總結(jié)是對自己知識和技能的系統(tǒng)梳理和整合。寫總結(jié)時，我們要注意結(jié)構(gòu)合理、層次清晰，以便讓讀者更容易理解我們的觀點(diǎn)。接下來是一些總結(jié)范文的分享，希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
鋁廠年度總結(jié)篇一
在現(xiàn)代工業(yè)制造中，鋁是一種使用廣泛的金屬材料。為了進(jìn)一步了解鋁的生產(chǎn)過程和應(yīng)用領(lǐng)域，本次參觀了一家鋁廠。通過參觀鋁廠，我深刻體會到了鋁的重要性以及其在社會發(fā)展中的作用。以下是我在參觀鋁廠中的心得體會總結(jié)。
第二段：鋁的生產(chǎn)過程
鋁的生產(chǎn)過程可以分為兩個主要步驟：鋁礦石的提取和鋁的電解。鋁礦石是從地下開采出來的，并經(jīng)過多重處理和熔煉后得到鋁金屬。參觀鋁廠時，我看到了巨大的挖掘機(jī)和運(yùn)輸車輛正在進(jìn)行鋁礦的開采和搬運(yùn)。在電解過程中，鋁礦石經(jīng)過石灰石和石堿的處理，轉(zhuǎn)化為氧化鋁，并通過電解槽中的電解質(zhì)溶液進(jìn)行電解，最終獲得純鋁。在鋁廠的車間里，我親眼目睹了這個復(fù)雜而精細(xì)的工藝過程，深感鋁的生產(chǎn)是一個高度精細(xì)化、自動化的過程。
第三段：鋁的應(yīng)用領(lǐng)域
鋁是一種輕便、耐腐蝕的金屬，具有良好的導(dǎo)電和導(dǎo)熱性能。由于這些優(yōu)良的物理特性，鋁被廣泛應(yīng)用于汽車、航空航天、建筑和包裝等領(lǐng)域。參觀鋁廠后，我對鋁的應(yīng)用領(lǐng)域有了更加深入的了解。我看到鋁廠生產(chǎn)的鋁條和鋁板被運(yùn)用于汽車制造，在提高車輛燃油效率的同時減輕了車身質(zhì)量。此外，鋁還在飛機(jī)制造中得到廣泛應(yīng)用，可以提高飛機(jī)的燃油效率并降低運(yùn)營成本。鋁還被廣泛使用于建筑領(lǐng)域的門窗和幕墻，以及食品包裝材料中，提供了更好的產(chǎn)品質(zhì)量和保鮮性。
第四段：鋁產(chǎn)業(yè)的環(huán)保意識
鋁產(chǎn)業(yè)以其高能耗、高污染的特點(diǎn)而備受關(guān)注。然而，參觀鋁廠后，我看到該鋁廠在環(huán)保方面做了很多工作，體現(xiàn)出對環(huán)境問題的重視。該廠推行了節(jié)約用電計(jì)劃，并安裝了高效的凈化設(shè)備以減少廢氣和廢水的排放。此外，該廠還將廢棄的鋁渣進(jìn)行綜合利用，變廢為寶。這些措施表明鋁廠在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，也將環(huán)境保護(hù)放在了重要位置。
第五段：對鋁廠參觀的反思
通過參觀鋁廠，我對鋁的生產(chǎn)過程、應(yīng)用領(lǐng)域和環(huán)保意識有了更深刻的認(rèn)識。鋁作為一種重要的金屬材料，不僅可以提供優(yōu)良的性能和輕便的特性，還可以減輕資源壓力和環(huán)境負(fù)荷。我認(rèn)識到鋁在現(xiàn)代工業(yè)制造中發(fā)揮著不可替代的作用，也更加了解到環(huán)保對鋁產(chǎn)業(yè)的重要性。作為一名未來的工程師，我將更加關(guān)注鋁的應(yīng)用和環(huán)境保護(hù)問題，并致力于推動綠色可持續(xù)的鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鋁廠年度總結(jié)篇二
本人xxx，男，漢族，1986年8月出生，籍貫甘肅皋蘭。2005年9月進(jìn)入蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)習(xí)，2009年7月畢業(yè)，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。09年8月11日，進(jìn)入甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司工作，在電解二部工作實(shí)習(xí)，10年3月轉(zhuǎn)正至今在電解廠155ka工區(qū)工作。一年多的實(shí)習(xí)及工作使我逐步成長我一名合格的鋁廠員工，遵守鋁廠規(guī)定，能認(rèn)真做好自己的本職工作，為鋁廠做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年多的工作情況總結(jié)如下：
一、2009年8月至2010年3月，在電解二部實(shí)習(xí)。
在實(shí)習(xí)期間，主要負(fù)責(zé)電測工作。主要負(fù)責(zé)：對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次，爐底壓降每周測量一次，陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作，我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，為部門生產(chǎn)提供切實(shí)可靠的技術(shù)參數(shù)做依據(jù)。
同時，為了更好的做好電測工作，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)電測技能，對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教，并能很快的領(lǐng)會電測技術(shù)的要點(diǎn)。在車間，我經(jīng)常對在測量過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題向工人請教，以便能準(zhǔn)確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中，由于部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和我不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，我的工作不斷得到了完善，并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這對于我以后工作有很大的幫助。
近幾個月的實(shí)習(xí)工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術(shù)，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以后正常上崗工作做了積極的準(zhǔn)備。
二、2010年3月至至今，在電解廠155ka工區(qū)工作。
在電解廠155ka工區(qū)工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別，還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作，所以我對做好這項(xiàng)工作特別的重視，并能做好這項(xiàng)工作。我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮，但能很快的適應(yīng)和做好此工作。
首先，對于電測工作，根據(jù)我在實(shí)習(xí)期間的工作積累，很快的我便能將其做的游刃有余，并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律，使工作更能順利進(jìn)行。
其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因?yàn)檫@份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作，不能有半點(diǎn)的馬虎。在我剛接觸此工作時，就覺得身上的擔(dān)子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護(hù)工作，并實(shí)時的做一些對電解槽維護(hù)情況的記錄工作；檢查測量電解槽的技術(shù)參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術(shù)維護(hù)程度，并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)。最后，嚴(yán)格的按照工區(qū)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計(jì)工作對電解槽進(jìn)行細(xì)致的考核做分工作。
此工作對于我來說確實(shí)簡單，但真正的做到很公平確實(shí)很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請教，對工區(qū)下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的研究和分析，深刻的領(lǐng)會《標(biāo)準(zhǔn)》的精神，并在車間對《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了大力的宣傳和解釋，使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法，使我做考核有了萬無一失的準(zhǔn)備工作。最后，順利的完成考核工作。
安全工作必須要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，熟悉電解工區(qū)的生產(chǎn)及設(shè)備狀況，深刻認(rèn)識在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠的很多資深安全員學(xué)習(xí)請教，了解了很多在車間的安全常識，并積極的閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)安全的書籍，在此基礎(chǔ)上我能很快的適應(yīng)和做好安全工作。
三、一年的實(shí)習(xí)和工作，我的收獲很多。
首先，我學(xué)會了怎樣去做人，怎樣去做事。明白了踏實(shí)誠懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是做好每件事的前提保證。在工作中能謙虛的向別人學(xué)習(xí)，能誠懇的對待每個人，并能虛心的接受指導(dǎo)。不斷的面對挫折和失敗，但能很好的解決和化解。不斷總結(jié)和積累了做事的方法，使我自身得到了不斷的充實(shí)和發(fā)展。
其次，我吸收了很多新鮮的知識，這使我的理論知識上了一個新的層次。不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)是我在工作和生活中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，充分的發(fā)揮學(xué)習(xí)的能力，積極的獲取很多在書本中不曾有的東西，使自己不斷得到了充實(shí)和滿足。
最后，我自己不斷的在工作中成長，從剛出校門的大學(xué)生成長為了鋁廠一名合格的員工。在工作和生活中，常常會遇到很多挫折和無奈，磨礪了我的意志，催使我不斷的成長，當(dāng)自己學(xué)會去解決大量的難題時，感覺自己是真的長大了。在不斷積累和總結(jié)的過程中，我會做事游刃有余，而且在不斷的發(fā)展和前進(jìn)。
四、在工作中存在很多不足和缺陷。
首先，比起很多經(jīng)驗(yàn)豐富的同志，我在工作中常常會犯一些常識性的錯誤，但都能及時的發(fā)現(xiàn)和解決。
其次，雖然我自認(rèn)為自己的工作能力強(qiáng)，并能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，但我對有些重要事情上缺乏果斷精神，往往是在事情來臨時瞻前顧后，不善于做出快速的決斷，所以經(jīng)常會感覺到做事不能做到最好，這方面有待于我在以后的工作中改變和提高。
對于在工作中出現(xiàn)的這些不足和缺陷，我將在以后的工作中逐漸的彌補(bǔ)和改善，并積極的發(fā)現(xiàn)和解決新問題，使我的工作水平不斷的發(fā)展和提高。
總之，工作使我不斷的充實(shí)，使我自身不斷的在發(fā)展，而且我相信我有能力勝任工作，有能力去做好以后的每項(xiàng)工作。
鋁廠年度總結(jié)篇三
本人xxx，xx年x月出生，籍貫xx。20xx年x月進(jìn)入xxx大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)習(xí)，20xx年x月畢業(yè)，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。20xx年x月xx日，進(jìn)入xxx鋁業(yè)有限公司工作，在電解二部工作實(shí)習(xí)，20xx年x月轉(zhuǎn)正至今在電解廠xxx工區(qū)工作。一年多的實(shí)習(xí)及工作使我逐步成長我一名合格的鋁廠員工，遵守鋁廠規(guī)定，能認(rèn)真做好自己的本職工作，為鋁廠做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年多的工作情況總結(jié)如下：
在實(shí)習(xí)期間，主要負(fù)責(zé)電測工作。主要負(fù)責(zé)：對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次，爐底壓降每周測量一次，陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作，我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，為部門生產(chǎn)提供切實(shí)可靠的技術(shù)參數(shù)做依據(jù)。
同時，為了更好的做好電測工作，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)電測技能，對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教，并能很快的領(lǐng)會電測技術(shù)的要點(diǎn)。在車間，我經(jīng)常對在測量過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題向工人請教，以便能準(zhǔn)確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中，由于部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和我不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，我的工作不斷得到了完善，并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這對于我以后工作有很大的幫助。
近一年的實(shí)習(xí)工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術(shù)，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以后正常上崗工作做了積極的準(zhǔn)備。
在電解廠155ka工區(qū)工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別，還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作，所以我對做好這項(xiàng)工作特別的重視，并能做好這項(xiàng)工作。我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮，但能很快的適應(yīng)和做好此工作。
首先，對于電測工作，根據(jù)我在實(shí)習(xí)期間的工作積累，很快的我便能將其做的游刃有余，并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律，使工作更能順利進(jìn)行。
其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因?yàn)檫@份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作，不能有半點(diǎn)的馬虎。在我剛接觸此工作時，就覺得身上的擔(dān)子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護(hù)工作，并實(shí)時的做一些對電解槽維護(hù)情況的記錄工作；檢查測量電解槽的技術(shù)參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術(shù)維護(hù)程度，并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)。最后，嚴(yán)格的按照工區(qū)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計(jì)工作對電解槽進(jìn)行細(xì)致的考核做分工作。
此工作對于我來說確實(shí)簡單，但真正的做到很公平確實(shí)很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請教，對工區(qū)下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的研究和分析，深刻的領(lǐng)會《標(biāo)準(zhǔn)》的精神，并在車間對《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了大力的宣傳和解釋，使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法，使我做考核有了萬無一失的準(zhǔn)備工作。最后，順利的完成考核工作。
安全工作必須要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，熟悉電解工區(qū)的生產(chǎn)及設(shè)備狀況，深刻認(rèn)識在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠的很多資深安全員學(xué)習(xí)請教，了解了很多在車間的安全常識，并積極的閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)安全的書籍，在此基礎(chǔ)上我能很快的適應(yīng)和做好安全工作。
首先，我學(xué)會了怎樣去做人，怎樣去做事。明白了踏實(shí)誠懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是做好每件事的前提保證。在工作中能謙虛的向別人學(xué)習(xí)，能誠懇的對待每個人，并能虛心的接受指導(dǎo)。不斷的面對挫折和失敗，但能很好的解決和化解。不斷總結(jié)和積累了做事的方法，使我自身得到了不斷的充實(shí)和發(fā)展。
其次，我吸收了很多新鮮的知識，這使我的理論知識上了一個新的層次。不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)是我在工作和生活中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，充分的發(fā)揮學(xué)習(xí)的能力，積極的獲取很多在書本中不曾有的東西，使自己不斷得到了充實(shí)和滿足。
最后，我自己不斷的在工作中成長，從剛出校門的大學(xué)生成長為了鋁廠一名合格的員工。在工作和生活中，常常會遇到很多挫折和無奈，磨礪了我的意志，催使我不斷的成長，當(dāng)自己學(xué)會去解決大量的難題時，感覺自己是真的長大了。在不斷積累和總結(jié)的過程中，我會做事游刃有余，而且在不斷的發(fā)展和前進(jìn)。
首先，比起很多經(jīng)驗(yàn)豐富的同志，我在工作中常常會犯一些常識性的錯誤，但都能及時的發(fā)現(xiàn)和解決。
其次，雖然我自認(rèn)為自己的工作能力強(qiáng)，并能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，但我對有些重要事情上缺乏果斷精神，往往是在事情來臨時瞻前顧后，不善于做出快速的決斷，所以經(jīng)常會感覺到做事不能做到最好，這方面有待于我在以后的工作中改變和提高。
對于在工作中出現(xiàn)的這些不足和缺陷，我將在以后的工作中逐漸的彌補(bǔ)和改善，并積極的發(fā)現(xiàn)和解決新問題，使我的工作水平不斷的發(fā)展和提高。
總之，工作使我不斷的充實(shí)，使我自身不斷的在發(fā)展，而且我相信我有能力勝任工作，有能力去做好以后的每項(xiàng)工作。
鋁廠年度總結(jié)篇四
20xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
20xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個人。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達(dá)的明天會更加美好。
在生活上，我班同學(xué)比大一的時候更加團(tuán)結(jié)了。女生變得成熟了，男生開放了許多。在溝通方面，同學(xué)們都有進(jìn)步了。班上有困難的同學(xué)基本得到了幫助?？墒怯幸稽c(diǎn)，我非常不滿意，男女生之間的溝通太少了!還有讓我更擔(dān)憂的是男生這邊電腦多了，泡在電腦里的時間比放在學(xué)習(xí)里的時間還要多!
在參加系文娛活動和班級活動上，我班同學(xué)應(yīng)該說又向前邁出了一大步!本學(xué)期我們班同學(xué)比較積極參與系組織的活動。先后獲得“手語比賽”團(tuán)體活動第一名，“形象禮儀”活動團(tuán)體第二名，在主題“愛心與否，從心啟程”演講中獲得最佳文件獎，還有個人在“羽毛球、棋類”比賽中獲獎。在班級活動方面，我班集體開展了高蓋山自助燒烤活動，同學(xué)們都玩得很開心!在勞動衛(wèi)生方面，班級的衛(wèi)生狀況比以前有所改善，同學(xué)們自覺勞動意識提高了。
以上是對于我班在本學(xué)期整體狀況的總結(jié)，我覺得我班整體上的面貌比以前有所進(jìn)步了，特別是在學(xué)習(xí)方面。但是同學(xué)們整體的積極性不高，自覺意識比較低。以下幾點(diǎn)是我對改善這些狀況.建議。
1、加強(qiáng)男女生之間的溝通，男女生做在一起上課;。
2、平時可以開設(shè)個人信息分享會、主題探討會;。
3、班級活動課適當(dāng)增加，包括校內(nèi)和校外。
鋁廠年度總結(jié)篇五
xx年x物流在各級*的關(guān)心下，在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，尤其是在董事長x先生的親切關(guān)懷下，我們終于擁有了屬于x自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn);面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅(jiān)定，目標(biāo)明確，精誠團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)?；仡櫩偨Y(jié)今年的工作，我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實(shí)有效的工作，為x物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。具體如下：
一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸，高效推進(jìn)倉庫項(xiàng)目建設(shè)。
xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地*整工程進(jìn)度的影響，項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。針對這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對癥下藥，徹底解決了土石方*基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于xx年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴(yán)寒迎雨雪，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù)，目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作。
二、以安全為主線、質(zhì)量為核心，確保工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)。
1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識，強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識;三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。
2、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。
3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。由于本項(xiàng)目前期受x高鐵建設(shè)和x建投上收等因素的影響，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計(jì)搶時間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù)，目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中。
三、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度。
由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè)，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè)，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。
四、妥善處理工農(nóng)矛盾，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境。
強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們x一大丑惡現(xiàn)象，又是*全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在x物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為，我們在處理強(qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托x鎮(zhèn)黨委*和x村村支兩委支持，共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。
五、爭取政策性資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市*部門請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元，省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭取到手，但為今后進(jìn)一步爭取各級*給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件?？傊ㄟ^多種渠道向各級*爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。
六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作。
公司在工程項(xiàng)目管理上，實(shí)行公開招標(biāo)制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一*臺上公*競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo)，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建設(shè)，為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。
七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作，積極爭取各級*部門為我司搭建發(fā)展*臺。
當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級*的關(guān)心和支持。一年來，我司與x鎮(zhèn)基層*溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào)，與x區(qū)、x新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次，與市*辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等*部門請示匯報(bào)、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。x物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開*的扶植和支持。x從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來看，利用黨對經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關(guān)*部門溝通、聯(lián)系，讓*部門盡可能了解x企業(yè)的發(fā)展方向，了解x物流的經(jīng)營情況，了解x是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。
八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵機(jī)制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對x物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧一年來所做的各項(xiàng)工作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小到大，從*地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。
鋁廠年度總結(jié)篇六
在實(shí)習(xí)期間，主要負(fù)責(zé)電測工作。主要負(fù)責(zé)：對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次，爐底壓降每周測量一次，陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作，我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，為部門生產(chǎn)提供切實(shí)可靠的技術(shù)參數(shù)做依據(jù)。
同時，為了更好的做好電測工作，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)電測技能，對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教，并能很快的領(lǐng)會電測技術(shù)的要點(diǎn)。在車間，我經(jīng)常對在測量過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題向工人請教，以便能準(zhǔn)確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中，由于部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和我不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，我的工作不斷得到了完善，并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這對于我以后工作有很大的幫助。
近幾個月的實(shí)習(xí)工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術(shù)，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以后正常上崗工作做了積極的準(zhǔn)備。
鋁廠年度總結(jié)篇七
在電解廠155ka工區(qū)工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別，還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作，所以我對做好這項(xiàng)工作特別的重視，并能做好這項(xiàng)工作。
我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮，但能很快的適應(yīng)和做好此工作。
首先，對于電測工作，根據(jù)我在實(shí)習(xí)期間的工作積累，很快的我便能將其做的游刃有余，并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律，使工作更能順利進(jìn)行。其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因?yàn)檫@份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作，不能有半點(diǎn)的馬虎。在我剛接觸此工作時，就覺得身上的擔(dān)子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護(hù)工作，并實(shí)時的做一些對電解槽維護(hù)情況的記錄工作;檢查測量電解槽的技術(shù)參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術(shù)維護(hù)程度，并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)。最后，嚴(yán)格的按照工區(qū)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計(jì)工作對電解槽進(jìn)行細(xì)致的考核做分工作。
此工作對于我來說確實(shí)簡單，但真正的做到很公平確實(shí)很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請教，對工區(qū)下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的研究和分析，深刻的領(lǐng)會《標(biāo)準(zhǔn)》的精神，并在車間對《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了大力的宣傳和解釋，使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法，使我做考核有了萬無一失的準(zhǔn)備工作。最后，順利的完成考核工作。
安全工作必須要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，熟悉電解工區(qū)的生產(chǎn)及設(shè)備狀況，深刻認(rèn)識在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠的很多資深安全員學(xué)習(xí)請教，了解了很多在車間的安全常識，并積極的閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)安全的書籍，在此基礎(chǔ)上我能很快的適應(yīng)和做好安全工作。
鋁廠年度總結(jié)篇八
忠旺鋁業(yè)是一家專業(yè)生產(chǎn)鋁制品的公司，在我實(shí)習(xí)期間我有幸被安排到忠旺鋁業(yè)鋁廠進(jìn)行實(shí)地實(shí)習(xí)。在這段時間里，我親身體會到了鋁廠的生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，還培養(yǎng)了自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
首先，這次實(shí)習(xí)讓我深入了解了鋁廠的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)環(huán)境。鋁廠是一個龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)，涉及到從鋁礦石的提取到最終制成鋁制品的整個過程。我親眼目睹了鋁礦石的提取、熔煉和成型等一系列環(huán)節(jié)。在這個過程中，我了解到了鋁的生產(chǎn)是一個需要高度協(xié)調(diào)和精確操作的工作。同時，我也學(xué)到了如何處理和減少鋁廠中的生產(chǎn)廢料和污染物，這讓我對環(huán)保工作有了更深刻的認(rèn)識。
其次，我深刻體會到了質(zhì)量控制的重要性。在鋁廠的實(shí)習(xí)期間，我親自參與了一些產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。通過這個過程，我了解到了質(zhì)量控制在鋁廠中的重要性。只有通過對每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，確保每一批產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能保證客戶的滿意度和公司的信譽(yù)度。這讓我明白了質(zhì)量控制是一個必不可少的環(huán)節(jié)，需要每個員工的共同努力。
另外，團(tuán)隊(duì)合作是鋁廠工作中不可或缺的一部分。在忠旺鋁業(yè)鋁廠的實(shí)習(xí)過程中，我參與了不少團(tuán)隊(duì)合作的工作。這個過程中，我學(xué)到了如何與不同的人合作，如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的配合，我意識到只有團(tuán)隊(duì)的所有成員齊心協(xié)力，共同努力，才能取得最佳的工作效果。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)不僅豐富了我的人際交往能力，也增強(qiáng)了我與他人合作的能力。
最后，在這次實(shí)習(xí)中，我也培養(yǎng)了自己的工作能力。在鋁廠的實(shí)習(xí)過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)，包括高強(qiáng)度的工作壓力、復(fù)雜的工作環(huán)境和緊迫的工作要求等。面對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極的工作態(tài)度和高效的工作效率。通過這次實(shí)習(xí)，我的工作能力得到了鍛煉和提高。
總的來說，這次實(shí)習(xí)讓我對鋁廠的工作流程和環(huán)境有了更深刻的了解，提高了自己的專業(yè)知識和工作能力。通過參與團(tuán)隊(duì)合作和質(zhì)量控制，我培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識和質(zhì)量意識。在未來的工作中，我將把這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和體會應(yīng)用到實(shí)際工作中，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，我也要感謝忠旺鋁業(yè)鋁廠給我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會，讓我能夠真正了解并感受到鋁廠工作的重要性和挑戰(zhàn)。
鋁廠年度總結(jié)篇九
根據(jù)xx公司xx副總經(jīng)理的會議安排，本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝。
工藝管道安裝分部工程，經(jīng)與xx經(jīng)理協(xié)商，由xx鋁廠企劃部（負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo)，工程結(jié)算）段工的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工。施工隊(duì)伍遵守施工廠區(qū)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理部門認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo)。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以不超過直接費(fèi)用為原則，具體事宜待定。
本項(xiàng)目部自己組織人員施工的分部工程有：設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括xx臺泵體的安裝，xx個小型壓力容器罐體的安裝；電氣儀表分部工程安裝。
鋁廠年度總結(jié)篇十
鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)流程共分為鋁土礦的開采(中鋁集團(tuán)——上游企業(yè))、氧化鋁的生產(chǎn)(我國氧化鋁產(chǎn)地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地)、電解鋁的生產(chǎn)(需消耗氧化鋁，生產(chǎn)成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產(chǎn)地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發(fā)展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，20xx年前三季度新疆電解鋁生產(chǎn)量增加了79·9%)、鋁制品的生產(chǎn)(下游加工企業(yè)，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產(chǎn)品)、再生鋁的加工(使用鋁制品廢料進(jìn)行重新軋制，鋁制品可多次循環(huán)利用，損耗率不超過5%)。
我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業(yè)集團(tuán)，中國鋁業(yè)集團(tuán)同時也是我國生產(chǎn)氧化鋁和電解鋁最大的企業(yè)，20xx年全年氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到900萬噸，電解鋁產(chǎn)量300萬噸，20xx年有望達(dá)到氧化鋁產(chǎn)量1300萬噸，電解鋁321萬噸。
我國氧化鋁的生產(chǎn)除去中國鋁業(yè)集團(tuán)外主要分布在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區(qū)，20xx年全國氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產(chǎn)大國。
我國電解鋁的生產(chǎn)主要分布在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內(nèi)蒙古等省份，20xx年新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，前三季度增長率高達(dá)79·9%，而內(nèi)地電解鋁生產(chǎn)企業(yè)受電力資源費(fèi)用的制約近年來已處于下降態(tài)勢，我國電解鋁生產(chǎn)的重心在逐漸向西部偏移，西部生產(chǎn)電解鋁的優(yōu)勢為礦產(chǎn)煤炭資源豐富，自建電廠發(fā)電成本低廉，擁有更大的價格優(yōu)勢，目前西南部電解鋁的產(chǎn)量已占我國電解鋁總產(chǎn)量的65%。
鋁制品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金制品以及氧化鋁等12大類，每個類別里又分為各種不同特性和應(yīng)用范圍的小類別，共270余種。鋁制品加工企業(yè)一般稱為鋁產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，國內(nèi)鋁制品加工企業(yè)眾多，產(chǎn)品種類繁雜，質(zhì)量參差不齊。
再生鋁產(chǎn)業(yè)是鋁回收再制造的重要支柱，鋁制品的損耗率一般很低，不超過5%，所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產(chǎn)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)來源之一，也是資源循環(huán)利用的一種表現(xiàn)。
鋁廠年度總結(jié)篇十一
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭，回首這過去的一年，收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，與部門的進(jìn)步同步，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這xx年年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。
回首過去的12個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。
第一、積極參加公司開展的各項(xiàng)活動。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，3月8日，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日，和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h(yuǎn)黃騰峽漂流，28日入住清遠(yuǎn)新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進(jìn)公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進(jìn)步，不斷強(qiáng)大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。
第二、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
1、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點(diǎn)，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任，一個沒有責(zé)任心的人，就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人?？梢哉f，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
2、勤快，團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認(rèn)真細(xì)心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財(cái)物的浪費(fèi)。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財(cái)物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴(yán)重后果?？上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認(rèn)真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi)，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。
第三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。
學(xué)會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn)，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
回首過去，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助，但同時我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作。加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
鋁廠年度總結(jié)篇十二
在過去的一個月里，我有幸實(shí)習(xí)于忠旺鋁業(yè)鋁廠。通過這段時間的實(shí)踐，我對鋁生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營有了更深刻的了解。在這篇文章中，我將分享我的心得體會和總結(jié)，希望能給其他實(shí)習(xí)生以及對鋁行業(yè)有興趣的人一些啟發(fā)和思考。
第二段：了解鋁生產(chǎn)。
在實(shí)習(xí)期間，我有機(jī)會親自參觀了鋁生產(chǎn)線，并了解了整個生產(chǎn)過程。鋁是一種輕便、耐腐蝕的金屬，被廣泛應(yīng)用于建筑、交通工具和包裝等領(lǐng)域。鋁生產(chǎn)需要從鋁礦石中提取氧化鋁，然后通過電解的方式將氧化鋁還原為純鋁。這個過程需要高溫高壓，而且對設(shè)備的要求非常嚴(yán)格。在實(shí)習(xí)期間，我親眼目睹了這些設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，對鋁生產(chǎn)的復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識。
第三段：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作。
實(shí)習(xí)期間，我參與了一些鋁生產(chǎn)的項(xiàng)目，并與其他實(shí)習(xí)生和員工一起工作。通過團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐，我意識到一個高效團(tuán)隊(duì)的重要性。每個人都有自己的專長和職責(zé)，只有通過相互合作和協(xié)調(diào)，才能完成任務(wù)并保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時，團(tuán)隊(duì)合作也需要良好的溝通和理解，只有相互配合和互相支持，才能創(chuàng)造良好的工作氛圍。
第四段：了解企業(yè)運(yùn)營。
除了鋁生產(chǎn)的技術(shù)知識外，我還有機(jī)會了解了企業(yè)的運(yùn)營和管理。忠旺鋁業(yè)鋁廠是一家規(guī)模較大的企業(yè)，擁有先進(jìn)的設(shè)備和管理制度。在這里，我看到了良好的生產(chǎn)流程和管理模式對企業(yè)成長的重要性。同時，我也學(xué)到了企業(yè)的責(zé)任和使命，如環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任。這些都是一個企業(yè)長期發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。
第五段：收獲與展望。
通過這段時間的實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了鋁生產(chǎn)的知識和技能，還深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)管理的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和收獲將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將以此為基礎(chǔ)，不斷提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識，為將來的工作做好準(zhǔn)備。同時，我也希望能將這些經(jīng)驗(yàn)分享給其他同學(xué)，傳遞正能量，幫助他們更好地適應(yīng)和發(fā)展。
總結(jié)：
忠旺鋁業(yè)鋁廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。通過實(shí)踐，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我相信這段經(jīng)歷將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時，我也希望能將這些經(jīng)驗(yàn)與他人分享，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)個人和職業(yè)目標(biāo)。
鋁廠年度總結(jié)篇十三
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)也日益增加。為了提高競爭力，降低成本是每個企業(yè)都面臨的重要任務(wù)。鋁廠作為重點(diǎn)行業(yè)之一，也需要不斷尋求降本增效的方法。經(jīng)過長時間的實(shí)踐和總結(jié)，我們從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下將對我們鋁廠降本增效的心得體會進(jìn)行總結(jié)與分享。
首先，鋁廠降本增效的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要途徑。鋁廠要加大科技投入，提升自主研發(fā)能力，積極引進(jìn)高端技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們的鋁廠成功研發(fā)出一種新型爐料，杜絕了傳統(tǒng)工藝中的能量浪費(fèi)和資源浪費(fèi)，提高了生產(chǎn)效率，降低了產(chǎn)品成本。同時，我們還采用了先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少了人工成本和產(chǎn)品損耗。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們的鋁廠在激烈的市場競爭中取得了巨大的優(yōu)勢。
其次，鋁廠降本增效還需要加強(qiáng)成本管理。成本管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段。鋁廠要加強(qiáng)對成本的控制和調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本。通過制定合理的成本預(yù)算和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低浪費(fèi)，提高資源利用率。我們的鋁廠建立了成本核算體系，通過對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的核算分析，找出浪費(fèi)和冗余，合理調(diào)整生產(chǎn)過程和資源配置，實(shí)現(xiàn)成本的有效降低。同時，我們還強(qiáng)調(diào)節(jié)約用能和資源，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程，采用先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，降低排放，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用率。通過成本管理，我們的鋁廠實(shí)現(xiàn)了成本的有效降低，提升了企業(yè)的競爭力。
再次，鋁廠降本增效需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制。員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，只有高素質(zhì)的員工才能提高企業(yè)的效益和競爭力。鋁廠要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，我們的員工提高了工作技能和責(zé)任意識，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，提高了生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。同時，我們還建立了激勵機(jī)制，通過考核評價和績效獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制，我們的鋁廠形成了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)降本增效提供了有力支持。
最后，鋁廠降本增效還需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段。鋁廠要優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。通過與供應(yīng)商的合作，加強(qiáng)對原材料和技術(shù)的控制和引進(jìn)，降低原材料的采購成本和風(fēng)險。同時，我們還加強(qiáng)和客戶的合作和溝通，了解客戶需求，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，增加產(chǎn)品附加值，提高市場競爭力。通過供應(yīng)鏈管理，我們的鋁廠實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的高效和有序，降低了庫存和物流成本，提高了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
綜上所述，鋁廠降本增效是企業(yè)發(fā)展的重要舉措，是提高競爭力的關(guān)鍵方法。鋁廠要通過技術(shù)創(chuàng)新、成本管理、員工培訓(xùn)和供應(yīng)鏈管理等手段，降低成本，提高效益。只有不斷追求降本增效，鋁廠才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得長久的發(fā)展。
鋁廠年度總結(jié)篇十四
工作不分大小，只要自己努力了，就算是為社會的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)了。作為一名工人，這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業(yè)之后，我就參加到了社會工作中來了，經(jīng)過了這么多年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)了目前的生活，雖然辛苦，但是自食其力，日子過的很好，這就是平凡的人生，平凡的生活吧。時間飛快，來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了，在這一年里學(xué)會了許多東西，得到了許多人的幫助，我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來，要談?wù)摴ぷ骺偨Y(jié)，我覺得可以從三個方面來講：
一、qc工作總結(jié)，在車間的安排下我參加了去年的qc活動，從一個新手慢慢的摸索，先是參加了公司組織比賽，接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽，并獲得了二等獎，在一次次的pdca循環(huán)中，不斷的總結(jié)，不斷的完善，我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表，而是可以應(yīng)用到方方面面，它是對人們解決一個問題步驟的科學(xué)總結(jié)，在以后的工作中要把pdca循環(huán)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中來。
二、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié)，記得剛來鑄軋車間的時候，先是跟著師傅們在爐子上學(xué)習(xí)，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包，第一次清爐，這些動作一幕幕的在我腦海中回放，做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導(dǎo)，碰到累活他們也是搶著干，我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情，一個月后在工段的安排下我開始學(xué)習(xí)看守鑄軋機(jī)，師傅教我維護(hù)機(jī)器的幾個要點(diǎn)：石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個要素，幾天之后師傅就讓我單獨(dú)看軋機(jī)了。
我當(dāng)時十分緊張，害怕維護(hù)不好，不停的巡視軋機(jī)運(yùn)行情況，師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點(diǎn)多線長面廣，是一系列連鎖反應(yīng)，要隨時掌握生產(chǎn)情況，一不小心就會出生產(chǎn)事故，但也不用一直巡視，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了，通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)能單獨(dú)看守鑄軋機(jī)了，接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班，倒班碰到的問題會更多，而且需要能及時的進(jìn)行處理，在不斷的犯錯誤中不斷的成長，不懂的地方就問，幾個月后我適應(yīng)倒班，能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題，今年的2月份我成為了一名班長，要單獨(dú)處理許多沒有遇到過的問題，我的職責(zé)是要負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)的.鑄軋卷合格，同時分配好生產(chǎn)任務(wù)，處理好和同事的關(guān)系，剛開始的時候很多問題處理的不妥當(dāng)，犯了許多錯誤，在班上老工人的幫助下，使班里的工作步入正軌，在以后的工作中我打算加深理論學(xué)習(xí)，同時將理論知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中來。
三、團(tuán)的工作總結(jié)，今年的三月份，經(jīng)過選舉我幸運(yùn)的當(dāng)上了鑄軋車間的團(tuán)支部書記，我競選鑄軋團(tuán)支部書記這個職務(wù)的目的是為了鍛煉自己，團(tuán)的工作就是為廣大團(tuán)員服務(wù)，在我們生產(chǎn)單位的團(tuán)組織還要為生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)動團(tuán)員的積極性，當(dāng)了幾個月的團(tuán)干發(fā)現(xiàn)團(tuán)的工作真的很難干，團(tuán)組織沒有當(dāng)黨組織有號召力，試圖組織一些活動也因?yàn)槿松俳M織不起來，但是團(tuán)組織工作確實(shí)能夠鍛煉人，要不斷的和團(tuán)員們溝通交流，這樣才能得到團(tuán)員青年的擁護(hù)，活動才能開展下去，在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動，活動得到了大部分團(tuán)員的支持，經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸，這次成功的嘗試為我們以后開展團(tuán)員活動奠定了良好的基礎(chǔ)，鑄軋車間今年又來了許多的團(tuán)員新工，如何做好他們的工作顯得尤為重要，只有積極和他們交流，做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。
回首以往的工作，我做的很好，我為自己感到驕傲。在今后的工作中，我還是會一如既往的繼續(xù)努力下去，我相信自己在以后的工作中可以做的更好，只要自己不斷地努力，我就會為工廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力，一直努力下去。
鋁廠年度總結(jié)篇十五
鋁廠降本增效，是當(dāng)前鋁工業(yè)發(fā)展的重要命題。在全球資源環(huán)境緊張、市場競爭加劇的背景下，如何降低成本，提高效益，已經(jīng)成為鋁廠必須面對和解決的問題。在長期的實(shí)踐中，鋁廠們積累了一些寶貴的心得和體會。本文將從前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程、裝備升級、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等五個方面，總結(jié)鋁廠降本增效的經(jīng)驗(yàn)。希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)︿X廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供一些借鑒和啟示。
首先，前期準(zhǔn)備是降本增效的基礎(chǔ)。鋁廠在制定降本增效方案前，要進(jìn)行全面的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解當(dāng)前市場需求和競爭情況，找準(zhǔn)自身的定位和競爭優(yōu)勢。同時，鋁廠還要在人員培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新上下大力氣，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能，增強(qiáng)鋁廠的技術(shù)創(chuàng)新能力。只有充分準(zhǔn)備，才能夠更好地實(shí)施降本增效的措施。
其次，生產(chǎn)過程是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鋁廠在生產(chǎn)過程中，要精細(xì)管理，合理安排生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。同時，鋁廠要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，嚴(yán)抓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保產(chǎn)品合格率和降低次品率。此外，鋁廠還應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，合理調(diào)配產(chǎn)能，避免資源的浪費(fèi)，提高資源利用率。
再次，裝備升級是降本增效的重要手段。鋁廠要及時關(guān)注新技術(shù)和新設(shè)備的發(fā)展，不斷更新和升級生產(chǎn)裝備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，鋁廠還應(yīng)提前規(guī)劃和準(zhǔn)備資金，進(jìn)行長期的裝備投資和更新，確保鋁廠始終處于先進(jìn)裝備的狀態(tài)。只有不斷提升裝備水平，才能夠適應(yīng)市場競爭的需求。
然后，節(jié)能措施是降本增效的重要保障。鋁廠是能源密集型產(chǎn)業(yè)，高耗能是鋁廠成本大的重要原因之一。因此，降低能源消耗，實(shí)施能源節(jié)約措施勢在必行。鋁廠可以通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)、推廣新能源應(yīng)用等方式，降低能源消耗。同時，鋁廠還應(yīng)加強(qiáng)能源管理，建立科學(xué)的能源消耗監(jiān)測和評估體系，實(shí)施能源管理，提升能源利用率。
最后，管理創(chuàng)新是降本增效的重要保障。鋁廠要充分發(fā)揮管理的積極作用，實(shí)施科學(xué)的管理體系和管理手段，提高管理效能。管理創(chuàng)新包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造、管理模式創(chuàng)新等方面。同時，鋁廠還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的管理水平和工作效率。只有通過管理創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
綜上所述，鋁廠降本增效是需要全面考慮的問題，需要從前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程、裝備升級、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等多個方面進(jìn)行改進(jìn)。只有全方位的優(yōu)化和提升，才能夠持續(xù)提高鋁廠的生產(chǎn)效益和市場競爭能力。希望這些建議對鋁廠的降本增效有所啟發(fā)，為鋁廠的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考。鋁廠降本增效的道路并不簡單，但只要堅(jiān)持不懈，相信一定能夠取得更大的成果。
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