領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得(精選15篇)

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領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得(精選15篇)
時間:2023-11-03 17:32:09     小編:翰墨

總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,找出問題并提供解決方案。注意總結(jié)的語言要簡練明了,避免太過冗長而顯得啰嗦。總結(jié)范文中的內(nèi)容豐富多樣,可以滿足不同需求和要求。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇一

我參加了1月28日市xx機關(guān)干部職工會后,對xx主任在會上提出的機關(guān)工作中存在的“五個突出問題”、機關(guān)干部職工要正確處理好“五大關(guān)系”的要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和反省,對照本人這兩年多來的工作情況,對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行了深刻的剖析,力求找出問題的根源,認(rèn)真吸取教訓(xùn),明確努力的方向,以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的。

一、存在的主要問題和不足。

一是思想松懈。本人從戰(zhàn)斗沖鋒了近20年的xxxx退下來,來到市xx機關(guān),做一名專職xx,自己從心理和思想上一下松弛下來,有了“刀槍入庫馬放南山”思想,總認(rèn)為自己以前的工作成績擺在那里,誰也抹殺不了,導(dǎo)致工作爭強當(dāng)先的意識不強了,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想沒了。同時,在工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗處理問題,不能勇于打破老框框、老套路,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強,有很多的工作都是想想而不去做,工作上有了依賴思想。

二是放松學(xué)習(xí)。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)“走過場”,流于形式,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強;不再想去對有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。遇上處理具體事情,往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實用主義,與工作有關(guān)的就學(xué)一點,與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

三是工作松懈。表現(xiàn)在工作紀(jì)律上不能嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握,對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成各項模式性工作,在工作中對難題處理思考不多,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細(xì);主動考慮工作還有欠缺,對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究,有時把工作作為負(fù)擔(dān),有一定的信賴思想。

二、整改措施和努力方向

通過這次思想作風(fēng)整頓活動,我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),拿出實際行動,扎扎實實地解決每一個具體問題。

一是進(jìn)一步解放思想,在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念,強化質(zhì)量意識和自我超越意識,緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的`思路和框架,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對新情況、新問題,大力開展調(diào)查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。

二是加強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強理論學(xué)習(xí),努力打下堅實的政策理論功底,拓寬個人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則,確定學(xué)習(xí)中心,制定合理的學(xué)習(xí)計劃,確定學(xué)習(xí)中心議題,確保每天拿出一定的時間用于學(xué)習(xí),堅持作讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實踐經(jīng)驗;針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況,加強寫作方法理論的學(xué)習(xí)研究。

三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),在求真務(wù)實上狠下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度,時時處處嚴(yán)格要求自己;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項工作,重視工作中的每一個細(xì)節(jié)和每一件小事,力爭使每一項工作都不出紕漏,達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實,增強工作主動性和科學(xué)性,工作想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇二

學(xué)習(xí)和思考的重要性,對所有人而言都是毋庸置疑的,而對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,則尤為重要,更加緊迫。

這首先和我們所處的時代有關(guān)。21世紀(jì)的前進(jìn)步伐快到了變動不居、日新月異的程度。新事物、新知識、新技術(shù)、新觀念、新方法、新問題、新矛盾,不斷涌現(xiàn)。由于事物變化速度的加快,僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。只有與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)和思考,才能夠不斷地對新的事物加以了解和掌握,從而找到新的更加科學(xué)的解決問題的方式方法。

這還與領(lǐng)導(dǎo)干部的`職責(zé)有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部無疑承擔(dān)著更大、更重、更多的責(zé)任,需要更多的知識、更高的素質(zhì)、更強的能力。為了更好地履行自己的職責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須去努力學(xué)習(xí),去深入思考,堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。

如此,方能在工作實踐中言之成理、論之有據(jù)、思之有成、破壁有時,方能取群書之精華、集眾家之所長、定科學(xué)之決策;不如此,則很可能在不學(xué)無術(shù)、渾渾噩噩中淪為只會阿諛鉆營的庸官俗吏。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇三

在職場中,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)起到了至關(guān)重要的作用。一個好的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予員工正確的指導(dǎo)和激勵,幫助員工充分發(fā)揮自己的潛力,并有效地組織團(tuán)隊完成工作任務(wù)。感恩領(lǐng)導(dǎo)不僅是我們的責(zé)任,也是我們個人成長的必要條件。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵。

在我的工作經(jīng)歷中,我遇到了很多出色的領(lǐng)導(dǎo),他們給予了我巨大的支持和鼓勵。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會關(guān)注員工的發(fā)展,幫助我們克服困難并發(fā)展我們的技能。我曾經(jīng)遇到過一個幫助我解決疑難問題的領(lǐng)導(dǎo),他不僅給我提供了解決問題的方案,還教會了我解決問題的思路和方法,讓我在接下來的工作中有了更好的表現(xiàn)。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。

有些時候,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對我們員工的影響是深遠(yuǎn)的。一位好的領(lǐng)導(dǎo)以身作則,始終保持積極的工作態(tài)度和道德規(guī)范,用自己的實際行動來影響和激勵員工。我曾經(jīng)遇到過一位非常有耐心和細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo),他總是以最好的姿態(tài)對待每一個員工,對待工作也是態(tài)度認(rèn)真專注。他的表率激勵了我,讓我意識到工作的重要性和如何做好一份工作。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。

在工作中遇到困難時,我們往往能夠感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。他們關(guān)心我們的工作和生活,盡力為我們提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。曾經(jīng)有一次,我因為家庭突發(fā)狀況需要請假,我的領(lǐng)導(dǎo)非常理解并支持我休假,還專門安排其他同事幫助我分擔(dān)工作。這種關(guān)懷和支持讓我感到非常溫暖,我在工作中更有動力,也更加愿意為組織付出。

感恩領(lǐng)導(dǎo)是我們每個員工應(yīng)該具備的品質(zhì)。我們不妨思考一下:如果沒有那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),我們是否能夠取得今天的成就?他們的指導(dǎo)和激勵是否讓我們變得更加優(yōu)秀,并在工作中獲得更多的成功?作為員工,我們應(yīng)該感恩領(lǐng)導(dǎo),并將這種感恩轉(zhuǎn)化為我們的行動。我們可以通過努力工作、尊重領(lǐng)導(dǎo)的決策、為團(tuán)隊提供幫助等方式來感恩領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到我們的價值和進(jìn)步。

總結(jié)段:領(lǐng)導(dǎo)是我們工作中的引路人和榜樣,他們的支持和鼓勵幫助我們成長并取得更好的成績。我們應(yīng)該感恩領(lǐng)導(dǎo),用行動去回報他們的關(guān)心和指導(dǎo)。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,才能更好地回報領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和期望,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感恩領(lǐng)導(dǎo),也要將這種感恩之情傳遞給身邊的同事和下屬,共同營造積極向上的工作氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇四

20________年即將到來,回顧過去的20________年,感概萬千。

在此期間認(rèn)真遵守日新集團(tuán)各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中

不斷嚴(yán)格要求自己,配合生產(chǎn)部各項流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。

雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

二、嚴(yán)格要求,愛崗敬業(yè)。

工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè), 做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結(jié)經(jīng)驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

三、加強訓(xùn)練,提高操作技能。

為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車,作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結(jié)了一套叉車司機培訓(xùn)方法。

四、勤于修檢,保障安全。

作為一名司機,時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

在20________年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻(xiàn)一切。

領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會600字(篇3)

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇五

集團(tuán)于20__年9月6日晚上舉辦了一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,董事長請來了省糧食廳_處長和__業(yè)務(wù)總代理張經(jīng)理。首先張經(jīng)理就__企業(yè)文化和如何做一個合格員工做了精辟的講解;然后湯處長就糧食行業(yè)國家大政策,我們面臨機遇和挑戰(zhàn)作了指導(dǎo)性的演講,最后指導(dǎo)經(jīng)理們“怎樣當(dāng)好企業(yè)的中層干部?”。兩位領(lǐng)導(dǎo)講得非常精彩,我受益非淺。

董事長辦這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的目的,是想提高領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是企業(yè)文化內(nèi)容之一,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹匾M成部分。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強做大的迫切需要;是企業(yè)提高管理水平,增強凝聚力和打造核心竟?fàn)幜Φ膽?zhàn)略舉措。

企業(yè)的最終目的是為了讓顧客滿意,獲得最大利潤,實現(xiàn)企業(yè)價值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業(yè)是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業(yè)核心價值理念一定要獲得員工認(rèn)同,否則企業(yè)文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡,就是共產(chǎn)黨先進(jìn)文化洗理著當(dāng)時的軍人。我們也必須形成一個好的企業(yè)文化,遵重員工,為員工謀幸福。使員工對企業(yè)有一種獻(xiàn)身精神!不能動不動就認(rèn)為,能干就干,不能干就滾,我有錢找到人。好的員工是企業(yè)財富,要留得住,使之為企業(yè)做貢獻(xiàn)。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感,成長感,成就感,這樣才能發(fā)揮員工的最大價值,使員工產(chǎn)生最終的使命感。

企業(yè)為員工提供平臺,員工應(yīng)當(dāng)對企業(yè)感恩。這本身就是企業(yè)文化內(nèi)涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當(dāng)首要工作,當(dāng)面一套,背后一套。老板來了拿條把,拿個鎬,老板走了就丟掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做討老板喜歡,達(dá)到某種目的。我個人認(rèn)為,干好工作是對企業(yè)真正的感恩!

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊精神的渡民人。充分發(fā)揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當(dāng)做自已的家,去愛護(hù)她,保護(hù)她,建設(shè)她,時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實做人,使自已從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團(tuán)成為國家級龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇六

前不久xxx公司20xx年度工作會議和xxx公司工作總結(jié)會成功召開。xxx總經(jīng)理在xxx公司年度工作會議上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告,xxx總經(jīng)理在xxx公司工作總結(jié)會上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告。通過對兩位領(lǐng)導(dǎo)工作報告的學(xué)習(xí),作為新員工,我倍受鼓舞,對公司取得的成績感到欣喜,對積極熱情投身工作充滿信心。結(jié)合自身實際,我談下學(xué)習(xí)的心得體會。

xxx總經(jīng)理的工作報告共分為三個部分。

第一部分是20xx年度的工作回顧,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和異常激烈的市場競爭,公司上下精誠團(tuán)結(jié),砥礪奮進(jìn),緊緊圍繞“繼往開來,深化整合促發(fā)展;內(nèi)外兼修,加強營銷謀創(chuàng)新;從善如流,不拘一格降人才”的工作主題,深入貫徹落實2014年工作會議精神,持續(xù)深化“五線三面”資源整合,不斷強化“能力建設(shè)”,更加注重市場營銷,更加注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新,更加注重隊伍建設(shè),更加注重綜合管控,在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。

第二部分是分析當(dāng)前的形勢。20xx年,總體形勢主要有以下幾個特點:一是宏觀經(jīng)濟趨穩(wěn)向好,總體形勢依然不容樂觀。世界經(jīng)濟溫和復(fù)蘇的態(tài)勢基本確立,但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),長期向好的基本面沒有改變,宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定,隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運營、絲綢之路經(jīng)濟帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實施,特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措,將為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間,注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機遇增加,競爭日益激烈。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快,全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成,物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈。三是集團(tuán)和股份公司改革調(diào)整深入推進(jìn),發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成,改革任務(wù)緊迫。

第三部分是20xx年的主要工作任務(wù)。一是強化戰(zhàn)略指引。20xx年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是集團(tuán)和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動之年。在這種形勢下,山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下,進(jìn)一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作,為今后的發(fā)展把好方向、確定目標(biāo)、明確措施、提供保障;不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作;各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展,打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運營的能力、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新,敢于跨界,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運營。四是持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)。持續(xù)加強人才隊伍建設(shè),堅持以人為本,創(chuàng)新管理機制,強化全員培訓(xùn),激發(fā)人才潛力,發(fā)揮人才效能。五是切實抓好安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控工作。六是不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。在集團(tuán)企業(yè)文化框架的指導(dǎo)下,我們要著力打造“求真務(wù)實、誠信擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念,廣泛凝聚共識,形成發(fā)展合力,為公司發(fā)展提供軟實力,積聚正能量。

xxx總的工作報告分為三個部分。

第一部分是xxx公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元,同比增長21。73%,是省內(nèi)系統(tǒng)首個突破7000萬大關(guān)的經(jīng)營單位,居“五線三面”貢獻(xiàn)度之首,在股份系統(tǒng)三級單位中也首屈一指,公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標(biāo)、攻堅克難,營銷亮點頻現(xiàn)。船公司航線營銷實現(xiàn)歷史性新突破;全力推進(jìn)改革調(diào)整,貨源營銷成績斐然;調(diào)整思路、提升規(guī)模,航運板塊增速明顯。同時,管理上也有顯著提升。一是深入市場創(chuàng)新模式,綜合服務(wù)能力持續(xù)提升:提升服務(wù)內(nèi)涵,維護(hù)營銷成果;是信息化建設(shè)加大投入,推進(jìn)速效明顯加快;實施架構(gòu)、流程改革,增強市場競爭力。二是推陳出新,構(gòu)建公司職能、管理新體系:市場運營部工作成效顯著;職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯;防微杜漸,風(fēng)險管理長抓不懈。三是人才隊伍不斷擴充,團(tuán)隊素質(zhì)切實提升。四是注重企業(yè)文化建設(shè),打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進(jìn),投入力度持續(xù)加大。六是扎實推進(jìn)黨建工作,著力維護(hù)員工利益。

第二部分是對當(dāng)前形勢的分析。一是現(xiàn)狀分析,全面地做了經(jīng)濟形勢和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面,分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務(wù)操作能力、風(fēng)險控制能力、創(chuàng)新改革能力。

第三部分是20xx年重點工作規(guī)劃。一是落實省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃,做好公司子規(guī)劃的實施。二是鞏固營銷成果,加強市場“防守”。三是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是提升貨源組織能力,建立精英銷售團(tuán)隊。五是推廣信息技術(shù)應(yīng)用,增加it多面投入。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)宋總和崔總的工作報告,使我思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,我也始終相信,緊緊圍繞公司為中心,勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,一定能為實現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),我公司一定會更強大、更和諧!

結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名新員工,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,樹立堅定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇七

作為一名廣東石油的員工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,清醒自己的頭腦,使我們的思想永具創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結(jié)合廣東石油目前的實際工作情況,我談以下幾點體會。

魯總在講話中提到高舉“做強廣東石油”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效發(fā)展大討論活動中廣東石油這屆班子帶領(lǐng)大家定什么方向、基本思路、舉什么旗、走什么路、唱響什么歌、用什么人、打造一個什么樣的廣東石油的運行模式,就是建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求實施“素質(zhì)興司”、“技術(shù)立司”戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的公司管理制度和企業(yè)文化通過開展高舉“做強廣東石油”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效發(fā)展大討論活動,切實解決我司企業(yè)工作者管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員德員風(fēng)、員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們推動廣東石油事業(yè)發(fā)展的前提。

解放思想的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點在實踐領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是深化企業(yè)改革的組織者、決策者、實踐者領(lǐng)導(dǎo)思想解放的程度,直接影響著企業(yè)改革的廣度和深度,決定著企業(yè)改革和企業(yè)事業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路的成敗因此,領(lǐng)導(dǎo)要把“解放思想、深化改革”體現(xiàn)在工作中,落實到解決問題上我在這里明確表個態(tài):一如既往地鼓勵支持員工放開手腳探索,寬容和及時糾正探索中出現(xiàn)的失誤,確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到推廣做為一名廣東石油員工要確立新的企業(yè)文化理念,既要有扎實的文化素質(zhì)和技術(shù)功底、廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新操作技能、追逐技術(shù)前沿的意識;又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí)通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的需要。

就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;領(lǐng)導(dǎo)是員工的關(guān)鍵,沒有企業(yè)的發(fā)展就不可能有任何的發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)是員工的細(xì)胞,每一個企業(yè)都辦好了全員工素質(zhì)就發(fā)展了所以,每個企業(yè)必須以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本,去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。

如何去實現(xiàn),如何去提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,去粕留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾一定要注意和領(lǐng)導(dǎo)員工溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想他們所想要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面當(dāng)然還要勇于實踐就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展,我在工作中努力做到以下幾個方面:一是做好“忠誠于事業(yè)、責(zé)任于社會、團(tuán)結(jié)于所有、廉潔于自珍、用心于企業(yè)、用情于同事”,做到有諾必踐,絕不信口雌黃二是積極主動為領(lǐng)導(dǎo)和同事排憂解難,努力減少不必要的負(fù)擔(dān)。

我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)做到廉潔自律,自覺抵制住各種誘惑同時,在工作中要能夠放下身段,破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入到領(lǐng)導(dǎo)和同事中去,與領(lǐng)導(dǎo)和同事拉近距離,熱情周到地為他們做好服務(wù)。

在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),我們的企業(yè)一定會更穩(wěn)定、更和諧。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇八

作為領(lǐng)導(dǎo),必然要牽頭帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷進(jìn)取。與此同時,領(lǐng)導(dǎo)的角色也顯得非常困難和繁重。而在面對一線工作的過程中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有一定的管理經(jīng)驗和技巧,才能更好地與員工溝通合作,達(dá)到一起共同進(jìn)步的目標(biāo)。下文將總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)一線工作的心得體會。

一、 關(guān)注員工

領(lǐng)導(dǎo)在一線工作中,首要的一個問題就是關(guān)注員工。領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮自己的形象和技能,成為員工的榜樣,給員工提供經(jīng)驗。而且,作為領(lǐng)導(dǎo),了解員工的特點和需求,從而有效地提高員工的士氣和工作積極性,是不可或缺的一部分。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提供有效的帶領(lǐng)和激勵,以實現(xiàn)企業(yè)共贏。例如,規(guī)劃一個需要長時間投入的職業(yè)發(fā)展計劃,邀請員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)或提供現(xiàn)場培訓(xùn),依據(jù)員工能力提供相應(yīng)工作機會。同時,領(lǐng)導(dǎo)要讓員工知道他們的貢獻(xiàn)受到了重視,以此來增加員工的歸屬感和敬業(yè)性。

二、做好人員的分析和招聘

人員的分析和招聘是一種極為重要的措施,領(lǐng)導(dǎo)必須了解市場和企業(yè)現(xiàn)狀。當(dāng)招聘走到一定的階段,很多人可能會急于求成而忽略了對應(yīng)聘人員的深度挖掘和分析。領(lǐng)導(dǎo)必須要了解應(yīng)聘人員的性格、技能和職業(yè)需求,以確定他們是否適合招聘職位。這個過程要花費大量的時間和精力,但是,這是非常有價值的。

分析和處理人員還要考慮到團(tuán)隊的整體情況,比如:團(tuán)隊成員之間的互動如何;又如何保持團(tuán)隊的穩(wěn)定等等。領(lǐng)導(dǎo)需要借鑒別人的經(jīng)驗和知識,并通過多種方式,不斷地適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

三、強化溝通和訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)必須具備良好的溝通能力和訓(xùn)練能力,促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作和合作。員工的訓(xùn)練可以通過大量的知識分享和經(jīng)驗講解,提供更高效的工作方式和技能。因此,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)各種有效的溝通技巧,包括面對面交談、定期會議和文檔交流,以增加不同地位層次之間的互動和合作。同時,訓(xùn)練能力還包括員工情緒的引導(dǎo),管理團(tuán)隊的人際關(guān)系,幫助員工有效地處理沖突等。

四、注重團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注和執(zhí)行的職責(zé)之一,尤其是在一線工作中。領(lǐng)導(dǎo)需要了解組織的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊的技能要求,以及如何促進(jìn)團(tuán)隊的合作和成長。團(tuán)隊建設(shè)包括鞏固團(tuán)隊的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)各項工作,分配合理并且執(zhí)行可行的任務(wù)。從而通過這種方式提高團(tuán)隊對企業(yè)整體發(fā)展的貢獻(xiàn),并發(fā)揮團(tuán)隊在解決問題和創(chuàng)新方面的重要作用。

五、盡力解決員工問題

領(lǐng)導(dǎo)作為一線工作的指導(dǎo)者,須優(yōu)先關(guān)注和處理員工提出的問題,及時解決存在的問題,減輕員工的顧慮,幫助員工取得工作成功。領(lǐng)導(dǎo)還可以通過積極傾聽和分享經(jīng)驗,為員工提供更有效的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極參與與員工的日常工作,了解工作的現(xiàn)狀,為員工提供更全面、周到的指導(dǎo)和建議。同時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該賞識員工和激勵員工,以表彰員工取得的成就和獎勵優(yōu)秀的員工。

總之,領(lǐng)導(dǎo)一線工作,是一個充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的過程。領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理技能,處理好人際關(guān)系和團(tuán)隊協(xié)作,以實現(xiàn)企業(yè)共贏和員工滿意。然而,這個過程也注重領(lǐng)導(dǎo)的成長和自我反思,不斷完善自己管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,成功與失敗是相互交替的,通過督促自己和員工一起進(jìn)步,才能取得更多的成功和目標(biāo)的實現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇九

通過對報告的學(xué)習(xí),主要有以下幾個方面的體會:

一、通過報告的學(xué)習(xí),增強了對公司的發(fā)展的信心,

營銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢,從第三個季度開始到在,公司又開始出現(xiàn)了上升的勢頭,所以增強了職工對公司發(fā)展的信心。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,對公司在20xx年工作中存在的問題和缺陷進(jìn)行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現(xiàn),比如說,經(jīng)濟責(zé)任制考核: 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性,在潛意識方面有投機取巧的錯誤想法,為了逃避公司的考核,對自己工或部門作做得不到位的地方,比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題,首先想到的是去說說情,讓別人放一馬,通過這樣的勾兌,通過采用這種方式,雖部門和個人可能暫時不會受考核,對管理上來說確實是一種傷害,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識到了這些問題,并已制定了相應(yīng)措施,提出了強化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機制,這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面,提升企業(yè)競爭力。

三、通過對兩級報告的學(xué)習(xí),結(jié)合報告主要內(nèi)容,我談一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解報告的內(nèi)涵,再向制造部的職工深入傳達(dá),認(rèn)職工認(rèn)清公司的發(fā)展形勢的面臨的機遇,增強職工的企業(yè)發(fā)展的信心。

2、從自己做起,堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭,首先是先要做好自己的本職工作,不讓自己和部門的工作出差池,其次出了問題后要勇敢面對,真正的解決問題,打鐵還需自身鐵,只要自己和部門的工作做細(xì)致、深入了,也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗。

3、20xx年制造三部的工作還很多,特別我們還要建一條重車生

產(chǎn)線,且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進(jìn),且產(chǎn)品屬中、重型車,要求也較高,自己首先要從認(rèn)識上按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來抓這條線的管理,嚴(yán)格經(jīng)濟責(zé)任制考核,努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇十

1、通過課程內(nèi)容的反省反思主題,引起了對自己曾經(jīng)生活的日子進(jìn)展了深入反思。雖然楊教練反復(fù)無常的再簡潔不過的一句"終究我怎么啦?',但在自己心里對這課程內(nèi)容之一的"角色定位'問題,引申出為人處世問題。我們時常在生活中,日復(fù)一日、年復(fù)一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無奈之事后,往往都是從外部因素進(jìn)展"責(zé)難',卻沒有從自己來思索和分析。在課程培訓(xùn)后,深入感受到自己才是自己生活的仆人,而我們在這個社會生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄明晰自己是"怎么樣的,才不會"逾越角色'做人做事,才能用適當(dāng)?shù)慕巧ッ鎸ψ约旱纳睿拍苤浪^的"人貴有自知之明'的道理。

2、通過課程內(nèi)容的感恩珍惜主題,準(zhǔn)確體會到,人活在這世上,對許多東西是無法去預(yù)見和猜測,更很難去把我,楊教練的"活在當(dāng)下'人生心態(tài),讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發(fā)最大的`就是對"生命源頭的熟悉'。我們每個人的生命,是父母賜予的,父母是我們可以"活在當(dāng)下'的源頭。以前,自己從中國傳統(tǒng)文化中,理解體會過"百善孝為先'這句話的深入內(nèi)涵,但從生物進(jìn)化和心態(tài)情操考量,對"生命源頭'有了更深入的看法,啟發(fā)出我們應(yīng)當(dāng)用感恩和珍惜的心態(tài)去對待自己的父母及身邊的人,才能更好地"活在當(dāng)下'。

通過對課程內(nèi)容理論學(xué)習(xí)和理論課的操作,熟悉到"學(xué)習(xí)'對一個人的成長、進(jìn)展和成才是多么至關(guān)重要,同時在這次課堂上再次堅決了自己的"學(xué)習(xí)方案和職業(yè)規(guī)劃'。在課堂,同事們在談感受時,都或多或少講自己的下一步"學(xué)習(xí)方案',并通過課堂培訓(xùn)講了"對自己的覺察'。因此,漸漸覺察自己的一個愛好是"學(xué)習(xí)'。對于自己學(xué)法學(xué)科班出身,在職業(yè)和專業(yè)背景設(shè)置上,考取"法律職業(yè)證書'乃是專業(yè)學(xué)問的成果。

在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要方案再考一個職業(yè)證書為自己將來更大進(jìn)展和把握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發(fā)了自己堅決"學(xué)習(xí)考證'方案。因此,此次課程,給我?guī)砹藢W(xué)習(xí)動力和堅決學(xué)習(xí)方案,在把公司支配的任務(wù)做好前提下,將嚴(yán)格按學(xué)習(xí)方案,在今年11月份預(yù)備參與"企業(yè)人力資源管理師'考試,這是在本次課程過程中,收獲的信念和"方案',并做好為沖破自己學(xué)問和職業(yè)瓶頸加油努力。

通過楊教練的講課和理論活動設(shè)置,并全身心的投入,深入感受到:我們?nèi)魏我粋€員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負(fù)責(zé)任的情操和心態(tài),要有團(tuán)隊精神和實際協(xié)作互助行為。尤其是我們在課程理論上的"穿越高壓線'內(nèi)容,直觀和理性上,沖擊地啟發(fā)了在任何工作中"團(tuán)隊精神協(xié)作互助'重要性。因此,這是感受最深的一次活動了。

對于下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶著我的"團(tuán)伙',

建立一套適應(yīng)我的部門工作實際的"團(tuán)隊'精神和行為,并增加我的部門人員的責(zé)任心,以工程建立、市場運營為動身點,并工程進(jìn)展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯臥伸的場景,再次引申出對"責(zé)任與代價'的熟悉。

作為公司的一個部門負(fù)責(zé)人,承載著不僅對本部門工作任務(wù)得支配和執(zhí)行,更為重要的是承載著帶好本部門的團(tuán)隊,教好自己團(tuán)隊的每個人在工作做事上力量的進(jìn)步,還要通過自己的"軟力量'去感染自己的團(tuán)隊,從而使自己團(tuán)隊在工作中形成"力往一處使,心往一處想'的場面,因此,就自然而然對自己有嚴(yán)格的要求,除了力量、學(xué)問、工作閱歷等外,最重要的是對這個團(tuán)隊負(fù)責(zé),對團(tuán)隊的每個人負(fù)責(zé),只有你這個部門負(fù)責(zé)人對團(tuán)隊負(fù)責(zé)對每個人人負(fù)責(zé),那么這個團(tuán)隊的每個人才會對自己的每份工作負(fù)責(zé)。同時,自己還要對這個團(tuán)隊的任何工作行為付出代價,有時候這個代價是好的,有時候這個代價也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團(tuán)隊的責(zé)任和使命,務(wù)實一步一步地按方案開展本部門工作,并時刻依靠自己團(tuán)隊的力氣,以堅持不懈、樂觀心態(tài)、協(xié)作互助、共同進(jìn)展、信任自己、我們會成功的團(tuán)隊信念,以負(fù)責(zé)任的心態(tài)做好每份工作,并在工作中謀求公司進(jìn)展,進(jìn)而追求團(tuán)隊每個人力量的進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇十一

在與公司一年多的時間里,我深刻地認(rèn)識到工作的意義和重要性。工作意味著自己的經(jīng)濟來源,也意味著自己在社會中的地位和價值。在工作的過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和技能,提高了自己的專業(yè)水平,更深入地了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn),只有將工作當(dāng)作一種樂趣,全身心地去投入其中,才能取得更好的成績和進(jìn)步。因此,我學(xué)到的第一個工作心得就是要熱愛自己的工作,認(rèn)真對待每一項任務(wù),并且追求卓越。

二、感恩領(lǐng)導(dǎo)

在工作中,我深刻地體會到了領(lǐng)導(dǎo)的重要作用。領(lǐng)導(dǎo)不僅是團(tuán)隊的核心,更是全體員工的指導(dǎo)者和榜樣。我的領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予了我很多的支持和幫助,耐心地指導(dǎo)我,也對我的進(jìn)步給予了充分的肯定和贊揚。他不僅是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者,更是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊成員。他傾聽和尊重每個人的意見,注重團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作精神。我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)的恩情和關(guān)懷,我相信沒有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,我的工作成果無法取得如此卓越的進(jìn)步。因此,我深深地感恩我的領(lǐng)導(dǎo),他是我職業(yè)生涯中不可或缺的一個重要人物。

三、感恩領(lǐng)導(dǎo)給予的機會

每個人都有夢想和追求,在工作中能夠得到展示自己才能的機會是一種巨大的福報。我很慶幸在公司得到了這樣的機會,領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多重要的任務(wù)和項目。這些項目不僅提高了我的專業(yè)能力和技術(shù)水平,更讓我有機會展示自己的能力和價值。在項目的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的潛能和機智,也意識到了自己的不足之處。我相信這些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)對我未來的發(fā)展至關(guān)重要。因此,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這樣的機會,我會倍加珍惜并不斷努力。

四、感恩領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持

在工作中,我意識到團(tuán)隊的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我的領(lǐng)導(dǎo)一直給予我充分的信任,讓我有機會獨立指導(dǎo)項目和團(tuán)隊。他在遇到困難和挑戰(zhàn)時總是第一時間站出來支持和幫助我們。他相信并贊賞我的能力,讓我有機會展示自己的才華。這樣的信任和支持讓我備受鼓舞,更加有動力去追求卓越。我深知領(lǐng)導(dǎo)對我個人和團(tuán)隊的付出,因此我要感恩領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,努力工作和為團(tuán)隊做出更大的貢獻(xiàn)。

五、感恩成就與共同成長

工作是一種相互成就的過程。我相信領(lǐng)導(dǎo)的成功也源自于全體員工的努力和貢獻(xiàn)。在團(tuán)隊中,我們相互合作,相互學(xué)習(xí),共同成長。我的領(lǐng)導(dǎo)時刻鼓勵并引導(dǎo)我們?nèi)プ非笞吭?。正是因為有了他的幫助和支持,我才能夠取得如此大的進(jìn)步。感恩是一種態(tài)度,是一種品質(zhì),在工作中,我們需要時刻懷抱感恩之心,感激領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的付出,感激成就與共同成長。

總結(jié):

工作心得體會感恩領(lǐng)導(dǎo)是一個相互關(guān)聯(lián)且不可或缺的過程。工作的過程中,熱愛自己的工作,努力追求卓越是取得成功的關(guān)鍵。感恩領(lǐng)導(dǎo)則是一種收獲和反饋的過程,感恩領(lǐng)導(dǎo)的支持和激勵,感恩領(lǐng)導(dǎo)帶給我寶貴的經(jīng)驗與機會,感恩領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,感恩成功來自于共同努力。最后,感恩成就與共同成長是一種價值觀和人生態(tài)度,并且它會讓我們更加珍惜并充實自己的職業(yè)生涯。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇十二

在現(xiàn)代社會,領(lǐng)導(dǎo)在組織中扮演著重要的角色,他們的身體健康直接關(guān)系著整個組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。因此,領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該重視保健工作,保持良好的身體狀態(tài),以更好地履行自己的職責(zé)。在過去的幾年中,我作為一名領(lǐng)導(dǎo),通過實踐和總結(jié),積累了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)保健工作的心得體會。

第二段:保持規(guī)律的作息時間和飲食習(xí)慣

作為領(lǐng)導(dǎo),工作壓力巨大,經(jīng)常會加班甚至通宵達(dá)旦。然而,長期如此會嚴(yán)重破壞身體健康。經(jīng)過我的實踐,我發(fā)現(xiàn)保持規(guī)律的作息時間是非常重要的。每天堅持早睡早起,確保充足的睡眠時間,有助于身體及時恢復(fù)。此外,我也非常注重飲食習(xí)慣。盡量選擇健康的食物,多吃蔬果,并合理控制飯量。通過攝入均衡的營養(yǎng),我能夠保持精力充沛,提高工作效率。

第三段:定期進(jìn)行體育鍛煉

體育鍛煉對于保持身體健康至關(guān)重要。作為領(lǐng)導(dǎo),我意識到長時間的辦公和會議,身體會缺乏運動。因此,我堅持每天進(jìn)行一定的體育鍛煉。無論是晨跑、游泳還是打球,運動都是調(diào)節(jié)身心的有效方式。通過定期鍛煉,我能夠增加體力和耐力,提高身體免疫力。此外,鍛煉還能緩解壓力,使自己更加平衡和冷靜,以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

第四段:注重心理健康,建立良好的人際關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)工作常常伴隨著各種壓力和挑戰(zhàn),容易導(dǎo)致心理負(fù)擔(dān)過重。因此,注重心理健康對于領(lǐng)導(dǎo)十分重要。我會定期參加心理健康培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些壓力管理和情緒調(diào)節(jié)的方法。同時,我也通過與同事建立良好的人際關(guān)系,共同分享和支持,緩解工作壓力,提高工作效率。和同事們建立友好的關(guān)系,不僅能使我的工作更加順利,還能增加工作的樂趣和滿足感。

第五段:保持積極的生活態(tài)度和興趣愛好

作為領(lǐng)導(dǎo),我深刻認(rèn)識到積極的生活態(tài)度對于保持身體健康的重要性。我努力培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài),相信困難都有解決的辦法,堅信當(dāng)下的辛苦和努力都是值得的。此外,我也注重培養(yǎng)自己的興趣愛好,比如閱讀、旅行和學(xué)習(xí)新技能等。這些愛好能夠讓我在工作之余放松身心,增加生活的豐富性和樂趣,從而更好地面對工作。

總結(jié):

通過以上這些努力,我在領(lǐng)導(dǎo)保健工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗。規(guī)律的作息時間和飲食習(xí)慣,定期的體育鍛煉,注重心理健康和人際關(guān)系,以及保持積極的生活態(tài)度和興趣愛好,都是保持身體健康的關(guān)鍵。我相信只有領(lǐng)導(dǎo)們能夠保持良好的身體狀態(tài),才能更好地管理組織,提高工作效率,為組織發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇十三

領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價值觀的重要方式,同時也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機會。作為下屬,有幸能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧,是一種難得的機會。經(jīng)過一段時間的觀察和思考,我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會,今天我就來分享一下我的心得體會。

第二段:深入思考

首先,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實可信。一個真實的領(lǐng)導(dǎo)者不會說一些虛偽的話,而是將自己的想法和觀點真實地傳達(dá)給大家。只有真實可信的講話,才能夠贏得下屬的信任和支持,進(jìn)而推動團(tuán)隊的發(fā)展。在我個人的觀察中,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實,沒有半點虛偽,這讓我對領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。

第三段:發(fā)人深省

其次,領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團(tuán)隊會議中,領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡單的話:“認(rèn)真對待每一件小事,才能成就大事業(yè)。”這句話讓我深深地反思了自己平時對待工作的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時,卻忽略了每件小事對于整個大事業(yè)的影響。從此以后,我更加注重每一個細(xì)節(jié),盡力做到盡善盡美,我相信只有這樣,才能夠推動整個團(tuán)隊的進(jìn)步。

第四段:啟發(fā)人心

此外,領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會上,領(lǐng)導(dǎo)說:“只有不斷追求創(chuàng)新和突破,才能在市場上取得領(lǐng)先地位。”這句話深深打動了我,我開始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新,如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動。隨著時間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點子,也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵。

第五段:反思與行動

最后,領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進(jìn)行反思,并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動。有一次,在一次年度績效考核會議中,領(lǐng)導(dǎo)提到:“只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠不被市場淘汰?!边@句話讓我深感自己與時俱進(jìn)的重要性,于是我開始主動學(xué)習(xí)新知識,不斷提升自己的能力。通過自我反省,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足,并積極采取行動來克服,這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

結(jié)尾段:總結(jié)

總而言之,領(lǐng)導(dǎo)的講話對于我來說,既是一種機會,也是一種挑戰(zhàn)。通過聆聽和思考,我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會。領(lǐng)導(dǎo)的真實可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動,這些都讓我深感自己在工作和個人成長中受益匪淺。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考,不斷將其轉(zhuǎn)化為實際行動,為自己和團(tuán)隊的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇十四

xx年10月21—26日,我有幸參加了陜西省系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),時間雖短,感觸頗深。非常感謝組織給予此次機會,此次培訓(xùn)班的教學(xué)方式靈活新穎,專家學(xué)者教授授課精彩、寓教于樂、深入淺出、實用性很強,具有很強的針對性和實效性。通過這次培訓(xùn),我對進(jìn)一步提高本人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平,如何處理好各方關(guān)系、增強團(tuán)隊凝聚力、充分調(diào)動全處干部積極性、主動性、參與性和創(chuàng)造性的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了比較全面的了解,增強了做好工作的信心。通過培訓(xùn)會上靜心聽、仔細(xì)悟,我覺得主要有以下幾點體會。

“悟”:培訓(xùn)中,針對提高領(lǐng)導(dǎo)能力,各位專家通過很多生動形象的實例,闡述了很有哲理的道理和方法。如“形象樹”、“兔子與窩邊草”、“啤酒與尿褲”等等,這些事例,告訴領(lǐng)導(dǎo)者首先要有人格魅力、有良好的溝通能力。這些能力不是聽講座可以掌握的,必須通過自身的深刻感悟去體會去實踐,而不能只是聽聽就能掌握的。

“思”:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),必須要在處理問題和工作中有自己獨特的思考,有良好的心態(tài)和正確的用人方法,要把握好一個“度”。力爭要做到“關(guān)心不偏心、放手不放任、隨和不隨便、大度不大意”,正確處理好上下之間、同級之間、同事之間、干群之間的關(guān)系。對單位中“心態(tài)好能力高的精品”人員要用好,對“能力差心態(tài)壞的廢品”要改造好,對“能力差心態(tài)好的半成品”要幫助好,對“心態(tài)壞能力高的毒品”要調(diào)整好。

“擔(dān)”:通過學(xué)習(xí),我深刻的體會到,領(lǐng)導(dǎo)能力是一種藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)必須要用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。對待同志要從好的地方去多發(fā)現(xiàn)優(yōu)點多表揚,少突出缺點少批評。對待責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)。要明白,領(lǐng)導(dǎo)不是地位是職位,領(lǐng)導(dǎo)不是頭銜是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不是特權(quán)是擔(dān)當(dāng),必須力戒官僚主義和形式主義。

“行”:好的理論知識必須通過實際行動和實踐來體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),結(jié)合目前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,我更深刻的明白,領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)與引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵,必須身體力行。必須在思想上、行動上做表率。必須不斷學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng),必須頭腦清楚、身體力行,必須勤學(xué)多問、素質(zhì)過硬。

一、通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升》我想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê腕w會:

執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋”,管理中有許多的理論,告訴中層管理者如何制定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做成本預(yù)算等??墒?,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往在過程中被忽視,作為中層管理者,重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上,要制定有價值的策略,中層管理者必須同時確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。所以,提升人員的執(zhí)行力就變得尤為重要。

執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

而領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是人,換個角度說其實領(lǐng)導(dǎo)的是一種思想,一種理念最終成為一種行為。領(lǐng)導(dǎo)力的三要素:戰(zhàn)略思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。

1、提升執(zhí)行能力

解決問題的能力不足,主要反映在執(zhí)行能力欠缺。員工平時能否充分發(fā)揮,決定其投入程度,而投入程度又受到公司對他的要求和向他提供的資源兩個因素的影響。

首先,應(yīng)該對執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前強化培訓(xùn),讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標(biāo)?這樣才能目標(biāo)一致,執(zhí)行到位,各盡其責(zé)。

其次,要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的基礎(chǔ),也是我們工作執(zhí)行的目標(biāo)。這也就是說,要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里,這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。

2、強化執(zhí)行動機

使員工充分發(fā)揮主觀能動性和責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。作為中層管理人員一定要有做事情的實干精神,公司最需要擁有不懈的求勝意志的人。

3、端正執(zhí)行態(tài)度

有令不遵,違規(guī)操作,是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。執(zhí)行態(tài)度即對待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn),做工作的意義在于把事情做對,而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn),甚至到最后完全走形,面目全非,應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在日常工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

4、有效促進(jìn)與控制是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)

執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度,光靠這些不足以把事情落實好,還需管理者進(jìn)行有效促進(jìn)與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道,才能更好地把工作落實好。有效控制采取方法如下:

a、事前跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警。

b、事中跟進(jìn),在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后,尋找解決辦法,使員工的工作重新回到正軌上來。

c、事后跟進(jìn),出現(xiàn)問題后,找出原因,提供補救建議和具體措施,避免員工再犯同樣錯誤。

d、對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時,有效的監(jiān)督十分有效,如果沒有有效的監(jiān)督,準(zhǔn)確的工作定義、選拔、管理和培訓(xùn)這些工作都不可能輕而易舉地完成。

e、對那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒有論及的問題,管理者要能給予明確而又清晰有力的說明;然后,他們還要提出對未來的.展望,以使將來組織的工作重點能集中到所提出的焦點上來。

5、建立良好的溝通

建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑,良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ),有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分的溝通,將決策傳遞給各個層級的員工,幫助他們理解需要完成的目標(biāo),取得他們的支持,對完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。

一個領(lǐng)導(dǎo)者必然是某一行業(yè)的先驅(qū)者,引領(lǐng)者。作為一名中層管理人員要付出比別人更多的時間和精力,要學(xué)會抬頭做事,積極處理一些日常事務(wù);靜心研究,鉆研業(yè)務(wù)水平,讓自己的專業(yè)水平和行政領(lǐng)導(dǎo)力相得益彰,用思想去領(lǐng)導(dǎo)員工,這樣才能成為一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者,員工思想的引領(lǐng)者。

(一)實施素質(zhì)教育

1、開展技術(shù)練兵活動,增強員工實戰(zhàn)能力。人才成長離不開工作實踐,采取內(nèi)外結(jié)合的方式,外聘專家專題教學(xué),內(nèi)請有經(jīng)驗的員工“傳、幫、帶”,學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣化和學(xué)習(xí)方式的立體化,豐富了員工業(yè)務(wù)知識和技能,提高了受理業(yè)務(wù)能力和水平,創(chuàng)造出有利人才成長的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

2、提高員工思想認(rèn)識,克服學(xué)習(xí)困難問題。組織員工學(xué)習(xí)適讀教材,開展心態(tài)調(diào)整和新業(yè)務(wù)技能崗前培訓(xùn),放下思想包袱,自我加壓,克服工作與學(xué)習(xí)的矛盾,克服生活瑣事多與學(xué)習(xí)時間少的矛盾,使自己盡快融入現(xiàn)代企業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍中。

(二)培養(yǎng)團(tuán)隊精神與魅力班組的實踐經(jīng)驗

在激烈的市場競爭中,引入“狼性文化”和“魅力班組”文化,以人為本,從實戰(zhàn)出發(fā),著力打造具有超強市場適應(yīng)能力和市場競爭能力的虎狼之師,形成多專業(yè)、多層面的人才梯隊,是基層企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè)的重要組成部分。

1、強化思想領(lǐng)導(dǎo),灌輸團(tuán)隊理念。團(tuán)隊精神是企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)發(fā)展的動力,是企業(yè)的群體意識和精神風(fēng)貌的統(tǒng)一體。為此,根據(jù)員工的現(xiàn)狀及不同階段的思想狀況有針對性地進(jìn)行引導(dǎo),使員工認(rèn)識到一個優(yōu)秀團(tuán)隊的協(xié)作創(chuàng)新精神,是增強核心競爭力,體現(xiàn)員工價值,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2、構(gòu)建團(tuán)隊精神。企業(yè)精神作為企業(yè)文化的深層內(nèi)涵,直接決定著企業(yè)的興衰,是企業(yè)文化建設(shè)的最重要部分。著力打造“魅力班組”,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,不斷提高員工人文素養(yǎng),組織員工開展競賽,豐富業(yè)余生活,進(jìn)一步增強了團(tuán)隊的凝聚力,調(diào)動了員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,對促進(jìn)支行的改革發(fā)展,保證各項工作順利開展,起到積極的推動作用。

3、打造和諧團(tuán)隊,提升隊伍建設(shè)。堅持開展提合理化建議活動,引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,增強工作的活力通過培養(yǎng)員工對企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神的認(rèn)同度,引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)作風(fēng),增強團(tuán)隊精神。加強與員工的溝通與交流,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工間的了解、信任與合作,從而達(dá)到取長補短,各盡所能,形成強大的凝聚力和向心力,讓廣大員工在和諧的團(tuán)隊氛圍中充滿工作激情。

4、堅持“以人為本”,凝聚員工思想。企業(yè)文化的最終體現(xiàn),是通過員工層對管理者經(jīng)營理念和決策措施的實踐和貫徹,必須實現(xiàn)管理層與員工層的和諧統(tǒng)一。營造和諧氛圍入手,實施情感管理、和諧管理。致力創(chuàng)建一支和諧團(tuán)隊,讓員工在快樂中工作,讓團(tuán)隊在和諧中成長,有效激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和凝聚力,增強了員工對集體的歸屬感,進(jìn)而升華為對工作的責(zé)任感。

(三)如何提高員工素質(zhì)

1、個人學(xué)習(xí)

強調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的同時還要強調(diào)“自主管理”。成為實力強大的個體,是每個人不斷追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知識海洋里,僅僅是個理想主義者,不能逾越理想與現(xiàn)實之間的鴻溝,對于很多理論知識聽起來、讀起來都是躍躍欲試、雄心壯志,似乎是“讀你千遍也不厭倦”,但是真正要求認(rèn)認(rèn)真真地去學(xué)習(xí),并將其付諸實踐,那可能只是“曇花一現(xiàn)”了。因此,員工應(yīng)以開放求實的心態(tài)互相切磋,邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,做到“自我求發(fā)展、自我提升”的自主管理,即對于本職工作,自己發(fā)現(xiàn)問題,自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo),自己進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,自己分析原因,自己制定對策,自己組織實施,自己檢查效果,自己評估總結(jié),自己開展批評。在這個自主管理過程中,不斷學(xué)習(xí)新知識,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,從而增強企業(yè)快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能力。

2、組織學(xué)習(xí)

強調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”。制度可以約束人去做什么事,而文化可以誘導(dǎo)人如何做好事。因此,組織全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)對一個企業(yè)來講是很有必要的?!叭珕T學(xué)習(xí)”,即企業(yè)組織的決策層、管理層、操作層都要全心投入學(xué)習(xí),尤其是經(jīng)營管理決策層,他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運的重要階層,因而更需要學(xué)習(xí)。全過程學(xué)習(xí),即學(xué)習(xí)必須貫徹于組織系統(tǒng)運行的整個過程中,不要把學(xué)習(xí)與工作分割開。

3、形成學(xué)習(xí)型企業(yè)

強調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)型企業(yè)就是把員工的個人愿景逐步發(fā)展到他們的共同愿景,把不同個性的人凝聚在一起,朝著企業(yè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。它有著獨特的魅力,因為它的核心宗旨是如何讓企業(yè)中的員工活出生命的意義,讓整個企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境的變化而永葆青春。

它強調(diào)的是團(tuán)隊內(nèi)外的交流的同時要求學(xué)會“互相學(xué)習(xí)”,即向員工(相互)學(xué)習(xí),向競爭對手學(xué)習(xí)等。推行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,能有效地提高員工的綜合素質(zhì),調(diào)動員工參與實際工作的積極性,能極大地促進(jìn)了工作效率的提高和人的全面發(fā)展。

從以上可以看出,員工就是企業(yè)發(fā)展的靈魂與主力軍。學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成給員工提供了的良好的學(xué)習(xí)成長氛圍,從而使員工的綜合素質(zhì)(無論是文化素質(zhì)還是思想道德及技能素質(zhì)等)不斷得到最有效、最全面、最充分的提高,這樣持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)才能茁壯成長起來。

從某種意義上說,員工本身就是一個知識體,他不斷地吸收知識、轉(zhuǎn)化并產(chǎn)出新知識。企業(yè)就可以利用這股強大的知識力量,把他們凝聚起來,在競爭日益激烈的社會里重拳出擊。

總的來說,素質(zhì)在于修養(yǎng)。也就是要求一個人要樹立正確的人生觀和正確的價值觀。正確看待別人和認(rèn)識自己是素質(zhì)提升的體現(xiàn)。用侯總所總結(jié)的話來說,就是潛心謀情,專心干事,盡心做事,同心共事。

王總所講的人生十字真言,其含義的確太深奧,它應(yīng)該是跟據(jù)不同的層次、不同的素質(zhì)、不同的心理所接收的信息各不同。所以,在這里也只有根據(jù)自己的實際現(xiàn)狀談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

十字真言包含了做人態(tài)度,思想思維,素質(zhì)修養(yǎng),行為能力,辦事能力,辦事方式方法等諸多方面。

1、做人態(tài)度:主要體現(xiàn)在“人”字,做人要卑躬屈膝,表示做人要謙和。

2、思想思維:主要體現(xiàn)在“心”字,心有七竅,表示做事要多想,多思考。要考慮什么該做,什么不該做,該怎么做,尋求一個最好的方式、最有效的辦法去完成每一件事情。

3、正確看待自己:主要體現(xiàn)在“幾”字,幾古文是一根純子,表示自己最重要的東西。表示一個人要正確認(rèn)識自己,要有正確的人生觀和世界觀。這也是人的素質(zhì)修養(yǎng)的一種表現(xiàn)。

4、辦事能力:主要體現(xiàn)在“知”字,古文是弓箭和盾牌組成,可以理解為擁有的知識和辦事的能力。

5、辦事效率:主要體現(xiàn)在“智”字,表示不僅要擁有弓箭和盾牌,主要體現(xiàn)在干,而且要有目的有目標(biāo)地干,也就是箭要射中靶的中心。說明我們不僅要擁有知識和辦事的能力,而且要用于實踐,要有目的有目標(biāo)去干每一件事情。也說明了辦事要講究效率,做每一件事情都要求成功,不能盲目地去做事情。

6、確定人生目標(biāo):主要體現(xiàn)在“欲”字,古文的意思是人乞求多收谷子,體現(xiàn)了人們追求美好的東西。也就說明了人生活要有追求,要樹立自己的目標(biāo)。

7、辦事方式方法:主要體現(xiàn)在“器”字,器是有四個口和一個犬組合而成,古文表示用狗來守住自己的工具。也說明了辦事的方式方法。

8、素質(zhì)修養(yǎng):主要體現(xiàn)在“行”字,行古文是道路十字路口,有正道,有叉道,說明做人要選擇好自己的道路,要走正道,不要誤入歧途。這也說明了人的平行和素質(zhì)既有先天性的,也隨社會環(huán)境而改變,如何選擇好自己的道路,這就要求不斷地進(jìn)行素質(zhì)修養(yǎng)和提升。

9、辦事恒心:主要體現(xiàn)在“持”字,說明了做事要從一而終。表示人要經(jīng)受得住挫折和失敗的打擊。沒有任何事情是一帆風(fēng)順的,要有信心,持之以恒,堅持自己的信念,堅持自己的理想,堅持自己的事業(yè),勝不驕,敗不餒。

10、獲得成功:主要體現(xiàn)在“成”字,成字古文是斧頭加個杵,表示對成績的肯定。終上所述,十字真言,我個人理解為:一個人,首先要正確認(rèn)識自己,明確自己的社會地位和社會角色,保持一個良好的心態(tài),樹立一個正確的人生觀,選擇好自己正確的人生道路,確立正確的奮斗目標(biāo),不斷提升執(zhí)行力和素質(zhì)修養(yǎng),提供自己的知識含量和工作能力,辦事多思考,尋求一個好的方式方法,持之以恒,堅持原則,終就會達(dá)到自己的奮斗目標(biāo),獲得成功。

領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作心得篇十五

1-5月,某市以預(yù)防傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件為工作重點,強化傳染病報告與管理,切實做好流感、手足口病、麻疹、結(jié)核病、艾滋病等重點傳染病防控工作,有效地保障了人民群眾的身體健康和生命安全。

1.強化部門協(xié)調(diào),形成工作合力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用,加強各成員單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,進(jìn)一步加強溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督評估,實現(xiàn)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補,形成牽頭部門齊抓共管、各司其職、密切配合、相互協(xié)作、共同作戰(zhàn)的工作格局。

2.強化基層網(wǎng)絡(luò),筑牢防控陣線。調(diào)整充實傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實現(xiàn)關(guān)口前移,源頭防控,著力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)健全、人員落實、資金到位、機制完善的市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級傳染病綜合防控體系,提升傳染病防控的質(zhì)量和效果。

3.強化疫情和監(jiān)測預(yù)警處置。通過認(rèn)真落實疫情和監(jiān)測預(yù)警處置等各種防控措施,1-5月我市沒有重大疫情暴發(fā)流行,無甲類傳染病報告,無非典、脊灰、人禽流感等病例發(fā)生,流感、手足口病等重點傳染病得到有效控制;結(jié)核病、艾滋病防控及免疫從劃仕方按予時進(jìn)度元成,為日姓健康構(gòu)鞏屏障。

4.強化傳染病防控宣教和督導(dǎo)工作。采取宣傳折頁發(fā)放、媒體播放、aaa公眾號,中心網(wǎng)站等多種形式,進(jìn)行傳染病防控知識宣傳教育,教育群眾樹立良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和自我防護(hù)意識。并對重點醫(yī)療單位、學(xué)校等機構(gòu)開展傳染病防控工作督導(dǎo)。

5.強化醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn)。對傳染病防治工作人員進(jìn)行艾滋病防治、結(jié)核病防治、傳染病報告管理及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置等相關(guān)技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)使醫(yī)務(wù)人員更好地掌握傳染病防治和預(yù)防控制等相關(guān)知識。加強疾控人才隊伍建設(shè),通過參加省疾控舉辦的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),不斷提高疾控隊伍的系統(tǒng)理論知識和實際工作能力。

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