方案的成功與否往往取決于全體成員的努力和團隊的合作。深入分析問題，找出癥結所在，才能制定出具有針對性的方案。方案的實施應該充分動員各方的積極性和創(chuàng)造力，形成共同的合力。
qc活動方案篇一
感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!
至此中秋佳節(jié)之計，恰逢我公司20周年慶典，公司將拿出價值十萬的禮品來進行抽獎活動，答謝廣大新老客戶。
一、活動時間：9月1日-9月15日
二、活動背景：
自20__年始，我公司走過了二十余載歲月。二十年，只是歷史長河一瞬;二十年，我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展，不單單是一個企業(yè)壯大的過程，而是二十年來，我公司與廣大新老客戶一路隨行、風雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點，它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!
在時光和歲月的成長中，歷經(jīng)時間的洗禮，我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來，我公司與您的信賴相伴成長。如今，我公司再次滿載感恩，激情出發(fā)。
三、參與方式
從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關注我公司___，發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位)，即可參與抽獎。
四、獎品設置
1、特等獎1名：價值
2、一等獎3名：價值
3、二等獎10名：價值
4、三等獎50名：價值
五、活動細則
2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息，如有虛假信息將取消中獎資格;
4、抽獎結果將在三日內，通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機;
5、中獎客戶五日內到我公司營銷部領取，過期不予辦理。
qc活動方案篇二
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)
龍詳島
全體人員和部分人員家屬
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然
公司大門口
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島
1.召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經(jīng)驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包
6.8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程
1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾
3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等
5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6.酒水300元
7.輪渡往返費用40x元=240元
費用合計：xxxx元
qc活動方案篇三
1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。
第二輪大家來找茬
1、團隊協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出，勝出隊計一分。
2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
第三輪添磚加瓦
1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設置
設一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀念獎2隊三、經(jīng)費預算
備品：隊旗，桌牌費用另計
qc活動方案篇四
1.課題的選定
2.課題選定說明(選定理由)
3.現(xiàn)狀的把握
4.目標的設定
5.要因的解析
6.活動計劃(活動安排或人員分工)
7.要因調查與對策(針對解析出的要因進行對策，區(qū)分真因與非真因)
8.效果確認
9.再發(fā)防止
10.今后推進方向(今后發(fā)展方向，效果衡展)
11.活動記錄(活動總結)
完成效果審核(小組能力評價，確認實施效果及總結)
活動程序
qc小組組建以后，從選擇課題開始，開展活動。
活動的具體程序如下：
(1)選題。
qc小組活動課題選擇，一般應：根據(jù)企業(yè)方針目標和中心工作;根據(jù)現(xiàn)場存在的薄弱環(huán)節(jié);根據(jù)用戶(包括下道工序)的需要。
從廣義的質量概念出發(fā)，qc小組的選題范圍涉及到企業(yè)各個方面工作。
因此，選題的范圍是廣泛的，概括有10大方面：提高質量;降低成本;設備管理;提高出勤率、工時利用率和勞動生產(chǎn)率，加強定額管理;開發(fā)新品，開設新的服務項目;安全生產(chǎn);治理“三廢”，改善環(huán)境;提高顧客(用戶)滿意率;加強企業(yè)內部管理;加強思想政治工作，提高職工素質。
(2)確定目標值。
課題選定以后，應確定合理的目標值。
目標值的確定要：注重目標值的定量化，使小組成員有一個明確的努力方向，便于檢查，活動成果便于評價;注重實現(xiàn)目標值的可能性，既要防止目標值定得太低，小組活動缺乏意義，又要防止目標值定得太高，久攻不克，使小組成員失去信心。
(3)調查現(xiàn)狀。
為了解課題的狀況，必須認真做好現(xiàn)狀調查。
在進行現(xiàn)狀調查時，應根據(jù)實際情況，應用不同的qc工具(如調查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖等)，進行數(shù)據(jù)的搜集整理。
(4)分析原因。
對調查后掌握到的現(xiàn)狀，要發(fā)動全體組員動腦筋，想辦法，依靠掌握的數(shù)據(jù)，通過開“諸葛亮”會，集思廣益，選用適當?shù)膓c工具(如因果圖、關聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、相關圖、排列圖等)，進行分析，找出問題的原因。
(5)找出主要原因。
經(jīng)過原因分析以后，將多種原因，根據(jù)關鍵、少數(shù)和次要多數(shù)的原理，進行排列，從中找出主要原因。
在尋找主要原因時，可根據(jù)實際需要應用排列圖、關聯(lián)圖、相關圖、矩陣分析、分層法等不同分析方法。
(6)制定措施。
主要原因確定后，制定相應的措施計劃，明確各項問題的具體措施，要達到的目的，誰來做，何時完成以及檢查人。
(7)實施措施。
按措施計劃分工實施。
小組長要組織成員，定期或不定期地研究實施情況，隨時了解課題進展，發(fā)現(xiàn)新問題要及時研究、調查措施計劃，以達到活動目標。
(8)檢查效果。
措施實施后，應進行效果檢查。
效果檢查是把措施實施前后的情況進行對比，看其實施后的效果，是否達到了預定的目標。
如果達到了預定的目標，小組就可以進入下一步工作;如果沒有達到預定目標，就應對計劃的執(zhí)行情況及其可行性進行分析，找出原因，在第二次循環(huán)中加以改進。
(9)制定鞏固措施。
達到了預定的目標值，說明該課題已經(jīng)完成。
但為了保證成果得到鞏固，小組必須將一些行之有效的措施或方法納入工作標準、工藝規(guī)程或管理標準，經(jīng)有關部門審定后納入企業(yè)有關標準或文件。
如果課題的內容只涉及本班組，那就可以通過班組守則、崗位責任制等形式加以鞏固。
(10)分析遺留問題。
小組通過活動取得了一定的成果，也就是經(jīng)過了一個 pdca循環(huán)。
這時候，應對遺留問題進行分析，并將其作為下一次活動的課題，進入新的 pdca循環(huán)。
(11)總結成果資料。
小組將活動的成果進行總結，是自我提高的重要環(huán)節(jié)，也是成果發(fā)表的必要準備，還是總結經(jīng)驗、找出問題，進行下一個循環(huán)的開始。
以上步驟是qc小組活動的全過程，體現(xiàn)了一個完整的pdca循環(huán)。
由于qc小組每次取得成果后，能夠將遺留問題作為小組下個循環(huán)的課題(如沒有遺留問題，則提出新的打算)，因此就使qc小組活動能夠持久，深入地開展，推動pdca循環(huán)不斷前進。
組建程序
由于各個企業(yè)的情況、欲組建的qc小組的類型、以及欲選擇的活動課題特點等不同，所以組建qc小組的程序也不盡相同，大致可以分為三種情況。
(一)自下而上的組建程序
由同一班組的幾個人(或一個人)，根據(jù)想要選擇的課題內容，推舉一位組長(或邀請幾位同事)，共同商定是否組成一個qc小組，給小組取個什么名字，先要選個什么課題，確認組長人選。
基本取得共識后，由經(jīng)確認的qc小組組長向所在車間(或部門)申請注冊登記，經(jīng)主管部門審查認為具備建組條件后，即可發(fā)給小組注冊登記表和課題注冊登記表。
組長按要求填好注冊登記表，并交主管部門編錄注冊登記號，該qc小組組建工作便告完成。
這種組建程序，通常適用于那些由同一班組(或同一科室)內的部分成員組成的現(xiàn)場型、服務型，包括一些管理型的qc小組。
他們所選的課題一般都是自己身邊的、力所能及的較小的問題。
這樣組建的qc小組，成員的活動積極性、主動性很高，企業(yè)主管部門應給予支持和指導，包括對小組骨干成員的必要的培訓，以使qc小組活動持續(xù)有效地發(fā)展。
(二)自上而下的組建程序
這是中國企業(yè)當前較普遍采用的。
首先，由企業(yè)主管qc小組活動的部門，根據(jù)企業(yè)實際情況，提出全企業(yè)開展qc小組活動的設想方案，然后與車間(或部門)的領導協(xié)商，達成共識后，由車間(或部門)與qc小組活動的主管部門共同確定本單位應建幾個qc小組，并提出組長人選，進而與組長一起物色每個qc小組所需的組員，所選的課題內容。
然后由企業(yè)主管部門會同車間(部門)領導發(fā)給qc小組長注冊登記表。
組長按要求填完兩表(即小組注冊登記表、課題注冊登記表)，經(jīng)企業(yè)主管部門審核同意，并編上注冊號，小組組建工作即告完成。
這種組建程序較普遍地被"三結合"技術攻關型qc小組所采用。
這類qc小組所選擇的課題往往都是企業(yè)或車間(部門)急需解決的、有較大難度、牽涉面較廣的技術、設備、工藝問題，需要企業(yè)或車間為qc小組活動提供一定的技術、資金條件。
因此，難以自下而上組建。
還有一些管理型qc小組，由于其活動課題也是自上而下確定，并且是涉及部門較多的綜合性管理課題，因此，通常也采取這種程序組建。
這樣組建的qc小組，容易緊密結合企業(yè)的方針目標，抓住關鍵課題，對企業(yè)和qc小組成員會帶來直接經(jīng)濟效益。
又由于其有領導與技術人員的參與，活動易得到人力、物力、財力和時間的保證，利于取得成效。
但易使成員產(chǎn)生"完成任務"感，影響活動的積極性、主動性。
(三)上下結合的組建程序這是介于上面兩種之間的一種。
它通常是由上級推薦課題范圍，經(jīng)下級討論認可，上下協(xié)商來組建。
這主要是涉及組長和組員人選的確定，課題內容的初步選擇等問題，其他程序與前兩種相同。
這樣組建小組，可取前兩種所長，避其所短，應積極倡導。
活動介紹
qc小組活動特點：[1]
1. 明顯的自主性;
2. 廣泛的群眾性;
3. 高度的民主性;
4. 嚴密的科學性。
qc小組活動的宗旨：
1. 提高職工素質，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;
2. 改進質量、降低消耗，提高經(jīng)濟效益;
3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務、工作現(xiàn)場。
qc小組活動作用：
1. 有利于開發(fā)智力資源，發(fā)揮人的潛能，提高人的素質;
2. 有利于預防質量問題和改進質量;
3. 有利于實現(xiàn)全員參加管理;
4. 有利于改善人與人之間的關系，增強人的團結協(xié)作精神;
5. 有利于改善和加強管理工作，提高管理水平;
6. 有利于提高顧客的滿意程度。
根據(jù)***20xx年宣傳報道工作方案的要求，為做好20xx年我局的宣傳報道工作，提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的`上稿率，提升宣傳報道工作水平，特制定本方案。
一、總體思路
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“三貼近”原則，圍繞***中心工作，服務行業(yè)發(fā)展大局，以加強信息溝通為宗旨，以獎罰并舉為手段，以行業(yè)媒體為陣地，以隊伍建設為保障，積極動員，全員參與，擴大宣傳工作的覆蓋面和影響力，內凝人心，外聚合力，為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿論支持、精神動力和思想保證。
二、工作目標
三、宣傳重點
(一)黨的群眾路線教育實踐活動。
大力加強對中央精神、重大決策部署和重要理論的學習宣傳，學習宣傳***教育實踐活動的重要精神和各項要求，重點宣傳報道***黨的群眾路線教育實踐活動的進展情況、實際成效、典型經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。
(二)貫徹落實2014年工作會議開展的各項重點工作及成效。
按照年初工作會議精神要求，圍繞中心工作大局，切
實做好******等各項重點工作的宣傳報道，及時宣傳***的工作動態(tài)和工作成效。
(三)基層創(chuàng)優(yōu)的亮點措施及突出成果。
重點報道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點措施，加強宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點及先進典型。
(四)“***”的開展情況及成效。
加強***作風紀律整頓、內部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳，努力提升企業(yè)整體形象。
(五)崗位踐行235，爭當封面人物，挖掘員工隊伍優(yōu)秀典型。
繼續(xù)加強基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘，宣傳典型事跡，助推235教育實踐活動深入開展。
四、領導機構
為了合理有序，富有成效地開展宣傳報道工作，加強對宣傳報道工作的指導，成立宣傳報道工作領導小組：
組 長：***
副組長：***
成 員：***
領導小組職責：
(一)負責制訂和落實全年宣傳報道工作的計劃、重點;
(二)負責組織、指揮縣局重大活動的宣傳報道工作;
(三)負責審核批準對外的新聞發(fā)布、宣傳報道、采訪和投稿工作。
(四)負責地方網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測與處理。
五、工作措施
(一)建立通訊員隊伍。
按照市局對通訊員隊伍的組成要求，確定***通訊員為***，由***具體負責***的宣傳報道工作。
(二)目標任務。
***總體目標任務分解到各部門、各通訊員。
1、各部門的任務。
***總共分成十個部門，即***。
各部門每月投稿發(fā)稿數(shù)量按照以下表格考量因素進行任務分配：***
2、通訊員的任務。
通訊員的投稿、發(fā)稿數(shù)量歸入部門投稿、發(fā)稿數(shù)量，不重復計算。
(三)折算辦法。
為提高寫作質量，鼓勵通訊員及各部門寫大稿、上大刊，年度任務實行折算制。
具體折算方法如下：
3.同時符合以上兩個標準的，按最高折算方式計算。
4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算，作者個人加分仍然按照實際發(fā)稿數(shù)量進行相應的加分。
(四)考核方式
將宣傳報道工作列入縣局各部門績效考核系統(tǒng)。
工作的指導意見》為準。
具體考核辦法如下：
在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進行考核。
1.消息類(包括圖片新聞)、通訊類：稿件發(fā)表在一類刊物，即《***等，作者個人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的，作者個人加3分考核分。
2.學術類：稿件發(fā)表在一類刊物，即***等，作者個人加15分考核分;發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個人加10分考核分;發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的，作者個人加6分考核分。
3.文學藝術類、文摘類：稿件發(fā)表在一類刊物，即***等，作者個人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物，即**網(wǎng)站的，作者個人加4分考核分。
以部門為單位考核月投稿數(shù)量，部門每減少一篇扣該部門負責人當月考核分1分/篇;對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的，部門每減少一篇該部門負責人季度的最后一個月考核分扣1分/篇。
以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量，通訊員每減少一篇扣個人當月考核分1分/篇;對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的，通訊員每減少一篇季度最后一個月考核分扣2分/篇。
六、其它要求
核。
(二)各部門要根據(jù)***對宣傳報道的要求相應的形成以本部門宣傳報道負責人為主，全員參與的宣傳體系，及時準確的反映本部門開展的各項重點工作及形成開展各項業(yè)務工作的氛圍，充分發(fā)揮宣傳報道工作的統(tǒng)一思想、促進工作，樹立形象的作用。
(三)對一稿多投并發(fā)表的新聞和文章，按發(fā)表最高媒體的加分標準給予加分。
如能發(fā)動零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的，可視為所在部門發(fā)表的任務。
發(fā)表文章為多個作者的，任務、加分和稿費均分。
(四)停止對行業(yè)外媒體的新聞宣傳報道。
根據(jù)行業(yè)的要求，新聞宣傳報道只限于行業(yè)媒體，禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件(除向當?shù)丶o檢部門投稿和**案件在當?shù)貓蠹埖男麄魍?。
(六)企業(yè)下發(fā)的各類公文、開展的各項活動都屬于企業(yè)的行為、反映企業(yè)意志，每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，由***負責解釋。
qc活動方案篇五
公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結合設計知識的趣味競賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動方案如下：
1、主持人：(待定)
2、競賽仲裁委員會成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設計工作室組長
3、參賽崗位：設計院全員及一所全員
4、競賽形式及辦法：
(一)組隊模式：抽簽決定
分為5隊抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)
(二)比賽方式：題目類型有以下三種
第一輪競答
1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。
第二輪大家來找茬
1、團隊協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出，勝出隊計一分。
2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
第三輪添磚加瓦
1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設置
設一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀念獎2隊三、經(jīng)費預算
備品：隊旗，桌牌費用另計
qc活動方案篇六
員工生日活動共分為戶外、室內及公益活動三種：
一、戶外活動：
1、員工生日活動方案之戶外系列一：郊游
主題：員工集體生日會
目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活，增進各部門員工溝通了解
地點：農(nóng)家樂等
參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
總費用：2400-3xx0元
具體內容：
進行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎隊伍頒獎?
2、員工生日活動方案之戶外系列二：定向運動
主題：精誠合作，團隊至上
目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強溝通理解，體現(xiàn)團隊凝聚力，提升員工間的協(xié)作精神
總費用：3xx0-4000元
具體內容：
分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動給獲獎隊伍頒獎?
二、室內活動
1、員工生日活動方案之室內活動系列一：趣味運動比賽
主題：
生命源于運動，運動給工作活力
目的：
通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強員工身體素質
方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注：也可與其他相關業(yè)務公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往)
地點：體育中心等
總費用：3xx0-4000元
具體內容：
全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰
給獲獎隊伍頒獎?
2、員工生日活動方案之室內活動系列二：精彩電影生活
主題：電影豐富我們的生活
目的：放松精神，豐富員工生活，通過看電影增加員工交流
方式：看電影
地點：電影院
參加人數(shù)：10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費用：50元/人(其中xx元含午餐)
總費用：500元
具體內容：
1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎隊伍頒獎
三、公益活動
1、公員工生日公益活動系列一：生日愛心奉獻之旅
主題：的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時，感謝和幫助他人!
目的：
1、激發(fā)員工的社會責任感
2、樹立員工良好道德觀和價值觀
3、回饋社會，塑造公司良好的社會形象
方式：慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點：福利院或相關機構
參加人數(shù)：xx人左右
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動系列二：保護自然，珍惜家園
主題：建設我們的家園
目的：
1、激發(fā)員工的社會責任感
2、樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識
2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象
方式：到山林進行義務植樹活動
地點：根據(jù)聯(lián)系情況決定
總費用：1000-3xx0元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
qc活動方案篇七
一、活動前言：
隨著x月畢業(yè)季的日益臨近，高年級學長學姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值，現(xiàn)在大家就可以通過這個安全規(guī)范的平臺來交換平時不常用的物品，這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品，還能減少同學們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質。
此外，在創(chuàng)建節(jié)約型校園，弘揚低碳環(huán)保之風的同時，為挖掘同學們的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)市場觀念，實現(xiàn)同學們在實踐中增長能力的目標，故在大四畢業(yè)生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場”活動。
二、活動目的：
（一）通過本次活動，引導大學生樹立正確的消費觀念。
（二）宣傳建設節(jié)約型社會的重大意義，倡導大學生養(yǎng)成節(jié)約光榮浪費可恥的觀念。節(jié)約是中華民族的'傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了求真務實的品質。大學生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質。
（三）以這次的活動宣揚一種環(huán)保理念，提高大學生的環(huán)保意識。
（四）以淘寶市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺。
（五）為了緩解在校大學生物品去留問題，以二手市場和營銷市場為平臺，推進資源循環(huán)利用，倡導同學們節(jié)約意識，樹立正確的價值觀人生觀。
（六）提高大學生的就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)意識。
（七）通過此次活動，加強學生會成員之間的團結互助意識，鍛煉每個成員自身的能力。
三、活動主題：
“大學淘寶——共建低碳校園”
四、活動時間：
xx年5月15日--16日
五、活動地點：
扇形廣場
六、活動主辦單位：
xxx學院xxxx學院外聯(lián)部
七、活動協(xié)辦單位:
xxx學院xxxx學生會各部
八、參賽對象:
xxxx學院在校大學生。
九、活動流程策劃：
（一）前期宣傳
1、由宣傳部出展板1張，并說明該活動通過在學生會qq上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。
2、外聯(lián)部在微信、微博、qq空間發(fā)布相關宣傳信息，并統(tǒng)計微信報名人數(shù)及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。
（二）前期審核
在活動前三天，由宿管部根據(jù)統(tǒng)計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，并發(fā)放“活動參與須知”。
（三）活動階段
1、參與活動的同學可以自主標價出售自己現(xiàn)有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動不對學生收取攤位手續(xù)費用）
2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分，出現(xiàn)搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。
3、各攤位應保證各自商品價格合理，不得出現(xiàn)聯(lián)合抬價，壓價競爭等不正當競爭狀況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既取消參展資格。
4、各個攤位應保證攤位周邊整潔，展銷時間結束后應進行衛(wèi)生清理。
5、活動期間監(jiān)察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導工作，各個攤位負責人員必須配合工作人員工作。
xxx學院學生會外聯(lián)部
xx年xx月xx日
qc活動方案篇八
雷鋒精神激勵著一代又一代的青少年健康成長，促進了社會文明的進步。校園是青少年健康成長的搖籃，提倡“以德育人”，雷鋒精神就是最重要的組成部分。為了加強學生文明禮儀教育，養(yǎng)成文明習慣，創(chuàng)設良好、和諧的育人環(huán)境，根據(jù)我校實際，開展三月學雷鋒樹新風專項活動。
1.以“向雷鋒學習”題詞紀念日為契機，結合“傳承中華文明，爭做美德少年”的主題，組織少先隊員開展形式多樣、扎實有效地學習雷鋒活動。
2.引導廣大師生學習落實雷鋒精神，以文明的言行推進學校德育工作開展。
3.加深學生對雷鋒精神的認識和理解，促使學生自覺主動地在學習生活中時刻關注雷鋒精神，長期形成學雷鋒的氛圍。
：“傳承中華文明爭做美德少年”
三月我與文明相約!
雷鋒就是你我他!
贈人玫瑰，手有余香!
人人為我，我為人人!
從我做起，從身邊的小事做起，告別粗俗，告別陋習;把文明帶進校園，把微笑帶給同學，把孝敬帶給家長，把謙讓帶給他人。
(一)宣傳階段。
1.3月5日召開開學典禮，進行“學雷鋒樹新風”動員，向全校師生發(fā)出向雷鋒同志學習倡議。
2.每中隊召開一次“三月我與文明相約”的主題班會;。
3.出一期主題為“我與雷鋒同行”的黑板報;。
4.積極開展“尋找身邊的雷鋒”的活動。發(fā)揚雷鋒釘子精神和助人為樂精神，做一件好事，為他人服務，各班的好人好事詳細記錄在“好人好事登記本”上，并及時寫成通訊稿件上交廣播站。
(二)實施階段。
1.3月8日開展“學習雷鋒孝敬長輩”的活動?；丶医o長輩說一聲“謝謝您，您辛苦了!”給長輩唱一首歌;給長輩捶一次背;給長輩做一次家務;拍一張幸福一家親的照片。
2.3月11日進行美麗教室評比。立足校園，開展“美化凈化綠化”美麗蓮外活動，在校園內開展清掃衛(wèi)生死角、清潔墻壁腳印、保持校園清潔衛(wèi)生的美化校園活動，從個人做起，從小事做起。
6.3月19日--3月29日，生活部進行學生儀容儀表評比;。
7.三、四年級舉行“雷鋒就在我身邊、雷鋒就是你我他”征文比賽。
(三)總結階段。
1.評選“學雷鋒活動優(yōu)秀中隊”。
2.塑造身邊的學習典型，每個中隊評出1名“學雷鋒小標兵”。
以上是公文站小編給大家分享的3月5日學雷鋒活動方案，希望對大家有幫助。
qc活動方案篇九
qc 小組活動 １、qc 小組的組建（1）凡是申報結構優(yōu)質獎、省優(yōu)質工程、魯班獎三者之一的建筑工程，項目部應成立 qc 活動小組。
（2）qc 小組以項目經(jīng)理為組長，小組成員應包括技術負責人、施工員、質量員以及相關工種的施工斑組長，小組人員不得少于 5 人，一般不超過 15 人，并應指定 1—2 人負責 qc 活動成果的整理。
（3）qc 小組須在工程正式開工后兩周內組建，題寫《qc 小組注冊登記表》，并報公司總師辦批準。
２、選定課題（1）根據(jù)項目的質量目標，從分析現(xiàn)場著手，圍繞提高工程質量、降低消耗及為用戶服務，提高管理水平等方面選擇課題，并確定應達到的目標。
（2）課題選定后，填寫《qc 小組課題登記表》，報公司總師辦。
３、開展 qc 活動（1）qc 小組活動要按“計劃、實施、檢查、處理”（即 pdca）的工作程序開展活動，并且要如實做好活動記錄（填寫《qc 小組活動記錄表》），包括課題、實施情況、現(xiàn)狀分析、對策措施、數(shù)據(jù)處理及參加人員等內容。qc 小組活動每月不得少于一次。
（2）qc 小組應對選定的課題進行調查研究，分析原因制訂切實可行的改進措施。在實施中應定期進行調查，分析對比實施效果，
總結
好成果和經(jīng)驗。（3）qc 小組取得成果后，應認真進行總結，撰寫成果報告書。成果報告書的內容一般包括：選題、原因分析、制訂措施、qc 方法、實施效果及鞏固措施等。
4、qc 成果發(fā)表 １、qc 小組在發(fā)表 qc 活動成果前須填寫《qc 成果發(fā)表申請表》，報總師辦批準。
２、參加行業(yè)協(xié)會組織的 qc 成果發(fā)表會，按參評要求，撰寫成果報告，準備相關的資料。由公司統(tǒng)一提交《qc 成果報告》。
qc小組活動方案
分公司qc小組活動總結
公司qc質量管理小組活動管理方案
小組活動
qc申請書
qc活動方案篇十
二、活動時間：20年月日—20年月日
三、活動地點：
四、活動內容：
活動期間，凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈。另外活動期間店內所有禮品機內娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷，顧客填寫好抽獎券，把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中，正券自己保留以備兌獎用，即可參與驚喜連連大抽獎活動，本次抽獎活動分為兩次抽取，時間安排如下：
現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格，需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家，直到幸運的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設置如下：
1、20年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。
如抽取到的幸運顧客不在現(xiàn)場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單，直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票，驗票獎品臺要2人)。三，二，一等獎就一起排隊領獎拍照留念，市場部準備好各個獎項的憑證。
3、20年月日15：00分抽獎活動結束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上，保潔負責清理活動現(xiàn)場。
4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
5、抽獎活動全部結束后，活動負責人把禮品簽收表填單進行統(tǒng)計。
b、物料準備：
驗票臺一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎箱一個，小框一個(放不在現(xiàn)場獎券)，三等獎憑證3份，二等獎憑證2份，一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張，參加抽獎總動員活動，歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
qc活動方案篇十一
很高興有機會參加重慶市電力行業(yè)質量管理（qc）小組活動總結暨經(jīng)驗交流會，下面我代表沙坪壩供電局就20xx年qc小組活動開展的情況做如下匯報。
20xx年，在重慶市電力行業(yè)協(xié)會的支持和指導下，沙坪壩供電局高度重視qc活動的開展，在全局廣大員工的共同努力下，圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設目標，為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。現(xiàn)將有關工作簡要回顧如下：
（一）xx年qc成果發(fā)布會順利召開，進一步營造了創(chuàng)新氛圍
20xx年12月18日順利召開了局年度qc成果發(fā)布會，經(jīng)過篩選和預演，共有12個qc小組匯報了一年來開展qc活動的過程及取得的成果。由qc活動專家，市電力行協(xié)領導，局領導和相關職能部門負責人組成的評委團進行了現(xiàn)場點評。在評選出一，二，三等獎外，還首次評選出了"最佳表演獎"， "最佳技術創(chuàng)新獎"， "最佳視覺效果獎"。此次發(fā)布會得到了全局上下的支持，局長，書記擔當評委，全體中干，班組長全程觀看，在進一步營造創(chuàng)新氛圍的同時，qc小組活動也得到了更廣泛的認可。
2，組織參加各級qc發(fā)布會，取得較好成績
上半年積極組織qc小組參加各級成果發(fā)布會，把每一次發(fā)布會都看成是一個學習的機會，對qc成果都進行精心的準備，邀請qc活動專家對qc成員進行指導，并多次演練。5項成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會qc成果發(fā)布會獲得一等獎，二等獎各兩名，獲得三等獎一名。一項成果參加了重慶市質量協(xié)會20xx年qc成果發(fā)表賽獲得了二等獎。一項成果參加20xx年全國電力行業(yè)qc成果發(fā)布會獲得"全國電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果"的稱號，配網(wǎng)中心技術組qc小組通過了全國優(yōu)秀qc小組的考評。
3，注重qc小組活動過程管理，20xx年活動全面展開
全局共有生產(chǎn)班組64個，20xx年各班組注冊qc小組46個，占班組總數(shù)的2/3，報送的qc課題經(jīng)局qc小組領導小組成員審查后，確定了局重點qc課題17個。
4，以群眾性創(chuàng)新為基礎，加強成果培育及轉換
積極引導qc小組成員開展專利申請，上半年由qc小組申請的專利7項（其中一項為發(fā)明專利），超過全局申請的一半。一批應用效果較好的qc成果被作為科技項目進一步開展研究。"配電房噪音治理"等優(yōu)秀成果在技改工程項目中得到廣泛應用。
1，提高重視程度是qc小組活動開展的基礎
近年來沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將qc小組活動作為建設創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點，使qc小組活動得到了廣泛而深入的開展。
一是開展qc小組活動是我局不斷發(fā)展的內在需求和必然選擇。在電網(wǎng)建設，安全生產(chǎn)，優(yōu)質服務等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn)，如何適應電網(wǎng)的快速發(fā)展需要，如何適應新技術，新設備快速更新的需要，如何來滿足客戶對優(yōu)質服務不斷提高的要求，這些困難都使得我們必須在管理模式，生產(chǎn)技術上進行創(chuàng)新，而qc小組活動正是開展這些創(chuàng)新活動的最佳舞臺。
二是開展qc小組活動是實施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑。為滿足生產(chǎn)，經(jīng)營，管理工作的需要，這幾年，我局引進了一批高素質高學歷的博士，碩士和本科生，如何充分利用這些年輕的生力軍，發(fā)揮他們的聰明才智，為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè)，也是需要我們認真研究的又一重大課題。在qc小組活動中鼓勵員工積極參與，推動全員創(chuàng)新，不僅促進了企業(yè)的發(fā)展，也為員工搭建了銳意進取的平臺，鋪就成長成才的道路。
三是開展qc小組活動是我局創(chuàng)建"學習型企業(yè)"的重要組成部分。創(chuàng)建"學習型企業(yè)"就是要增強職工的學習力，實踐力和創(chuàng)新力，激活職工中蘊藏的巨大潛能。我們在企業(yè)文化的設計中注重增加鼓勵創(chuàng)新的元素，從制度，理念，行動上鼓勵職工創(chuàng)新，鼓勵職工繼續(xù)學習和終身教育。qc小組活動的開展一方面豐富了職工的精神生活，另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念。
2，規(guī)范管理是qc小組活動開展的保障
20xx年為保證qc小組活動的規(guī)范有序開展，在完善規(guī)章制度，優(yōu)化激勵機制等方面做了大量的工作，重新頒布了科技，qc管理辦法，多管齊下推動了qc小組活動的發(fā)展。
一是各部門，車間對科技，qc聯(lián)絡員進行了調整，充實了技術力量，負責具體工作的開展，真正形成了自上而下的qc活動管理網(wǎng)絡，使群眾性創(chuàng)新工作有領導，有組織，有責任，有專人管理。二是將qc小組活動目標分解到各部門，車間，對照目標制定詳細的節(jié)點計劃和切實可行的保障措施，將實施情況與各部門車間負責人績效掛鉤。三是進一步加大了對qc小組活動的激勵，吸引更多的員工參與其中。
1，qc小組活動的能力還亟待提高
在參加重慶市qc發(fā)表賽，全國電力行業(yè)發(fā)布會等上級發(fā)布會上，我們看到了很多優(yōu)秀成果，不論是在成果報告的組織，各種圖表工具的應用，以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距，這種差距不是一兩個成果上的差距，二是整體水平的差距。
2，qc小組活動普及率還不高
群眾性創(chuàng)新活動的本質就在于其廣泛的群眾基礎，全員參與是科技創(chuàng)新活動的活力所在，但目前來看，還沒有達到全員參與的程度，與長安半年的成果200多個相比，我們小組注冊率，成果數(shù)量等指標還比較低，部分車間走在了前面，在課題數(shù)量和質量等方面進步明顯，但還有一些車間在重視程度，qc知識普及等方面需要加強。
另外，有些專業(yè)（如營銷，變電運行等）選題困難，思路還沒有完全打開。
1，公司層面組織加強與qc活動開展的先進網(wǎng)省公司，重慶幾大集團開展交流，學習qc活動組織推進的方法，開拓視野。
2，今后在參加上級發(fā)布會前，建議公司組織對參賽小組進行整體包裝及指導。提高重慶電力集團作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上，我們看到長安，格力，煙草等行業(yè)參賽的成果多，獲獎的成果多，參加的評委多，集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢明顯。
今天借這個機會，匯報了沙坪壩供電局上半年工作開展的情況，拋磚引玉提出了一些問題，目的只有一個，希望和參會的各單位共同提高，在電力行業(yè)的領導下共同進步！
qc活動方案篇十二
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。以下是小編為大家整理的qc活動。
工作總結。
歡迎大家查閱！
尊敬的各位領導,各位同事:。
一年來，在公司領導的大力支持指導下，在各相關部門的積極配合下，我公司各部門嚴格按照qc小組的活動準則，認真組織開展qc小組活動，取得了明顯的成效，有效解決了公司安全生產(chǎn)、質量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進了我公司全面質量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來qc小組活動工作進行總結如下：
公司在今年首次將qc小組活動列入年度工作的重要內容。從本年度開展的情況來看，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都取得了顯著成效。20xx年，注冊登記的各類qc小組28個，課題34個，取得成果23個，共有180人參加了本年度的qc小組活動，普及率為28%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
（一）領導高度重視，思想認識統(tǒng)一到位。
重要形式，必須在公司全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術革新目標緊密結合起來，切實促進工作效率和產(chǎn)品質量的提高。一是成立領導小組，建立辦事機構。以公司技術質量科為領導機構，并專門指定專人負責qc工作，進一步完善了qc小組活動機制。二是從人力和物力方面對qc小組進行支持。為確保小組活動的質量，各單位把最精干的人員配備到qc小組，為激勵參與qc小組活動的積極性，制定出臺了《公司qc活動辦法》和《評審標準》。
（二）強化培訓教育，活動水平不斷提高。
鑒于裝備公司是第一次開展qc小組活動，技術質量科購買了50本《qc小組活動指南》發(fā)放給已注冊的小組，并組織qc小組活動的骨干進行qc基礎知識普及教育培訓，顯著提高了qc小組成員的整體水平。通過學習，大家對qc小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展qc小組活動的相關技巧。不僅提高了從事質量管理人員的業(yè)務水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務素質好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍，為深化全面質量管理，推動qc小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻。
等獎，二車間的《降低車絲刀具消耗》與技術質量科的《降低地磅故障率》榮獲二等獎。
（三）社會效益明顯，工作效率顯著提高。
事實證明，qc小組活動已在開發(fā)人才、提高質量、增加效益、節(jié)能降耗、技術革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看，qc小組活動的成效是明顯的，凡是認真開展在開展活動的qc小組均取得了不錯的成果，取得了顯著的經(jīng)濟效益。qc小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作不斷前進的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質，使許多重點和難點問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效、務實的目標。
我公司qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。
原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達能力的欠佳，最后導致成果報告質量一般，成為不小的遺撼。
20xx年公司應該在今年qc小組活動的基礎之上，對qc小組活動提出更高的要求，我們要以全新的精神面貌，開創(chuàng)qc小組工作新局面。
（一）強化培訓，不斷提高整體素質，以滿足qc小組活動的需求。進一步強化各部門領導的效率意識和質量意識；舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內容的提高班。
（二）提高認識，加強組織領導工作，進一步推廣普及qc小組活動，改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。
（三）建立和完善獎懲制度，促進活動的深入開展。對優(yōu)秀質量工作個人進行精神和物質獎勵，對不積極開展活動的單位進行批評，同時制定相應措施，把開展qc小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進qc工作深入開展。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉變，深入推行全面質量管理，提高廣大職工素質，增強主人翁責任感，激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理，改進質量的積極性、創(chuàng)造性，自覺、扎實、健康、有效地開展質量管理小組活動，即qc小組活動，成為增強企業(yè)競爭能力的必要手段。
在我們中鐵*局承建的膠新鐵路zh-*標段的施工中，我們大力推行全面質量管理，積極開展qc小組活動，使工程質量在有力、有序的管理下，達到了穩(wěn)步攀升。
qc小組是圍繞施工的質量、安全、工期目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗，提高管理水平和經(jīng)濟效益為目的進行組織的，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組，它具有明確的目的性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。
在膠新線施工中，我們在開工伊始就根據(jù)本標段的工程實際，確定了重點工程：濰河二號特大橋、無忌一號中橋、跨泰薛公路大橋。然后組織有關管理人員、技術人員和生產(chǎn)工人進行了qc小組活動培訓，聘請專家對qc小組活動的程序、方法、常用的統(tǒng)計工具以及其他科學方法進行詳盡的講解，對活動的意義深入的闡述，通過這些教育活動提高了員工的質量意識、問題意識、改進意識、參與意識和競爭意識，為全標段的質量管理活動打下了堅實的思想基礎。
進入施工以后，在指揮部的組織號召下，各參建隊伍根據(jù)各自承擔任務的施工特點，針對施工中可能發(fā)生的技術難題和已經(jīng)發(fā)生的施工疑難，相繼組織開展了qc小組活動，代表性的有：濰河二號特大橋砂土層地基的開挖和支護、跨泰薛公路大橋鋼絎梁的拼裝架設、路塹工程噴混植生的施工工藝等，尤其是對濰河二號特大橋，由于開工之始對創(chuàng)優(yōu)目標的要求起點高，使之對特大橋墩臺混凝土的外觀質量的要求高，開工前就由指揮部派專人掛帥，成立了“橋墩臺混凝土外觀質量控制”qc小組，在后續(xù)的施工中，事實證明，這些小組的活動，確實起到了提高工程質量的作用。
在濰河2號特大橋的基礎施工中，24#~42#墩為明挖基礎，經(jīng)現(xiàn)場開挖后觀察，基底表層為粘土或砂土，而地下水位較高，基礎尺寸寬度大，永久征地界小，直接開挖難度很大，針對施工實際，我們及時成立了砂土層地基的開挖和支護qc小組，對這種情況進行技術攻關，通過小組研究討論，決定采用鋼板樁防護和薄壁沉井防護兩種方法，但兩種方法在實際施工中的優(yōu)劣，能否滿足施工實際的要求，對此，小組責成專人對基坑施工進行對比、分析，根據(jù)4個橋墩基坑的開挖支護的實際施工情況對比，經(jīng)過3個pcda循環(huán)，我們掌握了大開挖基坑的支護方法，根據(jù)基底地質情況的不同，對不同的橋墩分別采取了鋼板樁防護和薄壁沉井防護兩種方法，并提前工期85天，節(jié)約成本8萬元。
在特大橋墩臺施工中，由于墩臺身混凝土設計強度為c15，如此之低的混凝土標號外觀質量控制是特大橋創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重，也是難點，要求我們必須從影響混凝土外觀質量的各個環(huán)節(jié)上逐一加以控制，不斷改進、優(yōu)化。
首先我們組織小組進行了技術培訓指導，組織小組成員和全體員工學習濰河二號特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、《鐵路橋涵施工規(guī)范》、《鐵路橋涵工程質量檢驗評定標準》，進一步提高全員的質量意識、創(chuàng)精品意識；組織各工班（木工班、鋼筋班、混凝土班、綜合班等）學習各工種的施工工藝標準，對各工種的薄弱環(huán)節(jié)重點學習，使全體成員能做到重點部位重點控制；組織小組成員到相鄰標段兄弟單位參觀學習，吸取他人之長。
經(jīng)過小組的研究討論，要使特大橋工程創(chuàng)國優(yōu)，必須有一個高效的組織，控制好混凝土施工工藝是關鍵，其中模板的制作安裝和加固、接縫及表面處理是混凝土外觀好壞的前提，同時，混凝土的原材料、配合比、拌制、運輸、搗固、拆模和養(yǎng)護也是主要因素，qc小組成員對這幾大方面進行了認真分析，經(jīng)過調查分析，得出結論，影響混凝土墩臺外觀質量的原因共有六個，其中模板接縫處理不當、模板表面清潔度處理不當、模板加固不到位和施工配合比有待優(yōu)化為主要原因，作業(yè)人員經(jīng)驗不足和搗固人員作業(yè)環(huán)境差為非主要原因。
通過第一階段施工情況的調查，小組不斷總結、改進，分析原因并確定主要原因，通過分析，模板接縫處理不夠精密是主要原因。對此小組又制定了對策，在特大橋工地反復采用多種配合比制作多組試驗墩，并在施工中按水泥的使用量摻加了一定量的新產(chǎn)品dbf礦物超細粉，在達到混凝土強度的前提下，提高墩身的表面光潔度。
對鋼模板接縫精密處理，采用單面膠條二次密封，模板內部使用螺旋千斤頂調平，不再使用找平膩子。
經(jīng)施工改進，混凝土施工在質量和外觀上均達到規(guī)范和預計要求，通過效果檢查，混凝土外觀光潔度良好，混凝土外部幾何尺寸準確，無露筋和掉角現(xiàn)象；墩身混凝土外觀光潔，無蜂窩、麻面及水波紋現(xiàn)象，氣泡極少；墩身模板接縫沒有錯臺。經(jīng)過小組活動，達到了活動的目的，掌握了大體積混凝土施工的外觀質量控制施工工藝，使特大橋墩臺真正達到了內實外美的效果。
在我們七標段的施工中，經(jīng)過qc小組活動的積極帶動，我們在各方面都取得了良好的效益：在經(jīng)濟方面，我們通過活動，合理組織資源，加快了施工進度，經(jīng)過認真的經(jīng)濟活動分析，取得了良好的經(jīng)濟效益；在社會方面：我們施工的工程多次受到建設單位的好評，尤其是特大橋工程，在20xx年10月鐵道部副部長蔡慶華視察、20xx年9月國家八部委檢查以及在濟南鐵路局、中鐵三局集團公司領導等的多次安全質量大檢查中，都得到了高度的評價，為企業(yè)贏得了良好的信譽；在技術方面，通過活動，我們不但培養(yǎng)出一批善思考、精鉆研的技術人才，而且掌握了多個施工工藝和施工技術的應用，并保證了我們的工程質量。在其他方面：提高了全員管理水平和業(yè)務水平，加深了對全面質量管理的認識，為企業(yè)的發(fā)展積累了大型單位工程的施工管理經(jīng)驗。
通過qc小組活動，我們不斷進行學習和總結，真正認識到質量的好壞直接影響企業(yè)的生存、工人的切身利益，質量的好壞不是一個人工作的好壞，而是在于全體職工直接參與影響的結果，只有加強質量技術操作規(guī)程的學習，充分發(fā)揮主觀能動性，充分調動每個工人的積極性，集思廣益、敢于實踐、善于總結才可迎刃而上，只有不斷更新思想，探索新的施工工藝，積極采用新材料，加大機械化施工程度才能鍛煉隊伍培養(yǎng)人才，取得更好的效益。進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平，只有通過科學的管理，運用新技術發(fā)揮年輕人的作用，才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。
通過qc小組活動，我們認為質量工作必須常抓不懈，工程知名度不僅在于難度，而且在于工程質量的好壞，所以qc小組工作必須常抓，對任何工程都必須探索研究、總結經(jīng)驗，尋找捷徑。在今后的工作中對工作提高意識，只有質量過關、隊伍素質提高才能有生存空間。所以今后在工作中一定要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新，培養(yǎng)年輕骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
qc活動方案篇十三
大家好，我來自國網(wǎng)承德供電公司，是“智慧”qc小組的一名成員，20xx年在迎來國家電網(wǎng)公司質量管理小組推廣40周年之際，也是我們“智慧”qc小組質量管理活動的第十五個年頭，承德供電公司輸電運檢室以質量建設為基礎確保安全，以標準管理為指針追求精益，以qc活動為載體推動創(chuàng)新。在創(chuàng)新帶頭人的帶領下多年來保持著優(yōu)良創(chuàng)新傳統(tǒng)，班組管理水平、工作動力、創(chuàng)新能力、學習熱情得到不斷提升、從最早的qc創(chuàng)新活動室到現(xiàn)在的國良創(chuàng)新工作室，qc業(yè)績從質到量都有了新的突破。國良創(chuàng)新工作室先后榮獲全國電力行業(yè)技術能手、河北省能工巧匠、中央企業(yè)勞動模范、河北省勞動模范”等榮譽稱號。14次獲得國家優(yōu)秀qc小組稱號、取得55項國家實用新型專利。其中“多功能鋼絞線折彎鉗”等多個項目獲得了企業(yè)的認可和獎勵，并在生產(chǎn)實際中得到廣泛的應用。
鉆研工具有創(chuàng)新，草根發(fā)明接地氣。
由于輸電線路工作的特殊性，在20xx年承德隆圍線一次搶修作業(yè)中，檢修班在打拉線時，遇到了麻煩，原本2到3人就能完成的鋼絞線折彎作業(yè)，幾次操作都不能達到合格的弧度?！爸腔邸眖c小組技術骨干趙國良及時趕到，憑借多年經(jīng)驗，終于完成折彎任務。這件事對他觸動很大，鋼絞線手工折彎耗時多，強度大，“u”型的曲度更是難以控制，這已經(jīng)成為線路工作中經(jīng)常遇到的“頑疾”，不僅安裝困難，還浪費材料，甚至可能造成人員傷害。善于思索和創(chuàng)新的他，下定決心，一定要研制出治療頑疾的新型工具。自此以后，他深入現(xiàn)場，剖析案例，翻閱大量資料，查看缺陷記錄。不論是在單位還是家里，都成了他的實驗室，他經(jīng)常獨自對著電腦苦思冥想，一次次失敗，一次次突破，通過反復試驗，一把嶄新的多功能鋼絞線折彎鉗終于誕生了。測試后，新工具符合避雷線夾和拉線線夾的制作標準，工作效率比手工制作提高十倍，合格率達到100%，并且操作簡單、攜帶方便，深受大家歡迎。此項成果先后獲得國家實用新型專利、河北省職工最佳發(fā)明創(chuàng)造成果獎和國網(wǎng)公司科技進步推進三等獎，并于20xx年網(wǎng)省公司開展的“五小”創(chuàng)新活動中再獲殊榮。對“智慧”qc小組來說，創(chuàng)新的腳步從未停止。當創(chuàng)新的夢想盤旋在心中，只有通過辛勤地汗水和努力地拼搏才能夠讓夢想走進現(xiàn)實，變得更加真實。
刻苦鉆研專業(yè)，創(chuàng)新不忘學習。
“我是線路醫(yī)生，我就要有高超的醫(yī)術”，“智慧”qc小組的技術骨干們就是這樣嚴格要求自己的.。技術創(chuàng)新的歷程總是艱辛而漫長的，從簡單構思、資料收集、多次試驗、樣品制作到最終付諸實踐，每一次創(chuàng)新發(fā)明，都凝聚了創(chuàng)新團隊所有人的心血?？茖W無險阻，苦戰(zhàn)能過關。為了尋找創(chuàng)新突破點，“智慧”qc小組的技術骨干們常常在一起交流學習，身邊擺滿了各類工具、材料、儀器和書籍，有時一學就是幾個小時，回到家里技術骨干們也不忘鉆研技術，經(jīng)常熬通宵。研制工具的過程中，每個制作步驟都凝聚著技術骨干們的智慧。勞模創(chuàng)新工作室為夢想打造振翅高飛的平臺，讓創(chuàng)新精神永續(xù)傳承，成為托起企業(yè)科學發(fā)展的強大力量。
一人創(chuàng)新不算勇，帶領全隊攀高峰。
“智慧”qc小組這種創(chuàng)新鉆研的精神，感染帶動了一批批員工，在勞模創(chuàng)新工作室的牽頭下又成立了多支創(chuàng)新qc小組。在創(chuàng)新過程中，遇到難以跨越的“坎”，大家就會坐在一起開展“頭腦風暴”，全方位、多角度、深層次對輸電線路維護和消缺工作進行研究和創(chuàng)新。
“智慧”qc小組技術骨干們經(jīng)驗非常豐富，經(jīng)常輔導幫助其它qc小組成員，讓大家相互討論，慢慢引導他們找出正確答案。現(xiàn)在大家都覺得發(fā)明創(chuàng)新很有樂趣。對“智慧”qc小組技術骨干的教學方法也很佩服。
在今后的創(chuàng)新活動中，智慧qc小組將更加注重解決實際問題，更加注重成果質量、應用推廣和內在價值，使之成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提升企業(yè)形象的重要推手。
“努力超越追求卓越”，勇于超越過去、超越自己、超越他人，永不停步，追求企業(yè)價值、實現(xiàn)精神境界，這句話不僅是我們國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，也是“智慧”qc小組繼續(xù)前行的動力。因為創(chuàng)新讓生命變得更有意義，因為創(chuàng)新讓一個團隊有了靈魂，“智慧”qc小組沒有停止創(chuàng)新的腳步，讓桿塔為柱，線路為弦，在創(chuàng)新的道路上繼續(xù)奏響新的樂章。
qc活動方案篇十四
1、地點：會議室
2、參與人員：項目運營部所有成員
3、所需物品：糖果點心茶水果（預算200元）
二、活動目的
通過本次茶話會，加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流，進一步加強彼此之間的感情，創(chuàng)造一個和諧、互動的工作氛圍，體現(xiàn)出項目運營部員工之間的有愛、團結、互助的精神面貌，提高每個人的溝通交流能力，從而增強企業(yè)的凝聚力。
三、活動時間
12月24號下午2點至4點（待定）
四、活動內容
1、領導致辭（遲總或者馬總）
2、主題交流，每期事先擬定一個大的方向或是內容議題，大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞，小到一部電影或是一首歌、一段新聞，亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議，大家各抒己見，說說自己的想法，第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好，然后當場統(tǒng)計，為以后再組織其他團建活動提供參考依據(jù)。
3、如果時間允許，可以再進行幾個小游戲，來活躍一下現(xiàn)場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。（根據(jù)時間多少，2、3條可以一起同時舉行，也可以各自分開舉辦）
4、對當月過生日的員工進行生日祝賀，可以由部門統(tǒng)一買個蛋糕（蛋糕大小由當月過生日人數(shù)而定）
5、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎環(huán)節(jié)，贈送小禮物，或是相關書籍。
6、每次活動結束后，大家都統(tǒng)一合影作為留念，照片張貼在文化墻上。
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