在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
推薦單位公函篇一
我方為 (采購項(xiàng)目名稱、編號(hào)) 所提交的談判保證金 (大寫金額)元，請(qǐng)貴公司退還時(shí)劃到我單位下列賬戶：
賬戶信息
戶名
開戶行賬 號(hào)
聯(lián)系人聯(lián)系電話
供應(yīng)商代表簽字：
供應(yīng)商名稱(加蓋公章)：
日期： 年 月 日
推薦單位公函篇二
致：×××
本律師受××拜托，就您(教授、擺布)拖欠拜托人欠款一事，專門致函以下：
根據(jù)拜托人供給的資料證明：(實(shí)情環(huán)境簡(jiǎn)介……)?！痢痢痢聊辍痢猎隆痢寥諡樽罱K還款期限，但中斷如今您(教授、擺布)還沒有歸還欠款本息及違約金，根據(jù)我國(guó)法律的相干法則及××××公約的響應(yīng)商定，您的拖欠還款的行動(dòng)已經(jīng)構(gòu)成違約，緊張風(fēng)險(xiǎn)了拜托人的合法權(quán)柄。
據(jù)此，拜托人授權(quán)本律師謹(jǐn)慎函告您(教授、擺布)：限您從收到律師函之日起××日內(nèi)，向拜托人付清(交納)拖欠款×××元整(此中物業(yè)費(fèi)×××元、×××費(fèi)×××元、×××費(fèi)××元…)，利錢××元整，違約金××元整，總計(jì)人民幣××××元整。不然，本律師將依授權(quán)采納進(jìn)一步法律舉動(dòng)。屆時(shí)，擺布將要負(fù)擔(dān)是以而付出的法律負(fù)面價(jià)格及個(gè)人諾言吃虧。
望謹(jǐn)慎思慮此事，盡快踐諾還款任務(wù)，以避免訟累。
特此函告
附件：欠款總額謀劃方法、還款方法及律師關(guān)聯(lián)方法
×××律師事件所 律師： ×××
××××年××月××日
推薦單位公函篇三
先生/女士：
本人謹(jǐn)作為先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。 今天的與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)公司所有工程事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對(duì)于他這四年來在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對(duì)他作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，以期您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。 ?他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象、與工程部的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的工程事務(wù)管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來，以行政管理來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實(shí)踐過程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動(dòng)了一群人對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣與嘗試！
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng)，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與工程實(shí)踐上的專注與專業(yè)。
作為先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！
推薦人：
x年x月x日
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