能是精講。要達到精講,我認為就必須做到一課一得或兩得,不可貪多求全。每篇課文值得探討的知識點很多,但不可能做到面面俱到,就要抓住教學重點,大膽地裁剪取舍。要改進課堂教學,提高教學效率,我個人覺得要做到五條:一是精心備課。在深鉆課標和教材的基礎上備課,做到備過程、備語言、備板書、備習題、備教具。二是減少時間損耗。要求學生課前作好上課準備,合理提高課堂密度,增加教學信息量,濃縮教學語言,精簡板書,提高教學效率。三是改變課堂結構,達到講、練、查結合,知識點落實,體現(xiàn)精講精練。四是充分利用先進的教學技術。通過投影等多媒體作用于學生各種感官,以增加直觀性和形象性,增加信息傳輸量,提高學生儲存記憶的速度、效率。五是對后進生實行及時的輔導。

二、多一些開放作業(yè)

學生在掌握了基本知識后,反復抄寫只能加重學生負擔,在學習課文之后,為了讓學生們理解的更透徹,我立足于教材又超越教材,讓他們查找有關作者的資料及時代背景,拓展閱讀相關的文章,要讓學生學得輕松愉快,不感到繁重枯燥。我有時是用開展生字聽寫比賽代替生字抄寫練習,用排練課本劇讓學生熟悉課文內(nèi)容,讓學生合作編寫復習資料、出考試題來鞏固所學知識,讓學生編創(chuàng)作文自選集和共創(chuàng)校園長篇小說來加強作文訓練。采用這些巧妙的練習后,就使得學生的學習過程變得生動有趣,讓他們在不知不覺中就把學習任務完成了。

三要培養(yǎng)學生自學習慣

要培養(yǎng)學生對語文的自學習慣,具體說來就是要培養(yǎng)學生課前預習和課后復習的習慣,課外閱讀和勤于練筆的習慣。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇三

提高質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營的核心,也是員工的追求目標。提升質(zhì)量不僅能夠提高民生福祉,還能為自身開創(chuàng)發(fā)展空間。面對競爭激烈的市場環(huán)境,不斷提高質(zhì)量是企業(yè)必須走的路。作為一名員工,我深刻認識到提高質(zhì)量的重要性,也積累了一些提質(zhì)的心得體會。

一、嚴密的質(zhì)量控制系統(tǒng)是保證質(zhì)量的基礎

在工作中,制定一個嚴密的質(zhì)量控制系統(tǒng)是保障質(zhì)量的基礎。如果沒有一套完善的質(zhì)量控制體系,產(chǎn)品很容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種問題,導致生產(chǎn)不良率和售后問題不斷增加。因此,我深刻認識到做好質(zhì)量控制的重要性。要重視質(zhì)量控制的每一個環(huán)節(jié),從樣本品質(zhì)檢測過程入手,對產(chǎn)品素質(zhì)和工藝進行科學評估,以實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與數(shù)量的穩(wěn)定。只有做好了質(zhì)量控制,才能抓住市場機遇,贏得顧客滿意、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。

二、標準化管理是提高質(zhì)量的關鍵

標準化管理是提高質(zhì)量的關鍵。我們在工作中,要注重做好標準化管理,并通過大量實踐才能形成相應的操作規(guī)范。標準化管理的要點是對每個環(huán)節(jié)的詳細記錄,避免工藝誤差和浪費,也能通過標準化達到提高工作效率的目標。在標準化管理的同時,我也發(fā)現(xiàn),員工的素質(zhì)其實是標準化管理苛求下體現(xiàn)的結果。因此,需要加強員工培訓,讓每個員工都對自己的工作熟練掌握,從而形成高效的標準化工作流程,并共同推動企業(yè)的質(zhì)量提升。

三、緊密的團結合作是推動質(zhì)量提高的動力

在提高質(zhì)量的過程中,團結合作是不可缺少的力量。只有緊密配合,共同奮斗才能為企業(yè)提質(zhì)增值。在團隊管理中,我注意到,領導者需要了解每個員工的實際情況,并引導員工互相學習,克服困難,共同完成任務。同時,需要關注團隊成員心理狀態(tài),建立一套有效的激勵機制,以激發(fā)團隊成員的積極性和主動性,達到團隊內(nèi)外的合作共贏。

四、優(yōu)秀員工的價值體現(xiàn)在如何提高質(zhì)量

優(yōu)秀員工不僅能夠提升企業(yè)的品牌聲譽,同時也能為自己帶來更多的發(fā)展機會。因此,不斷提高自己的技術能力和學習能力,積極參加企業(yè)內(nèi)外的培訓,提高了自己的綜合素質(zhì)能力,為提高質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。同時,還需要促進自身與團隊、企業(yè)的良好溝通,有意識地關注企業(yè)和團隊的較大利益,推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的雙贏。

五、基于市場的創(chuàng)新能力是推動質(zhì)量提升的新動力

當企業(yè)需要應對市場的需求變化時,不斷創(chuàng)新是企業(yè)提升質(zhì)量的重要手段。公司需要建立創(chuàng)新機制,激勵員工進行創(chuàng)新,構建市場需求反饋機制等創(chuàng)新路徑,持續(xù)進行產(chǎn)品和服務創(chuàng)新,從而帶來新的營銷機會,推動企業(yè)質(zhì)量提高。通過創(chuàng)新,企業(yè)能夠提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,增強市場競爭力,提升綜合實力。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新,才能保持良好的市場生命力。

總之,提高質(zhì)量是企業(yè)和員工必須去追求的目標,也是人類文明和社會進步的需要。我們應該注重控制質(zhì)量的細節(jié),規(guī)范管理流程,積極推動團隊互動,提高自己的綜合能力,不斷提升自身競爭力,促進企業(yè)的長足發(fā)展,并真正實現(xiàn)質(zhì)量的提升。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇四

隨著新時代的來臨,教育領域面臨著日新月異的挑戰(zhàn)和變革。為了提升教育質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,我們需要共謀發(fā)展,提高教育質(zhì)量水平。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)共謀發(fā)展的核心在于提升教育資源的共享和優(yōu)化培養(yǎng)方案的制定。下面,我將結合自己的經(jīng)歷和體會,詳細闡述這個問題。

首先,共享教育資源是提升教育質(zhì)量的一個關鍵環(huán)節(jié)。教育資源的共享可以幫助不同學校之間共同提高教學水平,打破傳統(tǒng)教育資源相對集中的現(xiàn)象。近些年來,隨著信息化技術的飛速發(fā)展,共享教育資源逐漸成為可能。通過將優(yōu)質(zhì)的教育資源高效地傳遞給廣大教育從業(yè)者和學生,不僅可以提升教學的質(zhì)量和效果,而且可以改變傳統(tǒng)教學的單向傳遞模式,促進交流和合作的機會。在我所在的學校,我們積極參與了一個跨校區(qū)的教育資源共享項目。通過共享優(yōu)質(zhì)教育資源,我們的學校的教學水平得到了大幅提升,學生的學習成績有了顯著的提高。

其次,優(yōu)化培養(yǎng)方案是提升教育質(zhì)量的另一個核心要素。培養(yǎng)方案是教育教學的核心,對于培養(yǎng)優(yōu)秀人才具有至關重要的作用。優(yōu)化培養(yǎng)方案可以使學生更加合理地分配學習時間和精力,讓每個學生都能夠充分發(fā)揮自己的潛力。同時,優(yōu)化培養(yǎng)方案也需要整合不同學科的知識和技能,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。在我所在的學校,我們致力于優(yōu)化培養(yǎng)方案,以期能夠培養(yǎng)出全面發(fā)展的人才。我們制定了一套靈活多樣的選修課程,為學生提供了更多的學習選擇,使他們能夠根據(jù)自己的興趣和特長進行培養(yǎng)方案的調(diào)整。通過這種方式,我們的學生在不同領域都能有所建樹。

篇二: 互幫互助,共同進步

提升教育質(zhì)量不僅需要共享教育資源和優(yōu)化培養(yǎng)方案,還需要廣泛的互幫互助和共同進步。作為教師,我們需要時刻關注學生的學習情況和需求,積極與他們進行溝通和交流。在教學過程中,我們還需要與其他教師進行共同備課和教學反思,借鑒他們的經(jīng)驗和教學方法。通過互幫互助,我們可以更好地發(fā)掘學生的潛力,提高教學的效果。

在我所在的學校,我們重視師生之間的互動和交流。我們定期組織教師的交流會議和研討會,分享教學經(jīng)驗和教學方法。我們還鼓勵教師進行教學觀摩和互相授課,以促進教學相長。同時,我們也注重與學生的互動,積極開展學生的思想教育和心理輔導,關注他們的成長和發(fā)展。通過這種互幫互助的方式,我們的學校建立了良好的教師合作機制和學生關心機制,為教育質(zhì)量的提升奠定了堅實的基礎。

篇三:情境式教學,激發(fā)學生的主動性

提升教育質(zhì)量還需要注重教學方法的改革和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)教學中,教師起著主導作用,學生是被動接受知識的對象。而在情境式教學中,學生是活躍的主體,他們通過參與實際情境的分析和解決問題,積極探究和學習新的知識。情境式教學可以激發(fā)學生的主動性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性思維和解決問題的能力。

在我所在的學校,我們重視情境式教學的應用。我們通過設計具有實際情境的學習任務,讓學生主動參與解決問題的過程。比如,在生物學課上,我們設計了一個團隊合作的實驗項目,讓學生從具體的實際問題出發(fā),進行科學實驗和數(shù)據(jù)分析。通過這樣的情境式教學,學生不僅能夠更好地掌握知識,而且能夠培養(yǎng)科學思維和團隊合作的能力。情境式教學的應用使我們的教育更加具有生命力和創(chuàng)造力。

篇四:優(yōu)化評價體系,引導學生全面發(fā)展

提升教育質(zhì)量還需要優(yōu)化評價體系,以引導學生全面發(fā)展。傳統(tǒng)的評價方法主要側重于學生的考試成績,而忽視了他們的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。為了改變這種情況,我們需要優(yōu)化評價體系,注重對學生的全面評價。

在我所在的學校,我們提倡以學生發(fā)展為導向的評價觀念,建立了一套完善的評價體系。在這個體系中,我們采用多元化的評價方式,包括考試、作業(yè)、實驗、調(diào)查等多種形式。我們還注重對學生軟實力的培養(yǎng)和評價,包括學生的創(chuàng)造力、團隊合作能力、溝通能力等。通過這樣的評價體系,我們能夠更全面地掌握學生的發(fā)展情況,及時及準確地給予他們指導和幫助。評價體系的優(yōu)化使我們的學生更加全面發(fā)展,更有信心面對未來的挑戰(zhàn)。

篇五:攜手共創(chuàng),邁向卓越

提升教育質(zhì)量是一個長期而艱巨的任務,需要全體教育工作者的共同努力和合作。在這個過程中,我們應該攜手共創(chuàng),相互支持和幫助,邁向卓越。

共謀發(fā)展的道路并非一帆風順,會有困難和挑戰(zhàn)。但是,只要我們保持團結和堅持不懈的努力,就一定能夠提升教育質(zhì)量,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。讓我們攜手共創(chuàng),邁向卓越!

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇五

隨著社會的不斷發(fā)展,人們對于生活品質(zhì)、工作效率、精神文化方面的要求也越來越高。在這樣的大背景下,提高自己的素質(zhì)成為了每一個人必須要面對的問題。作為一名普通人,我也身處其中,不斷地摸索,在實踐中逐漸領悟到了提質(zhì)的方法和體會。

第一段:認識自己,認知提升

我曾經(jīng)有過一個朋友,她覺得自己太菜,工作和生活都不如意。甚至于她都不知道自己到底擅長什么。后來,我讓她寫下自己的優(yōu)缺點,她才開始慢慢認識到自己,發(fā)現(xiàn)自己擅長的是跟人交流和溝通。因為認真地發(fā)掘和分析自己的特長和不足,她的自信和認知水平不斷提升,工作效率和生活品質(zhì)也隨之得到了提升。

第二段:提高學習能力,不斷學習

在現(xiàn)代社會,學習是永恒的話題。不論是在個人還是企業(yè),不斷學習是取得成功的關鍵。個人的提升可以從實踐中開始,如遇到問題時不死記硬背,而是通過思考和實際多次練習解決問題。同時,閱讀可以擴大自己的知識面,通過沉浸于書海中尋找自我,不斷拓寬視野,增加自己的內(nèi)涵。而對于企業(yè)來說,可以通過不斷學習市場或者提高員工技能,從而提高企業(yè)的競爭力。

第三段:積極思考,理性處理情緒

人的情緒是極其復雜的,我們常常受到各種情緒波動的影響。面對問題的時候,我們應該積極思考,從多個角度去思考問題,尋找問題的根源。同時,難免會碰到一些挫折和困難,這時候應該理性處理情緒,不抱怨,不逃避,而是要勇敢面對,積極解決,從失敗中積累經(jīng)驗,尋找成功的秘訣。

第四段:練就良好的人際關系,建立平衡的人生

人際關系是我們生活和工作中的另一個重要方面。如果我們能夠與他人友好相處,我們的生活和工作都會變得更加愉快和高效。結交朋友,加入團體,增加自己的交流和互動,有助于我們提高人際交往的能力和技巧。同時,我們也要注意保持自己的內(nèi)心平衡,找到相對于工作和生活的平衡點,讓自己度過一個健康、積極快樂的生活。

第五段:總結提質(zhì)的心得與方法

提升自我的方法與方式不盡相同,但經(jīng)過一段時間的實踐,我選擇了認識自己,不斷學習,思考情緒,建立人際關系,構建平衡人生的方法。提升自身的過程是一個持續(xù)不斷的過程,需要我們不斷地去努力,不斷地去探索,每一次成長和提高都是堅實基礎,讓我們走得更遠,更高。在未來的道路上,我將繼續(xù)秉持著這些方式和方法,不斷地提高自己,邁向更高的成長之路。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇六

近年來,我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,但也面臨著發(fā)展質(zhì)量和效益難以提升的問題。為了推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,我國提出了“提質(zhì)培優(yōu)共謀發(fā)展”的理念,旨在通過提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,優(yōu)化市場環(huán)境,加強人才培養(yǎng),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)化和提升。在工作中,我深刻體會到了這一理念的重要性和實踐方法。以下是我對“提質(zhì)培優(yōu)共謀發(fā)展”心得體會的分享。

首先,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量是關鍵。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎,而提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。在我的工作中,我深刻認識到了優(yōu)秀產(chǎn)品和服務的重要性。在產(chǎn)品設計過程中,我始終以提高用戶體驗和滿意度為出發(fā)點,注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。同時,我也積極參與培訓和學習,提高自己的專業(yè)知識水平,保證能夠為客戶提供更好的服務。通過這樣的努力,我發(fā)現(xiàn)客戶的滿意度不斷提高,企業(yè)形象也逐漸樹立起來,推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次,優(yōu)化市場環(huán)境是必要的。市場環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的依托和保障,優(yōu)化市場環(huán)境既有利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,也有利于提升整體社會的經(jīng)濟效益。我所在的單位積極參與相關的行業(yè)協(xié)會,與政府部門積極溝通,傳遞企業(yè)的訴求和需求。我們通過參與政策制定、提出政策建議等途徑,為優(yōu)化市場環(huán)境貢獻自己的力量。同時,我們也注重維護市場秩序,保護消費者權益,維護競爭的公平公正。這樣的做法不僅增強了企業(yè)的競爭力,也促進了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

再次,加強人才培養(yǎng)是關鍵。人才是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心資源,加強人才培養(yǎng)是提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的重要舉措。在我的工作中,我積極參加各種培訓和學習活動,提高自己的理論水平和實踐能力,不斷拓展自己的專業(yè)領域。同時,我也注重團隊建設,通過團隊合作,共同學習,不斷提高整個團隊的綜合素質(zhì)。通過不斷培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的人才,我們企業(yè)的知識結構和技術水平不斷提升,推動了產(chǎn)品和服務的升級。我相信,只有加強人才培養(yǎng),才能夠培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新人才,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

此外,加強科學研究也是必要的??茖W研究是促進技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的有力支撐。通過開展科學研究,我們可以及時了解市場需求的變化趨勢,指導企業(yè)技術的創(chuàng)新和產(chǎn)品的更新。在我的工作中,我積極參與相關的科研項目,并與科研院所、高校建立了緊密的合作關系。我們不僅進行應用型科研,還注重基礎研究,掌握前沿技術,提升產(chǎn)品的競爭力。通過科學研究,我們企業(yè)的技術水平和創(chuàng)新能力不斷提高,推動了產(chǎn)品和服務的提質(zhì)升級。

最后,共謀發(fā)展需要多方共同努力。要實現(xiàn)“提質(zhì)培優(yōu)共謀發(fā)展”的目標,需要政府、企業(yè)和社會各界的共同努力。政府應制定和實施有利于提質(zhì)培優(yōu)的政策措施,提供良好的市場環(huán)境和公共服務,引導和推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)應積極應對市場變化,加強自身建設,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,為社會創(chuàng)造更多的價值。社會各界應加強對企業(yè)的支持和關注,營造良好的輿論環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。只有形成政府、企業(yè)和社會各界共同努力的良好局面,我們才能夠共謀發(fā)展,推動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

綜上所述,“提質(zhì)培優(yōu)共謀發(fā)展”是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑和重要理念。在實踐中,我們要注重提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,優(yōu)化市場環(huán)境,加強人才培養(yǎng),加強科學研究,并且需要政府、企業(yè)和社會各界的共同努力。只有這樣,我們才能夠實現(xiàn)經(jīng)濟的優(yōu)化和提升,為實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇七

2017年,根據(jù)新形勢新任務,路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”作為全局2017年的工作主線,為全局上下認真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標。辦公室作為一個綜合辦事機構,是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實現(xiàn)崗位成才、為建設中國鐵路首善之局貢獻力量,是我們每一個京鐵辦公人的當務之急。通過這次“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,我總結出以下三點認識:

一、高的標準——是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標準落實,就是在堅持規(guī)范的基礎上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標準,通過強化作業(yè)人員的責任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實現(xiàn)職工思想認識標準化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應當始終以高標準來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚四海,正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹慎又謹慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標點,也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴謹和標準。

二、嚴的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下,隨著各種新設備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責”的要求,各級管理人員應做到各司其責、各盡其職,不能一竿子插到底,權能交叉,責任不明,甚至推卸責任;從執(zhí)行層面,應認真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章為依據(jù),結合車務段實際情況,以高度的責任感和使命感推進各項工作,遇有與實際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進完善措施,使制度辦法更加科學規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設想后面還有分管領導或相應業(yè)務科室為我們指導把關,嚴格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。

三、實的作風——是全段隊伍建設的持久力。實的作風就是積極履職盡責、想事謀事、轉變作風、提高工作能力,堅決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實,嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務意識、責任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務實、高效、廉潔的工作隊伍,提高行政工作的管理水平、服務質(zhì)量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關病,以“求實務實扎實”的作風開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務,就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。

總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當?shù)拇私游?,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應把自身形象置于整體服務形象之中,堅持高標準、嚴要求、實作風,“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切實維護嚴謹、高效、務實的整體形象,在建設“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。

以上所述是我參加這次“強基達標,提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動后的三點認識,尚不成熟,請大家批評指教。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇八

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,在這里扎營的黨員干部,既是踐行群眾路線的形象大使,也是具體為民服務的“操盤手”。黨員富于責任感,就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力,就有萬家燈火的溫馨??梢哉f,幾千萬名基層黨員、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn),教育實踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。

以數(shù)量來衡量,基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場。基層黨組織若拿不出好的表現(xiàn),一切都無從談起。從活動部署角度講,這一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言,基層黨組織好比網(wǎng)絡接口:推進改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,推動黨和國家各項政策落實、落地的責任主體在基層,驅動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎性工作在基層。這個接口如果運行不好,對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此,推進第二批教育實踐活動,加強基層黨組織建設是一個重要著力點,衡量活動成果的一個重要標準,就是要看基層黨組織是不是得到了加強。

從總體上看,基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應當看到,一些基層黨組織軟弱渙散,成長轉型速度追不上時代腳步。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟手段,不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習慣以地域和戶籍為界限開展工作,相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復雜化了,但有的基層響應機制卻碎片化了,一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子,并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實現(xiàn)良性治理,基層黨組織的固本培元刻不容緩。

提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補短板,加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準癥結、限期“補課”,什么時候整頓到位,什么時候進行下一步。其次要強核心,選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力,很大程度上取決于它能否有一個好的“領頭羊”。第三要保純潔,切實做好不合格黨員處理工作,掌握政策,慎重處理,該說服教育的說服教育,該組織處理的組織處理。同時,還要強化服務群眾這個主題,讓黨員干部在服務群眾的實踐中轉變作風、受到教育。

對廣大群眾而言,基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計。冷了、熱了,堵了、通了,病了、好了,群眾都能第一時間感覺到?;鶎狱h建抓好了,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強,整個教育實踐活動就能善始善終、善作善成。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇九

通過學習局、院關于"轉型升級、提質(zhì)增效"大討論活動有關文件精神,有幾點體會和建議。

我國地勘經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻,財政投資的項目越來越少,競爭日趨激烈,礦業(yè)形勢正遇寒冬。關于這一點,相信大家結合單位的實際情況,通過這一階段時間的學習和討論,認識越來越深刻,思想越來越統(tǒng)一,"轉型升級、提質(zhì)增效"是地勘經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,轉的越晚越被動,轉的越早越主動。我認為地勘單位轉型升級、提質(zhì)增效工作要分兩個方面來進行,一方面是"小轉",另一方面是"大轉", "小轉"和"大轉"兩方面有機結合互為補充,而不能顧此失彼。

我所認為的"小轉"是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質(zhì)等條件下,改變主攻方向,緊跟形勢,打造現(xiàn)代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷地進行自我完善和發(fā)展提升。小轉是我單位穩(wěn)中求進、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段,是我們今后做大做強的基礎和前提。

改變主攻方向:目前甚至以后幾年,地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻,這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn),但是困難和機遇并存,在大地質(zhì)服務領域,如基礎地質(zhì)、地環(huán)地災、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領域等,前景廣闊,發(fā)展的潛力巨大,而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè),如淺層地熱能的開發(fā)和利用方面前景也是非常的看好,我單位目前也從事這方面的經(jīng)營和生產(chǎn),積累了較豐富的經(jīng)驗,雖然目前看,其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益都不盡如人意,但我相信,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,會出臺相關的扶持政策,這一領域的投資規(guī)模會越來越大,我們應該從現(xiàn)在做起,盡快提升及申辦有關資質(zhì),加強管理。建議我單位抽出得力人手,成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關政策,加強和政府相關職能部門以及有關大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系,占領新興產(chǎn)業(yè)的至高點。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想,更新觀念,改變主攻方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,爭取在這些領域搶占市場,做大做強。

自我完善和發(fā)展提升:主要是要加強資質(zhì)建設和完善體制機制以及管理制度等方面。

加強資質(zhì)建設:要努力申辦新資質(zhì),增加資質(zhì)的類別,特別是和大地質(zhì)服務領域、地質(zhì)科技領域以及相關的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質(zhì),如:水利、市政、綠化等方面的資質(zhì)。

我院有些資質(zhì)偏低,競爭力不強。如:區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查等資質(zhì),目前仍然是乙級資質(zhì),物探是丙級資質(zhì),缺乏競爭力,難以承攬大項目,難以做大做強,甚至有些資質(zhì)短缺,如化探資質(zhì)等。

建議馬上行動起來,克服困難,加快資質(zhì)建設的速度,從人才建設、業(yè)績材料和設備儀器準備等基礎工作做起,院領導應高度重視,各相關部門及實體應積極配合,互相協(xié)作,盡快把資質(zhì)工作搞上去,實現(xiàn)資質(zhì)高而全,增強市場的競爭力。當然,在重視資質(zhì)建設的同時,也不能放松其他方面的管理,如安全、質(zhì)量等管理工作,否則,任何一方面出現(xiàn)短板,都會影響我們的市場競爭力,阻礙我單位的快速發(fā)展。

所謂的大轉是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉型,培育新的經(jīng)濟增長點。我認為,光一味地求穩(wěn),僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質(zhì)行業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上,難以正真做大做強。這就需要我們從現(xiàn)在開始,就把眼光放長遠,學會兩條腿走路,立于不敗之地。

"靠山吃山,靠海吃海",我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山,幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化,泰山位于經(jīng)典旅游線路"一山一水一圣人"的中心,來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山,結合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè),充分挖掘泰山的潛力,做篇大文章。要充分進行市場調(diào)研,認真進行可行性研究,決不能盲目上馬。

結合泰山文化,挖掘旅游資源,能否開發(fā)象人文旅游景點、綠色生態(tài)旅游等這樣的項目,把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進去,然后進行包裝,樹立自己的品牌,廣泛進行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦,同時為五院真正實現(xiàn)"轉型升級、體質(zhì)增效"開創(chuàng)新局面。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十

隨著社會發(fā)展和競爭的加劇,提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量已成為企業(yè)和個人的重要課題。在日常工作中,我深切體會到了提質(zhì)量的重要性,積累了一些心得體會。本文將圍繞“提質(zhì)量心得體會”主題,從設定目標、抓好細節(jié)、持之以恒、注重反饋以及提供超越期望的服務五個方面,展開論述,旨在分享經(jīng)驗與啟示。

首先,設定明確的目標是提升質(zhì)量的第一步。沒有目標,就沒有方向,更無法衡量質(zhì)量的提升與否。在我的工作中,我始終堅持設定明確的目標,有針對性地進行工作。比如,在產(chǎn)品研發(fā)過程中,我會設定詳細的目標,包括產(chǎn)品性能、功能特點等方面,以此來引導研發(fā)團隊的工作。通過明確目標,我能夠更好地了解產(chǎn)品的需求和市場趨勢,從而提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

其次,抓好細節(jié)是提升質(zhì)量的關鍵。細節(jié)決定成敗,一個看似微小的細節(jié)可能會影響到整體質(zhì)量的提升。因此,在工作中,我時刻注重每一個細節(jié),力求做到盡善盡美。例如,在工作流程中,我會仔細核對每一個環(huán)節(jié),確保每一步都按照要求完成。同時,在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,我會加強對細節(jié)的把控,確保產(chǎn)品無瑕疵。通過抓好細節(jié),我提高了工作效率,也有效地提升了質(zhì)量。

第三,持之以恒是提升質(zhì)量的保證。提升質(zhì)量不是一蹴而就的事情,需要持續(xù)地投入和努力。在我工作中,我始終堅持持之以恒的原則,不斷踐行和提升質(zhì)量。無論是在研發(fā)過程中遇到困難,還是在服務環(huán)節(jié)中面臨挑戰(zhàn),我都會堅持不懈,不斷追求更高水平的質(zhì)量。持之以恒不僅讓我能夠跨越困難,也讓我在不斷學習和成長的過程中提升了質(zhì)量。

第四,注重反饋是提升質(zhì)量的有效手段。在工作中,我們常常需要從他人的意見和建議中得到真實的反饋,以此來改進和優(yōu)化自己的工作。我善于傾聽他人的意見,虛心接受批評,從中尋找問題和不足,并及時進行調(diào)整和改進。同時,我也會主動尋求反饋,通過定期的評估和問卷調(diào)查等方式,獲取客戶和用戶的意見,以此來改善產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。通過積極的反饋,我能夠更好地了解自己的不足之處,從而及時調(diào)整和提升質(zhì)量。

最后,提供超越期望的服務是提升質(zhì)量的最終目標。在競爭激烈的市場中,提供超越期望的服務能夠讓企業(yè)脫穎而出,贏得更多客戶和用戶的認可。在我的工作中,我始終以用戶體驗為核心,致力于提供更好的產(chǎn)品和服務。無論是在售前咨詢中還是在售后服務中,我都盡力滿足用戶的需求,并不斷超越他們的期望。通過提供超越期望的服務,我樹立了良好的企業(yè)形象,也憑借優(yōu)質(zhì)的服務提升了質(zhì)量。

總之,提升質(zhì)量是一個永恒的主題,要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就必須不斷地提升質(zhì)量。通過設定明確的目標、抓好細節(jié)、持之以恒、注重反饋以及提供超越期望的服務,我們能夠提升工作和生活中的質(zhì)量。只有不斷積累經(jīng)驗、總結心得,才能夠在質(zhì)量提升的道路上越走越遠,創(chuàng)造更加輝煌的成就。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十一

近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們對生活品質(zhì)的要求逐漸提升,提升自身質(zhì)量和效率已經(jīng)成為了現(xiàn)代人追求的目標。在這個過程中,我也積累了一些提質(zhì)效心的體會,下面我將從目標設定、時間管理、學習方法、身心健康以及持之以恒五個方面進行闡述。

首先,目標設定是提升提質(zhì)效心的起點。沒有明確的目標,就無法引導行動的方向。因此,設定一個合理的、具體的目標非常重要。例如,我的目標是提升英語口語,我會設定每天至少練習半小時,每周背誦十個單詞,以及閱讀英文資料。這樣的目標具有明確性,我可以通過不斷積累達到提升英語口語的效果。

其次,時間管理是提升提質(zhì)效心的重要環(huán)節(jié)。人生有限,時間更是寶貴的資源,合理安排時間可以提高效率,讓自己更好地提質(zhì)效心。例如,我制定了每天的計劃表,列出具體的任務和時間,合理分配時間,確保每個任務都能得到充分的完成。此外,我還學會了拒絕一些無關重要的事物,避免浪費時間和精力。通過時間管理,我能更好地控制自己的步伐,提高工作效率。

第三,學習方法的選擇對于提升提質(zhì)效心起到了決定性的作用。每個人的學習方法因人而異,選擇適合自己的學習方法可以事半功倍。在學習英語口語的過程中,我嘗試了很多方法,最終找到了適合自己的學習方法。我發(fā)現(xiàn)與母語人士交流是最有效的方式,因此我參加了英語角,結交了很多外國朋友,通過和他們的交流,使我的英語口語有了長足的進步??茖W、有效的學習方法可以讓我在更短的時間內(nèi)取得更好的效果,真正提升提質(zhì)效心。

此外,保持身心健康也是提升提質(zhì)效心的重要方面。身體是革命的本錢,只有擁有良好的身體素質(zhì),才能有足夠的精力和活力去完成各項任務。我堅持每天鍛煉身體,并且保持良好的飲食習慣,多吃蔬菜和水果,少吃高熱量的食物,這樣有利于保持良好的身體狀態(tài)。此外,我也注重心理健康,通過閱讀書籍、與朋友聊天、聽音樂等方式放松自己,保持良好的心態(tài)。身心的健康是提升提質(zhì)效心的基礎,只有在健康的狀態(tài)下,才能以更好的狀態(tài)去追求更高的效果。

最后,持之以恒是提升提質(zhì)效心的關鍵。只有堅持不懈地努力,才能真正把提升提質(zhì)效心的理念付諸實踐。在我提升英語口語的過程中,曾經(jīng)遇到過挫折和困難,但我始終堅持不放棄,不斷調(diào)整自己的心態(tài),不斷進取。通過持之以恒,我逐漸感受到了提質(zhì)效心的回報,我的英語口語也得到了顯著的提升。

綜上所述,提升提質(zhì)效心是一個全方位、多維度的過程。通過目標設定、時間管理、學習方法選擇、身心健康以及持之以恒這五個方面的努力,我逐漸取得了一些經(jīng)驗和體會。我相信,只要不斷努力,持之以恒地追求提升提質(zhì)效心,我一定能在未來的道路上取得更大的成就。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十二

如何減輕學生過重的課業(yè)負擔,歷來備受關注。在實施新課改之前,我們都盼著盡快走進新課程,認為在新課程的背景下師生的負擔會輕一些;可是,實施了新課程之后,我們卻發(fā)現(xiàn),師生的負擔是不減反增了!班主任作為班級的管理者,思考自己在教育教學工作中如何盡可能的減輕學生的負擔,彰顯學校教育效果是很有現(xiàn)實意義的。

但是,我們需要明確兩個問題:一是班主任在班級管理中的角色和任務;二是學生的負擔是指課業(yè)負擔還是心理負擔。若指課業(yè)負擔,我認為班主任能起的作用不大,若指心理負擔,班主任工作可以起一定作用。這樣,我們才能較為全面的認識班主任工作與減負增效的問題。

班主任(classsponsor)是指學校中全面負責一個班學生的思想學習、健康和生活等工作的教師。是一個班的組織者、領導者和教育者,也是一個班集體中全體任課教師教學、教育工作的協(xié)調(diào)者(注意:是協(xié)調(diào)者)。讓我們來看看教育部8月頒發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》中的部分內(nèi)容:

全面了解班級內(nèi)每一個學生,深入分析學生思想、心理、學習、生活狀況。關心愛護全體學生,平等對待每一個學生,尊重學生人格。采取多種方式與學生溝通,有針對性地進行思想道德教育,促進學生德智體美全面發(fā)展。認真做好班級的日常管理工作,維護班級良好秩序,培養(yǎng)學生的規(guī)則意識、責任意識和集體榮譽感,營造民主和諧、團結互助、健康向上的集體氛圍。指導班委會和團隊工作。組織、指導開展班會、文體娛樂、社會實踐、春(秋)游等形式多樣的班級活動,注重調(diào)動學生的積極性和主動性,并做好安全防護工作。組織做好學生的綜合素質(zhì)評價工作,指導學生認真記載成長記錄,實事求是地評定學生操行,向學校提出獎懲建議。經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通,主動與學生家長、學生所在社區(qū)聯(lián)系,努力形成教育合力。

以上規(guī)定中有“促進學生德智體美全面發(fā)展”和“經(jīng)常與任課教師溝通”的說法,但與減負增效沒有直接聯(lián)系。這就說明學生的課業(yè)負擔不是由班主任決定的,班主任也無能為力,減負工作不應該由班主任負責。我們從以上規(guī)定中還可以讀出另一層意思,那就是,班主任對一個班的管理主要體現(xiàn)在常規(guī)管理和品德教育兩方面。如果要班主任對班級所有學科的學習任務(或負擔)、成績和效果都負責,那是不合理的,那是全體科任老師的共同工作,班主任不可能獨自完成。

班主任只能協(xié)調(diào)各位科任教師之間的教學,我們對各學科教師怎么教、教多難多深、做多少作業(yè)、用多少教輔資料等等決定學生課業(yè)負擔輕重的主要因素就不能指手畫腳了,班主任主要負責的是對學生的管理,而不應該,也無法去管科任老師的這些事;另外教師教學成績不僅與自身水平、學生的基礎等因素有關,還和所教學生的配合有極大的關系,而如何激發(fā)、調(diào)動學生學習興趣,進行有效的課堂管理就不是班主任一個人的事了,因為班主任不能走進每一節(jié)課。以上是屬于學科教學的問題,不是班主任工作范疇。

此外,班主任無權決定每學年開哪幾門課,每周、每天排幾節(jié)課,更無權決定哪些課要考試,哪些課可以不要考試,哪些課要高考,哪些科目只要會考,而這些才是決定學生學業(yè)負擔的決定因素。綜上所述,減負增效更像一個學科教學或者教育主管部門工作的議題。

那么,班主任如何協(xié)調(diào)各科教學,使學生學習效果好一些,從而達到增效的目的呢?我想,我們可以這樣:。

再次,配合學校做好作業(yè)登記,爭取讓班級有一個合理的作業(yè)總量,并將情況經(jīng)常向老師們交流。有位老師說得好:“關于減負,首先要控制作業(yè)總量,現(xiàn)在沒有學科之間的協(xié)調(diào)機制,學生每天的作業(yè)總量太大,無法完成,他們不得不應付,甚至干脆不做,陷入惡性循環(huán)?!比绻嘀魅巫屢粋€學生每天將各位老師所布置的作業(yè)做一個登記,每周向各科老師匯總一次,這樣老師們就可以發(fā)現(xiàn)學生哪天的作業(yè)扎堆了,負擔重了。

我們有必要從xxxx上來考慮學生負擔的減輕與學習效果之間的關系。我們認為,如果大多數(shù)學生在老師的指導下,學習各學科知識的時候,感覺到學科內(nèi)容過難、過多、作業(yè)量過大,那我們就說學生的學業(yè)負擔重了,如前所述,對這種學生負擔,班主任無能為力;另外,學生負擔還指由于每個學生的情況不同,他們在學校學習、生活中感受到的壓力,但這種壓力不一定全是由于學業(yè)造成的`,原因可能是師生關系,同學關系,也可能是由于學生自己看問題有偏差才感受到壓力和負擔,從而影響他們的成長。

學生是人,他們是帶著各自的經(jīng)歷、性格、基礎、天賦來學習的。相同的學習內(nèi)容、作業(yè)任務對每個人來說具有不同的意義,他們感受到的難度、吸引力也是不一樣的。所以每個學生的學習負擔也不會完全相同。

我們可以通過培養(yǎng)學生的非智力因素,實現(xiàn)情感目標,幫助學生形成積極向上的學習態(tài)度,包括遠大正確的學習理想、吃苦抗挫的學習毅力、直接長久的學習興趣等成功學習者必備的學習特征。

成功有效的班主任工作可以幫助班級形成和發(fā)展健康積極的學習氛圍,減少學生學習焦慮。一個在不安和焦慮中學習的學生和一個能愉快學習的學生相比,其學習效果是無法相比的。

另外,班主任可以教會學生采用正確的學習策略來使自己班上的學生學得輕松一些。學習策略教學是新課程與原來課程的重要區(qū)別之一。而且,學習策略的選擇培養(yǎng)不是一勞永逸、一蹴而就,學生在不同學段上有不同的側重點。

總之,班主任工作能夠協(xié)調(diào)學科教學和學習,促進學生有效學習,但不能減去那些由教育主管部門和學科教學給學生造成的負擔。

以上是我的感悟。我想可能每個人思考的角度有所不同,思考的結果也不可能完全一致,但這恰恰是難能可貴之處。我們都是有思想的知識分子,崇尚思想自由,尤其是在開放的21世紀。我們不需要別人代替我們思考,不需要別人告訴我們?nèi)绾巫?,我們就是自己思想的主人。我們?jīng)常告訴學生:我有一個蘋果,你有一個蘋果,我們相互交換,結果還是一人一個蘋果:我有一個思想,你有一個思想,我們相互交換,結果是我們各自有了兩個思想。對于那些與眾不同的思考,我們表示敬意?!拔也煌饽愕挠^點,但我誓死捍衛(wèi)你說話的權利?!?/p>

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十三

《在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后,黨辦迅速行動,立即組織科室人員圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”開展研討,重點討論了科室在明確崗位職責、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進措施。作為黨辦的一名工作人員,通過積極參與科室主題研討和深入學習陸東??偨?jīng)理20xx年12月17日到我段調(diào)研檢查時的重要講話精神,我認為要想做一名合格的辦公系統(tǒng)人員必須要加強以下幾方面的工作。

1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn),艱苦奮斗的作風。在加強全段黨的建設工作和開展各項黨內(nèi)活動中,黨辦人員要繼續(xù)保持團結、緊張、有序的工作節(jié)奏,工作中要善于團結,互相補臺,心中有責。在服務領導、起草文稿、安排會議活動、聯(lián)系一線等具體工作中,要堅持“嚴、緊、快、細、實”的作風,高質(zhì)量做好領導交辦的各項工作,把小的事情辦好,大的事情辦圓滿,不斷提高服務質(zhì)量和效率,以扎實的工作作風,為建設工務系統(tǒng)首善之段積極貢獻力量。

2.進一步加強學習,不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當前鐵路改革面臨著新的形勢和新的任務,這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務學習,特別是要加強思想政治理論和方針政策的學習。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為領導當好參謀助手。結合當前正在開展的“兩學一做”學習教育,帶頭學習黨章黨規(guī),帶頭學習習近平總書記系列講話、帶頭學習總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項決策部署,不斷提高政治理論素養(yǎng),做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線,自覺為全段干部職工做好表率,樹好榜樣,做一名合格的黨務工作者。

3.加強規(guī)矩意識,自覺做遵章守紀的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門,一言一行代表著段黨委的形象和要求,因此日常工作中,作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習慣,堅持原則,做到不以勢壓人,帶頭落實中央八項規(guī)定,嚴守黨的政治規(guī)矩,力戒一切“四風”問題,時刻以“四講四有”黨員標準衡量自己,嚴格遵守組織紀律、保密紀律,不能跑風漏氣,工作中做事情有界線、有規(guī)矩,堅決做到在行動上、思想上始終同黨中央保持高度一致。

4.勇于擔當創(chuàng)新,提高辦文、辦會、辦事水平。黨辦人員的工作作風和標準是全段科室和車間的風向標,黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大,因此,我們在工作中既要遵章守紀,又要敢于突破,善于運用發(fā)展新理念開展工作,不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī),突出高效;在辦會上要思慮周全,嚴謹細致,善于從細小處發(fā)現(xiàn)問題,改進不足,做到思路清晰、服務周到,突出質(zhì)量。

5.牢固樹立全心全意為人民服務的意識。開展工作時,要做到統(tǒng)籌考慮,結合實際抓好落實,正確認識理解好“領導”和一線的辯證關系,遇事多溝通、多商量,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧,進一步營造合作共事的良好氛圍,對待一線職工反應的問題,堅持首辦負責的態(tài)度,抓好跟蹤,做好協(xié)調(diào),確保把職工群眾的事情放在心中的位置,以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù),向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。

以上是學習“強基達標、提質(zhì)增效”后的一點體會和認識,隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進,辦公人員只有深刻領會認識“強、提、樹”全面提升工程的重要性,不斷提升工作站位,持續(xù)加強和改進工作作風,才能在建設首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十四

“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關“強基達標、提質(zhì)增效、建設首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,在大局下思考、在大局下行動,高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實,為建設中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關的引領和帶動作用。

路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責,發(fā)揮好督查、示范、引領和服務作用,確保全局各項重點任務扎實推進,取得實效。下面我結合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務實、轉變作風”,提出了做好強基達標工作的三要素,即從思想認識、工作標準和作風引領方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實,再美的藍圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面,就是要嚴格標準,不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉變作風方面,就是要充分發(fā)揮機關干部示范引領作用,強化責任擔當,履職盡責,真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務,努力超前服務,深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實際看,必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴謹、細致、有序,在辦事上做到敏銳、細膩、周到,以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。20xx年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關職能部門一道,充分運用法律武器,持續(xù)跟進,緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現(xiàn)了路局依法維權的重大突破。

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準,進而實現(xiàn)建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準,就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實情、說實話、辦實事,確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達的學貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動,實至勢成。面對既定的年度工作目標,我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風,才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應有的貢獻。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十五

近年來,隨著人們對生活品質(zhì)的要求不斷提升,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量已成為各個行業(yè)的重要課題。本文將從個人的角度出發(fā),分享一些提升質(zhì)量的心得體會。

第二段:注重細節(jié)

要提高質(zhì)量,首先要注重細節(jié)。細節(jié)是構成產(chǎn)品和服務質(zhì)量的基石。作為從事設計工作的我,我始終將注重細節(jié)作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的核心。在設計產(chǎn)品時,我會仔細考慮每一個細節(jié),無論是產(chǎn)品的外觀還是功能,都要經(jīng)過反復斟酌和測試,確保每一個細節(jié)都能達到最佳狀態(tài)。同時,在產(chǎn)品生產(chǎn)或服務過程中,我也會嚴格把控每一個環(huán)節(jié),以確保每一個細節(jié)都得到精心的處理。

第三段:強化質(zhì)量意識

要提升質(zhì)量,還需要不斷強化質(zhì)量意識。作為一個從業(yè)多年的經(jīng)驗豐富的設計師,我深知質(zhì)量對于一個企業(yè)或產(chǎn)品的重要性。因此,我在日常工作中,經(jīng)常參加相關培訓,學習與質(zhì)量相關的知識和技能,不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,我也會積極參與或組織質(zhì)量改進活動,與同事們共同研究解決質(zhì)量問題,推動質(zhì)量持續(xù)改進。

第四段:建立良好的溝通機制

要提升質(zhì)量,建立良好的溝通機制至關重要。只有通過與同事、客戶和供應商的有效溝通,才能更好地了解他們的需求和期望,并及時作出反應。在工作中,我會與團隊成員定期開會,分享工作進展和問題,以便及時解決可能影響質(zhì)量的因素。同時,我也會與客戶和供應商保持緊密聯(lián)系,與他們共同制定質(zhì)量目標,確保產(chǎn)品和服務能夠滿足他們的要求。

第五段:追求持續(xù)改進

提升質(zhì)量需要持續(xù)改進的精神。在如今競爭激烈的市場中,只有不斷改進和創(chuàng)新,才能保持競爭力。為了不斷提高質(zhì)量,我會定期進行質(zhì)量檢查和評估,分析質(zhì)量指標的達成情況,找出問題和潛在的風險,并提出改進建議。同時,我也總結工作中的經(jīng)驗和教訓,形成良好的質(zhì)量管理體系,以確保質(zhì)量水平能夠持續(xù)提升。

總結:

通過注重細節(jié)、強化質(zhì)量意識、建立良好的溝通機制和追求持續(xù)改進,我不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,為客戶提供更好的體驗。希望這些心得體會能夠對其他人在提升質(zhì)量方面起到一定的啟發(fā)和幫助。只有全社會都將質(zhì)量放在重要位置,并共同努力,才能實現(xiàn)提質(zhì)提效,為全球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十六

提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量一直是企業(yè)經(jīng)營的重要目標。作為企業(yè)員工,我們要時刻保持提質(zhì)量的意識,爭取為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。在過去的工作中,我深刻體會到了提質(zhì)量的重要性,并積累了一些心得體會。

首先,提質(zhì)量要關注細節(jié)。細節(jié)決定成敗,在提質(zhì)量過程中,我們要將目光放在每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)上。例如,生產(chǎn)過程中要嚴控物料的質(zhì)量,確保原材料的合格;在售前售后服務中,要仔細傾聽客戶的需求,確保每一個問題都得到妥善解決。只有將每一個細節(jié)把關好,才能保證產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。

其次,提質(zhì)量要注重團隊合作。提高質(zhì)量不是一個人的事情,需要團隊的共同努力。團隊成員們要明確各自的責任分工,在工作中相互合作、相互支持。例如,在研發(fā)過程中,設計師與工程師要密切配合,確保產(chǎn)品的設計與工藝的配套;在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)部門與質(zhì)檢部門要緊密合作,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)進度和質(zhì)量控制。只有形成良好的團隊合作氛圍,才能推動企業(yè)提質(zhì)量工作的順利進行。

另外,提質(zhì)量要加強內(nèi)外溝通。內(nèi)外溝通是保證提質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。內(nèi)部溝通是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)作,外部溝通是指企業(yè)與供應商和客戶之間的溝通。在提質(zhì)量過程中,我們要加強內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào),確保信息的流通和共享;同時加強與供應商和客戶的溝通,了解他們的需求和意見。只有通過內(nèi)外溝通,才能得到更多的反饋和建議,從而不斷優(yōu)化提質(zhì)量的工作。

此外,提質(zhì)量要注重不斷學習。學習是提高質(zhì)量的基礎,只有不斷學習,才能不斷進步。作為企業(yè)員工,我們要不斷學習新知識、新技術,關注市場發(fā)展動態(tài),了解競爭對手的情況。通過學習,我們可以提升自己的專業(yè)水平,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。此外,學習還能夠提高我們的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品。

最后,提質(zhì)量要堅持持續(xù)改進。提高質(zhì)量是一個不斷迭代的過程,沒有盡頭。在提質(zhì)量的過程中,我們要時刻保持對工作的審視和反思,找出問題和不足,進行改進。例如,通過客戶調(diào)研和市場反饋,我們可以了解到產(chǎn)品存在的問題和不足之處,然后根據(jù)反饋進行調(diào)整和改進。只有持續(xù)改進,才能不斷提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。

綜上所述,提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關鍵。在提質(zhì)量中,我們要注重細節(jié)、加強團隊合作、加強內(nèi)外溝通、不斷學習和堅持持續(xù)改進。只有堅持這些原則,我們才能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。作為企業(yè)員工,我們要時刻保持提質(zhì)量的意識,將提質(zhì)量理念貫穿于工作的方方面面,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

提質(zhì)培優(yōu)心得體會篇十七

通過工程勘察處傳達到項目部的“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動學習材料匯編,通過工程勘察處轉型升級大討論活動會議的傳達學習,并對材料的進行了認真的分析,將學習心得體會匯報如下:

今年是全局“轉型升級、提質(zhì)增效”突破之年,根據(jù)院黨委研究決定,在全院開展“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動,圍繞“為什么轉”、“向哪轉”、“怎么轉”展開了廣泛深入的討論。

工程勘察處于03月18日開展了討論活動,科室人員就會議討論內(nèi)容對我們野外項目部進行了傳達。

當前,全局轉型升級、地質(zhì)增效正處在關鍵時期。地勘經(jīng)濟正處在下行期,新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征:一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價格下跌、市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟等潛在風險將呈顯性化;三是基本建設投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹,已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會經(jīng)濟結構的調(diào)整,地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速放緩同樣成為常態(tài),發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟未來發(fā)展的主題。同時,在新常態(tài)下,地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個領域,構建大地質(zhì)工作格局正在全面推進。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構正在邁向服務社會經(jīng)濟引領的新階段,增長動力正從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動上來。

轉型升級就是要更加求實,同時要解放思想改革創(chuàng)新,更要突破傳統(tǒng)思維,克服原來的自我滿足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰(zhàn)意識。只有勇于挑戰(zhàn)自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。

以基礎地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè),實施多樣化經(jīng)營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟增長點。相關專業(yè)的突破也是轉型升級的一種形式。作為技術人員應做到一專多能,不僅本身專業(yè)業(yè)務精通過硬,而且相關專業(yè)也要突破:由懂到不懂,由會到不會,直至得心應手。我們單位是生產(chǎn)單位,技術人員平時對成熟的生產(chǎn)技能學習多應用多。

總之在地勘單位轉型階段的關鍵時期,尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系,必定會在單位轉型升級階段盡自己的一份力,凝心聚力,同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。

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